IDEAS PARA EL DISTRITO DE PITIPO

I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES: 1.1 PRINCIPIOS Y VALORES: 1.1.1 PRINCIPIOS: A travs de estos principios se busca fortalecer la responsabilidad Generando prcticas de transparencia en la gestin municipal. Participativo. Realizar una gestin municipal democrtica y

participativa en todos los niveles de organizacin integrando cada vez mas a los miembros de la comunidad organizada, en la gestin municipal. Transparente, realizar una gestin utilizando las mejores prcticas y herramientas de planificacin,administracin,de gestin y control a fin de lograr un uso racional y transparente de los recursos obligndose a dar cuenta a La poblacin de los resultados de la gestin. Equidad. Una gestin que implique la igualdad de tratamiento en la ejecucin de las leyes a todos los ciudadanos en igual condicin. Eficiente. la finalidad de la funcin ser el servicio eficiente a la ciudadana realizando el uso racional de los recurso 1.1.2 VALORES: Estos son los valores que guiaran la conducta y actividades de la gestin Hacia el logro de su misin. La honestidad, realizar una gestin con honestidad y coherencia generando Legitimidad y confianza en la poblacin. Compromiso. Responsabilidad. Lealtad.

Respeto. Justicia. Servicio.

II. DIAGNOSTICO: 2.1. HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD. REFERENCIAS DENOMINACIN Y UBICACIN POLTICA Distrito Provincia Departamento : : : PITIPO FERREAFE LAMBAYEQUE

UBICACIN FSICA: El Distrito de Pitipo est ubicado en la zona Norte del Per en la parte Norte y Central de la Provincia de Ferreafe, Departamento de Lambayeque, su localizacin geogrfica es: 60 33 48 79 46 42

LATITUD LONGITUD OCCIDENTAL

: :

FECHA DE CREACIN: - El 17 de Febrero del ao 1951.

LEY DE CREACIN: - Creado con la Ley N 11590.

EXTENSIN: - La Extensin Territorial del Distrito de Pitipo es de 610.81 Kilmetros cuadrados.

ALTITUD: La Altitud es de 36 m.s.n.m.

 ESTRUCTURA POBLACIONAL: CENSO AO 2007 POBLACIN TOTAL Poblacin Masculina Poblacin Femenina Poblacin Rural Poblacin Urbana 20,080 10,265 9,815 14,294 5,786

GRUPOS TNICOS PRESENTES: Son: Raza Cobriza, Negroide y Autctona.

POBLACIN ELECTORAL:SEGN RENIEC AL 31 DE ENERO 2009: Es de 10,971 Electores. HOMBRES 5,769. MUJERES 5,202

LIMITES: NORTE SUR ESTE OESTE : : : : Con Distrito de Jayanca e Incahuasi Con Distritos de Mesones Muro Ferreafe y Chongoyape Con Departamento de Cajamarca Con los Distritos de Pacora, Illimo, Tcume y Mochumi.

DIVISIN POLTICA: El Distrito de Pitipo cuenta con los siguientes Caseros: SIME LA PARED JABONERO CACHINCHE BOTIJA LA ZARANDA SANTA CLARA POMA EL VERDE - MOTUPILLO - SAN JUAN - PAPAYO - DESAGUADERO - TRAPOZA - MAYASCONG - MOCHUMI VIEJO - LA LIBERTAD - LA U - EL ALGARROBITO

PATIVILCA BATANGRANDE TAMBO REAL TRES PUENTES A TRES PUENTES B SAN LUIS

- CALICANTRO - OJO DE TORO - MANCHURIA - MAGDALENA - PATAPON

HISTORIA: Pitipo en sus inicios fue un Casero de Ferreafe, el mismo que fue elevado a la Categora de Distrito el 17 de Febrero del ao 1951, durante el Gobierno del General Manuel A Odria, mediante Ley N 11590.

La Subprefectura Provincial de Ferreafe design para ocupar el cargo de Alcalde al Sr. Manuel Expedito Muro Navarrete, quien muy gentilmente cedi a quien sera el Primer Alcalde de Pitipo el Sr. Juan Muro Salcedo cargo que asumi desde el ao 1951 a 1956 y cuya Primera Plana Edilicia fue conformada, por los Seores; Santiago Cabrejos Inoan, Luciano Granados Ilma., Segundo Adn Hoyos Neyra y Segundo Quijano.

El terreno del local donde hasta la actualidad funciona la Municipalidad fue donado por el Sr. Francisco Muro Moreno en aquel entonces estudiante de Medicina en la Universidad La Plata Argentina y la parte del Local Agua Potable fue donado por la Srta. Augusta Lpez Arenas.

Como se ha mencionado el Primer Alcalde fue Don Juan Muro Salcedo, posteriormente lo fueron Simn Carbonel Neyra, Jorge Vela Lpez, Santos Montalvn Arroyo, Arturo De La Cruz Chirinos, Guillermo Moncada Glvez, Gilberto Aurich Carrasco, Augusto Fuentes Campos, Lisandro Chvez Relaiza, Marcial Astudillos Tejada, Fidel Asalde Monje 1987 1989, Emigdio Baldera Chapon 1990 1992, Jos Marn Coronado 1993 1995, Jacinto Muro Tvara 1996 1998, Juan Chirinos Tello 1999 2000, Daniel A. Paoli Obando Dic. 2000 a 2002, Manuel Gaudioso Valverde Ancajima, fue elegido para el perodo 2003 2006, con sus Regidores Seores: Victorino Prez Estrada, Micaela Farfn Relaiza, Luis Alberto Valladolid Terrones, Jos Luis

Villegas Brenis y Juan Delgado Martnez; Manuel Valverde Ancajima, fue reelegido para el perodo 2007-2010, y lo acompaan como regidores Pedro Farfn Relaiza, Nlida Maza Aguilar, Teobaldo Ordoez Figueroa, Victorino Prez Estrada y Cesar Carrasco Farfn; con fecha 05 de Abril del 2010 el Alcalde Manuel Gaudioso Valverde Ancajima, renuncia al cargo de Alcalde para postular a la Presidencia del Gobierno Regional y asume la Alcalda el Sr. Pedro Farfn Relaiza, y como regidores, Nlida Maza Aguilar, Teobaldo Ordoez Figueroa, Victorino Prez Estrada, Cesar Carrasco Farfn y Blanca Lizeti Coronado De La Cruz, para completar el periodo 2007-2010. RECURSOS NATURALES: Existe diversidad de recursos naturales como son: SUELOS: Aptos para la agricultura destinada al cultivo de caa de azcar, arroz, y productos de pan llevar. AGUA: PITIPO, ubicado en los valles del rio la leche y rio chancay utiliza sus aguas para el cultivo as como para consumo humano. FLORA: Se encuentran diversas especies como son Algarrobos, zapotes, vichayos, cuncunos, faiques, huayaquiles, caa brava carrizo, pjaro bobo entre otros. FAUNA: Se encuentran animales silvestres como Venados, zorros, ardillas, culebras, iguanas, y diversas aves. RECURSOS TURISTICOS Y CULTURALES: El distrito de Pitipo diversos recursos tursticos y culturales como son: Santuario histrico bosque pomac. Casa hacienda Batangrande Jagueyes de Mayascon Huaca el Pueblo. El primer mango trado a Per. Complejo arqueolgico la calera. Petroglifos cerro magdalena.

 INFRAESTRUCTURA VIAL. La carretera asfaltada Ferreafe -Pitipo-Batangrande es la principal va de integracin con la ciudad de Chiclayo y el resto de la Regin, internamente existen caminos y trochas carrozables que integran los diversos caseros del Distrito, SISTEMAS DE COMUNICACIN: Existe comunicacin telefnica a travs de centros comunitarios telefnicos en la mayora de caseros del distrito, as mismo el internet satelital brinda servicio en los caseros de Zaranda, Motupillo, Traposa. Otro sistema de comunicacin con que se cuenta es la radio y tiene mayor acogida, as mismo la recepcin de seal televisiva abarca a todos los caseros del distrito. ECONOMIA DEL DISTRITO La economa del distrito de Ptipo est basada en el desarrollo de las principales actividades econmicas: LA AGRICULTURA: Considerada la principal actividad econmica del distrito y se desarrolla en dos valles, el primero Chancay que tiene riego que es regulado por el reservorio tinajones y abarca a la capital distrital Ptipo y los caseros de Cachinche, Sime, Jabonero, La Pared, Jabonero, Botija. El segundo La Leche que depende de las precipitaciones que se den en la parte alta, y comprende a la mayora de centros poblados y acserios del distrito. La agricultura se desarrolla si la tecnologa adecuada, siendo los principales cultivos el arroz, la caa de azcar, maz amarillo, yuca, cebolla, choclo, camote, frijol . LA GANADERIA: Esta basada en la crianza de Ganado Vacuno, Cabro, ovino, porcino y aves de corral.

Los pequeos ganaderos no se encuentran debidamente organizados y no se realiza la mejora en la calidad de raza. En menor escala se existe la ganadera intensiva que se realiza basndose en alimentos concentrados, en centros de engorde y establos. LA INDUSTRIA. Existen micro y pequeas industrias, como son molinos de pilado de arroz ubicados en los caseros del Mochum viejo, industrias de tipo artesanal de produccin de vino miel y algarrobina ubicadas en el casero La Zaranda, tambin existe una pequea industria de produccin de yogur ubicada en el casero Santa Clara. COMERCIO. La actividad comercial se desarrolla con el abastecimiento de productos en las diferentes bodegas, as como en el mercado de abastos de Batangrande, existen tambin ferreteras, veterinarias, botiquines, centros de ventas de combustible etc. 2.1.1 POTENCIALIDADES: Principales potencialidades que tiene el Distrito de Ptipo: Fuentes de financiamiento disponibles. Existencia de programas de capacitacin para la Gestin Municipal. Potencial de Recursos Naturales y Tursticos. La existencia de Ejes Tursticos Interconectados a nivel Macro regional representa una oportunidad para potenciar y diversificar la economa local. La descentralizacin de los Programas Sociales y su transferencia a los Gobiernos Locales, representa la mejor oportunidad para que el Municipio y la Sociedad Civil en conjunto le puedan dar un destino ms equitativo y democrtico a los recursos del Estado en el Distrito. Potencial humano con experiencia laboral y deseo de desarrollarse. Capacidad de generar recursos econmicos y empleo. Adecuada Infraestructura Agrcola.

Concertacin y participacin Institucional ante organismos pblicos y privados.

Explotacin de actividades econmicas en torno al Algarrobo.

2.1.2 PROBLEMAS

Centralismo e Inestabilidad Poltica. Presencia eventual de desastres. Presencia de problemas sociales. Continua invasin del Santuario Histrico de Pmac. Deficiente Infraestructura de Servicios Bsicos. Restringida voluntad poltica de las Autoridades Locales para ser Promotores del cambio y del desarrollo.

Ausencia de Planificacin. Maquinaria sobre explotada y sin mantenimiento. Restringida capacitacin del personal. Pasividad de la poblacin para exigir el respeto a sus derechos ciudadanos.

Limitada participacin ciudadana en los actos de Gobierno. Inseguridad jurdica en la tenencia y posesin de las tierras.

III. VISION DE DESARROLLO. Pitipo es un espacio econmico y geogrfico integrado con una economa sustentada en el desarrollo de actividades econmicas productivas y comerciales sostenibles, especialmente a travs de la Pequea y Micro Empresa, la Agricultura con cultivos diversificados, la Ganadera, la Agroindustria y principalmente el Turismo.

Pitipo,

est

integrado

nivel

Provincial,

Regional

Nacional

intercomunicado con todos sus Caseros, cuenta con Autoridades democrticas, eficientes y probas; as mismo con Instituciones

democrticas, transparentes y participativas.

El desarrollo de sus pueblos es equitativo, activo, democrtico y descentralizado de la ciudadana concertando permanentemente;

preservando el medio ambiente, el patrimonio natural, cultural e histrico del Distrito. MISIN Mantener, consolidar y fortalecer las condiciones y ventajas que se ofrece a la ciudadana; transparencia administrativa, innovacin en programas, vocacin de servicio y mxima calidad en el ejercicio de la funcin pblica. IV.- ESQUEMA DE PROPUESTAS DE DESARROLLO: 4.1.- ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS: Las propuestas estn orientadas en la estrategia Provincial y Distrital las mismas que se expresan en el primer caso en el plan estratgico de desarrollo concertado provincial al 2020 y en el segundo caso en el plan de desarrollo concertado local orientados a lograr: Promover una educacin con valores identidad cultural y visin empresarial. Desarrollar el sistema de vas de comunicacin que permitan la integracin local con la provincia y Regin. Promover y fortalecer la atencin primaria en salud. Desarrollar una agricultura que incorpore cultivos alternativos orientados hacia la Agro Exportacin Promover y desarrollar el turismo sostenible basado en las fortalezas arqueolgicas y ecolgicas locales articulado al turismo Regional promoviendo su conservacin. Fortalecer la estructura institucional con la participacin de la sociedad civil organizada y un gobierno local democrtico, eficiente y transparente. En este marco Las acciones que proponemos a ejecutar a travs de la al 2021.cuyos objetivos estratgicos estn

Municipalidad Distrital de Pitipo son Proyectos orientados principalmente a generar y mejorar la infraestructura econmica y social que permita por un lado servir de soporte al desarrollo de la actividad productiva y por otro lado incrementar sociales bsicos. sostenidamente la cobertura de los servicios

SUPERACIN DE LA POBREZA La Lucha Contra la Pobreza a nivel distrital, no solo implica superar las carencias materiales de la poblacin, sino, por sobre todo superar las carencias sociales. La existencia econmico pobreza tiene relacin como estrecha con la

de desigualdades y de la inversin

distributivas,

el crecimiento de los

con el deficiente desarrollo

mercados, con la insuficiente e ineficacia de los polticas econmicas y aquellas destinadas a superar la pobreza. En consecuencia, combatir la pobreza en Pitipo implica priorizar y realizar las siguientes

acciones:

GENERAR OPORTUNIDADES ECONMICAS PARA LOS POBRES. Se impulsarn las actividades productivas intensivas, que requieran de la mano de obra local.

Se impulsar la ejecucin de programas y proyectos de construccin, mejoramiento especialmente y de rehabilitacin de la infraestructura menor agrcola,

infraestructura

y mayor de riego

(canalizaciones, drenes, encauzamientos, compuertas, etc.)

Se promover la formacin de servicios de desarrollo empresarial a las micro y pequeas empresas en los centros poblados.

Se

impulsar programas

de

promocin

agropecuaria

e industrial,

acciones de forestacin y reforestacin, medio ambiente, capacitacin y asistencia tcnica con participacin directa de organismos del Estado, ONGS y otros.

Se promover la construccin de infraestructura de comunicaciones y de apoyo a la produccin especialmente en el Sector Agrario y

Turstico.

Asimismo, se apoyar

la expansin

del

servicio

energtico a los

Caseros, que no cuentan con este servicio, con la instalacin de

redes

primarias

y secundarias. La materializacin de Acuerdos y de cooperacin tcnica entre

Convenios inter - institucionales

Municipalidad, Ministerio de Energa y Minas y ONGS.

DESARROLLO SOCIAL: Con el objetivo de mejorar las condiciones de vida de la poblacin en pobreza extrema, potenciar sus capacidades y contar con mecanismos de amortiguamiento para periodos de crisis econmica y de desastres materiales, se coordinar y niveles de priorizarn acciones de para mejorar los

educacin, salud, servicios

saneamiento

bsico, as

como la revaloracin de la cultura.

Los mayores

esfuerzos

se

orientaran

a la

construccin

de

mejoramiento de sistemas de agua potable y de alcantarillado a los caseros que a la fecha no cuentan con dichos servicios y el

mejoramiento de las capacidades humanas en situaciones de pobreza, los mismos que se realizarn mediante las acciones de coordinacin, concertacin, acuerdos y convenios interinstitucionales, en la que

deben participar las instituciones pblicas y privadas, en particular los diversos programas nacionales de apoyo social, Gobierno

Regional, Gobierno Local, , as como las diferentes direcciones regionales de salud, educacin, trabajo y promocin del empleo y

Ministerio de Desarrollo Social, iglesias, ONGS, empresas comunales y poblacin beneficiaria. 4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES. A. DIMENSION SOCIAL.

En EDUCACIN: Incorporacin progresiva de nuevas tecnologas a la

Instituciones Educativas del Distrito principalmente a las ms alejadas de la ciudad capital. Construccin de infraestructura Educativa Centros de Computo e infraestructura deportiva en Instituciones Educativas en los

caseros de Mayascong y Mochumi Viejo, Papayo Desaguadero. Construccin de Infraestructura deportiva a nivel Comunal.

 Desarrollar el Programa de Alfabetizacin Local. En DEPORTE Y CULTURA: Construccin de lozas deportivas en algunos caseros. Promover el deporte en sus diferentes disciplinas. Promover la incorporacin de medios para la difusin educativa, cultura y tecnologa Integracin de los caseros a travs de la realizacin de ferias y encuentros de intercambio cultural.

En SALUD: Construccin, mejoramiento y rehabilitacin de puestos y

centros de salud en los caseros de Mayascog, Mochum Viejo. Implementacin con una Ambulancia al Centro Materno Infantil de Batangrande Gestionar la Realizacin de Jornadas de Salud integral en coordinacin con el Ministerio de Salud y ONG Implementacin y funcionamiento de botiquines comunales de salud en los caseros con dificultad a los servicios de salud. Apoyo al mejoramiento de la salud pblica con la promocin de la salud y prevencin de las enfermedades.

En SANEAMIENTO BSICO: Construccin de sistemas de agua potable y Alcantarillado: en los caseros de: El Algarrobito, La U, San Luis, Sime, Pativilca, Santa Clara, Traposa, Mayascong, Mochumi Viejo. Tratamiento, recojo y eliminacin de la basura.

En SEGURIDAD CIUDADANA: Disear el Plan Anual de Seguridad Ciudadana, con participacin de la sociedad civil y de la Polica Nacional para normar el servicio de vigilancia ciudadana . Fortalecer las organizaciones dedicadas a la seguridad comunal (Rondas Campesinas). Dotar de Unidad Mvil para la Vigilancia Ciudadana.

B. DIMENSION ECONOMICA. TRANSPORTES:

Programa de construccin, rehabilitacin y mejoramiento de la red vial Mejoramiento de las vas de comunicacin internas del Distrito. Culminacin del Asfaltado de Carretera Batan grande, Motupillo, Papayo Desaguadero, Traposa, Mayascong. Rehabilitacin de Carretera Pitipo Batan grande. Construccin de puentes.

ENERGA : Electrificacin integral de los caseros de la jurisdiccin que an faltan electrificar. AGRICULTURA: Construir, rehabilitar y mejorar la infraestructura de riego. Programa de sanidad animal y vegetal. Tecnificacin de los cultivos. Cadenas agro productivas. Proyecto de produccin apcola . Desarrollo de cultivos alternativos. Riego tecnificado . Promocin de inversiones y exportaciones .

TURISMO: Conservacin, proteccin y puesta en valor de principales

recursos tursticos que constituyen el patrimonio histrico y cultural de Pitipo. Corredor eco turstico SICAN. Construccin de Parque Turstico en el Casero Mayascong. Construccin de Parque Turstico en el casero Mochumi Viejo. Construccin de Centro turstico Jageyes de Mayascong. INDUSTRIA Y ARTESANA: Asistencia tcnica y capacitacin industrial y artesanal para pequea y micro empresa. Desarrollo locales de las habilidades y capacidades productivas la

C. DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL. Apoyo a la titulacin de predios rurales y urbanos ( COFOPRI) Plan de ordenamiento territorial Catastro Distrital. Atencin a emergencia y urgencia ocasionada por fenmenos naturales, tecnolgicos e inducidos. D.DIMENSION INSTITUCIONAL. Mejorar la calidad de los servicios pblicos locales, hacindolos ms eficientes para una mejor atencin al vecino. Modernizar el servicio de la Administracin Tributaria, estableciendo polticas de recuperacin de Recursos Pblicos. Lograr Una Administracin de calidad y transparente. Promover la participacin ciudadana en el marco del desarrollo

OBJETIVOS Y METAS ESTRATGICAS

PROPUESTAS POR DIMENSIONES

LINEAMIENTOS ESTRATGICOS OBJETIVOS ESTRATGICOS Promover una Educacin con valores, identidad cultural y visin empresarial que potencie el uso sostenible de los recursos locales, involucrando la participacin de la comunidad Educativa. Promover y fortalecer la atencin primaria de salud. Desarrollar vas de comunicacin estratgicas que permitan integrar al distrito eficazmente, as como proveer de servicios bsicos a los sectores menos favorecidos. Desarrollar una Agricultura diversificada y competitiva que permita mejorar la calidad de vida de los productores organizados, preservando el medio ambiente y la seguridad alimentaria. Promover y organizar la ganadera mejorada, rentable y sostenible en el mbito distrital.

EDUCACIN SALUD DIMENSION SOCIAL

INFRAESTRUC TURA BSICA PRODUCTIVA

AGRICULTURA

GANADERIA

DIMENSION ECONOMICA TURISMO

Promover el Turismo sostenible basado en las fortalezas arqueolgicas y ecolgicas articulados al turismo macro regional. Conservar y fomentar el aprovechamiento rentable y sostenible de los Bosques Secos como alternativa estratgica al desarrollo del eco turismo. Fortalecer el tejido institucional con la plena participacin de la sociedad civil organizada y el Estado a travs del gobierno local democrtico, eficiente y transparente. Lograr una administracin de calidad y transparente.

BOSQUE SECO

DIMENSION INSTITUCIONAL

INSTITUCIONALIDAD

OBJETIVOS ESTRATGICOS

ESTRATGIAS

METAS O RESULTADOS AL 2014

- Promover
Pblica

una de

Educacin 1. El servicio educativo es calidad con integral, innovativo, de calidad, competitivo y con identidad para todos.

valores sobre la base de la modernizacin, identidad

1. Promover una
Educacin con valores, identidad cultural y visin empresarial que potencie el uso sostenible de los recursos locales, involucrando la participacin de la comunidad Educativa.

cultural y visin con

empresarial 2. El promedio de horas de la efectivas de aprendizaje se ha incrementado al mnimo exigido.

participacin

comunidad Educativa.

- Promover

la implementacin

de las Instituciones Educativas 3. Se ha institucionalizado con tecnologa moderna. la prctica del deporte competitivo a nivel de todas las I.E. y recreativo a nivel comunal.

- Fomentar

una

educacin prepare

contextualizada que

para el trabajo y promueva el desarrollo local.

4. La identidad cultural est

fortalecida sobre la base de la valoracin de la cultura SICAN.

- Propiciar la creacin de 01
Centro Superior de Estudios.

- Promover

los

espacios

de

recreacin a nivel Distrital.

5. La poblacin distrital
valora la ecologa y el

- Promover el desarrollo de las

capacidades adolescente logrando participacin. de y una la niez, jvenes mayor

ambiente y existe instituciones que promueven la conservacin del ambiente y recursos

- Mejorar

ampliar

la

naturales. I.E. implementados, formando jvenes con valores para el trabajo y el desarrollo local.

infraestructura Educativa.

2. Promover y
fortalecer la atencin primaria de salud

- Promover
capacidades

el desarrollo en de

de 1. Se ha implementado el los salud sistema de salud integral en el mbito distrital y su funcionamiento es eficiente 2. Organizaciones de base

establecimientos responsable

de la

atencin

primaria de calidad.

- Promover
para

fortalecer

la

participando en la gestin y vigilancia de la salud. 3. Puestos y centros de

participacin de la poblacin la gestin comunitaria

de la salud.

- Promover
adecuado

el de

consumo alimentos

salud con un adecuado equipamiento brindando un servicio de calidad.

utilizando los recursos locales.

- Promover a mejorar la salud

ambiental en los hogares.

3. Desarrollar vas - Promover

de comunicacin estratgicas que permitan integrar al distrito eficazmente, as como proveer de servicios bsicos a los

la construccin

1. La infraestructura
econmica bsica (Riego, drenajes, va y energtica) se ha mejorado y estn en condiciones de

mejoramiento de las vas de acceso que unan la capital distrital principales y esta en los

corredores

econmicas de la regin.

- Implementacin
bsicos.

operatividad permanente.

mejoramiento de los servicios 2. Las viviendas con conexin de agua a la red pblica se ha incrementado.

sectores menos favorecidos

El corredor eco turstico SICAN est implementado con recursos tursticos revalorados y servicios mejorados

4. Desarrollar una
agricultura diversificada. Y Competitividad que permita mejorar la calidad de vida de los productores organizados. Y preservando el medio ambiente y la seguridad alimentara

- Impulsar la incorporacin de
cultivos alternativos orientados hacia la agro exportacin.

1. Las cadenas productivas

de los principales cultivos y crianzas estn desarrolladas.

- Pequeos productores
organizados en cadenas productivas competitivas

2. Se ha establecido e
iniciado el plan de zonificacin y sustitucin de de cultivos.

- Impulsar
local.

propuestas

desarrollo de la agroindustria 3. Se ha reducido el uso de agroqumicos. y 4. Los recursos naturales agua, suelo, y bosques se manejan adecuadamente.

- Promover el uso racional

sustentable de los recursos naturales y especialmente de los bosques.

5. Agricultores sembrando
ampliar la productos rentables. Agricultores y ganaderos organizados en asociaciones slidas y produciendo productos de calidad para el mercado local y regional

- Mejorar

infraestructura de riego.

5. Promover y
organizar la ganadera mejorada, rentable y sostenible en el mbito distrital.

- Impulsar
y

fortalecer

la 1. Los productores realizarn una gestin eficiente y con visin empresarial como

organizacin de los pequeos medianos productores

ganaderos.

- promover la mejora

de

la

resultado de su organizacin.

calidad de ganadero a travs de la inseminacin artificial.

2. Ganado mejorado produciendo leche y

carne de calidad para el mercado local y regional.

6. Conservar y
fomentar al aprovechamiento rentable y sostenible de los bosques secos como alternativa estratgica al desarrollo del eco turismo

- Promover
bosques.

la conservacin y 1. Se ha reducido la deforestacin de los bosques naturales (Pmac y Chaparri).

reforestacin de las zonas de

- Promover el fortalecimiento de
las organizaciones locales

para el manejo sostenible del 2. Organizaciones locales bosque seco. del bosque conduciendo formacin de empresas rentables.

- Fomentar

la

empresas rentables a ves del uso Nacional de los bosques secos.

7. Promover el
turismo sostenible basado en las fortalezas arqueolgicas y ecolgicas articulados al turismo macro regional.

- Promover
promocin principales

una turstica

intensiva 1. Los recursos tursticos de los y se ha implementado con infraestructura de servicios tursticos y bsicos.

productos

atractivos del distrito.

- Promover
revaloracin cultural.

el de

rescate

la identidad 2. Poblacin con identidad cultural promoviendo el turismo. Potencial turstico distrital conociendo a nivel regional, Nacional e Internacional

- Promover un sistema de
seguridad ciudadana participativo y eficiente.

- Fortalecer
tursticas.

las

capacidades

- Identificar y promociones las

fortalezas tursticas. tursticas y eco

8. Fortalecer el
tejido institucional con la plena participacin de

- Fortalecer y capacitar a las 1. Municipalidad

rondas campesinas y juntas vecinales. promoviendo la participacin de la sociedad civil y la ciudadana.

- Fortalecer las instituciones con

participacin de autoridades y

la sociedad civil organizada y el Estado a travs del gobierno local democrtico, eficiente y transparente.

la sociedad

civil

con pleno 2. Se realizaran consultas a la ciudadana y la sociedad civil para la toma de decisiones en asuntos de desarrollo local. 3. Se ha institucionalizado la seguridad ciudadana con la participacin de las rondas campesinas y las juntas vecinales 4. Se ha logrado una administracin municipal de calidad y transparencia.

conocimiento de sus roles.

- Promover
ciudadana

la en el

participacin marco del

desarrollo econmico local.

- Gestin municipal transparente

y eficiente.

- Fortalecer e implementar las

organizaciones base sociales de