Traducci6n de

luw MIGUEL FIGUEROA PEREZ

;;.
~ : : . . .
'.
EL TALLER YELCRONOMETRO
, '_.-
, Ensayo sobre eI taylorismo,
, elfordismo y la produccion 'en masa
por
BENJAMIN CORIAT'
~
CENTRO DE INVESTIGACIONES Y
E.SnWmS SUPfRlORES EN
ANTROPOUlGiA SOCIAL
BIBLIOTECA
------.-
;
'"
.$
\ ~ ~
i
H ~ .
ESCUl;!.A NACIONAt DE.
ANTROPOLOGIA' E HISTQRIA
. UNIDAD CHIHUAHUA
&li;t:OTeCA
t1GU1!.LERMO BONFJLBATALlAlJ
[19347
)l(I
~
edtores
MtXICO
ESPANA
ARGENTINA
COLOMBIA
)l(I
siglo veintiuno.editores,sadecv
,.CERRODELAGOA248. oEl..EGACIONcQVOACAN. 04310MExICO.D.F.
.sjgloveintiunode sa
CALLE PLAZA5. 28043 MADRID. ESPAN-A
siglo veintiimoargentinaeditores
sigloveintiun9editoresdecolombia,Itda.
CARRERA 14 NOM.8Q.44. BOGOTA. D.E. COLOMBIA
"No ,dl'tJ'L" '-
-r, 2. &22 ,- _ i
hd: /)Li.",r!a:_2
',. \._ g . . 3dc'i'.
7 ../6. .. ... '...... ...,----
'----";"


':Ide)I lira
portadademarfaluisamartfnez
p!imeraedici6nenespanol,1982
sigloxxideespanaeditores,s.a.
cuartaedici6nenespanal,1989
sigloxxieditores,s.a.dec.1(.,
ISBN968-23-1335-x (E'!diciones anteriore
s
)
ISBN968-23-1571-9
primeraedici6nenfrances,1979
christian.burgoisediteur ,
titulooriginal: l'atalier et Ie chrono.metre essai surle
taylorisme;lefordisme et la prodution de
..
derechosreservadosconformealaley
impresoy hechoenmexicp/printed mexico
-...
,
INDICE
t\"'''lip"
-4:' .
;:"

;:,
','"
i;. ..
." "
0.''
, ,s,.p .
.ESCUElANACiONALDE
ANTROPOLOGIA t HISTORIA
' UNIDADCHIHUAHiJA
Bi-8
i
,.
NGUILLERMO'SONFIL BATA!J,N'
INTRoimCCI6N: La sensacionde lalima"
1. LA MANUFACTURA Y EL OFICIO
8
I. EI oficio como'condicion-de,laindustria
9
II..EI oficio como obstaculo a la acumul.aciotf'del ca-
'pital , '. .
12
III. La maquina, elnifio, el destajista: practicas pretaylo-
ristas de lucha ofi<;io, .
16 ,'f-
. , :., . " ....:,.>.

2. LA NORMA Y EL CRON6METRO
23
""
I. EI proposito del scientific manl1gemeI1t:-.acabar.:'Elfl: ";
el oficio para acabarcon el'control obrero de los
tiempos de produccion '.",' . " ,
II.,Las condiciones dela fonnacion del taylorismo: - er
cambio en la composicion de laclase qbrera .'. ,
'" cana .',' '.
III. EI .pensamiento'economico de Taylor,
IV. Nuevas normas detrabajo.' '
3. bA CADENA
El nacimiento de la cadena
L Las virtudes delaguerra
II. Transportadoresde.cadena,transportadoresde'dn"
tay linea de montaje . 40
B) Nuevas normas de productividad y de producci6n 43
III. Nuevas normasde productividad
V.- Nuevas normasdeproduccion
EL SALARIO
A) Un nuevo U90 capitaliita, del salario
I. Lanorma,'el'salario, welfare
II. EI five dollars: el acuerdo general
larios .
',' '>'::x:24.. :
"", 31.,
35- _'"
38
39
39
B) Nuevas condiciones ofrecidas para la reconstituci6n
la fuerza de trabajo obrera '. 59
III. Unas preguntas'de Gramsci 60
IV. Y unas respuestas de Ford , .' 61
V. . findel equilibrio d0mestico:'la formaci6n de .
nuevas normas delconsUmo obrero 62
44
47
52
52
52
los sa-
55
VI
Indies
s.liPRODUCcION CAPITALISTA ENlwA
66
A) Gran' industrUi' ygranproduccwn de'plttsvalor en
Marx: primerti aproximaciOn,4Ja nOci6n de produc-
ci6n eninasa ' '.' ',.',' ,,'.' ' ' 67
'L Gtaniridustriay>gnm"proal:lcci6n'deplusvalor. ,67
_II. La manufacturamodernacomomodalidaddela
,, 'gran produccl6n deplusvalor ," 70
B)Elmecanismo de laprodacci6nen masa 75
III., Lara.ci6nallzaci6n de la gl:'8n industria 75
IV. EI,Ultimo toque del nuevo esquema de acumula-
cion:, ,normas nuevas del consumo obrero e inS:-
tauracion del salatioindirecto 77
6. Los TIEMPOS MODERNOS 87
l;,Deladckadade1920 a ia,deI930: normas y crisis. 88
II. Keynes: elnew deal yel estado-plan: la respuesta
capitalistaa la, 95
7. NORTE YSUR: EL, MULTINACIONAL, HOY 103
I.'EI obrero-m:asamultinacional ' , 104
II. La,racionalizaci6n,.el automata y el obrero-!llasa: leis
efectos deladivision del trabajo,yde,la:rnecamzacion
enelvalordeusodelas fuerzas de trapajo, ',' 106
III. Losprocesos de depreciacion,del valor decambiode
lafuerzadetrabajo .' 112
8. LA ORGANIZACIONCIENTfFICA DEL TRABAJO mHAPEDAZOS 121
1..Un nuevo cicIo y un nuevo contenido'de la lucha
obrera .",',' 122
II. Lanueva eficacia de la resistencia obrera 124,
III. La aversion hacia eltrabajo industrial y su doble '
aspecto" ", " " 130
IV. tecnicoeconomicos delalinea demon-
ta]e, , 134,
9. EL TRABAJO Y SUPRODUCTWIDAD; 1.0 QUE EST.( EN roEGQ:EN '
LA CRISIS ' ' , ' , 145
I. Del rec}lazo a lacrisis delas decadas de
1960-1970 " 145
II.' Lo que esta en juego en lasreestructura.ciones,en
curso 154
10. LA RECOMPOSICION DE Li\ LiNEA DE MONTAJE '160
1. LosnueVQS principiosdelaorganiza.cioncapitalistadel
trabajo: laempresacomosistemasociotecnico' 161
,II; Produccion en seriee industrias en,cadena:'la recom-,
,posicion de la lineaJit:: montaje en,las Jabrica,s Re-
nault ' '164
III. Pequena y mediana serie alterriativos: ,
deltrabajo engrupos ala, 173
IV. del tiempo y,delControl 176
lnd,ice VII
11. REVALORI2;ACION DEL TRABAJO MANUAL 180
A) La revalorizaci6n manual 181
I. lUnal!-ueva gesti6n lafuerzade trabajoobrera? 183
B)"Estabilizaci6m Y,desestabilil,aciom de la fuerza de
trabajo,obrera ' 198
II. Elfordism9 yefobrero-masa,hoy 198
'f''
St'!'
ESCUElA NACIONAl DE
H!<:,TORIA
UNIDAD CHIHUAHUA,
B " 'Or E C A i
l"IGUilLERMO SONFlL BATAI.LA"
/
\
910
o
y es tambien la hora de los graIldes
seismos de Occidente, cuando las iglesias de
Lisboa, con s.us p6rticosabiertos a las plazas
ysus retablos encendidos sobre el fondo de
rojo coral, queman la cera de Oriente ante
eI mundo Los aventurerosmarchan hacia
l ~ Indias Occidentales
SAINT-JHON PERSE, Chante pour celle qui fut
lii (1968).
SEt
ESCUELA NACIONAL DE
'ANTROPOlOGIA H!STORIA
UNIDAD CHIHUAHUA
B i ., OT E C A
17(iU1LlERMO :IOMHI. BATALtA"
INTRODUCCION:
LA SENSACIONDELA LIMA
'-
La,cuesti6n del trabajo'se divide; en dos'partes: la or-
ganizaci6n particular del taller y la organizacion del'
intercambio general de los
iManifiestode los Delegados de lasCorporaciones, jun
io
de 1848. '
I
Diez aiios despues,de haberlo abandonado obra, la tierray
sus ritmas Ie han retenidomucho tiempa.-, un hombre teem-
del taller, se dispone a afrontar de nuevo la
oficina de colocaciones. Se interroga, inquieto. Tras diez. anos
de..intervalojqueIequedadel oficio,deesepacientetreparpor
laescala desde el dia en que, por suerte, fue admitido como
aprendiz de ajustadoren untaller liones.
Pronunciaparasidiscursos de audaciay deanimo. Mis ma-
nosmedabanconfianza... unalimaimaginariapesabaentremis
dedos... me harianuna prueba... Tenia confianza. Colocado al
fin,. un pocopor astucia, a pesa,r de la barrera de los,certifica-
dos, helo ahi,penetrando en el taller de Citroen Saint-Ouen en
, la, decada de 192fiJ:
Todo el espacio, del sue\o'a la techumbre de'la nave, estaba roto,
cortado, surcado ei movimiento de las. maquinas. Gruas de
puentecorrian por encima de los bancos. En elsuelo, unas carre-
tillas electricas se'esforzaban por circular en estrechos tramos.. Yl:\
no habia sido para el hilmo. En el fondo de la nave, unas prensas
colosalescortaban travesanos,capos y aletas,conun.ruido parecido
aldeexplosiones. Entretantoj el metrallazo,de los maitillos
ticos.. de la caldereria se imponia al estrepito de las maquin
as
.
Eldescubrimiento es, brutaL La fabrica yJlevada, ai es-
tile arnericano .ha trastocado el antiguo orden de las cosas,Y
de los hombres. EJ oficiopacientemente adquirido, el vaiven
4
3 Benjamin Coriar
de la palma de la mano, elmovimiento de losdedos; esa sensa-"
cion de la lima, por los que todavia a principios de siglo' un
obrero reconoce a uno de 'los sonya una especie de
arcaismo. Ya no es el tiempo de his 'secuencias adquiridas, de
1a obra que s'e hace. Hay que ganarlo continuamente. Era como
, en las peliculas Iocas, donde las imagenes se sucegen a una
veI6cidadsor.prendente. El tieml'o que se ganaba se perdia es-
perando la muela, la tidadradorao la grua de puente 1. El se- '
'gundo, 0 una ftaccio:i1 de el, regula en adelante el orden de las
sucesiones. E1 cron6metro ha entrado en el, taller: indudable-
mente esta en 'marcha la mayor revoluci6n de la, historia
mana.
De esa, historia tratani en primer lugar este libra.' Atravesada
por una mismageneracion de hombres y mujeres que forjaron
con sus tnanos la epota moderna.'
II
La,novedad, la diferencia noes solo la introducida en elgesto
delobrero, reducido a migajas. Con la entrada del cron6metro
en el taller
2
, larevolucion que se emprende tiene una dimension
multiple. De hecho" entra en juego una triple secuencia,' que
conlleva sus propios ritmos. " ,
De entrada, secuencia coinpletamente nueva en la relaci6n
de fuerza entre las Clases ' '
Al acabar con el. control obrero sob,re los modos operatorios, at
sustituir los secretos: profesionales P9r un trabajo reducido a'
larepeticion de.gestosparcelarios pocas palabras, al
rar la expropiaci6n del saber obrero y su, con.fiscacionpor la
direccion de la empresa-el cron6metro es, ante tod0, uri instru-
mento politico de domfnacion sobre ,el trabajo. Tecnologia y t;ic-
tica control de los cuerpos en el trabajo, el
tay10rismo' vaa transformarse en un verdaderoconjunto de
) Todas lascital'L de este parrafo estan sacadas del formidable testimo-
riiosobre la racionalizaci6n del trabajo,que constituye el libro de Navel,
Travauxr Albin-Michel, 1964, , '
2 Aquf'se impone una precisi6n.Entendamonos: decimos taller, pero
puede Ieerse, tambien obra,' tajo u ;,oficina, 0 sea, cualquier espacio
en que se inserte la actividad detrabajo, Igualmente, decimos dono.
metro, pero designam6s tambien todas las tecn6Iogias de medici6n de
tiempos y moviinientos quese han despues del'tayIorisnio.
Introducti6n
gestos de producci6n,en un c6digo formalizado del ejerczlclo
del trabajo industriaj, con la Cientifica del Tra
c
bajo. Como jnstrumento esencial'de ese proceso de reducci6n
del saber obi-ero de fabricacion a la serie de sus gestos elemen-
tales, el cron;ometro es, por la misma razen, mucho mas queeso.
Restituido asu dimension social -ei estado de la relaci6n
de fuerzaentre clases tanto ,en el taller como enla
el cronometro (y .los metodos de medici6n de tiempos y :q1ovi-
mientosque instaura) aparece como Ia avanzadilla de un ataque
dirigido, no contra el. trabajo en general, sino contra Ia forma
organizada y combativade la dase obrera: el obrero profesional
de ;"oficio y su sindicato, Lo que el cronometropn;;teilde
per, atacando la c:;:onfraternidad de los gremios, es la excelsa
Tavanzada figura de la resistenciaobrera, condici6n de la pri"
mera industrializacion, pero tambien principalobstaculo para Ia
acumulacion del capita:! en grim escala. Porque el obrero profe-
sional, apoyado en la eficacia de su sindicato,llegaa regatear
elevadas tarifas e impone, con su manerade actuar,su propio
ritmo a Ia produccion de mercancias. \
Alsustituir alobrero profesional por el obrero-ma$a reeien
inmigrado, nocualificado y sobre todo nO organizado,el capital
modifica, en favor suyo y porniucho .tiempo, el estado de con-
junto de Ia relacion de dases.
Con esto tambien se inicia una secuencia econ6mica enteramente
nueva, un modo y un regimen nuevos de acumulaci6n del
capital: surge la 'producci6n en masa
Al sentar el proceso detrabajo sobre una base nueva, cientifi-
ca, el capital se, hallaen condiciones de imponer sus propios
ritmos ynormas aIa producci6n de mercancias, rompiendo asi
las trabas puestas a su expansion por el antiguo orden .del
taller. Y cuando, con Ford, la cadena de montaje viene
a laS' tecnicas taylorianas de medicion de los tiempos ymovi-
mientos y a someterel gesto del obrero a una cadencia regulada,
se hace posible, un nueyo modo de consumo productivo de '
fuerzade trabajo. Sin relaci6n, nisiquiera: lejana, con 10 que
permitian losantiguos metodos de organizacion del trabajo. Las
condiciones, generales de la extraccion del plustrabajo y Ia esca-
lade la Pfoducci6n de mercancias camblan por completo.En
, adelante, con el apoyode Ia cintatransportadora y de la cadena
de montaje, Iaproduccion demercandas en grandes series y de
mercancias estandarizadas se. convierte en 1a norma y la regIa,
suscitando 1a 'paricion de nuevas' condiciones de producci6n en
4
Benjamin ,Coriq.t
todaS las ramas. La nueva economia 4el tiempo, nacida> enel
taller de'las nuevas' tecnoJogias de control, y medici6ndel 1m-
bajo, invade el mecanismo de conjWlto de la produccion social.,
Sf! asegura as! elpa$o a un nuevo modo de acumulaci6ndel
capital:-lo queseha Hamado el sistema de la produci::ion, en
masa.
La producci6n en masa:, esta ha sido la realidad en que se ha
centrado sobre todo la atenci6n, tratando de explorat sus dife-
rentes dimensiones' para darle Wlcontenido ecoh6mico preciso.
Pues si bien historiadores y soci6logos del trabajo han empren-
didoestuctios concernientes a, la, racionalizaci6n del trabajo
obrero, en ninguna parte se ha constituido en objeto deestudiQ
la relaci6n entre proceso de trabajo y actimulaci6n del capital.
En cuantoalaecononiia politica, desde muy pronto consagrada
,a Wla teoria del valor en la que el orden de la rareza domina el
delos precios,haciapnicticamente imppsible paramisma tal
objeto. Comosefiala H. Bartoli: 'EI capital es la categoria do-
minante en las sociedades occidentales,a eI se concede ,toda
la atenci6n 3. " "
Asi, las series descriptivas del, obrero' en su,puesto ,0 elana-
, lisis de las tecnicasde organizaci6n qel trabajo, por y
'las te6rias y losmodelos econ6micosdel crecimiento, por otro,
han permanecido ajenas ,entre si 4. Habia que romper con esta
exclusion Y sihay una contribucionpropia de este
trabajo, reside en esto: recordar la concatenaci6n particular que
conduce de las mutaciones el proceso de tra-
bajo por el taylorismo yel ford,ismo a las que van a afectar a ta,
3 Analyse et significations des migrations de Cahiet
de ['ISBA, num. 117, septiertlbre de 1966, p. 136.
, 4 Hasta enelIhismo Marx, donde sin embargo lasleyes fundamentales
que rigen la atumulaciori del capital vienen dadas, por las condiciones de
la extracci6n, del plustrabajo, el paso de las mutaciones que, afectan al
proceso de trabajo a las que conciernen a la acumulaci6n del capital
sigue eJ:.l el estado de figuras formales. En el terrenode BI capital hubo
que crear las categorias iritermedias que permiten explicar ciertosrasgQs
especificos del esquema deacumulaci6n correspohdierite a la producci6n
en masa mod""rna, tal comose ha constituido historicamente, a partirdeJ
taylorjsmo y del Jordismo., '
Precisemos que,comptmen este'libro expues-
tos en diversas notasde investigad6nantes de' ser sostenidos como tesis
doctoral enciencias econ6micas bajo el titulo: Le taylorisme, Ie fordisme,
Iii production ,de masseet les nouveaux modes. d'organisaticm du travail,
industriei>i, Universite Paris X Nanterre, noviembre'de 1976. Como diversos
autores han recogido algunas de estas notas,' no he creido' I].ecesario rasta,
,bIecer las diferendas en cada ocasi6n. " ,
Introdttcci6n " 5.
acumi.l(aci6n del capital.Puessolo, conesta conclici6n puede
definirse de, manera pr'ecisa elcoIiceptodeproduccion en
" >
Finalmente,con la producci6rten masa y como condici6nde
esta; seinicia una nueva secuencia en las modaUdadesylas
fmicticasestatales de regulaci6n y control social
Lo esencial gira aquien torno a las nuevas politicas de encua-
dramiento de la fuerza ,detrabajo creadas para permitir el des-
arrollode la producci6n en masa.
Ante todo, habia quefiiar en torno a las nuevas concentra-
cionesindustriales y urbanas a esas forrnidables masas de horn-
bresvagabundos, campesinos expropiados de Sils tierras, in-
migrantes a los que elhambre yia miseria mantenian en estado
de permanente'insubordiriaci6n. Despues, habia que convertir-
10senobreros fabriles,o:breros en caqena, c01J;seguir su sumisi6n
a la nueva diseiplina de la fdbrica, a la ley del cronorrietro. POl'
ultimo,' desde eI momento en que larevoluci6n econ6mica: en el
campo los separi1ba de las bases rurales y domesticas de donde
sacaban atm engraIi medida sus medios de subsistencia, era
predso <;lsegurar' su reproduccion pormedios monetarios y
mercantiles, por el consumo de mercancias producidas en el
seno ,de la'gran industriacapitalista. '
Contar, asistir, controlat: he aqui la triple exigencia que va
a manifestarse -y de' que manera--- en el gran desorden de la
decadade 1930. Un complejo dispositivo, el New Deal, yun pen-
samiento nuevo, el keynesianismo,se esforzaran por darle Wla
,tespuesta; , ' ' '
De ahi ni:sultara un Estadode nuevo tipo ---el Estado-Plan,
dira Negri en una palabra que progresivamente se consti-
tuira en de obras y operadorgeneral de la reprbducci6n
del trabajo asalariado, estableciendo su fuerza y su legitimidad
sobre las quiebras' y las minas' del capital privado. La gran
industria taylorizacda y fordizada encuentraentonces elrelevo
que pnicisaba a fin de redoblar los dispositivps necesarios para
,la movilizacion y la reproduccionde las fuerzas :de trabajo, en-
tradas masivainente end salariadd. En primer lugar, unas ins-
tituciones nuevas, los Seguros sociales --consolidados despues
de la guerra en forma de sistemas' naeionales de Seguridad
Social- van, a ocupar'un lugar excepcional. - ,
Imperativos economicose,imperativos politicos van a
fundirse as! en WlOS dispositivos materiales':/ legislativos, donde
5 A. Negri,U classe ouvriire 'contre I'Btat, Galilee, 1978.
1
6 Be,njan'lin Codat
el Estado providencia,, mitad se abre !iu
ptopio camino. Entre capital y civil.
Cogido asi entre el taller y el Estado, no. ya el s6lo trabajo
obrero sino el conjunto del trabajoasalariado va a. alimentar
en 10 sucesivo esa formidable acumulaci6n demen;:ancias. que
caracteriza a 10s tiempos modernos.
III
A la hora en que las burguesias. occidentales, tr:.ashaberlo des-
truido sistematicamente -cientificamente deciari hace poco--
descubren 0 redescubren laexistencia del problema .del tra-
bajo industrial. y 10 declaran en estfl. investigaci6n es
algo muy distinto de un ejercicio arqueo16gico ..
Mas aUn, es laclaridad arrojada sobreel Occidente
lizado -sus talleres de producci6n y control-,- por el cicIo .de
las luchasobreras emprendidas epla decacLr:!. de 1960, la que ha
hecho posible un retorno a las estrategias de dominaci6n,dentro
yfuera dela fabrica,.quehan asegurado el desarrollo de. hi pro-
ducci6n en Il.lasa. Como estas estrategias se deshacen ante nues-
tros ojos para dejar paso a nuevaspoliticas -en busca de Una
economia del control y del tiempo adecuada'-'- se hace. posi-
ble establecer sus intereses y desmontarsus mecanismos.
De am resulta algo asi comounahistoria por periodos de las
relaciones capital/trabajo. Nes la .nueva eficacia -de la resisten-
cia obrera y la crisis de la organizaci6n ci(:mtifica del trabajo,
que es su expresi6n social manifiesta, pern;liten seguir por una
<especie de recurrencialosgrandes momentos del desarrollo del
capital, considerado en su relaci6n conlas formas, tradicionales
o nuevas, de la resistencia obrera. Para explicar.el movimiento
del capital se ha visto la necesidad de restituir los contextos y
las coyunturas. No ateniendose a la cronologia de los historia-
dotes, sino siguiendo un metodo que podriamos Hamar topolQ-.
gico, el cual un mcimento a oiro en el que se en-
frentan las figuras esenciales de III dominaci6n y la resistencia.
. Hasta el actual estado de cosas. Reconocido en su inmedia-
tez,pero tambien corrio, resultado de una. historia compleja,
incesantemente representada. Pues si, comose afirma, el obren>-
masa ha constituido' uno de los puntales aelcrecimiento mo-o
demo, su irrupci6n en la escena social torre elpeligro de tras-
tocar muchas situaciones supuestamente seguras. Es posible.
abordar una serie de cuestiones, planteadas desde hacepor 10
menos un decenio, que preocuPatl hoy al conjimto la socie-
I ntroducci6n
dad, y precisar 10 queen ellas esta' en juego. lQue pa,sa eonla
Hamada crisis del tnibajo industrial y que relaciones se pue-
den establecer entreestasy las dificultades actuales de la acu-
mulaci6n del capital? lQue origen sepuede atribuir a la'reno-
vaci6n de la resistencia obrera, a su nueva eficacia, y en que
medida se puede ver en las actuales circunstancias"!ln punto de
vista obrero sobre 10' .que .pueda serla fabrica del mafiana?
Por Ultimo; lcuales son los objetivos perseguidos en las tentati-
vas de reCOrriposici6n de la cadena. demontaje 0 en la decIarada
revalorizaci6n del. trabajo manual ... ?
Concebido como un conjunto de herramientas,este libro,
balance a su manera, pretende ser ante todo un instrumento
quepermita abordar el estudio de estas cuestiones.
1.. LA X EL OFICIO
TOOos alegres y alertas,complaciendose. en
poner en juego los mu.sculos, sin fatiga, gozandoplena-
mente de Ia vivacidad natural de su edad... Dabagusto .
observar la agilidad con que reunfan los hilos rotos'
cada vez que retrocedla el carro del telar y verlos en-
tretenerse en todas las. imaginabIes" traslos
'pocos segundos de actividad. de sus finos dedos, hasta '
terminar la retirada yel erirollado. El trabajo de aquellos
elfos ligeros parecia un juego en elque su largo entre-
namiento les pennitia una encantadora destreza...
A. Ure, Philosophie of manufactures' (1845).
Con Taylor, a princlplos de siglo, todo., cambia: la holganza
obrera se convierte en blanco de ataques hasta que seconsigue
Pero, para medir laamplitud de la rcvoluci6n intro-
ducida, hay que volver primero ala que desaparece. Recorrer
el campo de las relaciones de clases a 10 largo de todo. el si-
glo XIX, en el que resuena incesantemente el grito de los fabri-
cl;UItes en busca de obreros ha:biles y disciplinados. Entonces
aparece 1a verdad desnuda: el obrero de oficio, heredero de los
secretos}> del gremio, sigue siendo If! condici6n ineludible, la
figura necesaria de la manufactura. Ma:s aun; la' industria, .
su conjnnto y como tal, depende de e1. A este respecto confiesa
Ure 1 qlle durante setenta anos las mam.i.facturas fueron debiles
e inestables, al estar obligadas a desp1azarse a donde hubiera'
obreros habiles. Imagen fascinante hoy 4ia "-'-en la: epoca de los
trMicos internacionales de mano deobra- la de los
de lasmanufacturassometidos al vagabundeo obrero, reducidos
a seguir su movimiento, instalando el tallerdonde el obrero es-
. tablece su morada.
.. 1 Ure,. The philosophy of manufactures, Franck; Class and Company
. Limited, 1." edicion 1845, reed. 1967. .
La' manufactura y. el oficio

Porlomenos ll:!.Inglaterra deUre disponia deufta importl;UIte
reserva de obreros ha:biles. En tierras americanas, las cosas es-
!fm mucho peor. Y la queja es mas franca:
Nuestrocapital-escribe Wakefield- ya estabapronto para efec-
tuarmuchas operaciones que requieren un Hlpsoconsiderable para
su consumaci6n, lPodiamos emprender' tales operaciones con obre-
ros que, bien 10 sabiamos, pronto nos volverian las espaldas? 2;
para instalarse, miserables granjeros, pero amos en su. casa, en
las tierras libres del Oeste. -
Disponer, y en numero suficiente, de obreros ha:biles: tal es
. el tema que se repite continuamente. Y no s610 el de los pe-
dodos fastos, cuando la manufacturaesta atesiada. de balas de
algod6n y hace funcionar sus lanzaderas a pleno rendimiento.
Si, porsuerte, una localidad acoge a una fuerte comunidad
obrera, se procur'a retener allia los trabajadores aun cuando
las manufacturas no puedan ya darles trabajo. En 10 mas vio-
lento de la crisis, entre la revuelta y el hambre, 10 esencialpara
los fabricantes es. conservar de manera estable el obrero y su
oficio.
La crisis aigodonera de Lancashire -ya bien entrado.el si-
glo XIX- presenta nuestro objetivo el interes de haber
cqlocado en el centro de los debates esta cuesti6n del papel de
los obreros ha:biles y, en su punto culminante, haber pu(':sto
al desnudo este cinismo necesario,carne y.hueso del capital en
sunacimiento.
I. EL .OFICIO COMO 'CONDICION DE LA INDUS:{RIA
1863, en plena revoluci6n industrial: los distritos obreros de
Lancashire. Como consecuencia de los estragos de la guerra. ci-
vil, no llega el algod6n del Sur americano. Las manufacturas
inglesas que se abastecian de el callan, cierran y arrojanal
hambre a millares de obreros y .sus familias. Estos, obreros
de maquina 3, atacados otravez por la miseria, reclaman por
fin el derechoa emigrar;. Enla Camara de los Comunes, adonde
selleva la petid6n, todo se resume en una exclamaci6n:
2 Wakefield, Lectures Qncolonies and colonization, t: II, p. 52 [citado
en El capital, Madrid, Siglo XXI, 1975,Hbro I, voL 3,p. 964). .
3 Obreros de la precision es importante, pues indica que
(to se trata deobreros de oficio propiamente dichos, sinoya de obreros
.parcialmente expropiados de su saber por el maquinismo. .
10
. Benjamin Coriat
Fomentad 0 permitid la emigraclOn dela fuerza de trabajo:lque
sera entonces del capitalista?4.
.El senor Potter, antiguo presidente de la Camara de Comercio
deManchester,alpublicar enelTimes 10 quepormuchotiempo
seraelManifiesto de los fabricantes, llamaainterpretarbien10
.esendal: ..
[Los obreroslson la fuerza espiritualy adiestrada que no se puede
reemplazaren una 5. .
Precisa 10 quetiene pocaimportancia:
. .
La otra maquinaria con la que trabajan, por elcontrario, podria
sustituirse ventajosamente y perfeccionarse en doce meses6.
Alegato conciso y notable, basado todD el en el mismo argu-
mento:
lPuede haber algopeor para 10$ terratenientes 0 patrones que re-
nunciar a Sus mejores obrerosy desmoralizar y disgustara los
demas con unaemigraci6n ampliay vaciadora, un vaciamiento del
valor y elcapital de una provinciaentera?(...) y decid ahorasi
existe un. plan que sea mas suicida, para todas las clases del pais,
queeste de debilitar la naci6n exportando sus mejpres obreros
fabriles y desvalorlzando una partedesucapital y riquezamaspro- .
ductivos
7

Como era de esperar, se gan6el pleito, la prohibici6n de emi-

grar'nofue derogaday.los obreros. demaqu,ina de Lancashire
seque'darondondeestaban,comoexigiasuvalon.Laburguesia
inglesa inauguraba unanueva forma de encierro:elworkhouse'
moral. .
As! pues, en' el.nacimiento de fa industria y como condici6n
dees,te, lamanodel obtero y su ofieio sonuna reserva de la
que elcapitaldebe alimentarseante todo,dela que saca su
-sustento.
Elejemplo delaindustriaalgodonera acaba de demostrarlo
y la met1;l.ltirgia lorepite. Cuando los primerosprocedimientos
mediantecarb6n suplantan al antiguo homo de leiiaalacata-
4 Elepisodic en conjunto esta relatado por K. Marx en El caPital [El
capital,op. cit., libr9I, voI. 2, p. 7081.
SId. [id., p. 708]
6Id. [id., p. 708]:
7 Id. [id., pp..70tl-709.].
\
La manufactura. y. el oficio '11
lana,sehace venirde Inglaterraalmaestrolaminador, pagan-
dole a precio de oroy consintiendolemuchos privilegios, entre
ellos el de residirperi6dicamente en Paris. Dicenqueelpropio
Schneider se coloca como simple obrero.en uria siderurgia
inglesabuscandolos secretos.de.los. quedependeel desarrollo
de su industria. .. .
Enesterodeo,estaoportunidad,seencuentranmllchasdelas
complicaciones de Ia iridustrializaci6n precoz de la Europa
occidental: el aprendizaje yel fabrica de. obreros
habiles,depositarios .y vehiculos del oficio.'
Y e1 obrero 10 sabe.Mucho despues delit disoluci6n de los
gremios, se guarda eleficio como patrimonio familiar,. solo
transmitido a la descendencia. Durante.todoe1 sigloXVIIIy hasta
mediados del XIX,
...el grueso de losobrerosinternos procede alautorreclutamiento a
traves'dela instltuci6n familiar. Por regIa general, los empleos no-
bles de fundidor y afinador son ocupados por los hijos de lOs' maes-
tros 8.
Esta endotecnia, prosigue e1 autor, funciona como una barre-
raerigida contra- el maestro de forja, como una forma obrera
de tesistencia a su poder:
Aunquehubiera extranjeros dispuestos a abra;,:arel oficio de herre-
ros, escriben ciertosmaestros de forja de, al empera:
dor, las familias que estan en condiciones de hacerlo se negarian
ahacer aprendices (...). Les parece que cuarito menor sea su nu-
m-ero, mas dominaran alos maestros y mas les obligarana pagarles,
y se niegan a mstrujra los extranjeros de buenavoluntad, sabiendo
muy bien que son indispensables paraese aprendizaje9. .
Durantecerca de treintaafios (1792-1820), herreros de Dou-
levant (Haut-Marne) pertenecen a las cuatro mismas fami-
lias10. .
Caso limite,.ejemp10demasiado probatorio: sin duda.Pero
serfa ciertamente un error no ver en estas practicas el indicio
de una.generalizaci6n de la resistencia obrera constituida
tomo al ofieio.Generalizaci6n, pero eficacia de la or-
8 D. Woronoff, Lesouvriers de lasiderurgie ancienne en France, en
Le Mouvement Social, octubrecdiciembre de 1976, num. 77,p. 114.
9 Archives Departamentales de Hau1e-Marne, 6J143. (eitado porD. Wo-
ronoff, op. cit., p. 115).
IOld.
13
Benjamin Corial
12
ganizacion obtera. En Estados Unidos, tierranueva y casi sin
herencia, penuria de mano de obra cualificada y eficaCia del
.sindicalismo de oficio combinan sus efectos de talmanera que
. eloficioseve alli en sulimite extremo: no como .condicion
de.1aindustria,sinocomoobstaculoa .la acumulaci6n del capital.
. . .
II. ilL O.FICIO COMO OBSTACULO A LA ACUMULACION DEL CAPITAL
Mas que cilalquier otropais, los Estados Uilidos se resintieron
de la falta de obreros de oficio ennumero suficiente, e incluso
hasta la decada de 1860; de lafaltade obreros a secas. De ahi
la dificultad del capital americano para asegurar su
desarrollo. De ahi tambien las lamentaciones de los manufactu-
reros, repetidas sin cesar hastalasegunda mitad del siglo XIX.
Escasez eindisciplina de las f:uerzasde trabajoson, segUn
Wakefieldy desde 1820, los obstaculos fundamentales:
5i hubieramos estado segurosde poder relener el trabajo de esos
ininigrantes, los habriamos contratado de inmediato .gustosamente
y a un precio elevado. E incltiso los habriamos contratado, pese a la
seguridadde,superdida,si .hubieramos estado seguros de contar con
nuevosrefuerzos a medida que los necesitaramos
u
.
En la decada de 1840, Merivale insiste en el mismo terna con
mayor f:uerzafodavia:
De!:>ido al alto nivel de lossalarios; en las colonias existe un deseo
- apasionado de trabajo mas barato y servicia1, de una clase a 1a que
elcapitatista pueda dictar1e .las condiciones, en vez de tener que
Qfep(ar las que ella 1e dicta ...
De ahi estaobservacion,enlaque apUntanya las violencias ve-
nideras:
. Enpafsesdvilizados desde antiguo;el obrero,aunque libre, depende
del capitalista poruna leY de la naturaleza11; en lascolonias, debe
crearse esa dependencia por medios artificia1es. (Citado por Marx.
[E1 capital, op. qt., libro I,vol. 3, p.962].)
1l Wakefield, Lectures on coldnies and. coloniz.ation, t. II, p. 52, citado
.porK. Marx [El capital;. op. cit., lihroI, vol. 3,p. 964].
;12 Noes necesario precisar que esta ley de la naturaleza que asegura
la "dependencia ael obrero es el resultado del proceso histodco de vio-
lencias sistematicas mantenidas para asegurarpor medios econ6micos
y legislativos la ,de la. fuerza de trabajo rural.
La manufacturd y 81 aficio
Como se ve, en estos textos americanos el acentoesdistintoal
que encontramos entre los fabricantes de LancashiFe: el obrero
y su oficio no son ya cosal' del capital, su.valor incluso, sino
el obstaculo fundamental para su desarrollo. . .
No solo por su escasez por 10 demas- sino.tam"
bien y sobre todo porque permiteyhaceposibleeldominio de
unoficio, de un saber de fabricacion. Pues si bienlaconserva-
cion de los secretos ertel seno de laestirpe del maestro es
la excepcion, el constituini de manera sistematica y ge-
neral -durante todo el siglo la piedra angular sobre la
cual sera construidala organizaci6n obrera, su capacidad de re-
sistencia, su fuerza. Es eQ losEstados Unidos, masqueencual-
quier otra parte, donde las cosas toman el giro mas evidente.
La. obrera por excelenciaes aqui,durante este
periodo, la .AFL (American Federation of Labor) conjunto mas
o menos:estructuradoyhomogeneo de uniones profesionales.
La afiliacion tiene un caracter estrictamente de oficio, y esta
pnictica se lleva a sus ultimas consecuencias: los unskilled
(obreros no especializados) son generalmente excluidos dela
asociacion.
Esta.selectividad (que tiene su reverso;volveremos sobre
ello).es tamoien la base de la eficacia de la Asociacion en el
orden que Ie es propio. De hecho, la AFL funciona como un
subcontratista,asegurando una cierta gesti6n del mercado del
trabajo obrero porcuenta de los fabritantes. Garantiza elapro-
visionamiento en fuerza de trabajo, administra Ia afluencia en
cantidad y cualidad. La contrapartida exigi,da es que el fabri-
cante respete la <,tarifa sindical. Dispositivo complejo, la ta-
rifa no solo comporta la tasa salarialsino tambicn (cuando el
salario'es por horas) el tiempo requerido por cada tipo'de
pieia y laespecificacion de 10 que hoy se llama. "norma de
calidad.
En esta partiqdar configuracion de las.relacionesde dases,
la negociacion gira en torno al sello: concebido si se respeta
la "tarifa. .si los obreros son reclutados en elseno de las
({uniones--, es rechazado en el caso contrario...Por10 quea los
obreros cualificados se.refiere la lucha se organiza en'torno
it amplias campafiasde boicah13.
13 No deja de ser interesante recordar el origen de la politica de boie
coteo,.quedebe sunombre a una forma p<irticuiar de lucha desarrollada
en 1879 contra un tal Boycott,. administrador de.tierras agricolas en'el
condado de Mayo. As! es la situaci6n en el .documentadisimo
artiCulo de D. Sieurin, I:.e label ou marque syndic!!,le, .enLi! Mouvement
Sociaiiste; num. 154, 1.0 de maYQde 1905, Paris: EIcapitan Boycott se
t,'
14 BenjaminCoriat.
. La historia de la c1ase uorera, americana esta jalonada de
formidables campafiasde boicot, que . a menudo conducen a
espectaculares' quiebras comerciales 14. Pero, como ya se ha
dicho, es"tas practicas tambien.tienen su reverso. Comopractica<
eminentemente de la aristocracia obrera, se persigue la. defensa
deluficio con elespiritll de sectayel egdismo de categoria mas
implacables. La persecucioncontra los ainarillos. seconfu:i:lde
Con una guerra abierta a los unskilled, obreros no especiali...
zados rechazados por ;-el sindicato 15 y obIigados a vender su
fuerza fuera de. tarifa;', Racismo y xenofobia son partesconsp-
tutivasde la ideologia de la AFL. Un ejemplo entre mil son estos
extra.ctosde una circular que las Uniones deCigarreros distribu- .
yeroll profusamente:
,For que exponerse? LOs cigarros sin sello azul son positivamente
peligrosos... EI Sun de Nueva York ha ,publicad6,bajo el titular:
Los Cigarros de la muerte, las siguientes lineas: Los. inspectores
de las tenement houses 16 no han encontrado en ningiln distrito de
hizotan antipatico peir sus rigurosas medidas hacia los eampesinos que
estos 10 pusieron en la lista. negra; en la cosecha de 1879, no pudo encon
trar ning(m trabajador agricola para.1a siega y la recogida C ..h Fueron
enviadas tropas 'para' sustituira los jornaleros en huelga; pero ya era
demasiado tarae, la cosecha se habia echado a perder ' (op. cit.,. p. 40). La
eficacia de esta practica aparece asi ligada a cierta relacion entre el. tiem-
po y 'la mercancia. AlIi donde la mercancia exige set' producida. oconsu-
mida en un plazo breve (el autor diee tambien alli donde es.perecedera
-pues al destruirse su valor de uso acarrea la' destruccion ,de su valor
,de cambio--) , el boicoteo y el label encuentran un tt:;rreno eficaz. Esto
explica que el libro y singularmente. el periodico. hayan constituido su
area privilegiada de .extensi6n. La infopnaci6n, la noticia dene la pro-
piedad de que no soporta ser conservada; almacenada,.pierde su valor.
14 Vease, sobre este punto, PhilipS. Foner, History of the American
labor movemet1t; 'International Publishers, Nueva York, 1964; en particu-
lar, vol. m, pp. 339-341. Observemos que, en muchos casos, el boico!
propiamente dicho no seapoya en la rapida caducidad de losproductos.
Sin embargo, sigue estando en relaci6n con oficio ",..10 cual supone
un cankter al menos semiartesanal. de la en la. medida en
que la eficaciade las campanas de boicot dependien40 del hech9
de que la opini6n publica se, cOIlvence de que, al no estar fabricado el
producto por obreros de oficio (<<first-classmen, como ,dice lam), su
calidad y su fiabilidad son nienores. '
15 Ante las pnicticas selectivas de reclutamiento de la AFLy mas gene-
ralmente del. sindicalismo, se han hecho tentativas, a veces muy impor-
tantes, de organizacion. de los unskilled. Citemos ',solamentea-los
Knights Qf Labor -Caballeros del Trabajo- y a la.International ,
Worker of World, formidable organizaci6n deobteros detendem:;iarevo- .
lucioI1<lria clara y marcada que fue destruida en la decada de. 1920. Ade-
mas de los clasicosPh. S. Foner y Perlmann y Taft,ya citados, se puedl
consultar el utillibrito de D.Guerin, Le syndicalisme dUX USA, Maspero.
16 'Tenement hBuses:' forma particular de trabajo a domicilio.
manufactura' y el aficio
l?
Nueva York at hacer susTondas nada mas peligrosopara la salud
blica que las tenement houses en las que' se fabrican cigarros... 1
doctor Tyler, miembrodel c:onsejode Higiene de la cludad de Nueva
York, aconseja no fumar dichos cigarros porque sibien no se puede
Ilfirmar quepropagueneniermedadescontagiosas, tampocQ .se puede
negarlo... El senor Enro, comisario de la oficinade estadistica de
California, ha visitado los infiernosinfectados deopio del barrio
chino de. San .Francisco y ha visto a los c:hillos morder la punta del
eigarro que liabany mojarlo e.on --saliva para adherir las hojas de
tabaco con mayor facilidad 17. .
Adaraci6n: esta circular tenia pot titulo La salud del fuma-
don; el sello azub> de la Union llevabala siguiente inscripci6n:
La preseritecertifica que los cigarros contenidos en esta caja han
sido elaborados por un.obrero de primera clase, miembro de la
Union Internacionalde Cigarreros de America, orgaIiizaci6n que
combate el' trabajo inferior ejecutado en talleres donde trabajan
ratas
18
0 culis, en .carce'les 0 en tenement houses.
De hecho, y dllrante. alglin tiempo, el exito de las poHticas basac
das .en el sello fue real. En mimerosos casos se confirmo como
un instrumento muy adecuado de colaboracion de dases. Ade-
mas de las ya indkadas funciones de subcontratista. de mano
de Qbra asumidas por elsindicato, el fabricante. M.bil podia
sacar muchas ventajas de la practica del sella 19.
J7 label QU marque syndicale, articulo de D. Sieurin en Le Mali-
vement Socialiste, op. cit.. . ,
la. La AFL utiliza indistintamente" las expresiones ratas, sarracenos,
filisteos y amarillas para designar a los obrerosobligados a trabajar
por . debajo de las tarifas. sindicales.
19 Un ejemplo a meditar: Habia en Chicago un sindicato de carreteros
y,enfrente, una asociacion de comerciantes de carbOn. Estaban
en guerra: el publico pagaba el carbon barato.. Despues de algunas luchas
graves, Jos jefes del sindicato y dela asociacion ( ... ) acabaron_porfirmar
un convenio seCrete que estipulabaque la asociacion se comprorpetia a
no emplear otros carreteros que lossindicados Sindicato y asociaci6n
suprimian toda cQmpetencia .y llegarc>n al monopolio deseado. LOs co-
mercjantes de carb6n independientes no encontraron ya carreteros inde-
pendientes, y si alguno se presentaba en las calles de Chicago, los' sindi-
catlos, por amor .al orden y respeto a la disciplina, Ie rompian pronta-
mente brazos y piernas ( ... ). De .ahi la respuesta del secretario del sindi-
calo a un periodista que Ie preguntaba si quedabancarretert.s no sin-
dicados en Chicago: 'No COnOZCO ninguno, a menos que esten enel
hospital'. . .' . . ". .
La historia no acaba ahC y este es el desenlace: Una vez del
temor de ver como los rivales se aprovechaban dela corripetencia.J.. ;), los
comerciantes asociados aumentaron el precio del carbon un 40 por 100
17
16
BenjaminCoriat
Sinembargo,considerandolascosasconsuficienteamplitud,
auncuando pudiera servir de base a ,tnificos multiples -pasto
deaventureros-, el seIlo20 y mas general menteladependenda
en que se encontrabaeIcapitalen 10 concerniente alaprovisio-
namiento de fuerza de trabajo'aparecen en primer lugar como
un limite insoportable. Y muy pronto el pensamiento pattonal
se vuelve contra e1 oficio, dedicado porenteroa quebrantarlo,0
sosiayarlo para crear las condiciones de una acumulaciondel
capital a,gran eScala.
III. LA MAQUINA, ELNINO, EL: DESTAJISTA: PRACTICAS PRETAYLORIS-
TAS DE LUCHA CONTRA EL OFIelO
1. El capitalbusca primero una salida en la maquina. Desde
su aparicion, esta concebidacom,o un medio de soslayar ias
lineas de resistencia levantadas porel
Escuchemos denuevoa Uresobreesteparticular. Es elpen-
'samiento moderno casi enteramente
EI ,gran principio de la manufactura moderna' es reducir, a traves
'- de la union del capital y la ciencia,eltrabajo 'de los obreros al
simple ejerciciode la'vigilancia ,y la destreza, facultades -sigue
precisando Ure- quealcanzan una espede de perfecci6n en los
ninos21. '
Launi6n del capitaly la ciencia -nadamenos- es detallada
porUreenel conjuntode'sus, virtudes, aunque.estas sean me.ra-
mente potenciales:
Reducci6n de los costas de fabricaci6n: El trabajo, mas 0
menosespeciaIizadoesgeneralmenteel elementomas carodelei
produccion C..) Ahora bre,n enla fabricaautomatizada (...) el
trabajo especializado puede ser suprimido progresivamente y
tambien ser stiplantaao pdr simples vigilantes de maquina22,
y los carreteros se asignaron generosos emolumentos. ReIerido en
D. Sieurin (art. cit.).
;w Fuerade ciertos sectoresconcretos-entreeUos ellibro,los docks..._.
el sella cae en nipida decadencia a principios del siglo xx. Muy a me.
nudo, los qbreros son los primerosen abandonarlo: las alzas del precio"
de losproductos -consecutivas al establecimiento de minimonopolios- ,
'que ocasiona se vuelven contra los ,propios obreros de oficio. por no
hablar aqui de susefectos sobre la gran masa de,trabajadores no cua.
lificados.
Zl A. Ure, op. cit., p. 21.
22 Id., p. 20. '
La manufactu,ra y el aficia
Aurnentodelritmo de trabajo: "CUlln productiva sera la
industria cuando'ya no dependa de' los esfuerzos. musculares,
queson,pornaturaleza,inconstantese irregulares,sinoquesolo
haya guiasde trabajo, dedos y brazos mecanicos, movidos'con
regulayjdad y suma rapidez por una fuerza fisica infatigable
(pag. 15). .
Lucha contrala atganizaci6n obrera: El solo .nombre de
al capital en guardia yala ingeniosidad en
estado de alerta para romper sus objetivos (p. 41).
Porultimo, y este es el gran tema del periodo: lucha contra
lainsubordinacionylaindisciplina obreras.LaopiniondeUre
es que la principal dificuuad consisti6 en obligara los hombres
a renunciar a sus costumbres de trabajo desordenadas e identic
rficarse con la invariable regularidad del complejo automatico.
Ure habla aqui de 18. empresa H ercule, sacada adelante por
Arkwight, cuya maquina permitio el progresivo establecimiento
deun c6digo de lit disciplina ,de fabrica (a code of fac.tory dis-
cipline). . ", ,"
En.pocas palabras, la maquina no solo posee lavirtud eco-
rl6mica de hacer el trabajo mas productivo, sino'que sobre
todo-y el merito de Urees decirlo explicitamente- puede ser
instrumento de y sometimiento de los trabaja-
dores. Y en estos tiempos, en que el nuevo orden industrial.y
mercantil s610 progresa alterando el equilibrio de varios dece-
nios, la insubordinaci6n y la indisciplina del obrero siguen sien-
do el gran problema. De ahi la amplitud y la fuerza de.la pre-
tendida holganza obrera. Desde su 'nacimiento, el rechazo
obrero de la fabrica capitalista (<<prision atenuada, dice Marx)
se expresaen su movilidad. Al que no tenga ningiln,oficio que
Ie pongaa cubierto,Iequedaal menosel campoy elciclodelos
trabajosagricolas. La huida a los centros industriales donde el
capital nohaimpuestotodavia suley de bronce. Desde Iuego, Ia
maquina puedeobIigarle, pero al obrero adulto Ie quedan toda-
via puntos de resistencia.
2. De ahi esa preferencia de los fabricantes por los ninos, en
la medida en que, como declara Ure: . .
illcluso hoy dia,en que el sistema esta organizadoen todasu per
fecci6n, resuIta casi imposible encontrar; entre los obreros que han
pasado la epoca de la pubertad, auxiliares titHes para el sistema
atitomMico23.
23 Ure, op. cit., p. 23.
18
Benjamin
La entrada de nmos de, ojos vivos y manos agiles 23).
constituir una segunda linea de ataque. Complementaria
de.laprimera,pues la maquinapermite ampliamente ?stabico-
C<;i: el consumo productivode los ninos, rompiendo una.linea
debil de la resistencia obrera.
A{m ariesgo dedesagradar,bayque extenderse aqu!,
en detalles, ya que,tras la figura de la maquina, se perfila,
rante algunos.decepios, ladel nino, y esta en juego su entrada
enla escena Rublica. Mas aun: las sobre el trabajo de-los
ninos constituyen sin duda, en Occidente, una de las primeras
politicas burguesas siste11?-aticas de administracidn de la juerza
de trabajo obrera 24. Unade lasprimerasbrechas que el Estado
y ellegisladorabrenenunbosquedeinteresespartictilarespara
expresar una racionalidad I1ueva25.
Enel discurso delos fabricantes, se invoca ante todo el con-
sumoproductivo.delninocomounaliecesidadttknica: lafinura
de sus dedos, lapequenez de suestaturay desus miembros ha-
cen deellos los {micos aptos para efectuar ciertos trabajos.
(Quien podria deslizarse bajo e1 telar con la .misma agilidad
paraanudarunhilo roto 0 ajustaruna lanzadera que falla?
La simple raz6n10 exige: ... Los delicados y flexiblesdedos
de los nino$' son IDaS convenientes que los los para
efectulitr el anudado de los hilos, tarea que se les encomienda
especialmente26. De modo mas general, dan muestra ... de
una.flexibilidad del cuerpo para colocarse en sualquier parte
del telar. de la que incapaz un adulto
27
.
Aqu! se afirma una cierta.economia. No solo pecuniaria
-alos ninos se les.paga tres 0 cuatro veces menos que a sus
parientes adultos-- sino tambten economia de. energia producti-
va, de cuerpos trabajando. El.senor Sanderson, fabricante de
acero, laminados y forja, 10 preeisa:
24 Sobre estepunto,' e1 amilisis de la ley de 1841 reglamentando
el trabajo'de los ninos hecho por S. Domailler S. Veimeren en su
notable artjculo I)eThospice a la manufacture travail des enfants
au XIX" siecle, en Les Revoltes Logiques, num. 3, otono de 1976, pp. 7.,19.
25 Decimos bien una de las primeras politicas'sistematicas de admi-
nistracionde la fuerza de trabajo obrera; esto merece una eXplicacion.
Siil duda, mucho antes, han tenido que arbitrarse conjuntos coherente.s
de reglamentos y de' pnicticas: citemos solamente las leyes sobre el
aptendizaje 0 las ':sobre los.pobres. Pero en . casos, si no
esta ausente e1 deseo de administrarla fuerza'de' consideraciones
de otra naturaleza desempefian siempre un papel y; a menudo,
principal. Por ejemplo, el orden publico y la segu;ridad en las leyes
sobre los pobres.
26 ANF, 124705, referidoporS. Douiller y P. Vermeren, art. cit., p. 16.
27 [d. .
La manujaetura y el ojicio 19
Eltrabajo de-los muchachoses de un tipo para/elcualla fuerza
de estos es. en general enteramente stificiente y en consecuencia no
derivarfa de la mayorfuerza de los hombres ninguna ganancia que
compensara ..u. '.
Conviene sefialar descle ahora esta economia singular
cuerpoenel trabajo---, aqu,i todaviaenestado de balbueeoenel
discursode los fabrkantes. La historia ie dara una .
cion.
Sin las razones de esta de
los mamifactureros porlos ninos.solo salena la masqueen
las solicitudes formuladas a las autoridades locales
finales del siglo XVIII- para que les entreguen huerfal)os y
abandonados de los hospicios29. Estas nizones sereSUInenen
una consigna: contraelpeligroquesupone parala manufactura
/
la holganza de los obreros adultos, asegurar la continuidad
de su aprovisionamiento en fuerza de trahajo dociI. Aunque
algunas tnwesuras en el taller,el nino -sobre todo si
preparadoporladisciplinay e1 reglamentodelh6spicio---,
proporcionara esa fuerza viva de trabajo agil doeil que la
manufactura necesita.todo,a diferencia sus parientes
adultos, pueae serretenidoer:(el nbcinto de la manufactura de
modopermanente,sintemora quelosritmos delas temporadas,
deltrabajo enel campooellIamamientoa filas .vengan a dejar
el taller vacio de brazos. .
El ning aseguni asi la continuidad del fIujo industrialentre
el ritmo de las estadones. En la industria naciente, es elemento
de permanenciay garantia de continuidad. Lo que de regulari-
dad.ydisdplina no puede obtenerse del obrero adulto, puede
obtenerse del nifio. 10 notaba ya:enel telar, anuctando los
hilos, se agita un.,;vivero de obreros habiles. Porque, docil en
el tiabajo, ei nino10 sera mas todavia en e1 aprendizaje. Resu-
miendo, se espyra obtenerde los.nifios l()s obreros necesarios.
Crecidos conlamanufactura,al ritmo de las lanzaderas,el nino
se convierte, como dicenDouailler yVermeren, en educador
del obrero. .
u Children's employment commission, IV Report,1865, citado por Marx
[El. ca.pital; op. cit., libro I, vol. 1, pp. 315-316].
29 Existen en Fontaine canton de Port .departa- ,
. mentode Eure, talleres que' se encuentran inactivos por falta los bra-
zos necesarios para los trabajos ( ...); laapertura dela campana, que atrae
al campo gran numero de individuos que ttabajan en.mis talleres, hace
tanto mas apremiante el envio de. esa pequefia colonia, escribe al rtJi-
nistro un tal ciudadano para que Ie manden cincuenta chicas
de los hospkios deParis, esa pequefia colonia. Referidopor S.Douailler
y P. Vermeren, op. cit" p. 9. .
21 Benjamin 20
De .ahi . que pueda pensarse como proyecto -,-si, no como rea-
lidad, ya que todavia durante mucho tiempo seguini jendo letra
la ley de 1841: allimitar el numero de horasproducti-
vas' exigibles al nHio, hace obligatoria condicion de entrada
en la manufactura- la asistencia a la escuela.
Intenta afirmarse una politica qu.e prepare -oponiendose si
es precise) a los manufactureros mas avidos-'- una generacion
nueva: cuerpos protegidos de un desgaste demasiado precoz,
cabezas pacientemente sometidas a las cifras y las letras en il
recinto de Jos mUI-os de la clase... .
3. Sin embargo, ni la maquina ni el trabajo de las mujeres
los nifios podran suplirlo todo. Y el oficio sigue siendo un
paso obligado para muchas obras. El sistema de destajo 0
ajuste a tanto alzado .fue, antes de Taylor, una de las fuerzas
mas eficaces utilizadas por los 'fabricantes para tratar de c,r-
cunsci'ibir el oficio. que se trata? Una definicion dela Ofi-
dna del Trabajo predsa las cosas:
Un destajista es un subcontratista de mano de obra que, con las
.materias primas y la maquinaria proporcionadas por los patrones,
hace ejecutar unos trabajos a el confiados, ya sea en el taller 0 en
la obra del patron, ya sea en su propio domicilio, con la ayuda de
obreros contratados y pagados porel por dia y por pieza sin
venci6n del patron 30. . .
Dictt
o
de otro modo, nuestro destajista, definido como sub-
contratista de mano de obra, se parece mucho al obrero de ofi-
cio. Con la diferencia de que aqui las cosas se hacen a 10 grande.
No solo Ie asisten los ayudantes y los aprendices, como
costumbre: e1 destajista l1evalas cosas mucho mas lejos. Erigido
en organizador del trabajo y contratista de mana de oora, ad-
ministrCi por cuenta del empresario que 10 emplea todas las cues-
tiones relativas a la mano de obra: contratacion, pago, organi-
zacion del trabajo y vigilancia. Laempresa no existe .entonces
mas que en forina dividida; seccionefi el).terasde fabricaci6n,
perfectamente autonomizadasy separadas, son confiadas a la
.activ,dad del destajista:
30 Note de l'Offtce du Travail sur Ie marchandage, Paris, Imprimerie
Nationale, 1898. En los Est"dosUnidos' se desarrolla la misma practica
bajo el nombre de subcontracting/system (sistema de subcontnito).
Consiste en delegarim un obrerode oficia todos los poderes relativos a la
marcha de la fabricacion(contrataci6n, salano, vigilancia, etc.).
La mimufactura y el oficio
Es preciso interrogarsesobre esta (<forma singular, pues, al
meditar sobre dla, se ve claramente,que las funcionescedidas
al destajista son precisamente las afios despues, defendera ,
con mayor celo el capitalista como prerrogativas exclusivas.
He aqui la soluci6n 4e la paradQja: el destajista
como hombre de ofieio... esta en condiciones de cumplir con mas
eficacia queel patron ordinario las dos funciones esenciales'de las
que descarga a este: la del reclutamiento y la de la organizacion
y vigilancia del trabajo 31. ' .
Resumiendo, a falta de' poder quebra.ntarlo 0 eliminarlo, se trata
de' utilizar el oricio contra si mismo empleando a un hombre de
oficio para vigilary controlar el trabajo de los demas. De ahi
la oposicion, a menudo muy energica, de los obreros al sistema
de destajo$, pues resulta evidente para ellos que con el desta-
jista uno no puede relajar-se en 'el trabajo como podria hacerlo
con un patron .situado demasiado alto 0 demasiado lejos (id.,
gina 43), el cual no puede, como hate el destajista, organizar el
trabajo segtin m..todos mas racionales y controlar sueje-
cucion. .
J. Allais, te6rico. apologetico del destajo, pone el dedo en
ra llaga euando apunta que 10 que buscan los obreros que piden
la sug.resion del sistema de destajos -los destajistas son pronto
excluidos de la CGT- es: ' .
".llevar al principal al mercado, del trabajo y, abusando
de su. ignorancia de los hombres, .obligarle a tomar y contratar
hombres de todas dases, es hacer imposible la seleccion 32.
EI destajista evita'todos estos riesgos al contratista, por su
c::onocimiento de los hombres y del oficio y porque, al traba-
jar con. <'presupuesto -<<Dota en que el destajista consig-
na sus gastos- debe. contener los costos, ya que es persomll-
mente responsable de todo rebasamiento del presupuestopre-
.
Teoricamente prohibido por una ley de 1848, el destajo'se
conservara y desarrollara en la practica: a nivel de la division
del, trabajo y la organizacion ,de la producci6n, constituye un
metodo demasiado eficaz de control y sujeci6n de las fuerzas de
trabajo. '
31 B. Mottez, Systime. de salaire et ideologies patronales; CNRS, 1966,
p.43.
32 Citado por Mottez,op. cit., p. 43.
22 Benjamin 2. :LA NORMA Y EtCRONOMETRO
No.se agotarahastamucho mas tarde, cuando el
delasescalasylosmercadospermitana 1a graIl industriay a
produccion en serie seritar S11 hegemoniasobre una base
.ble. Entonces se veraquesuforma deteriorada de'<:1MPPttM
system)} -sistemadel sudor- esunabase demasiado.
y fnigil paralaacumulaci6n.del Capital.
A comienzosdel siglo, enlos alboresde las grandes
zaciones del proceso detrabajo,nohayaunnadadecidido en
gran lucha entabladaentre capital y trabajo. Por doquier
.estrategiasdesujecionavanzan, retrocedensobreslmismas!
curren alhospicio,.a lacarcel y alejercito33. Pero la
especificabajo laque la disciplina vaa afirmarse ya
consigouri.desarrollosinpardelaacumulaciondelcapital
todavia gestandose. La cotnposicion tetnica de laclase
dicta S11 expresion politica, determina sus formas de
cia, y el obrero delmontoil -noespecializado, expropiado
campo pero dispuesto a volver a' encontrarde nuevo en el,
Ia siega 0 'la recoleccion, sus gestos tradicionales- rio
finalmentemenos resistenciaa laintensificaciondel trabajo _
el obrero gremial, refugiado en su ofidoy defensor vigilante
orghUoso de sus secretos.
Laproduccioncapitalista"':"'sacUdidaperiodicainentepor
lentas crisis- nose reproduce mas que por la brutalidad
consumo del trabajo juvenil, por la violelJ,cia dela maquina
tambien por el hambre; queobUga a los proletarios que ya no
tienen otracosaa vender sus brazos, como suele decirse.
Este capitalismo de negodos, mezquino y avido, sigue toda-
via, entreinsurreccionesy luchasobreras,enbusc;adesu
deiniciativa. Habraqueespenira Taylory el scientific mana-
gement parafranquearlas etapas decisivas. .
33 Sobreel tema de la e1aboradon progresiva de la disciplina.de fa-
brica, los elementos.. contenidos. ya en'Les ouvriers en greve .1870-1891,
de M..Perrot, han.sidodesarrollados redentemente- por eI rrlismo autor
en L'inspecteur Bentham, notafinal a Le panoptique, deJ. Bentham, J, P.
Belond,1977, y en Melanges offerts aJean'Maitron, nt'unero 'especialde
la revista LeMouvement Social. Sefialeroos tambien un reciente articulo
de J. P. (jaudemar, Pn.mminaires pourune genealogie des formes de
disciplines dansIe proces de travailn, que (;sta dedicado a una reflexion
sistematica sobre este tema.
El cerebro del patron
se encuentra bajo la gorra del obrero.
MONTGOMERY.
Lo que a Taylorde suspredecesores, en 10 que indis-
cutiblementerompe conlas practkas antedores; es elhechode
haber constituido al oficio mismo en blanco de en
taculo a salvar. No busca el medio de soslayarlo como
maquina, de estimularlo, como sepretende mediantesistemas
salariales cada vez mas sofisticados, ni de dirigirlo contra si
mismo, como hace til sistema dedestajos, sinoel medio de des-
truirlo como tal. Con eno, Taylor procede a un cambio radical
de terreno, cuyo resultado historko sera la concepcion de un
tipo de proceso de trabajo que permitira el despegue de la
produccion enmasa. . .
1. EL PROPQSITODEL SCIENTIFIC MANAGEMENT: ACABAR 'CON EL
OFleIO PARA ACABAR CON EL CONTROL OBRERO DE LOS TIEMPOS
DE PRODUCCION .
En el fonda del analisis tayloriano hayundobledescubrimiento,
una doble certeza:
1. La que determina.Ia eficaciadel oficio comomodo de re-
sistenciaa laintensificaci6ndeltrabajoesestasimpleevidencia:
elconocimientoyelcontrol delos modos operatoriosindustria- .
les son enprincipio propiedad exc1usiva, monopolio de la c1ase
obrera. MonopoIio ciertamente fr,.accionado)}, seriallzado en-
tre las diferentes profesiones, pero monopolio, y 10 esencial es
quelospatronosestanexduidosdee!;
.2. Todavia masimportante, pues esta es.la vertiente
n6mica de las cosas, esta exclusividad" de los modosoperato-
\
26
27
Benjamin
Comose ve, ensuaplastantemayoriaiinnigrantes de
pa del. oeste y del norte. Y,cpmo era de sospechar, esto no es
una casualidad. Enelorigen deesosinmensos desplazamientosf
de poblaci6n.esta)a.revolucion industrial;'la expropiaci6n.
.pueblo campesino; ya sea el resultado demedios simplemente
de expulsiones'violentas <<legalmente organiza-
das. AlIi donde el campesino no puede resistir0 adaptarsea las
. nuevascondicionesdeexplotaci6ndelatierra,noquedamasq1,le
el exilio -transitando porunas ciudades europeas supernu-.
merarias ya por colonias enteras. La inestabilidad politica traS
los reajustes que la rev6luci6n industrial lleva a cabo en los
aparatosdeEstadocuenta tambienmuchoaqui,forzando a huir
de laspetsecuciones que afectan a las minorias. Es 10 que ocu-
rrini con numerososcat6licos irlandeses, luteranos dePrusia
cwiquerosnoruegos. Una. a unasonabolidasen Europalas leyes
que prohibian la emigraci6n (inc1uso a losartesanos y obreros
especializados6): 1825 y1827 en Inglaterra, 1848 en Alemania,
pronto seguida parEscandinavia,a medida que las
nesobrerasconvencena lasc1ases dirigentesdequeespreferible
dejar emigrar a los insurrectos, a afrontar riesgo de que
reconstruyansus focos rebeldes. C ,
La revolucion industrial suprime asi hastael mar,.liberan-
doenunadesusorillasalascohortesdebrazos queaseguraran
en laotrael desarrollo' del capital americano;
Duranteeste periodo, lainmigracion irlal1desa es a la vez la
mas importantey la mas caracteristica del movimiento de con-
junto. En veinte arros, Irlanda pierde 5/16 de su poblad6n7.
Estedespoblamientose produce primero en direcci6n a Ingla-
terra. A partir.de ahi se establece una ruta triangular Irlanda/
Inglaterra/America; la trata moderna de mana de obra asala-
riada acaba de nacer.Trata libre por10 demas. Enla dec,ada
de 1840, Irlandaya no es.mas queun distrito agricola de Ingla-'
terra, pues esta se bloquear el desarrollo manu:
6 Aunque en elcaso de los obreros especializados se. mantendran mu
chas trabas reglamentarias, como 10 prueba el episodio ocurrido en el
transcurso de lacrisis algodonera de 1863.. Ciertos paises, particularmente
Inglaterra, seesforzaran :por practicar una emigraci6n selectiva, rete-'
niendoa losobreros.cualificados. '. .
7 Evoluci6nde la 'pobU1.ci6n irlandesa de 1811 a 1866:
. Hambre
"
Arios 1811 1821 1831 1841 '1851 1861 1866'
Poblaci6n
(en millones) 6,1 6,87 8,25 . 6,6 5,85 5,5
La. l10rma yel cronometro
facturero local. Los medios\de producc1on esta:rt diseminados
y ni los mismoscentros ur1::>anos se hallanencondiciones.de
consolidar lJnapoblaciol1. asalariada_ Peri6dicamente los-pro-
piosartesanosy los obreros de las ciudadesse ven obJigaqosa
volver al campO y participareon los.trabajos agricolas para sub-
sistir. Sin. industria y con una agricultura elemental, Irlanda va
a conocer un hambre espantosa desencadenada por la
enfermedad de la patata. Como consecuencia de ella'perecen
un mill6n de irlandeses. Ha llegado la hora del.exodo masivo
hacia los Estados Unidos, que.traera: la fortuna a Liverpool,
escala fundamental de este tratico.
En America, tierra acogedora, el pais en. manos de los
WASP.
8
relegaa los inmigrantes aunas funciones precisas. Sola-
mente un 10 % de losrecien llegados podni establecerse en el
campo como granjeros. 0 aparceros. Su ignorancia las tec-
nicasagricoJas americanas 0, enelsur, dond.e son mas.arcaicas" .
lacompetencia de los esclavosngros, les dejan poco sitio.Los
irlandeses seamontonan enlacosta Este, espechilmente en tor-
no a Boston y Nueva York, Proporcionanin'laprimera reserva
demand de obra, tan reclamada por el capital americano. Su
llegada pone fin al esca:ndalo denunciado por Wakefield y .
Merivale: el capital americano vaa poder disponer al fin de
fuerzas de trabajo numerosas y casi:--tratandose de irlandeses
capital iogIes- disciplinadas.
De 1880 a 1915nueMa-s fuentes inmigracion acaban
dealterar la composicion del mercadode trabajo.
Enel ano 1882, el87%,de los nuevos inmigra.ntes,eranorigi-
narios de la Europa del Noroeste; en 1907;Ja proporci6n se ha
invertido.Deuri total deinmigrantes (nuevos),el 80,7 % venian
de la Europa del SurydelEste9.
Esto es algo que indica la all)plitud del cambio; Perono es
mas que uno de los signos. Pues desde 1860 se han modificado
muchos elementos. VeamosJas cosas punta porpunto:
De1880 a 1915 son censados en Estados Unidos no menos
de quince miUones de nuevqs inmigrantes.En su aplastante
8 La niinoria WASP (<<white procedede la pri-
rnerainmigraci6n,cuando Americaera (odavia unasimple colo'niainglesa.
Cuando toma impulso la gran inmigraci6n del siglo XIX, ha establecido
sobre el conjunto del pais una hegemonia politica y ecort6mica que de-
fendera palmo a palmo.
9 Rachel Ertel, et al., op. cit., p. 20.
28
29 Benjamin Coriat
mayorfa yienen deEuropa del Este, (polacos, htmgaros, moravos,
rumanos,'1ituanos, alemanes) y del Sur
gos; armenios).Es que la industrializaci6n, que en la primera
mitad del siglo XIX habia expropiado a millones de habitantes
de la Europa del Noroeste, produce losmismos efectos cincuen-
ta aiios mas tarde, desarrollandose haciael Sur y elEste. Tam-
bien aquf causas economicas y mutaciones politicas conjugan
sus efectos. La: era de la industrializacion y de la creaci6n de las
nadoneses tambien la del exodo pa:ra los pueblos 10. Todos des-
embarcan en la costa Este, mientras que la costa Oeste {<acoge
a los inmigrantes venidos de Asia: trescientos mil chinos (entre
1850 y 1880) huyen de los des6rdenes provocados por la gran
revuelta de los taipings, especie de ensayo general antes de la
Larga Marchade Mao. Tambien afluyen fos japoneses. Primero
a las plantaciones de cana de azncar de Hawai. Despues; la
anexi6n de Hawai por los Estados Unidos les permite estable-
cerse en el continente, adonde afluyen a raz6n de 100000 al
aiio 11. Sin embargo, leyes racistas detendran aquf una inmigra-
ci6n juzgada demasiado peligrosa.
En su inmensa may<?ria esta poblaci6n nueva se compone de
trabajadores sin niguna especializaci6n, que no han tenido pra
c
-
ticamente ninglin contacto con los manufactureros ni el tni.bajo
indu.strial. Desde muchos puntos de vista, estas masas de tra7
bajadores estan. mucho mas desprovistas que sus predecesoras
de la primera mitad del siglo.
- A esto hay quea:fiadir que su integraci6n todavia
mas dificil y problematica, porque las condiciones de acogida
se han modifkado profundamente. Las posibilidades de estable-
cerse en el campo son casi nulas. La drontera esta cerrada.
HI Oeste esta en manos de especuladores de la tierra y el hierro.
El desarrollo de 1a red ferroviaria altera el paisajenatural y
social del Oeste.
En 1910, en visperas de laguerra, el balance de la
ci6n permite medir de una sola ojeada la fantastica reserva
de mana de obra del capital americano, resorte fundamental
de su futuraacumulaci6n.
10 La matanza .de annenios y smos (1894-1896) en el imperio otomano
provoca una' emigraci6n en masa. EI imperio ruso en plena fuerza y el de
los Habsburgo en plena descomposici6n <<liberan" enonnes contingentes
de poblaciones pertenecientes a . las minorias nacioriales oprimidas. En 1890,
,una cuarta parte de los inmigrantes sonpolacos; otra cuarta parte, finlan-
deses; el 43;8 % del total son judios.
11 "Rachel Ertel et at.;- op. cit., p. 21.
Lq y el cron6metro
He aqul, en primer lugar, el balancecuantitativo realizado
a partir de los paises' de origen 12:
1. Alemanes
2500000
2. Rusos . + de 1500000
3. Austrohtmgaros
+ de 1 500000,
4. Irlandeses - + de 1300000
5. Italianos
+ de 1300000
6. Paises escandinavos
. + de 1250000
7. Gran Bretana
+ de 1250000
8. Canada
+ de 1250000
Pero esta aproximaci6n es todavia insuficiente, pues una visi6n
cualitativa del mismo fen6meno pei-mite pomir de relieve ciertos
caracteres esenciales para comprenderla mutaci6nque se ha'
producido:
No se trata de una transferencia de poblaci6n: la enor-
me masa de inmigrantes tiene de seis a cuarenta aiios y se com-
pone generalmente..de traba]ll-dores ya hechos y, en su gran
mayoria, masculinos. Es, en total, una inmigraci6n de trabajo
que descargaal capital de los gastosde educaci6n y frecuente-
mente de mantenimiento de la familia.
Los inmigrantes estan concentradosen zonas urbanas. Los
agricultores vinieron en su mayoria antes .del cierre de la fron
tera y de que los precios de los terrenos estuviesen gravados por
la especulaci6ri. Se trata de europeos del Noroeste (noruegos,
suecos, alemanes, holandeses, suizos,britanicos). :POI." el confra-
rio, los que llegaron mas tarde estan en zonas urbanas: los 5/6
de los rusos (y de los irlandeses por las razones anteriofmente
indicadas); los 3/4 de los italianos y htmgaros; los 7/10 de los
'austriacos, escoceses y griegos; los 2/3 de los alemanes; etc.
Por ultimo, esta poblaci6n no esta distribuidapor el con
junto" del territorio americano, sino en un espacio mucho mas
restringido: al 'este del Misisipi y al norte de la linea Masonl
Dixon. Mas ann, cuatro Estados acogen ala mitad de los ihmi
grantes de la segunda oleada: Nueva York (2,75 miI1(>nesde
personas), Massachusetts, Pensilvania eIIlinois (mas de un
mill6n cada uno). .
En total, se ha: constituido un formidableejercito de reserva,
que por anadiduraposee caracteristicas mas. favorables al gran
proyecto industrial en el que trabaja America que. aquellas de las
que se ,beneficiaron los paises del europeo.
12 Cmidro establecido a partir de los datos extraidos de la obra de
R. Ertel, op.' cit.
"
30 Benjamin Coriat
Esnecesari.o precisar aqui que este ejercito es de rp',PT-U"
en.sentidQ .estricto, pues la configuracion general delproceso
detrabajo, en la medida en que todavia sebasaampliamenteen
eloficio y la habilidad oorera,se presta poco en la pnictica
a 1a incorporacion de las fuerzas de trabajo no especializadas
de lasquerebosan ahora los Estados Unidos.
. . .
. . .
De su proceso de formacioncompletamente particular, la clase
obrera sale con una estrttctura completamente singular..
- Por un lado, un ntimero escaso de obreros
de oticia y artesanos que pudieron sustraerse a vigilancia .de
las leyes europeas que prohibian su emigraci6n y que, habiendo
pertemicido rrecuentemente a ligas y asociaciones obreras, re-
construirdn rdpidamente sindicatos y asociaciones de. detensa.
Deellos nacerei la AFL. .
- POl." otro,una gigantesca masa de pobres diablos, recien
expropiados de sus campos, sin especializacion ni conoCimiento
del trabajo industrial y privados de asoCiaciones de defensa co-
lectiva de su fuerza. Es cierto que los Knights of Labor (<<jCa-
ballerosdel Trabajo!) se constituyeron reclutando sus miemc
bros esencialmente entre los unskilled que la AFL se
. a organizar, pero su existencia fue efimera 13.
La formidable inmigracion condujo asia alterar totalmente
1a composici6n tecnica de 1a clase obrera, en tanto que su
representaci6n organizada ""7""tari1bien se dini que sucomposicion
politica>>--'- (teniendo como punto de apoyo y base a la AFL
y al sindicalismo de oficio) seguia siendo pnicticamente identica,
.En este hueco, este desfase producido pOl." la. diferencia.
entre la composiciontecnica de la clase obrera y su composicion>
politica. (sus instrumentos y medios dedefensay lucha) es
donde se pued.e la significaci6n. del taylorismo como
estrategiade dominaci6n sobre .el tr,abajo.
Descomponiendo el saber 6brero, desmenuzeindolo en
tos, elementales -pOl." medio del time and motion study-":',
haciendose due:5.oy poseedor;el capitalefectua una transfe-
l3 Sabre los Knights of Labor, vease Engels, prefacio a la edicion
americana (1887) de La situaciort de la ciase obrera en lnglaterra y.Cori-es-
pondencia Engels-Lafargue. En el prefatio ala. edici6p. americana, Engels
dice de los. Caballeros. del Trabajo}} que presentan al mismo tiempo que
un. espiritu insurreccional"l"os aspectos mas medievales (subrayado por
e1)>>. Esta estructura de tipo feudal demostrima estar inadaptada en
medida a las nuevas condiciones de lucha impuestas a la c1ase
americana.
La n,orma y el cron6metro '-. 31
rencia de poden} en todas las cllestiones cQncernientes al des-
arrollo y la marcha de la: fabricacioiL De esta forma, Taylor
hace posible la entrada masivade los trabajadores no especiaW
zados en la producd6n. Conello,el sindicalismo es derrotado
en dos ftentes. Pues quien progresivamente es expulsado de 1a
feibrica, no eS$olo el obrero de oticio, sinotambien el obrero.
sindicado y organizado. La entrada del u11,skilled en el taller no
es solo la entrada de un trabajador 'objetivamente menos'
caro, sinp tambien la entrada de un trabajador no o.rganizado,
privado de capacidad para defender el valor desu fuerza de
trabajo. .
Un mismomovimiento -la instauracion del trabajo parcela-
do- apunta ados blancos ala vez, acabar con la capaddad de
resistencia del de oficio y poner en marcha un pr()ceso
trabajo que permita la entrada en el salariado de los trabajado-
res no especializados y'no organizadoS...
Deahi que la lucha en el taller -para introducir en e1 el
cronometro y suley- sea inseparable de unalucha mas amplia,>
librada en el terreno social por la libertad de reclutar la tuerza
de trabajo tuera de los sindicatos.
. La open shop campaign: laorganizaci6n concertada de las .'
milicias antisindicales y antiobreras 1:
lucha emprendida pOl." el capital americano y que acompafia
a la del cron6inetro en. e1 taller tiene una bandera y una
consigna:el open Shop movement.
Como informa Bendix, ya .desde antes de Taylor esta unani-
midadantisindical y antiobrera da origen 'a lasprimeras coali-
dones patronales, que actuan, de manera sistematica y
zilda:
En laconvenci6n de laNAM 15, 1903; se reconoci6 clararnente que
un acercamiento colectivo' ai problema del trabajo constituia una
nueva necesidad.
Otra asociacIOn patronal, 1a 16, lleIia .de darwinismo ,so-
cial, preteIide que triunfe la linea dura y su manifiesto se alza
contra la llamada poiftica sindical de closed shop (<<taller
cerrado a los no sindicados):
, /
14 Open shop campaign: cawpana para la apertura del' taller a los
obreros no siridicados.,
15 National Association of Manufacturers.
16 National Mutual Trades AssoCiation,
33 Benjamin Coriat
32
EnAa meClida en que nosotros, los patrones; somos responsab1es
trabajo efectmido por nuestros trabajadores (our warkers), se-
remos nosotros quienes determinenios. de manera discrecional que
hombres consideramos mas aptos para efectuar e1 trabajo y las
. cOndiciones en que el trabajo debe hacerse; la cuestion de la com-
petendade los liombres depende de nuestra sola autoridad 17. .
/
.
Despues vinieron los hechos,: la coerci6n y la violencia
fisica son frecuentemente utilizadas, los patronos movilizan
milicias especializadas antiobreras y antisindicales, y se infiltran
confidentes (<<spies, dice Bendix con unapalabra mas con-
tundente, que se traduce tambien por espias) en el
seno de las uniones para conOcer su funcionamiento y su prim de
movilizaci6n y de lucha. .
Otras corrientes de laideologia empresarial utilizan una
tecnica mas flexible. En torno a la National Civil Foundation
se intenta obtenerla sujeci6n al nuevo orden de la fcibrica por
un principio -la contrataci6n peri6dica--, estando el derecho
de huelga prohibido entre contrato y contrato M.
En este amplio movimiento, el taylorismo aporta nueva
savia. Como parte interesada y activa del open shop, subraya
su linportancia tanto mas cuanto que este proporciona el medio
practico para prescindir de los skilled workers. Ademas, tam-
bien en esto cambia de terreno; no hay ninguna necesidad de
proclamar la necesidad de la autoridad patronal, como hace la
NMTA, por ejemplo, pues: .
Aunque en la vision tay10riana de las cosas, e1 ejercicio personal de
1a autoridad quede .dismlluido 0 eliminado, su ejercicio cientifico
10 lleva al maximo IQ.
Eficacia tanto mas temible volveremos sobre ellD-'- cuanto
que el aumento del rendimiento del trabajo en el taller raciona-
;17 Nos referimos aqul a la extraordinaria obra de... R. Bendix, Work
and autority in industry. Ideologies of management in the course ()f
industrialization, California Peberback Edition, 1974. Obra redactada esen-
cialmente durante el periodo del maccarthismoy, por 10 tanto, en plena
. caza de brujas, ilustra muchas de las mod::)lidadespor las que el ca-
pital impuso sti ley a las c1ases obreras occidentales (aqui, p. 26Sr
.18 Id. Para las practicas y la ideologia propias de la National Civic
Foundation, consUltense, ad,emas de las obras de Ph. S. Foner yR. Bendix
(ya Citadas), G. Brok, P. Carpignano y B. Ramirez, La formazitme dell'ope-
raio massa negli.USA, 1898-1922, Feltrmelli, 1976. Este libro contiene analisis
decisivos de la composici6n de la c1ase obrera americana en el periodo
estudiado.
19 R.. Bendix, op. cit.
La norma y el cronometro
lizado es tal que, por 10 menos al principio, puede aurp.entarse,
notableinente a veces, el salario de las clases mas bajas de
obreros:
Boico! y seno de otro tiempD-'- no -podnin
nada aqui. Despues de un ultimoasalto 20, la AFL debera rendirse
y transigir. La aristocracia obrera, atacada en Sil misma fuerza,
pagani cara y hard. pagar (jam a la totalidad de la clase obrera
su politiYa corporativista y
III. EL PENSAMIENTO ECONOMICO DE TAYLOR
tecnologia particUlar de control del trabajo asalariado, el taylo-
rismo es t;unbien y por eso mismo una estrategia economica de
conjunto para el capital americana 21.
Estamos en 103. epoca de los trusts y los monopolios, anun-
cia Taylor desde las primeras paginas del Shop management, a
fin de indicar- de entrada y claramente el caracter der: perfodo
que se inicia y que exige romper con muchos arcaismos. Y es
que Taylor tiene unas ideas muy claras acerca del crecimiento
econ6mico, y no solamente del taller, como ordinariamente se
cree. Estas ideas pueden resumirse en unas cuantas sentencias
simples. La primera idea de. Taylor reviste la forma' de un. ma-
nifiesto:
La fuettte de la riqueza no la constituye el dinero, sino e1 trabajo.
20 En 1912, como consecuencia de un P9deroso movimiento de protesta
aninlado por sectores sindicalistas, Taylor es .acusado ante la Camara de
Representantes americana. Su dec1aracion (<<Testimony before the Special
House Comrriittee) mereceria por sf sola un examen detallado por 10
bien que en ella se expresa 'con inteligencia y cinismo lafe de Taylor en
el puesto que la Historia reservara aJ scientific management. Este epi-
sodio, punto' culminante de la lucha del sindicalismo de oHcio. contra el
taylorismo; sera tambh!!n el Ultimo combate: a partir de 1914, la gUerra
crearacondiciones extraordinariamente favorables para la instauracion
del taylorismo. Sobre este punto, vease H. J. Aitkain, Taylorism atWa-
tertown Arsenal, Cambridge University Press, 1960.
21 Precisemos inmediatamente que, en nuestra opinion, para demostrar
que MarX estaba equivocado al afirmar la prioridad de 10 economico,
seriainutil tratarde distinguir (0, en el caso de los mas torpes, de oponer)
entre estrategias de poder. el cuer-po e imperativos de la valor,i-
zaci6n del capital. La disciplina de fabrica es condicion de produccion
del plusvalor, enla medida en que este sigue siendo su alma y su objeto.
EI capital no' pretende en modo alguno torturar los cuerpos; Ie basta
con que est.en sujetos a la produccion de valor. Y si el grupo autonomo
de produccion puede proporcionarlo (cf. capitulo x), estemos seguros
de que recurrira a e1.
34
Mas explicito todavia:
La riqueza proviene de dosfuentes: en primer lugar, delsuelo y de
10 que se encuentra en el sueio )',despues, deltrabajodel hombre
22
Aquise eneuentra'fonnulada de forma apenas distinta, 1a vieja
idea de los ehisicos ingleses segful la eua} .la tierra es la
dre. de la riqueza, mientras que e1 trabajo es el padre. De
heeno, esta identidad de puntos de vista entre Taylor y los
ehisicos se pnlcticamente en todos los terilas impor-
tantes. '. '.
Del axioma basico de que solo e1 trabajo ,es ereador deri-
queza, Taylor saea las llitimas eonseeuencias, ya que haee de. el
er fundamento de una teoria del ereCimiento. Enefecto, solo
un aumento de la productividad,del trabajo puede favorecere1
desarrollo de la acumulaci6n del capital. .
cambios [de la productividadJ son los que interesan al pobre,
que Ie dan e1 mas alto nivelde vida y transforman los.objetos
de lujo de una generaci6n en opjetos de necesidad parala
siguiente(DSE, p. 41).
Hechonotab1e: la idea de una producci6n :Y un consumoen
,masa esta ya en germen enel aumento de 1a productividad.
Desde luego, Taylor no ignora que.la superproducCion existe
vez en cuanctC)>>, pero fiel tambien en esto a los clasicos,
a la ineluctabilidad .de una ley de los mercados que,
vezasegurado el immentu la productividad, garantizaria el
buen desarrollo de la realizacion de las mercantias. Laaplica-
.. cion a escala del scientific management'
disrttinuiria los de costo en proporciCinestales que nuestro
'mercado interior y exterior se veda considerablemente ampliado.,.
Se haria des'aparecer asi una de l(lscausas. esenciales de los periodos
de subactividad, paro y pobreza 23 De ese modo sera. posible pagar
22 En cuap.to a.las obras de Taylor, nos remitimos ,esencialmentea .una .
reedicion de Greenwod Press . Publisher's (Wesport, Connecticut, 1972),
comprende, bajo e1 titulo generico de Scientific management, .las
maestras de -Taylor: Shop The princip1esot scientific
mal1agementy Testimony' before the Committee. En Fran-
la editorial Marabout ha.realizado una edici6n mas .accesible bajo el
La direction scientitique .des entreprises. ad'elante DSE).
2J que sea l<it industria escogida, si Se recogen los hechos
esenciales, verdades. fundament ales ,. se comptobara. que siempre'
hay aumento de los .ritmos deproduccion, cualquiera . que .haya
su causa, hay en la industria correspondiente mas trabajo que realizar
. 35
La norma y el cron6metro
salirios mas elevadosy dismitlUir elnumero dehoras de trabajo
sindejar poreso de mejorar las condiciones de trabajo y el confort
de (DSE, p. 23).' -
De ahide viene esa formidable seguridad que opone
ante-
mano a sus detractores:-
Cualquiera. que sea Ia oposici6n y de quienquiera venga,' cuales-
quiera que sean su forma y su importancia, dispositiyo .que
permita economizar, trabaja acabard. imponiendose; ese es un. hecho
hist6rico (DSE, p. 39).
Hay que precisar que estas consideracionesno para
Taylor de industria por exce1encia- un caracter es-
peculativo. En el momenta en que interviene, los Estados Uni-
dos sufren una tnutacion industrial acelerada. A;cabada la gue-
rra civil, el Nordeste industrialse aduefia a
l
marchas forzadas
del territorio americano, some;tiendo la de sus re-
cursos a sus propios ritmos y modos. La gUerra y el armamento
Ie han "dado impulso, a partir del cual puede emprenderse
la acumulacion. Los Estados Uriidos estan en vias de convertirse
ya en laprimera potencia industrial del planeta 24. Ademas,
como ya se ha expuesto ampliamente, las trabas cuantitativas
que suponfan hasta entonces la exigiiidad y del mercado
del trabajo han sidoderribadas por la inmigracion.EI ultimo
obstaculo importante que se alza todavia ante el desarrollo de
la acumulacion del capital sigue siendo esa({holganza obrera
sistematica, cOn la que Taylor abre el Scientific management.
As! precisadas las cosas, el andlisis de los tiempos y de los
movimientos, protocolo central del {(ScientifiC management apa-
rece como larespuesta durante tanto tiempo buscada por el ca-
pital para limitar y reducir la resistencia opuesta pOI' el obrero
de ofi<;:io y asegurar su expansion a gran escala. .
IV. NUEVAS NORMAS DE TRABAJO
nueva mecanica se abre paso. AI invertir el orden del saber
y del poder en el taller,elcronometro libera un espacio nuevo
y nunea disminuye el numero de obreros por el rrmtr"rin
hay' mas trabajo para un mayornumero de (DSE,
24 Sobre este temaapenas estudiado (el papel de la guerra civil en el
despegue de ra acumulacion del capital), vease' en particular Philip S. Fo-
ner, op. cit.
37
36 Benjamin
para la acumulaci6ndel capitaL Este complejo juego, que des,
estabiIiza el antiguQ equilibrio y la antigua relaci6nde .
en provechodelcapital, dinin que consisteen la instauraci6n de.
nuevas. normas de Es. un proceso que estaexpresi6n
pretende designar y unproceso de doble dimensi6n, pues se
cuestionan al mismo tiempo modificaciones que dependen del
trabaja concreto (el valor de uso de .las fuerzas de trabajo re-
queridas) y del trabajo abstracto (las condiciones de la forma-
ci6n de los valores de cambio). '
Desdeel punto de vista del trabajo concreto, 1a nove-
dad introducida por el scientifip management se refiere ante
todo . al hecho de que el control obrero de los modos operata..
rios es sustituido por 10 que se podrfa Hamar un conjunto de
gestos de producci6nconcebidos y preparados por la direcci6n
de la y cuyo respetoes vigiladoporella. Esteconjunto
de gestos, al principio locales y empiricos -por depender de
las medidas de los crono-analizadores- Begani progresivamen-
te, con la puesta a punto de las tablas de tlempos y movimientos
elementales,"I-.1a categoria de un c6digo general y formal del
ejercicio deltrabajo industrial
25
Lo importante es que con la
puesta a punto de este c6digo se asegura la iiltegraci6n progresi-
va de los trabajadores no especiali,zados en los puestos de los
if'
profesionales de oficio, 10 que provoca, con la transformaci6n
realizada en las condiCiones del ejercjcio del trabajo, un cambio
en la composici6n de la clase obrera requerida. '..
Pero la expresi6n nuevas normas de trabajo tambien
pretende designar aspectos cuantitativos, de rendimiento del
trabajo. Poniendose ahoraen' el pti.nto de vista del, trabajo
abstracto, se designa el hecho de que esta asegurado un formi-
dable incremento de la productividad y, sobre todo, de la intenc
sidad del trabajo 26.
25Sobre este punto, vease. J. P. de Gaudemar, art..cit.
26, Dado que estos conceptos ocupan unlugar esencial en elconjunto
de" este texto, los definiremos de' un modo preciso:
- Diremos que se manifiesta una {ntensificacidn del trabajo. cnando,
con una tecno10gia constante, un mismo numero de trabajadoresproduce
en e1rnismo tiempouna cantidad mayor de productos-mercancias (eneste
caso, e1 aumerito de productos-mercancias. 5610 puede resultar' del incre-
mento del ritmo de tnibajo 0, 10 que viene a ser 10 rnismo, de la reduc-
,ci6n de los poms y de los tiempos muertos en el' curso de lapro
ducci6n). . .
..,-;.' Tambien diremos que, por el contrario, se manifiesta un a.umento
de la prbductividlid del trabajo cuando, dentm de un mismo ritmo de
trabajo; Ill. mismacantidad de trabajadores produce uriamayor cantidad
de productos-mercancias..Los progresos comprobados deben atribUirse
La normay. el cron6metro
Atacado en su control de los modos operatorios, el obren)
tambien 10 es en su control. de los tiempos. Aunque de una'
manera encubierta (por redu,cci6nde los tiempos muertos),
estas mutaciones penniten dehecho un. alargamiento de la
duraci6n del trabajo. Por eso, a medida que las nueVaS normas
de. trabajo se extienden a traves.de las ramas y ias industrias,
se manifiesta un cambio en las condiciones (sociales) de la ex-
tracci6n del plustrabajo.
Fundamentalmente, y en .la medida en que inauguran un
nuevo mocj.o de corzsumo productivo' de la fuerza de trabajo
obrera, las nuevas normas de trabajo deb en atribuirse a un
aumento formidable dela tasa de expZotacion. . .'
Fundameptalmente, y en la medida en que inauguran un'
nuevo modo .de consumo productivo de la fuerzade trabajo
obrera, las nuevas normas de trabajo deben atribuirse a un
aumento formidable de la tasa de explotaci6n.
Al .organizar el taller y el trabajo sobre una nueva base
cientifica, el cron6metroasegura un cambio de regimen ala
acumulaci6n del capital. La producci6n en masa ha encontrado
uno de sus pilares en el seno mismo del proceso detrabajo.
entonces a progresos en la mayor eficacia tecnica de los medios de pro-
ducci6n utilizados.
rendimiento-del trabajo resulta de la adici6n de los progresos de.
la intensidad y de 1a productividad d\:l trabajo. .
39
LA CADENA"
.'l\
Resulta, pues,. sumamente ventajo.so. hacer que lo.S me-
canismos funcio.nen infatigablemente, reduciendo. al
ninlo posible Io.sinterValo.s de repo.so: la perfeccion en
la materia sena' trabajar siempre C . ). Se ha intro.du-
,cido en el mismo taIler a lo.s' do.S sexos y a las tres
edades explotados en rivalidades, de y, si pqde-
mo.s hablar. en . esto.s termino.s, arrast:raqos sin dis tin-
cion pOI' elmo.to.r mequllco hacia el trabajo. prolongado,
hacia el tral1a}o de dia y de noche, para acercarse cada
vez mas aI movimiento perpetuo..
Baron JJUPON, Informe a la Cdmara de Paris, 1847.
A) EL NACIMIENTO DE LA CADENA
En el origen de la cadena, caIculada, sistem.aticamente
aplicada contra el trabajo 'de los hombres, ese sueno original
del capital en busca del movimiento ,perpetuo de la fabrica.
La producFion de flujo continuo, piedra angular de todos los
. sistemas de organizadon deltrabajp, como did .cincuenta anos
despues el sociologo Emery, nace en America, . comO. era de es-
perar.
1. LAS VIRTUDES DE LA GUERRA
Pero cambiernos la perspectiva. He aqui la cadena vista des-
de Francia, tal como la presenta en sus comii:!flzos -julio de
1918- P. L. Renault; en el Boletin de las tdbricas Renault, desti-
nado a susd,irectivos. La fabricad6n automovilistica en Ame-
rica 'es obj eto ya de analisis sistematico. Singular cr6nica en la
que, de numero en numero, se desgranan las tecnicas america-
nas de control sobre el trabajo obrero. Se.da el tono de entrada,
en forma de !lamamiento a la prosecudon de la guerra:,'
La cadena
Podeisinlaginar que, cuando.hilya terminado esta guerra, comen-
zara la o.tra, laguerraeco.nomica ( ... ). En esta guerra sereis los
so.ldados deprimera fila. Po.r eso es interesante que conozcais ios
meto.dos de co.mbate de vuestro.s aliado.s 1 (p. 2).
Tal vez se dira que despues de Verdun obrews de las
fabricas Remiult no volviero.n de cuando todavia no se
ha firmaqo el armistido (estamos en agosto de 1918),P. L. Re-
nault no priUani pOI' su gustoni pOI' sus modales. La guerra
Ie ha permitido llevar a cabo una radonalizaci6n a marchaS
Jorzadas. La marcha hacia el frente y las neces:dades de la
union sagrada han dejado la: fabrica vacia de su fuerza y de
su alma, haciendo posibles unas racionalizaciones que en
1912-1913 habi;:tn movilizado en .una lucha ejemplaJ:! a todos
los mecanicos
2
Ademas, desde el punto de vista', de los fabri-
cantes, la guerra en Francia. como en America-,,- habia
tenido la virtud de asegurar un mercado continuo para:unos
productos fabricados en serie (obuses,' balas., armas .de todas
dases, uniformes; y p61vora). En mas de un senHdo, la gue- .
rra rompe las barreras que todavia se levantaban. Ademas del
desarrollo del sector, pesado' y\de la quimica (ocasionado pOI'
el gas, ese descubrimiento de .la. guerra), la carniceria impe-
rialista de 1914, a travMde sus formidables destrucciones, deja
libre el camino para la racionalizaci6n capitalista del proce-
so de trah,ajo. Y p, Renault sabe de que .nabla cuando diriger
el 30 de agosto de 1918, una circular a sus ingenieros donde
afirma: '
No. hay, duda... de queexisten ya todos lo.S elemento.s necesario.s
para una o.rganizacion co.mpleta,
(.oo) Desde el estudio. c\e los diversos metodo.s, la estandarizacion
de lo.S 'elemento.s quedebenentrar en esto.s estudio.s, la estandariza-
cion de las dimensio.nes de las piezas,desde estudiosde maqui.
naria 5la gente que debe hacerlo.s, con .miras al mejo.r rendjmiento.
en una fabrication en serie, (. .. ) desde lo.S tiempos de mo.ntaje y
desmo.ntaje, que han sido. cuidado.samente estudiado.s, lo.S tiempo.s
de avance y retro.ceso. de los carro.s, de las manio.bras de las contra- '
pUntas, de las manio.bras .de las. to.rretas, desde lasexperiencias rela-
tivas a lasdemostracio.nesy aI cro.nometraje en los.talleres, (oo.) des-
de lo.S info.rmes que deberia suministrar laoficina de ,cro.no.metraje
1 Bulletin des usini!s Renault, archivos Renault, agosto de 1918,num. 2.
2 Lucha ejemplar en muchos aspectos, pues los obreros manifestaron
una conciencia perfectamente clara, no. s610 de los objetivos inmediatos del .
cronometraje, sino tambien de sus objetivos estrategicos. Un intento
de amHisisde esta lucha es el. de P. Fridenson, Histoire desusines Re.
nault, Ed. du SeuU; Paris, 1972.
..
.. ;"" .;
." .... . . c/ .......,..: .... " ..:. . .... .. . : .... ."
.' EhelBoletbi d'..las;. fliHricp,s
.es.eptiriCipio central:i:\e la':nueva f;ibtfCa::. lil
::fa:
i
::
antelos'dbrerosqilietos'en.SUS 'puestosdetrabajo:

pie:tacada una elnroritaje estliterminado4:
.' "< '". "" < ...; . '," .. ' ..
.... .. de deohtli
regulaCi6p atitoritada (meclin,ic
ll
) M.la. .
'Cia :del Jtabajo;del. Pero 'esteiritmo
tieneqtieserlimjtaclo, pues cacla debe' bJisclII:

.,,-;:
: Para:: elmontajedeJos . rlojes . se' procede de otia."
HlaI).etaiCada tiene ;delante:icunacajfl que ccmtiene'las piezas
9.tledebemoritar-;.L<tpi'imera oqteniensamblauna pieZa: s6br'la
pieiapdnCjpal,pasaelconjunto . a.;silvecina>que monta.unasegq.nda
". pleza:; y .aslsticesivanientehasta llegar ala relb'j
. (ili.eq.a ,i,., . .......'.'. .
.1,.
Agu{:;e,ve.en
cqnsefva .er pdncipiodl
. 'sucesivas .... . (:iefan
te

ooterb,pbr Javelboidad altral1.spo'rt<l
'?<pasaddante de' cada obterb. Hil naCidoia linea' i
". .... en:unciado de forma
metodos americanos de fabricaci6nvan
a
dar 1a v'llelta

... .eraprecis'6que la
. pr:Qdutcion '. .. estal1c1atizii"
p6s'ible elIJlo:ntaJe enliIleaa. partir de un trans

6 4;- :;
>.
". ,
43
Pi:'
,,'
42 /3enjamin "Coriat
. ,,-
Elprincipio de la fabrica FordeS hacer untaller0 una
secd6n taller por pieza; 1asmaqtlinas.estan agrupadasporope-,'
taciones yentrecada'maquina hay instalados transportadores7.. .
. J'J'
Si elfransportadotestapresente siempre (1a
trolde l6s tienipos se resuelve en todas partes por identico
procedimiento),aqulse pone elacenio enotro principio: el de
laespedalizaci{m(<<un taller porpieza;agrupaci6nde.lasITui-.
quiriasportipodeoperacion) enelsenodeltaller.Paradaruna
vision completa, hay queafiadir qlle'ill ideil de una agrupaci6n
demaquinaspor;{operacionesencierraotraquesera
te'desarrolladaporF.ord: lapuesta.a pun-to de mtiquinas,espe-
cializadas en una sola: operaci6n8. Aqui tendra lugar el paso de
la mdquina universal (que solo puede manejarun obreroque
posea una gama variada de modos operatorios) ala maquinil
especializada (que 16 rhas a menudo no requerira mas que
manos de obreros espedalizados). .
.Del mecanizado almontajesesucedenlos perfe<;,:cionamieI,l-
tos: transportadores de dnta y de cadena, grUas de puentey
lanzadas cada unaa su propiacarrera;
toda hi infraestructllra del suelo va acompilfi.ada deuna red
aereaque asegura laeirculacioh mecanica de las piezas de los
6rganos a montar a 10 largo de una linea de production 0 de
una linea.a.otra; las herraniientas manuales esUm colgadas
cima de los puestos de trabajo.Ha nacidola fabrica raciona-
lizada. Como se recordara, l':lavelexponfa el resultadQ de una
forma impresionante:
Todo el espacio, delsue10 ala techumbre de 1a nave, estaba rota,
cortado,.surcadoporelmovirnientodelasmaquinas.Gruas depuente
cornan.por erichna de los.. baIicos.En el suel0, unas carretillas,
elt!ctricasseesforzaban porcircular.Yanoliabia sitio paraelhumo.
En el fondo de la nave, unas prensas colosales cortaban travesafios,
capos y aletas, con un ruiddparecido al de explosiones.,Entretanto;
el metrallazode,los martillos automciticos de la caldere:ria se irn-
poniaal estrepitode las maquinas9.
1 Ibid. ,
8 Por supuesto esto acarreara Illuchas .r;nodificaciones en Ii! composici6n
tecnica del capital.invertido y tambien, por consiguiente, en su compos;-
ci6n de valor y orgdnica. .
9 Estapresentacion corresponde. a unavision obrera de.laconfigutacion
del nuevo taller: la c!.e Navel en Travaux; op. cit: Comparemoslacon
dada.por el propio Ford: No hay en lostalleres unasola piez!J. queno
este en movimiento. Vnas, suspendid;'ls en el airepo:r ganchos'de cadenas..
que se dirigen el orden exacto que les ha sido asignado.
Otras, se sobreuna plataforma movil; otra, por.sil propio peso;
. La cadena
Para los trabajadores, la linea de (montaje significa confusi6n;
,fatiga suplementaria, desorden: ,
El tiempo que'Se ganaba y se perdfp. esperando la muela, la tala-. '
dradora 0 la grua de puente. Estos fallosen la organizaci6n deuna
fabrica 'que paSaba por funcionat'a la americanaparanosotros
suponianfatiga10. .
Pero este desorden es s610 superficial.,0 quiza no es mas que
la apariencia necesaria en que se expresan las nuevas leyes
de bronce del capital,yaque tambien: .
Era como en las peHculas 'clonde.las imagenes se suceden a una
veloCidad sorprendente (...). Se llegaba a una velocidad de gestos
asombrosa11.
({Velocidadsorprendente, velocidad de gestos asombrosa; ni
siquiera el prodigioso escritor que es Navel se libra de esta
palabra para describir el trabajo del nuevo tailer: la veloci-
dad se repite en cada frase.
Y finalmente, ahi reside la terrible.eficacia del fordismo,
pues; al inaugurar el despotismo tranquilo y absoluto de los
tiempos y lo.s movimientos, va aun mas lejos que eI taylorismo
y, desde eI ,punto de vista economico, contribuye de manera
propiay especfficaa acelerarlas mutaciones encurso.
B) NUEVAS NORMAS DE PRODUCTIVIDAD
Y DE PRODUCCION
Ford la: hizo. Hizo una brecha en la producci6n en masa de
'ilutom6viles12. Esta exclamaci6n, enla que Beynon -pocosos-
pechoso sin embargo de benevolenda- deja traslucir una es-
pecie de fascinaci6n, resume el significado historico del fordis-
mo. Pues es ahi precisamente, considerando las cosasdesde eI
punto de vista de la economia en su conjunto, donde reside la
pero el principio general es que nada esllevado ni acarreado en el taller
aparte de las piczas, Los materialcs sc transportan cp vagonctas 0
ques accionados por chasis Ford Iisos, que son 10 sufiCicntcmente moviles
y' nipidos.como para circular' en caso de neccsidad por todos los pasos.
Ninglin obrero tiene nunca que transportar ni Icvantar nada, siendo todas
estas operadones objeto 'de un servicio distinto, cI scrvicio' de transpor-
tes: H. Ford, Ma vie, mon oeuvl'e, Payot, p. 84.
10 Navel, op. cit., p. 111. '
11 ld., p.1l.
11 H., Beynon, Working for Ford, Penguin Books, 1973, p. 17.
44
45
Benjamin Cortat
especificidad del fordismo: en haber' asegurado el paso ala':"
producci6n en serie y haber abierto con ello una brecha para
la producci6n en masa. Y, enteIfdamonos bien, no solamente del
autom6vi1; pues s i el autoni6vil, producto complejo por, exce- '
lencia,puede fabricarse en serie, 10 mismo pasani con carttidad
pe productos mas simples.
Para dejar las cosas claras y siguiendo' un metoda rigurosa-
mente an{llogo al utilizado para describir las inutaciones introdu-
cidas por el taylorismo, diremos brevemente que el fordismo
asegura la aparici6n y la hegemonia ,de nuevas normas de pro-
ductividad y de produccion." '"
III. NUEVAS NORMAS DE PRODUCTIVIDAD
Por nuevas normas de productividad intentamos designar los
progresos que asegura la linea de!'IDontaje en 10 que, concierne
a las tecnicasae extorsion del plustrabajo.
Ford es aqu! ciertamente heredero y tributario del scientific
management -de suprotocolo central: el Time and motion
study-, pero la, instauraci6n de la linea de moIitaje lleva las
cosas a unqs grados cualitativamente nuevos.
,r'
v
1. Ante todo gracias al "transportadot, por dos razones,
Por ,un lado, y ah! esta el principio de su economia general, el
transportador permite suprimir gran,parte dela mana de obra
de mantenimiento 13. Por otra, permite reintegrar al taller parte,
de, ese tiempo suprimido en forma de tiempo de trabajopro-
ductivo, y ello a una velocidad regulada de manera autoritaria.
En resumen, el tr(lnsportador elimina los tiernpos muertos
del taller y los convierte en tiempo de trabajo productivo.
Andarno es una actividad remtineradora, gustaba de repetir "
Ford. Contrapartida de la eliminati6n de los desplazamientos en
el taller y la fahrica, los tiemposmuertos en el trabajo, pa-
ros por los que respira el trabajador, son redlicidosal ma-
ximo. El' resultado de estp eS una brutalprolongaci6n de 1a
duraci6n efectiva de 1a jornada de trabajo.' .
2. Despues, la linea de montaje lleva hasta sus limites la
parcelaci6n del trabajo. Con Taylor, el obrero sometido al Time
13 As!, en el Bulletin des usines Renault, n,;'un, 6, se expone: Al prin'
cipio, los transportadores s610 fueron instalados en anis de la economia
l?ara reducii ,e/ numero de peones (p. 2).
'
La cadena
and motion study sigue siendo a menudo un first-elas ,man'
(obrero'de primera categoria);, debidamente seleccionado y en-
trenado, yaque 10 esencial consiste en la separaci6n de los
trabajos de concepci6Iiy ejecuci6n. Ford desarrolla a Taylor y,
'a, diferencia de el, asegura la subdivisi6n>,del propio trabajo
de ejecuci6n, 1a parce1aci6n, Si,como dice Emery, la maxima
ventaja que puede sacarse de ladivisi6ndeL trabajo se confunde
aqui con la maxima d i v i s i ~ del tr""bajo, ello se debe', a .La par-
ticular composici6n de la c1aseobrera.' Y Ford, entusiasta de-
fensor del open .shop,tiene una conciencia' tan clara de este
hecho que saca de el tina proposici6n general referente a la
fuerza de trabajo:
Todo el mundo trata de suprimir la necesidad de la destreza en
todos los empleos de la mana de obra 14,
El 10 conseguira hasta tal punto que; en 1926, los tiempos de
formaci6n para las diversas categorias de obreros, de Ford
son los siguientes 15:
Tiempo de formaci6n Total Total parcial
Menos de i dia 43 %
De 1 ilia a 1 semana 36% 79%
De l' semana a 1 mes 6% 85%
De 1 mes a 1 ano 14% 99%
De 1 ano a 6 anos 1% 100%
En realidad, tal reducci6n del trabajo. complejo s610 pudo
obtenerse gracias a un desarrollo sin precedentes del maquinis-
mo. La tan buscadaparcelaci6ns6lo pudo resultar de un gi-
gantesco trabajo de aruHisis de una especializaci6ncada vez mas
14 Un ejemplo escogido entre los mil que da el mismo Ford: En la
fundici6n, porejemplo,doncte antes se hacia tOGo el trabajo a mana y
donde habfaobreros especializados, no hay ya, desde la racionalizacioJ;l,
mas que un 5 % de modeladores 'y fundidores, realmente 'especializados'.
El 95 % restimte son obreros 'especializados' en una sola operad6n que
el individuo mas estupido puede estar en. condiciones de ejecutar en dos
mas. El montaje se hace enteramerite a maquina.,.,.Ma vie, mon. ceuvre.
15 Fuente: Hirsce, Aspects sociaux de Ia rationalisation, 1931; citado
por F. C9urtel, L'Organisation rationnelle du iravail. Doctorado de tercer
ciclo, Universite de Paris VIII, 1974.
-" -
.,.-
.... ::Estandq.rizaci6ny transfcYniw.ci6ii:
deescatas . . . ,
.nonrlllS',
DesdeeLpuhto vistaaelvalordeus(); l()j
propio delalineapernontajees' l;lsegtirado.hlscond,ici<r
'.
rie>; . soli
exprsa La -'otni' ell.' el QrdeiI
sefialarque,
.p<is6<i'senesptQiorigadils; .1adificuliad .no cpnsiste'enei aspectcf
deJa eilserje, .

"bleel\<mon,taje hacefalta:qtie tornados '$<al azap>

.-. ..producto
19
supo:qe. previodestdecci6n,
. y .unjfo;r;m.;;t.Cion .de las" he:hia,mientas, loss'
. que, en la. rotwaeiOh

La'nonnalizaci6p. ' .. la' defihici6nde 'ti,pos... unifitados" que d'eben
:dispares creados alazar: de las fabriCaciotles:
' ,:" .,-" '", "'-'. -? ,"
.'
..
'sobre .estepupto; ct..$cience."ieChf(ique et.capitizl;-Op. . " .
. '2(l:J.Chevalier:, ttavail,' }>aris, FlarrlIparion, 1946,r
Ohevalier eSi dt: lospionetoserrtodo lbreft:reni
,. pr()'4ubCioIi'. y -
'..
". "... ., < ". ."- '\ '
D'esde"el. vista,del (raliajo . abstraCto .'Ydel .v,alpr ,de, .
Es.qqeal :rnisIilo ttempoqtle 1a
line;:t.>de <inontajepermite JlIlincreIpenta del ' del
trabaJoP; hace,tainbienposible:,a travesde un{jgesti6h
tiCular delc.apitalcirculante,u;na aceleraCioiz 4el
pl!alprbduCtivo;'" . '. ',.. '.,' .. ," .... "....... ' ," .
"Nevins;biognU'6 .Hi
cosa{eli pahlbfasdicie:t:ldq " que' Pord.lleva a'
cabala Prb'ducdon sin' Admas;yeste esun p.untC>
NeyjIls' Ve. (':l1e110 la prlnciPaFcon- .
ttib4cion deford, alhabersabid6 redticir este ,da holganza
de: los: materiales'tomo Ti(ylQrhabia'sabido
,.',,:,
z{,:cas' .sac:a:das, c:pn pequefias.modifi-
. cacibnes;"delaoQrade,G: .Lubert,Ltipriparatiqndu,.trqvail,Chota:I'd
Asscicis Editeurs, 1972, (G. Lilbert. .general del>;
,13ureaudes Temps Elemenfaires[BTE]:)', ..,',' .... ,."'. '.' .' .... "
. . Elhechb. detOinar. en,cuenta'iaU'nea,de motitaje como,tecnica,de
extOrsIon deL forma, 'por<supuesto, parte int\,!granteJ del
Jisis ehteI!rniiiosdetr:abajoabstracfo de las mutationes intrOduddaspor
\'!(fordisrilo:'Aqu.l esalgoque se da:p& hech6:Eri este
hincapi enptr6 aspedodela. reVblucionAotdiarta, complementarrocier
priD;leI'o.' .;' '" "'".::
-;\.
53 4. EL SALARIO
Me dijeron: dame tu sangre
y yo te dare un sobre de aspirina ...
Canci6n de la Cabila.
En el mismo momenta en que se apodera del taller y del ejer-
cicio del trabajo, la norma nueva se extiende a nuevos objetos.
EI salario esta presente en el pensamientoempresarial desde
hace mucho tiempo 1. Tanto en la American Society of Mecha-
nical Engineers;2 como. en las Arts et Metiers de Paris, las sesio-
nes y comunicaciones de los ingenieros estan consagradas ante
todo a los sistemas de remuneracion. Tener sujeto al obrero por
el salario parece ser ya a principios de siglo el medio menos
arriesgado. Tambien en eso la penetracion en Francia de los me-
todos americanos va a impulsar una nueva via y a echar por
tierra muchas ideas consideradas como inmutables. Tambien
hay que hablar de este movimiento, pues es inseparable del
movimiento de racionalizacion capitalista del trabajo y del nue-
vo esquema de acumulacion que de el va a resultar.
A) UN NUEVO USO CAPITALISTA DEL SALARIO
1. LA NORMA, EL SALARIO, EL WELFARE 3
Tambien en eso hay que remontarse a Taylor para percibir el
nuevo rumbo de las cosas. Ciertamente, en la concepcion taylo-
1 Sabre este tema, ademas de la citada obra de B. Mottez,
de salaire et politique patronales, consultense las clasicas: L.
france y Villemer, La remuneration de la main d'ceuvre et l'organisation
du travail, Paris, Sirey, 1937, y L. Danty-Lafrance y J. Danty-Lafrance,
Pratique de la nimuneration du travail, Paris, Ed. d'Organisation, 1957. El
equivalente americano es Gantt, H. L., Travail, salaire et benefices, Ed.
Payot, 1921 (ed. americana, 1916).
2 ASME: asociacion patronal americana que desempefia durante todo el
periodo un papel de centralizacion del debate sobre el trabajo obrero.
3 En este texto, y siguiendo la costumbre, traduciremos la expresion
por bienestar.
1 salario
riana, el salario sigue siendo 10 que ha sido siempre en el fondo:
un instrumento patronal de estfmulo al trabajo. Y en este
preciso terreno, Taylor, que entre todos los modos de remune-
racionposibles preconiza el metoda mas sofisticado, el del
salario diferencial por piezas --=donde el mismo salario base
depende de la mayor 0 menor cantidad de piezas producidas-,
no se queda a la zaga. Pero en la practica del salario se intro-
ducen nuevas preocupaciones.
Todo gira aqui en torno al significado que se debe dar a la re-
comendacion tayloriana del fair play", del salario justo. En
nuestra opinion, si hay que tomar esta proposicion en el
salario justo trata de cumplir unas funciones nuevas. Yes,
ante todo, parte integrante del dispositivo tayloriano de lucha
contra el oficio. Conseguir que "el obrero -y su sindicato-
renuncie a la holganza y a las practicas restrictivas tiene
este precio: garantizar mediante el salario una garantia me-
jorque la que pueda ofrecer la adhesion al sindicato y a sus
practicas de resistencia. Mas atm, es una doble ventaja la que
la empresa capitalista pretende suplantar mediante el salario:
la de la tarifa y -10 que no es menos importante- la del
beneficio de las cajas de socorro y ayuda mutua (en caso de
accidente, enfermedad 0 paro) llevadas hasta entonces unica y
casi exclusivamente por el sindicato.
En otras palabras, apartar al obrero del sindicato exige ofre-
cer al obrero una garantia menos aleatoria de sus de
mantenimiento durante y fuera de los periodos productivos de
ocupacion en el taller. Tal es la nueva idea que comienza a
abrirse camino en la practica tayloriana del salario. Hay que
sefialar aqui la importancia de la mutacion, ya que tambien sig-
nifica que el salario comienza a relacionarse --en la misma prac:
tica capitalista- no ya solamente con la cantidad de trabajo
aportado 4, sino tambien con la cantidad de trabajo necesario
para que el obrero asegure sus de reproducciop.
Se efectua aqui una especie de deslizamiento, de objetiva-
cion del salario. De simple instrumento de estimulo al traba-
jo, se convierte en instrumento de reproduccion del trabajador.
Y si se convierte en eso, si sufre esa metamorfosis, es porque la
<<incorporacion al trabajo, el establecimiento de la relacion sa-
larial misma dependen de eso.
4 Que, como se sabe, es la apariencia la cual se Ja remu-
neracion del trabajo en el contrato entre personas el capitalis-
ta, por un lado, y el obrero, por otro.
.EL 'FIVE DOLLARS 'DAY 8:,

GENERAl. SOBRE
\'
La puestaen marchapo,r parte deFord.del five4Qllars day 'debe .
comprenderse dentrode este marco y ,Esta
practicaoclJ.pani por atendon;.pues tanto
10 que dice por sf .ri1isII:1acomo>la'jilstificad6Il te6:dca que de
ella,' da el
sefialado'en,eIusQ 'capitalista., deF salario,'1
aportan nllevoseletnentosdecomprerisi6p de la
.... .'.' .... ... ..... . '. '... ' . .. . ....
ahllridaun
50bre los salarios: Su' espectacula,r da,: 5
11
hombre.aI .. aClierdogeperal'--T . unfl}erteallIrtent6
deLsalario n()minal (de 2,5. d61ares .dial'ios .poZ tertnino.. m(!dio
ep el casod(! Ford...,.... a 5, d61ares); Peroun examen mas
minudQs6. pone. nipidamentede)napifiesto,tacoiliplejidadAd'
d4positiVQ yla'm1A.ltiplicid
Cl
d que Ford ,pr(!tel1-
. ..... . '. . .
deljive.dollats day: ante todolapre-
acupaCi6npo7;' fuer:-
zajje.trabaj(j" . . .. .' .
56
El salario 57
I
sede
Benjamin Coriat
degradarse nipidamente..
en una
en 1913, para un efectivo de
un verdadero
se-
A. Nevins, Ford: the times, the man, the com-
Ford, Penguin, Modern Sociology, 1973.
de la Ford Motor Company, tiene todavfa la reputaci6n
Las fabricas son un polvorin... [Nevins,.p. 518]. que hacer algo
internacional de ser una ciudad donde la fuerza de trabajo es [something has to be done].
d6cily abundante9. Perpetuaba ese estado de cosas
H. Beynon- una politica antisindical cuidadosamenteconcerta- EI aumento de los salarios pretenderompereste estado de insu-
da y puesta a punto por la Asociaci6n de Empresarios de De- bordinaci6n cr6nica. Pues, y esta es la segunda de las condicio-
troit10. Sin embargo, las cosas van a nes en las que se aplica, la asignaci6n del five dollars day esta
En efecto, la decada de 1900 es testigo del desembarco en los estrictamente regulada.
Estados Unidos de grandes masas de trabajadores procedentes
de Europa central y oriental, asi como de Oriente Medio. Ade- 2. Elfive dollars dayinstaura, medianteel controldel
mas, la extraordinariaexpansion de laindustria del salario, una influencia en las condiciones de
--sincomparacionenlahistoria anterior- exige el consumo de la poblacion obrera.
unamanadeobracadavez masnumerosa. Enesas conO.lCllOrteS
era dificil paralos empresarios de Detroit mantener supolitica Enefecto, no todo el mundo puede beneficiarse del five dollars
de contratacion y solidaridadparaconservarlafuerza de traba- day. En primer lugar no afecta:
jo .local en su estado de dependencia. En efecto -recuerdaNe-
vins- el unico pensamiento de'los empresarios era 'encontrar a los obreros que no tengan por 10 menos seis meses de
hombres' (<<the one thoughtof the bosses was 'get the men')11, antigiiedad (tiempo minima del periodo de prueba);
La industria automovilistica se convierte nipidamente a los jovenes menores de veintiun aiios;
industriade combate hire and fire (Nevins). a las mujeres: Ford <,espera que las jovenes se casen.
No habia derecho de antigliedad, todo el mundo era contratado al Ademas se exige una moral intachable: dimpieza y reser-
dia. Los talleres eran dirigidos con mano de hierro por los capata-
va eran cualidades claves; estaba prohibido el uso del tabaco y
,:,.
ces. Sia esto se aiiade lamonotonia del trabajo, se comprendera que
del alcohol; tambien el juego estaba proscrito como estaba ,.
las tasas de turn-over fueran extremadamente elevadas y que los
prohibida la frecuentacion de bares, en particular de bares de
trabajadores desertaran de las fabricas de autom6viles (H. Beynon,
hombres (H. Beynon, p. 21; tambien Nevins, p. 556).
pagina 19).
Estaepoca-sefialaBenyon- marcaelprincipio delacoope-
Una cifra da Ia medida de las cosas:
racion entre expertos de formacion universitaria (soci610gos,
15000 obreros, habian sido contratadas 53000 personas en elaiio12.
psicologos, psicotecnicos, etc.) y hombres de negocios. Ford se
rodea muy pronto de un departamento de sociologia y de un
j\.demas, en Detroit, ciudad fronteriza, reina
cuerpo de inspectores y controladores. (Se trata de treinta in-
clima de violencia:
vestigatfJrs}).) Sumisi6n esencial: controlar, desplazandose a los
hogares obreros y a los lugares que frecuentan, cual es sucom-
Suciedad, trabajadores inmigrados, chabolas, corrupclOn y violen-
cia... los accidentes eran cosa corriente. Terreno ideal para e1 sindi-
portamiento general y, en particular, de que manera se gastan
calismo y el radicalismo (Beynon, p. 19). el salario. Pues, como sefiala John R. Lee, director del
mento de sociologia:
Es laepocaenquelaIWW (InternationalWorkersoftheWorld)
conoce suexpansi6n y su dinamismo maximos. En 1912, el Era facil preyer que cinco d6lares diarios en'manos de ciertos hom-
cretario de la Asociacion de Empresarios de Detroit sefialaba:
bres podrian constHuir un serio obstaculo en el camino de la rec-
tHud de la vida ordenada y hacer de ellos una amenaza oara la
en general; por eso se estableci6 desde el
no podria recibireste aumento ninglin hombre que no
demanera discreta y orudente13.
13 J. R. Lee, The so-called sharing system in the Ford
Annals of the Academy Sciences, mayo de 1916, vol LXV, p.
59
Benjamin Coriat
58
jCon tales metodos, es facil imaginar que la selecci6n fue se-
vera! Y eso que el beneficio del five dollars day podia ser
retirado en cualquier. momento. Asi, volviendo a las palabras
de Lee, si un investigator se da cuenta de que el five dollars
day es mas una amenaza que un beneficio.para el, de que el
obrero ha caido en debilidades (weaknesses), pierde su pri-
maporunperiodo deseis meses.Sialcabo deesteperfodo no
se ha apercibido de sus errores [he had not found the folly
of his ways] es eliminado como obrero de la Ford Motor Com-
pany14.
3. Esta selecci6n y este control estricto permiten dar en el
seno del taller un salto hacia la racionalizaci6n de los talleres.
Hayquerecordaraqui queel five dollars day es contemporaneo
de la introducci6n de los transportadores, las ca!ienas y las
lineas de montaje. Gon ocasi6n del five dollars day, se procede
a unestricto reparto de los trabajadoresen los diferentes.pun-
tos de la producci6n, a 10 largo de las lineas de montaje, en el
aprovisionamiento 0 la fabricaci6n. La libertad -yla
dad- de desplazarse es reducida al minimo. Andar no es una
actividad remuneradora, gusta de repetir Ford. Se ensefian los
gestos requeridos y los trabajadores se ven obligados a repetir-
los ejecutandolos 10 mas flipidamente posible. Los modos ope-
ratorios impuestos son simplificadosconstantemente y el res-
peto a los mismos esta controlado por los capataces. Los
posasignadosparacadatarea0 grupo detareasson revisados,
reevaluadosy despuesfijados demaneraestrictaporel personal
directivo.Todoeltiempoqueel trabajadorpasaenlafabrica se
emplea de manera productivaen series de tareas muy precisas,
cuyanaturalezay duraci6n sonfijadas de manera desp6tica por
el maquinismoy sumovimiento, cuando no porlos servicios de
metodos.
Se introducensanciones sobreel salario encasode ausencia,
retraso 0 falta de cuidado en el trabajo, acompafiadas de chiu-
sulas de despido. Se promulgan reglamentos cuyo
estricto cumplimiento es a la vez condicion de contratacion... y
de despido. Resumiendo, el five dollars day significa el triunfo
de la cadena, no solo en10 que esta implica desde el punto de
vista de la repetitividad y de la parcelaci6n del trabajo, sino
como principio desp6tico que rige las condiciones de trabajo
de los ejercitos de trabajadores quela sirven. Enestecontexto,
14 J. R. Lee, ap. cit., p. 301.
EI salado
lacadena es el principal organizador del conjunto de la fabrica
y delas re1aciones queen ella se establecen entre los diferentes
grupos de trabajadores.
Asise explicalainstauracion del salario a jornal (y no ya a
destajo) relativamente elevado. En efecto:
- porunaparte,el trabajadorsevelibredelapreocupacion
(y de la necesidad para reconstituir su fuerza de trabajo) de
realizar su prima y queda as! enteramente disponible para
ponerenfuncionamiento sufuerza de trabajo alIi donde lapro-
.ducci6n 10 requiera;
porotra,y sobre todo, la introducci6n de la cadena
lida en 10 esencial el sistema de incentivos mediante primas:
con la cadena, los mismOs tiempos quedan incorporados al ma-
quinismo y se imponen objetivamente al trabajador.
Precisados estos hechos, no es de extraiiarquee1 five dollars
day de unos resultados excelentes:
el absentismoy el turn-overcaenenpicado. Desde 1914, el
turn-over desciende a menos del 0,5 %;
habiendo crecido la intensificacion de1trabajo en propor-
ciones considerables, y pese a las alzas salariales y a la reduc-
ci6n de la jornada de trabajo de 9 a 8 horas, el costo de pro-
ducci6n porcochebajaencercadeun17 % (Beynon, p. 24);
- asegurado el aprovisionamiento de una mana de obra se-
leccionaday d6cil, laexpansion de la FordMotor Companypro-
sigue a un ritmo desconocido hasta entonces: 200 000 coches
fabricados en 1913, 500000 en 1915, un millon en 1919, dos
millones en 1923. Ha nacido la producci6n en masa del auto-
m6vi1
15

Y no es unaprovocaci6n el que hablandoaiios despues

del five dollars day, pueda confiar:
La fijaci6n del salario de Ia jornada de ocho horas a cinco d6Iares
fue una de las mejores economias que jamas haya hecho, pero hice
una mejor todavia al fijarlo en seis d6lares16.
B) NUEVAS CONDICIONES OFRECIDAS
PARA LA RECONSTITUCION DE LA FUERZA
DE TRABAJO OBRERA
Triunfos, pues, para la Ford Motor Company. Pero hay que
llegar mas lejos. Pues tanto esta mezcolanza muy particular
15 Todas estas cifras estan corroboradas por las de Wolff, articulo
citado. .
.16 H. Ford, Ma vie, mon ceuvre, ap. cit., P.' 168.
60
. Benjamin Coriat
de .paterna/,ismoy Yigllanciade tipO policial que practicaFord
coino en general el debate sobre los sa1ariosaltos que ocupa
it tocia laprensa. Patronal' de laepoca.son indido demutaciones
funqamentalesque, con laerade las racionaliiaciOIies del'
proceso de trabajo,afectan almodo deexistencia rnis!TIadel
saiariado, Pues, tantodentro como fueradel taller, la raciona-
lizaci6n y fordiana actua como un formidable
detransformaci6n de la composici6n.de la claseobrera y de las
condiciones desu reprod,ucci6n. .
IJI.. UNAS PREGUNTAS DE -GRAMSCI .
Por 10 demas, el five dollars day traiaba de registrar esta .no-
. vedad, ,como en la,decada de 192010 haran las iniciativas de la
administraci6nHoover. Convieneademas medir su alcance ge-
neral. En un analisisqueconsagra al fordismo, Grainsci indica
10 que en realidad esta en juego en las' mutaciones en curso; Al
observar la gran inestabilidad de la mana de obra en las fa-
bricasFord 17, Granlsci pregunta:
Pero lPor que tanta inestabilidad? lComo puede un obrero; preferir
un salado inferiqral que lepagaFord? iNo significa esto
los llamados sallirios altos son menos suticientes que los salarios
mas bajos: de Jas . empresas cuando se trata de reconstituir.
la fuerza de trabajo gastada? (p. 70, el subrayado es nuestro).
OJ .para explicar esta .aparente paradoja, Gramsci sefiala:
La industria Ford exige a sus obreros una discriminaCion, una' apti-
.tud que las demas indus trias todavfa nopiden, una aptitud de un
genero nuevo, una forma de desgaste de la fuerza de trabajo y una,
cantidad de en el mismotiempo medio, maspenosas
y mas extenuantesque en otras partes, yque el salario no basta
para compensar en todos los obreros, para reconstituir en las con.
.d,iciones de la sociedad existente (id., .p. 70),
GramscJ prosigue en sentid9ypasando de' las considera-
ciones sobre el obrero individual a una observaci6n sobre la cla-
se obrera en su conjunto, se pregunta,:
. ,
Elarticulo de Gramsci Americanismo y fordismo (<<Americanis.
me et fordisme,Cahiers lnternationaux, septiembre:actubre de 1957) es
de 1929, En esa fecha 'seperdi6 uria parte de los efectos del POD y la ines.
tabil,idad .del persorial volvi6 a ser una caracteristica de la mana de oora.
E1 salafio 61
i. Es posible ccmseguirque el tipomedio de obrero Ford. se convierta
en el tipo medic deobrero. nioderno, 0 bien esto es pues
se acabarfa en ladegeneraci6l;J. f{sica y e1 deteriaro. de 1a raza a1
destruirJa fuerzadetrabajl?? (p. 70, el subrayadoes nuestro).
IV.. .. Y UNAS ,RESPTJESTAS DE FORD
Cosa notable, Ford responde practicamente punto 'por punto a'
laspreguntas que Gramsci planteaba desde la carcel. Para ex-
plicar politica de altos, declarasin rodeos:
Pagando mal a las hombres,. preparamosuna generaci6nde. nIfios
sUQalimentados y subdesarrollados tanto ffsica como moralmente;
tendremos una generaci6n de obreros debiles de cuerpo 'y de espi
ritu, que por esa razon se mostraran. ineficaces cuando entren en la
'industria. En definitiva, 1a .industria pagani 1a cuenta (Beynon,
.
.Ni rastro, plies, de ese miserabilismo que jalona las en.cues1:as
del siglo XIX'. Elsalario alto es un imperativo del nuevo pro-
ceso de acumulaci6n, del nuevo modo de consulno de la fuerza
de trabajo cbrera. Y en este terreno tan preciso de la relaci6n
entre gasto de la fuerza .viva de' trabajo ycondicionesde su'
reconstituci6IT; Ford anticipa algunas proposiciones; De entrada
sefiala prudentemente:
Quiza posible dalcular con exacthud, ( ... ) la eriergfa que una
. jornada de trabajo quita a un hombre. Pero no es posible en abso--
luto determinar exactamentelp quecostararestituirle esa energfa
que nunea recuperara (p. 142, Mavie, manoeuvre). .'
Sin embargo,esta'prudenciano impide en modo alguno afirmar
que aqui es la experiencia laque habla- que los salarios
mas altos que se hayan pagado hasta ef presente estan lejosde
ser tan elevados como deberfan; .. sise tiene en cuenta .... sus
fatigas y el inevitable desgaste de sus fuerzas (id., p. 142) 18.
. Tal es Ia primera mutacipn fundamental que registra,que
debe regis.trar la nueva politica patronal del sa.lario. En Su base
1& En el'mismo pei}odo en que, Ford. esctibe estas !ineas, "declara al
Wall Street Journal (6 de julio de 1929): ,{Los hombres entre treinta y
cuarenta afios son los mejores eI trabajo en la industria automovilis- .
tica'", Despues de los. Guarenta:anos, la mayo ria de elias ya.nopueden se
guir en su p!:;lesto (referido por Beynon, p.2S). .
'\
::,- " -, -
'LosmecartiCos rrie. habian vjstopasar,sabian,. que ",
devednos .. " .. . .
, SieJ;Ilpre. recQrdare ;;\ ub, chav;;tl de dieciseiS
pelo.rojo.comoel fuego;' con unachaqueta r"U"ya'c'V
dillo., azul, un pantal6n' nara,nja;.ymanosm.aIlchadas
azul del.'r:us1;;t,contemplandocon'arroQo a ill
qesnudas en niarcosdotadds; . sin sospechar 16
matimdo todoelS;;t16n consu indumeP
ria-de.obrero J;Iloderrt6; . de .. coioreschillones; .'. . .
ban yaenlas 'paredes mas que, sombras yaporosas,:,
marcOs.envejeddQs;el .chaval; que .
dababer sido paddo por unamaquina agricola',
simb,olo de "laexposici6nde alJado... '
.. LEGER;:Uesthetique de tao machirie:
'1'artisan et l'urtiste.
. .,
.. a
trarquenosetrata,de sirnplesmodificaciones erl el prorp
trabajo.. Enla 'rp.edlda .en .qlJ.e estas;modiflcaCiones
'1:a,rnbienalas.rn.od(Jlidades geyzeralf(s' de, extracci6n' del
bajo y alaS cOhdicionesde formad6nde lo.s valores de
" laaeumuliiciori:del capitiilensu nriTicini(
cornotaL .'. ' ........... '.' ..... .'
, ... Ai ,ljenf:1!raren' , y estfi.blecf:1r .. en tH el. UUUULHV
-buevas Ilorrnas,dcrO:QOrnetro.da 'origenaesa forma
. .,. . . ". '." .' .. '. ..' .... \. . , .
. de Ja,aeun;J.ulacio;ndet capital: If!:prp4i1,cd6nenmasao
objeto aqui es recordar la.' concatenacion particuiar
duce idel nuevo, proceso de trabajo a las nuevas mod'aliuau".
acurmilllcion del capital, 'reCorrer elespaciodelas difl
e1 tayloiisrno y elfordisrnoy
canism,oesPC!dfico -'constitutivodela producdone
n
.. ,arq1;1!,:oi9gia; de lostiphln
de
rI1
9
s
!' , . ,

.A)' ."
,F,:t:<:NlIAARXi'J.>R.J:l\ilERA'ArRO){IMACIONA'LA NOGION.
.. .... . ,
;,-: :
<{GRAl\i
-'-"-"._-';
,pxoduc;:cioQ ,({Ii su,
rnisll9,.c()pcegtWc hay f,lnctrelaciQrzeptre pmces()deirllbaj{)
ya:cllIIlUlacign del
ca
pital. uni;l TelaCi,on que bay que .
C()Il, la :Pues ,en.tlinguiJ.apatte,
S.1corilo Qbjeto.de estlldiQ. Nienlas
tradicionesJno. rnarxistas,donde la esdsion es 1levada'hasia 'el
. de. trabajo y.
JOSi: campos ded(.')s discipliill;lS'distinta.plasociologfa
deltnibajo;por un ladQ,y lasteorias(ieI 'creci.rnientoeco-
nOrniC;o;.poI"",oti7<). NC16. que. reteIldra, mas nuestraatenci6n;n
Marxy el1 Jalra<iicionmarxista.. ..... ...... '. ..... .. ,
, . J>jlesJ.hayqueparHr de evideIlcia:rto.hay en .Mane un
ancilisisd.e Iii proctuccion enmasaprOpiarnente dicha. Desde-.
luego,llfirrllllen:!mas de un ,pasaje que la.produccion,c:;i.pita-
lista, .. ... es ppr naturaleza prOduccion en rna,sa l,Sipembargo;
nUncll: torna 1a 'nocicm . de.. producciQn en rmlsa.comQ'objeto.de
-es. ciefinjda en'
alguna cOmO forma yniodalidad especffica J:"evesti(;ia' en un rno"
mehtodado'por Iii acumulaciondei':capitii[ > '.'..,: .
No. obstante,ysin miedo a.caeren.la paradoja:;anun'Ciarnos,
de El capital investigq.cionse lleva .. '
a . cabo.Pues .si' bieb e1.ahalisis de la en'masa
esta, ausent.eCOInO,tal,creemosque todos.los elerherttosque
perrniten dms,tituir su concepto seencueittqm eri ella.. Enun-
ciernos'la, tesis: sostendrernosquela producciQnep. rnasa
puedeset descrita a partir dela {<granjndustria, talcornoesta,
def,inida en Et capitdl. Siempreacondicionde. que sehaga de
la cuaitaseceion 'del libr() I de Elcapital una lectura diferente
de la, quedeordinai-io .... .' . . . ...
:Para ,ernpezar;. descartem,osJa,;'interpretad6n.{<dorninartte?>
dadaaestos textos :.de Marx; dedas' veces no sere-
cuerda .de la.cUartaseccion 4el libro. I de El capital ... (que
tieile en particulareL-capitlllosobre lagran industria y lq./
. mcis que lma Cierta d
e
scripci6nde las tornlzasdit
pr6ct;,so detrabajo, Ademas;esas Jorrnas,desdehc;oope
r
aci6n
simple})ll: Iii son como sf tuvieran que
en LaPieiade, tomo Ii:, p.
69 68 Benjamin
sucederse necesariamente unasa otras,de una forma
--casi-,- perfecta. La base de este razonamientoes que.la
cia de los dispositivos medmicos que sirveri de base a la
briea. no compararse con la del trabajadoi a domici
lio, simple artesano provistode herramientas a menudo
sencillas. En,suma; puededecirse que las disparidades en
nive1 .de perfeccionamiento tecnico de las hertamientas u
das siMre de base, en la interPretacion generalmente dada
estos textos de Marx, a la idea de que esta.s diferentes .
del procesodetrabajo deben sucederse necesariamente
Ja menos desarrollada tecnicamente a la mas desarrollada.
parece que tal visi6n de las cosas expresa un punto de
singuhirmente reductor con re1acion alque anima las
nas de la seccion del libro I deEI capital. Ya que
esto es 10 que hos proponemos demostrar- la disparidad
los niveles de perfeccionamiento tecnico no es mas .
los elementos que en Marx permite explicar la
de las bases tecnicas que sirven de soporte a la
del capital. .
En efecto,sostendremos que solo es posibleexplicar las
.difieaciones que afectan a las formas del proceso de
partiendo del proceso de formac.ion del valor. Las

formas del proceso de presehtadas por Marx solo
analizadas y discutidas en la medida en que constituyen
soportes (mas 0 menos adecuados) de la .produccion ,de
valor. Si lagran industria ocupa un lugar central es solo
la II).edida . en que sirve de soporte a un modo particular
extraccion del plustrabajo, descrito por Marx como
duccion de plusvalor. . .
En este juego de la gran industria a la gran
de plusvalonactua una cierta r.e1acion entre proceso de
. y acumulacion del capital y ya unas formas primarias
que sera la produccion en masa. Deah1 la imporiancia
precisar' ante todo este punto delimitando el contenido de
dos categorias de gran industria y gran produccion de
valor, asi como la re1acion que se esta.blece entre ellas.
Sefialemos de entrada que la categoria de gran industria -'-tanto
su definicion como suextensi6n- np viene dada en E1
de manera simple e inmediata. Pues, como vamos a demos
tr
,;;
en ella entran consideraciones sobre el proceso de trabajo,
un lado,. y el proceso de formaci6ndel valor,por otro.
La produpcion capitalista en masa
Siserazona en primer lugar desde elpunto de vista del
proceso detrabajo, considerando de' cerca los textos,. no es
posible encontrar mas que dos figuras. en: que la empresa(la
unidad de produccion industrial) este definida con precision.
Estasdos figuras de la unidad de producci6n SOn la ,!-manufac-
turc/.' -entendida como simple reuni6hde artesanos bajouri
mismo techo-,por un lado, y,por ptro, la fab rica ; definida
como un automata. eI].orme, compuestode innumerables orga-
nos mecanicos dotados de conciencia propia,' queactuan de
comun acuerdo e ininterrumpidamente para producir un. objeto
comun,estando todos esos organos subordinados a una fuerza
motriz que semueve por simisma 2. .
Estas dos ."formas tipicas de unidad de producci6n son
presentadas una al principio de la secci6n cuarta del libro I de
Elcapital, en un capitulo que lleva por titulo Division del
trabajo y maimfactura, y la otra al final de esa niisma seccion,
en un capitulo que se titula Maquinaria y gran industria.
Entre estas dos formas extremas -la una caracterizada por la
divisi6n del trabajo y la otra por la inaquinaria en su forma
mas desarrollada (un automata enorme... , dice Marx)- son des-
critos y presentados vados estados 0 formas de procesos
de trabajo. La especificidad de estas formas intermedias re-
side en lamanera en qqe cada una acoge .en .su seno diferEmtes
ruveles de la division deltrabajo y de la maquinaria.
Por ello hay que recordar que estas .formas intermedias
-entre la manufactura y la fabrica- no intentan describir el
procesode trabajo-de unidades deproducci6nparticulares. In-
tentan, por el contrario, designar un proceso de tnibajo roto
y fragmentado cuya unidad no esta dada aqui por un modo de
reagrupa:ci6n espaeial (<<un mismo techo, un automata enor-
me), sino porun criteria ecanomico. Se declarapertenecientes
a un 'mismo proceso de trabajo (social) todas las dormas que
contribuyen a 1a produccion de un mismo producta-mercancia,
de un mismo valor .de usa, pertenecientes a una misma rama
de 1a praduccion soctal.
A partir de estoselementos puede definirse la categoria .de
gran industria. Ante todo; por diferenda. La gran industria
se distingue de 1a manufacturaen que, alcontrario queesta,
acoge en suseno secciones mecanizadas, a veces a un nive! muy
alto. Tambien, pero de manera inversa, se distingue de la fabri-
ca _en que no' es un puro automata y, en dertas secciones,
2 Marx, E1 capital, libro I, vol.. 2, p, 511.
70
71
Benjamin Coridt
se basa en el simple principio de la division del trabajo, sin
empleo de maquinas.
Dicho de otra manera, sostendremos que la tesis presentada
por Marx puede resumirse as!: la fabrica" y la manufactura
definen figuras de la unidad de producci6n -laprimera por
el empleo exclusivo de la maquinaria y la segunda por simples
niveles de la division del trabajo-- mientras que la nocion de
gran industria define un conjunto de procesos de trabajo en el
seno de una mismarama de la produccion social, donde coexis-
ten diferentes niveles de la division del trabajo y del empleo
de la maquinaria. Desde este punto de vista -yesta precision
es decisiva-, para que sea licito hablar de gran industria
es preciso que las secciones del proceso de trabajo dependien-
tes de la maquinaria ejerzan un dominio sobre el conjunto de
la rama. Por su parte,este dominio" debe apreciarse en termi-
nos econ6micos y solo puede ser comprendido en relacion con
el proceso de valorizaci6n del valor y de formaci6n de los valo-
res de cambio. Aqui la categoria de gran industria debe co-
rresponder a la de gran produccion de plusvalor, que es su
polo opuesto, expresando la una en el orden del proceso de
trabajo 10 que la otra expresa en el orden de la valorizacion
del valor. Esta misma polaridad nohace mas que traducir la
existencia de una relacion siempre enunciable entre formas del
proceso de trabajo y modalidades de la acumulaci6n del capital.
Ahora se trata de examihar esta categoria de gran produc-
cion de plusvalor; el estudio de 10 que Marx llama la manu-
factura moderna permite precisar este punto.
II. LA MANUFACTURA MODERNA COMO MODALIDAD
DE LA GRAN PRODUCCION DE PLUSVALOR
La manufactura moderna como forma particular de la pro-
duccion capitalista resulta de larepercusion de la fabrica sobre
la manufactura y el trabajo a domicilio. Puede relacionarse con
lagran industriaen tanto que una de sus caracterfsticas es aco-
ger y hacer coexistir tecnicas de trabajo antiguas (basadas en
una division del trabajo de tipo manufacturero) y las formas
nuevas de la fabrica en una rama dada.
Hay dos situaciones posibles, que las mas de las veces se
mezclan:
la manufactura y el trabajo a domicilio estan sometidos
a unas unidades de produccionen las que dominan las tecnicas
La producci6n capitalista en masa
de la fabrica, trabajando entonces,artesanos y obreros en un
marco que es el de la gran industria;
artesanos, obreros a domicilio y obreros manufactureros
se esfuerzan en competir con la fabrica y mantenerse activos
aun cuando la fabrica haya alterado la norma de productividad
en la rama en que interviene.
Un ejemplo de este tipo particular de organizacion del tra-
bajo social es el de laindustria textil del siglo XIX en Gran Bre-
taiia. En 1861, mas de un millon de personas se dedican a la
fabricacion de ropa. La division del trabajo entre seccion meca-
nizada de laproducciony seccion artesanah es la siguiente: la
fabrica mecanica suministra las masas de materiales de tra-
bajo, materia prima, productos semielaborados; etc., mientras
que'los mismos artfculos de como productos acabados,
son fabricados por los manufactureros y por los trabajadores
llamados a domicilio, que forman el departamento exterior
oe las manufacturas, de las grandes tiendas y hasta de los pe-
queiios maestros artesanos3.
Tres tipos de procesos de trabajo coexisten aqui: la fabri-
ca, la manufactura y el trabajo a domicilio. Sin embargo,
.considerando las cosas en terminos economicos, la simple yux-
taposicion delas diferentes formas revestidas porelproceso de
trabajo no explica la realidad de las relaciones que alIi se esta-
blecen, pues la disparidad entre el trabajador a domicilio
y la fabrica no es solo de orden tecnico: concierne ante todo
y sobre todo al hecho de que la tasa de rendimiento del trabajo
y la norma de productividad difieren mucho para el trabajador
a domicilio y para el obrero de la fabrica. Y desde este
de vista hay que precisartambien que la norma social, laque
se impone en la rama, se fija a partir de la mas alta: la de la
fabrica. Por eso, si el trabajador a domicilio consigue man-
tenerse activo, adaptandose a las condiciones de productividad
impuestas por la fabrica, 10 hace prolongando su jornada de
trabajo masalIa de todo limitey aceptandocomo remuneration
unos salarios excepcionaimente bajos.
La elevada produccion de plusvalor en estos ramos de trabajo, asi
como el abaratamiento progresivo de sus articulos, se debia y se
debe principalmente a que el salario es el minima necesario para
vegetar de manera miserable, y el tiempo de trabajo el maximo
humanamente posible4.
3 Marx, El capital, libra I, vol. 2, p. 573.
4 Ibid., p. 574.
73
72 Benjamin Coriat
Esta forma que reviste a menudo la gran industria esta des-
crita por doquier en las encuestas obreras del. XIX. Asi,
Villerme informa:
En la fabrica de Sainte-Marie-aux-Mines ... las informaciones que
recogi cifraban en mas de veinte mil el numero de obreros; sin em-
bargo, [precisa inmediatamente] ... apenas se encuentra una [hilan-
deria] que reuna en su recinto a doscientas cincuenta personas; Pero
hay empresarios de tejidos que emplean cada uno a varios centena-
res de tejedores. Estos, salvo raras excepciones, fabrican sus telas
en su casa y en familia. Como en todas partes, prolongan su trabajo
todo 10 que pueden 5.
Se trata aquf de la gran industria}) 6 y, por tanto, de la produc-
cion en serie, pero en el seno de un proceso de trabajo disgre-
gada en casi tantos domicilios como obreros hay; el bajo
precio de los articulos se debe a una prolongacion del trabajo
todo 10 que pueden.
En este sentido, y en la medida en que hay una produccion
en serie de mercancias cuyo valor unitario ha bajado, puede
analizarse este tipo de organizacion de la produccion como una
primera forma de 10 que sera la produccion en masa moderna.
Pero de una forma inestable, transitoria y, por tanto, contra-
:
dictoria, como tambien se ha dicho. Por un lado, presenta nu-
merosas ventajas desde un punto de vista capitalista, 10 que
explica que se mantenga a veces hasta )TIuy tarde. Por otro, en
cuanto que se basa en un modo de explotacion demasiado bru-
tal y simplista, encuentra -siempre desde un punto de vista
capitalista- dertos limites mas alla de los cuales se consumara
su disolucion.
Desde el punto de vista de las ventajas, pueden destacarse
varios aspectos:
Mientras el mercado del producto sea inestable y este
sometido a fluctuaciones importantes y no dominadas, el recurso
a una reserva de trabajadores a domicilio --0 a simples ar-
tesanos manufactureros- seguira siendo el medio mas eficaz
de enfrentarse a las eventualidades; en caso de expansion del
5 Villerme, Tableau de l'etat physique et moral des ouvriers employes
dans les manufactures de caton, de laine et de soie, VGE, 1971, p. 65.
6 En el mismo texto, VilIerme da una descripci6n casi fisica de la gran
industria: la fabrica de Sainte-Marie-aux-Mines es... a decir verdad, un
vasto tejido a mana de cotonadas de color. Sainte-Marie-aux-Mines, su
valle y los vallecitos que van a dar ael son su centro; se extiende aqui y
aHa, en todas las direcciones, hasta 6, 8 e incluso 9 leguas de la ciudad
(ibid.).
La produccion capitalista en masa
mercado, basta con movilizar a esta reserva de trabajadores
de la pequefia industria: se obtiene entonces la produccion en
serie, . evitando al capital mantener una importante fuerza de
trabajo asalariada en el seno de la fabrica y permitiendole
reducir de modo sustancial la inmovilizacion en capital fijo
(maquinas e instrumentos de trabajo) requerida en el marco
de una gran produccion basada en la fabrica.
- Ademas, al mantener al trabajador en un marco do-
mestico y familiar, se realiza una doble economia de gastos
de mana de obra. Por un lado, porque en el marco domestico
de su actividad, el trabajador a domicilio aprovecha -y de
rechazo tambien, la aprovecha el capitalista- la ayuda de su
mujer y de sus hijos (un solo salario, por 10 general pagado a
destajo, remunera el conjunto del trabajo producido)_ Por
otro lado, porque al ser las mas de las veces propietario de una
vivienda de un campo del que obtiene la mayor parte de los
medios subsistencia que necesita, el conjunto de la recons-
titucion de su fuerza de trabajo no pasa por la forma moneta-
ria, 10 que permite reducir los salarios.
Por todas estas razones, este tipo de organizacion de la
produccion aparecera como un modo muy eficaz de explotacion.
Todo se basa aqui en el hecho de que la existencia de secciones
mecanizadas del proceso de trabajo, al reducir el valor social
medio de las mercancias, obliga al trabajador a domicilio,
en la medida en que se esfuerza por reproducirse como pro-
ductor <<independiente, a aceptaI' que la remuneracion que
percibe se equipare con la que permite la tasa media de pro-
ductividad. De este modo, los trabajadores de la pequefia in-
dustria estan asi obligados a compensar mediante un incre-
mento de la intensidad del trabajo (duracion y dtmo de tra-
el aumento de productos que la fabrica obtiene ante todo
por el incremento de la productividad del trabajo.
Sin embargo, esta articulacion entre pequefia industria
y fabrica tropezara con dertos limites infranqueables para
ella, mas alIa de los cuales se consumara la proletarizacion
real del trabajador a domicilio. Esta "disolucion de la gran
industria tiene varias series de causas:
En primer lugar, este tipo de explotacion, demasiado
brutal y simplista, choca con unos limites de orden fisiolo-
gico que hacen imposibles su reproduccion y su profundizacion.
,<El abaratamiento de Ja fuerza de trabajo por el mere empleo
abusivo de fuerzas de trabajo femeninas e inmaduras, por e1
mere despojo de todas las condiciones normales de trabajo y de
vida y la simple brutalidad del trabajo excesivo y del trabajo
~
75
74
Benjamin Coriat
nocturno, termina por tropezar con ciertas barreras naturales
que ya no es posible franquear 7.
Ademas, y esto es 10 importante, este limite de la economia .
de las fuerzas flsicas se convierte en unos lirnites economicos
propiamente dichos:
Y 10 mismo Ie ocurre al abaratamiento de las mercandas y a la
explotacion capitalista fund ados sobre estas bases 8.
La prosecucron de la produccion de mercandas baratas en
serie debe procurarse otra base. Entonc.es interviene el Estado
para acelerar las inevitables transformaciones.
La historia inglesa proporciona numerosas ilustraciones de
procesos. EI mas celebre es el que vio nacer la Iegislacion
fabril de la decada de 1860. Las leyes de 1864 y 18679 inter-
vienen en esta coyuntura en que la fabrica, al desarrollarse,
asegura tambien el nuevo despegue de la industria a domicilio}),
pero sobre la nueva base que se ha indicado. De ahi la inquie-
tud del informe parlamentario de 1866 que prepara la ley, de
ahi tambien ese mismo paternalismo autoritario que sefialaba-
mos en Ford, siempre apuntalado por el mismo interes de c1ase.
Jlizguese: [La ley] les impondria un horario de trabajo mo-
denldo y regular; [ ... J economizaria y acrecentaria esas reservas
de fuerza fisica de las que tanto dependen su propio bienestar
yel del pais; salva ria a la nueva generacion de ese esfuerzo exte-
nuante, efectuado a edad temprana, que mina su constitucion
y lleva a una decadencia prematura 10.
De hecho, si la legislacion fabril intenta proteger al tra-
bajador, tambien intenta liberarlo y movilizarlo por cuenta
de la fabrica, pues en las nuevas condiciones de la ley la pro-
secucion de su actividad domestica es imposible. AI aniquilar
las esferas de la pequefia industria y de la industria domicilia-
ria, aniquila tarnbien los ultimos refugios de los 'supernumera-
rios' ... , obligandolos a enrolarse como simples asalariados por
cuenta de la fabrica 0 a unirse a esa masa de trabajadores su-
pernumerarios, reserva del capital.
Se abre as! un nuevo espacio a la acumulacion del capitaL
Aunque obtenida por medios rudos, la produccion en serie
7 Marx, El capital, libro I, vol. 2, p. 572.
8 Ibid., p. 572.
9 1864: Factory Acts; 15 de de 1867: Factory Extension Act
(ley para la extension de las leyes fiibrica, que afecta a la gran indus-
tria) y .Workshop Regulation Act (ley de regulacion de los talleres).
10 Extralc;lo de Children's Employement Commission, V. Report 1866,
citado por Marx, El capital, libro I, vol. 2, p. 599.
La produccion capitalista en masa
de articulos baratos ha podido desarrollarse. A la gran indus-
tria corresponde una gran produccion de plusvalor que anun-
cia en sus rasgos esenciales 10 que seTa la produccion en
masa)}. Ante tal estado de cosas, puede comprenderse la plena
significacion de las revoluciones tayloriana y fordiana.
B) EL MECANISMO DE LA PRODUCCION EN MASA
III. LA RACIONALIZACION DE LA GRAN INDUSTRIA
Al servir de por medio de la organizacion del trabajo,
a las transformaciones ya emprendidas en el seno de la gran
industria por el maquinismo, el taylorismo y el fordismo van
a renovar totalmente el mecanismo de La gran produccion
de plusvaloY, asentandola sobre una base diferente, moderna.
Las transformaciones introducidas en el proceso de trabajo a
traves del proceso historico de su racionaIizacion 11 van a re-
percutir tambien sobre las modalidades de la acumulacion del
capitaL
Con toda evidencia, la gran industria asentada en una rama
particular continuara aprovechandose de las diferencias de
rendimiento del trabajo entre sus secciones para
imponer a los trabajadores de los procesos de trabajo menos
mecanizados un salario minimo unido a un plustrabajo
maximo. Pero la racionalizacion, a medida que se desarrolla,
lleva consigo la sustitucion de esta figura curva de la explo-
tacion -basada en la utilizacion de diferencias- por una fi-
gura plana: gracias a los metodos tayloriano y fordiano, el
proceso de explotacion tiende a uniformarse y a homoge-
neizarse. Al hacerse cientifico, se distribuye de manera ana-
loga entre secciones y ramas de la gran industria, haciendo
triunfar en todas partes las normas nuevas de trabajo y de pro-
duccion. Y 10 que es mas, estas pueden introducirse sin que
sean forzosamente necesarios grandes cambios tecnologicos 12.
Pues l;:t forma moderna puede a menudo introducirse me-
diante simples reajustes en la organizaci6n del trabajo, em-
pleando los mismos instrumentos tecnicos.
11 Aqul, como en todo este texto, se entiende por racionalizacion la
transformaci6n de los procesos de trabajo segtin IQs metodos taylorianos
y/o fordianos. En cuanto a la nocion de gran industria, es empleada
constantemente con el contenido particular que este texto .ha precisado:
como articulacion en una misma rama de procesos de trabajo desiguales
desde el punto de vista de la division del trabajo y del maquinismo.
U As! senalaba Drucker que 10 tinieo nuevo en Ford era su concep
ci6n de la organizaci6n humana del trabajo; citado por H. Beynon, ap.
77 Benjamin Coriat 76
Innovaci6n cuya amplitud hay que medir, la producci6n en
serie no se basa ya en una cohorte de obreros y artesanos a
domicilio mantenidos en estado de sobreexplotaci6n perma-
nente, sino que se realiza deIitro del taller, a 10 largo de las
lineas de producci6n y montaje, con una regularidad nueva.La
racionalizaci6ll de lagran industria modifica el soporte de la
acumulaci6rt del capital,Ie confiere una nueva base tecnica.
Sobre este soporte nuevo, puede la especificidad
de las nuevas modalidades de la acumulaci6n del capital. Hay
una serie de mutaciones que deben ser atribuidas en
lugaral hecho de que las normas.nuevas de trabajo y produc-
ci6n aseguran de manera simultanea unos incrementos sin pre-
cedentes en la historia anterior de la productividad y de la in-
tensidad del trabajo. Vale la pena detenerse un instante en
esto13. Examinados separadamente desde un punto de vista
formal, los incrementos de la productividad y de la intensidad
del trabajo no producen efectos identicos en el proceso de for-
maci6n del valor. Desde el punto de vista estricto del trabajo
13 Este parrafo resume muy brevemente las exposiciones que
consagra Marx en la setcion quinta del libro I de capital (<<La produc-
cion del plusvalor absoluto y del relativo) al analisis del impacto de las
difercntes combinaciones posibles entre productividad, intensidad del tra-
bajo (\'ariando separada 0 simultaneamente) sobre el proceso de valoriza-
cion del valor, la tasa y la masa de plusvalor. Una de estas combinacio
nes -aumento simultaneo de la productividad y de la itttensidad del
trabajo------- es la que, desde un punto de vista formal, debe
servir de referencia para el anruisis de la
El siguiente cuadro resume las diferentes hlJP6J:esis
parrafo.
variacion del valor nuevamente
ductividad del trabajo
tinicamente
1. Aumento de la pro-
incremento la cantidad de bienes pro-
ducidos
.... reducci6n del valor <<unitario de los
productos
1 bis. El aumento de la los mismos resultados que antes, mas
productividad afecta a - aumento del plusvalor extraido en forma
los sectores de bienes de plusvalor relativo
de subsistencia
2. Aumento de la inten- - aumento del valor producido
sidad del trabajo lini - incremento de la cantidad de bienes pro-
camente ducidos
3. Intensidad y producti- fuerte aumento del valor producido
vidad crecen simulta- -:- y de la cantidad de bienes producidos
neamente
La produccion capitalista en masa
abstracto, un incremento de -la productividad del trabajo14
no permite incrementar mas que la cantidad de mercancias
producidas en un mismo tiempo de trabajo, y no produce efec-
tos en la masa de valor nuevamente producida 15. Dicho de
otra manera, el resultado esencial de un incremento de la pro-
ductividad del trabajo es reducir el valor unitario de las mer-
canciasaumentandolacantidad producidaenunmismotiempo.
Por el contrario, un incremento del grado (social medio) de
la intensidad del trabajo se analiza en primer lugar como una
extraccion suplementaria de plustrabajo en el conjunto de la
sociedad, en la medidaen que todo incremento de la intensidad
del trabajo de hecho a una prolongaci6n de la du-
raci6n de la de trabajo social. Segun esta
cosa notable, el trabajo ... produce al mismo tiempo no s6lo
masproductos, sino tambien mas valor16
Si, como sehapretendido, es verdad que las nuevas normas
de trabajo y productividad afectan a la vez a la productividad
y a la intensidad del trabajo, hay que admitir tambien que de
elIas resulta un cambio generaL que afecta a la formaci6n de
los valores de cambio, puesto que se manifiestan simultanea-
mente un aumento del valor nuevamente producido y del nu-
mero de mercancias sabre las cuales se distribuye, asi como
una reduccion de su valor unitario.
Tanto en el orden del proceso de trabajo como en el de la
formaci6n de las mercancias, la gran industria en su forma
nueva, racionalizada, da origen a un mecanismo completa-
mente distinto de gran producci6n de plusvalon>. Este puede
resumirse asi: produccion en serie de mercancias estandari-
zadas valor ha bajado. La producci6n capitalista en masa,
bajo la moderna que'conocemos hoy, tiene su origen
IV. EL ULTIMO TOQUE DEL NUEVO ESQUEMA DE ACUMULACION:
NORMAS NUEVAS DEL CONSUMO OBRERO E INSTAURACION
DEL SALARIO INDIRECTO
La verdadera dificultad para que el nuevo esquema de acumu-
laci6n afirme su dominio de manera irreversible estriba en las
14 Salvo si afecta a los bienes de subsistencia que entran en la recons
titucion de la fuerza de trabajo..
15 EI valor nuevamente producido define en Marx Ia suma de la
fracci6n variable del capital (v) y del plusvalor extraido (pI).
16 Marx, El capital, libro I, vol. 2, seccion quinta.
78 Benjamin Coriat
fuerzas de trabajo,y, mas precisamente,en las nuevas condicio-
nes impuestas a su reconstitucion a medida que, con la racio-
nalizaciondelagranindustria,sedestruyeel espacio domestico
de suactividad. Yasehaindicado17 como,conlaafirmaci6n del
dominio de las condiciones mercantiles, habian tenido que rna-
dificarse el uso y la pn'ictica capitalista del salario. EI five
dollars day marcaba de forma extrema' esta tentativa de ase-
gurardemanerainmediatay brutaluncontrolcapitalistasobre
el conjunto de las condiciones de existencia y de reproduccion
de las clases obreras.
Tentativa imposible pero constantemente repetida de obte-
ner un consumo regulado y forzoso: este sueno del obrero
enteramente util, que no consume mas que 10 requerido y rna-
viliza el conjunto de su fuerza, pero para consumirla solo en el
,\
I,
seno del taller recorre un siglo de practicas patronales, desde el
i;
,
"
fabricante europeo al colona blanco de las tierras africanas.
Villermeya10 hace constaren 1830: El senorAndre Koech-
lin ha hecho construir viviendas para treinta y seis familias
obreras... Ademas, y sin aumento de precio, a cada vivienda se
agrega un huerto para cultivar en el parte de las verduras ne-
cesariasparalafamiliay sobretodoparaacostumbraral obrero
f
a quepaseenet el tiempoquededicariaa la taberna. Pero, para
gozar de estas ventajas, tiene que cuidar con sus propias manos
el huerto, mandar a sus hijos a la abstenerse de con-
traer deuda alguna y hacer cada semana un deposito en la caja
de ahorros y pagar quince centimos a la caja de enfermedad
del establecimiento. Estaultimacondici6nIe daderecho a trein-
ta sueldos diarios, a Iii asistencia medica y a la entrega de re-
medios cuando esta enfermo18.
Consumo forzoso, ahorro forzoso, moralizacion forzosa.
En 1977, la misma brutalidad tranquila, reducida a una expre-
si6naunmas simple,yaquesehasuprimidohastael salario. He
aqui el sistema empleado en las. explotaciones,agricolas de
Zimbabwe (Rodesia): No hay salarios propiamente dichos. Los
obreros de la granja son remunerados basicamente en especie.
Cada semana se les asigna una racion de maiz, una racion de
carne y cierta cantidad de frutas y verduras. Sefialemos que es
un metoda un poco anticuado. Pero hay la seguridad de que,
de esta manera, comen correctamente y alimentan como es
17 Ct. capitulo 4.
18 Villerme, op. cit., p. 63.
La produccion capitalista en masa 79
debido Q sus mujeres y a sus hijos, en vez de ir a malgastar
10 que ganan en beber como cubas 19.
Formas extremas, que el salariado hara sobradamente ca-
ducas al generalizar el salario y la moneda.Si las recordamos
aqui,es porqueexpresan, ensumisma radicalidady sin rodeos,
unas exigencias que no van a cesar de manifestarse en formas
renovadas. De hecho, con la racionalizacion de la: gran indus-
tria y la generalizacion de la forma salarial, se
manifiesta una exigencia contradictoria:
- suplir por medios monetarios los medios de subsistencia
y los valores de uso que los trabajadores no pueden retirar de
su marco domestico;
pero con cuidado de que esta sustitucion de los metodos
domesticos y no mercantiles por los medios mercantiles y
monetarios de la reconstitucion de las fuerzas de trabajo no
vaya a gravardemasiado latasasalarialy, portanto,tambien la
tasa de explotacion y el nivel de acumulacion.
Historicamente se ha tratado de satisfacer estas exigencias
contradictorias mediante la instauraeion de un salario indi-
recto y el establecimiento de aparatos estatales de seguridad
social.
Estos van a sustituir progresivamente a los antiguos siste-
mas de ayuda a los pobres. Pero tambien en el curso de esta
sustituci6n tanto el espiritu como las modalidades de la asis-
tencia van a modificarse para adaptarse a la nueva moral in-
dustrial y productivista. Para el capital, desde el momento en
que se adoptaban politicas institucionales de asistencia, existia
el peligro de que se extendiera entre la poblaci6n obrera la
ilusion de podia obtenerse cierta renta sin trabajo. De ahi
ese principio solidamente establecido desde el inicio de las
primeras politicas: no se beneficiara de la asistencia mas que
el que pueda demostrar el cese forzoso de trabajo asalariado.
Fuera del salarioy del sistema salarial no haysalvaci6n. Tal es
la convicci6n que debe abrirse camino en el seno de la clase
obrera. As!, desde las primeras tentativas del welfare State, los
adininistradores de la open shop afirmaban su temory su hos-
tilidad al proyecto:ro. Bajo el titulo "Bolchevism: how to con-
19 Extraido de un reportaje efectuado por D. Lagarde, aparecido en
Demain l'Afrique, num. I, septiembre de 1977, bajo el titulo I1 est minuit,
docteur Smith. .
20 Esta hostilidad les sera duramente reprochada por Roosevelt cuando
en la decada de 1930, en plena crisis, haya que reconstruir todo cl sistema
de asistencia (ct. intra, capitulo 6).
c
r::. . "<'.' . " :
Los origenes del satario iridire(,":to:
industria Y 4et}ordi:;mp
.En los, sis-
'te.rha.s dt': seguros... ... :rloSe . las:mismas
tnod;;tlidades esas
mismas'. ctiferenCi;isse, t;lesprende. 'allp rplis.. claraJIie,nte.la, igen-
"tida.dde: llJ<ges;ti on; lasirpiJitud.de .perseguiqos,
a st}.' forma La>
,(ct:>Sia.que sebanl en.el caso de los EstadosUnidos) 0 en:las '
Pri;meras, serviranpereferenciaa 1<1 construc-
c;i6ndelsistema(cosaquesehanienel cago dj:f praneia},apa,: .
rec:eranetaw'entec:op:1o uIla.misma'exigen,ciafundameIlta1y
,t: traera,qmeld,esarrpIlqde ..caIIJpio.
,en las.cOIl<:UcioileSi.'.dereco.nSitiwc:i69.de 1a fueHade tra:bajq,
Bste'fue el, .deJa yJafijaci(m,de\asclases
.olJryra:s;en,elsalariadq.. .. .,.'. , .. .
. ," . .
L. En 'io$. Ul1fdq$.,.traSjlas,
. nota,ble( deXaad;mimstrai6:ri Hoover,elrnQl11ntodeCisivo.es
ladec;adide 1930, .en'pleria'ecrisis;'duninte.el'segundo, "
laSocialSecur:iJ Act, (1936)
.' marcael'limite' panico
direcrta,pistnthiidiJ: lll'iisivafueme, a riria.po.Utica:z<raci6
I1
hliiada'i>
Y"Cloward sepasa
. lc:l'asistencia. ,a} . 'tra0<ijo.
('-trom direct re1ief to' 'vi:rQr/f 'reli;:;f). A,difereneia delosgrantles,
progriupas.de <l,yUda ' .dire,ccIones ,
21 Refeiido POI: ;aeildiX', op,clt:;p;
2?F:F: Piven yR.CIQ""ard;Regulation.
In./blii:welfare,Viittage;Book?E/iition,1972. .. , , " ...
", pWMJ:'ubIi<;Work Mnllnistra"
" tion; TVAi''!,'enD:esseeVaHey A,tifb,on1:j1.Estas,siglal!-7dela,sQue:s6IoreprO:,
,.d.ucimo.slas. p.rfudpales-;.,..hacen diferentes ,
, ; ,," '." .' ,.;. ,. , '- .
,13,1 .
.

,Irtedios::l'i:1onetaFiQs
JU,erzasdetrabajO deJljs'qweel,!C<!pital
(privad9)'i'ntentcft; .el'PflIO
eshulg(1iaritizatIos:
unaslineas de CUa,llto
, -a sus.objetlvQs. ..... ... .
.',+'-los perlodo
ta,nte,Jargo .. .
"; .'
ha.y.' 'eri'sit se:tlo :unaS
y .',.;'ii, ' .>""
,,. .::...,'por ultimo, adtrli:.isttai\ fiJarr'
ystiimportei
po)'. Jas:ZOnas.: <:.(:;,... ,.". ;.'.. '" ,.\',-
". . pa'ta':Ci#ela.. asistencia'siga'.
eg estrecl:\are1aci6ncontGigraniitdus,t'ria(YniaspreSisanierlte . .'
auri. .fija:r; una
.con. ,ciertascqtegoridsde
pohdientesatina.manodeobracuyosse:r;viciosinteresan},y'con,
f!l.merca.do 44traqajo 'en.. ,(Piven.y<;!0\Vardc
mil.sa,ae
',. Sea;mp ..' cOll,Jas'. n:ecesida,des,de;
nianp;:de,obrade)osmercados detrabaj,o.y.cie;!as :iIl9-'ustr:ias,
. .'. ';.' '. ' , ';", ';/, ,
La.. apa[ece,c1ararh.ente COrri9 '
'. un.iIlstnp:nC:IltO den':gulacion ycontrold(!las fut;rzas.detra,,'
bajo; dorrdeunas
.pattonaIes?e'segtrtopa,raCOl1lple'tat.eldisB?siti:<:t.
,ci sll" c;-f;;;
"
siStema..arhericapo'd.{)aYtlqa
publiC-a'secombma.;'l::;oIl sistemad'e/traba.joy10'XefUerza)i:2,5
'" , .: ,. ... "I' :",' ,', '" ' .- _, ,- - _-.
82 Benjamin Coriat
La producci6n capitalista en masa 83
Al descargar a la industria de ciertas partes de los gastos de
ros: leiS externos -carboneros y vagoneros- y los internos
mantenimiento y reproduccion de la clase obrera, sin dejar por
-quetrabajanenlaextraccionpropiamente dicha-.Los prime-
eso de organizar una distribucion 10 bastante selectiva como
ros, sin cualificacion especial; los segundos, por el contrario,
para consolidar el sistema salarial, la ayuda publica contribuye
muy cualificados y ademas poco numerosos. El numero de
a eliminar los obstaculos a su desarrollo que la gran industria
estos, legados por las corporaciones, es muy insuficiente en
habia erigido en su propio camino al racionalizarse. Estas con-
relacion con las necesidades de la revolucion industrial. Sin
sideraciones explican la conclusion que sacan Piven y Cloward
embargo, ambas categorias de obreros tienen en comun el he-
tras un examen muy minucioso de la nueva legislacion:
cho de constituir una mana de obra perfectamente inestable.
Unos (los externos): campesinos poco hechos a la disciplina
Los que explotan el bajo precio del trabajo garantizado por estas
industriaL.. (estan) siempn!propensos a abandonara supatron,
pnicticasencuentransindudaconsuela en su sentimientode caridad,
tan pronto como los reclaman las faenas del campo. Los otros,
pero y en igual medida en sus ganancias26.
los internos, al ser escasos, estan muy solicitados y dispues-
tos a ceder a los ruegos del duefio de la mina que prometa
2. En Francia funciona la misma logica, aunque bajo dife-
, 28
pagar mas... .
rentes moda1idades. Desde este punto de vista, es sumamentc
La gran industria carbonera y mincra no puede acomodarse
significativo sefialar que las dos industrias donde se van a des-

a una inestabilidad y a una indisciplina semejantes.
S arrollar los primeros sistemas de asistencia --el antepasado

Tres cajas (accidentes-paro-jubilaci6n) van a entrelazarsus
de nuestra seguridad social- son las minas y los ferrocarriles, -
disposiciones para convertir la asistencia en un instrumento al
es decir, precisamente dos de los sectores esenCiales de la revo-
servicio de la expansion de la gran industria, coincidiendo en
lucion industrial donde debia afirmarse la gran industria.
asegurarle disciplina y sumision de las fuerzas de trabajo.
La asistencia a los miheros comienza a revestir en Francia
Practicamente, 10 esencial reside en la caja de socorro a los
su forma moderna en 1852. Un decreto imperial -promulgado
obreros heridos, pues en su conjunto la nueva institucion
( a raiz de las enormes catastrofes de las minas del Ourthe-
esta montada en torno al gran problema de los accidentes.
crea una Sociedad de Prevision a beneficio de los obreros. Tam-
Aparte de ser muy frecuentemente el origen de esa intolerable
poco hay aqui filantropia alguna; las cosas estan claras. Heaqui
independencia de la quehabla B. Gilles, el peligro profesional
como presenta la Sociedad Pinot, un comentarista de la epoca:
es reconocidohastael puntodeque unagarantiaeneste terreno
aparece pronto como la condicion para atraer, mantener y re-
Para desarrollar la industria minera en la region de Lieja, el Estado
crea una verdadera caja de seguros obreros de vejez, enfermedad novar la mana de obra necesaria.
y accidente. Sistema que suponia en suma algo analogo a los segu- Pero las cajas de socorro no cobran plena significacion si
ros sociales inaugurados por Bismarck en Alemania y cuyo fin era no se las relaciona con las cajas de paro, el
en el fondo identico. Se trataba de industrias a desarrollar 10 mas
dispositivo. La caja de paro se utiliza para anular
rapidamente posib1e: se trataba de atraer y fijar alIi la mana de
los efectos de la temeraria ley de 1896 que dejaba abierta la
obra mediante unas ventajas especiales1:1.
posibilidad de establecer la responsabilidad patronaz". Por eso
se convino que esa caja ... debia dar una indemnizacion en
(Por que se consideran necesarias aqui unas ventajas espe-
concepto de paro a los obreros heridos que renunciaran a cual-
ciales? La respuesta cabe en una palabra: la composicion de
quier acci6n judicial. El hecho de haber cobrado la primera in-
la clase obrera de las minas y su resistencia a la entrada en el
demnizacion de paro implicaba la aceptacion, de esta regla-
salariado son tales que solo concediendole unas ventajas se
mentacion29.
puede garantizar su mantenimiento en el puesto. En efecto, el
trabajo en la mina requiere tradicionalmente dos tipos de obre-
28 Ibid., p. 105. Los cortadores de cuerda y los carboneros son de una
independencia intolerable... Los forjadores se comportan poco mas 0 me-
nos 10 mismo, precisa Bertrand Gilles, Les origines de la grande industrie
26 Ibid.
metallurgique en France, Paris.
1:1 Referido por H. Hatzfeld, Du pauperisme a la Securite sociale:
29 H. Hatzfeld, op. cit., p. 116. Las cosas estan muy claras. Quedaba
1850-1940, A. Colin, 1971 (el subrayado es nuestro).
convenido que todo obrero 0 empleado que se creyera en el deber de
85
\
Benjamin Coriat 84
Con fines amilogos (control y estabilidad de las fuettas de
trabajo) se utilizan las cajas de jubilacwn: Una jubilacion se
gana lentamente, todos los dias, a fuerza de sumision y traba-
jo 30. El obrero no se beneficia de ella mas que a prorrata del
trabajo efectivo, en proporci6n a los alios de cotizacion. Cuanto
mas enveJece el obrero, mas mide 10 que perderia si algli:n acto
de indisciplina por su parte acarreara su despido 31.
Como en los Estados Unidos, aqui las nuevas condiciones
ejercicio del trabajoy de existencia del obrero asalariado de
La gran industria explican la formacion de la asistencia y la
forma concreta que reviste: transformar en instriunento de con-
trol y regulacion la protecci6n que hay que garantizarle en
adelante mediante prestaciones monetarias,
En este sentido, las instituciones de asistencia en los ferro-
carriles son todavla mas explicitas: el problema a resolver ahi
no es el de unos riesgos profesionales que hagan aleatorio el
aprovisionamiento de mano de obra. El problema es otro, Hatz-
feld 10 presenta de la siguiente manera: Las compafiias (ferro-
viarias) necesitan un personal numeroso que este disperso y nq
concentrado en una fabrica; un personal en parte movil y en
cierto modo abandonado a sl mismo, un personal, por ultimo,
del que se pueda esperar una disciplina exacta, una perfecta
regularidad 32. Hay que obtener disciplina y regularidad de
un personal' cuya profesion misma exige que conserve cierta
autonomia e iniciativa: tal es la contradiccion que es preciso
resolver.
Primero se busca la soluci6n en el reclutamiento de una
fuerza de trabajo con unas caracteristicas concretas. Las com-
pafiias buscan primero brazos en las zonas rurales. Los obreros
de las en la.agitaci6n de los
opuesto unateslstencla demaslado fuerte. Ademas, a este bpo
de mano de obra se Ie puede pagar un salario menor que el de
los obreros de las ciudades, pero superior al que suele pagarse
en las zonas rurales. Pero este tipo de mano de obra exige, mas
que cualquier otro, que se tomen ciertas medidas relativas a
sus condiciones de manutencion y reproduccion, como conse-
incoar un proceso de responsabilidad civil a la compaiiia como consecuen-
cia de un accidente 0 por cualquier causa relacionada con el trabajo para
reparaci6n de dallos y perjuicios, se veria privado por ese solo hecho de
toda participaciOn en las dadivas de la compaiiia a su personal medio
de la cajade accidentados. J. B. Marsaut, Les caises de secours et de pre-
voyance de la compagnie houilIere de Besseges, Paris, 1889.
30 H. Hatzfeld, op. cit., p. 116.
31 Ibid.
32 Op. cit., p. 121.
La produccion capitalista en masa
cuencia de su separaci6n del'marco ruraL Los instrumentos de
movilizacion de los obreros ferroviarios son ,Ia garantia del
empleo y la jubilacion 33,
Mas aun que en las minas, el beneficio de la jubilaci6n s610
se aqui en unas condiciones y .c1ausulas muy restrictivas
que permitan asegurar la disciplina y la estabilidad.'
Otras muchas industrias, siempre en el momento de su des-
arrollo hacia la gran producci6n, ponen en pnictica sistemas
del mismo tipo 34, Pero los ejemplos ya expuestos bastan para
ilustrar nuestro proposito. Pues sobre el origen, d papel y la
funci6n de las politicas de asistencia puedeil formularse las
siguientes observaciones:
1. Cuando se promulgan en Francia las leyes de 1928 y 1932
sobre los seguros sociales (la segunda en plena crisis: 4 mi-
HOI1es de parados inscritos en 1932), no hacen sino registrar un
estado de cosas y una exigencia que se han abierto paso bajo
una doble necesidad. En primer lugar, la de hacer frente a la
resistencia que oponen las clases obreras a su entrada en el
salariado y la gran industria; en segundo lugar, la de ceder a la
necesidad de seguridad, que se expresa con tanta mas fuerza
cuanto que la gran industria destruye sin cesar el antiguo equi-
lib rio domestico en el que se administraba en condiciones
especificas la reproduccion de las fuerzas de trabajo.
2. Porque conviene recordar que.estos sistemas se desarro-
llan en la gran industria y para la gran industria. No solo parte
de ella la iniciativa, sino que hasta 1940, e inc1uso despues de
la gUerra, las diferentes legislaciones afectan ante todo y sobre
todo a los trabajadores asalariados de las grandes empresas.
Tanto aqui como en los Estados Unidos, la extension a las de-
33 .. .los ferroviarios deben reunir cualidades como vigor, sopriedad,
disciplina ( ... ). Para llegar a este apego tan diffcil parte de uri personal
tan numeroso, las compafiias, en lugar de e1evar encima del promedio
el sueldo efectivo de sus . se las han ingeniado para multiplicar
la asistencia patronal en sus formas ... . Leon Senechal, Des institu-
tions patronales des grandes compagnies de chemin de fer, tesis de De-
recho, Lille, 1904.
Se habra advertido la relaci6n entre seguros sociales y tasa salarial:
aquellos permiten presionar sobre el salario directo.
34 En la industria textil, en particular, el cons9rcio de Lille-Roubaix-
Tourcoing pone a punto su parte -con doble cotizacion, obrera y
patronal- un sistema de seguros que controla casi en su totalidad la
vida del desde lao enfermedad y los accidentes hasta la vivienda.
Y siempre en unas cOI).diciones reglamentarias muy estrictas. Cf; Hatzfe1d,
op. cit., pp. 166-168.
B.eniamin Coriat
86
mas capas de trabajadoresse realiza solo lenta y progresiva-
mente.
Robert Pinot resume, en nuestra opinion, todo el debate
.cuando escribe:
La cuesti6nde las jubilaciones obreras 35 solo planteo de manera
evidenteuna vez completamenteinstaurado et regimen de la gran
industria. .
Mas aUn, puntualiza 10 que, en Ultima instancia, lai) hacia nece..
.sarias: Era p:redso reemplazar todos los apoyos que en su
vejez encontraba el obrero hasta entonces en su propia familia,
en su establecimiento, en. los centros rurales, en la continuidad
de los contratos y, en fin, en la ascension del Pequeno empre-
sario 36.
No se podria ser mas claro. A medida que la gran indus-
tria se desarrolla yse racionaliza, introduce, junto con 'su nuevo
modo de consumo productivo de la fuerza de trabajo, un nuevo
modo de reconstituirla. La producdon en masa podra asi des-
arrollarse y cambiar el .paisaje y la configuracion de las rela-
dones de clase en los paises occidentales. Se abre una
va era.
35 Pero, como hemos visto,. estO vale para los
36 Referido por Hatzfeld, op. cit p. 137; . . .
6. LOS' TIEMPOS MODERNOS
No puedo permaneeer insensible a 10 queereo que es
la justicia y el sentido eomun; pero la lueha de clases
me hallad. del lado de la burguesia ilustrada ( ... ).
En el terteno econ6mico esto . equivale a' busca.r una
nueva politiea y unos nuevos' instrumentos capa.ees de
eontrolar y adaptar el juego de las fuerzas econ6micas,
a fin de que no se opongan abiertamente a las modemas
ideas de justicia yestabilidad sociales.
John Maynard KEYNES, iSoy radical?, 1925.
Taylor, Ford y, detnis de elIos, el ejercito de cronometra-
dores y analizadores -infanterfa de la nueva racionalidad del
<;::apital-lohan conseguido: al acabar la guerra, en la decada
de 1920, una economia nueva regula los aparatos de produccion.
Con ella, la sociedad civil en su conjunto parece presa de un
ritmo nuevo y singular.
Han comenzado los afios locos. A distancia, parece como
si la nueva economia del tiempo en el taller no pudiera !:mcon-
. trar eco fuera de el mas que en esa formidable gratuidad del
comportamiento:. los sombreros de las sefioras, los chalecos de
los caballeros, las noches, el tiempo malgastado pol' todos. Pa-
rece como despues de dos guerras -civil, una; mundial,
otra-,. en la disipacion de los mitos fundadores, entre el. eclipse
forzoso de la: aristocracia terrateniente y sudista y el ascenso
del modo de vida nordista, urbano e industrial; la epoca, 0 al
menos sus c1ases acomodadas, se permitiera el luio de un
intermedio.
Sera de carta duracion y acabara antes incluso del final
de la decada, cierto jueves, cuando un episodio bursatil revele
brutalmente la fragilidad del coloso.
Las fuer-zas Iiberadas par la actividad de los' grandes capi-
tanes de industria, Taylor, Ford y. tambien Rockefelier 0 Mor-
88 89 Benjamin Coriat
gan, ocupan de nuevo el primer plano de la escena. Es, en dei-to .
modo, la vuelta del objetivo: la crisis esta ahi.
Paso a paso, por parte de los gobernantes y bajo el formi-
dable empuje de las luchas obreras, habra que hacer el inven-
tario, tratar de reunir los fragmentos quese pueda.
Entre todos, un hombre sabra interpretar la crisis en sus
novedades, en 10 que contiene ya del orden futuro. Convencido
de que la -crisis que se preserita no es la simple repetici6n del
pasado, sino obra de fuerzas nuevas, sabra dar un vuelco, em-
pleando un lenguaje siempre audible por sus colegas, a la teoria
y la practica de 10 que todavia se llama eI equilibrio. Despues
de Taylor y Ford, Keynes viene asi a terminar el edificio. Tras
la teoria y la practica de la producci6n en masa en el taller,
la teoria y la practica del tipo de Estado y de regulaci6n que Ie
corresponden.
Desde luego, todo esto desde un punto de vista estricta-
mente capitalista, en busca de una operatividad de la reestruc-
turaci6n y de la regulaci6n, pero la eficacia resul tara real y
duradera.
Asi pues, la crisis da origen al Estado moderno. Pero i. de
d6nde viene la crisis en sf?
I. DE LA DECADA DE 1920 A LA DE 1930: NORMAS Y CRISIS
Para tratar de comprender 10 que esta en juego en la crisis de
la decada de 1930, hay que volver a la noci6n de producci6n en
masa. Para establecer la novedad y la singularidad del tipo de
transformaci6n que instaura, se habia definido la producci6n
en masa a partir de un juego entre normas nuevas -de tra-
bajo, de producci6n y de consumo-- y las condiciones concre-
tas de su acumulaci6n (cf. cuadro adjunto). Pero hay que se-
guir adeIante. Porque el enunciado del esquema formal al
que se puede referir la producci6n en masa debe prolongarse
con ciertas precisiones que o n i ~ r n e n a los procesos reales por
los cuales y a traves de los cuales se ha extendido. Deben sefia-
larse as! varios puntos relativos a las condiciones del estableci-
miento de cada una de estas normas nuevds, por una parte, y a
su articulaci6n y funcionamiento en un proceso de conjullto,
por otra. La crisis de la decada de 1930, como el tipo de Esta-
do que va a resultar de ella, po.eden as! ser contemplados en-
perspectiva y reconsiderados con relaci6n al nuevo esquema de
acumulaci6n del capital surgido del fordismo.
Los tiempos modernos
1. Centrandose en primer lugar en las mutaciones que
afectan a la producci6n de mercancias, hay que sefialar que la
introducci6n y la hegemonia del taylorismo y el fordismo en
los talleres no se producen en un dia ni de una vez. Iniciada a
principios de siglo, la lucha emprendida por el capital para im-
poner las tecnicas del scientific l1Wlwgement se extiende a 10
largo de decadas. Conoce momentos de aceleraci6n y progreso
rapido (sobre todo con ocasi6n de la -guerra) 0, por el contra-
rio, ritmos lentos "1 momentos de estancamiento. Segun las
industrias, las localidades, las tradiciones de organizaci6n y la
eficacia de la resistencia obrera, son difL:rentes los ritmos de
transformaci6n y algunas veces sus propios eursos. A esto hay
que afiadir que perdumran durante mucho tiempo formas ma-
nufactureras, pretaylorianas, ya que los mismos
mostraran frecuentemente escepticos con respecto a
de los nuevos dispositiyos y: \aciiadn en acometer las
maciones necesarias. En resumen, si es cierto que la racionaliza-
ci6n del trabajo avanza, 10 haec s610 progresivamente, a sacu-
didas, a un ritmo y una velocidad desiguales segun las ramas,
las industrias y los talleres.
En terminos economicos, y eso es 10 importante, esto sig-
nifica que,en todo momento, para un conjunto de mercancias
de valor de uso comparable, hay siempre una coexistencia de
diferentes tipos de procesos de trabajo, que tambien son des-
igualmente eficaces desde eI punto de vista de la valorizaci6n
del valor y del capital invertido.
Asf se manifiestan sin cesar unas diferencias de productivi-
. dad entre unidades de producciones invertidas en la produc-
cion de las mismas mercancias (0 de mercancias con valores
de uso comparables). Estas diferencias de productividad no
pueden durar mucho. A la larga, acaban por traer la ruina a las
unidades de producci6n basadas en los soportes menos eficaces.
Si se acelera el ritmo de la ruina de las unidades mas debiles
y si esta ruina afecta a una cantidad significativa de talleres,
entonces nos hallamos ante 10 que se llama una crisis, ya se
traduzca esta en una simple desvalorizacionde capital (que ya
solo puede venderse por debajo de su valor) 0 en su pura y
simple destrucci6n, en su expulsion de la esfera mercantil.
Considerada desde este punto de vista, la racionalizaci6n
tayloriana y fordiana de los procesos de trabajo no podia des--
arrollarse mas que por y a traves de un incesante proceso de
reestructuraciones industriales requerido para permitir -a ve-
ces de manera brutal- el necesario reajuste en las relaciones
I
.
Benjamin Coriat
<bo .E2
l-i_r-1 t:: ...... 1-t
.u'OCiP..;::l .... Q)
'" Q) '"

=.n"3I=:
S
So:l
:Q.
Q) 5 u I:: Q)
I=: I-< U 0:1 0 Q)::l (\$'"
:::l 1:: 0:1 V U ...... t;.
u Q) (\$ '" Q) C;;::l

<.C Q) (\$. . .Q .S
0 "C :> 'U
. Ci
0'13 '" ::l 0 u.(5..., (\$ 0:1
(\$ 2:!Z t:! ::l ..... 5l!1Z '-<
."""..........
'a 2-g
;:1'0 I=:P.:.:!
'" C Vl .

C1j8.......t ......
:> Q) .: Q) I::
t:! -
Q) Q).
0
'1=:(\$'0 "' ..... ...,
'0- ..... Q)1:: (\$ (\$
Q) U (])
8 es;el
;:10P.'" ..;::l .....
S ggV
IZ ..... <M.....
"0
=-
'R
8
. I=:
'"'" 00U0
:51::
..... 'O I=:
:Q
..... '>", g

::l t:! P. Q)
OJ"'t-)
Il.:t ;;..,t;() Q)
8
(\$ '"
I:: 0
::l ...... C
.0
.....
(]) 0:1
'"
(\$ .'", (])
I
::i! 0
(])
0'
O.
'" 0
::l.t:

0::';'
OS i Q cd'.::

'0. 0'0 t:! C ..... ::l
Uo MCi '0..... rJlO
;;;u "1""1 cd 8"-"- Il)
(\$tio-< Uo:I'O
III III
S'(])<.C
::> Q
.... s.... (\$ I-< '0 (]) (])
z
P.0-g-!:l0"'1:i
t:! (]) (\$ .... 0:1 .....
IZ
1 1.1
91 Los tiempos modernos})
de valor entre mercancias de valor de uso comparablet pero
prQducidassobrebases diferentesy desigualmente eficaces des-
de el punto de vista de la valorizaci6n del valor. Reajustes que
van a resultarperi6dicamente' necesarios y cuya forma concreta
es: quiebras industriales, comerciales 0 bancarias, eliminacien
de unidades de producci6n, concentracion y centralizaci6n del
capital. En el fondo, todo provienede que laracionalizacion de
los procesos de trabajo es un constantevehiculoy factor de
.crisis. Cuando se desarrolla, provoca la invalidaci6n de con-
juntos-mercancias producidos sobre bases que sit mismo pro-
greso ha hecho arcaicas. .
Tales elorigendelas quiebrasy ruinas industriales en
.na que caracterizan aladecada de 1930
2

2. El establecimiento de 10 que se ha dado en Hamar nue-

vas normas de consumo no va a efectu<\rse, porsuparte, sin
sacudidasnirupturas. Ladestruccion delantiguoequilibriodo-
mestico y rural,laproduccionsobreunabasecapitalistadelos
bienes de uso necesarios, la extension del s'alariado y la
monia delaformadinerocomo instrumentoy soporte del cam-
bio sonotros tantos fen6menos interdependientesqueseapoyan
unos en otros y se refuerzan, pero que tambien entran en con-
tradiccion.a veces violentacon el antiguo ordendecosaS. A me-
dida que se impone el nuevo, provocamutaciones profundas.y
radieales en las condiciones de existencia,y reproducci6n de las
clases obreras. La afirmacion de la produccion en serie de
las mercancias necesarias creaba ciertamente. las condiciones
del desarrollo del consumo en masa, perola continuidad entre
la producci6n y el consumo enmasa solose establece,tras un
largo periodo de tiempoy recurriendo frecuentemente a medios
forzados.
Ya a principios de siglo, Ford insistia consumanera directa
y particular (y rimcho antes de las construcciones keynesianas
relativasa la demanda efectiva) en la necesidad de mantener
ciertos equilibrios si 'se queria preservar a 'la incipiente pro-
. duccion en n:;tasa:
1 Valor. usa comparable: 'puede tratarse de la misma mercancia
produdda metodos dentificos 0 no, 0 de'una mercanda nueva
que sustituya a laantigua, pero cuyo valor de usoes comparable (el vapor
y la electricidad como fuerzas motrices; el autom6vil y elcpche de caba-
llos, la hoz y 1a segadora medmica...).
2De ordinario se hace. hincapie en el aspecto financiero de la crisis
(cf. los redentes trabajos de Galbraith, Nere)., Aqui sedestacaadrede
otro aspecto de las cosas. .
90
o
:l
o

'rJl

&i
is
....
::!


.0

G
g
::!



o
1>0,
.
I


'<


.... z

.e.-g
zu
'O:;:l
"'c
U
o

!2""
Ill
j

p...c


::;::<
<rJl
u<
z::!
oZ
OlQ
g
C
o
g:
11
d


S..
> .;sC
0
0
6(\$ ou
zg s'g zg
gg
> '" .> ""
"" III
Z III 0:14). Z C
C

\1
93
92
Benjamin Coriat
...Nuestro propioexito depende en parte de los salarios que'pague-
mos. Si repartimos mucho dinero, ese dinero se gasta ... ; de ahi
que... esta prosperidad se traduce enun aumento de la demanda
(de nuestros autom6viles)3.
En su entusiasmo, llegaba inc1uso a replicar a las tesis mal-
thusianas, muy en boga entonces en el mundo de I(iS negocios:
lPor que, entonces, todos esos discursos sobre la disminucion de
la mano de obra y los beneficios que sacaria el pais de la reducci6n
de los salarios? Su resultado no es otm que la reducci6n del poder
adquisitivo de los asalariados y el estrechamiento del mercado in-
terior
4

Recordemos que, para aumentarel mercado interior, Ford

preconizaba distribuir salarios altos}).
f De hecho, el salario alto (inc1usocuando es llevado a la

pnictica, 10 que sigue siendo excepcional) no conseguini ab-
!
I.
sorber por sf mismo las mercancfas producidas en 10 sucesivo
.a unas escalas y series prolongadas. Para asegurarles mercados
y establecerconlaproduccionenmasael consumoen masa que
requiere, se multiplican las tecnicas de consumo torzoso. El
desarrollo de la produccionenmasa es contemponineo de los
economatos, almacenes donde el obrero debe alimentarse y
abastecerse. Se paga al trabajador todo 0 parte de 10 que se Ie
adeuda no en dinero --equivalente general de las mercancias-
sino en vales de compra solo canjeables por determinadas
mercancias vendidas en determinados establecimientos.
.Con el desarrollo del credito al consumoseha buscado otro
relevo entre la produccion y el consumo en masa. A finales de
la decada de 1920, se pueden enumerar en Francia cerca de
cuarenta establecimientos de un nuevo tipo: sociedades de fi
nanciacion para la venta a credito. No es posible sostener que
ella seaobradelacasualidad: las mas importantes soncreadas
portribricas de autom6viles y pretenden facilitar la compra de
estos.Es elcaso de laSOVAC (Societe deVenteaCredit), creada
en 1919 por iniciativa de de la DIAC (Diffusion Indus-
trielle et Automobile parIe Credit), creada en 1928 y ligada a
los Establecimientos.Peugeot, dela CAVIA (Credit pour l'Achat
des Vehicules Automobiles), ligada a Simca. Otras sociedades
se interesan por.articulos mas variados, especialmente por los
electrodomesticos. La Semeuse, creada en 1919; el CREG (Credit
3 H. Ford,.Ma vie,' mon oeuvre, op. cit., p. 142.
4 ld., p. 173.
Los tiempos modernos
Electrique et Gazier), creado en 1927 por Thomson-Houston; la
Radio-fiduc!J:aire, por Philips. En todos los casos se trata de
establecimintos de ventaa credito de bienes duraderos 0 semi-
duraderos que correspondena las nuevas estructuras del con-
sumo en las sociedades urbanas e industriales de Occidentes.
En el fondo de estos multiples dispositivos hay una idea
nueva aunque sencilla: la produccion en masa supone la distri-
bucion de un po(ier adquisitivo suticiente enforma de saladoy
. de renta. So pena de que a las posibilidades de crisis que
resultan de las distorsiones introducidas por las diferencias.de
productividad entreprocesos de trabajo productores devalores
de uso similares se afiadan unas crisis que resultarian puray
simplemente de la falta de adecuacion entre las nuevas estruc-
turas de la producciony del consumo.
Hay que precisar todavia que este proceso noes solovirtual
y potencial,es el proceso social necesario por el cual se extiende
y desarrolla el salariado en una serie de desfases constantes y
repetidos a partir del juego entre normas nuevas de trabajo,
de produccion.y de consumo en sus sucesivos <miveles en el
curso de su. instalacion.
A partir de estos elementos puede precisarse mejor el papel
y el Iugar del fordismo en la crisis de la decada de 1930. Ante
todo; desde el simple punto de vista de la sucesion de los acon-
tecimientos, no se puede dejar de relacionar el hecho con la
crisis de las mutaciones en las condiciones de existencia de las
clasesobreras,que10 precedeny queconstituyenlas raCionaliza-
ciones taylorianas y fordianas de la gran industria capitalista.
Al introducir en la base misma de los aparatos de produccion
unasdiferenciasacentuadas del rendimifmtoy productividaddel
trabajo, al acelerar la ruina de la pequeiia industria, al alte-
rar el modo de consumo y de reproduccion de la c1ase obrera,
al suscitar mediante el credito y el consumo forzoso unos pro-
cesos en cadena de seudo-validacion6 de las mercancias, la
5 Podriamos seguir por este camino apuntando que los perfodos de
reestructuraci6n industrial activa son tambien los que ven desarrollarse
importantes refundiciones del sistema bancario, de los modos de finan-
ciacion y prestamo, de liberalizacion activa del credito. La correlacion
desde las nacionalizaciones de 1945 a las refundic.iones. del sistema ban-
cario (relaciones entre bancos de negocios y de <<'deposito de las leyes
Debre aprincipios de la decada de 1960) es comprobable paso a paso.
6 Sobre el mecanismo de la necesaria validacion social del trabajo
privado contenido en la mercanciay sobre la definicion de este mecanis-
mo como constitutivo de la posibilidad (formal) de La crisis, mehebasado
en Marx, Les crises, en Oeuvres, La Pleiade, tomo 2, pp. 459-490 ["Crisis
(observaciones e introduccion)>>, en Obras escagidas, tomo 4, Tearias sobre
I
95
:' JI
i':
I"
94
Benjamin Coriat
racionalizacion del trabajo, al nivel y en la escala en que se ha
practicado, prepara el terreno de vulnerabilidad en el que unos
hechos determinados van a provocar la ruptura brutal y en
cascadas ininterrumpidas de los grandes equilibrios de la
economia capitalista.
Masanadeesto,como trabajo yenlamedida en
queexigey haceposible, a traves de quiebras y reestructuracio-
nes, cierto reajuste en las relaciones de valor, la crisis debe ser
considerada como parte integrante y constitutiva del proceso
de acumulacion del capital nuevo que se ha abierto paso. Y
conviene interpretar en este contexto este hecho notable de la
decadade1930: laentradaenvigory como tal del Estadoa tra-
ves del NewDeal,enunatentativa repetida,extendida a 10 largo
de casi un decenio, de asegurar una regulacion de los nuevos
equilibrios y de las nuevas relaciones de clase.
Abarcando con una mirada el miserable estado de la econo-
mia,laangustia y tambien la violenciaobreray popular, Roose-
velt expresara muy bien el nuevo sentimiento que invade los
corazones. En un discurso que se ha hecho famoso de su
campafia de 1932, exclama:
Nuestro conjunto industrial esta ya edificado. Nuestra ultima fron-
tera ha sido desde hace tiempo traspasada, y ya no hay practica-
mente tierras virgenes... Ya no queda una valvula de seguridad en
forma de un Lejano Oeste al que puedan acudir para empezar de
nuevo tOOos aquellos a los que las maquinas econ6micas venidas del
~ t e hayan privado de 5q empleo...7,
la plusvaUa, pp. 422-456], y en el comentario de este texto por Suzanne de
Brunhoff y Jean Cartelier, Une analyse marxiste de l'inflation, Chroni-
ques Sociales de France, num. 4, 1974.
En el texto citado, Marx inscribe la posibilidad formal de la crisis en
la naturaleza mismadelamercanday dela circulaci6nmercantil (M-D-M')
precisando su carticter contradictorio:
- por un lado, el cicIo M-D-M' es un proceso indisociable, ya que la
mercanda no puede ser valor de uso mas que tras una transformaci6n
en su contrario, el dinero;
- por otro lado, se trata de un proceso en dos momentos separados:
la compra y laventa son Hbres la una de la atra,10 cual se debe a una
propiedad particular del dinero como equivalente general; permite alrna-
ceDar en M-D 0 avanzar hacia D-M'. La crisis es entonces la manifesta-
ci6n de esta unidad en la separaci6n de sus momentos: la rupturaM-D/M'
significa la no validaci6n de los trabajos privados. En el articulo citado,
Brunhoff y J. Cartelier desarrollan este esquema de interpretaci6n al
introducir el papel del dinero crediticio.
7 Citado por M. Einaudi, Roosevelt et la revolution de New Deal, Ar-
mand Colin, 1961, p. 75.
Los tiempos modernos
jLa ultima frontera! La imagen es impresionante. En esos con-
fines, en ese limite, ya no hay salida, proseguinl Roosevelt. En
adelante habra que volverse hacia uno mismo. Sobre la quie-
bradelcapitalismo salvaje, elde Fordy Morgan, va a erigirse
enadelante omnipresente el Estado.
Pues es asi como hay que comprender la irrupcion del Es-
tado: comofuerzaultimaque sobreviene en la coyuntura de dos
modos de acumulaci6n del capital, para tratar de realizar por
medios forzosos el ajuste de los nuevos equilibrios pro-
ducidos por la produccion en masa. Y esto mien,tras la clase
obrera, cuya fuerza se habia conseguido quebrantar, encuentra
o reencuentra con ocasion de lacrisis unterreno de unidad y
recomposicion: a favor del empleo, elsalarioy la renta, en con-
tra de la racionalizacion y las bruso:as reestructuracionesque la
acompaftan.
II. KEYNES: EL NEW DEAL Y EL ESTADO-PLAN: LA RESPUESTA CAPI-
TALISTA A LA CRISIS
En efecto, a partir de esta nueva eficacia de la resistencia obre-
ra, que actua sabre una estructura productiva tambien rota,
hay que comprender e interpretar el gigantesco tren de refor-
mas sociales8 que marca la entrada del Estado en una gestion
enteramen,te nueva de las fuerzas de trabajo y del proceso de
acumulacion,y mas precisamente de la relacion entre fuerzas de
trabajo y acumulaci6n del capital. En ese terreno fundamental
va a constituirse la politica economica keynesiana. Creemos
que el keynesianismo debe ser relacionado directamente con el
mecanismo en gestacion de la produccion en masa y, al menos,
con dos de sus enseftanzas esenciales.
1. La de la y la demanda, los sindicatos y el equilibrio
Desde sus primeros escritos-----en caliente, durantelacrisis- se
encuentraen cosadignadeserseftalada,esamismapre-
ocupacionqueinquietabaa Ford: mantenerelpoderadquisitivo,
distdbuir salado y renta, pues linica y exclusivamente ahi esta
la condicion del mantenimiento de un alto nivel de consumo
8 Para la cronologia y el analisis de estas reformas y del significado
que revisten, tanto respecto al desarrollo de las luchas obreras como al
del nuevo orden econ6mico cuya instauraci6n se procura, vease la notable
obra de Piven y Cloward, Regulationg the poor, op. cit.
1
pa:r,:adCis;;. ; lau.nica consecuencia
hetho'
guiepte;aurnerttar ,elnlimerode.paraqos, POI' otra., parte, .'.
aquel que quecleen paro<cieesta rti.aJ:).eri;l.o porcualquier .4
tazop:,v.e:r::i,mehguarstl po.der adqtjisitivoy pr6VQcar:i ii. S11'
un;par;oaumentadoentreJos. ..
. lo.queelYCL.;no tiene meaiospara,.co.rripra,r,Yasi 1a
'no 'dejara empeoraren un drculovicioso 9. La n1Q:J;'aleja
explicada pot Keynes,es que toQ.olg quedifkij11
los. procesos de producdoq 'dificulta tambien los procesos:'
.. consumode 'manera . irifalible10 .. POI' ," eso;.es imposib1e
.' '. traqajoirlos 'parados manteniendoseehJa:reserya>Todo
contrario, la actividad decmilquier qatiITalezaesdU:n!om
dep9herdenuevoenmarcha 10sengrapaJeseleLp:r:ogreso
nomico;yhitiquezall. . ". . . ...... .
, Esto.11var:i a: Keynes' a oponerse.radicalmeiite en.l931
.brutaL.programa:.. e1aborado . por.,la'i;Comision.Economica
dobiemobriianito,tendehtea .1a. detlaci6rthaciendQ
. de1bsprecios:inten:raciomiles '
sueidos,.y,saJarios de Gnin:Bretafta1:i . La;:lpliqlciona.
"C:QnClusiones de.la Comisi6nEconortiica; afirma Keynes,'
. 9-udrl<i reducci6n.del pode]
'de.los(:iudadanosbrit:inicos;eri:parteporda dismiri
rentas; y en partep6fet"PAtoele16s que
'Henen Un puestO'ctetrabajh 13.;. M:isalla todavia,e1' efecto'
lo's-ingresbs fiscales a 'catiSade hi .teduc:cion
rent;;i.sy delascganandas14, Est<!';PQlitka que d9rnina el .
eS . para' Keynes unapolitita dlgna' de1a cordura de. tin
'de . .'
"
11 Id . 54
'12" ., p..'.
' .. :. rd., p;

'IS,' Id.;.p; 65.:
-- "-."

,rIlomentQ 'deb' teo-fla),pof
c;lei:51.Iblirrip]
ocl:isitQ de, i<par()irivohlnt::l'i . " ..' , .' '. _.'
.La':formulatioh' de la categotia ,de
vac y.,susdtermillarites'Cfun,donescle' ahorroI .' de'consumo .. y'
de, inversion), distingilhilldo . entre. bienesdeeguipoy bieries .. de
coiisump, represen,ta 1a forma de$arrolladadel ,edificio.> ...' .....
.. ". En"los manu.alescle ecoribmia polltica: seacostumbrahoya.
. piesentar, las euackines keynesianas de 'marihaptifarrrefite.'
'., fdrmal (R:='C+ I; I;": A, etc.) *:, EI de talpresentadon
cle-Iascosasesevidente; indicaclatarnente diferencia.deAas, '
ecuaciones marscha:nianasO aguellocori)oque
Keyn'es tra6ibade ronipef,.pero eiincon-(;eIlientebimbieh
. es mpyde . temerque, aFnd relaciomir' las
nuevas condicion.es 'delequilibrio conlos nUevosrn&anisl'iJ0sde
"'Ia prbducci6i1Y del tonsum.o, en' rnasa,se .pase poralto 10. qUe
qUIZ:ihaya. sidoeseridalenla interpretacion de KeyD,es:h:alJf
sabid6 registrary,de'.' unarnartera caractetistica.ena;forrnali"
zar JascondicforteS deexisienda y 'reproducc:ionde
rifsmos deJapri&ducdpn en .. _ . .... ...' .,
'En efecto,recuerdeefleHormoderno. de Keynes que tor
"de la Yeoda leneralexpllCaba ya lastransfotmacioiles'
en .1avidllecon6riiicarnetliairte .. ' es tapasmos<i. ifirmach'>ri:
Las ideas que fopnapan
'. a larnohedl:l,cuandosecreia. <posiblem'odifiGar suvaloty:

. ,-, '. ,:."\ - -" ,"

/.
"": ' ..
<:: i = inversiones;A =ahorrQ. ,.c ..
<!Sui$-je radical?, Essdisde
. , ," . - '.
'1
/ ..
98
99
Benjamin C
gode la ofertay la demanda, continua senalandQ que sin d&
jar de refunfUnary darse ,cuenta del peligro que comienzan a
suponer los sindicatos, la-opinion publica apoya sus reivinl
ciones,(.. :) cuando declara que estos Ultimos no deben ser
timas de unas fuerzas economicas implacablesque ellosmis-,>:
mos (subrayado por Keym;s) nunca ,han desencadenado17.
Resu.miendo:no solo el fin de la ley de la oferta y la de:
manda y la nueva eficacia deIa resistenciaobrera van unidos,
sino que tambienespreciso tomar nota de la legitimidad de la,
reivindicacion obrera. Respondera ella0 dejar el sitio a otros,'
Desaparecer. '
Esa es la segunda vertiente de Ia revolucion keynesiana:
despues de establecerlosnuevos fundamentos teoricos del el .
librio,mostrar'la necesidad pOlitica de una nueva gestion
la,fuerza de trabajo.
2., ,B1 Bstado y 1a nueva politica deltrabajo
Sea cual fuere lanovedad que introduce en la determinacion
de los pan'!.metros juzgados pertinentes del crecimiento y la
acumulacion, seria un error considerar tan solo el keynesianis-
moensudimensionpuramenteeconomica. Porinstigacionde
las ideasdifundidasporKeynes a traves del New antes
de queIaposguerravengaa asentarlos definitivamente- apare-
cen en suforma casi acabadaestos nuevos principios en la ges-
tion de las fuerzas de trabajo queya perseguian Taylor y Ford.
Desde el punto de,vista'pnictico, corresponde otr-a vez a
Roosevelt elmeritodehaberexpresa.do delamanera mas Clara
este nuevo contenido dejapolitica del tra,bajo que el Estado
va a asumir: '
He planteado cinco'suestfones esta tarde a la National
turers Association. Les he dicho:Haee mas de veintitres ailos'
que ,estoy en contacto con ustedes. Que yo sepa, 113. NMA nunea ha
estudiado ni tornado postura sobre la cuesti6n del salario minimo
durante todo este perfodo; nunea ha estudiado ni tornado postura
sobre,la reducci6n de laduraci6n excesiva del trabajo durante este
perfodo; nuncaha estudiadoni' tornado postura sobrela
,cion de los accidentes de trabajo salvo para oponerse a ella; nunca
ha estudiado rti tornado postura sobreelseguro de-paro salvo para.
oponerse a el. Es un balance de actividades muy seneillo para su'
asociaci6n durante estos veintitres Ultimos ailos. Corrijanme sfhe
cometido un'error. Y me han dieho: No, lleva usted raz6n 18.
17 Keynes, id.
'18 Einaudi, op. cit., p. SO.
Los tiempos modernos>}
Salario minimo, duracion del trabajo, accidentes, seguro de
paro: como se've, setrata muyprecisay exactamente de todas
las cuestionessobre las que el desarroll'o(y el porvenir) del
fordismo exigia unas modificaciones de gran amplitud. Tras el
fracaso de la NMA, aJ instaurarse como operador general de la
reproduccion del trabajo asalariado, al integrarel tiempo'y la
prevision, A. Negridira que el Estado se convierte en Estado-
Plan 19. Su res.orte esencial, Ia politica del frabajo y el salario,
va a afirmarse cada vez mas claramente como tendente a un
triple objetivo:
- fijaci6n deun marco jurfdico-Iegal consistenteen uncon-
juntodeteglasy normassobre1a mismare1acion de exp1otdci6n
(duracion del trabajo, horas extraordinarias, trabajo de los ni-
nos, salario...); en elfondo, se tratade poneraldiay act,ualizar
esta degislaci6n de tdbrica que Marx analizaba en Ia decada
de 1860 cuando ya el Estado acudia en ayuda de Ia gran in-
dustria.} paratratar de sanearla y garantizar,,su expansion;
- instauraciondel salarioindirecto (asignationes familiares,
enfermedad, jubilacion) para repartirde otro modo los bene-
concernientesa las condiCiones y nomercan-
tiles de reconstitution de Ia fuerza de trabajo20, con el fin de
asegurar sobre una base duradei-a Ia existencia de la mano de
obra barata que necesita Ia gran industria;
- por ultimo, estructuracion ,enteramente nueva de Ia asis-
tencia a los parados y accidentados, concebida no ya como un
sistemadeayudaa los mas necesitados (cosaqueeranlas deyes
sobre los pobres), sino comQun medIo de incorporaciony
controldelasfuerzas de trabajocoincidenteenmantenerlasen
reserva para la produccion capitalista y el salariado21,
19 A.Negri, La classe ouvriere coittre l'Etat, Galilee,-1978.
20 Sobre este punto, S. de Brunhoff, Etat et capital, Pug/Maspero,
1976. '
21' Sin duda, tales dispositivos exigen cierta exterioridad del Estado
que actua como.aparato(s) situado(s) por encima.Perosi se pretende
aplicar a la relaci6n Estado/estructuras productivas'la dialectica inma
nencia/exterioridad. -que Hegel(,apliCaba al analisis de la relaci6n del
Estado con la sociedad civil- hay que precisar tambien que, de los dos
aspectos de la contradicci6n, la irimanencia del Estado y su inmanencia
en el procesode acumulacion es el'principal y laexterioridad el secun-
dario. Estaprecision tiene cierta importancia, pues de laapredaci6n dada
a 10 queregula el juegode la contradicci6n,(inmanencia/<<exterioridad)
depende tambienla apreciacion de los margenes. abiertos a'unas pol!
ticas alternativas (de tipo socialdemocrata, por ejemplo) en relacion con
'las exigencias del proceso de acumulacion del'capital. En otros termirios',
aqui se trata de la descripcion del Estado como Estado del Capital, en
la definicion de su autohomia relativa con relaci6n a las funciones que
.... .,La . d'ei
.'.
a,coplar"..
;y.rt!.(}dalidiides'deJft
. D;ea,J)a. '.
crit;!iP9rdoSDQyedades: :u
. . (l,ebidamente.. negQ9iado.$
;Qinr,<;lefQn4Q,esqueefconteni
qifela;elevacioit del
de:lapro.dt/.ctividad." ..... . . ..' ..... .... ........ .
'.' .....13ajo; def.EstadQ,l:;i. busca' sistemat,ica
:. tractiJaliza5icmde las relac;i()nesded,ase.yd
e
.explQtatioIl,
ia.hase,deJa telaci6n. va:aruncion.ar
.
lQS 0
en' . .sQmeW1j)
glas'de.la.negQciiaCi6,n.entre..iIl,terloc,llt()ressociales;
zarel'deba1eparlamentarlo . entQnces'lugar
'>deJa legithrilicton.de la. la..
y de.logl.. convenios. dar.a
las'
.ticascapita:lista$. de'1agestiondelaf'uer
Za
detrabajci;'l
.cot:!sigQ esta
eX:dere,cI1pie,cQnocid():alos obrer;os
- trfihaj(>y 'a,. . ..... .
rna secd6n.p.elNlRA22; EnFraneia.,el.pI'incipiodeleis. C(:mveiti
......""j,/i' "." ,,;. ," ... ", ';; . ",. ",' ":.' ' ...,... . ".,-
, .. Cqn
!l:>as(al'ecorrl <IT
fep.oraen(Ydominante.de.ladecadade'1920:sigqe'," ____._ .-
yque;....
.' durante lossindicalistas.deJ'autom6vil,alfinal. de"SIll.':

ye,l.cQntrMG colecdvQ .
atlilql\S caso.trata.
. de deJQ;' ..
delcls ohreros alos iIl1P.erati"QsM.'las,feeStr14cruradOnes;Ja' ..
". competitiViq;aq.o' .. mQderniza<::i9rt;El EstadQ-Plan'.' eynesiano..'
se. CQristruye. aSl, nuevo terrel10de
legitiirlaci6n, inasfirme..porJodemas'delmahte:ni-.
mien(o'delequilibrioyc;lelniveldeja efectiva.. ..'.
. Enladobleflincionque aseguraenadelante:-,-;-gesti6:tI deh;)$
. grandes equiIlbriQs delarelaci6i\ .
deexplQtacI6n ytrabajoenelseno Estado-Plari
ante tQdQ como,el tipo
porlal:)TQQutd6n en masa;cQmo el Estado de laproducd6n
enniasa., ,.' ..... '".....' '...
.Et-cnic;iinientp hara'lresto.En1a posguerra, a' traves 'de
desHucciQnes.yreconstrucdQnes,iamecani<;:a.cQnstituida de, 1a
produccion eri,rrtasa vaadesarrcillarse:plename;nte y periniHr,
en'. tOfal,una refuric;lk:i6ncasi.completei'delaslfneasde fuerzci' Y..
de enla-relaci6ri delasclase,s. ", .. -'
.. ElobrerolocQ de Chaplin,-pero seguridadaocial
, ,yel.l!stado:han naeido losTiemposModemQs.f;Laeiade
la.QPulenciaI i<sQciedad'/P9sindttstri'al1 diniI1. algimQsmuy
en serlo. ' . . ". ".
. Hasta'laJamosac:risis dela de 196()jq;ue se prolonga
eriiaqe1970.Tras'iacQnmod6n etdespertarseni
brutal. : ...' ". '.'..' . ) .. ,".'. /' .
, , ....
. 'yyaestan'de'mlevoencurs()
'. del ttabajo
.manuahydel,pl.levQt)tdeneconpmiceimundial:a1::1 :Coilquista
0. c6loniales. . un tercermtirido
c
.
.. . ;",". .' ..'. },' ' .
Benjamin Coriat 102
exangiie rebautizado como Sur, los reajustes que se efectuan
ante nuestros ojos anuncian tiempos de grandes mutaciones.
Quedan-por aclarar algunos de sus determinantes esenciales.
Tal sera el objeto de la segunda parte de este trabajo. Pero la
rrtarcha seguida sera la inversa de la anterior: no del proceso
de trabajo a la acumulacion del capital, sino de las condiciones
en que se ha reproducido la produccion en masa a la crisis de
la decada de 1960 y a los desafios de las nuevas politicas obre-
tas en gestacion (reestructuracion de los procesos de trabajo y
revalorizacion del trabajo manua!). Como antes, y aposta, el
anaIisis queda centrado en la relacion capital/trabajo, la gran
industria y la composicion de la fuerza de trabajo obrera.,
J
t
"
<.\
7.' NORTE Y SUR: EL OBRERO-MASA
MULTINACIONAL, HOY
He heredado de mis antepasados galos los ojos azul
claro, el cerebro estrecho y la torpeza en la lucha. En-
cuentro mi-indumentaria tan barbara como la suya,
pero no me unto manteca en el pelo.
A. RIMBAUD, Une saison en enter.
La' posguerra. La Europa occidental, metida: bajo el paraguas
militar y financiero de America, emprende su reconstruccion.
Las grandes innovaciones surgidas de los aparatos militares(el
atomo, la electronica), al penetrar en la produccion de mercan-
cias,suscitan,alIi donde se introducen en masa, nuevoscambios
en los soportes tecnic'os de la acumulacion del capital. Naci-
miento 0 afirmacion de las industrias de process: filbricas de
cemento, productos quimicos y, sobre iodo, petroleo. En otras
partes, en las industrias c1asicas, llamadas de mana de obra,
el automata se meteen la misma cadena de montaje, alIi donde
el oficio todavia no ha podido ser reducido 0 para desmulti-
plicar todavia mas las tasas de productividad del trabajo. Se
inician los anos dorados del capital. La produccion capitalista
en masa, cuyos elementos se han constituido progresivamente
en America, seasienta y se establece en lavieja Europa, con
la portacion suplementaria,.de entrada, de los autOmatas indus-
triales. Parece que el mismo espacio tiene que retroceder. So-
Bajo el vector 4e las multinacionales, el capital se in-
il
.,'
ternacionaliza, asienta su acumulacion sobre una base mundial.
Florecimiento de mitos sobre e1 desarrollo. Para el Norte
industrial y capitalista, el Sur parece al alcance de la mano,
ysu<dndustrializacion, inevitable. iAcaso no estael Sur grave- -
mente sub-desarrollado? -
jSingular ironia de la historia! Hela aqui contada por un
jornalero calabres: mientrasque en las universidades'y las
comisiones de Estado se debate doctamente sobre los umbra-
les de inversion requeridos para el despegue, los de abajo,
los jornaleros agricolas, hacen la maleta.

105
Benjamin Coriat 104
Y despues... fue el disparo de la emigracion, la'senal para todos de
la marcha, de'la subida a las fabricas del Norte. Porque enel norte
de Italia y en Europa, las tabticas, estaban ahora dispuestas a reci-
bir a esamasa de gente. Necesitaban de todos para lascadenas de,
montajedela Fiat y la.Volkswagen. Y necesitaban precisamentede
ese obrero. De'un obrero que pudiera hacer de igual modo todos
los trabajos de la 10 misIno que aUf, en el Sur, trabajaba
indiferentemente de jomalero agricola 0 de pe6n caminero. De un
obrero que, en caso de necesidad, pudiera hacer de paradoI.
Ese obrero, dice Balestrini.En efecto, hay que'hablar de el
ahora. Pues su figura destacada va a 'ocupar en adelante'la
vanguardia de la lucha y la contestacionobrera.
1. EL OBRERO-MASA MULTINACIONAL
Presencia del Suren el Norte. Calabria, tierra arida y dura, de
mujeresotapadas y vestidas de negro, se convierte enfuente y
vivero internacional.de mano de obra. Una modemfsima auto-
pista,hilo dealquitninentrepueblosy montafias, correparalela
al ferrocarril costero y ambos se llevan todos los afios, por de-
cenas de miles; los brazos que :Qecesitan las fabricas del Norte.
Hacia el Este,.el Trans-Orient-Express, tren de aventurasy
recorridos exoticos en ]a memoria occidental,se atiborra de
petates -ropapobre cuidadosamente apretada- y de maletas'
decarton: a 10 largodelaviacampesinos deAnatoliaemigrados
porpueblosenteros0 yugoslavos rechazados porlas virtudes de'
la autogestion se apretujany se amontonan. Destino,la RFA:
Siemens, Mercedes0, mas sencillamente, Volkswagen. El
gro alemfm estaen marcha.
i,Y. Francia? Entre nosotros las cosas van despado. En el,
paisaje gaullista de Francia despues de la descolonizaci6n, la
figura del indigena deja paso a la del inmigrado. En el
fondo, el mis-mo hombre;bien conocido enFran,cia.Losexperc
tQS en mentalidad indfgena, rec1utados con preferencia como
gerentes de los centros, se han formado en buena'medida en
las llanuras de ElGarb 0 a loJargo del rio Congo. Con la{mica
diferencia de que las h,lchasde liberacion nacional -,-particu-
larmente los sobresaltos de la guerra deArgelia-:-,' dejan una
herencia repugnante: elracismo. ,
A medida que el exodo rural se agota, lasubida se amp!:i-
fica: el efectivode trabajadores extranjeros pasa de 350000
I Nino Balestrini, Nous voulons tout, Ed. duSeuil, Paris, \970.
Norte y Sur
en 1954 a 1050000 en 1962, '0 sea umi tasa de crecimiento
anual rnedi6 del 3,6 % parael perfodo 1954-1968; cuatro veces
superiora.Iatasadecrecimiento anual medio del empleototal:
0,9%. De 1967 a 1973, el porcentaje de asalariados extranjeros
pasa del 9,6 .% al 12,4 %.Tambien se diversifican las fueiltes,
'tanto bajo la influenciadelademanda, que'crece sin cesarz,
como bajo la de la competencia de los demas paises europeos.
A las fuentes antiguas (polacos, etc.) se afiaden otras nuevas
(portugueses, espafioles e italianos), reemplazadas a su vez por
los magrebiesy africanos negros del Imperio. Enel horizorite,
los turcos.
La inmigraci6n vaintroduciendose tambien progresivamente
en las distintas ramas de Iaproduccion. El papel de la cons-
truccion y la agricultura -tradicionalmente los mayorescon-
. sumidores-,- decrecec1aramenteen los til timos afios en benefi-
cio de las industriasmetaltir:gicas y de transformaci6n, las
minas y hasta de los comerciosy servicios3. Ell de enero de
1975, inc1uidas sus familias, son en total cuatro millones en
Francia y dieciseismillones en Europa. Punto que hay quese-
fialar, casi las dos terceras partessonvarones, obreros especia-
lizados ysolteros, es decir separados de su familia 10 mas
frecuentemente. Tambien aquise tratadeuna migracion de tra-
bajo y nounatransferendade poblaci6n. Elobrero-masamul-
tinacional, suerte y herencia de la'sodedadamericana de
principios de siglo, debe ser extraido ahora sistematicamente
de todos los rincones del planeta: el mantenimiento de la pro-
ducci6n en m;asa y los progresos de la racionalizacion exigen
que sean recreadas artificialmente las condiciones de su re-
produccion. . .
Pues, paracomprender las razones profundas de ese formi-
dablellarpamiento demanadeobraquecaracterizaa laEuropa
de,posguerra y que solo puedeexplicarse por la amplitu9_del
fen6meno inmigratorio, hay queentrar en detalles flcerca de
:2 Para unanalisis pormenorizado de la periodizaci6n y la
de laimnigracion a traves de las,ramas, as! como para e1 examen de las
politicas estatales al respecto, veanse, ademas de las obras ya chisicas:
B. Granotier, Les travailleursinmigrlis, Maspero, 1976; G. Tapinos, Eeo-
nomie des migrations internatio.nales, Armand Colin, 1974; y el muy con-
cisoy documentadQ estudiode J. Singer-Kerel, Conjoncture economique
etpolitiquefran<;aise d'immigration 1952-1974, en Les travailleurs etrangers.
en Europe occidentale, Mouton,'1974.. Uno de sus meritas esenciales con-
siste en mostrar'c6mo la demanda desempeiia constantemente unpapel
primordial. . .. . '
3 Para la evaluacion 'cuantitativa deestas tendencias, vease J. Singer-
Ker:el, op. cit. .
Benjamin Corial .
106
alguno de los mecanismos constitutivosde la producci6n en
inasa en su fasemas avanza@. Sobre todo,hay que preguntar
que juego particular va a producirse entre el valor de uso y el
valordecambiodelastuerzasde trabajo obreras enelrnomento
en que laracionalizadon penetra. y transforma los aparatos
'productivos de Occidente.
II. LA RACIONALIZACION, EL AUTOMATA Y EL OBRERO-MASA: LOS
EFECTOS DE LA DIVISION DEL TRABAJO Y DE LA MECAN'IZACION EN
EL VALOR DE usa DE LAS FuERZAS DE TRABAJO

Sireflexionamos,paraempezar, sobrelas transformaciones pro-
ducidas enelvalor de uso de las fuerzas de trabajorequeridas,
es preciso'que examinemos, al menos en sus rasgos esenciale$,
la 'configuracion concreta de la estructura de oferta de em-
pleotal como se constituye en la posguerra. Aminciemos de
entrada que aqui se partira dela tesis opuesta a la dominante.
Enefecto,enlaliteraturaoficial sepretendepOT 10 general que
el inmigrado -fuerza de trabajo m6vil no cualificada rii or-
., ganizada- hasidoy eontinlla $iendo unobstaculo parala mo-
dernizaciori delosaparatosproduetivos4. SostendreiIlosexacta-
mente la tesisinversa afirmando que, porel eontrario, es. la
propia modernizacion de los aparatos productivos la que ha
exigido y hecho cada vez mas necesario el consumo en gra.n
escaladeunp. manade obra considerada no cualiticada}}, y por
eonsiguiente la organizaci6n en masade una inmigracion for-
zada}}. .
Ahtesde intentarhaeer una apreciacion euantitativa deeste
fenomeno'--estudiaremos entoneeslas <<nuevas fuentes quehan
asegurado el suministro de fuerzasde trabajo a la gran indus-
tria-"::': esneeesariaunaciertaac1aracionsobreel contenidoy las
4 La situaci6n explfcita 0 implfcitamenteconsiderada pqr tal afirmacion
se refiereal'empleo de los trabajadores inmigrados en la pequefia
indtistria);>den secciones muy precisas de la gran industria (forja, minas,
quimk:as). En este preciso caso, hay razones para formular la hip6tesis
de que lao existencia de una manode obra mantenida en estado infniju-
rfdico, obligada aaceptarlas condiciones de trabajo mas penosas, peli-
grosas y degradantes, entorpezca las eventuales modemizaciones. Pero
hasfa.en este caso, como demuestra G. de Bemis: .. ,si se toman en can
sideraci6n los' desplazamientos intersectoriales de .capitales,. se puede
observar quela imnigrilcion retrasa los incrementos salariales y facilita
con ello la expansion de las inversiones (en Prefacio al libro de A. (:or- .
deiro y R. Verhaeren, Les travailleurs inmigres et'1a Securite Sociale,
PUG, 1977, p. 6).
Norte y Sur .107
modalidades de la transformadon de laestruetura de oferta de
trabajo a largo plazo5:
. Dejando a un lado por el el eoncepto oscul'ode
cualificaci6n y razonando desde el punto de vista de las m6-
dificaciones introducidas en el ejercicio del trabajo concreto,
hay queatribuirante todoel desarrolloy la divisi6n del trabajo
y del maquinismo,consecutivoalprogreso delaracionalizacion,
a un doble proceso:
, - un proceso de separacion entre el trabajo de concepcion
y el trabajo de erecucion;
- y unprocesode parcelaciony repetitividad en los propios
trabajos de concepcion y de ejecucion; .
Y hayqueafirmar rotundamente que el nivel de parcelaci6n
y repetitividad deltrabajo a1canzado en las decadas de 1920-
eual fuere larevolucion que introduce con relaciori
al anterior estado de eosas- no es todavfa mas que un juego
de niftos encomparaci6ncon los resultados de la aplicacion en
la posguerra delos metodos cientificos}} de la segunda genera-
cion: el famosfsimo M-T-M. Esto, observable en la evoluci6n
de los empleos de taller, es todavfa mas evidente en los de ofi-
cina, donde lamodernizaci6ny la racionalizacion, bajo el' doble
principio que acabamos de enunciar, noestan todavia mas que
en sus principios. Como indica un reciente informedelaComi-
sada del Plan: .
5 Aclaracion tanto mas indispensable, por 10 demas, cuanto que la
cuestion esta totalmente oscurecida poria naturaleza de los datos esta
disticos disponibles y generalmente utilizados en la apreciacion de estos
fenomenos. Lo que mide la estadistica es unconcepto de cualificacion
que esta determinadoporconsideraciones que conciemen a la naturaleza
no solo de los tra.b.ajos efectuados, sino tambien de elementos de orden
social que correspondena una logica completamente distinta.A. Azovvi,
en unestudio sistematico <Qualification ouvriere et rentabilite des entre-
prises, Economie et Statistique, num. 70, septiembre de 1975) que trata
de dar'fe de las mutaciones producidas, recuerda que .la nocion de cuali-
ficacion con la que trabaja el INSEE incluye tres series de datos:
- la cualificacion <<individual (es decir, no ladel puesto de trabajo,
sino la de 1a persona que IO,ocupa: su .<<nivel.de formacion, dice Azovvi);
la del empleo (complejidad y nivel de responsabilidad del trabajo)>>,
definicion que sena la mas proxima a la que, por nuestra parte, utili-
zamos;
la clasificacion sahirial: este elemento es el.que aporta el maximo
de imprecision, ya que incluyecomo elementos de cualificacion la anti-
guedad, la dificultad,etc., esdecir, el conjunto de las compensaciones
salariales asignadas a una persona que ocupa un puesto de trabajo.
Ahora bien, 10 que de verdad tiene encuenta el INSEE es esta tercera
serie de elementos, ya que las estadisticas recogidas y presentadas por
Azovvi afectan a las cualificaciones declaradas por las empresas (p. 5).
J
-----------
108 Benjamin Coriat -
",
.,
,
La orgartizaci6n cientifica del trabajo se ha convertido nlpidarilente

en algo mas que una simple solucion tecnica adaptada a una sftua-
cion concreta: se-ha convertido en una norma6.
esto, y 'por10 que.concierne muyprecisamenteal empleo
de automatas industriales, hay que precisar y dividir las cosas.
Se distinguira entre dos l:}spectos del empleode automatas:
,1,.
.- ya sean estosintroducidos en unas lineas de produccion
(0 de montaje) en el seno de un sistema de la OCT para reem-
plazar el previamente determinado mediante las,tecnicas de la
organizacioncientificadeltrabajo; trabajo deunobreroespecia"
lizado7 D sustituir el trabajo de un obrero de oficio integrando
la parte compleja deltrabajo vivo8;
. - ya constituyan los' automatas el soporte de una cadena
integrada de operaciones necesarias para la obtencion decier-
los valores de uso particulares9.
En. el primer caso (automatas en las lineas fordianas de
produccion), maquinismo ydivision del trabajo atman sus efec-
tos, son dos modalidades de un mismo y linico proceso que
conduce a prescindir cada vez masdel recurso a las aptitudes
.de la fuerza de trabajo social correspondientes a los oficios
y socialmente reconocidas,como elementos de. cualificacion10,
.6 Y. Chaigneau, Une prospective du travail, Documentation Franc;aise,
1976. El mismo infonne prosigue: De este medo, la utilizaci6n de la in
fonnatica ha sido concebida inmediatamente enesta l6gica; en los bancos
y los administratives ha sido puesta al servicio de la parelaci6n
de las tareas.(pp. 58-59). Lo cual resulta de gran interes y anticipa 10 que
afirmaremos en este'mismotexto: elempleo de aut6matas y aparates elec-
tr6nicos --elementes per excelencia, donde les haya, de la moderniza-
Ci6n>>- lejos de contrarrestar lastendencias puestas ya en practica por
laerganizaci6n cientifica del trabaje, las prelongany las refuerzan: Tras el
taller, se racionaliza la eficina, donde se tiende a tratar el documento
sobre una base parcelada y repetitiva. .
7 Como9curreenparticularconla pintura 0 cenciertos trabajos muy
parcelados de, seldadura (en Olivetti, Flins 0 la FIAT).
8 Cemo ocurre con ciertas maquinas-herramientas y, en particular, con
les tornos, que no ilecesitan mas que un reglaje previo.o, en el caso de
las maquinas de transmision numerica, la preparaci6nde un j:>rograma,
9.Este es el caso de las industrias llamadas de precese: ante todo, la
petrequimicay la producci6n de energia; despues, y en proporciones varifl.
bIes, las fabricas de cemento, la siderurgia, la quimica,,, ..
10. Lo que pretende resumir M. Freyssenet diciendo que se lleva cabo
unproceso de descualificaci6n-supercualificaci6n,. del trabaje (La division
capitaliste du travail, Savelli, 1977). Esta fonnaJizaci6n,'que centra el
anaIisis en la separaci6n entre 10 que Freyssenet llama laparte intelec-
tual y la parte manual del trabajo, nos parecepor esto mismo muy
probiematica. Hemes preferide, ateniendonos literalmente a la organiza-

Norte ySur 109
10 que solo se consigue creando para grupos restringidos de
trabajadores unos puestos que conllevan tareas de concepcion.
En el. segundo caso (industria$ basadas en el empleo de
complejos integradosde automatas) hay una misma tendencia,
peroaquicondiciones deordentanto tecnico (el buendesarro-
110' de los procesos exige Una fuerza de trabajo flexible, fluida, '.r
susceptible de enfrentarse nipidamente a los imprevistos) como
social (necesidad de estabilizar en el seno del proceso de
trabajoa un nucleo deobreros encargados delas tareas de guia
y control de los aparatos automaticos) llevan a que se reconoz-
can como'cualificadas a unas categoriasde obreros que, pro-
piamente hablando, no'poseen oficio alguno (fuera de su.indus-
tria, la cualificacion deja de ser reconocida). Sin ,embargo,
hastaen este caso-sise toma en consideracion el conjunto de
la fu.erza de trabajo obrera que trabaja en un se siguen
utilizandoamplias ma:sas deobreros especializados y peones (en
la alimentacion, la limpieza, la manUtencion, el acondiciona-
miento, la expedicion,..). Los mismos principios basicos de la
organizacion cientifica del trabajo (separacion concepcion/ eje-
cuci6ny fraccionamiento del trabajoenelsenodelaconcepcion
y de la ejecucion) se aplican, aunque de una manera particular,
a un numero restringido de obreros, encargado de la'guia y
control de los aparatos automaticos;11.
En total, y en este caso como en el otro, no es el retraso
sino el progreso de la modernizaci6n -sise quiere al menos
admitir que hay que referirla a las condiciones verdaderas y
reales en las cuales se aplica a partir de la organizaci6n cienti-
fica del trabajo- 10 que da origen a laentrada en masa en la
produccion de unobrero del queno se c<!)llsumen mas queunas
aptitudes particulares no validadas como elementos de cualifi-
cacion. Presente en el origen de la racionalizaci6n y de la pro-
ducci6n en masa, el obrero-masa no cualificado aparece de nue-
vo en su extremidad como figura necesaria de aquellas.
cIOn cientifica del trabaje, considerar como origen de las transfonnacio-
nes el doble proceso de separa.ci6n concepci6njejecucion y de parcelacion
y repetitividad del trabajo. .
11 Para un estudio mas detallado de la estructura de la fuerza de
trabajo obrera ocupada en este tipo de industrias, permitasenos que remi-
tamos al lector a una reciente encuesta efectuada en la petroquimica.
Cf. B. Coriat, Differenciation et segmentation de la force de travail dans
les industries de process. Element.s sur les .processus de 'stabilisation-
instabilisation' de la force de travailouvriere dans la petrochimie, cornu:
nicad6n presentada en el coloquio de Dourdan, en La division dl{ travail,
Galilee, 1978. '.
110
111
) ,
Asise,explicaenpartelaimportanciayaseiialadadela,mano
de ob:r;airlmigr:ada. Pero crecirniento -'-tanto en nurnero
absoluto como dfras de lamana de obra dedka-
tareasdesimple puede contodaClaridad-si
se estudian las nuevas, fuentes constituidas por los trabaja-
doresprocedentes de la y las n;iujeres, a lasque
la gran industria va a recurrir para asegurar su aprovisiona-,
miento. '"
a) Elexamen delos oficios ocupados porlos trabajadores
delaagricultura,fuerza detrabajoex:propiadapot
laintensareestructurad6nquese'desarrollaenelcampodespues
de laguerra, constituye unbuen indicio la arnplitud de las
transformacionesen marcha; uninventario de los oficios
ellos ejercido.sproporcio.na las siguientes indicaciones
cuadro infra).
CUADRP VII.1: Oficios ejercidos par los traba{adores procedentes
la agricultura12
Trabajadores
Poblaci6n
procedentesde
activatotal
laagricultura
Minas, excavaciones
Albafiileria,construcci6n
5,9
19,1
4,5
9,1,
Forja,sbldadura,oficiosdiversosdel
metal ' 3,3 4,7
Ajustadores, reparadores
Obreros demaquinas
Obreros de la alimentaci6n
0,9
1,6
4,3
6,2
2,1
,3,8
Peones,oQrerosdemantenimiento 29,8 10,8
Conductores de vehiculos jie trans-
- portel'
Tecnicos
13,6
0,6
5,6
4,4
Ingenieros,administrativos superio-
res
1;3
Oficinistas, agentes
Industrialesy comerciantes
Servicios
9,3
1,7
2,4
Otros 6,2
TOTAL 100,0
12,Etude!; etConjonctures, nu.m. 10,'octubre de 1966,datos elaborados
a partir deun sondeo delINsEE para el perlodo 1959-1964.
Norte ySur
Aqui,hqblanlasdfraspor sl solas: cercadel 80 %de los, tra- ,
bajadoresprocedentes, delaagricuIturatrabajancomoobreros,
siendo de lejoslamasimportante-Ia cafegoriade los peones
(29,8 %). Los otros sectoresen los que trabajan masivamente
(albaiiileria,construccion: 19,1%;'conductores, devehfcqlos'de
transporte: 13,6 %) no hacen mas que confirrnar que, Su ac-
ceso alos empleosindustrialessigue,estando limitadoesendal-
mente 'a, trabajos consiqerados como poco' 0 nada -cualifi
cados13. '.
. b) Otro indiCe del crecimiento del empleo <<no. cualificado'
viene dadoporelexarnen de las condicionesde la entrada de la
mujerell elsalariado14. Unprimerdato10 proporcioI;la elhecho
de que se haya manifestado (entre 1968 y 1972) en losempleos
obrerosunmayorcrecimientorelativodemujeres (+16,77
o sea 195000 nuevas empleadas) que de hombres (8,2 %, 0. sea
420000 nuevos' einpJeados). Este ftmomenoadquiere toda. su
significacional compararloconelhecho de que, descomponien-
,do las cilalificaciones obretas en sus distintos componentes,
se desprend.e delas explotaciones de los estados DAS-2460 que
las mujeres estdn sensiblemente menos cualificadas que, los
hombres (el subrayado eS.nuestro): en 1967, el 66,5 % de las
obreras no teniancualificacion (obreras'manuales), frente a un
41,3 % de loshombres, siendo elporcentaje de los no cualifi-
cad.os eneltotaldelapoblacionobreradeI46,1%; en 1972,estos
porcentajes habian pasado respectivamente al 67,4 %, 40,6 %
Y45,9 %15; .
?i contemplamos u.na fotografia de los empleos ocupados
por las mujeres segUn el sector deacti'vidad, 0 segUn la catego-
ria soCioprofesionates forzoso admitir que las rnujeres ocupan.
masivamente puestos de, trabajo considerados comO. no cuali-
ficados.Surepartoporramasponedemanifiestounporcentaje
maximo demujeres (porencima de la mediageneral: 34 %en
1968) enunos sectores deactividadmuyparticulares: '
- servicios:el 71,7 % de mujeres, en1968 (el 94,9 % de
elias en la,rubrica servicio dornestico); , ' ,
Comercio, seguros, espectaculos: el porcentaje de mu-
jeresenestasramaS (42,5 %)'essuperiora larneqia de rnujeres
empleadasenel conjuntodelasramas. SQn particularmentenu-
13'Aunque,"como,se vera, se requleren'conocimientos adquiridos en eI
marco deltrabajo'agricola para, los puestos a los quetienen acceso en
lai'ndustria. '
14 Sobreeste punto,ct. A.Azovvi, op. cit.
15 A. Azovvi,op. cit., p. 7.
115 Benjdmin Coriat 114
Practica .muy pront() desarrollada .,y con plena conciencia
.por lo demas. He aqui dos textos,citadosambos por C. Mei-
/llassoux, que resumenperfectamentela situacion,
Es c1aramente provechoso para las minas queseanime a lostraba-
indfgenas a retomara sus hogares al final delpetfodo nor-
mal de servicio. La perpetuaci6n del sistema graciasal cual las'
minas estan en condiciones deobteriertrabaJo no cualificado a uila
tasa inferior a la pagada genetalmente en 1<1, industria. depende de
ello, pues de otro modo desaparecelian los medias subsidiai:ios de
suhsistencia y el trapaj ador tenderfa a cdnvertirse en un residente
permanente del WitwaterseIid (lnforme de la comisi6n de salarios
indigenas en lasminasd.e R.odesia, 1947).
Es una siempreque sea practicable, dejara los
enfermos' e .irivalidos a cargo de los tribales y las organiza-
dones familiares que tradicionalmente han asumido esa responsa-
biJldad (lnformedel gooernador de Uganda) 19.
En las metropolis occidentales, a falta de bantustans y con
elagotamiento delexodo rural, se ha aplicado un principio ami-
logo, con esta dificultadsuplementaria: lareservil esta des-
centradaco,n relaciona los lugares deconsumodelos trabajado-
res extraidos de ella (y despedidos). Pues, para que el principio
de la reserva funcioneeficazmente, esimportanteque la inmi-
grae:ion searotatoria, es decir que los contirigentes de trabaja-'
doresseari frecuentemente renovados. Una inmigracion que se
instalara con Inujeres y ninos -ypidiera por tanto e'quipos
escolares y sanitarios y jubilacion asegurados por.laSeguridad
SoCial del pais que solosebeneficiarfa de la econo-
miadelcostodecrianza del primer inmigrante20. .
De nuevo corresponde a C. MeilfassoUx el merito de haber
expresado-'--esta vezenterminosteoricos- la naturaleza delas
economias.realizadas gracias.auna inmigracion en masa rota-
toria.Apartirdela. tesis marxista"dasicaseg(mla,cual
El valor dela.fuerza de trabajo eselvalor' delos medios de subsis-
tencia necesariQs para la conserVaci6n de! poseedor de aquella (..,).
19 Textos <;:itadospor C. Meillassoux, en Terrains"et theories, Anthrp-
pos, 1977. '
20 A la luz de esto,.las recientes circulares Stoleru cobran su verda-
,derosignificado, puesto que, al margen de la confirmaci6ndel cierre a
los:nuevos inmigrantes, tambieil'se trata de prohibir. la inmigracionfami-
liary delograrla marcha de los inmigrantes desdehace varios
afios.Si SEl aplicaranestas circulares, ya. no subsistirfa masque eltipo
de <iinmigrado que presenta el mayor interes.de.sde el. punto de vistadel
capital: y sometido a unarapida rbtacion.. .
,Node y Sur
Incluye los'medi()s desubsistencia.de los jiustitutos, esto eSi de, los
hijos de los obreros
21

C; Meillassouxpropone distinguir entre

sustent6deltiabajadQr durantesu periodo de empleo (0 r?c()ns-
tituci6n de la fuetza de trl:loajo inmediata);
sustentodeltrabajadoren periodo de desempleo.(paro, enferme-
dad,vejez, ..); . . .
sustituci6n del trabajadQrmediante el sustentodesuprogenitura
(que llamaremos GQnvencionalmente reproducci6n) 22:
. Una vez estas distinciones, tomadas globall;nente,
constituyen una obligacion de reproduccion (necesi-dad de re-
constituir, sustentaryreproducirlafuerza de trabajo),C.Mei-
llassoux se pregunta pot el modo en queesta cubierto cada
uno delos componentesdelafuerza de.trabajoasi
da.En la sociedad moderna -c:'tal comd esta resultadel New
Deal y de las mutaciones p()steriores a la segunda guerra mun-
dial
23
-, la coberturade cada uno de sus componentesesta
asegurada por' distintas modalidades. .
.. A la reconstitucion ininediatadela,fuerzadetrabajo corres-
ponde.enprincipio,el salario directo.Este, entregadoproporcio-
nalmente al numerodehoras.trabajadas, pretende estarente.:
laci6n y precisa conel periododetrabajo efectivamen-
teproductivo. En' cuanto al sustento '(fueradelospedodos de
empleo) y lareproduccion, estan asegurados por medio de las
transferencias que.' constituyen.el salario in.directo. Siempre
en la sociedadmoderna, estas enttegas defondos se efectUan .
a traves de estatales oparaestatales: elsistema de
, seguridadsocial. . .' . .
. Dicho esto, la eficacia del principio de la reservaaparece
porsf sola. A falta depoderasegurarenunas condiciones.
capitalistas ydomesticas los gastosde sustento'y reproduc-
cion.:-como sucede en los,bantustans o.C()mo.fue posible mien-
traseilel mismoOccidentelas: zonas rurales pudieton desem.
penar parcialmente ese papel'- la devolucion a los paises de
Otlgenpermite tra:sladar una parte de estos gastos, hacer
bajar el <'precio del trabajo24. .
, ::21 Marx, El capital, op. cit., libro +; vol. 1, pp. 207 y SS.
22C.Meillassoux, op. cit, p. 152. . . ".. . .
23 Mtitaciones quehellios tratado de exponer (cf. capitulo4.y capit1!lo 5,
punto 4). . . .
2A Precisemos que, segl,ln la naturaleza de la inmigracion(solterolfami-
liar), la duraci6n de la presencia en los paises occidentales (inmigraci6n
116
117
Benjamin Coriat
,."
Aunque con diferencias. que pueden ser notables, este meca-
nismo asegura as! la reproduccion de La mano de obra nume-
rosa y barata que necesita la gran industria racionalizada pl'J.ra
continuar beneficiandose de las ventajas iniciales que el
blecimiento de las normas tordianas de produccion habia per-
mitido asentar. Pero, como seve, si este mecanismo solo puede
a esta escala por tratarse de una fuerza. de ttabajo
no cualificada, las economias I'ealiz!1das poco tienen vel'
con el simple hecho de la no cualificaci6n>} de la mano obra
requerida.Unos mec;anismos' socioeconomicos complejos,debi-
damente administrados y reproducidos a nivel del Estado cons-
tituyen la condicion de esas ecol1omias. .
2. El ataque del valor de uso y la desmonetizaci6n del valor
de la tuerza de trabajo,
Metodomas .sofisticado, cuyos efectos. pueden conjugarse con
el mecanismo antes descrito, la depreciacioTI .de la fuerza de
trabajo priede obtenerse por otros medios. Tambien aql).i resul-
ta del hecho de que sobre la basede la division del trabajo y el
maquinismo se desarrollan unos fenomenos socioeconomicos
que los refuerzan para actual' sobre el valor de cambio de la
fuerza de trabajo. .
Desde el punto de vista teorico, este fenomeno es el des'crito
por Marx cuando escribe a prop6sito de bs consecuencias del
maquinismo:" "
el manejo de la herramientarecae en la maquina, se
"'''''iU
O
''''-'' a la par. del valor de usc, el valor de cambia de la fuerza
de EI obrero se vuelve invendible, como el papel moneda
puesto fuera de circulaci6n 25.
Nos detendremos un instante en esta afirmacion, pues de su
explicaci6h depende la revelacion' de algunos de los aspectos
esenciales que n;viste hoy la explotaci6n del trabajo.
En un primer no haY,nada sorprehdente en ella:
como el valor de uso es soporte del valor'de cambio, cuando
el valor de, usa se extingue, es logico afirmar el valor
de cambio>} sufre las consecuencias.
rotatoria, de larga duracion 0 estable), la importancia de este traslado
de los gastos es variable. Maxima en eI caso' de una inmfgracion rota
toria y de solteros,es mas reducida en otros casos. Para la discusi6n de
este punto, . tarito a nivel teOrico como al de Ia evaluaci6n financiera,
vea$e C. MeillassollX, op. cit. . '.
. 25 Marx,Elcapitd.I,.op. C?t., libro I, vol. 2, p. 525.
Norte y Sur
Sin embargo, un punto importahte debe Hamar la atenci6n,
porque de 10 que aqu! habla Marx es de una cuesti6n de las mas
delicadas: la de la conversion del valor' de usa de la fuerza
de trabajo en valor de cambio. Para arrojar alguna luz sobre
este procesQ de conversi6n,sefialemos antetodo esto: cuando
el telar mecanico ,sustituye at telar manual, el valor de usa de
la fuerza de trabajo d,el obrero tejedor (su cualificaci6n, como
diria la sQciologia del trabajo) no cambia ni un . Lo que
cambia esque en el telar mecanico puede trabajl:!r de ahora
enadeLante un obrero cuyo valor de uso de la fuerza dei tra-
. bajo no dependera ya forzosamente --co!llo .sucedia en el caso
delobrero de oficio-- 'de un largo aprendizaje y un conocimien-
to tecnico. Claro esta que el telar mecanico requiere el consu-
mo de ciertas aptitudes particuiares de lafuerza de trabajo y
de su valor de usc, pero.estas son diterentes (al menosen parte)
las requeridas .por- ell'J.ntiguo telaI'. Para el tejedor de ofi-
cio>}, de est6 se desprende que el valor de usode su fuerza de
trabajo ya no podra valorizarse, convertirse en valoi de
cambio. Diremos que el valor de uso de su fuerza de trabajo
-aunque no se haya modificado-- se ha depreciado.. Esta es la
.consecuencia de que, entre el conjunto de las aptitudes que cons-
tituyen el valor de usa de la, fuerza de trabajo, el telar med-
nieo no requiere ya las que estaban socialmente reconocidas
cOmo elementos de cualiticacion, para no requerir, por el con-
mas que unas aptitudes que no estan sodalmente reco-
nocidas como una cualiiicaci6n.
Definido as!, este proceso de depreciacionatecta a la capaci-
dad del tejedor de hacer que 5e recimozca su valor de uso en,
el valor de cambio, siendo estedesignado por la tormamone-
taria que necesariamente reviste en este proceso de COnver-
sion. Dicho de otro modo, de 10 que aqui se trata es de una
forma particular del valor de cambio, el.salario. POl' otra par-
teyes 10 que Marx indica de forma explicita en la analogia que
.propone: el obrerose vuelve invendible, como el papel moneda
puesto fuera de circulaci6n, dice.
Podriainos pues resumir lascosas de la manerasiguiente:
no puede comprenderseel proceso de depreciacion 26>} de la
fuerza de trabajo mas.que a partirdel doble aspectoYie la mer-
cancia tuerzade trabajo cbmo valor de uso y como. valor de
cambio.(Mas precisamente, afecta a las modalidades de la con-
26 El termino ha sido elegido aqui porque reniite directamente a la
idea de precio y, por tanto, a Ill. forma monetaria que reviste la fuerza
de trabajo: el salario.
118 119 Benjamin Coriat
versi6ii del valor de liso en valor 'de catnbio. Hay depreciaCion
de la fuerzade trabajo cuando, por medfo de la mecanizacion
Ylo de la divi$iQndel traba,jo se modificael proceso detrabajo
de till manera que los obreros oClJpadosen elnuevo pyoceso de
trahajo solo convertir el valor deuso de su fuerza
-'-aunque esta noestemodificada- a una tasa de salario ,
Todo 'estoproviene de que, en el consUmo productivo ,de' ill
fuerza de ttabajo, se pasade las aptitudes'queestan socialmen-
te reconocidas (en lacualificad6n) aOtraS apti,tudes que no '
10 estan; ,
Por extensi6n, sehablara tambiende depreciaci6n siempre
queciertas categorias de trabajadores nop'P:e;!an hacer valer
en su cualificacion y,por tanto, en susatario tiIlosconoci:
inientos 0 aptitudes de su fuerza de trabajo, adquitidos y efecti-
vamente aplicados y consumidos'IT. ,
Algilnosejemplos permiten ilustrar fen:6meno. En la
industria electr6nica se emplea a mujeresfQ'V(!.1j.esen los t:raba-
jos de. fabricaci6n y montajede los componen;tes. Este trabajo
es tan minucioso.que debe efectuarse con crisfules de aumento
(binocula,res). Se emplea con prioridad yma,siVamente a chicas
quehayan seguidoWloS cursos preparatO'rios de costura. La
destreza y minudqsida,d adquiridas en el curs\:) 'de e.se aprendiza-
jeson absoluta,s y' necesariaspara el tra,ba,jo'con los
tes. Lo importante es que las obreras, hayanaprobado onoel
curso decostura; estan clasificadascomo obreras especializa-
, das. Aqui se ve c6mo se reproduce sistematicamente una for-
mad6n adquiiidaen un marco domestico .. Esaes la raz6nde
que se conserve ilna formaci6nen aparienc:ia ,tan anticuada
como la decosturera en los institutos tecrucosde chicas.
'IT Aquies necesaria Wla preCIsIon: nose ' p1,1ede. del texto de
Marx del comentario, q1,1e 'de el" bemoi' bec;b<>-'-" el valor de la
fuerza de' trabajo en terminos de cantidades demerclcfas necesarias,
para S1,1 reprod1,1cci6n se):J.aya exting1,1ido.S6lo Se tratadel Lo que
se ataca es la capacidad de lostrabajadorespara negodg:t.,su fuerza de
trabajo en su valor, Y n.o el valor mismo la fuerza,g.e trabajo. Esta
precisi6n 'se irn,pone ya q1,1e en. elcontrasentidCi que acaQa,mos Cle, seiialar
inc1,1rre A.E. Magaline cmindo, comentafldo. el mismo'texto de Marx,
escribe:' "Por' eso nos, parece jUsto decir q1,1e 'la destrucciqn del' 'valor. de
1,1S0 de la fuerza de trabajo no s610 condicioriael nivelmomentaneo de
los salarios, sino el mismo valor del trabajo. Es asi como se p1,1ede com-
prender esta afirmaci6n, a vista sorprendente, de: Marx segun la
cual, con ,la mecanizaci6n, valor de cambio' de 'la fuerzac ,de. trabajo se
extingue al mismo tiempo q1,1e S1,1 valor de. 1,lS0, en L!A-ttes.f:1e classes et
devalorisation du capital" Maspero, 1975, p. 80.
Norte y Sur
Puede ilustfarse el mismo mecanismo con er caso de los traba-
jadores deprocedencia agricola: Si se examinan los empleos
a los que acceden, se observa:'
- peones y obreros de mantenimiento: el 28,9 %. del total
de los tnibajadores de procedencia agricola (siendo 1!;!. pobla-
.cion activa total en esta categoria de trabajadores del 10,8 %);
- albaiiiles, obreros de la construcci6n: 19,1 % del total
(promedio de la poblaci6n activa: 9,1 %);
- conductores de vehiculos de transporte: 13,6 % (frente a
un 5,6 % de la poblaci6n activa total).
Es preciso senalar que estas tres categorias de empleos exi-
gen muchas de las caracteristicas especiales del valor de uso de
lafuerza trabajo: en efecto, ya se trate de .ll1antenimiento
o de {<albaiiileria,eI tipo de trabajo requerido en Ia explotaci6n
familiar (de la, que el trabajador deprocedencia agricola
la mayoria de las veces) consiste precisamente en un aprendi-
zaje para puestos en la industria. Con la ventaja de que este
aprendizaje real no es reconocido socialmente si no esta sancio-
nado por uri diploma. de una de las propiedades
del valor de uso de la fuerza qe trabajo de los trabajadores de
procedencia agricola es atm mas manifiesta cuando estos soh
conductores de vehiculos de transporte: por poco mecanizada
que este, la explotaci6n prepara para ocupar este empleo.
Resumiendo, en todos estos casos, si los puestos de trabajo
son considerados como no cuaHficados, ello es debido, anues-
tro parecer, mas al hecho de que las categorias de trabajadores
que los ocupan estan incapaeitadospara haeer valer' el va-
lor de uso de la fuerza de trabajo que al caracter no cualifi-
cado de los trabajos que les son confiados.
Incluso cuando se trata de trabajos extremadamenteparcela-
dos y la falta de reconocimiento de las aptitudes ne-
cesarias -'-resistencia fislca y nerviosa, destreza, atenci6n y mo,
vilizaci6n ... - solo dura mientras pueden reproducirselas con-
diciones ,sociales para asegurar la alimentad6n en fuerzas de
trabajo requeridas por estos empleos. La actual campana en
favor de Ja revalorizaci6n del trabajo manual muestra muy
al eontrario que las mismasaptitudes que han sido durante de-
ceniQs negadas como tales pueden, si las condicione.s sociales
10 exigen, ser revalorizadas, servir de soporte a un re(;OI10Cl-
miento social en el, sistema de eualificaci6n y de am a una va-
lidacion en el salario 28.
28 Este P1,lDto' sera aclarado y analizadCi detalladamente en el capi-
tulo 11. .
120 .' Benjamin Coriat
Precisemos mas todavia las cosas:hay una base objetiva en
el hecho de que trabajadores estan mas desprovistos que
otros; esencialmente se les confiap. trabajos de ejecuci6n y tareas
parceladas. Pero sin unos mecanismos institucionales que se
apoyen en esta base para reforzarlay aarle una expresi6n a ni-
vel del valor de cambio, estos trabajos, aunque sean de simple
ejecuci6n y aungue esten parcelados, no dificultarian el acceso
a un nivel salarial mas elevado, a un estatuto mejor
do 0 a un, beneficio mas equitativo de prestaciones indirectas.
En resumen, si la division del trabajo y el maquinismo cons-
titutivos de la modernizacion y la racionalizacion de los pro-
'cesos de trabajo contribuyen a modificar la .naturaleza de los
Valores de uso' exigidos en la produccion, solo unos procesos
socioeconomicos concretos, debidamente administrados y repro-
ducidos a nivelestatal, pueden permitir en la epoca moderna la
continuidad de la alimentacion de esa fuerza de trabajo nume-
rosa y barata necesaria para .el mantenimiento de la produc-
cion en masa.
De estos complejos dispositivos resulta un mercado del empleo
roto, balcanizado, Pero, a grandes rasgos, son discernibles
dos componentes esenciales. En un extremo, se distingue clara-
mente'la figuradel obrero"masa multinacional (inmigrantes, mu-
jeres, trabajaqores de procedencia agricola, en el .
otro, la ,del obrero varon, blanco yprofesional '19. Punto nota-
ble: a grandes rasgos, estadistincion es tambien la que 'existe
entre los sectores sindicalizados y no sindicalizados de la clase
obrera. Hasta nuestros dias, la produccion en masa ha vivido
de esta division, sistematicamente alimentada y reproducida.
Pero en el fondo del proceso' de trabajo y de' valorizacion del
valor, la desestabi1i:z;acion de la fuerza de trabajo, buscada y ob-
tenida, va a mostrar la otra cara de la moneda, a transformarse
en un punto de vulnerabilidad de los :;tparatos de produ'ccion
modema, incluidos los mas sofisticados.
29 La expresi6n esta tomada de Edmond Maire, que la emplea para
definir la base social del sindicalismo.
,8. LA ORGANIZACION CIENTIFICA DEL TRABAJO
HECHA PEDAZOS
.. ,Las primeras deestas reglas conciernen a la utilizaci6n
del cuerpo humano; siempre quese pueda, se reco-.
mienda recurrir al trabajo bimanual, 'simetrico con re-'
laci6n al plano axial del cuerpo, siendo simultaneos los
m6vimientos de uno y otro brazo (0 de una y otra
pierna). .
G. LDBERT*.
Unadase obrera dividida, segmentada, descuartizada en com-
ponentes separados, administrados y reproducidos segtin distin-
tas modalidades. Sin embargo, la decada de 1960 supone un
viraje. Toma auge, con un vigor sin precedentes desde la deca- ,
da de 1930, un fenomeno de resistenda en masa al trabajode
tipo parceIado y repetitivo. Forma aparente de un ataque que
demostrara ser mas profundo todavia. Un resultado esencial: la
organizacion. cientifica del trabajo seconvierte en el centro
de la contestacion. En primer lugar y ante todo, bajo el. formi-
dable. empuje obrero. Pero tambien contribuyen a ella otros
motivos. Y no sip razon, la prensa empresarial descubre la fa-
brica-prision 1 y' declara comenzada la crisis del trabajo in-
dustrial. Es que, a la lucna obrera que impugna ra legitimidad
de la organization cientifica del trabajo, se anaden fenomenos
tipo socioeconomico, que llevan a preguntarse por su
eficacia, desde un estricto plintode vistacapitalista, como so-
porte de la valorizacion del valor. .
Crisis de legitimidad y crisis de eficacia, cuya comprension
no es divisible. Queda pOi:- detallar la doble figura de esta misma
y unica crisis de la organizadon cientifica del
* G. Lubert es delegado general del Bureau des Temps Elementaires. iEl/
texto esta sacado de una bbra publicada en 1972!
1 Titulo de un articulo ya famoso de M. 'Bosquet en Le Nouvel Obs,er.
vateur.
123
Benjamin Coriat
NUBVO CXCLO Y UN NUEVO CONTENIDO-DELA LUcHA OBRERA
b'lrevuelta viene de lejos. Alimentada lentamen:te con la violen-
oia slstematicamente-creada de la cadena, con laimpotencia
ante los tiempos que se estrechan periodicamente, con la
incertidumbre de las primas -obstaculo sabiamente opuesto a
la unidad de las reivindicaciones- la lucha entroncara con las
mas antiguas tradiciones obreras. EI secuestro en Occidente re-
nace de suscenizas. Mayo del 68 en los astiJleros navalesde
Saint-Nazaire, despuesConde-sur-Noireau, Ferrodo, etc.; deabi
se esparce por toda Francia:Pnicticamente en todos los casos,
. el blanco son las caderidias infernales, la linea de montaje, la
arbitrariedad organizada: Recordemos la larga cadena de
conflictos: . Girosteel, Pennaroya, Polymecanique, y laRNuR (Le
Mans, Billancourt, Sandouville, Cleon ... ). Despues de que los
altos funcionarios del gaullismo recalcaran durante alios los
meritas de la modemizaci6n y de la industrializacion, Francia
conoce la realidad de sus estnicturas industriales al ritmo de
las.luchas obreras.Pues este es el hecho esencial. En el fondo
deestenuevo cicIo de la lucha obrera, quienordena ypermite
explicar los caracteres que reviste, hay un nuevo sujeto: el
obrero-masa.
Dejado de lado por el sindicalismo y los arcimos sofisticados
de la contractualizaci6n -a el Ie estaoan reservadas otras
tecnicas de control-, el obrero masa transforma su soledad en
una fuerza. "Libre de la U:cnica reivindicativa sindieal, despo-
jado, y con motivo, de toda ideologia de ,<ofieio, el obrero-
masa ocupa,. primero por stipropia cuenta y segUn sus propios
metodos, el espac;io de lucha que llenacon sus aspiracionesigua-
litarias, con su voluntad de justicia. No se encuentra coh el
sindiealismo sino en el espacio que -el' miSInO ha
ramente. Indeciso, el sindicalismo Se ilnira ose opondra a el con
la consabida brutalidad: pero la iniciativa, noesta en su campo.
Un sujeto nuevo invade la escenasocial.
La semantica registrael- hecho. De la FIAT .=.dondeel inmi-
gradodel Sur es un antiguo jornaleroagricola 0 parado, sedira
que es una sublevaci6:q; de losEstadosUnidos, donde las Iu-
chaspor el salario y la renta convergen en los ghettos de las
metrop6lisdel Este, se dira que son motines... negros,
para exagerar un poco; en Francia, tierra tradidona:I de gue-
rras civiles, se decretara comenzada Ill reruelta de los
obreros.
El blanco del ataque es eI mismo en todas partes: la organi-
zaci6n capitalista del trabajo en su forma moderna y dentifi-
La organizaci6n cientifica del trabajo
ea. Y masal1a de esta, los modos de consUIllo productivo de
remuneracion yde reconstitucion de Ia fuerza de trabaja cuyo -
soporte es laorganizacion cientifica del traOajo .. El salarioa
destajo, seglin e1 rendimiento, la rotacion de los puestos, eL ab-
surdo obstaculoopuesto a la unidad por las primas, Iossislemas
de .clasificacion que el taylarismo ha hechoen buena parte
obsoletos y que solo .se mantienen. ya como instrumentos' de. di"
visi6n y control, ellaborioso edificiode ladominacionsobre el
_trabajo obre.ro y de la expiotacio
ll
capitalista, producto de de-
cenios de experimentacion y de investigaciones patronales, en
resumen esteenorme. baratillo en que se ha convertido la orga-
nizacion cientifica:del trabajo es atacado por todos losflancos.
Despues del 68, pasado el primer brote, vienen los tiempos
de la consolidaci6n.Puesunpensamiento obrero se afirma yse
establece desde Redon y laRhodiaceta (1967) a las luchas de las
Presses de la RNUR 0 de Chausson (1975). Y taml:?ien se organi-
za, en un eco repetido que desoorda el solo problema de la linea
de montaje: de los conductores de metro de la RATP a los ferro-
viarios de la SNCF contra la modernizacion capitalista, de la
SOLLAC, 'en Fos-sur,-Mer, contrael trabajo en equipos sucesivos
y de noche, que convierte al que 10 hace en un marginado de.
la vida ydel de Penarroya, en Pechiney, contra el trabajo
peligroso, las manipulaciones de productos toxicos y la exposi-
. cion cotidiana yrepetida ala muerte. Un pensamiento, un punto
de vista, pero tambien, en l;l1uchoscasos, un programa ob.rero
se esUm elaborando. Del conflicto de la prensa en 1973 (<<a igual
trabajo, igualsalario, iPlf para todos! 2 al de 1975, en el que
la consigna precedente es sustituida por la de a igual trabajo,
igual salario, una sola cIasede obreros especializados, se pasa
de una reivindicacion. espontane?J11ente igualitaria,pero todavia
concebida a nivel' de salario, a una reivindicaci6n que hace de
la organizacion del tdlbajo en sf mlsma y como tal el Objeto de
la contestaci6n yla transformaci6n: igual salario no viene
masque a sancionar la deniandade un igual trabajo. Porlo
demas, para apoyar la reivindicaci6n en este mismo taller los
obreros organizan por -S1 mismos la rotacion de los puestos de
. trabajo: mallera de indicar el caso que se hace de Ia ideologfa
de la <,cualificaci6n que pretende justificar la disparidad de
salarios y categorias. Ejempl0 escogldo que indica
2 El .PH (profesional' categoria 1 de es una "c1ase nueva
creada en 1971 por la Regie Renault, intermedia entre la de los obreros
especializados y lade los profesionales. En el capitulo 11 se hani un'
anruisis detallado -de los contenidos de las luchas obreras sobre la rota-
ci6n de los puestos y el sistema de c1asificaci6n.
124
125
Benjamin Coriat
claramente como en tornoa una simple consjgna se organiza
una plataforma reivindicativa que es al m.i:smo tiempo un punto
de vista obrero sobre la organizaci6n del trabajo en la fdbrica
por .... .
.Despues viene el resto. Todo el resto. lrreductible a la apre-
Giacion cuantitativay economicistadelas cosas. Y, sip. embargo,
alli .laa:r;nplitud delas en curso seobserva con-mas.
: claridadqueen las compilaciones laboriosas sobre los con-
flictos Para quien estuvii!l:"llpresente aquel 25 de
abrilde1975-bajolospuentesdelmetroBarb
es
,sabadoindeciso
entre el frio y el sol, con miles de. trabajadores inmigrados
ocupando de-nuevo las calles de Paris ,..--los argelinos- codo a.
cOQo c,?n -los Ipairoquies en plena-gt,terra del Sahara-, blan,
diendo banderolas.de tela blancay reclamandoIa igwaldatl de
derechos, iquedudahabiadequealgonuevoestabaenmarcha!
De hecho, el nive1 dewiidady de recomposiciondelaclase
obrera en torno variara enormementede un
paisa otro;siguiendoenparticular laspollticas des.arrolladasa
esterespecto por el sindicalismo. Importante' ell Italia
alobrero, aunque inniigrada, no se Ie hapodidoarrebatar el
hecho de Ser un italiano Como cualquier otro-, larecompo-
fue mucho mas debil enFrams:ia, por ejemplo, donde
elestado deno derecho en que setieneal mmigrado, impidien-
do la capitalizacion electoral desu movimiento, hallevado al
. sindicalisme a preocuparse mas por reestructurar sus fuerzas
clasicas en el nuevo periodo. .
No obstante, por divididas que las luchas obreras,
pordificultadesconquetropiecenparaencontraruna expresi6n
_propiay deconjunto0 parabloquearlasposiciones smdicalista.s
sin perder con .ello su especificidad, el hecho masdestacado
del periodo sigue siendo latemible eficacia que.han demos-tra-
do en su capacidad de.ruptuta de los apa:ratos de produccion
moderna:Mas alIa aUn, a principios deladecada de1970,1a do-
ble estructura de la clase obrera yel peligroque supone esta
situacionno sonyasolamentedatos.de analisis, smounelemen-
tovivo y reconocidodelas nuevas contradicciones que afectan
a Iifab:r:ica'l' y a lasociedad. . .
II. LA NUEV)l.EFICACIA DE LA RESISTENCIA OBRERA
Parael petlodo en conjunto, 1971 constituye e1 ano de viraje,
el.ano clave. Es el ano que.seiiala el paso (jelreconocimiento
social, a1 mas altomvel de los aparatos estatales, de laexisten-
La organizaci6n c;ientifiCa del trabajo
cia del.problema de los obreros especializados. (Mas tarde se-
dint de los trabajadores manuales.) .
Si, entre todas las luchas obreras, la de'1971 en el taller de
los termicos enRenault-Le Mansseiialoun punta de ruptura,
fue porque funciono, a .su manera, como un perfecto analiza-
don>, descubierto una triple evidimcia:
. . ante todo la de la vulnetabilidad de los aparatos
de produccion modema, radonalizados y especializados:UIias
cuant.as decenas. de obreros que se declaran en huelgaen.un
taller donde seproduceunapieza esencial paralizan progresiva-
menteporefectos... encadena no sololafabrica deLe Mans,
smolacasitotalidad delacompaiiia; .
despues se cohfirma, a pesar de las disparidades de sala-
primasysitnaciones de trabajo, la posibilidad de masifi-
caciotl de la luchaobrera,la unidad fundl\lilenUj.1 de sus aspi-
raciones, el riesgo de hegemonia que aCOlnpana en 10 sucesivo
al movimiento del obrero-masa;
pOl' ultimo, y detalle. importante, los obreros de Le
Mans son franceses y esencialmente deorigen rural; la huelga
surge alli dondetradicionalnlehte la linea de montaje y la or-
ganizacion cientifica del trabajo pensaban encoritrar unos mar-
genes parasuexpansiony' desarrollo.
Parece que el trabajo parcelado y repetitivo encuentra aqui
una especie de limite sociab>, una crisis de su eficacia como
te.cnica dedominio sobre el trabajo. .
Primeroel CNPF [organizacionpatronaI]y despues el Estado
tratatl de comprender elfenorileno, medirlo yhuscarsusignifi-
cado. En 1973,.el CNPF ..,,--Como se reconoceni, muy poco dado a
a las modas-::-hacepublicaunaencuestadeuno de sus
grupos de trabajo.. Se trata.del famosoRapport sur les os3.
Trashaber a.dmitido queel descontento puesto de relieve por
movimientos socialesy conflictos .confirma la existencia de'un
problema obreroen los paises occidentalesy en particular en
Francia ... , el informe prosigue con una advertencia,que mdi-
ca muy bien donde se sima, paralos autores, el problema:
Sena'un erior buscar la solucion en una sola direccion; lade la
remuneracion, por ejemplo, que no se preocupa mas que de los
salarios, sin modifiCar las con,diciones psicol6gicas y tecnicas del
trabajo4 .
.3 Est() es porS1 solo un que viene a confinnar el hecho'
de que las sesicmes del CNPF en 1973 trataran del tema: Lamejorade
las condiciones'de trabajo. '..'
4 CNPFiRapportdu groupe de travail patronal sur Ie probteme des 6s,
1973.
127
iii>
Benjamin Coriat
In fAbrica, senala tambien el CNPF, aumenta mas la
estabilidad que yalacaracteristica de los estrafos donde' se
reclutan los obreros especializados.
Unos
r
meses despues, estas observaciones seranobjeto deun
debate nacional; EnlaprimerasesionOi'dinaria (1973-1974) de
la Asamblea Nacional, Simon Loriere informa en terminos'cIa-
rDS sobre el proyectodeley relativo a la mejDra"de lascDndi-
ciones de trabajo:
La mejora de las condiciones de trabajo es el problema iJ.Indamen-
tal de nuestra sociedadactual, es la condici6n de supervivenda de
nuestro tipo deeconomia (el subrayado ,es nuestro)5. '
Despues de hacer ... un diagn6stico objetivo, demostrando el
dana que ha hechD Taylor la sociedad industrial (p. 3) Y
recordar que Marx teilla por al afirmar que'el
trabajo esexterioral Dbrero' (p. 8), Simon Lorlere cDntinua
afirmando:
...$ilasexperienciasdemodificaci6ndelaorganizaci6ndel trabajo...
no. conducen a unas modificaciones importantes de la organizaci6n
de la como ya he dicho'l, estallani una crisis de la em-
presa (p; 8).
Sin dUda qlguna, cDnviene tener en cuenta, en e'stas declaraciD-
nes,a laAsambleaNaciDnal al perD sisepuedead-
mitir (mas alIa de las declaracionesdestinadas a causar <dm-
pacto) que la inquietud es real porque allado de los CDn-
fliCtDs_declarados,que repitenincesantementela misma verdad,
se instalan fDrmas nuevas y rastreras de resistencia Dbrera
que destruyen de manera habitual y cDtidiana 1a eficacia de la
,organizaci6n cientifica delt'tabajD y de la linea de montaje. EI
a.bsentismo, larDtaci6ndel personal, lafalta de cuidado enla
producci6nsona lavezindiciosy causas deestaperdidaglDbal
,de eficacia.
-:- El absentismo. CDn este terminD generico sedesignanlas
ausencias motivadas porcausas muy"diversas, queafectan a in-
terrupciones del trabajo de una duraci6n muy desigual de he-
\
5 Journal Officiel, Asamblea Nacio.nal,nUm. 679, documento. Put:sto en
circUIaci6n el 19 deno.viembre de 1973. '
6 En, efecto., ya en la pagina 4Simo.n Loriere afirma que si no. se pro-
ducen modificaciones urgentes... estallard la crisis de la empresa, despues
de la crisis de la (subrayadoporSimonLoriere).Lareferencia
en 1973 a la crisis de Iauniversidad muestra la gravedadcon que se
,presenta el pro.blema de Ia empresa,
La organizacion cientifica del trabajo
ChD.,Seglinuna encuesta'realizadapor el INSEE7 sobre el absen-
tismo y sus causas en marzo de 1968 y marzo de 1972, resulta
que IDS dos mDtivDs esenciales siguen siendo, CDn mucho, la
. enfermedad y IDS accidentes cl.e trabajD8. En este terreno, sin
embargD,tienepocosentidohaqlardepromediDs. Pues deuna
ramaa Dtra, de unaregion a otra; seg(m el SeXD 0. la categDrfa
del trabajador, las dispa;ridades SDn muy grandes. Aunque fal-
ten estudiDS cDmpletDs y precisDs, IDS datDs dispDnibles reflejan
daramente en el-periDdD 1968-1973 un aumentD del absentismD
de IDS DbrerDs que realizan trabajDsparceladDs y repetitivDS9.
FenomenD general, pero que se. organiza en tDrnD a un fuerte
crecimientD relativo del absentismD de carta duracion, mDti-
vadD 0. no. por enfermedad, ' ,
El hecho esencial que expliCa la inquietud manifestada
es que,enlas empresas dela
dorademanDdeobra,estetipDabsentismoplanteadelicados
. prDblemas cuando se trata de asegurarla continuidqd de la
producci6n. Un ejempID mil elegidD casial azar -fan
identicoeseldiscurso deundQcumentoa Dtro-'- serviradeilus-
tracion. EnnDviembre de 1970, laSociedadPhilips.hacepublica
una experiencia de reestrtlcturacioll de lqs trabajDs en una,
linea de montaje de televisores. Una delas razones esgrimidas
para explicar el Drigen de esta reestructuracion es el inevitable
absentismD. A cuenta de las perdidas del sistema (el sistema
antiguD, la linea de mDntaje chisica), bajD la rubrica
tismD puede leerse:
[Estas ausencias] que van desde. una hora para ir al. doctor 0 al
dentista, las vacaciones individuales, el tiempo para estudiar, hasta
unas cuantas semanas de enfermedad, se concentrangeneralmente
en torno.l! las Navidades, laAscension, antesy despues de las vaca-
donescolectivas, enlos periodos de gripey en los dias soleados ... 10.
7 Donnees. sociales, 1974, p. 42.
g Paul Froidevauxllega. atmislno resultado. en una monografia muy
detallada (Berliet). Vease E,tude ,sur lesfacteurs d'absenteismeet la far;im
dont ils son perr;us par l'encadrement d'urie entreprise, 'tesis doctoral,
Lyon: Un restrtnende Io.S principales resUltado.s de esta encuesta fue pu-.
blidtdo en Hommes et Commerce, abril de 1973, num. 131: Paul Froide.
vaux, L'absenteisme, Ie cas Betliet.
9 Un perspicaz analisis del absentismo,"sus tausas y sus efectos hi
sido recientemente realizado. Po.r P. Dubo.is: oiIvrier dans
l'inaustrie, .Revue Frant;aise des Affaires Sociales, nUm. 2, 1977, abril-
junio de 1977.
10 EI subrayado es nuestro,pero los puntos suspensivos son del texto
original.
129 Benjarnin'Coriat
PnrD. hacer frentea estp,
BI sistema de sustitutospor absentismo alcanza ahora deL 15 al'
20 %. Naturalmerite,esto no puede bas tar para hacer frente alas
situaciones urgentes, tales como )1na epidemia. de gripe. En tales
drcunstancias, puede detener13e .la totalidad de la fabricaci6n
subrayadoes nuestro) 11;
Si bieli
A caUsa de esto, se fu,m introducido desde hace algunos afios modi-
ficaciones para asegurar la continuidadde la organizaci6n (id.).
Se habla, pues, en este caso, de un 15 a un 20 %de sustitu-
tos 12, y esta cifra estodavfainsufiCiente en los periodos .de
maximo absentismo. De esto se desprende una observacion: la
obrera -aquf en forma de se traduce
en un costo importdnte para la empresa. De aID 'la idea; quese'
afirman'l progresivamente en los mediospatronales, de que hay
que Teservar un margen financiero paraoperaciones de rees-
tructuraci6n de las tateas y del :proceso de trabajo, y que este
margen existe si 'se integran estoselementos en Un ca1:culo en
trminos de costos sociales. ..... ..
El turn-over, 'btasa de rotacion' del personal exptesa'
eltiempo medio queunasalariado pasaen una. empresa dada
antes dedejarla para irse a otra. esta. tasa es mriy va-
riable.Pero constantementese sefialael crecimiento de esta
tasa como una fuerite creciente de dificultades para ias empre-
sas de la gran industriatayiorizada y radonalizada.Pignon y'
Querzola dtan algunos datos sacadosde la situacion america-
na 13. En Ford, las tasas de salida fuer.on del 25% en 1969; al-
. ohreros abandonan suspuestos a'mitaq de lajornada sin'
a recoger siquiera su paga 14,
lL Philips, TEO especial,num.S, nov:iembre de 1970: "Vne experience de
restructuration du travail dans Ie m'ontage. de teJev:ision, por A. Van
Vlit':t. '. .', , . . .' ..'
12 Sefialemos de paso que Jrecuentemente los sustitutos deb en. ocupar
puestos de trabajo polhralentes, 10 cual contribuye a. encarecerel .costo
del absemtismo. Auncuando no haya creeido la tasa. de absentismo, la
hora de ausencia Ie cuesta hoy a la empresa masqUeayer, Comoapunta
P. Dubois, se trataq.e Un gasto inesperado,debido al recurso. a tecnicas
spfisticadas de division del trabajo y al aUmento de los dispositivos tee-
nologicos empleados. .' .'
13, D. Pignon y J_ Querzola, Dictature et democratie dans la production,
Lestempsmddemes, septiembre-octub:I;'e de 1972. . .' .,
14 J_ Gooding, Blue collars on the assembly line, Fortune, julio de 1970.
La ,arganizacion cientifica del trabaja
. .
En larnayorempresa privadadel mundo. (porel numero de
trabajadores) , trust American Telegraph andTelephon,'el re-
c1utaniie.nto. de empleados seha convertido en la pesadilla de la'
direccion .del personal: mas de dos millo;nes de entrevistas de
contratacion alano redutar a dosdentos cincuenta' mil
trabajadores anuaks Aquf se dauna perdida suplementaria
queproviene de que hay que reemplazar al trabajadorprecisa-
mente cuando adquierela rapidez 0 la habilidad esperadas
d '1 ) .' .
e e;. . '" . . .
- .La falta de cuidac!.o, en la.produccion:; .el crecimiento
de .los defectas de fab.ricaciom> y de los desperdicios. EI ab-
sentismo y larotacion personaiexpresan a su manera una
resistencia a en(raren la fa.brica. Los fenomenosque las direc-
ciones de las empresas tratan como ialtas de cuidadoj)j de-
fectos yaunde porceritajes crecientes de desperdicios expre-
San por su parte una actitud un pocodiferente, de resistencia
en el p:ropio ejercicio del trabajo. Esta resistencia se entiende
aqufen un doblesentido. Pues pucde tratarse de actos volunta-
rios pera.: tambien de defectos resultantes de una fa,tiga ex-
cesiva, debida, sobre todd, a unos ritmos de trabajo demasiado
altos... Encualquier caso, un hecho es cierto: el desarrollo
qe la: falta de cuidadoen la produccion delineas de la gran
industria es sefialada en todas partes y presentada comoexpre-
sion de uri problema de fondo. No solo' porque sefiala la
tencia de un rechazo del trabajoen cadena,' sinQ tambieri, y.
de manera muchomas pragmatica, porque da origen a costos y
gastos sripleplentarios, para laempresa. Pues las direcciones de
las. empresas solopueden hacerle frente sobrecargandosusapa-
ratos de vigilancia y control. Rapidamente se desarrollan. cate-
gorias nueXas de ,controladores, retocadores, revisores,
reparadores, etc., Tambien los talleres de reparacion,' en elin-/
terior mismo de las unidades de fabricacion, deben revisar un
numero creciente de productos mediante ptuebas y reparacio-
nes diversasinc1Us6'ahtes de que lleguen al publico, Esto suce
c
de todo con los automoviles.En Philips, el ri:umero de
devoluciones --:.:..ae aparatos de radio, por ejemplo,fue tal que
dio lugar a una revision .. , de los mismos metodos demon-
.' .
Dedarada 0 'no, ma,nilie.sta 6 latente, la Jucha obrera apoya-
da en fenomenos de resistencia demasa revela la villnerabilidaa
iriesperada de l6sl11odemos aparatos de produccion. Debilitado
. .".
>l5 Pignon y Querz;Qla, art. cit"p. 440,
16 Rapport Philips; op. cit; .
131
130
Benjamin Coriat
por lalinea de montaje, elobrero de oficio ve c6mo el obreto
especi.alizadoaseguraelrelevoy abreun nuevo' terrenode 'lucha
yrecomposici6n.
IlL LA AVERSION HACIA EL TRABAJO INDUSTRIAL Y SU DOBLE AS,
PECTO
Sin embargo;hayqueabstenersede limitare1.techazo obrero
unicamente alaorganizaci6n del trabajo, altrabajo, a,unque
seadetipoparceladoy repetitivo.Laceguera de la que procede
estavisi6n de las cosas, muy en el periodo posterior
a mayo, noalcanza a los circulos pattonales y gubernamentates.
Paraconcluir;heaqufelamilisisdeunasubcomisi6ndelVIPlan,
efectuadoya en 1973, que informes recientes no him hecho
,sino tepetir 0 precisar, confirmaren todos-los casos. Elinteres
de este informe es quepresenta una hfp6tesis de
brela aversion altrabajoip.dustriah, hip6tesis que tiene muy
encuentaelrechazodelaorganizaci6ndel trabajopropiamen-
te dicha y de los mecanismos particulares de explotaci6nba-
sados en ella. -'
Enprimer'lugar, de los estudios llevados a cabo por Ia sub-
comision17 se desprende que
la fisura... es mucho mas marcada... entre los empleos nadd. 0 poco
cualificados de caracter repetitivo y parcelado ... y los que ,
una parte de iniciativa personal en la organizacion del trabajo... .
(p. 3),' '
co:p.firmando asi que 10 que' esta en cnSlS como tecnica par.-
ticular deorganizaci6n del trabajoes el taylorismo; peroel in-,
forme vamucho mas lejos.
En efecto, su merito esencialreside,enhaber puesto de're-
lieve la manera mas explicita que el caracter i<repetitivo y par-
celado>} de los empleos ofrecidos no es mas que uno de los. ele-
mentos que. permiten comprender la aversion al empleo.in-
dustrIaL , ,-...
Lo atestigua ante todo el hemodequesilaaversi6n: com-
probada afectaprioritariamente al empleo industrial,'tambien
afecta, y enproporciones considerables, a los empleos.domes-
ticos, los servicios dehigiene y limpieza,elsector terciario (em-
1.7 COPlisi6n de empleo, Subcomisi6h "Politica de empleo: La disaffec-
tion a l'emploi industriel,_ de Jean Duproht, 5 de noviembre
de 1970, documento multicopiado, 23 pp.
, La organizaciQn cientifica del trabajo
pleados,rpecanografos...),laagricultura (p. 2) incluso,a juzgar
porel exode. de la mana de obrajuvenl1.
De tal modo, senala el autor, que el caracter repetitlvo y
parcelado del trabajo no resUme las causas y'los motivos del,
rechazo comprobado aciertascategoriasdeempleo. Y 10 que
es todavia masimportante, si no setiene cuidado,esteelemen-
to disimula otros que el autor resume en_una frase.afirmando
queenelorigendelaaversion seencuentransinduda<<. con-
diciones de trabajo penosas, sucias, tareas ingrat'as y sin gran
interes... relaciones hmnanasdesagradablesy dificiles... y tam-
bien salarios insuficientes, inseguridad en el empleo, perspecti-
va de prom'ocion limitada... (p. 3, el subrayado es nuestro) ..
Es decir, si buscamos lacausa del fenomeno, que a las (ma-
las) condiciones en el ejercicio del trabajo hay que aftadir las
que conciernen a la reconstitucion y mantenimiento de la fuerza .
de trabajo. Tal es, al menos, latesis desarrollada por el in-
forme: enelorigendela aversion, el salario y la renta ocupan
un lugar centra!.' .
En apoyo de esta tesis, los autores recuerdan ante todo que
en el ano1969 se contaban (solo en lo's departamentos del Alto
y el Bajo Rin) diecisiete mil trabajadores franceses emigrados
a Suiza y la Republica Federal Alemana para buscar trabajo en
la cortstruccion18 pero me/or pagados. .
Porotroladoydemaneramasfundamental,elautorcitauna
. serie dedatos economicos que, en tenninos de condiciones ofre-
cidas a la reconstituci6n de la fuerza de trabajo, constituyen
10 que el basamento objetivo dela aversion.
Entre los datos adelantados19, se concede particular impor-
tancia al estatutO)} y a la remuneracion}} de, los empleos obre-
ros. El autor del informesubraya que la inferioridad de 1(1,
condicion obrera' esta acentuada por la diferencia de estatuto
entreestacategoria socioprofesional y otras categorias (p.14).
Especialmente el hecho de no gozar de un estatuto de verdade-
ro trabajador que cobra mensualmente,,20 priva a los obreros
delmodo de remuneracion y de la estabilidad de los ingresos
que de el se' deriva, como-tambienson mantenidos al margen
de las ventajas salariales y soeiales anexas(p. 14).
IS Se trata, pues, de un sector considerado por el!;celencia como poco
atractivo, ya que' es tambien aquel eneI que hay censado elmayor. por-
centaje detrabajadores inmigrados... '
19 La importancia de los riesgosprofesionales.(enfermedades y acci-
dentes del trabajo) y el desarrollo del trabajo en equipos simultaneos
son invocados aqui por el autor del informe:
20 Se insistira sobre este punto en'el capitulo 11.
132
Benjamin Coriat
De este modo, rec.uerda el autor, la dase obrera francesa si-
gue siendo (con excepcion de la italiana) la peor pagadade
Europa 21.
Factor ,todavia agravante, la estructura de las remuneracio-
nes tiene tambien un efeclo desfavorable sobre los ingresos
obreros (p. 16). EI autor sefialaaqui Ia importancia que han
adquirido elementos parcial 0 totalmente independientes del
salado base y especialmente el aumento de las horas extraordi-
narias... que conducen... a que los ingresos dependan mas es-
trechamente de las variaciones coyunturales.
Una vez planteados estos elementos, aparece en toda su des-
nudez, y SlY importancia la idea central del inforrne del plan: la
aversion al enipleo industrial es ciertamel1te aversion a1
trabajo de tipo pl;trcelado y repe,titivo, pero tambien es, y no hay
que olvidarlo, aversion a los bajos salarios, Ii lainseguridad
del empleo, a la talta de perspectivas de promocion,aver-
sion tambien a la taltade todo, estatuto a unaremuneracion
que (particularmente por medio de las extraordinarias)
depende de las variaciones coyunturales.
En resumen, y recogiendo unadistincion ya hecha, tanto
como la:> malas condiciones del ejercicio del trabajo, son las
condiciones de la reconstituCion de la tuerza de trabajo las que
estdn en juego enla aversion comprobada. Asi se explica que
esta aversion afecte a una gama de-trabajos relativamente am-
plia. Y si cobra toda su fuerza en los empleos de caracter parce-
iado y repetitivo es porque en ellos convergen a la vez las piores
condicienes delejercicio del trabajo y de la rec0rtstitucion de /
la fuerza de trabajo.
Solo esta conjuncion puede explicar la importancia del re-
planteamiento que esta produciendose. De paso, esto adara sin-
gularmente su alcance. '
21 He aqui el cuadro que da el autor (p. 14):
Encuesta sabre los salarias ylas castas de mana de abra en la eEE
(c:onjunto de laindustria-empresa 0 establecirniento de 50 asalariados
por 10 menos. Promedio en francos 1966)
IRFi! I'Francia IBelgica I ltalia
I
Paises 'I Luxem-'
Bajas burgo
Obniros:
(Salarios direc-
tos
y
I
56,22 40,56 I 49,70
I 34,77 47,81
I 62,39
La .organizacion cientificadel trabajQ ,133
El fondo de la cuestion sigtIe siendo que el taylorismo y el
fordismo, gracias a la particular naturaleza de los puestos y
empleos que crean -'-Considerados no, hacen
que funcionen a1 mfucimounos meCi::ll')ismos de depreciacion de
Iii de trabajo, de subremuneracion, de interiorizacion,
al tiempo que contribuyan ,a hacer los trabajadoresdepen-
dan, totalmente de las mercancias produddas en condiciones
propiamente capitalistas y al tiempo que' eI salario sigue siendo
la base fundamental que ,permite reconstituir el mantenimiento
y la reproduccion de sufuerza de trabajo.
La alimentaci6n, de las de motltaje -y, en terminos
mas generales,iie los sectores racionalizados de la gran indus-
tria- asegurada por la mana de obra juvenil; los trabajadores
de, procedenda agricola, las mujeres y, sobre todo, los trabaja-
dores inmigrados, ha, permitido diferir y trasladar por
tiempo la obligaci6n de la reproducci6n que constituye el va-
lor 'de la fuerza de trabajo;
Desde este punto, de vista, decirse ,que, en la acelera-
cion de los conflictos contra los trabajos detipo parcelado y
repetitivo, asistimos en cierto modo ill retorno de 10 objetivo.
Tal es almenos la hip6tesis subyacente en el informe, a la que
no 'hemos hecho aqui mas que dar una forma sistematica.
En resumen, vemos pues que la crisis de la organizaci6n cient(-
fica del trabajo reviste un doble aspecto: en suorigen no 'hay
solamente un rechazo del trabajo parcelado y repetitivo, sino
tambien un rechazo del modo de remuneraci6n, del Hivel sa-
larial, la ausencia de estatuto que corresponden a los empleos
que se basan en la'or15anizaci6n cientifica del tnlbajo. Asi se con-
suma Ia crisis de esta como estrategia social, como tecnica de
dominacion del capital sobre el proceso de trabajo.
Pero esto no es todo. Pues desde el estlj,cto pupto de vista
de la valorizacion del capital, en las nuevas condiciones impues-
,tas a la rentabilizaci6nde los,aparatos de producci6n, el taylo-
rismp y el, fordismovan a encontrar nuevas' y particulares difi-
cultades: limites tecnicoecon6micos en cierto modo. Es esenc
cialelentendimiento de este aspecto de las cosas, pues solO el
permiteexplicar la ansiedad con que los medios patronales se
interrogan porel porvenir de la linea de montaje. Tambien se
asi III naturaleza de las investigaciones en curso en ma-
teria de reestructuraciop de los de trabajo.
134
135
Benjamin Coriat
IV. LOS LIMITES TECNICOECONOMICOS DE LA LINEA DE .MONTAJE
Enunavision intuitiva de las cosas;,lalfnea de montaje se aso- /
cia de ordinario a la imagen de las grandes naves de montaje
de la industriaautotnovilistica, donde adquirio, con Ford, sus
caracteristicas esenciales. Por extension, tambien se admite que
.esel principioorganizadorde los trabajos montajeen las in-
dustrias que trabajan en serie: textil, elettronica, mecanica...
De hecho,como principio organizador del trabajo obrero, la
Ifneademontajeposeeun campo de aplicacion mucho mas am-'
plio todavia. Y ias secciones' del proceso de trabajo que se
ocupan de la fabricaci6n de 'piezas elementales (en la industria
metalurgica se habla de me9anizado) no escapan"a las reglas
basicas de la linea de montaje, almenos siempre que se trate-
de producir enserie piezas estandarizadas. Razon
por la que reduciendo la cadena" a' uno de los prin-
cipios esenciales que entran en su constitucion, la define como
tecri.ica de produccion de' flujo continuo22. La palabra produc-
cion puededesignaraquftantolos trabajos defabricaciOn(me-
canizado) como los de montaje.
Como tecnica de produccion de flujo continuo, la cadena
puederevestirformas variadas, con sujecion0 no de lospuestos
de trabajoa un transportador en10 quese refiere al suministro
de piezas, hetramientas, etc. En cualquier caso, sin embargo, y
este es el segundo principio basico que la caracteriza, requiere
un cierto fraccionamiento del trabajo, distribuyendose entrelos
puestos de trabaja la totalidad de las tareas requeridas por la
produccion de una picia 0 de un conjunto de piezas. As! de-
finida, Emery afirma que
la16gica dela de montaje ... fue probablemente lapiedraangu-
lar de todos los cc;mceptos de administraci6n de los hombres que
prevalecieron en eLsiglo XIX (Emery, texto del p. 2).
jY Emeryse disponea mostrarlos limites deesta piedraangu-
lar desde el estricto punto de vista de laeconomia del tra-
bajo y del tiempo, de los que aquella pretende ser soporte in-
igualado!
Enlos modernosprocedimientosdelaorganizacion cientifica
deitrlilbajo y del M-T-M, hay que registrar, en efecto,una doble
seriedelimites:
22 La de tecnica de produccion de continuo es utili-
zada por en un articulo traducido al por el ANACT bajo el
titulo Le ala' chame - sa logique et notre avenin., No hemos
podido localizar las referencias'exactas deltexto original ingles.
La organizaci6n cientifica deL' trabpjo
.los relacionados con el tfempo requeddo (y perdido) en
las transferencias;_
los relacionados con losimperativos del equilibrado,
mas importantes todaVia:
,
1. Las contradiccionesde la .,transferencia
Se ptiededefinirel tiempo de fransferencia como aquel que
separa dos intervenciones del obrero a 10 largo de la cadena,
tiempo durante el cualelproductoencursode' fabricacf6n es
transferido de un puesto de trabajo a otrosin ser trabajado.
Histori:camente, laaplicaci6n deesteprincipIodemovimien-
toporlamaquinaria.(transportactores, tractores, ..) permiti6 rea-
lizarganancias sustanciales en elrendimiento del trabajo fijan-
do de maneraexterioralobrerosucadencia de tiabajo.
Sinembargo, .11 desar'rolhirse, el principio revelarala con-
,tradiccion que 10 anima:
por un lado, para 1a exigencia de parcelaci6n
(impuesta a su vez por la voluntad de. abastecerse demanD de
obranocualificada),hayquedescomponera1 maximo eltrabajo
y multiplicar porconsiguiente nlimero depuestos de trabajo;.
'por otro, la multiplicaci6n delospuestos de trabajo lleva
consigo la mu1tiplicaci6hcorrelativa de.las distanCias y; por16
tanto, de lostiempos durante los que el producto es simple-
mente transportado>" y no transformado.
Resumiendo, e1 problema nac'ede que el tr(lbajo solo puede
parcelarseaumentando el tiempo de las transferencias; tiem-
pas muertos,> eiiminados antes de ia produccion regresan .por.
otro lado..
De ella resulta que, a partir l:1n cierto umbral de "n,p....'rI1.
vue1ve aserlitH preguntarse por 1a economiade tiem-
pos realizada: .
2. El dificil arte del equiUbrado,>
. Equilibrado y camino. crltic:o;
Definido ante todo de lamanera mas simple, puede decirse
ql'!-e elproblemadel equilibrado nacedela necesidad de ad
ministrar,y coordinar tin conjunto de puestos de trabajo septi-
rados con vistas a1 mismotiempo a: . .
. - respetar desde elpuntQ de vista tecnico lasopligaciones
de laanterjoridad13; .
13 Esto se precisara mas digamos simplemente aqui que
tas operaciones de'fabricaci6n montajenopueden efectuarse
que despues 'de otras. .
137
.
un
, Corid.t 136
- minimizaria manode obra neceSaria (el nUmero de pues-
tos de trabajo; esto puede complicarse todavia massi se intenta
distinguir entre las cualificaciones necesarias);
- maximizar el tiempo de ocupacion de cada obrero en
cada puesto de trabajo y eqliiIibrar el tiempo global de
cion de cada uno de los obreros empleados
24

Dicho de otra manera,sepuede definir el equilibrado' como
un procedimiento que intentaoptimizar -desde el purtto de
vista de los tiempos y los un conjunto de puestos de
trabajo individuales cuya sucesion esta sometida por principio a
ciertas obligaCiones de antetiqridad y/o de simultaneidad.
EL EQUILIBRADO
Procedimientos y metodos' del camino critico
Esquematicamente, el procedimiento del equilibrado la res().
luci6nde cUatto tii>os de problemas:
1. Ante todo deben definirse las modalidades de la segmentacion
del proceso completo de producci6n en subconjuntos considerados
como 6ptimos. Aqui el problema consiste en identificar y decidir
en que nUmero de. cadenas, 0 ta1leres de produccion conviene
dividir el proeeso de fabricaci6n. .
2. En cada uno de los subcorijuntos definidos hay que descom-
poner despues el proceso de trabajo en elementos a los quese
asignan los tiempos que les corresponden. Es preciso. senalar aqui
que la definicion de nociones como elementos de trabajo es im-
precisa. ElvocabulariQ tecnieo del Bureau des Temps EIementaires
00, par ejemplo, dos 'definiciones: a) el elemento de trabajo es la
fraceion de trabajo tiue reagrupa un conjunto de movimientos
elementales .en serie 16gica y susceptibles de reproducirse identi-
camente en otros trabajos, ejecutacios en un puesto de trabajo 0 por
el Inismo gremio; b) entendido como. fracci6n mensurable, se
define como una serie de sucesos cuya durae,i6n se mide de una
sola vez. Sus liInites, Hamados frecuentemente senal de principio y
senal de fin, dependen de la complejidadde las variables en juego,
del instrumento de medici6n empleado y de los tiempos elementales
a. ganar*:"
l4 eso, los tiempos de ctransferencia de unpuesto de trabajo a otro
pueden entrar aqui como. variables deben ser 'optimizadas en 'un
conjunto' mas vasto. Sin embargo, son ineliminabtes portratarse de
trabajo organizado' segtin los principios de la linea de montaje.
*, Estlis dos definiciones estan sacadas del Vocabulaire technique con-
cernant I'etude du travail", Les cahiers du BTE, nUm. 101, 'Les Editions
d'Organisation, Paris, 1954, citadas por J. T. Lehman,op. tit.
La organizaci6n cientifica del trabajo
3. A partir de los el{:mentQs detrabajo as! y de los
tiempQs que les corresponden, se definen unos puestos de trabajo
teoricos.Estos puestos de trabajo te6rkos son perfilados en el
transcurso de un .proceso de reparto de los elementos de trabajo a
19 largo de [fnea de montaje. por construir. Cadaserie de elemen-
tos reagrupados constituye, puesto de trabajo.
Luego se estabili2;an estos puestos de' trabajo teoricos, despues
de haber verificado las posibilidades de mejorar cada puesto, bien
eliminando gestos inutiles, bien c91llbinando y/o reagrU:pando ele-
mentos de trabajo separados en el esquema inicial de los pliestos
de trabajo te6ricQs*.' .
4. Todo este trabajo debe tener en cuenta ciertas obligacfones
que ineludibles..Resultan del hecho de que ciertas operaciones
nopueden efectuarse mas que despues de,otras. As!, en el montaje
de un motor hay una seriede piezas que nO pueden, ser colocadas
mas que despues de otras. Hay que disponer, par tanto, de un cua-
dro de anterioridades. Comienza la parte mas eompleja del equili-
brado. Y; para establecer aqui el orden de sucesion mas economico
"
(en tiempo y en costo) de las operaciones, habicla cuenta de las
anterioridades se iDfpanen, se reeurre .al metodo llamado del
camino critico. Existen varias teenicas de establecimiento del ca-
mino critico utilizadas en la resolucion de problemas deequilibrado ,
de las lineas de montaje7'*. Pero todas tienen en comun el hecho
de permitir prever y eoordinar la intervenci6n en la ejecuci6n ***
de operadores COn el fin de producir un objeto complejo teniendo
en etienta:
"-- las obligaciones de antetioridad 0 de simultaneidad;
- y la previsible duracion de cada una de las intervenciones, a
fin de un programa de realizacion delconjunto que' sea
de duraci6n minima ****.
Digamos unaspocas palabras acerca de los principios generales
de los metodospara-el establecimiento del camino critico,pues
depende de ella la comprensi6n de las tecnicas del equilibrado.
* Aqui intervienim de . plano las reglas'de economia de movimientos
establecidas por las tablas M-T-M.
** Las mas frecuentemente 'ufillzadas en, la industria son: CPM (critical
path method)., PERT (program evaluation and research task) Y LCSS (least
cost estimating and. schedule system).
*** G. Lubert, op. cit., ,po 88. ,
"'*** Sefialemos 'qile estas tecnicas sirven tambien de base a In pro-
gramaci6n deltrabajo en ias'industrias'de proceso (para determinar, por
ejemplo, el efectivo de obi-eros y las modalidades de su empleo en" una
refineda, una fdbrica 0 de azucar). Las tecnicas a9,ui descritas
de equilibrado.de las cadenas valen, con ligeras variantes, para las in-
dustrias basadas en procesos automaticos.
138
139 Benjamin Coriat
El metododel camino critico *
,a, b, c: .. tareas de c;iuraciones respectivas 5, 8, 10...
L, M,N... sucesos ....
"
L. suceso inicial, 0 nudo de-ongen
R suceso fillaI 0 nudo de'extremo.
Para'tealizarel.sucesoP es preciso:
. -partiendodel suceso L; realizar los trabajos c y d, y
.-. partiendo del suceso'N, .ralizar el'trabaj 0 h, y-
- partj.eD.do delsuceso0, realizar el trapajoi.
Breve descripci6n del metodo del camino critico en la utilizacion
de los. de. equilibrado:
EI" metodo se basa en el empleo de un grdfico,constituido a su
vez.por una red de diversos segmentos, cada'uno de los cuales re-
presenta una tarea.Estos segmen.tos UDen entre sf unos nudos que
enterminosmatematicos sonot1'os tantos sucesos. EnlaprQdqcd6n
industrial, cada nudoosuGeso representauna etapa necesaria en
larealizaci6n te6rica del programa. El ejemplo anterior; permite
visualizar la situaci6n. . .' .
Laslitteas de puntos represenJl:ln elcaminocritico, determinado.
.comoaquelque \me L,M, N, 0, Q, R. . .... .
1. .El prilicipio desuestablecimientoes doble: Ia duraci6n total
de las' tareasque comporta es superior a la de.cualquier. se-
cuencia que una elnudode origen al nudo de extremo (L R).
La tlt).raci6n total que incorporaes incompresible, .
2.Sila realizaci6n delsucesoPes necesaria; puede efectuarse
similltaneaIi1ente a la realizaci6n de la secueIlcia.critica L, M, N,
0; Q, R y enuntiempo.menorqueelrequerldopore.stasecuencia.
* G. Lubert, op.cit., p. 89.

La organizaci6n cientifica del trabajo
Lapuestaen,practicadeesteprocedimientoesextremadamente
complejaymovilizau,paconsiderablefuerza detrabajoocupada
enIa preparadon del trabajo. Una de las<iificultadesesen-
dales -quehace queestas tecnicas sean mas unpaciente
bajo manual que un.a serle de metodos cientificos- resulta
de 10, necesidad de volver inCesCl11.temente sobre unos elementos
de trabajoy unostiempos elemental'es teoricos (es decir, cro..
nometrados0 asignados25, cotregidosporunaapreciaci6nsobre
Iamarcha)para elaborarlosycalcularlos de. nuevotan pronto
comosos elementosson reagtupados en puestos de trabajo,
a sil vez integradosen unidades homogeneas. de trabajo. En
todomomentosonposiblesvarlas soludones(cf. cuadrosupra).
Apartir de estoselementos, puede definirse con. mas preci-
sion elproblemadel/equilibrado. Consiste en un conjunto de
tecnicas que,'sobre la base de un'caminocrftico teoricoya
establecido, peirriiten:
-bien4efinir la cadencitide produccion mas economica
posible, minimizando el nitmero de puestos de trabajo;.
.- habiendo fijado a priori el numerode'puestos. de
ttabajQ, definir Iacadencia de producci6nque permita la. utili-
tope delos trabajadores enestospuestos de trabajo.
. EI problema es conseguir quecadaobrero en supuesto de
trabajoeste ocupadosin interrupci6n, pese a las, variaciones
del ciclooperatorlo de uno aotro. Georges Lubert. presenta as!
el problema del'equilibrado:
..Sidividimos las operaciones (necesarias) entre varios obreros,
sera preciso que la suma de los tiempos de ocupacion de cada uno
. ,de el!os seaigualcal tiempo de ocupacion de los denitis. Estees el
problemadelequilibradode las cadenas.
Este equilibradode los diferentes puestosde trabajo para
hacerlos.equivalentes (en. terminos detiefupo de ocupaci6n) se
.. 25 La asignacion.4elostif;:mpos 0 tecnic'lisdeI6stiempos asignados
ahorrarse el Se trabaja entonces .a partir de las
tablas de tiempos elementales para movimientos 0 micromo,-
vimientos (<<stems;imtonces se habla de stemaJe!,), Pero el margen de
error entre el trabajo programadocon ayuda de las. tablasy el trabajo
efeduado en condiciones realespuede sermuyimportante. Sobre lastc-
mcas existeunaexcelenteobradesintesis: J. T. Lehman, La.mesure
d(?s temps alloues, .Les Editions d'Organisation, Paris, 1965.'Para una'
critica de.estas.tecnicas,vease A. Heron,Le taylorisme iller et.demain';, .
Les Temps Modernes,agosto-septiembre.de 1975.
\
141
140
-
.'
Berljamit1. Coriat
reallzaa.traves de ttknicasespecific:asZ9, cuyanaturaleza queda
i.ndicada poreI resumen a que hemos procedido. . .
--.:. El M-T-M como tecnologia decontrol del cuerpo en iltra-
bajo;'sUs limites. . . ...' '. <'
Vamos aflora.a 10 esenciaLLa exposici6n que acabamos de
hacer, ponec1aramentedenlanifiestoinclusobajolaform.a
plificadaque sehaescogidoaqui,' que todoelprocesoM-TcM,
tras ellosprocedimientos deoptimizaciondelos conjuntos
puest9sdetrabajoseapbyanenunaxioma basteo:
jetivoy campoqueseasignaelprocesoM-TM se resume eli una'
economia dl individuo enel trabajo. '.
.Esto validoparaelesfablecimiento delospuestos
de trabajo te6rieosQ reales'-'-estabilizados-, sino que10
sigue pasaraunnivt!ldeagregacion mas limplio.Lo
quepretendeoptimizar.elprocedimiento' del.equilibradono es'
sino una serie, una adici6n de puestos individuates de
ElprocesoM-T-M llega todaviamas abajo: describe y elasi-
fieaelgesto elemental; el micromoyimiento,el stem,perocuan-
dosetratadeeonstituirunaunidadeficaz,unmodulodetraba-
jo, sureferencia, su limite,.es el puesto de trabajoindividual.
Esta'unidad de base, el puesto individual detrabajo, y la
eCOJiomiaparticularqueqeeLresitlfa-.:.econoIhiadelclierpome-
dianteelestudiodelostiemposydelosmovimientoselementa-
les- fueron historicamente eficaces para el capitaLIntroduje-
ron laposibilidad demediciony .control alltdondesu ofieio?>:
procurabaalobrerounabarreraparadesarroillirsuresistenc:ia.
La distribucion por puestos individuales de un trabajo previa-
mente desmenuzadp no s6lo permitia romper 10 que'servia de
fundamenfoa la ejicaciadelaresistencia: obrera, sino que esta-
blecia.tainbien laposibilidadde130 vigtl(lncia. M-NI,(CSe deS-
arrollo as! como instrumento de/phinificaci6n y controL Mas
precisamente,se constituy6 comoconjunto de tecnicas de pre-
. paraci6n del trabajoindividuaLque se prestan a un control.At
desp9jar alobrero de suautonomia,al imponerle'Un trabajo
previrunente defWdo,el convertfa enunimperativo
de la producci6:il industrial..
EntesuITien, el aparece como una tecnologia particu-
laqueelestudiodelcuerpo eneltrabajo haconstituido.
el detalle de estas tecnicasivease (ademas. delencarte ad-
laexpdsici6n simplificada de G. Lubert; op, cit" pp. 87-115;
-6unaexposici6n mas precisa y tecnica de NkkT.Thoinopoulos,
QUelquesapproches analytiques sur Ie .problemed'
T11.e. Prod'!iction Engineer, VII, 1f)68. .
La oiganizacion cientlfica del trabajo
progresivamente labasede:Un. saber no menos.particular que
trata del estableciniiento. de series de puestos de trabajoindi- .
viduales.entre los cualessedistribuye untrabajo'deejecuci6n
normalitado y cgntro1able. :Por eso el M:,-T-M, como tecnologia,.
corresponde a una econorni.a politicasingulardonde la posibili-
dad y laeficacia del- control.regulan y.administranla cantidad
de productosfd.bricados y el aumento detrabajo extraido.
Estadefiniciondel M-T-M, quesebasaen10 queyahal:)iamos
sefialadocomoesencialeneltaylorisme,estambien,con,:ilgunos
. lamisma alaque llega forzoso
consignar que en labase deLM-T-Mhay iInpostulado funda-
:mental:' .

Este postulado es que debeserposible que cada trabajador.indivi-
dual sea considerado responsable pot un vigilante exterior de .su
rendimiento indiyidual (id., p.9).
Como todotrabajofraccionado necesita,enefecto,
nadoyvigilado27, esprecisoconst1Jlir 1aproduccion en tornoal
puesto'individual/de trabajo, en lamedida en .que este es la
unjdadque,se presta a Hi vigihincia mas eficaz. Y Emery
gistra la significacion de este hecho:
Con este postulado, el M-T-M no es ya solamente un simple'instru-
me.n.to.' de'plartificacion destinado a evaluarlas probables necesida-"
des demanO qe obra.de las secciones de la producci6n; se convierte
en un.instrumentode'lac vigilancia ejercida' cotidianamente sobre
la producci6n (id., p. 9). .
Emery es maspreciso todavia; parael,este funda-
mental del M"T-M:, consiste en pensar
que lalinea debe montarse a paI1ir del elemento basico que cOng
.tituyeel irtdividuo vigilaao en supuesto de. trabajo (id;, p. 9). .
, " ,r .,
partemuygrandede lasdi-
ficultades conquetropieza hoy dia masivamente el M-T"M pro-
vieile de queelobjetodesusabety loslimites de lasso!uciones
que Plle4e aportar estan.determinados por.esteaxioma
discutido: la organizacion trabajo es la organizacionde.i
puestos individualesde trabajo'controtable.s
ZiI:ayior:.ya preconizaba.tin decontrol distintodel
y Yigilables;
t
fabricaci6n (cf. capitulo
142 143 Eenjamin Cor:iat
Puesto asialdescubiertoelprindpiofundamentaldel M-T-M,
Emery puede establecer 1a lista de las. dificultades con que
.tropieza. suaplicaciony que.se traducen<enotros tantoscostos
. suplementarios; .' . . .
'--'- Antetodo,comotecnicade vigilancia y control (cuando.se
trata del principiQ mismo sobre el que pretende fundar suefi-
cacia), el M-T-M demuestra,no ser tan adecuado comoseespe-
raba; .
Con la organizaclOn del trabajo en. linea, sepensaba que si un
obrero perillae1'1:iempo en su..puesto de. trabajo, se notariarapiaa"
mente, porque tendria que dejar su puesto y tratl,U"de acabar la
pieza'(id., p..7). .'
Bero, desgradadamenie, prosigueEmery,
las cosas noson tansencillas, porqueen ciertospuestos de trabajo
se puede dejar que un trabajo "inacabadQ siga alo iargode la linea
con grandesposibiUdades de que nosedescubra. el defecto hasta
que el ptoducto esta en manos del corisumidor (id" p. 7)u.
',Que ventaJas ptesentaentonces la utilizacionlatgay complica-
da, calculos de los paraque sean res-
petados hay quecontar conunpersonG'?'directivo muynume-
roso29? .
'-,,- La segunda constataciortcte unfracaso que hace Emery
se refiere'muyprecisamentea la realidady-eficacia del equili-
oradorealizado por medio delosmetodos del ca;mino critico.
Emery se muestra' severo:
EI'alcance practico del problema del equilibrado puede evaluarse a
part.irde los resultados de las investigacionesde Kilbridge y Wes-
ter (1963) en la industria automovilistica de los Estados Unidos:
un25 % del tiempo los trabajadores delacadena demontaje se
perdi6 de la desigualdad delos trabajosa su cargo.
Por,eso se afirma claramente que si el M-T-M es, eq, su propio
orden.. una tecnica'relativamenteefi
caz
.para. la preparacion
. , '
---;-----,,-
:28 L;' E.Davis, The design of' jobs, Industri,u Relations, vol. 6, .1966;
pp. 21-45, sefiala que de transportadores esta a menudo jus-
tificada en primer lugar porque penmte un mejoi:control yuna mejor .
vigilancia. '. . . . '. .
29 Y sin duda no.es casual modernas operaciones de reeiitrnc-
turaci6n'de las tareas tiendan practicamente siempre a reducir de ma-
nera notable los capat&;es,y el personal de.la "primera linea de mando
.(<<first line staff).
La organizaci6n cientifica del trabajo
de un puesto de trabaja. individual, muestra suslimitescuando
se irata de pasar a la- organizaci6nde un conjuntode puestos
de traQajo. No pue<ie, dice en sustancia Emery, mas
nar.unospuestosindividuales reduciendolos panimetros a me-
dias que no corresponden ya a las situaciones reales
de trabajo.' .. . .
Resulta pues que una organitaci6n de este tipoes .'
mentalmenteinestable (p. 13)30. Tanto mas inestable cuanto
que,encasode defecto, averia, rupiuraenelsuministro,etce-
tera, dado que la logica del M-T-M exige que cadacategoria de
trabaja'dores este especializada en una sola subtarea, al no
tener los trabajadores la competencia deseada para ayudara
resolver un atasco 0 paliar cualquier incidente enottos puntos
.delalinea, nopuedenhacermas quequedarse quietossinhacer
naday esperax' (id., p. 5):
- Esto conduce a una tercera .serie de observaciones de
suma importancia por cuanto establecenuna relaci6n'erttreel
ordende la or;ganizaci6n det trabajo y elde los disposiiivos tec-
nol6gicos empleados en elproceso de trabajo, atribuyendo 5U
origena la inestabilidad del taller. .
Estaes la tesis de Emery, enunciadaenforma de simpleob-
servacion:
La experiendacasi universaldeestos fenomenos de inestabilidadha
engendrado una especiede pasion por las.,soluciones tlknicas cuyo
resultadoseria... crear unas condiciones tecnol6gicas a toda prueba,
acubierto de los errores humanos (p.
Pasi6n por las soluciones tecnicas, condiciones tecno16giCas
a toda prueba con vistas a acabar con la inestabilidad,): no
podriaexpresarsemejorla"ideadequeelmantenimiento0 el.re
e
fuerzo de las normas de rendin1iento en el trabajo pasa en
adelante porun refuerzo de los dispositivos tecnol6gicQs. Fen6-
meno, precisa Emery, que no puede sino
...ahora que la reserva intemadonal de mano deobrabarata va a
agotarse.;; (p. 12).
manera, se riza el rizo, La falta de adecuacion de la
..lontaje y deIM-T-M a las condiCiones modernas de 1a
capital se sumaaqufalacrisis de su eficacHl.
que nacen en el taller y en fa cadena .se extien-
Ins inestabilidades en la ljnea, todos, los nive-
para re.mediar la insuficiencia de los resul-
mas abajo (id., 1" 13).
144 , BenjaminCoriat
, , .
Falta tratar de,reflexionar sQbre estaparticular correlaci6n
sugerida porEmeryentreel,refue:fzo de los dispositivos tecn()i.'
logicos y la nueva inestabilidad del proceso/de trabajo: Pues
sila crisis comenzada a mediadosdeladecada de 1960 y decla.
radaen1974:1975 tiene algoqliever, en alguno de sus aspectos,
con la crisis de la organizacion del trabajo, es sin dud(i esta
puntualizacion de Emery laque mejor indica la relacion entre
una y otra.
""
.1
r
i
9. "ELTRABAJO YSU PRODUCTIVIDAD,LO QUE ESTA EN
J(JEGO EN LA CRISIS '
Todos deben ser conscie:ntes de que el trabajo de los
O.S. es el elemento fundamental de los Inargenes de
beneficios en el econ6mico actual.
COMPANfARENAULT, Direcci6n de PersonaL
capital trata de hacercuentas ante todo.,Porque en adelante
laorganizacioncientificadeltrabajo,en,el limite de sueficacia,
se traduce tanto,en supercostos -apoco que se tomen en
consideracion el absentismo, la rotacion delpers0nal y la falta
de cuidado en laproduccion-:-, como en economia de tiempo.
Ademas, esta nuevacontabilidad de taller puede y debe pr;olon-
gatse a nivel social. Contar el rechazo del trabajo)}. Sin duda,
el tnimite es singular. Pero su oportunidad en ei gran perfodo
,deluchas del nohapodido dejardeverse reforzada
cuando,brutalmente,enel transcurso de 1974 y 1975 esta1l6 ia
crisis: '
Estaesindudablementelaexpresiondecontradiccionesy
dertcias multiples, que en unmomentodadohanacumulado sus
erectos. No importa, en la medida en que la crisis de la organi-
zaci6n cientifica del trabaja significaba tam bien la perdida de
eficacia del tipo de proceso detrabajo que 90stituia el soporte
mtis segura de fa acumulaci6n del capital desdehacia veinte
afios, la debilitacion deella resultante debe teneralguna rela-
cion, si no directamente con de 1974-197;;,almenoScon
las dificultades encontrada/s acuillulacion del capital desde
mediados de ladecada de'1960.
Por aproximativas que puedan parecer las cuentas as! he-
chas, atrojanin una nueva'claridad sobre las mutaeiones en
cursoy10'que en ellas esta enjuegp.
1. DEL RECHAZO DEL TRABAJO)} A LA CRISIS DE LAS DECAlJAS DE
, 1960-1970 ,,'
Aqufhay que hacer en primerIugar una precision:,las paginas
siguientes np pretertden oJrecer una explicacion exhaustivay

146
Benjam{nCoriat
detalhidadelos mecanismos que periniten justificarel desenca-
denamientoyeldesarrollode la crisis. Pretendentratar,de for-
ma limitada, ciertascausflS mternas -enel proceso de acu-
mulacion del capital'en las'.ecoilomias.de fos paises occidenta-
les- susceptibies de explicar la duradera debilitacion de los
aparatosproductivos quesemiciaeneltranscursodela decada
de 1960.
Por10 demas,latesis quesostendremosestaenteramentedie-
tadaporlos elementos deanalisis progresivamenteelaborados y
presentados a 10 largo de esta investigacion. Aqui solo.se trat.1
de explicitarla.PtiederesUrilirseendosafirmaciones.SostendTe-
lTIosque:
"
- Para'explicarlasdlficultadesduraderas con quehatro-
pezado laacumulaciondeleapJtal:desde m.ediados de la de.cada '
de 1960, hay que centrarse primeramenteen'la dificultad
damentaryesendalparaasegurar 'la prosecucion de las ianatr:-
cias) de productividad;sociaZ' del'(rabajodurante el periodb; ,
iEstamisma9'ificultadalagotamiento de las mli-
todos. taylona'nosy torditinosdeorganizaCion del trabajocomo
sopode ti'e la vtiiorizaCi6n . que han'llegacio cerca:de
sociales-y eConomicos. . .. .,.. ,
A partir deesh afirmaci6n,puede proponerse uria
ciertliconcatenadon de; losi critiCos, s'ignos y-nianifes-
iadones deJ;icrisis;.. ., ,
UEnel fond6, todo provlene laausencia de Cunretevo
eticaz para los metodos' taylorianos y fordianos .de extorsion
del pJustrabajo, susc,eptible de asegutar uri nuevo soportea la
valoi'izac;i6n delvalor'yalaacurriulaci6n'del capitaL
. '2: Cua.ndo este.reIevo, que se ha buscado en unamaqui-
nariaYen'unosdispositivos'tecnologieoscadavezmas
dos',ha permitido un nuevo'iricremelltode IaptoductivicIad del
ti:aoajo,solo10ha'podido hacersuscitaridouna.gravamientode
lacompcisicion tJicnicp y ae la' coniposicion devillor,deltapitaL
Estanuevacofrlposieiori.tefnieayorganica del capital'va
para s11 rentabiliza:C:ion sri. series mce-
prolongadasdemerc.rufdas>Latasadegananciatien-
asfaoajarmientrasseinttmta:iricremeritar su':rDasaatImen-
'escala'delaproduction. Seprepara de este.modoun
procesopeligroso devalorizaCion'delvaIorque, encasodediso-
ciaci6n (mas 0 menos duradera) de los elementos del cicIo D-M
M-D (produccion y venia de las mercancfas) ,conduce a fen6" \
menos de sobreacumulaci6n del capital y las mercancias,
acompaiiados de.unabrusca,YI1ecesariadeprecj.aciony, desvqJo-
rizaci6n del capital. .
J

l,
1
I
.:',
i
I
I
I
'4
,

El trabajo )lsu
Enlapractica, estosesqtiernllsformalesy tendenciales
serealizan de un pais a otto de acuerdo,con una.smodalidades
y unos ritmos diferentes ycoricretos que convlene senalar y
enunciarcada..veZ. .
Enlos EstadosDnidos,parececomo si el primer desarrollo
de laraeionalizaci6n (entre las dosguerras),realizada'todavia
sobre uriabase' exclusivamenteo tayl6riana"ymecahica, .huoiera
podido ser prolbngado en eie:da la segtlnda
guerra mundial, por una racionalizaci6na un nive! superior, .
fundada esta en las formas mas sofisticadas de la organizaci6n
cientifica); deLtrabajoy;.sobre>todo,.en Jaintegracion masiva
de aut6matas industriales..
EnFrancia,elverdadefodesarrollodelaproducci6nen masa
s610 dataenloesencialdelperiodoposteriora lasegundaguerrii
IfiundiaI,alihquelataylorizaciontambienhubieratomenzadoya
entrt;Jas dos endertomodo, queallieI
grueso delaracionalizaci6nentradasobreiiCbase de
las gdncincias acumulad'as de' los priricipios' taylonanos, y for-
dianos chisicos y de las' qtte.resuLtan del empieode
tas in'dustriales. Deahi'que las ganancias deproductividad
durante ese periodo fueran a menudomayores en Franciaque
en los Estados Unidos. Sin embargo, peseaesadiferenciaini-
cialenlas modalidades y los ritmos delatransformaci6n,.de l()s
aparatos'productivos, en.ambos casos. la decada de 1960' fueH:s-
tigoparaunay otra,formacions6Cial; deunagotamieritoreHlti'vo
y de lei ausencia de un nuevo relevosUsceptiblede serylr'de
apoyo a-un relanzamiento de la acurnulaci6n del:capital. .
. - -. .
Losestudios estadisticos,disponibles, 0largo
ce, ilustran muybienestospuntos1. .
"se hace necesaria uiia precision..En nuestta'
ticas invoca.das no constituyen en modo alguno una
ries construidas sobre otras sin duda de.manifieStb
otras, condti2itian'amati:i:armuchotal 0 cualafiirriacion.,
las <:tqui-lo: sonsoloatitul6
cion, e111amedida quelndidmi.mos fen6mencis cuya 16gica ycausa
creidover.en las.cpntnidicciones del fordismo taLcomo este se
ducido en Japoca rii6derrta. '. . .' ',..'.." . _..... ..
Las'refctendas funrlainentales que me_he.bisado son-las
siguientes:. .. '. . . ,..,....". : ..'
-,- En et caso de. 16s. Bstados. tJniqos.; ante todciios dosestudicisde
M,. Fouet, 1948-1974: C:roissance etrepartition de lavaleui.a)outee aux
USA, Statistiqwis. et Etuaes>[inanCieres; serre naranja; Ministered'Eco:
nomie et des Finances, 1975, num:2Q,yi<:('ourqub'fla.retession americainc
de 1974-1975 est la plu,s grave de l'a:t;irl!s-guerre, StaIistiques. et Etudes
f

149 Benian;zi'n Coriat
148
L En los Estados Unidos, eldescensode Ia productividad.
deltrabajoenel conjunto de laindustriamanufactureraes evi-
dente. De un 3% anual para el periodo 1947-1958, se mantiene
durante el periodo en un 3,2 % antesdecaer clara-
mente durante elperiodo1966-i974,pasando a un 1,6 % deme-
dia.Anivelglobal(conjuntodelaindustriaprivada),pasa deun
3,5 % enelperiodo aun1,7 % enel de 1966-1974,
firmando as! casi.exadamentela tendenciaafirmadaenel seno
de la industria Illanufacturera2.
CUADRO IX.l: Evoluci6n de laintensidadcapitalista.
I'Tasas de crecimiento'
anualmedio en % .
1966-1973 .1947c1966
Economia privada no agricola
Stock de capital productivo por hombre-
4,5 3,8
5,3
hora ........ , .... :............. ..
5,1
Equipo porhombre-hora (1) ... ... ..
3,6 2,7
Estructuras por hombre-hora (1) ......
IndUstria -manufacturera
Stock de capital productivo por.hombre-
3,8 3,7
4,6
hora .. , ................... :'........ .
5,4
Equipo porhomqre-hora(1)......,.... ..
2,4 .
1,9
Estructuras hombre-hora {l) .... ..
(1) Los equipos corresponden'a inversiones de productividad 0 de
pacidad en. una unidad dada. Las estructuras corresponden a la creacion
denuevasunidadesdeproducci6n.
FumITE: US Departtnent of Commerce, Bureau.of Economic Analysis.
Financieres, id.,. 1976, num. 3;. asf como ciertos.. datos del articulo .de
Aglietta, Monnaie et inflation; quelques de'l'experience arrll!ricaine
des dix derrrieres annees, Economie et Statistique, INSES, num.]7, abril
de 1976.' . .
_ En elcaso de Francia, ademas de los elementos conteniq.os en
A. Sauvy, Histoire ecorlomique de la France entreles deux guerres, Ed.
Fayart,mehebasadoen los nuineros especiales deEconomie.et Statistique
(n6m. tiO de 1974 y num. 68de 1975): Larentabilite des entreprises (nti-
mero 60), y eI riume.ro especial Redeploiement" (num. 68), en particular
lareferencia especial alarticulo de Christian Sauter, L'efficaciteetla ren-
.tabilite ,de l'economie fran<;aise de.1954 a1974. .
2 Datos tomados de M. Aglietta, art. cit_
(
I,
Et.trabajo y suproductividad
Puntosuplementarioqueconfirmalatesisanticipada,seregistra
un estancamiento 0 una caida de Ia producci6n del trabajo
mientrasque creceIaintensidadcapitalista(tasade sustituci6n
.capital/trabajoy ritmodelas inversiones de equipo). En Ia in-
dustria manufacturera propiamente dicha, estecrecimiertto de
la intensidad capitalistani siqi:J.iera se traduce en ganancias
significativas enlascapacidades deproducci6nexistentes, como
Iiidemuestraelcuadrosupra3.
. A partir de estosdatos, que el callfica de estructurales,
M. Agli.etta construye mia ser:ie hip6tesis que permiten in-
terpretar elpaso de los datos reIativos a las estructuras pro-
ductivas a losrelativos a lafinanciaci6n de Ia acumuIaci6n. La
hip6tesis central es que <tIa disIllinuci6n de laproductividad,ia
penuriadelosrecursos disponiblesparaIa formaci6n decapital,
el agravamiento delas cargas fijaseneI precio de coste4, van
a iracompaiiados deuncrecimiento delendeudamiento en rela-
ci6n.con Ia. autofinanciaci6n, una reducci6n de los .fondos dis-
poniblesparala acumulaci6ny, en ;resumen, de un
to de los gastos.financieros, Seg(mel autor,alas mams candi-
cionesestructurales:v.a a aiiadirseun Iuerte deterioro de las
condiCiones financieras deIaacuniulaci6n. EI paso deladismi-
nuci6n de laproductividad al debilitamiento de la rentabilidad
esta asi asegurado (ct. grafico intra5).
2. En.elcaso de Francia, como sehabia indicado, Ia distri-
buci6nporperiodosobedecea otroritmo---=debido a Ia acumu-
laci6n de las ganancias de productividad procedentes de las
dosbases de la racionalizaci6n- .en eI periodo de posguerra.
Pero Ialecci6n fundamental (para elperiodo 1954-1974) que en
3 Cuadro tomado del articulo de M. Aglietta ya dtado.
4M. art.'cit. . .
5 Tornado de Economie et Statistique; nllm..77, p. 59. Conviene precisar.
que enlashipotesisgenerales formuladas por M. Aglietta para.explicar los
datos estructurales'; delainflacion,seaSigna un papelmuy importap.teal
hecho de queel paso de.las ramas motrices tra.dicionales a las ramas
nuevas.no.ha tenido lugar 0 se ha hecho mal. M. Aglietta escribe con-
"El puente que la formaeion de capitaltiende entre el pre'
sentey el porvel'lir al transformar los metodos de produccion solo. se
establece plenamente cuando se producela modifico;cion de la del11.anda. en
fav.or de las ramas promotoras.denuevas.tecnicas, de suerte que la forma-
cion delos productos brutos se desarrolla a un ritmo compatible con la
/
progresion delainversion (articulo citado, p. 62, elsubrayado es nuestro).
Aqui no se sigue este enfoque concreto, que supone una definicion de las
dramas motoI'as..concebidas como ramas que estructuranel conjunto de
la demanda sQcial (id., p. 63).'
151 Be1Jjamin Cariat 150
GRAFICO IX.l:lndicadores de tasas de rentabilidad (1948-1971).
en /0 "
hIIr-t-t-t- II1
sobre ycorrecci6n de amortizaci6n)
I'll 1\.1 1 I 1 I Y
..."" .......
I : I ..
/N....V .'
'.
\
I)
.' 1\'
".1..'
5
I I .1. I I I I ---t --r---+-,-I---+-- -t-r-t--+--+-
, I .. .. . sobre las sOciedadet-s---t<-.'I=....
Ganancias netas despues de los impuestos III.! .
o
1948 .1950 1955 1960 1965 1970
1--1---,..1.:-.I---+=.cargas netas de Interest--+ 1- -,"'r -r: 1 II
I 1-1".-1-1- I- t -toot ;-pt- to -..
Ganancias Cash-flow + Dividendos distribuidos- Fondos
. de amortizaci6n.
FUENTE: US Department of Commerce.
. - " -- ", .
c1).alquier caso Christian Sautter 6 sigue siendodela misma
el punta devistacualitativo..
Para. C. Sautter, sl desde 1964 asistimos auncrecimiento
tivamentefuerte de la intensidad capitalista, este no se
en una mayor eficaciatecnica y, por el contrario,favorece una
reduccion de la reritabilidad real de laSe empresasno agrico-
las (cakulada a precios constantes y cargas fiscaies invaria-
hIes),
EI cuadro IX.2 pennite una: primera apreciacion:
6 Art. cit., en Economie et Statistique,niim.68, 1975.
l trabaja y su productividad
CUADRO lX2: Aceleraci6n. dela sustituciOn dettrabajo por el capital
a partir de 1964
7
, (ConJuntode empresas noagricolas.)

Crecimiento del valor afiadido (2) (a
Tasas de crecimiento anuales
1950-57

1957-64
.
I 1964-73
_-
precios constantes1959) c "1 5,5 .6,0 5,9
Crecirri'iento de los efectivos ... ... ...
Crecimiento del capital fijo producti-
. 1,0 1,4 1,4
vo bruto (a precios constantes 1959)./
Sustituci6npel trabajo porel capital
3,4 5,3 7,0
(crecimiento del capital per capita)./
Prbductividad del (3)
(crecimiento del valor ai'iadido per
2,4 3,9 5,5
capita) ....... ,... : ........... , ......
Productiyidad . aparente del capital
(valorafiadido por unidad de ca-
1 4,4 4,5. 4,4
pital) ... ... ... . .............. ...
Ptoductivtdad total del trabajo y del
1 2,0 0,7 -1,0
capital (4) ....... :.................... 1 3,8 3,5 .
(1) 1950, 1957, 1964 y 1973 soncuatro aiios de cbyuntura favorable.
(2) EI valor afiadido \Fiene dado en precios reales, al margen de los
stocks.
(3) .En reaJidad, las variaciones de la duraci6n anual del trabajo debe-
dan ser tenida.s en cuenta. Dado que la duraci6n semanal se ha reducido
a partir de 1966, la productividad por bOra trabajada y ei capital hora
trabajada. hah autnentado en consecuencia: de 195964 a 196473, la produc-
tividad por hora trabajadaha. pasado de. un 5,0 % anual aun5,3 %.De
1961'67 a 1967-72. ha pasado de un 4,7 % anu,al a un 5,7 %. .
(4) La productividad total se obtiene calculando la productividad apa-
rente deltrabajo y laproductividad aparente del capital por elreparto del
valor afiadido de 1959 al coste de los factores entre ingresos del trabajo
(73 %) ydel capital (27 %);
Para el autor, pese a: las notables. diferencias sectoriales8,
... parece como si, por termino medio,un esruetzosuplementa-
'rio de inversion con relaciona los alios anteriores nO hubiera
dado ning(m beneficio marginal deeficacia (p. 10).
7 Tornado del articulo de C. Sautter ya citado, p. 8.
8 Los quince sectores examinados C. Sautter son .los definidos
por el Fresque historique du systeme productif frano;;ais, INSEE, 1975.
ts
Beniamin Coriat
152
Ptocurando. senalary cuantificar.el excedenteproducidoy
su reparto entre capital y trabajoen termino medio anilal, C.
Sautter, despues de sefialar que la sustituci6n acelerada del
trabajo poreltapitala partirde1964 nohaproducidounexce-
dente suplementario,ni haido seguida deun'
el rei>aI1o del excederile de los ingresos del trabajo hacia los
delcapital (p. 13), haceun'anaIisisdelarentabilidad del ca-
pital. Laconclusi6n es que eLaumento de la rentabilidad no-
minal observado oCulta unadisminuci6n a precios constantes y
cargasfiscales invariables (pp.12-16). Como queda ilustra4a
end grafteo IX.29. .
Por10 taIlto, puede establecerse 1,lIla concatenaciontaIitoen
Francia como enlos EstadosUnidos: la disminucionde la.ren-
tabilidadobservadaestasiempreenrelacion cOn la ausencia de
ptogresos significativos en la productividad (0 con su cafda),
mientrascrece,' yniuchoa veces,laintensidadcapitalistamedia
y la tasade sustituci6n capital-trabajo.
. Sinduda,estos estudios globales de10 quelosestadfsticos
senalan como medidade la eficacia delos factores deben ser
matizadosporestudios sectoriales 0 deramas. Monique Fouet,
M.AgliettayC. Sautterconsagrana ellaciertasexposicionesque
loslIevan a formularhipotesiscomplementarias.
Sinembargo,para10 queaqufnosproponemos,loselementos
reunidos son suficientes en la medida en que solo importaba
mostrarcomo, a nivel macroeconomico,lacrisisdela organiza-
cioncientificadeltrabajo,elagotamiento de los mefodos'taylo-
rianos y,fordianos de la organizaci6n del trabajoy'la ausencia
de unrelevosignificativo en el soportede lavalorizaci6ndel
valor (al produCir los automatismosunefectocontradictorio
desde este punto de vista) se traducen enun debilitamieIito de
la-productividad. global del- trabajo, fen6meno que ahoraen nu-
merosos estudios eslabase de la explicaci9Ii de la crisis, sean
cuales fueren los matices 0 diferencias que presenten, por 10
demas, losestudios en cuesti6n, tanto desde el punto de vista
de sus metodos como de sus instrumentos de anaIisis.
. Si,se admite la importancia d.e fenOmenos. de
miento delaorganizacioncientificadeltrabajoy.delos princi-
,pios fordianos, puede precisarse 10 que esta en juego en las
reestructuraciones en curso en'elproceso de trabajo y la ges-
tion de fuerzas de trabajo.
9 Tomado del articulo deC. Sautter, p. 13.
E1 trabajo y $U productividad 153
GRAFIcoIX.2: Rentabilidad .real y rentabilidad nominal (empresas
no agricolas; 1954-1974). . .
"
1969 1974
FUENTE: Contabilidad nacio:r;tal.
- excedente,real/capitalfijo productivoneto: en francos 1959;
- tasa de.rentabilidad real antes de deducir iml'uestos:
excedentereal aumentadelcostedel trabajo '
. . ' (enfrancos1959);
capitalfijo productivoneto
- tasa de rentabilidad real despues de deducir impuestos:
ingresos.netos del capital'
'. '." ' (en francos:1959);
capital fijo productivo neto
.:c..: tasa de rentabilidad nominal (al margen de los stocks a partir
de 1969):
. ingresosnetos dei..capital
(enfratlcos corrientes);
capital fijo productivo neto
- tasa de rendimiento econ6mico nominal'tmcIUlQOS los stocks):
ingresos netos delcapitat+stocks
, .'. . '. ' (enfrancos corrientes).
capital fijo productivo neto
155
154' Benj(unin Coriat
'II. LO QUEESTA EN roEGO EN LAS REESTRUCTURACIONES EN CURSO
, ' /
Por-diversosqne sean los caminos recorridospor capital en
su movimiento para superar las nuevas dificu1tades estructura-
les delaacumulacion to, la busca en el seno misrtio del proceso
de trabajo de nuevas palancas susteptibles de incrementar la
productividad e 'intensidad del trabajo sigue siendo un punta de
paSo,obligado. ' . ' ..
Esta busca vaa desarrollarse pnicticaniente en una doble di-
reccion: , . . ."
-,- La primera va a consistir en serie de experimentos
sobre la recomposicicSn de los y del trabajo en el taller
con vistas a descubrir un nuevo modo de consumdproduetivo
de la' fuerza de trabajo; .'
- la segunda, en una tentativa de replantear el conjunto de
las modalida.des de la gesti6n de las clases obreras; lapolitica de
10 Aquf deben indicarse dos "de estos nuevos caminos: .
a) En primer lugar, se da frecuentemente una particular importancia
a las soluciones que aportaria una nuevadivisi6n internacional del tra-
bajo. Este tipo de enfoque ha dado lugar a diversos argumentos basa-
dos en diferentes hipotesis de ritmo' y espacios / de deslocaliz,aci6n de
la producci6n. De hecho" la btisca de nuevos cicIos internacionales de
valorizaci6n del valor -aSignando a ciertos productivos funcio-
nes ,de subcontratistas a nivel int,emacional- essin duda uno de los
rasgos caracteristicos del, periodo actual yforma parte integrabtedel
nuevo. esquema de acumulaci6n del capital que busca subase, sus cimien-
tos y sus modalidades. ,
b) Tambien; YO', de manera paralela a estas transformaciories en .el mer- \
cado mundial, iiene lugar, una intensa reestructliracion de 16s aparatos
productivos en el mundo capitalista desarrollado.Uno, de sus aspectos
. esenciales consiste en. la nueva gestion del capital fijo que se intenta
realizar. A traves' de la multiplicacion de las diferentes formas de sub-
contrato industrial, se produce. cierto fraccionamiento del cicIo 'produc- '.
tivo: la gran industria tratll-asi de liberarse y deslastrarse de ciertas
secciones de la produccion dispersandolas e:t;l una p,eriferia de pequefias
industrias 'y talleres que siguen estando bajo. su dependencia. Este' frae-
cionamiento del capital fijo va a su vez acompafiado de una cierta seg-
mentllcion del trabajador colectivo de lagran iIidustria. Este seencuentra
en adelante dividido, serializad(} en una multiplicidad de estatutos que
e:hcuhren 'grandes diferencias dentro y fUera de la gran empresa. Asi
serealiza una economia brutal que' permfte a la gran empresa repartir
las actuales dificultades de la valorizacion(del valor yhacerlas recaer
sobre oiros. '. ,
c) Por utimo, el formidable incremento del paro puede traducirse en
progresos de productividad.
Por mucha' importaneia 'que. hayan cobrado estos fenomenos en el
periodo reciente, en este ca:t>itulo nos atendTemos estrictamente a las
mutaciones que van a afectar a los :t>rocesos de trabajo y a la organizacion
del traliajo en la medida en que deben ocuparrul puesio, esencial en todos
los casos.' / '
El trabaja y su productividad
revalorizaci6n del' trabajo manuai,por),ln lado, y la puesta
, en marcha de instituciones y de una iegislacion que permitan'la,
generalizacion del trabajo precario y de la. media jornada, por
otro, vana tJfusformar asiprofundamente el mercadb del em-
pleoobrero para adaptarlo" a lafuerza, a las nuevas exigencias
del capital. Antes de 'entrar en detalles (cosa que sehara en
los capitulos 10 y 11), conviene hacer algunas precisiones sobre
las condiciones de conjunto en las quese despliega esta doble
tentativa. "
La busca de un nuevo modo de consumo produc;tivo de la fuer-.
za de trabajo, susceptible asu vez de servirde soporte a nuevas
ganancias, en el rendimiento del trabajo -10 que se
llama la recomposicion de las tareas industriales>>- es ya tin
movimiento antiguo. L. E. Davis, e1priricipal te6rito americano,
llama la atencion sobre laimportancia del fenomenocuando
sefiala:
desarrollo, durante un periodo de casi veinte arios, de un cuerpo
te'orico referente al amilisis y al designio de la interdependenda
entre sistemassociales. y sistemas tecnicos ha prolongado el', exa-
men de las cuestio:t;les relativas a la organizacion del trabajo en
medios complejos demasiado tiempo para que estos trabajos pue-
dan sei- considerados 6nicamente como lln juego de. ingenio,ll.
Si se intenta relacionar este movimiento con las, condi,ciones
reale!> en que debe desarrollarse, hay queinvocar tres seriesde
obligaciones: '
1. Puede decirse que la cll,estion planteada, considerada de
la manera mas inmediata, es la de la elaboracion de los princi-
pios y las ttknicas de organizacion del trabajo -0, si se prefiere,
de los mqdos de consumo productivo, de Ja fuerza de trabajo--
que permitan a la vez, afrontar anular los efectos mdsdesor-
ganizadores de las nuevas form as .de resistencia obrera (absen-
tismo, :rotacion del personal, <<falta de cuidado, vulnerabilidad
de la cadena en caso de' huelga) y paliar las perdidas de eficacia
que resultan de la,apliccici6n estricta del M-T-M (<<transferencia,
marcha, equilibrado,sobrecarga de las oficinas demeto-,
dos ... ). Simplemanera indicar, primero de forma negativa, el
obJeto de las reestructuracionesque hay que promover;, este
viene dado con todas las letras por los iimites con que tropieza
hoy dia hi aplicacion delaorganizacion cientifica del trabajo en
1I L. E, Davis, the coming crisisfbr production management: techno-
logy andorganizationi en Design of jobs; Penguin, 1974, p. 423_
157
"
156
Benjamin Coriat
. -
el doble aspecto de lacrisis.de ejicacia que la caracteriza como
tecnologia de domfnacio1:l sobre el trabajo' y como soporte de
la Vtilorizacion del' capital.
- .
. 2. Sin embargo, una ,vez planteado el problema, aunque
iialado, sigue privado de algunos de sus terminos esenciales.
Pues, si bien es verdad que se trata de' principios susceptibles
de permitir un nl.,levoIP-odo de consumo prQductivo de la fuerza
de trabajo, hay que precisar tambienque estos nuevos principios
debe:q. ser concebidos para de ltrabajo que posea una
nueva composici6n tecnica y social y actue en un mercado del
tTabajo con caracteristicas igualmente nuevas y particulares.
Apreciable ya desde hace 'afios crisis de 1974-1975 no
hizomas que ponerlo de manifiesto-, el problema aqui designa-
does el del empleo de los j6venes 12 y de las Oificultades rela-
tivas a su incorporacion al taller.Planteada en terminos mas
fundamentales, la cuestion esnada menos que la del manteni-
miento del suministro de de trabajo y la renovaqi6n de
las clases obreras a partir de las nuevas clases .de edad. Cuestion
temible, pero que se presenta bajo. un aspecto contradictorio.
'Porque si, por un lado, es evidente que la aversion al trabajo
industrial es mas viva y mas fuerte precisamente por parte de
los jovenes, por otro, la mano de obra juvertil. posee unas ca-
racterist.icas de aguante, movilidady adaptacion yunas aptitu-
desadquiridasen1el curso de la escolarizacion tales que si se
pone en marcha Un proceso de trabajo susceptible'dereutilizar-
las productivq.mente, estas cualidades pueden transtormarse
en una poderosa y nueva fuente de valorizaei6n del valor. Ade-
mas, el paro de los jovenes alcanza tales proporciones que
. exigeya una accion vigorosa.
Aparte de la funcion de division de la clase obrera que intene
ta cumplir para inipedir la recomposicion de las reivindicacio-
nesobreras, este tipo de d.\1culopluriOimensional esta detras
de la tesis que afirma la necesidad de una sustitucion de los
inmigradcis por los jovenes en los puestos de trabajo del taller.
Formulada de esta manera la tesis,es ante todo en buena
parte demagogica 13, pues esta: fuera de duda que la mana de
;12 La cafegoria j6venes empleada aqui es ladel INSEE.: inenores de
veinticinco afios, liberados. por los aparatos' escolares.
13 En efecto,' nadie puede pretender ignorar que lil muy particular
naturalezade los puestos de trabajo oclipados por la mailo de obra inmi-
grada, las condiciones de percepci6n del salado y de acceso a las presta-
ciones inmrectas, as! como el estado infrajuridico en quese la mantjene,
son elementos que hacen .que esta fracci6n de la fuerza de trabajo obrera
El trabajo :y su produCtividad
obra'iflmigrada proporcionay seguira proporcionando todavia
durante mucho ,tienipo his grandes masas de obreros especia-
lizadosnecesarias para la produccion de laseconomias occiden-
tales. Pero los limites manifiestos con que tropieza'la lInea de
montaje, desde el estricto punta de vista de la valonzacion del
valor, la importanda del paro juveni! y fa perspectiva de una
reutilizacion productiva de las aptitudes' de este tipo de mano
de obra suman sus para decidir ,a los medios patrona-
les a intentaruna incorporadon, aunque sea parcial, de las nue-
vas class de,edadal taller. Desde este punto .de vista, es inte-
resante seiialar que las comisiones preparatorias del VII Plan
han contado en su caIcultide Ia oferta de trabajo con tinsaI-
do migratorio de 50000 personas parael periodo 1975-1980
14
ftente a las 90 000 para el perfodo anterior. En el periodo mas
reciente, las brutales medidas Stoleru ,....-ademas de las
nes puramente coyunturales 15 que pretenden cumplir-'- al ,pro-
ponerse actuar sobre la inmigracion ya existente, no .haren mas
que confirmar; si se comparan con las que tratan de favorecer
el empleo de los j6venes, la existencia, si no la realidad, de la
voluntad aI' de llevar a cabo la sl.,lstitucion parcial in-
vocada. '
Sirl embargo, en esta hipotesis, el enriquecimiento de las
tareas solo podria ser Uno de los elementos de un dispositivo
de gestion de'la fuerza de trabajo obrera mucho mas complejo,
pues del obrero de cadena fnmigrado; al joveil. frances escolario
zado y provisto de la totalidad de sus derechos hay
rencia de naturalezacuaIitativa y tendran que producirse cam-
bios en el modo de rem-uneracion, el acceso a las prestaciones
indirectas y el ,estatuto ,obrero .
no sea sustituible" por otra sin que se modifiquen las condiciones esen-
dales ,de extracci6n del plustrabajo., '
14 Sobre este ct. Caire, Le septit!me plan et l'emploi, en
Sociologie du num.!, enero-marzo de 1976: En la practica, el
cierre de la decididopor. las mediqas "Stoleru ha reduddo
esta a menos 30 000 en 1977.' ,
15 coyunturales que a su vez pueden interpretarse a "acios
simplemente yante todode actuar sobre el fndicedeparo,
eliminando el a solicitantes de empleo realeso potenciales (mujeres
e bijosd.einmigrados). Y tambien se trata de descargar laslistas de soli<::i-
tantes de empleo mediante la incitaci6n al regreso, haciendo al mismo
tiempo economias, a veces s1lstanciales, en las. sumas debidas a 16s
inmigraaos a titulo de prestaciones indirectas a las que les da derecho
su periopo empleoen caso de paro. Por ,Ultimo, se trata, mediante 'el
bloqueo de inmigraci6:(l, unido, a las disposiciones' sobre el regreso,
de conseguir una disminuci6n del stock" de inmigrados paraadaptarlo
a la nueva coyuntura.
159
158
.Benjamin Coriat
3) PerD si se.reflexiDna a11n mas profundamente sDbre la.
acurnulaci6n de) capital falC.Dmo se ha
mentey, pDr tanto,sobr.elascondiciDnesdelareproducci6ndel
mecanismo.general dy ID'que se hallamadQ la prQduccion en
masa, IQS lirnites y las QbligaciQnes SQn todavia mas estrictDs.
Desde estePUlltQ devista, la cuestion de IDS nueVDS mo.dQs
o.rganizaci6n deltrabajo -ano. ser que se pongano.tra:vez en
entredicho.IDS principio.smismQs so.bre lo.s que se ha efectuadD
elcrecimiento. de Iqs paises capitalistas desde hace un siglo-:-
debeSDmeterse a unatriple exigencia:
.permitir .larepro.ducci6n en,s.erie;
- para mercancias de escaso. valo.r individual;
- r,nan,teniendo. u.nnivel (tasa y masa). de renta(salariD y
prestadDne$ indirectas) 10. bastante bajo. cDmDpara satisfacer
la exigencia permanente'de. una' mana deobra numerosa y,ba-
rata perD suficiente paraasegurar larealizad6n las grarides'.
, masas demerqmciasprDducidas. .
Sehabiasugerido.que esta ultima o.bIigaGiOnde laprDduc-
cion'capitalista en masa estabaasegurada po.r elrerursD siste-
matico. a una, mano. de Dbra sDmetidaauna.depreciacion masiva
del valDr de su fuerza (inmigradDs, trabajadbresrurales, mUe
. y ciertas categDrias de jovem:s) y habia instaurado. un
mercadD del empleD fuertemente diferentiadDen el que pDdian
Dbservarse dQS cDmpDnentes distintDs de la fuerza de trabajD.
Si para Dpo.nerse a la,nueva inestabilidaddelprDcesD de
trabajD seentiendeesforzarsepDT estabilizan> estecDmpDnente
dela clase Dbrera mo.dificandD sus condiciones de ejerciciDdel
trabajD, percepciondel salario., acceSD a larenta, etc., elprDble-
made1DSC0.8to.S de la nuevamanD de Dbra seplanteara de
manera distinta. SupDniendD que seencuentrenunassQluciDnes
tecnicas (en termino.s)de organizacion del trabaj 0.) , que 10.
permitan, lcuaI seria, pDr ejernplo.,el CDStD. de la sustitucion
de. IDS trabajadDres inmigradDs pDr'j6venes o.breros franteses
y su efeCtb sDbreJa acumulaciona nive! glo.bal? '
Estas, indicaciones so.n d,adas CDn el SDlo. fin de mDs7
trar como. debe plantearse la cuestion de los,-nuevosmodos de
.organiz'aci6n del tr:abajo en termino.s eCDnomicDs. glDbales y
como. debe serpensapa,entDncesenrelacfon co.n eIproblernadel
mercado. detrabajoydelco.ste dela manD de Qbra (y, po.i:".Co.n7
.siguiente,delatasadeexplotad6n),enelmarco. deuna prDble-
matica: de co.njunto. en la que estaen juego el mantenimiento
El trabajo y Sll productividad
y La reproduccion del esquema general de la producci6n en
masaen las nuevas cQndiciones. .
Cualesquieraque seanlas sDluciDnes apo.rtadas po.r las ex- .
periencias la recbmpDsicion del trabajo. de tallerde tipo.
parcelado. y repetitivD, deberan ser cDmpletadas y reforzadas
.pDr una practica referente a.ldgesti6n de la fuerza de trabajo
obre'ray las modalidadespropuestas para sureconstitucion y su
reproducci6n.
Dehecho., y desde haceuna decena de afiDs, estaesla do.ble
lineaseguidaatravesdeIDS do.s cDnjunt6s de practicas que so.n'
'lainvestigacion entDrno. a: lareco.mpDsici6nde lalfnea de mo.n-
taje, pDr un ladD, y la nueva gestion del mercadb del einpleD
obrerD, pDr Dtro. Y estoesen definitiva 10. que estaenjuegD en
lasreestructuracio.nes en curso. co.ncernientes.al trahajo. o.brerD:
aso.ciar a unas transfo.rmado.nes quetienenpDr o.bjeto unnuevo.
mDdD de CDnSUmo. prDductivD de la fuerza de trabajD unasprac-
ticas que afectan a su mDdD de recDnstitucion y reprDducci6n.
Queda pDr precisar el cDntenidD, IDS puntDs de apifcaci6n y
IDS resultado.s qU,e se desprendende estos do.s cDnjuntDs de
practicas. Ento.lleesserapo.sibletratardehacerunaapreciacion
decDnju.ntD actualestadD decrisis y reco.mpDsicion del
fo.rdismo.; .
161
10. LA RECOMPOSICION DE LA LINEA DE MOl'lITAJE
Pronto reducidas al silencio,
Siguen las tres' con la imaginacion
A- lluestraheroina en un pais
,Lleno de' maravillas mauditas
Donde se h,abla con los animales.
PoI' momentos creen estar en el.
LEWIS CARROLL, Las aventuras de Alicia en el Pais de:
las Maravillas.
.
En el mismQ momento'en que intentaban establecer su hegec
monia a traves de lasdiferentes ramas:; losprincipiostayloria-
nosy fordianos deorganizaciondel trabajo vieron dirigirse con-
tra ellosrequisitorias\ a veces muy energicas, que erail el eco
en la teorial> de la lucha y delpensamient6 obrero. Pero estas
criticas, por pertinentes que pudieran ser, sehan mantenido
dentro delespaciotraZadodeantemanoporel taylorismo2.
r Sin duda G. Friedmann, conLa crise du progres(1936), Le travail en
miettes y Problemes 'humains du machinisme industHel, hlzo aqui una
labor de pionero, inaugurandouna tradicion y casiuna disciplina nueva:
la sociologia deJ trabajo.
l Ni elpropio G. Friedmann'escapa a este limite.
dentrodeunaproblematicadela procurando las ausen-
cias esenciales sobre'las queseha constituido. Hay dostemas
pitenisin el taylorismo ignora lao aportac16n de las disciplilrulls de
la y c:ie la psicologia del horrzbre en el trabajo en particu-
51-56 de humains du machinisme El tay-
unavision estrecha-'-por serestrictamentenr'()t1,l1l"'tnm"t"--
critica de G. Friedmann se desarrolla
,orden y segUn una linea concreta: si la TaLCIIJIl,an:<1(;lOIl
trabajo produce unos efectos nefastos, es porque ..
cion mas que el aspecto mecanico del hombre en trabajo. El taylo-
rismo estaconstruido sobreuna r'educci6n y unas omisiones. Estos son los
t6rminos en los que G. Friedmann realiza la critica del taylorismo: Taylor
y'despues Gilbreth siguen una linea puramentetecnicista.(Problemes
humains, p. 52); Taylor deja de lado los problemas cientificos de'la
fatiga... (id., p. 52; el subrayado es nuestro). Omite tomar en
cion todo fundamento fisiologico (id., p. 56) de la fatiga. Solo se,dedica
Recamposicion de la ltnea de montaje
Para que se pensara en unas soluciones alternativas, era
precisoque sepuslesedemanifiestolacrisis dela organizaciol}
. cientificadel trabajbysehiciese patentesufalta,deadecuacion
a las condiciones mQdernas de la valorizacion del c!1,pital:
I. LOS NUBVOS PR,INCIPIOS DE LAORQANIZACION CAPITALISTA DEL
TRABAJO: LA EMPRESA COMO SISTEMA SOCIOTECNICO
Dehecho, para encontrar el origen,de las pnicticas actuales de
recomposicion de las hay que volver la vista a las re-
cientes investigaciones angloamericanas, tradicionalmente mas
prebcupadas por el engineering y la eficacia3. Organizada en
a los elementos niateriales del trabajo y s610 aspira a ganar velocidad
(id., p.76). Resumiendo, en Taylor undesconocimiento de los
mentales del trabajo (id.; subniyado es nuestro).
En una palabra, para Friedmann; si el taylorismo no puede'aspirar a
tener un caracter cientifico, es porque pone de manifiesto sus insufi-
ciencias desde el puntode vista del desarrollo de las ciencias humcmas:
Tal'es el punto de vista Ultimo de'Friedmann que' queda'expIicitado en
las'siguientestesis en las que concentra yresume su pensamiento: Esta
confrontaci6ndel taylorismo con las ciencias del hombre... permite juz-
gar en su valor las'pretensiones cientificas'del sistema... todo prueba que
estamos en presencia de un sistema puesto a punto por un gran tecnico,
pero que no ha sobrepasado los.limites de su nivel de ingeniero;, (id.,
pp. 58-59; el" subrayado es nuestro).
Porultimo, los limites de.1acrltica que'Friedmann diiige al taylorismo
quedan de manifiesto enlafrasecon quecierra su analisis: ...a traves de
esta tritkadel taylorismo reaparece la unidad d,el hombre (subrayado por
G. F.) que Taylor habia queri,do ignorar deliberadaITlente enel productor,
.considen'indoleesencialmente como un factol: mecanico (id., p. 59). Por
'incisiva que sea a vecesesta cr:itica del taylorismo,-nO rebasa los limites
trazad6s por 61. Y, de'hecho, las dos bases -'-fisiol6gica y psicol6gica-
que G. Friedmann sefialacomo sus dos omisiones esenciales seniri mas
tarde integradas en el t'aylorismb. Fisioloa y psicologia'(del hombre en
el trabajo) se desarrollaran enel terreno' del taylorisnio a traves'de ergo- ..
nomUi' (J. 'Amar, Le moteur humai.n et les bases scientifiques du travail
professionnel, Paris, Dunod et Pinat, 1914; L'organisation physiologiquedu.
travail et Ie systeme Taylor; Paris, Dunod et Pinat, 1917-M.,Montmolein.
ha hecho un reeie'nte balance deestos'trabajos, Les systemes' hommes-
machines, Paris, PUP, 197J-:-; Elton Mayo, The h,uman problems of an . ilk
dustrial 1933). '
3 Despues deJa segullda guerra mundialse han desarrollado tresco-
,rrientes.(a veces enestrecha colahoracion) que han Hevado a una refor, '
mulaci6n de los problemas telativosa la organizaciondeltrabajoin-
dustrial. ' "
- El centrote6rico de la nueva reflexi6nesta constitui.d.c\.por el
Tavistock InstituteOf' Technology de Lon<.lres. (fliridado eI) 1946j, q1,le.re-
agrupa a ingenieros e investigadores enciencias' sociales. Desdemuy
pronto se dedic6 a investigaciones:acciones de cierta envergadilra
163
-
162 BenjaminCoriat
161"no al Tavistock'Instituteof Technology de Londres, se cons-
.unanuevaJeoriaen materia.deorga-
nizacion deltrabajo que rompeni con el M-T-M en dos puntos,
esenciales.
-,- Elprimerpostuladocone1 quero:mpelaescueladelTavis-
tockes el que estipUla que el esfablecimiento del sistema tec-
nico}} debe estar..ante todo y en todos los concebido,y
organizadopara distribucion enpu?stos de trabajo
. indivitiualesy no cualiticados. A este principiodeorganizacion,
juzgad,o por e.l1os estrecho y tecnicista,. los autores del Tavis-
tock oponen lanecesidad de conceb.ir la tecnologia como una
variable que del;:le depender a su vez del sistema social;) que
se en el seno de la fabrica y en el cual.esta
inseita la propiaempresa. De ahi elmetodo sociotecnico}) de
enfoque de los problemas de en el que ellos mis-
mos sefiahin $u.. originalldad. ..
donde forjara 10 de los conceptos y las pnicticas en que hoy se
basan las investigaciones delos nuevos modos deorganizadon deltrabajo.
- El Tavis.tock Institute colabora rapidamente con investigadores no-
ruegos asociadosasu vez a' un gran programa nadonal tripartito (patro-
nal, sindicatos, Estado) de democracia industrial, cuyoeje es predsa-
mente lapuesta a punto de nuevas formulas ei;(:materia deorganizacion
del ttabajo..Por 10 que re.specta a los investigadores, el profesor Thors-
rud esel encargado de dirigir esteprograma..
- Por ultimo, paralelamente .a estas investigaciones, en los Estados
Unidos seha desarrollado una reflexion entorno al profesoi:' Davis Que. en
ladecada de 1960, .no se distinguira dela del Tavistock InstitJlte
Lo mas iIIlPortante es que estas tres corrientes tienen en comlin
el hecho de haber considerado. bastante pronto que tecnicas de las
relaciones humanas (simplemente anadidas, podriamosdecir, a las reglas
del M-T-N!) abrianun espa.cio milY reducido. Por cimtrario, la origina-
lidad consisteen el hecho de haber centrado la atencion en el mismo
contenido deT propio tTabajo (y no ya solo en suo medio 0 en la moral
los'obreros, comohacia la escuela de E, Mayo)..
a) Los principakis trabajos,se desarrollan en torno a1proyecto Glades
Metal Company (IQ.48) en las minas de carbon inglesas (1950) y en una' fa-
bricatextil india (Ahmedabad; 1953) y al.proyecto delaShell inglesa (965),
esta Ultimaexperienda con ayuda.tiel americano.Davis. A estas investiga-
ciones hay ql:\e afiadir la participadon del Tavistock Institute en el prO-
yecto democracia industrial en Noruega, quese inicia en 1960 y pone en
contacto .a los- britanicos con .los i:nvestigadofes noruegos del Re-
search Institute of Oslo; bajola direccion del profesor Thorsrud..
b)c A .estastres carrientes conviene anadir tambien los trabajos de
I .. Woodward (Industrial organization, ,Londres, Oxford University Press,
1965)'1Charles Perrow, quien, continilando en particular ciertos trabajos-
de Weber sobre la: bu'rocracia, llega a proponer un original ei'lfoque de los
problemas de relaciones en el.trabajoen 10' que. e1 llama organizaciones
complejall, De Ch. Perrow, veanse especialmente Complex organization,
,Chicago, Scott, Forresam, 1970, y Organizational analysis - a sociological
view, Londres, Tavistock.Publications, 1970.
R(?composicion de fa linea de montaje
....:...: Apartirdeahi,los investigadores del Tavistock sev'ierori
llevados tambienarechazarla idea de que el individuo (Q, para-
seraunmasexactosy utiliiarIaexpresion de Emery: deque el
in.dividuo vigilado en'su puesto de trabajo) debe ser,e1elemento
basicosobreelcualseorgimiceel trabajo: asillegaron a rehabi
c
War el' principio det trabajo en pequefio$ grupos auton.omos,
se auade a veces. En torno a estas dos rupturas sehaco:q.s-
tituidolaescueladeTavistocky tratadereconstituirseelpensa-
miento patronal. . .. .
_ En apoyo de' la impugnacion de estos dos postulados
-ambos constitutivos del M-T-M- se han esgrimido dos ai-gu-
mentos principales. . . .
E1 primeroconsiste.enafirmarquesibien-en laepocaen
quelaausencia de obreros de oficios eraelprillcipalobsmcu-
10 parala acumulacion del capital,podia obtenerse unaeficacia
mayora partirdelhiperfraccionamiento deltrabajo, esodejade
ser ciertoen la epoca en que 1a fuerza de trabajo posee unas
caracteristicas nuevas, susceptiblesde ser valorizadas, 1iteral-
mente, por un designio apropiadodeunas tecnicas de pro-
duccion,.unos talleresy. unos'piincipios de organizacion deltni-
bajo que permitan reutilizar productivamenteesas nuevas
ponibilidades.
_ EI segundo argumento estasacado del amilisis efectuado
por Davies de la natunlleza de las tecnologias modernas, que
estan basadas en el automatismo y,son introducidas cada vez
mas masivamente en los talleres. En esencia, la conclusion de
Davies es que, siempre que seirate de nuevas tecnologias, los
principio$ de laorganizacion del trabajo a partir del M-T-M (un
hombre=una tarea/un' puesto de trabajo) estan periclitados.
ParaDavies, uno,de los nisgosesencialesdelas tecnologfas mo-
dernas es que ya no requierenrespuestas a unos acontecimien-
tos determinados (<<deterministic events), sino cadavez mas
a unosaconteciIllientos aleatorios (<<stochastic events). En: estas
condiciones, la nueva tecnologia requiere un alto nivel de ini-
ciativay de autonomia por parte de los trabajadores4. Enton-
ces es eviden:teparaDavies queaqui los principiosdelaorgani- .
zacion cientifica del trabajo representan.unobstaculo para la'
mejor utilizacion productiva de las maquinas. El grado de au-
tono:mia requerido no puededejar deentraren contradiccion
4 L. E. Da.vis, The coming crisis for production management:'techno-
logy and organisation, 1971, reproducido en la recopilaeion Design of
jobs, op. cit;, pp. 417430; aqui, p. 419.
165
164
BenjaminCoriat
con los principios y las pnictieas de los nietodos burocraticos
de organizacion del trabajo5,concIuye Davies.
Estas observaciones llevari a los autores a afirmar que, por
donde quiera quesemire,delanuevacomposicionsocialy tee-
mcadelafuerzade trabajoobrera. 0 los nuevos caracteres de
las tecnologias basadas'.en el automatismo se desprende una
nuevaexigencia:serequiere1Plaorganizaciondeltrabajo agih>,
que permita flexibilidady adaptabilidaden el einpleo de las
fuerzas de trabajo:, mas atin cuando lafuerzadetrabajoahora
dispomble essusceptiblederesponder' a estasexigencias. .
Sobre esta nuevabase y desde hace porloml:mos quince
afios, se han desarrollado dentos de experiencias de reorganiza-
ciondel trabajo a traves de los talleres,las rama.s y los paises
de Occidente. Sin duda,'la reorganizadon es, en muchisimos ca-
sos, mas un trabajo artesanalconvistasa paliar una dificultad
}DUy concreta que ima verdadera y sistematica investigation
encaminada a extraer principios nuevos y alternativosde orga-
nizacion.del Tambien es frecuente que se abandonen
unas. cuandonoaportan los resulta-
dos que seesperabandeella.s. No importa.. Elnivel degenerali-
dadaIcanzapo por estas reestructuraciones -queafectan atc)-
dos los com.partlmentos de la producdon,. desde.el mecanlzlido.
almontaje,y a fodas las impideC9nsiderarlasyaUnica-
mente en su aparente y masiva disparidad. Por nuestni parte,
sostendremosal contrarioque, aun si las cosas- no estan mas
que en sus comienzos,sepuedendistinguirya los rasgO$y prin-
cipios esenciales deunaorganizaci6n del trabajo de nuevo tipo
- que renueva las ventajas iniciales sacadas por Taylor y Ford de
ladivisi6ndel trabajoparaadaptarlas a las modernascondicio-
nesdelaproducd6nde flujo continuo.Enparticular,sinos ate-
nemosaloesencial,loqueestaen esunarecomposici6n
de la .linea de montaje de laprimera inanera, pero siguiendo
unos principios nuevos.
II. PRODUCCION EN SERIEE INDUSTRIASENCADEN;\: LA
CION DE LA LINEA.DE MONTAJIl EN LAS FABRICAS RENAULT
Prestaremos aqui atencion al autom6vil, terreno.porexcelencia
.del trabajocle tipo parcehido y repetitivo, donde la aversi6n
toma las formas mas abiertas ymanifiestas. Nos parece que 10
queha podido intentarse aqui vale para otras industrias de
5 Ibid.
Recomposicion de lalineade montaje
produccionen serie. PreCisemostambien que.nos centraremos
deliberadamente enlas practicas francesas, basandonos casi
en balances de origenpatronal6. Por Ultimo, no
diremos aquinadade lasexperiendasllamadas de enriqued-
mientol> y ampliaCi6n de las tareas7,por 10 evidenteq:ue re-
sulta aquiel aspetto .de trabajo artesanal yel poco alcance
de las modificaciones a que han podidocondudren compara-
donconlosproblemas planteados.'!'ampoco emitiremosning(m
juido sobre el gradodemotivadon en el trabajo que'sesu-
pone resuItante'de estas modificadones. Aqui no tiene cabida
este tipo de analisis, de caracterpsicosociol6gico. Nos interesa-
'mos porotros fen6menos,.en nuestraopinion mas

que decidiran finalmente acerca de la generalizadon 0 no de
los nuevos principios de organizacion del trabajo.
Los tres principios de la nueva linea de montaje
Enelpuntoaquehanllegadolascosas,puedeafirmarsequedel
conjunto de los experimentos efectuadosse desprende, desde
el punto de vistatecnico,una soluci6n alternativa a la linea de
6 Nttestras fuentes .son' aqui las siguientes:
Para la experiencia de Le Mans: una nota de trabajo de la Regie Na-
tionale des Usines Renault (RNUR) del 3.de diciembrede 1973 titulada
Reestructuration(du travail et evolution de la fonction maitrise (difusion
interna). Este balance se tefiere adosexperiencias: una Hamada de tra-
bajoampliadoy otradetrabajo en modulo0 montajesobrebancada;
esta Ultima experiencia es la.que se exanrlna aqui. .' . ,
-. Para la experiencia de Chois)'-le-Roi: dos notas de la RNUR (difusion
interna), Moteurs echange standard - Tache enrichie, del 20 dJ;!
de 1913, y Choisy-le-Roi - atelier des mote.urs echange standard, del 7 .de
noviembre de 1973: v - ,
Estas dos experienciastambiensoneYOcadas, entre otras, por A. Lucas
(responsable del departamento.de condiciones de trabajo de la RNUR),
L'amelioration des condiiionsde travail- justificf,ltion, dl!finition, illustra-
tion, comunicacion"en el coloquio de Royaumont, 1973.
-' Tambibi se invocttra,pero accesoriamimte, una experiencia escandi-
nava: Jan Peter Morsted y Stefan'Aguren, El'informe Saab-Scania. Una
experienciademodificaci6n dela organizaci6n del trabajo )' sus metodos,
informefinal, Confederaci6nPatronal Sueca (SAF), Estocolmo,1973. Eneste
.caso'se han utilizado tambien datos tornados de Y. Delamotte, L'ame/io-
ration des conditions de travail en Suede, Notas y.Estudios del ANAcr, sep-
tiembre de 1975.
No se dtanaqui mas que los puntos esenciales de estas experiencias y
susaplicaciones. ParaunanaIisis detallado,veasenuestra tesisdoctoral (ya
citada), capitulo 6, pp. 462-566. . . '. ..
7 Para la preseIitacion de las mas significativas, vease
.Y. Delamotte, Experiences en d'une organisation plus humainedu
travailindustriel, Documentation'Franl;aise, y H. SavaH,.EnrichirIe tra-
vail humain'dans lesentreprises et les <?rganisatipns,Paris, Dunod; 1975.
167
166.
Benjamin Coriat
montaje cld5iica por10 que concierne a 1a produccion 0 al mon-
taje de las'mercancias basadas en elementos estandarizados.
A decirverdad, la tecnica co,ncreta que sehaconstituido pro-
gresivamente no apela-comoenelcaso de lalinea demontaje
fordiana disica- a unos principios nuevos y revoluciona-
nos. En el fondo, se trata mas exactamente de una manera
'nueva de sacar partido del doble principio en que se basa la
linea de montaje cldsica. Este dob1e principia -quepuede t ~
.sumirse en a) produccion de flujo continuo y b) fracciona-
miento del trabajo--, se mantiene, pero sobre otra base y con
distintas modalidades de aplicacion.
Los tres rasgos'constantesy caracteristicos
de la nueva linea,de inontaje:
1. Seconservael principio deuna produccion deflujo con-
tinuo a 10 largo de la linea de montaje (y de produccion), pero
esta queda segmentada en espacios de trabajo distintos, provis-
to cada uno de ellos de su propio almacen de piezas y herra-
mientas.
2. En lugar de que cada <dslote de trabajo corresponda al,
principio: un hombre/una tarea/un puesto de trabajo, en cada
uno delos espacios asi constituidos actua un'pequeno grupo de
trabajadores (de tres aseis en general)ocupado en una parte
del montaje (0 de la produccion) global. Punto decisivo esque
el numero de elementosa fabricar en la jomada (0 en la se-
mana) de trabajo sigue siendo fijado por la direccion,. de modo
quese obtiene un doble resultado:
- porunlado, la cadencia de trabajo sigue estandofija-
da siempre e;r,teriormente al on,r"rn'
...:.- porelotro,cadagrupopuedeadministrarlibremente el
tiempo demontajequeIe hasidoasignado-deritrode las limi
taciones quese Ie siguen imponiendo--;pero calculado ahora
nosobrela base: un elemental/untiempo elemental,sino
masampliamente(numerode diarias,y hastasemanales);
deahiel juego ofrecidoal grupo detrabajo, que goza de au-
tonomia;,. controlada. .
3. Los grupos asi constituidos dentro de cada espacio de
trabajo siguen supeditados a .un transportador central que ase-
gura la circulacion del producto, y a transportadores paralelos,
queaseguranelsuministrodepiezasy herramientasa cadagru-
po: asi se reproduce y mantiene sobre una nueva base el prin.
cipio dela produccion deflujo continuo.
Recomposicion de la linea de montaje '
As! se suprimenlas desventajas mas manifiestas qUe, resul
taban de un trabajodemasiado parcelado y repetitivo sin por
ello ponerenentre4icholaeficacia delalinea demontajecom9
soporte de produccion del valor sobre la base de laproduccion
en serie de mercartciasestandarh:adas. , '
Mas aUn,si se razonadesde elpunto de vista de1a valoriza-
cion del,valor, pllede decirse que estas modificaciones pueden
darorigena nuevas ganancias enel rendimiento del trabajo.
Losbalances efectuadosporla direccion delasempresasson
totalmente ilustrativos a este respecto.
Balances patronales de nueva linea de montaje
1. Montaje de los semitrenes delanteros, RNUR, fdbrica de Le
Mans8: '
He aqui el balance comparado de la eficacia de diferentes
modos de montaje experimentados en este taller:
TRABAJO
TRABAJO
TRABAJO enm6-
ampliado
parcelario dulo
encadenado+
(Tren en cadena
autorretoque
delante- (Tr:endelant.R6)
(Trendelant,R6)
roR6)
~ L I S I S de,los efec- en cadena 13 en cadena 13
tivos ,...:. ,..... retocadores 1 enganchadores 2 2x4
enganchadores 3
450 I equipo Produccion ,.. ... ... 450 I equipo
N-dm. de par
l:'",."vua y dia ... 33,5 26,5 30
Comosepuedever,,el nt1merode trenesmontadosporpersona
y dia es elmaximoeneltrabajoenmodulo(33,5)e intermedio
en el montajecontinuo (30 al dia), Las explicaciones de estos
aumentos 'de productividad realizados mediante el montaje
continuo y lQS modulos vienen dadas c1aramente en el ba-
lance de laRNUR.
8 Ct. encarte: presentiicion de los diferentes modos,de organizaci6n del
trabajo.
268
169
"
Benjamin Coriat 168
LOS TRES MODOS DB MONTAJE EN LA FABRlCA DB I.E M:ANS (RNOR.)
1. La cadena cldsica
Trece obferos espedalizados.t:m cadena, mas tres engan-
cha.dores al prindpio y al final de la cadena y un sustituto /
montansemitrenesdelanteros deRS, seg(m laorganizad6ncbi-
sica siguiente:
$;==Ii===l1
puestosde
sumlnlstro
fijos
. Ittraba
J
8dores
'cadena
Aqui, senala un balance realizado por la. CFDT (en CFDT Au-
jourd'hui,ntim. 5), el obrero se desplaza poco.Se abastece y
monta su pieza sobre los elementos basicos que desfilan suce-
sivamente ante (p. 23). La presi{m del encadenamiento es
muy fuerte: eltiempo del ciclo es de 50/100 de minuto aproxi-
madamente.
2. El montaje continuo (tareas ampliadas): enero de 1972
.
" " " " 1\ 1\ r -,
!I \ I , '. I'I' I t'..illtrayeel" por
1" \.1 \. I 'I',\,I' I .. I" cadatrabaJador
1 \1 . \i. \I I .
I
.. oJ.CC-T T .--r-.II. de
, LJ L-..J summlstul'
. .1 fI)os
L.__ __J .
Recomposicion de la linea de montaje
Aqui, cadaobrero sigue 1a cadena montando las piezas su-
cesivas.delas que seabastece en puntos fijos. Cuando llega al
final de la cadena, vuelveaI punto de partiday reemprendesu
ciclo de trabajo. El ciclo de trabajo pasa asi de un minuto
aproximadamente a quince minutos (Balance CFDT, p. 13).
3.El montaje sobre bancada: febrero de 1973
Esta. experiencia es lamasemparentada con las ..experiencias
escandinavas, pues cumple las dos condiciones de Emery: .
supresi6n de. la cadena y.trabajo en pequenos.grupos,
EImontaje de los semitrenes se hace aqui sobre una ban-
cada los obreros trabajan en puestos fijos en
decuatro. Cadagrupose reparte las tareas coino quiere; cada
puede mOQtar integramente "los.semitrenes 0, por el
contrario, el montaje delmismo semitrenpuede hacetse entre
varios. El numero de semitrenes a montar por persona y dia
(la cadencia) estafijado porhidirecci6n. Ademas, los obteros
que trabajan sobre la bancada efectuan los retoques y sonen
gran parte responsables de lq caUdad de las piezas montadas
.(Balance RNUR, p. 1).
Sin embargo, mas queen estas cifras, que revelanunas ga-
nancias reales en: el rendimiento.del trabajo, ahora es impor-
tante centrarse enlaexplicaci6ndel origen de esas ganancias y
desmontar el mecanismo quelas hace posibles, ya quesi bien
poseen una cierta generalidad, son nuevos principiosy nuevos
soportes los que se hap. abierto paso en las modalidades de ex-
tracciondel plustrabajo.
Tambien sabre. este punto, "Son explicitos los balances de
empresa:
La evoluci6n de la producci6n se explica:
_ por lareagrupacion de las tareas: supresi6n de las perdidas del
encadenamiento; .
_ porlareducci6n del tiempo de descanso: el4%enlugardel 5,6 %
que estabadestinado alasustitucion de los operarios de cadena;
_ por una mejor organizacion de los puestosde trabajoen el sen-
tido c1asico: importante reducci6n de los desplazamientos, sim-
plificaci6nde los gestos, manipulaciones mas cortas (Balance
RNUR, p. 3; el subrayado .es nuestro).
A estas economias en el trabajo directo, de trarrsformaci6n -
propiamentedicha,hayqueafiadir lasque serefierenaltrabajo
indirecto y retoque). As!:
171
170 .Benjamin,Coriat
Ademas,se indtaa Ips Qperarios, mediante la autorregulacion, a .
redudr,lascausas. de retoques, 10 que lleva a la.supresion del.reto-
cadon> (es deck, unaeconomIa del 6 a1 7'% deltiempo total (id.,
p.3). .' .
UnaUltima 'Observation fDrmulada pDr el balance empresa"
rialacaba de precisarlas cDsas; .,
Ha sido difidl imponer una producdon en modulo muy superior
a la organizaCion en cadena. Nos hemos ,atenido a,la cadencia de
33,5 trenes por y dia, aunque la nueva implantdci6n permite
una mayor eficaciadel trabajo (id., p. 3).
EstD es algD que necesitacDmentariD. Sin embargD, estDs
elemen:tDsno agDtan IDS argumentDs. EI apaIisis de laexpetien-
cia.deChDisy-Ie-Roi permitini cDmpletar las CDsas en algunDs
aspectDs impDrtantes. '
2. Taller de cambio para motores normalizados,
<' .
He.aquiantetDdo el balance presentadD pDr la direccion deli3-
empresa (nDta del 7 de nDviembre):
Numero de motores
montados'por persona
y dia
Cadena clasica
(tiempo de ciclo
l'20")
En modulo
Montaje completo
porun operario
Produccionle6rica (rendi-
miento 100%) ......... 14 18,7
Producd6n actual '(rendi-
mientpobtehido) ... ...
10,5
(75 %)
20
(107 %)
DDS puntDs que resumen la amplitud de las ganancias registra-
das saltana lavista inmediatamente:
I." La prDduction teorica aumenta enun 33% . cuando'se
pasadel mcmtaje en cadena al mDntaje en tarea ampliada...
2.. Una cDnsiderabledistancia separa a las prDduceiDnes
realizadas en cadena y en modulo (proc::iuccion cas} duplicada).
ND es necesariD precisar suimpDrtancia: nD SOlD seduplica
pnkticamente el rendimie:J;ltD pDr personay dia (de 10,5mDto-
Recomposicion'de la linea de mOl1.taje
res pDr perSDna y dia a 20), sinD tambien; hecho excepciDnal, el
tendimierttoDbtenidD es, enelcaSD delaprDduccionenmodulD,
superiDralrendiIllientDteoric6p(calculadoypreestablecidopor
lasoficinasde mtodos).
Tal resultado.sOloseDbtienepDrque tambien aqui se suman
IDS 'efectDs de las diferentes ventajas dela nueva linea de
mDntaje. El Dtigen de' estas ganancias acumuladas puede'expli-
carse por tres series de causas: ' .....
1. RacionaUzacion aun mas aiJanzada (enel sentidD mas
cJl;isicD del M-T-M) ..
--.:.. las piezas se presentan en panDplias; el suministrD es
I]1uy breve; reducci6n tambien de IDS desplazamientos por su-
ministrD (anexD 3);
- aI' IDS mDtDres engrupDs cuatrD,'reagrupaci6rt
de las, Dperaciones de atDrnillamientD, .cDmbinaeion de gestDs
mas faei! (id.). .
2. Contracci6n de.los tiempos muertos y del
tiempo asi liberado en ti?mpo'de trabajo productivo: aqui 1'0
esencial es que
. a) las importarites perdidas de ajuste en cadena. (un 25 %)
quedan suprirhidas en lils tareas ampliadas; de estemDdD, el
tiempoliberado seconvierteentiempD detrabajoefectivamente
. prDductivo; .
b) tal vez mas ImpDrtante tDdavia, en la,organizacion en
modulos 1,1 poderacumularlos operaribs suadelanto... nova-
cHari enrebasarlamarcha100 M:T-M (id.). EstoexplicaelhechD
excepciDmU. e imposibleen la linea demDntaje clasica de que
el rendimiento comprobado sea superior al rendimiento .teo.
rico.
3.. Tambien ahi se obtienen supresiones de puestos de tra-
bajo.y una reducCion del trabajo indirecto.
SeefectuandDStipos de supresiones:
- -supresionde IDS sustitutDs (un DperariDpDr cada 15 Dpe-
ratiDs)>>; . .
- supresion tambien del contrDI de calidad ydeIDS re-
toques.AesterespectD,lanotadejuliDiprecisa: {(comprDbamDs
ya:UIia disminucion de IDS retoques en IDS 2500
tadQs (p; 2).
173
BenjaminCoriat
172.
4) Adaptacionat pr6ductoy equilibrado. Enelcas,? preciso
examinadoaqui, las ganancias de tiempo tienen uncuarto ori-
gen: sedebenalapartlcularnaturalezadel producto tratado:
Como hemos dicho; se trata de un taller de cambia pararno-
toresnormalizados. Por esoelresultadoesuna irregularidad
delflujo de los productos atratar, tanto desde el
puntodevista de su distribucion en el tiempo, como tiel de la
naturrueza de los motores a cambiar,yaqueeltaller efectua
carilbios' normalizados en una gama de motores muyvariada.
A.esterespecto, la.nota de laRNpR precisa:
Siendo la produccion de los motores normalizados'eminentemente
estacional,eso nos condudacon las antiguas cadenas a reservarpor
termino medio seis rneses. al ano altroquelado de acuerdo con las
variaciones,.haciend() en efecto Un dia R4, otroilia R8, otro ilia R12,
otrodia RI6... Diariamente habla untroquelado variable para cada
persona (p. 3),.
Estodabalugarauna situacionde permanente (id.)
enlamedidaenquelos reequilibrados regulares delacadena
.acarreabancambiosbrutalesy frecuenterriente arbitrarios de la
distribuci6ndeltrabajode losobr,eros, que dabanorigena' pro-
testasporparte deest05.
Estas. dificultades tanto de orden tecnico -necesidad de
replantear el equilibrado con cada variaci6n del'flujo- como
social' (<<tensi6n permaneI1te) han side) superadas gracias a la
.nueva linea de rnontaje. Por el medio siguiente:se confiaa
grupos de tres personas el montaje de una misma familiade
motores. Habra e1 grupo de losR4, RS, R12, etc. A esto se
afiadirael hecho de que las panoplias estarfmpreparadas por
faroilias de motores y.porindices9: la panoplia tendra un car-
tel para un motor R4, indice S20un motor indice S3... y asi
sucesivaroente (nota de julio, p. 2). Cada grupo puede montar
un motor, sea cual fuere el indice que 10 acompafie. Ya no es
necesario recomponer la cadena en fracciones de tiempos y
rpovimientos elementales segt1n los motores 0 los indices. .
Este tipo de ventajas podra ser particularmente explotado
en el caso de III producCion en peqtienas y medianas series de
productosalternativos.
9 Las panoplias" son los conjuntos de .necesarias parae1 cambio
de :un motor normalizado dado. Hay tantas panqplias como indices
Qiferentes de.mot6res, .es decir, diferentes de un mismo
motor debase (por ejemplo,el del R4, el del R6, etc.).
Recomposicion de la linea de montaje..
HI. PEQUENA Y MEDIANASBRIE DE PRODUCTOS ALTBRNATIVOS: DEL
TRABAJO BN GRUPOS A LA PRtmucCIONllN MODULOS
Antetodo,algunas precisiones.devocabulario.Sellamflproduc-
tos alternativos a los productos-mercahcias susceptibh::s de
constituir,apartirde montajes alternativosdelos componentes
elementales estandar, productos-mercandas que poseen valo.
res de uso diferentes. De hecho, en todas lasindustriasde
exportaci6n de productos acabados se manifiestanimperativQs
especiales de fabricacion desde el momento.en que espreciso
producir bienes que respondan a las normas tecnicas de.Ips
paisesclientes,las. c\lalesson, en general,diferentes de las <mor-
mas tecnicas de los paises.proveedores. Asi, porejemplo, en
1974, laRNUR debiasuministrarvarias decenas de modelos dife-
rentesdentrodelagamadelos R16, segt1n elpaiscliente.y para
responder a sus <mormas particulares10.' .
Sin embargo, este imperativo solo adquiere toda su am-
plitudparaconstituirunacondicioninsoslayable de.valorizacion
del valor en algunas ramas concretas. El sector de producci6n
de losmedios de ctilculo, medicion,control y mando ofrece un
casoparticularmenteilustrativo.
- EI caso Olivetti
A medidaquelae'tectronicahaido a los simples
principiosmecanicos,lacomposicion tecnicaylacomposicionde
valor de los productos-mercanciashan alterado totalmente las
condiciones de produccion y' valorizacion del valor mercantil.
EI examende lapolitica de la firma Olivetti .,-fuertementeim-
plimtadadesde hacetiempo.enelmercado mundial de estetipo
deaparatos-mostraraelespecialinteresque,ofreceenestasra-
maselpaso auna organizacion del trabajo y de laproducci6n
sobre hi base de modulos. .
Enprimer lugar,t).Ilas indicaciones sobrelaamplitud de las
transformaciones producidas en el mercado. De 1965 a 1971, el
porcentaje del {<material de oficina (maquinas de escribir,
caIculadoras y articulos diversos) pasa del 68,1 % del totalhl
49 %; en el mismoperiodQ,'los p:t;'oductos sofisticados basado$
.en (maqtrinas con tables electronicas,analisis auto.
matico de datos, etc.), pasan del 21,7 % al 38%.del total. De
hecho, este doble paso-delmaterial de ofi.eina al de los me-
:10 Esta observation cobra todo su sentido si se afiade que los sistemas
nacionales de normaspodrian utilizarse ennumerosos casos como me-
dios de frenar lapenetraciondemercanciasproducidasenelextranjero.
175 Benjamin Coriat 174
dios de cruculo, mando y control, que es tambienel de los apa-
ratos .quefuJicionanpor u,n principio electronico va aacarrear
el siguienteconjunto de mutaciones tecnoeconomicas:
- ampUaciondel mereadode productos a fab(icar y, dentro
de cada produtto-tipo (una calculadora, porejemplo), unagama
mas extensa; . . ..
- al mismo tiempoque se amplian los productos-tipos' y
las gamasl>, se redtice la escala de 1a produccion por tipo de
producto:si el tnercado de las maquinas deescribir exige la
produccion en grande's series, el de los ordenadores se rige por
unidad,es 0 en series muy restringidas;
. - el riesgo de que elproducto quede anticuadoaumenta con-
siderablemente,. mal? alin cuando la composicion de valor media
de cada: producto (que sufre .un notable aumento) enearece ade-
mas el costo que resultaria decualquier ventamal enfocada ()
cualquier' retraso en la realizacion de las I'nercancias.
Estas nuevas condiciones dan origen a nuevos principios en
la organizacion del trabajo.y en lafabricacion. Un articUlo sobre
el (4S0 Olivetti 11 ofrece dos ejemplos de tnodificaciones en el
taller: .
- La primera (producto A) consiste en introducir grupos
de trabajo vinculados a un transportador central: en suma, se
trata de lasimple aplicacion de los principios ya descritos a
proposito del automovil; .
-:- ia segunda (producto B) presenta uiiInteres particular en
la medida en que se trata por excelencia de 10 que se hallamado
un producto alternativo., '
. Seglin la descripcion .. dada por Butera, el producto B, cons-
titttido por una parte mecanica y otra electronica, ha podido ser
subdividido en subconjuritos que requieren una verificaci6nan-
tes del Inontaje final. Punto decisivo,' pues ahi' reside laespe-
cificidad y la particularidad: el procesorequerido(de fabrica7
. ci6n y montaje) es un proceso desecuencias.
; Esto quiere decir que mientras que losproductos mecani-
I cos tradicionales estan concebidos como partes/elementos, aqui
eLproducto esta concebido (es decir, perfilado y montado) como
un sistema cuyos miembrosno son ya piezaselementales, sino
mas bien subsistemas compuestos a su vez de' piezas elemen-
tales (p. 11). De am deduce que, en materia de organizacion
del trabajo. '
1(1, F. Butera, La cas Olivetth, en Nouvelles techniques, d'organisation
du travail, OCDE, seIIlinario patronal internacional, 1973.
\
Recomposicion de ta linea de montaje
La linea de mo.ntaje en serle no. se adapta a este tipo. de pro.ducto.
El proceso demo.ntaje requiere coordinaci6n de subconjuntos (p. 11).
Aquf la fabricacion de cada subconjunto en grupos de trabajo
-y .su montaje por pequefios equipos de trabajadores capaces
de montar los diferentes elementos para obtener tal 0 cuai ,
ducto de la gama (ell fund6n de los pedidos y de SU varicicion)-'-
aparece como un modo de organizadon del trabajo mucho mas
adecuado.
Desde el punto de vista economiCo, las ventajas son
tes y pueden ser sistematizadas. Ademas de las ya indicadas al
hablar de los principios puestos en pnictica en la RNUR, hay
que senalar:
1. Adaptacion inmediata deta fabricaci6n a las variaciones de
la demanda ..
Ahora, los grupos de trabajo pueden fabricaromontar ios dHe-
relltes tipos de m6dulos normalizados: ya no es necesario
der, en funci6n de las variaciones de la demand a, a reequilibrados
largos y complicados de. la cadena para' adaptarla a1 producto a
fabrlcar; . ademas,de esta manera cada producto espeCifiCo <de una
gama dada puede_ tener varios ritmos de producci6n: loeual es
otra. raz6n ,importante para abandonar la rfgida cadena de
taje 12.
2. Supresion 0 fuerte reducci(jn de los stods
Gracias a la nUeva organizaclOn, a la inmediata capacidad de
respuesta al mer-cado que aporta,produccion y montaje seha-
cen ahora siguiendo de cerca el flujo de los pedidos (en canti-
dad y calidad). La firma vende par catalogo, proponiendo los
diferentes tiposde productosque. pueden obtenerse a partir de
las diferentes .90mbinaciones de elementos euan-
do. se trata ......,.coma sucede aqui""':-' ,de productos quequedan ni-
pidamente antkuados, delanueva organizacion resultan grandes
venfajas.. Peromas generalmente todavfa, cada vezque la com-
petencia influye menos sobre los costos .que sabre los productos,
este sistema de. producci6n-montajede
zados que permiten obtener una variedad de prodtict-os sobre la
base de componentes eJementales demostrara adaptarsemu-
cho mas.
12 Butera, op. cit.
177
176
Benjamin Corfut
IV. UNA NUEVA ECONOMIA DEL TIEMPO Y DEL CONTROL'
.Renovadc:t ensu'principioysusoporte, la produccion de flujo
continuo toma aqui el relevo del brutal dispositivo fordiano.
De ella resulta un nuevo modo de consumo productivo de la
fUft-rza de trabajo. De lareordenaci9ndelaqueprocede diremos
brevemente que la linea de montaje asi recompuesta permite
asegurarunanuevaeconomlq. del tiempoy del control. Noyaun
estriCto'conjuD.to de gestos esencial de un saber.
muyparticular que .tomaporobjetoal individuo v;igilado ensu
puesto- . sino una tecnologfa social que se esfuerza -inspi-
nindose en la psicosociologia- por sacar provecho de la muta-
cion querealiza en suobjeto: desde el momenta enque la eco-
nomia del tiempo y el control no conciernen ya al trabajador
singular, sino al grupo, al equipo de trabajo puesto, de nianera
vigilada, en situacionderegir lasfuerzas que10 animan.
Echemos ojeadaa.la configuracion de la nueva econo-
mia para localizar sus soportes y sus resortes esenciales:
LUnaprimera serle de rasgos'especificos puede ser anali-
zada enlos terminos mismos de la racionalizacion enel sen-
tidomaschlsico deltermino. Reduccionde los tiemposde
ferencia y de las perdidas de encadenamiento, conversion (total
o parcial) de ese tiempoentiempode trabajoefectivamentepro-
ductivo, posibilidadintroducic;ladeacu1nular los adelantossobre
los tiempos elementales teoricos: todo ella depende mucho y
ante todo de la intensificacion del trabajo, delaumento del nil-
mero de gestos productivos en la jornadade trabajo. Tambien
se ven aligeradas las dificiles acrobacias del eq).lilibrado. Se
sigue equilibrandoi pero en conjuntos de tareas reagrupadas,
no gesto.a gesto. Asi pueden restrlngirse en general las oficinas
de Las sUl'resiones delmestos afectan aqui a los
cuel1os blancos encargados de la preparaciondeltrabajo.
Puntonotable,todoestoseconsiguealtiempoquesepreser-
. va yreproduce el principio.esencialde la linea de'montaje:,la
cadencia del trabajo sigue autoritariamente fijadapor la di-
recci6n de La empreSa.Launica diferencia es queen lugarde
estai fijada gesto a gesto, 10 esta para unconjunto de
tareas, para unas secuencias productivas homogeneas de una
duraci6n piolongada.'En estascondiCiones Se puede dar sin te-
.morlibertaddeorganizar elreparto delas:tareasenel grupo
obren:> aut6nomq. Mas aun: este paso del individuo al
grupo esesencial enOla nueva economia.
Recomposicion de montaje
2. .La segunda serle de rasgos especificos de Ia nueva linea
de Inontaje ;reside efectivamente en el juego abiertopor la
cQnstituci6n del grupoobrerocomosujetode.laproauccion.
Ante todo, queda'asegurada. una mutaci6n en materia de
control. Al ser asignado el tiempo global'nO ya. aunindividuo
sino a un grupo, k.incumbe.a este.ejercer,por autocontroI, la
regulacionde las diferencias de rapidez en lajecuci6ndel ira-
.bajo y mas generalmenteeii Iasdiferencias.de ren.dimiento de
cada uno de losindividuos que 10 constituye..
De estemodo,laautonomiaseconvierteeninstrumerttode
autodisciplina. Estopor 10 que respectaal control enel curso
deIii produ,ccion.Encuantoalcontrol delproducto(recordemos
que Ia falta de cuidado, el crecimiento de' los talleres de reto-
cado, de reparaci6n, etc.,eranlabase de las nuevas formas
de resistencia obrera),(k.ahoraesdirectamente efectuado por
el mercado ..El grupo ponesellaa. sus productos; deeste modo;
todo defecto es imputable a quienles ha dado Qrigen, cosa fre-
cuentemertte imposible en lalinea de montajedasica. Un siste-
ma de sanciones salariales a partir de un numero determinado
de defectos culmina el edificio. .
TaIhbien sesuperaiiliora la vulnenlbilidad de la cadenacIa- .
siea a los incidentes tecnicos, que. bloqueabantoda la linea al
sobrevenir enunpunto.Y10 que es mas, comosefiala uninfor:
me patronal de la oci:m l3, otraventajaesencial de.este sistema
esqueesmenDS vulnerablea lahuelgaqueel sistema "
nal. Una huelga de una par-te, por importante que. sea, del per-
sonal, que enJa cadena acarrea la detenci6n de tod;:t la
linea de montaje, no conduce aqui mas. que al paro de ciertos
equipos, pudiendo los demas seguir funcionando. Los efectos
desorganizadores delabsentismo y dela.rotation delpersona.l
quedan practicamente anulados por anaIogasrazones14.
Y porultimo, refinamiento,; particular finalmente de esta
tecnologiasocialdelcontrol,enmuchos casoslapresenciafisica
del capataz (enel cursodela produccion},0 del controlador(e1
final de la. linea) puede suprimirse, con lQ que se.abre la posi..
bilidad'de suprimirnuevos puestos: jno hay ganancias pe-.
-',
quenas ....
3. Terceraserie de rasgos espedficos. dela nueva organiza-'
cion: posibilita una adecuaci6n mucho mejora lacomposici6h
actual de las :fqerzas de trabajo y a ciertos nuevos i:mperativos
de la valorizaci6n del capital.
. l3 OCDE, Nouvelles tendances ,dans l'organisation dutravail, Paris, 1973.
14 OCDE, op. cit,'
178 179 Benjamin Coriat
Adecuaci6n a la nueva composici6n de la fuerza de trabajo.
La cadena en tareas ampliadas puede aprovecharse de las' apti-
tudes profesionales}) que la masificaci6n de la escolarizad6n
en la posguerra ha contribuido a propagar. En ciertos casos,
puede proponerse un'verdadero trabajo complejo. en el marco
unos .espacios de trabajo particulares. Con ello se espera
poder incorporar y estabilizar.a las j6vens de las Clases
obreras occidentales, cosaque con.la linea de montaje chisica
erasumamente improbable. Sobre todo, y el punto es notable,
esta reutilizaci6n prodJlctiva de las caracteristicas de las nuevas
fuerzas de hacerse sobre la base de un trabajo
desde luego peroque no corresponde en abso-
luto a un oficio. Se trata de un conjunto recompuesto de gestos
antes roto, pero el,obrero que es destinado a estos nuevos pUeS-
tos de trabajo no puede invocar una cualificacion socialmente'
reconocida. La recomposicion de las tareas efectuada se guar-
da bien de reconstituir los oficios socialmente 'reconocidos y
convalidados por y en las tab las de clasificaciones. En cierto
modo, se trata a la vez de reutilizar productivamente unas apti-
tudes adquiridas (en el curso de la formaci6n en el taller 0 en
el periodoescolar) sin asegurar la posibiIidad de que esas aptitu-
des sean reconocidas socialmente. De este modo, la nueva or-
ganizayi6n puede servir de base a una renovaci6n de las tecnicas
de depreciacion del valor de la fuerza de trabajo, en el sentido
que hemos dado a este terminG (cf. capitulo 7). .
- Adecuaci6n a los nuevos imperativos de lavalorizaci6n
del valor.Se ha expuesto yael caso tfpico a prop6sito de Oli-
vetti. Pero tambien se puede una mejor adaptaci6n de
la producci6n al mercado ya sus variaciones en un taller de
producci6n en serie. En el taller de cambio paramotores nor-
malizados de Choisy-le-Roi, la organizaci6n en grupos de trabajo
permitia afrontar, con toda la flexibilidad deseable, las variacio-
nes estacionales y las que afeCtaban a la naturaleza del producto
(recuerdeseque habra que tratar sesenta indices de motores
diferentes) .
En las industrias que funcionan sobre la base del continuo
lanzamiento de productos nuevos (induso si las variaciones son
minimas), donde lacompeteneia influye menos en el costa que
en losproductos, este deseo de obtener una organizaci6n flexi-
ble, susceptible de rlipidamente a las variaciones del
mercado, es elorigen mas frecuente de las modificaciones de la
linea de montaje.
Recomposicion de la linea de montaje
Si se razona en termihos formales, en el ciclo general de
producci6n y realizaci6n de la mercanda:
Mp
(P)' ... - M' - D') ,15 (D-M
T
la economia afecta a la vez al tiempo de producci6n (P) y al
tiempo de circulaci6n (M' - D'). En terminos fordianos, y por
emplear la expresi6n de Nevins, se ha efectuado un nuevo pro-
greso en la producci6n sin deposito, mientras que se conser-
van en sus rasgos esenciales las ventajas iniciales obtenidas del
principia de la produccion de fluio continuo.
Que se sepa,' pues la cosa no deja de tener significacion:" los
mismos te6ricos que introdujeron el taylorismo en Suecia
de VolvO:--:- son actualmente los principales propagandistas del
trabajo en grupos autonomos. Simple cuesti6n de tradici6n.
15 Los sfmbolos utilizados designan:
D: M: Mp: Medios de producci6n
Dinero Mercancfa
D': M': T: Fuerza de trabajo
11. LA REVALORIZACION DEL TRABAJO MANUAL
...El que vaga amedianoche por las galerfas depiedni
para juzgar losmeritos de un bello cometa; el que'vela
entre dos guerras por la pureza de las grandes lentes
de cristal; el que se levanta antes del amanecer para
cuidar las fuentes, y este..es.el fin de las grandes epide-
mias; el que maquea enalta mar' con sus hijas y sus
"
nueras, y ya bastaba de cenizas en la tierra...
Estos"son prlncipes del exilio y no tienen nada que
hacer con mi canto. "
SAINT JOHN PERSE, Exils.
En mayo de 1978, mientras que la Francia celebra una
vez'mas la muerte de mayo de 1968, Renault se ponedenuevo
en movimiento en. Flins, Cleon y Sandouville. Paros, huelgas,
ocupaciones y manifestaciones se encadenan en esa l6gica del
.valory del riesgo que viene sola a quienes ordinariamente los
i'recuentan.
De nuevo avanzadilla, espuma fragil, en pJjmera linea, esos
mismos obreros especializados que'desdehace quince alios tra-
tande salvar ese murode silencio tan cuidadosamente levanta-
do"en torno a ellos. Franceses en inmigrados enFUns. AI
niismo tiempo, Moulinex separaliza fabrica tras fabrica, y esta
vez son mujeres. Una vez mas, en las decepciones frias y las
cabezas gachas"dedespues de marzo, el obrero-masa vuelve a
ocupar la delantera de" la escenay trata de recomponer su mb-
vimiento y su unidad. .".
EnFlins, elnuc1eocombatientees el colectivo obre.:ro delas
grandesprensas>? Una vez mas, la reivindicaci6n es igualita-.
ria: trescientos francos para todos, y antijerarquica: reconoci-.
mientodelPIparatodos1. Lacausapareceinatacable. En1973,
1 ElP1 (profesional de primer grado) es una reivindicacion ya"antigua"
y constante de los especializados, a quienes, en general, les esta
La .revalotizaCi6n del trabajo manual
181
la empresahabiaprometido lasupresi6n de todos los()breros
especiallzados en cinco arros. Y luego... desde hacevarios arros,
la propaganda estatal insiste machaconamente, con.ayuda de
carteles, en la priorida<;l del irabajo manual... .
La continuaci6n y el final son de sobra conocidos: tras dos
meses de huelga,con el: taller de las prensas ocupado -pero
por la policia- la empresa.consiguelo que queria. Lo uoico
queconcedees estamedida: variasdecenas de despidos (41 en
total), pronunciados a principios de ve:cano, aprovechando la
desbandada anualhacia laarenay el mar...
La revalorizaci6n del trabajo manual proc1amada a los
cuatro vientos, por"un lado,y uno delos ataques antiobreros
mas abiertos que se.hayan conocido desde muchos arros atras,
porotro.
La escenaestapreparada.
Y, sin embargo...
A) LA REVALORIZACION DEL TRABAJO MANUAL
Aqul sostendremosquelapoliticade revalorizaci6ndel trabajo
manualnoesmasqueun"eslogan. PeroaI).tes conveniarecordar"'
estos acontecimientos muy recientes para indicar que distancia
hay desde el discurso sobre la revalorizaci6n del trabajo ma-
nual a la realidad desu puestaen practica. Y tambienporeso
.mismo que vigilancia es necesaria. .
Vayamos al hecho. Solo hay una pregunta admisible: .mas
alIa del aspecto publicitario, ltienelarevalorizaci6n deltrabajo "
objeto,unalogicay unos puntosdeaplicaci6n?lCua-
lessonsus mOdalidades y sus prop6sitos?
Elinfor-meGiraudet,base y referendaesencialdelapolitica
de revalorizacion del trabajo manual2 da respuesta a estas
preguntas. Precisamente, fntelfta ante todD definir las caracte-
risticas de las.actividades que debe reuoir la aq::ion prevista.
Sonlassiguientes: .
vedada toda "promOClon. A 10.largo de este capitulo se discute detalla-
damente el significado de.la reivindicaci6n del P1. .
l Se trata de un informe delgrllPO de estudio Remunerationdestra-
vailleurs.manuels y sus.. Anexos.. bajo la direcci6n de M. Giraudet Docu-
.mentation fram;aise, marzo de 1976.. " . . , .'
1
.
182
183
Benjamin Coriat
"- desde luego,esun trabajo 3, es ne-
cesita ciertas_cap:..acidades fisicas de resistencia, esfuerzQ, aten-
ci6n 0 habilidaddegestos;' .
- esu,ntrabajoindustrial,esdedr,detaller0 deobra; (...)
-:masespecialmente (es) ... untraoajo manual desvaloriza-
esdecir, queimplicaunescasogradodeautonomiay
sabilidad, que seaplica a tareas repetitivas,parceladas ysm
apdrtaci6ncreativa del trabaj.o.,..
En resumen, pues,trabajo manual, industriaL4, parcelado
y repetitivo: el objeto de la revalorizaci6n es...eimismo
obrero-masa. , .. . . .
Laevaluaci6n estadistica de la poblaci6n afectada varia: el
informe Giraudet la estableciaentre 5 y 6,5millones de perso-
nas5. La definici6n administrativa dada ulteridrmente(en
ciembre de 1977). es aUnmas exhaustiva: incluye a los trabaja-
dores colocados (trabajadores en equipos sucesivos) y se fija
cuatro ejes prioritarios: construcd6n y obras publicas, indus-
trias agroalimentarias, reparacion'deautom6viles,limpieza,con-
fecci6n, mobiliario, en total de nueve a diezmillones deper-
sonas.
iPor que esta poblaci6n? iY pot que debe concernirleurza
acci6n'espeCifica?
La respuesta cabe en unas pocas proposiCiones, las mismas
por10 demas que estabk.cimosprogresivamenteal seguirel des-
arrollo delaproducci6nenn:lasaenel taller.Surgen
teristicas: . .
- se trata de los'empleos mas penosos, repetitivos y de-
gradantes; . .
sutasasalariales lamasbajay, ademas,doblementealea-
. toria (por laimportancia queen.ellos revisten las primas y los
iIhprevistos a que estasometidqel tiempo de trabajo);
...:.... por ultimo, no estan dotados de estatuto alguno ni de
posibilidad algunaoe'carrera -diran los soci6logos del tra-
bajo--;. por.el contrario,en alguilas categorias de empleos, el
envejecimientollevaconsigo unaperdlda de renta y de salario:
,unobreroquehaestadorindiendoduranteveinte0 treintaafios,
. desgastadopor su maquina,consumidoensuscadencias,debera
aceptar,.durante los diez'oquince wtimos aDos de su vidapro- -,
3.Esta vez, las comillas estan en el mismo
4 Informe Giraudet, op-. cit" p.27. .
Bxcluyendo ciertas categorias de empleadoscuya condicion estima el
informeque,es similar a,ladelos obreros de taller0 de obra',
La,revaJori'zaci6n del trabajo manual..
fesional, los !lUestos de trabajo pear pagados y ceder el paso
a los j6venes, a unas fuerzas fisieas nuevas6. .
A partir de esta tripleproposici6n, y de los efectos de acu-
mulaci6n que de elia puedan resultar,el informe continUa in-
sistienQ.oenlanecesidaddeaplicarmedidas acortoplazo.Las.
principales se resumen en un capitulofinal: los titulos indican
Claramente por si solos que estas.medidas estan enteramente
dietadaspor elanaIisis preceClente. He aqui el texto de los ob
jetivos a lograr:
mensualizaci6n mas completa de los trabajadores manuales;
aumentodelasremuneraciones delostrabajadoresmanuales
en relaci6nconlas de los demas asalariados;
armonizaci6ndelos minimQsy de suevoluci6nenel tiempo;
mejora de las carreras de los trabajadores mariuales;
medidas diversas: .
- recuperaci6n de las clasificaciones de las diferentes cate
gorias jerarquicas;
- coordinaci6n de la politiea del salario minima con la po-
litica general de salarios; .
remuneraci6n del trabajo femenino;
. - exoneracion suplementaria en materiadecalculo del'im-
puestosobre la renta.
I. lUNA NUEVA GESTION DE LA FUERZA DE TRABAJO OBRERA?
lOUe puede decirse de estas recomendaciones (y de la orienta-
ci6ri que se les ha dado)? .
Ante todo, es preciso seiialar e1hechosumainente significi-
tivo -mas aHa de 1a disparidad esencial de las medidas pro-
puestas- de que la proposici6n mas s6lidas6lo consiste en la
recuperaci6n de dos practicas muy anteriores a Iii redacci6n
del informe y al lanzamiento de la campana trllbajo manual.>:
la mensualizaci6n y la reforma de 1a tabla de c1asifieaciones.
Ambas se desarrollarona principiosdela decada de 1970, como
respuestas al nuevo'ciclo de lalucha obreray a 1a contractua
lizaci6n de las relaciones de trabajo resultante de e1.
La mensualizacion. -'-Consigna central de una huelga de
siderurgicos 10reneses en esta proyectada desde esa fe-.
f '.
6A este respecto, el informe precisa: La raz6n de esta evaluci6n pa- /
rece ser la perdida de ciertas capacidades fisicas debida.a Ja edad y 'la
necesida,d del trabajador manual qile va envejeciendo de conformarse
con puestos menos cualificados (p. -57)':
BenjaniinCoriat
184
cha,antes.de traducirse enelacuerdo nacional de 1971; lare-'
.forma de los sistemas de Clasitieacion, anunciada desde el pro-
tocolo de conoce sus primeras aplicaciones a partirde
1972; antes de:que el UIMM estableciera (en 1975) lasnue,vas ta-
.bhisparalametalurgia,las mas importantes porlaamplitud de
'la pobhlcionafectaday elvigor del ataqueobrero que la ha
precedidoyal que intenta responder.
. La revalorizacion deltrabajomanual,proposici6n eslo-
gan- nuevasolovieneatratardedarcoherenciaa unapractica
derecomposiciondelac1ase obrera,comprometidaencaliente
en el periodo posteriora mayode 1968.'Para empezar, recorda-
remos las modalid.ades y los propositos de estas'dosreformas
.esencialessiguiendo paso a paso su aplicacion, ya "que el con-
juntode la politica de revalorizacionencuentra. aqui su clari-
dad y su sentido.
1. La mensualizaei6n de. los obreros por horas: la recomposi-
ci6n de .los estatutos y del salario aplazado
Anunciada como algo'destinado a cambiar la condicion obrera,
la mensualizacion, talcomoresultara del acuerdo nacional de
1969,asumira de hecho una funcion limitada y precisa.
iDe que setrata? Basta 1969, ysalvo excepciones, diferentes
estatutos regian los empleos de obreros, empleados, tecni-
cos y contramaestres y cuadtos. La forma aparente de estas
diferencias7 consiste en la periodicidad del pago del salario y,
sabre'todo, en su modo de establecimiento y decdlculo; sema-
!'
nal paralos obreros, enfuncion de las horas'efeetivamente tra-
bajadas,elsalarioes mensualy porunnumero dehoras garan-
tizadas para los empleados, tecnicos y contramaestres. De he-
cho, tras estadiscriminacion fundamental hayunaserie dedis-
paridades esenciales quecomprenden:
_ hiscondiciones de indemruzacion delos mas no trabaja-
.dos (por absentismo de corta duracion, enfermedad, accidente,
diasfestivos, maternidadparalas mujeres, servicio militarpara
los hombres);
_ las condiciones de ejercicio del trabajo y de remunera-
ci6n:existencia 0 no y modo de calculo de diferentes tiposde
primas, aleatorios 0 integnldos en. el salado base;
, porUltimo, divers.asdisposiciones relativasa lascOildicio-
nes de despido e,indemnizacion, garantias eventuales de carre-
ra, prima de"antigliedad, etc.
'Entre las categorfas de obreros y. empleados,.tecnicos y contra-
maestres, que son las (:micas.que nos interesan aqm.
La revalorizacion del trabajo manual 185
trataala vez del salario directo y de 10 que
llamaremos unsalario aplazado,vim;:ulado a las condicionesde
empleo, quecomplementa lasprestaciones indirectas propia-
mente dichas (como las pagan las diferentes cajas delaSeguri.
dad Social). En cualquier caso, estos diferentes elementos son
negociados y sancionados'en'los convehios colectivos, general-
mentede rama,.y precisados despues en. actasadicionales por
categorias de personaly coriveniosterritoriales,o de empresa
que delimitan sus con,diciones particulares de aplicaci6n y es-
tructuranlafuerza de trabajo socialendiferentes estdtuu)s.
Sobrelabase delacuerdonacionalde 1971 -negociadoprin-
cipalmente entrelaCNPF ylas organizacionessindicales-
ceden los acuerdos de rama. En 1977 esta en curso un procedi-
miento de geperalizacion. Pero la pauta estaba dada de ante-
mano.Laprimeradelas diecinueve recomendaciones de uri co-
mite de expertos enca,rgado de preparar el terreno es muy
dara:
Blgrupo recomienda la.rapida generalizaci6ndel pago mensual de
los obreros, subrayando que esta medida no puede confundirse ni
con la instituci6nde un salario' global ni con la desaparicion del
sistema de remuneraciones par rendimiento que-siguenprecisando
los expertos- plantean tpl problema de orden completamente
distint08 . ,
jSe admitira que aunque los expertos no hubieranprecisa-
do ladiferencia de alcance de laspalabras,estahabdasido ad-
vertida 10 mismo!9.
Eti cualquiercaso,las cosasestan muy c1aras: la pagamen-
sual sobreanade al salario a destajo y por rendimiento, no
10 suprime y ademas fio acarrea laentrega deunsalario glo-
bal; seconservanhie et nunc todos los imprevistos quehacen
.que el salario dependadel numero de horas durante las que el
obrero ha estado ocupado y ha gastadosu fuerza de trabajo.
Lamensualizaci6nhamuertoenlamedidaenquepretende
desig;nar el alineamiento COn el estatutode los empleados, tec-
nicos y contramaestres,Quedala cuesti6nque conserva todavia
unobjeto: a que poblaci6n afecta, que modificaciones reales se
8 Citado por J. Bunel, Lamensualisation, une n!forme tranquille?, Edi-
tions ouvrieres, Paris, 1973, p. 208. Esta obra, muy documentada y deta-
llada, constituye e1 ensayomas sintetico sobre 1a' cuesti6n.
9 En cualquier caSQ, es'significativoqrte los expertos hayantenldo
buen cuidado de evitar cua1quierambigtiedad.
187
Benjamin Coriat
186
han introducido; en resumen, cm.U es el prop6sito de 10 que es
preciso Hamar seudomensualizaci6n resultante de los acuerdos
de 1971.
La poblacion afectada: Se tratade la poblaci6n obrera, pero
s610 de una parte .de ella. El criterio seguido, que va a provocar
ladiscriminaci6n esencial, esel de la antigiiedad en la empresa.
EI tiempo minimo de presenciaexigido variara mucho' seg6n el
tipode industria y la naturaleza particular de la mana de obra
que esta requiera: de uno a varios aiios (tres en la metalurgia).
De hecho, asi no podran verse afeetadas mas que categorias
de obreros que ocupen ya una cierta posici6n en la empresa 11):
esencialmente obreros profesionales y determinadas categorias
de obreros especializados eonsiderados semicualifica,dos (os 3
, y hastaos 2en las antiguas tablas Parodi-Croizat). Dicho de otra
manera, el efecto (leI objetivo?) mas importante de los acuerdos
"!t:>.
de 1971 sera registrar y consolidar una diferencia esencial ya
existente entre la gran masa de los peones y obreros' especiali-
zados, por una parte, y una franja de obreros cualificados y semi-
cualificados, por otra, sin por eso conferir' a estos Ultimo;; un
verdadero estatuto de empleados, teenicos y contramaestres. Re-
sultado parad6jico: desde ei puntc, de vista del estatuto, los
acuerdos de 1971 conducen ia una mayor diversidad de situa-
ciones que antes! Pero esta paradoja es s610 aparente si el ob-
jetivo buscado es proceder a una rediferenciacion dela -clase.
obrera, para ahogar y romper el nuevo cielo de la lucha obrera,
una tentativa de actuar sobre su composicion introduciendo
elementos objetivos y nuevos de discriminacion. AI mismo
tiempo que desciende hastaunas categorias obreras que esta-
ban exeluidas de ella, la 'contractualizaci6n de las relaciones
de trabajo expresa un nuevo modo de coneebir eleontrol social
en la fabrica y el taller que apliea y maneja: las diferencias exis-
tentes para institucionalizarlas siguiendo unas nuevas lineas de
10 Desde este punto de vista, es preciso senalar que la pr<ictica de la
mensuaUzacion se habfa desarrollado ya'en ciertas ramas y/opara ciertas
categorlas de obreros mucho antes del acuerdo de 1971. J. Bunel (op,. cit.)
distingue tres situaciones:' La'mensualizacion como politica de 'recom-
pensa y promoci6n', como 'norma de estatuto de obreros cualificados' (en
perlodo de crecimiento caracterizado por la escasez de ciertos tipos
cualificaciones) y como 'norma del estatuto obrero'. En este ultimo
caso, se trata de industrias automatizadas (petroleo) 0 de industrias de
gran innovaci6n tecnologica (aeromiutica, electronica). En casi tod.os los
casos, el estatuto dd trabajador pagado por meses va unidq a una poli-
valencia reconocida, en nombre de la cual se obtiene la movilidad entre
los puestos 0 talleres de la fabrica. . .
La revalorizaci6n del trabajo' manual .
fuerza. As! se realiza una estabilizaci6n rt?lativa de nuc1eos
particulares de obreros que. permite intentar separarlos. de .1a
rnasa obrera y privarlos de la nueva capacidad de uni-
dad y i!egemonia de que estaha dado pruebas.
De este modo puede prevenirse la masipeaci6n de lareivrn-
dicaci6n H.
En cuanto til contenido de los acuerdosde 1971, las nlodalida-
des pnicticas de aplieaci6n varianln muehode unarama a otra,
introduciendo una disparidad mas 0 menos importante en ,li:tS
ventajas eoneedidas y en la amplitud de las poblaciones. afeeta-
das. En general, los elementos en juego snn los ya precisados:
dias festivos, indemnizaci6n por des pi do, vacaciones pagadas,
prima pe antiguedad... y, por ultimo, enfermedad. Este ultimo
elemento, privilegio por excelencia de los empleados, tecnicos y
eontramaestres a, quienes se confiere este lujo -el denecho a la
ha constituido el principal terreno de protesta y
va acompafiado de las disposiciones mas sofisticadas. La barrera
esenciallevantada aqui por las federaciones patronales de rama
consiste en la instauraci6n de un plazo de carencia 12 16 bastan-
te largo como para excluir de la indemnizaci6n todo absentismo
de corta duraci6n-principal temor del estando
por su parte doblemente circunserito el absentismo de larga
duraci6n por enfermedad: por una indemnizaci6n de dpraci6n
limitada y a un porcentaje deereciente, por un lado, y por
11 Punto suplementario que nos contentaremos con indicar, queda. por
dilucidar --p'ado que estos acuerdos han sido negociados terminG a ter-
mino y firmados par los grandes sindicatos obreros- en que medida
solo han side posibles porque el objetivo patronal, tal como se .acaba de
precisar, coiI).cidia a: cierto nivel con el del slndicalismo, deseoso por su
parte, tras los disturbios de 1968, de asentar 0 reasentar suhegemonia
y su control sobre' unos sectores de la cll;lse obrera que, durante aquel
periodo, se habian movido de manera. independiente 0 contra .e1. Pro'
blemas complejos sin duda, pero cuya dilucidaci6n es. decisiva para
entender 10 que esta en ju,ego -y sus diversas dimensiones- en las
politicas de contractualizaci6n las relaciones de que, .empleadas
desde Keynes, han'sido ampliameI:lte renovadas en perfodo inmediata
mente posterior a 1968. Porque hay que seilalar en todo elmundo
occidental, aunque ' de forma' especlfica, contractualizacion..
renovada ha sido uno los aspectos de la respuesta patronal y estatal
a la explosion obrera finales de la decada de 1960: plan Scalon en
Estados Unidos, extension de la. cogestion en la Rl'A, convenios italianos,
democracia industrial en' la Europa del Norte.
12 El plazo de carencia puede definirse como el perlodo' que sigue
inmedil;ltamentea la ausencia del asalariado y durante el cual no es
indemnizado. Para la Seguridad Social es de tres dias.
188
189
Benjamin Coriat
la pnkticadela contravisita13, por otro.De estosaldra una
medicinasingular, nopfeventiva, ni tansiquiera de asistencia
oasesoramiento, sino. de simple poli(:fa -Uustradaporlaya .
. mosasociedadSecurex- dondeel medico cobradirectamente
sti empresariopor servicio prestado. ..
Estonoimpediniqi.lese presentenfrecuentemente10s acuer-
dos en terminos excla:rnativos. Como hace J. Fremontier: El
trabajador conquistaal fin porvezp:rimera elderecho a caer
enfermo: la victoria me parece tan importante como la COIF
quista del derecho a lasvacaciones en 1936
14
. Mas modesta- .
mente, J. Bunel contluira trasun detenido examen: -A la vista
delos acuerdos, el derecho a caerenfermo costaratodaviacaro
a muchos trabajadores15. .
No importa:lamensualitzacion de 1971 estodo un aconteci-
miento. Y deciertaimportancia. Porquemas allade los
.quehi animandepartea parte,constituye la primera respuesta
de conjunto del capital a la nueva ofensiva de la clase obrera.
A sunuevacapacidadderuptura.Desplegada en el terr-eno del
salarioairec:to y del salado aplazado, trata de recomponer
la clase procediendo a un reajuste de algunos de los elementos
dondeserealiza su segmentaci6n.ysudiferenciacwn.
Una nueva gestion de la fuerzade trabajo obrera ensu
conjuntoesta enmarcha: la contractualizacion iniciada des-
13 Veanse tres ejemplos que indican la naturaleza de.las posibies dis-
paridacl.es: . .
Condiciones de .indemnizaci6n por enfermedad en tres acuerdos
de mensualizacion*
,
Porcentaje Duration
Rama y fecha Plazode de la de la Antiguedad
del acuerdo carencia indemni- indemni- requerida
zaci6n zaci6n
Metal 100.% 1,5 meses
(1()'vIIr1970) 3 dias 75%. 1 mes 3 afios
Textiles
attificiales
(13-XH970) 15 dias 95% 3 meses 1 ilfio
Construccion 75% 1,5 meses 2 afios 0
(31-VIII-1970) 5 dias 100% 1,5 meses 6 meses
con 4 afios
en.la prpfesi6n
* Elementos proporcionados por J. Bunel, op. cit.,pp. 124,125.
14 J. Frmontier, La forteresse ouvriere, Fayard, p. 22.
15 J. Burrel, op. cit., p. 128.
La revalorizaci6n del tTabajo manual
puesde 1968vuelve a ocupar la escena, se afina y desciende
hasta el obrero-masa, tratadeconstituir los antagonismos en
terreno de maniobras para interlocutores sodales.
Los acuerdos quesuponen,una reformadel sistemadec1asi-
ficadon van a desarrollar y completar en ciertos puntos eldis-
positivo, a extenderloa nuevos objetivos. .
2. La refundici6nde1 sistema de clasificaciones - E1 coso de ta
metalurgia
Si la mensualizad6n se despliega en el terreno del salario
aplazadoydel estatuto -blancos y objetivosbien determina-
dos-:.lareforma del sistema clasificacionesintentaactuaren
un terreno igualmente espinoso: etdela cualificacion,conce-
bida <;I.SU vez como instrumento de jerarquizaci6n y. segmenta-
cion delaclaseobrera. Ademas,a diferenciadelosacuerdos de
mensualizacion, negociados a fin de cuentas tapidamente. lejos
delos talleres, la negociacion sobre las clasificaciones se exten-
dera.por un largo periodo (1969-1975). Ademas, esos seis afios
estan jalonados por repetidasluchas obreras, en las que el sis-
temll.envigor(Parodi-Croizat)16 esatacado:desdetodosloslados,
al. tiempo que.se afirma, si no un programa, almenos un pen-
samiento obrero.constituidoque va' a irrumpir sin cesar en el
juego de los negociadores.
Es precisocomenzarporlaexposicion' de lasluchasy reivin-
dicaciones durante.este periodo, pues el
nuevas tablas.. dependeestrictamente de ellas, tantoen su con-
juntocomo eneldetallede carla una de susestipuladones.
116 194546,.despues deque la guerra alterase lacomposidon de la
fuerza trabajo e impulsase fuertemente la njvelacion de lossalarios, se
promulga una tabla de clasificaciones -mediante decretos que lospreci:
san por.ramas de actividad- que, altiempo que produce una reordena-
.:don, va.a servir de referenda a todas las'ulteriores clasificaciones de
obreros de todos.los oficios.En la categoriaobreros, sff"crean 9 clases
con un coefidenteque oscila entre lOOy 170.Pero las listas que'precisari
las cosas por oficios puedendescender mucho mas bajo: asi, s610Qara
la.rama papel/carton, comportan 303 empleos obreros diferentes clasifi;
cados de Mla ES3. \
Como apuntaM. Dadoyen Sysreme d'evaluationdela qualification du
travail, Revue Franr;:aisedes .MfairesSociales, enero-marzo de 1975, en el
fondo la tabla creaba las condiciones favorablesa una desttucci6n de
los oficios ta taylorizaciony,por este hecho, por sudescua-
lificaci6n' en el esquema' jenirquico, . a una reducdondel costo de la
mana de obra.... .' .
En dos ramas(papel y metalurgia), J:.M:, Bougucreau y P. Boullu han
efectuado un estudio de conjunto, La crise dusysteme'de classifications,
CAES, 1916." .
190 191 Benjamin Coriat
- 1969-1975: Lucha y recompoSlczon obrera en la RNUR: el
hundimiento del sistema Parodi-Croizat.
Desde 1969, antes del famoso conflicto de 1971, se declara
una huelga de obreros especializados en la fabrica de Le Mans
de la RNUR. El conflicto gira en tome a la clasificacion. Y mas
precisamente, a la cotizacion por puesto de trabajo. Pero hay
quecomprender el alcance y la significacion de la lucha enta-
blada. Lo que rechazan los obreros especializados del taller GG
es, ante todo, un sistema de organizacion del trabajo y de cla-
sificacion que, para 170 puestos de trabajo comprende 57 niveles
salariales diferentes. Esto es 10 que permite la formidable mul-
tiplicacion de las diferencias que esta en juego: la organizacion
por los agentes de la direccion de una rotacion entre los
de trabajo concebida comO un sistema de sanci6n-recompensa
(jugando con la naturaleza de los puestos y el nivel salarial
la acompalia) para reproducir Iii division obrera y mantener
la cadencia de trabajo. Al el mismo coeficiente para to-
dos los obreros del taller (aparece ya la __
na: Maximo para todos) se ataca la posibilidad de mantener
alta la cadencia de trabajo por la division. De hecho, la resis-
tencia obrera a los tiempos y los ritmos, rota en principio por
el cronometro y la organizacion cientifica del trabajo, trata de
reintroducirse a traves de reivindicaciones -de clasificacio-
nes)}-- igualitarias. Se riza el rizo-: en cierto modo, la organiza-
cion cientifica del trabajo ha caido en su propia trampa. Por-
que al haber destruido la profesionalidad y la legitimacion
que aportaba la existencia del oficio en materia de jerarquia,
al suscitar la homogeneizaci6n del trabajo concreto, la organiza-
cion cientifica del trabajo ha preparado la unificaci6n de la
reivindicaci6n obrera. Y el nuevo sujeto del trabajo y la protesta,
el obrero especializado, el obrero-masa, abre, mediante unas
reivindicaciones espontaneamente igualitarias, un terreno de
ruptura con la organizacion capitalista del trabajo y un pode-
roso instrumento de unificacion y recomposicion de las cate-
gorias rotas por la organizacion cientifica del trabajo. En 1971,
siempre en Le Mans, se vuelve sobre objetivos del mismo tipo,
esta vez en el taller FF. .
Y desde 1973 (huelga de las prensas en la isla Seguin de
Billancourt) se han dado un saIto y un paso suplementarios. La
cotizacion por puesto de trabajo sigue estando en el centro de la
lucha, pero con la reivindicacion PIF para todos (profesional
categoria 1 de fabricacion), se ataca el punto de anclaje, el ba-
La revalorizaci6n del trabajo manual
samento fundamental de la estratificacion de las
obreras inferiores. Con esta reivindicacion, el obrero eSloe(:ialli-
zado expresa un rechazo de la ideologia de la profesio-
nalidad y de la cualificacion, sobre la que se basaba la divi-
sion entre obreros especializados y obreros profesionales. En
efecto, desde 1971, la respuesta patronal al impulso de las lu-
chas de los obreros especializados habia side la creaci6n de esa
categoria <dntermedia, a modo de amortiguador, inventada so-
bre la marcha: el profesional categoria 1 de fabricacion (PIF)>>,
ni obrero especializado ni profesional en el sentido de las cla-
sificaciones anteriores. De esta categoria se esperaba que sir-
viera de valvula en las luchas, apartando al grueso de los obre-
ros especializados de su sector mas combativo: algunos serian
clasificados como PI sin que por ello, de rechazo, se alterase
la jerarquia de los profesionales; de ahi la F
pero de
Este dispositivo se en 1973, de manera institucio-
nalizada, en las tablas de clasificacion establecidas por la RNUR.
De negociacion a ruptura y suspension, el acuerdo nacional lleva
cuatro alios sin resolverse: las tablas de 1973 elaboradas por la
direcci6n de la empresa serviran de banco de pruebas para el
acuerdo nacional (UIMM-sindicatos). Se persigue un cu<1druple
objetivo: mantener la existencia de una categoria que haga de
amortiguador entre obreros especializados y profesionales (sera
el PIF institucionalizado con el nombre de PIA), reducir los
efectos demasiado brutales de la cotizacion por puesto de tra-
bajo, reducir el numero de categorias y simplificar.la jerarquia.
Este estado <dntermedio de las tablas sera distinto, a pesar
de todo, del estado final. Quedara claro que las disposiciones
de 1973 eran una muralla demasiado fragil,ineficaz para. con-
tener la contestacion obrera y la vuelta al orden
en la jerarquia obrera. A 10 largo de 1974, y especialmente en
febrero de 1975, el PIA es el blanco de ataques masivos. Al
principio, los conductores de carretillas mecinicas, para
nes el PIA no constJtuye la entrada en el escalafon de los pro-
fesionales, sino el cierre de las mas de obreros especializados
y un freno a su ascenso. Por 10 demas, en ese mismo ano se
desencadenan huelgas a la italiana por el paso colectivo y e1,1
masa a la categoria superior. Los obreros (especializados) de
los talleres de pintura, chapa y acabado de Billancourt recIa-
man, como los de Flins 0 Sandouville, el PI con el coeficiente
maximo para todos. Las brechas abiertas despues de 1968 con-
tinuan produciendo efectos. .
192
193
Benja7J1.in Coriat
-'- Las tablas de la UIMM de 1975:
Una'Vez precisadas la importancia y la naturaleza de los pun-
tosde enfrentamiento, sugravedad, Se hace posible una lectura
del nuevo sistema de clasificadon resultante del acuerdo nacio-
nalde 1975'L7. A grandes rasgos, pueden destacarse cuatro carac-
terfsticas: . . .
1. EI nivel ylas modalidades de la remuneracion'real no
dependen de la posicion en las taMas. Estas, 'que no pretenden
definir mas que unas remunerac?ones jer.arquicas minimas,
dejan intacto el farrago de primasy diferencias salariales 18.
2.. Realiza una simplificacion y una reduccion del numero
decategorias; ademas, y estees un hecho nuevo, la misma tipo-
logia de escalones y niveles permite clasificar,en homologia,
a obreros y empleados ..
3. No se tnita -advierte la UIMM- de un catalogo de ofi-
cios (como 10 eran las tablas Parodi-Croizat), sino de un me-
toda de clasificacwn que debe permitir, a partir de lascuatro
series de criterios previamente definidos, integra.rcualquier
puesto de trabajo oempleo existente 0 futuro.
4. Por ultimo, si bien la cotizacion por puesto de trabajo
se mantiene en principio mediante el criterio de las aptitudes
tequeridas por el puesto de trabajo -y no adquiridas como
deseaban los sindicatos- se deja UIl margen,encondiciones muy
precisas, al reconocimientodel diploma queda. aCceso a unas
posiciones minirrias.
A partir de estos cuatro criterios -grado de autollomia del
individuo, complejidad y diversidad de las tareas, nivel de
conocimiento. del individuo y dificultades de la tarea--' se
construyen 'Qnas tablas de clasificacion en cinco niveles, cada
uno de los cuales comprende, a su vez, tres escalones. Cada
escalon tiene asignado un coeficiente (de 1.1: 140 a V3: 365)
que, multiplicado porun valor unitario del PUnto,
asegura 1a jerarquia de los minimos de remuneracion que se
buscaba.
Este es el dispositivo, tal como sera aplicado finalmente:.
:17 Solo firmarim el actierdo la UIMM, un lade, y FO, la CFfC y la
CGc, por otro. largas negociaciones, CFDT y la CGT tomarful
mente la decision no rubricarel acuerdo.
.
Larevalorizaci6n tmbajo manual
ANExol
CLASIFICACION
NOTA: Las obreros, y adniinistrativos
y contramaestresresultan del Acuerdo del 23 de julio ,de 1975. Han
sido publicadas en uuestra Legislation Sociale {C 2), ullin, 4295, del
24 de julio de 1975, a la que remitimos. ..
Esquema de la e(Structura de la nuevadasificaqion
(No filZura en c1 aClIcrdo)
TABLAS CLASIFICACION
NIVElES 1ESCAlONES I
CONTRA-
TECNICOSY
OBREflOs
MAESTRES
AOMINIS-
TRATIVOS
365 AM1
-- ---
II 335
. S05
2il5
tV 270
255
240
III
t= -t
215
190
II
;' -t -180
170 PI
155 C3.
145 C2
---1---
140 Cl
A cada casilla en. blanco. corresponde Una. definicion de escalon:
las .definiciones estan agrupadas en trescuadros (art. 3 del Acuerdo
Nacional del 21 de julio de 1975 0 Anexo I del Acuerdo del 21 de ene-
ro de 1976 para la region parlsina):
-Obreros.
- Contramaestres.
- Tecnicos y administrativos (ertipleados, tecnicos y dibujantes).
18 Claro esta que se trata tampoco de un verdadero minimo garan-
FUENTE: Liaisons Sociales, serle C 2, nllin. 4371, 23 defebrero de
tizado,,; el salario sigue dependiendo deL numero de horastrabajadas.
1976, pag. 12. .
195
194 Benjamin Coriat
EI efecto de las nuevastablas es mUltiple, pero su accion se
extiende fundamentaIinente a' dos series de elementos: por-un
lado, a la remuneracion, que no sera examinada aqui
19
, y, por
ot1'o, a la introduccion de una jerarquia nueva en el seno de la
clase obrera. .
- La recamposicion de la jerarquiaobrera.
Aht esta 10 verdaderamente nuevo. Y 10 nuevo es reaLDe la
manera mas evidente,hayquehacer cOJ;lstarante todo la simpli-
ficacion y la reduccion de los niveles jerarquicos y del nfunero
de categorias. Patece cQ.mo si la arbitrariedad de la divisi6Ii
obrera hubiese alcanzado tal punto (47 niveles salariales para
170 puestos de trabajo, 9 clases de obretos especializ"J-dos y. a
veces mas) que no se manifestase ya mas que Como una muralla
fragil, incapaz de corttener, por mas tiempo para la unificacion
y' la recomposicion de las reivindicaciones obreras; parece como
si solo pudiera reproducirse el mant.enimiento de la divisi6n
replegandose a unas categorias generales ya. una jerarquia
19 En cuanto. al efecto de las nuevas tablas las remuneraciones, hay
que seiiabir, sin embargo, los tres puntas .
En primer lugar, en la medida en que se trata de una determinacion
jerarquica miriima se dejanintactas las disparidades relacionadas con el
salario por rendimiento, adestajo, por horas, con sus bonificaciones,
y con el sistema de' primas. No hay que buscar, pues,por este lado la
novedad" anundada. .
Ademas, se mantienen en principio las disparidades existentes entre
ramas (la uIMM abarca a varias de ellas, desde el autom6vil a la aerp-
nautica)y entre regiones. El dispositivo preve que el valor del punto'
se fije mediante convenio colectivo territorial. De am que 'a un mismo
coeficiente (170, por ejemplo)corresponda un salario diferente seg(m las
distintas regiones en iguales circUnstancias.
Por Ultimo, el acuerdo, ---.eel documento' de la UIMM no cesa de repe-
tirIo-:. no .mencioila en parte alguna el respeto de los benefidos 'adqui-
. ridos; al' contrario, es pQsible una perdida de categoria ocasionada
,por las. nuevas evaluadones de los puestos de trabajo a que debe dar
lugar la aplicaci6n del nuevo sistema., Estas .perdidas de categoria pueden
efectuarse en Ia siguiente forma: . '
, A la pregunta planteada a M.. Champion, encargado de las c1asifica-
dones de la UIMM", se dll la siguiente respuesta:
'"Es 16gico buscar Ia verdadera cualificacion del puesto de trabajo en
relaci6n con ladefinici6n dada en el acta del convenio colectivo. Si se
advierte que el puesto de trabajo estudiado no es un puesta que prepare
para el tercer escal6n se Ie, clasificara en consecuencia. Tendra ,;quiui el
coefidente 215 en lugar del' 290. Hay, pues, una perdida de categorU1.. Se
mantendci, sin embargo, el coeficiente 290 a. titulo personal, pero el suce-
sorrecibira el coefidente 215. , ,
, Acta de las industrias' metal&gicaS del Marne (21 de noviembte de 1975),
citado por P. Bolilluy I.-M. Bauguereau, op. cit.
La revalorizacion deltrabajo manual
simplificada .(3 de obreros especializados 2 de pro-
fesitmales) 211. La ideologia de la arruinada pOr
la organizacion cientificadel trabajo, no puede funcionatya
mas que depurada, referida a unas lineas de fuerZa. Puede de-
cirse, en resumen, que las nuevas tablasratifican einstitucio-.
nalizan el impulso igualitario del obrerO'masa, pero 10 hacen
para tratar de circunscribirio a unas lineasy unas posiciones.
nuevas, menos fragiles, susceptibles de' ofrecer menos puntos de
apoyo a la protesta. - " '
La segundanovedad es resultado de las consecuencias de la
adopcion de principios ycriterios de clasificacion sobre la "po-
sicion. de las categorias de obreros tal como estaban
definidas en las antiguas tablas. Sobre e1 te16n de fondo general
del rechazo de la .cotizaci6n por puesto de trabajo, habia dos
cuestiones planteadas con especial vigor por las luchas obreras:
la de la barrera levantada entre obreros especializados y profe-
sionales. (al mostrarse a su vez seriamente amenazado el PIF
creado paraeste uso particular) y la de la clasificaci6n de los
propios obreros profesionales en caso de que los especializados
irrumpiesen en su jerarquia.
La respuesta patronal a estas cuestiones viene dada con toda
claridad en uIia recomendacion sobreelcamino a seguin> para
establecer las nuevas c1asificaciones. La circular de la UIMM
estipula a este respecto: Conviene empezar por la clasificaci6n
de losempleos obreros y con prioridad por los que estaban cla-
sificados cOmo profesionales de primer escalon segUn el anti-
guo sistema, (0 sea,el primer escalon del nivel 'II de las nuevas
tablas).E inmediatamente se precisan las cosas;
Este obrero PI .de oficio debe ser el punto de apoyo de la ordena-
ci6n de todas lascategorias obreras. .
lQuien es, pues, este obrero PI, clave de toda la ordenaci6n?
He aqui su definiCion. Es' doble: su trabajo esta caracterizado
por la ejecucion '
de operaciones -cUisicas de un oficio en funcion de las necesidades
tecnicas, habiendosido adquirido eI conocimientode ese oficio por
una formaci6n cmetodica 0, .. por Ia experiencia de la practica.,
t!':},.
Obrero de oficio, pues, pero de un oflcio evaluado en funci6n . '
de las necesidades tecnicas, adquirido bien por una formaci6n
:Ill No se trata ya de un catiilogo de oficios, sino de unprincipio de
c1asLficaci6n basado en nuevos criterius.
197
196
BenjaminCoriat
rnet6dica, bien par la experiencia de la pnictica. Como se ve,
hay, una de principio. Imprecision que aumenta l;mis
todavia la segunda definici6n dela categoria de Pl,que excluye
incluso cualquier referencia al oficio.Aqui el trabajo del nuevo
obrero PI ' .
se caracteriza por la ejecucion a mano, con ayuda de maquinas. 0
por cualquier ofro medio, de un conjunto de. tareas que ofrecen
difkultades por su misrna naturaleza(que exigen,por ejemplo, una
gran habilidad de movirnientos ... ) por la diversidad de los modos
operatorios aplicados corrienternente.
/ ,
De .este modo, la habilidad de movimientos 21 toma el puesto
ocupado antes par el' oficio y mantiene la confusi6n. Ademas,
la doble precisi6n que aporta despues el textb, que supuesta-
mente clariftca las cosas, no ha'ce sino confirmar y consolidar
la ambigiiedad esencial de esta categorla, decretada sin embargo
punto de apoyo de la ordenaci6n de todas las categorias
obreras. Pues si por un lade se sostiene que
esta definicion del obrerQ PI de oficio .corresponde estrictamente
a las exigencias requeridas del titular de un certificado de aptitud
profesional 0 de :una funci6n equivalente adquirida la' pnktica
y la experiencia... "
por otra, la circular de la UlMM destaca cuidadosamente el he-
cho de que
el nuevo sistema afrece la posibili.dad de clasificar' como PI a
clertos. obreros especia1izados.
21 Por primera vez a estenivel, la habilidad de movimientos (defi-
nida en el acuerdo .por "la soltura, la destreza, la rapidez <m coordinar eL
ejercicio de Fa vista 0 de los otros sentidos con la actividad motriz; se
aprecia por la delicadeza yla precision de la ejecucion) es sociatmente
reconocida si no como elemento' de cualificacion al menos como criterio
de dasificacion. Compareseeste hecho con las recomendaciones del in-
forme Giraudet, que precisaba: La revalorizacion debe ser la ocasion para
induir en las daslficadones (, .. ) Fa inteligencia prdctica y las cualidades
fisicas ... : vigor, habilidad de mQyimientos, rapidez, agudeza visual, y tam-
bien grado de resistencia a la fatiga ,-muscular y nerviosa- necesaria
y mas generalmente laaptitud que indica cada oficio, la 'cualificadon
manual' en' cierto modQ (p.78). . .
Sencilla manerade indicarcomo unos trabajos considerados no cua-
lificados -mientras abunde la mana de obra 0 la resistencia. obrera sea
debil- pueden de pronto ser objeto de una cualificaci6n manual" apn;-
dada a su vez a' partir de toda u:na de criterios.
La revalorizad6n del trabajo manual '
A traves de estos rodeos, y a pesar deellos, como se habrareto-
nocido;el ElF, negado como cl;ltegoria aut6noma, es reintegrado
en .el nuevo PI. Tras la, larga exposlci6n del dificil arte de cll;lSi- ,
ficar al PI, el resto de la clasificaci6n se efectua rapidainente:
- a continuacion examinada [la listal de los empleosque res-
ponden a lasexigencias del P2 y del P3 y del tecnko de taller;
- par Ultimo thablando de la clasificacion de los obrei\os __,,___,._
lizadosy de los ooreros manualesl seran clasificadoll como 01
del pnmerellcal6n en el nivel 1... los MI y la mayoria de loS M2
(pp.4-S).
Sigue en pie una pregunta: lpor que el PI, declarado con tanta
insistencia punto de apoyo de la ordenaci6n, esta definido con
esta ambivalencia esencial? lQue ,fiabilidad se puede atribuir a
una ordenaci6n construida sobre esta ambigliedad fundamental
y. eI.! su centro? Seamos claros: la ambigliedad y la imprecisi6n,
lejos de sel' fortuitas -una debilidad en el nuevo dispositivo
patronal- son, muy al contrario, su piedra angular:-Su prop6-
site: al integrar como .PI a ciertas caiegorias de obreros espe-
cializados (cuya ,habilidad de movimitmtos !'Ie juzgue sufi-
ciente), se corta porlo sana al obrero especializado y al obrero-
masa, separandolo de sus vanguardias(tantodesde el punta de
vista de cIa combatividad como desde el de la' habiUdad) para
tratar 'de efectuar en su sene una divisi6n fundamental.
Esta medida aparece tambien como c9mplementaria de la
reduccion del numero de categorias: abrir espacios bien defi-
nidus allf donde la proximidad de las clases hacia gradual-
. mente posible la serializaci6n de la lucha y de la reivindicaci6n,
su homogeneizaci6n y su unificaci6n. La barrera del PI con-
tinua, pero como valvula. Para que siga tuncionando, es pre-
ciso que este ,abierta y no cerrada. Par 10 dernas,esto acarrea
un reajuste de la jerarquiade los obreros profesionales: al estar
ahara el PI, abierto, el paso del PI al P2 se hace mas dificil. Si
no hay clasificlicion obrera a nivel II, segun.do ,escalon (coefi-
cieIite 180),hay que franquear el muro para pasar del' PI (170)
al P2 (190), 0 sea, 20 puntos; tambien 25 puntas separan al P2
del P3.
Tal es, resumiendo, la respuesta de la U!MM a 'la comproba-
ci6n, repetidadurante el periodo de las fecho-
rias de la organizaci6n cientifica del trabajo, de la ausencia de
carrera obrera y los peligros 'queesta situaci6n supone en
to' a la inestabilidacl del proceso de trabajo J al mantenimiento'
de una alimentaci6n de los talleres con fuerzas de trabajo
nuevas.
t
..
..
) f"
.... ;.
198
'. BenjaininCori"at
De este modo, lilnueva definici6n del PI, pero tambien el
re.conocimiento (aunque circunscrito) de los diplomas que ins.
taura, abrenunos espacios de division enlos que las caratteris
ticas s()ciales de lamanodeobrapuedenreforzar las disparida-
des en elempleo mantenidas y reproducidas por la cotizaci6n
por puesto de trabajo. ... ... .
Enresumidascuentas,si lasnuevastablassepresentancomo
una alasluchasobrerasdelperfodoposteriora mayo,
tomandonotactealgunas delasmodificaciones resultantes, tam-
bien es unaresptiesta adiva. En ellas se expresanun pens(l-
miento y una practica de la recomposiciDn de la clase obrera.
que consideran las posibilidades de <dntegraci6n relativa de
ciertos sectores de.obrerosespecializados-sinatentarcontrala
jerarquia de los obretos profesionale8-'- al tiempo queasegu-
ran la reproducciDn en masa yde una manera simpliticada de
las categoriasobreras inferiores requeridas por la proqucci6:h
en masa.
Labrutalidad de la respuestade laRenimIt a las reivindica-
danes de los obreros especializados de las prensas de Flins
-evocada al principio de este capitulo- indica que la nueva
definicion del PI se acorrtoda al mantenimiento de la mayor
libertad de maniobra;..
B) ESTABILIZACION Y ({DESESTABILIZACION
DE LA FUERZA DE TRABAJO OBRERA
II.ELFORDISMO Y EL OBRERO-MASA HOY
Con referencia al estado real del mercado del trabajof en las
condiciones deparo legadas por el periodo posterior.a
1975
22
, no es dificil adiVinar el uso que puede hacerse de estos
nuevoselementos dediferenciaci6n y discrimination, por ejem-
plo entre trabajadores francesese inmigrados, (<jovenesy no
.tan j6venes, diplomados y nodiplomados, hombres y mujeres.
Todo enquelas caracteristicas sociales de cadauno de los
cdmponentes de lamano de obra obrera, que son las que los
diferencian, puedan ser reforzadas por formas de, control ins-
titucional que aumenteh las,disparidadesde partida. Acumulan-
dolosefectos de cada una delas nuevasmedidas tomadas23, se
podria constituir, por ejemplo, un perfiI>r del empleo de tal
:zz Sobreeste punto, vease, por'ejemplo, Guy Caire, Le vne plan et
l'emploi, Sociologie du Travail, nilln. 1, 1976.
23 Con la mensualizaci6n y las clasificaciones, nos hemos atenido al
examen de las dos reformas mas importantes hasta el momentO.Otras
, .. ,., ItO 08 .'
La. revalorizaci6ndel trabajomanual i'.199
. . .
mOdCl queeltrabajadorqueestuvieraocupado.enelpudiera>c:lla
vez.trabajar en tareastecompuestas! .serpagado, por mensua"
lidades y ser comoPl,perfil que10. distinguiria
cteI masypodtfacontribuirasi a la,separaci6n
entresus interesesysu cornPottamientoy,los.del grueso d(:!
la clase. . , ..
De ur;ta manera m,lis general, hay que sumedida
elb.echQciequeel COll-junto delos.dispositivos empleados abre
unaposibilidad de.hitroducirun juego totalmente ilUevo en
lagesti6n de la fuerza de trabajo obrera. Su resultadogeneral
es queel ob,rero-masapuede ser serializado,. diferenciadci, a
parprde ele.mentos que conciernen a lavez.' al modo,de con-
slune productivo de su fuerza de trab(ljo y al modo de .sure.
cons,tltucion. '. " . . .. '.,;
.Asipuedeobtt.';nerseunaestabilizacIonrelativaenelsalado,
el empleo y Ja rentap;:tra ciertas,fracciones de.
considerados como,(<no y. como Jlliemb.ros<:Ie una
misma clase indiferenciada. .. .. . '
.Desde punto devista,no conviene d,esestimar
blesefectos delarevllloriiacion deftrabajp Il1anuai.. .
Sin embargo,,el.marge!). sigue siendo,estrecho. No est.a
riJ;as repetirlo: deqe tratarse de.una especifica
ni,endo cuidadodenavegarentre elI'iesgo sodal dequeta
revalorizacion delos salarios de los trabajadores manuales pIp:
duce presiones delasotrascategQrias deasalaria.dospararesta-
blecerlasposicionesrelativasactuales,,(p.62) y el' econO-
mico .que resulta,ria.de un;aI:za que atae
cani a lacompetitividadIdelasempresas] frente a un,os com-
petidoresque disPtlsieran,deUna manode obra. menos cara
(p. 63)25.
muchas estaIj. en pre12araClOn Y en purso de.ejecud6n. Chemos espe-
cialmente la instauraCi6n de los horarios flexibles, la autorizacion de una
jornada de trabajo legal dediez horas (4xlO horas semanales), latrans-
formaci6n dela composici6n.de ..losconsejos de hombres.buenos, etc.
1'odaS estas reformas'conducen,amodiftcarprofundamehteia legislaci6n
laboral en el sentido ,de. peimitir Una mayor.,fIexibilidad" de' funciona-
miento a las direcciones de l.as empresas. .. . , .
24Vea,se'enparticular elinforme Giraudet (va citado).
25. Sobre este ultimo punto; ydepropina, la C()Il1isi6nGiraudet hap'ro-
.cedidqauna sim
tl
lacj6n, sobre)abase del modelO'FIFI, convistas a apre-
ciar: las modificaciones.delas equilibrios,econ6micos C...) que podria
acarrearuIJaPolitkaimprudente 0 insufkientenient(:,!cQordinada (p. 63).
Por que elgrupodeestudio adviertaque setrata'de,un ejercicio
suthai:io, no pOl' ello dejl;\de,basarse enlosreSultadosobtenidos.para
decil:irariQs .elocuentes y justifkar su propues:ta.de una.acci6n muy
circunserita y especifica., . ." ' ,
201
..j,; .
'" .('4 ' "- ,"',
200 Benjamin Coriat
De hecho,si se admite que los grandes .equilibrios que el
Estado pretende contabilizar son aqui, ante todo, los que con--
ciemena la reproducci6n de las condiciones de la producci6n en
masa, se que los riesgos invocados son rea.
les y los limitesnecesariamente estrechos. Pues si ciertamerrte
hay que tratar de circunscribir la nueva eficacia de la. resisten-
cia obrera, el manterrimiento.. de una alimentacion' de fuerza
de trabajo numerosa y barata sigue siendo,por encima de todo;
el eIemento central y obligado de toda politica de la fUetza de
trabajo.
Esto explica sin -duda que en el mismo momento en que,
por incitacion del J:<:stado, se reforzaban algunos de los inipera-
tivos reglamentarios y contractuales concernientes al empleoy
el trabajo obrero, el capital, preocupado ante todo por conser
varuna libettad de maniobra que corda. el riesgo de verse
recortada, recurriera masivamente a unas tecnicas que Ie permi
tian escapar a las nuevos dispositivps institucionales. El merita
de Magaud es haber aclarado esta correlacion particular: alii
donde las garantias relativas de empleo y de salarios estan
mejor aseguradas, en terminos de contratos y de convenios, eS
donde se puede observar el recurso mas sistematicoa empresas
dealquilerde mana de obra y a la contratacion
de' auxiliares rec1utados al margen de todo marco y de todo
estatuto
26
.
Nada hay de verdad sorprendente, por -10 demas, en estl,'l
practica y ell_ sil rllpida generalizacion despues de mayo y de
Grenelle. Para conservarse en las nuevas condiciones de
cion del trabajo concreto asegurada por el fordismo y la organi
zacion cientffica del trabajo -desde el momentoen que los pues-
tos racionalizadoshan perdido toda' consistericil;l y pueden.ser
ocupados tras un reducido tiempo de adaptacion- Ie habastado
al capital recurrira una fuerza detrabajorotatoria, contratada
26 Magaud, "Vrais. et faux salaries, Sociologie du trav(lil, nUm. I,
1974; El estudio se ha realizado en la fund6n publica,que es uno de los
sectoresmas. ilustrativ9s de una situaci6n en la que coexisten a la vez
los empleos mejor garantizados y el mayor numero de personas con-
tratadas al margen de todo estatUto. Un reciente estudio efectuado por
nosotios en la petroquirnica viene a confinnar este fen6meno: altratarse
de una rama que dispone de uno de los mejores convenios colectivos,
en ella se recurremasivamente I'll trabajo en subcontrata. Finalmente, en
un estudioconsagtadoal mercado del trabajo en Franda, M. Piorre
sQstiene- que el dualismo que se puede observar se explica ante todo
-pbL.el refuerzo de los institucionales nacidos .en Grenelle y ,
de la'voluntad de los pa.tronos de librarse de ellos. Cf. Dualism in the
labour market: the case of France, Revue Economique, enero de.1978.
La revalorizaci6n del trabajo manual
al margen de todo estatuto y de toda garantia. Donde .todavia se
manifestaban. vac.Hac.ione.s, Ja Cris.i.S d.e 1974-19.75. aa precipi- .
tar lascosas, acarreando la extension y la del. tra-
baja asi puestoen estado precario; A laescala en que ahora se
practica, el trabajo /interino diversas formas deb.e apare-
cer como 10 que es: el principal punto de ataque contradece-
nas de aiios de luchasy compromisos.Mas fundamentalmente.
todavia, abre la posibilidad de proceder, yenmasa, a-Ia desesta-
bilizaci6n de secciones enteras de la fuerza. de trabajo obrefa,
incluidaslas que tradicionalmi:mte disfrutaban de empleos ga;.
rantizados. ! .
Ademas del crecimiento irlinterrumpido. del trabajo inte-
rino 27, las recientes eneuestas aclaran este punto esencial:del
total de las semanas detrabajo aseguradas por .contratosde
interirridad, el 68 % correspOlldfo a personal obrero, y, 10 que
es aim masimportante, el 56,2% de este total correspondi6 a
empleos obreros no pero el 43,8 % estuvo a cargo
de obreros c;:ualificados, en su mayoria de oficio 28. Como
indican claramente estas dfras, laprecarizacion del trabajo
afecta ahora masivamente a unas categorias, de empleos que
ha.sta entonces estaban dotados c!e estatutos relativamente
estables..
Comoes sabido, el fenomeno no se limita. solamente alos
empleos deAaller. Tambien la oficirui Se ha visto desestabilizada
asi y enmasa. A medidaque se desarrollaban en ella las teerri-
cas de la organiza.cioneientifica del trabajo, asentando la pro-
duccion (0 el proceso).del documento sobre una base parcelada
y repetitiva, se daban las mismas c9ndiciones que permitian un
abastecimiento de mana de obrarotatoria y movil: desde las
agencias de mecanografas a los ceritros de clasificadon de co-
rreos 0 de la caja postal, se ha afirmado progresivamente un
nuevo tipo de empleado. El resultado esencial. es que la figura
del obreto-masa se ha visto. prolongada, seha extendido para
abarcar ahora la del empleado. Las recientes huelgas de laban-
ca, correos 0 la Seguridad Social han venido a recordar a
17 La dfra de negocios de las empresas que utilizan trabajo interjno
pas6de .4()0 millones de fJ,"ancos en 1965 a 1900 en 1968 y a 2809 en 1970.
Entre .1975 y 1976 el volumen de actividad .de las empresasque eniplean
trabajo temporal aument6 todavia un 35 <ro.
211 En Travail Information, num. 14,Le travail interinaire' au cours de
l'annee, 1976. Esta nota adara tambien el cambio cualitaHvQ. que se pro-
dujo en 1974: antes fen6meno principalmente fcmenino y caracteristico del
sector, terciario, el trabajo interino ha pasado a ser principalinente in-
dustrial ymasculino. .
,.
il e
f."'
202'
Benjamin Coriat
quienes todavia 10 dudaban qu'e la organizaclOn denfificadel
trabajo produce en todas partes los mismos efectos 29.
Una doble novedil.d resulta de estas mutadones. En primer
lugar, el obrero-masa se vuelve mas esencialmente m6vile ines- .
table' que nunca, viendose obligad6' adesplazarse a traves de
las ramas, las categorias de erripleo y los puestos de trabajo en
fund6n de la orientad6ndada a lareestructura:ci6n,de las ill-
fladones 0 las depresiones coyuntutales' y ciclicas. Ademas, el
taller no es ya el terreno exClusivo de su redutamiento: la ofi-
cina, el corriercio y el servicio publico forman ahora parte de .
su movimiento. En este sentido, puede decirse con que
el obtero-masa seconvierte en .. .obrero del sector terciario,
obrero proleta,rio 30.
Sin duda conviene, para no faltar a la verdad,no borrar las
diferencias y distingilir, por ejemplo; entre el obrero de cadena
y el empleado de una caja de ahorros. Pero seria todavia" mas
inutil no registrar la novedad: esta extensi6n y esta prolonga-
cion de la figuradel obrero-masa en series desmultiplicadas
y reforzadas de situadones de trabajo. .
, De hecho, y por decirlo en pocas palabras, parece como si
a laantigua linea de discriminacion obrerci de cadena/obrero
profesional de oficio se afiadiera umi nueva: obreto estabili-
zado/obrero desestabilizado, que la tapa y la". desborda.
(Que pinta la re'valorizlild6n del trabajo manual en todo esto?
Concebida para inttodudr elementos de diferenciaci6n sobre
la base de la antigua linea ge discriminacion, aparec.e como algo
sin objeto y, en cualquier casp,'sin puntos de aplicacionfrente
a la nueva composicion' de lil clase obrera, a lil. situaci6n creada
en el empleo por la terciarizacion de la producci6n sobre su
nueva base y, al desarrollo en gran escala del trabajo pre<;:ario.
Y si ciertas fracciones de la mana de obra pueden ser esti:lbiii-
zadas, estaestabilizaci6n no aparece mas que como un ele-
mento de un proc.eso mucho mas profundo y mucho mas amplio ,
29 El fen6rn.eno cobra todo su sentido si se afiade que 10 que se ha
dado en llamar de laproducci6n -y la terdiirizaci6n
sobre esta' nueva base parcelada 'yrepetitiva- es Uno' de loscaracteres
mas constantes del desarrollo econ6micode los aparatos modetnos. Una
reciente nota delCeritre d'Ettides de l'Emploi (Bulletin d'Information,
nums. 2930) viene una vez mas, a recorciado: el sector terciario ha cons-
tituido (de 1968 a 1975) el principal soporte' de la evoluci6n del empleo.
Sus efectivos aumentaron durante 'ese periodo en 1 834000 unidades, mien-
tras que el saldo neto de los 'empleos en el sector secundario aumentaba
en 170000. ' ' . '
30 Negri, La c1asse ouvriere contre I'Btat,. Galilee, 1978.
. . , . 0,,, In: fi (15,
"1)3 La revalonzaclOndel trabaJo manual ':,; 'ioi (""!: I:V
de desestabilizaci6n de la fuerza de trabaja abrera, al seguir
teniendo el capitalla necesidadde reproducir incesantemente
las condidones que permiten suministrar a la gran industria
fuerza de trabajo numerosa y barata. Es preciso decirlo clara-
mente: el obrero social, prolongaci6n y desarrollo del obrero-
masa, constituye hoy dia esa mana de obm que el'fordismo cre6
por medios artificiales.
Y como eco de la nueva figura del obrero y de los nuevos
caracteres de la-composicion de clase, se dibujan nuevas formas
de rechazo y resistencia: nueva puesta en marcha de la pro-
duccion bajo:-direcci6n obrera, comisiones de parados, coordi-
nadores de ocupacion del empleo 0 incltiso autorreducciones
y huelgas de alquileres (en masa, por ejemplo, y desde hace
tres afios, en las viviendas de Sonacotra).
Una vezmas, parece como si, en el ciclo de la lucha obrera
entablada en la decada de 1960 en torno al obrero de cadena
-con la organizaci6n cientifica del irabajo y los multiples dis-
positivos de control que aseguran suexistencia como blanco
prindpal-; se afiadiera un nuevo ciclo, todavia en busca de
inspiraci6n y fuerza, centrado esta vez mas contra el paro, el
trabajo precario y la carestia de la Sin duda, el vigor del
ataque es tal que la resistencia obrera no ha conseguido con-
tenerlo por el momento. Pero como no notar tambien las posibi-
lldades abiertas a cierta recomposicion de la unidad y del mo-
vimiento cuando luchan codo con coda contra la reestructura-
ci6n el' obrero de oficio (descargadores de muelle, astilleros,
siderurgia), el obrero-masa (Flins, Moulinex), el empleadQ (co-
rreos) y en todas partes el trabajo precarizado. '.
Hoy 10 mismo que ayer, el fordismo continua produciendo
el terreno social todos' los efect6s que Ie son propios. De una
maneraampliamente renovada, sin duda, pero conquistador,
ayer almenos, producia con laproducci6n en masa y la ge-
neralizaci6n del salariado un cambia completo del modo de
existencia de los hombres. Hoy dia no se reproduce ya mas que,
. a la fuerza, del ;;lutom6vil a la siderurgia, de la siderurgia a los
astilleros, y de los astilleros al sector textil.( Son el paro y Ill.
precarizaci6n del trabajo, en su increible nivel actual, efecto de
mutaciones brutales pero transitorias, como se sostiene en oca-
siones,o son, porel contrario, la ex-presi6n de la nueva condici6n
social de exisiencia del fordismo y de la producci6n en II)asa?
Mucho acero se hil. fundi do 'desde que Taylor ensefiaba al obrero
Schmitt el arte y manera de mantener los lingotes de fundi-
204, Benjamin ,Coriat
CIOn. Y el obrero Schmitt murio. Helo aqui de nuevo,>sin em-
bargo, a 10 largo de las lineas de ri1ontaje, claro, pero
detnis del automata, el ordenador, la oficina 0 la-ventanilla, en
el coraz6nde las formidable,s cantidades de mercandas que
Occidente continua acumulando...
(3J
impreso en juan pablos, s.a.
mexicali 39-col. condesa
del. mexico, d.f.
un mil ejemplares y sobrantes para reposici6n
12 de octu-bre de 1989