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Perfeccionamiento de Habilidades Gerenciales

Actualizacin Humana

Taller enfocado a desarrollar de manera integral las competencias directivas, analizar los principales procesos operativos y los procesos de apoyo y gestin.

El xito de cualquier organizacin depende de su aptitud para perfeccionar a los hombres.

Malcon p. Mcnair Objetivos del programa
1. 2. Desarrollar las competencias, capacidades y habilidades directivas. Obtener una visin global de la organizacin, de los procesos y actividades que contribuyen de manera importante en la generacin de valor. Desarrollar la capacidad de anlisis de problemas y oportunidades para lograr toma de decisiones eficaces y oportunas. Facilitar un ejercicio eficaz del mando de personas mediante el liderazgo y el trabajo en equipo. Propiciar la armona y sinergia entre el trabajo y la familia.

Metodologa
Los propias contenidos de las del taller de son la acompaados por ejemplos y situaciones operaciones organizacin u organizaciones concretas, con lo que buscamos una dinmica de conversaciones interactivas sobre casos reales y situaciones que han vivido los participantes, impulsando la participacin activa y toma de conciencia y decisiones de cada uno de ellos.

Antropologa y tica Madurez y habilidad emocional El trabajo y la familia

2. Estilos de mando y liderazgo

La persona y sus motivaciones La organizacin y sus fines La funcin del personal Comunicacin efectiva

3.

4.

3. Direccin del personal

Negociacin Desarrollo del talento Creatividad e innovacin

Programa
1. Autoconocimiento
Plan de vida y carrera

5.

Evaluacin 360
Durante el programa se realizan dos evaluaciones individuales 360 que permite al participante conocer: ! sus competencias directivas ms desarrolladas y aquellas que debe desarrollar o reforzar. ! un plan de accin que le permita alcanzar sus objetivos de desarrollo personal y profesional

Reportes para la Organizacin

Se emiten informes sobre el progreso del plan de mejora personal de los participantes y aspectos bsicos aprendidos en las sesiones.

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La mejor versin de mi
Actualizacin Humana

Taller enfocado a desarrollar de manera integral al personal que genere un cambio positivo en las organizaciones que se traduce en el incremento su productividad y en beneficios tangibles.

Quien ve hacia afuera suea, quien ve hacia adentro despierta.

Carl Gustav Jung Objetivos del programa
7. Alcanzar una visin sistmica de la organizacin y de los procesos que se dan entre las distintas reas para conocer cul es la contribucin personal en el logro de los objetivos organizacionales. 8. Desarrollar las competencias clave que le permitan alcanzar su potencial con mayor facilidad y rapidez. 9. Mejorar la toma de decisiones mediante el anlisis de problemas y oportunidades. 10. Comprometerse a lograr mejores resultados tanto en su vida personal como familiar. 11. Propiciar la armona y sinergia entre el trabajo y la familia.

Metodologa
Los propias contenidos de las del taller de son la acompaados por ejemplos y situaciones operaciones organizacin u organizaciones concretas, con lo que buscamos una dinmica de conversaciones interactivas sobre casos reales y situaciones que han vivido los participantes, impulsando la participacin activa y toma de conciencia y decisiones de cada uno de ellos.

Antropologa y tica Confianza y Respeto El trabajo y la familia

10. Inteligencia Emocional

Madurez y habilidad emocional Culpa y vergenza Lmites y limitaciones

11. Valores personales

Gratitud Autoridad y liderazgo Productividad y Eficacia

Programa
9. Autoconocimiento
Plan de vida y carrera

Evaluacin 360
Durante el programa se realizan dos evaluaciones individuales 360 que permite al participante conocer: ! sus competencias ms desarrolladas y aquellas que debe desarrollar o reforzar. ! un plan de accin que le permita alcanzar sus objetivos de desarrollo personal y profesional

Reportes para la Organizacin

Se emiten informes sobre el progreso del plan de mejora personal de los participantes y aspectos bsicos aprendidos en las sesiones.

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Continuidad y Desarrollo de la Empresa Familiar

Actualizacin Humana

Seminario enfocado a desarrollar un diagnstico de la empresa familiar, considerando el liderazgo, la estrategia, la innovacin, la institucionalizacin y la continuidad de la misma.

Donde hay una empresa de xito, alguien tomo alguna vez una decisin valiente.
Peter Drucker Objetivos del programa
1. Tomar consciencia de las ventajas de la empresa familiar y aprovechar la ventaja competitiva que representan. Identificar la combinacin del emprendimiento y la empresa familiar. Realizar un diagnstico de la empresa familiar usando el modelo estructural. Comprender la importancia, funciones y responsabilidades del Consejo Familiar y establecer el protocolo familiar. Comprender las relaciones de simetra y complementariedad en la comunicacin. Comprender los factores crticos para una sucesin exitosa.

Metodologa
Los contenidos de las del seminario de son la

2. Definicin e historia de la empresa familiar. 3. Potencial transgeneracional de la empresa familiar. 4. Riesgo estructural de la empresa familiar. 5. Consejo de familia y protocolo familiar. 6. Consejo de administracin y estrategia. 7. Comunicacin y negociacin. 8. Plan de sucesin y transiciones.

acompaados por ejemplos y situaciones propias operaciones organizacin u organizaciones concretas, con lo que buscamos una dinmica de conversaciones interactivas sobre casos reales y situaciones que han vivido los participantes, impulsando la participacin activa y toma de conciencia y decisiones de cada uno de ellos.

2.

3. 4.

5.

Programa
1. Importancia y problemtica de la empresa familiar.

6.

Diagnstico empresa familiar / Propuesta de mejora

Durante el programa se realizara un diagnstico de la situacin actual, con el cual se elaborar una propuesta de mejora para la empresa con 15 recomendaciones prcticas.

Protocolo Familiar y Plan de sucesin

De la propuesta de mejora se podrn establecer las bases para la realizacin del Protocolo familiar y el Plan de sucesin.