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MANUAL DE LA CALIDAD
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PRESENTACIN ..................................................................................................................... 3 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 INTRODUCCIN .............................................................................................................. 4 MISION............................................................................................................................... 4 VISION ............................................................................................................................... 4 POLITICA DE LA CALIDAD............................................................................................ 4 OBJETIVOS DE LA CALIDAD ....................................................................................... 4 SERVICIO INTENCIONADO .......................................................................................... 5
ALCANCE DEL SISTEMA DE GESTIN ............................................................................. 5 1.1 1.2 1.3 ORGANIZACIN .............................................................................................................. 5 EXCLUSIONES ................................................................................................................ 6 NORMAS DE REFERENCIA .......................................................................................... 6
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4 PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS PARA EL SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD ......................................................................................................................................... 10 5 INTERACCIN DE LOS PROCESOS ................................................................................ 10
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La adopcin de un sistema de gestin de la calidad debera ser una decisin estratgica de la organizacin. La creacin de un sistema de la calidad no consiste en aadir unos cuantos adornos decorativos a la organizacin existente, implica un importante "proceso de cambio" que ejercer su impacto sobre toda la empresa. El efecto negativo de una incorrecta implementacin tiene orgenes diversos, el ms comn, es que no en todas las empresas adoptan la norma como un sistema de calidad, la motivacin es ms un certificado necesario que otorga ventajas competitivas, por lo que el inters se centra en la obtencin de la certificacin. Otra razn del efecto negativo de una incorrecta implementacin es iniciar el proceso de implementacin sin antes hacer una debida sensibilizacin que la facilite, pues todas las empresas no estn en las condiciones ideales para implementar la norma. Se trata de iniciar un proceso de sensibilizacin al cambio con nfasis en la calidad, el cual intervenga la cultura y el clima, pues es indispensable que la empresa desarrolle previamente una cultura especfica, una dinmica y una rutina que facilite el proceso que va a iniciar. Un programa de sensibilizacin hacia el ISO no solo capacita, sino que ensea, forma y entrena a las personas para que puedan desaprender para aprender, para que cambien sus patrones mentales y culturales permitiendo que el proceso sea eficiente y agradable. Entre las ventajas que se evidencia al implementar un sistema de mejoramiento de la calidad tenemos el siguiente resumen: Mejor consistencia en el servicio y en el desempeo del mismo; Mejores niveles de satisfaccin del cliente; Mejor consideracin por parte del cliente; Aumento de la productividad y eficiencia; Reduccin de costos; Mejor comunicacin; Ambiente de trabajo agradable; Visin y objetivos claros a toda la empresa; Una ventaja competitiva, y aumento en las oportunidades.
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La Empresa de Servicios AMAZONAS, basa su actividad en la Comercializacin de Derivados de Hidrocarburos Gasolina Extra, Super y Disel, de calidad. Para este fin, la Empresa de Servicios AMAZONAS ha desarrollado un sistema de gestin de la calidad documentado. El sistema de calidad cumple con el estndar internacional ISO/9001:2008, Sistemas y Requisitos para la gestin de la Calidad. El propsito de este manual es brindar evidencia integral a todos los clientes, proveedores y empleados sobre los controles especficos que estn implementados para asegurar la calidad del producto/servicio. Este manual tambin rige la creacin de documentos relacionados con la calidad. Ser revisado, segn sea necesario, para que refleje el sistema de calidad actualmente en uso. Se expide basndose en copias controladas para todas las funciones internas que son afectadas por el sistema de calidad y en copias no controladas para clientes y proveedores. Puede expedirse sobre copias controladas a solicitud del cliente.
0.2 MISION
Satisfacer las necesidades de abastecimiento de combustibles a los conductores de vehculos automotores de la zona centro norte de Quito, en condiciones de seguridad y cuidado del ambiente.
0.3 VISION
Ser la comercializadora de combustibles que establece la vanguardia en la prestacin de servicios a los automovilistas y que capta la mayora de clientes de la zona.
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Por tal razn, establecemos un sistema de calidad con los siguientes objetivos generales: Dirigir todos nuestros recursos hacia la calidad y satisfaccin del cliente. Implantar como prioridad la mejora continua en la ejecucin de los procesos. Establecer indicadores de gestin, que nos permitan diagnosticar, conocer y medir las necesidades y satisfaccin del cliente. Adecuar nuestra gestin a los requisitos legales y reglamentarios establecidos en el sector. Conseguir la satisfaccin de todo el personal de la organizacin interrelacionado con el cumplimiento de los objetivos planteados.
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1.2 EXCLUSIONES
Exclusin 1: Seccin 7.3 de ISO9001:2008, Diseo y Desarrollo. Explicacin: La Empresa de Servicios AMAZONAS no disea ni desarrolla productos o servicios proporcionados a sus clientes.
TRMINOS Y DEFINICIONES
Para el desarrollo del Manual de Calidad se han utilizado una serie de trminos y definiciones que aqu se explican para un mejor entendimiento: Calidad: La totalidad de las caractersticas de una entidad que le confieren la aptitud para satisfacer las necesidades establecidas e implcitas. Poltica de calidad: Orientaciones y propsitos generales de un organismo concernientes a la Calidad, expresados formalmente por el ms alto nivel de la direccin. Administracin de la calidad: Aspecto de la funcin general de la gestin que determina y aplica la Poltica de la Calidad. Auditoria de calidad: Examen metdico e independiente que se realiza para determinar si las actividades y los resultados relativos a la calidad satisfacen las disposiciones previamente establecidas, y para comprobar que estas disposiciones se llevan realmente a cabo y que son adecuadas para alcanzar los objetivos previstos. Sistema de Calidad: La organizacin, los procedimientos, los procesos y los recursos necesarios para implementar la gestin de la calidad. Aseguramiento de la calidad: Conjunto de actividades preestablecidas y sistemticas, aplicadas en el marco del Sistema de la Calidad, que se ha demostrado que son
Fecha de emisin: 17-12-2013 MANUAL DE LA CALIDAD COD: EDSA-SGA-MC Versin No.: 1.0 Pgina 6 de 12
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necesarias, para dar confianza adecuada de que una entidad satisfar los requisitos para la Calidad. Calibracin: Conjunto de operaciones encaminadas a determinar el valor del error de medida de un instrumento de medida. Control de la calidad: Tcnicas y actividades de carcter operativo, utilizadas para satisfacer los requisitos para la Calidad. Procedimiento: Manera especificada de realizar una actividad. Inspeccin: Accin de medir, examinar, ensayar o verificar una o varias caractersticas de un producto y de compararlas con los requisitos especificados, con el fin de establecer su conformidad.
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Organizaciones: Son Sistemas diseados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos y de otro tipo. Recursos humanos: Conjunto de los empleados o colaboradores de una organizacin. Se ocupa de seleccionar, contratar, desarrollar, emplear y retener a los colaboradores de la organizacin. Cliente externo: El que compra el producto y adems los organismos de la administracin y el pblico en general. Cliente interno: Dentro de la empresa, personas y departamentos a los que se les suministra un producto. Usuario: El que realiza operaciones positivas con el producto. Se incluye bajo esta denominacin a la empresa que compra un producto para introducirlo en un proceso, el comerciante que revende un producto y el consumidor que hace el ltimo uso del producto. Estrategia empresarial: Es una nueva disciplina que es llevada al mbito organizacional como una forma de desarrollar altas competencias y producir grandes saltos en el aprendizaje de gerentes y ejecutivos. Marketing: Parte de la empresa que se preocupa de estudiar, teorizar y dar soluciones sobre: los mercados, los clientes o consumidores (sus necesidades, deseos y comportamiento) y sobre la gestin de mercadeo (o gestin comercial) de organizaciones. Rendimiento: Es una caracterstica operativa primaria de un producto o servicio. Planeacin: La fase que precede a la iniciacin real del trabajo de un proceso. Su propsito es construir Calidad y eficiencia en el proceso. Control: En sentido amplio, significa ejercer influencia hacia un objetivo. Sin embargo, puede dividirse en dos fases: 1) para mejorar y 2) para mantener el control. En sentido restringido, significa mantener un cierto nivel de cumplimiento. Verificacin: Confirmacin mediante el examen y la presentacin de evidencias objetivas, de que los requisitos especificados se han cumplido. Validacin: Confirmacin mediante el examen y la presentacin de evidencias objetivas, de que los requisitos particulares para un uso destinado se han cumplido.
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La necesidad de que la Poltica de Calidad de la Direccin la Empresa de Servicios AMAZONAS, est definida clara e inequvocamente y de divulgar dicha Poltica, as como la necesidad de disponer de procedimientos de actuacin y mtodos de trabajo normalizados, hacen que el Sistema de Calidad deba quedar establecido documentalmente. La documentacin del Sistema de Calidad est dirigida a todos los estamentos de la empresa para garantizar que se cumplen con las especificaciones pedidas por los clientes y por tanto, cumplir con los objetivos del Sistema de Calidad planificado. El Sistema de Calidad queda definido en los siguientes documentos: - Manual de Calidad. - Manual de Procedimientos. - Control de otros documentos que aseguren la eficaz planificacin, operacin y control de los procesos. MANUAL DE CALIDAD Es el documento bsico del Sistema de Calidad la Empresa de Servicios AMAZONAS. En l se establece la Poltica y objetivos generales de Calidad de la Direccin mediante la definicin de qu se ha de hacer, por quin, cmo hacerlo y con qu medios. El Manual de Calidad es un documento donde se describen las disposiciones generales tomadas por la empresa para obtener y asegurar la Calidad de sus servicios, as como prevenir la aparicin de desviaciones (o No Conformidades) y aplicar las acciones precisas para evitar su repeticin. MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Los procedimientos operativos de Calidad son documentos complementarios del Manual de Calidad en los que se describe, con el nivel de detalle necesario en cada caso, quin, cmo, cundo, dnde, para qu y con qu medios debe realizarse una determinada funcin contemplada en el Manual de Calidad. Su objeto es desarrollar en lo necesario los contenidos del Manual de Calidad y normalizar los procedimientos de actuacin y evitar las indefiniciones e improvisaciones que pudieran dar lugar posteriormente a problemas o deficiencias en la realizacin de cada actividad.
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El sistema de gestin de la calidad tiene su soporte en el sistema documental, por lo que ste tiene una importancia vital en el logro de la calidad, que no es ms que la satisfaccin de las necesidades de los clientes. La documentacin es el soporte del sistema de gestin de la calidad, pues en ella se plasman no slo las formas de operar de la organizacin sino toda la informacin que permite el desarrollo de todos los procesos y la toma de decisiones. Requisitos de la documentacin. La documentacin de un sistema de calidad debe incluir los siguientes documentos: Declaraciones documentadas de una poltica de la calidad y de objetivos de la calidad. Un manual de calidad. Procedimientos documentados y registros requeridos. Los documentos que la organizacin determina como necesarios para asegurarse de la eficaz planificacin, operacin y control en sus procesos. Manual de calidad que incluya el alcance del sistema de gestin de calidad y una descripcin de la interaccin entre los procesos del sistema de gestin de la calidad, entre otros.
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ENTRADAS PROCESO SALIDAS Desempeo de - Revisin de Poltica los procesos y y objetivos de la conformidad calidad. del servicio. - Acciones de mejora - Anlisis de de SGC de la DIRECCION datos. empresa. ESTRATEGICA - Resultados de auditoras. - Estados de acciones correctivas y Preventivas OBJETIVO DEL PROCESO Establecer procesos de revisin, evaluacin y mejora del sistema de Gestin de la calidad, con el fin de lograr una mejor identificacin de las necesidades del usuario y satisfaccin del mismo. RESPONSABLES Gerente Administrador PROCESOS Gestin de Recursos Humanos RELACIONADOS Gestin en CSA. Gestin de atencin al cliente. CONTROLES REGISTROS O FORMATOS Seguimiento a FORMATO DIR/SGC/1 Acta de revisin por la compromisos Direccin. realizados, responsables y tiempo. RECURSOS FINANCIEROS Segn presupuesto INDICADORES Grado de cumplimiento de actividades comprometidas. Acciones de mejora continua.
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