Institute of Industrial Engineers Mxico

Te invita a participar en el Diplomado:

Manufactura Esbelta

Mayores Informes: Yolanda Villarreal info@iiemexico.org Tel. 0181 83 65 47 09 0181 81 29 23 55

MANUFACTURA ESBELTA Una nueva forma de pensar: Pensar en flujos y no en procesos de produccin discretos. Adoptar Sistemas Lean en lugar de mejorar procesos aislados. Trabajar en el conjunto y mejorar el todo , no solo optimizar las partes. Volverse visionarios ( aprender a visualizar el conjunto). Aprender a observar para crear valor.

EL SALTO A LA ESBELTEZ Proceso de transformacin . 1. 2. 3. 4. 5. Encuentre un agente de cambio ( Que tal Ud.? ) Encuentre un Sensei ( Un maestro cuya curva de aprendizaje pueda tomar prestada ) Aproveche ( o genere ) una crisis para motivar la accin en su Empresa. Trace el mapa de la cadena de valor ,completa para todas sus familias de productos. Seleccione algo importante y comience a deshacerse del desperdicio rapidamente y sorprendase de lo que se puede lograr en un perodo corto.
Jim Womack & Don Jones Lean Thinking 1996

OBJETIVO GENERAL DEL DIPLOMADO

Conocer,

entender y ser capaces de aplicar, los

principios , tcnicas e indicadores de desempeo de la Manufactura Agil y Esbelta , como medio para exceder las expectativas de los Clientes de una manera consistente y ser rentable en un ambiente hostil.

QUE ES LA MANUFACTURA ESBELTA ? Manufactura Esbelta es un proceso : 1. 2. 3. 4. 5. 6. Comn ( Entendido y aplicado por todos ) Esbelto ( Sin duplicidades ni desperdicios ) Agil ( Capaz de operar rentablemente en un ambiente competitivo de cambios y oportunidades impredecibles ). Flexible ( Capaz de tomar ventaja de nuevas informaciones, tecnologas y cambios en la demanda ). Disciplinado ( Con apego a los principios de Manufactura Esbelta ) . Facultado ( Con Empowerment Efectivo para actuar en beneficio del cliente ).

A QUIENES ESTA DIRIGIDO ? A aquellos que tienen la responsabilidad de Dirigir , Administrar y Ejecutar el proceso de Creacin de Valor para el Cliente en las Organizaciones. Directivos Gerentes Mandos intermedios Personal operativo Servicios de Apoyo. Manufactura Agil y Esbelta, una nueva forma de Vida

PORQUE APLICAR LA MANUFACTURA ESBELTA ? Por la necesidad de responder a Clientes ms exigentes y rivales ms agresivos y seguir siendo rentable lo que implica : Reducir costos

Reducir tiempos de entrega Incrementar la confiabilidad Mejorar la flexibilidad Mejorar la velocidad de respuesta

Tener una calidad de producto y de servicio excelente Mejorar la productividad del Sistema Total

DONDE SE APLICAN LOS PRINCIPIOS DE MANUFACTURA ESBELTA ?

En el piso de trabajo ( GEMBA ) , el lugar donde se crea el valor para el Cliente , la riqueza para la Compaa y donde tambin se generan los costos innecesarios y los desperdicios.

QUE PODEMOS ESPERAR COMO RESULTADO? 1. Mejorar el flujo del proceso y la calidad del producto. 2. Reduccin de desperdicios y retrabajos. 3. Reducir el tiempo de ciclo de Manufactura.

4. Reducir los niveles de inventario. 5. Reducir los manejos de materiales y almacenajes. 6. 7. Incrementar la productividad y flexibilidad del sistema. Minimizar el manejo de papeles en piso.

COMO CONOCER Y APLICAR MANUFACTURA ESBELTA ? Estructura del Diplomado.

Mdulo 1 Mdulo 2 Mdulo 3 Modulo 4

Sistemas y Estrategias de Mfra. El proceso de creacin de Valor Indicadores de desempeo Lean . Tcnicas de Manufactura Esbelta

Modulo 5 Proceso de Implementacin de un Sistema de Manufactura Esbelta. Mdulo 6 Esbelta. Taller Hands On de Manufactura

MODULO 1 SISTEMAS Y ESTRATEG IAS DE MANUFACTURA

OBJETIVO : Conocer y comprender la evolucin de los Sistemas de Manufactura , las diversas estrategias y metodologas , sus bondades y limitaciones, para estar en condiciones de disear un Sistema de Planeacin y Control de Manufactura eficiente y adecuado a los tiempos y clientes actuales. El que no conoce la historia est obligado a vivirla de nuevo

MODULO 2 EL PROCESO DE CREACION DE VALOR (Cartografia de la Cadena de Valor) OBJETIVO : Conocer, entender y ser capaz de aplicar los conceptos de Valor para el Cliente y Cadenas de Valor y disponer de una herramienta (Value Stream Map ) que permita a Gerentes, Ingenieros, Tcnicos de Produccin, Programadores y Proveedores trabajar en conjunto para establecer el flujo , eliminar desperdicios y crear Valor . Optimizando los flujos de informacin, de Materiales y de gente/procesos Aprender a observar para crear valor

MODULO 3 INDICADORES LEAN DE DESEMPEO

OBJETIVO: Conocer , entender y ser capaz de aplicar los indicadores de desempeo ms usuales , de la

Manufactura Esbelta en la Industria Automotriz ( FPS ), evaluando su Planta y determinando las reas especficas de oportunidad existentes para mejorar su operacin. Solo lo que se mide, se entiende y se puede mejorar

MODULO 4 TECNICAS DE MANUFACTURA ESBELTA OBJETIVO :Conocer, entender y ser capaz de aplicar ,las tcnicas de Manufactura ms comunmente empleadas en los procesos de mejora E K YO propios de la Mfra. Esbelta A K O P V.S.C S.M KAIZEN .E .D C.I.M B.R .T I . .P J K AN P . T.P.M BA N S.C La medicina apropiada para la enfermedad especfica

MODULO 5 PROCESO DE IMPLEMENTACION DE UN SISTEMA DE MANUFACTURA ESBELTA: Objetivo : Conocer , entender y ser capaz de aplicar los pasos del proceso de implementacin de un Sistema de Manufactura Esbelta en su Organizacin. Prod. Nivelada Jalar Sincrona Flujo Estabilidad

MODULO 6 TALLER HANDS ON DE MANUFACTURA ESBELTA OBJETIVO: Aplicar los conocimientos adquiridos ,en un seminario Taller participativo, en base a simulacin de tres experimentos, con diferentes Sistemas de Manufactura en una Planta en miniatura.

Solo lo que se aplica se aprende en definitiva