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ASIMILACIN DE LA TECNOLOGA

3/19/2013

NDICE

INTRODUCCIN.2

DESARROLLO2

1. Estrategias para adquirir tecnologa......2 2. El proceso de asimilacin y uso de tecnologa....3 3. Administracin de tecnologa..3 4. Grandes eventos histricos4 5. Avances tecnolgicos actuales.5 6. Tipos de tecnologas.7

CONCLUCIONES..7

BIBLIOGRAFA..7

INTRODUCCIN
En el siguiente trabajo-examen se podr apreciar la asimilacin de la tecnologa as como tambin relacionada con la vida de Henry Ford.

DESARROLLO
1. Estrategias para adquirir tecnologa
Hay muchas formas de adquirir tecnologa, por ejemplo: Licencias Contratacin externa de la investigacin y desarrollo (I+D) Participacin en proyectos conjuntos con otras empresas y organizaciones de investigacin Las decisiones de adquisicin externa de la tecnologa de las empresas se clasifican en dos categoras. Tecnologa incorporada se le llama as cuando viene con el activo que se compra. Incluye estrategias como comprar empresas, atraer a personal calificado o adquirir nuevos equipos. Tecnologa desincorporada es decir, completamente separada de su personal, mediante acuerdos de licencia o la externalizacin. Cuando se trata de nueva tecnologa, las empresas deben elegir entre "hacerla o comprarla" y, si optan por esto ltimo, entre adoptar una estrategia incorporada o desincorporada, la adquisicin externa ofrece un rpido acceso al conocimiento tecnolgico, algo muy importante cuando la empresa no est familiarizada o no es competente en un mercado o con una tecnologa nueva. Con todo, si las capacidades tecnolgicas de la empresa no estn a la altura de la capacidad de transmisin de la fuente, el resultado es un tapn importante. Y resulta muy caro solventar ese problema. Un claro ejemplo de hacer tecnologa fue en 1913 cuando Henry Ford introdujo en su fbrica la tcnica de la cadena de montaje y empez a utilizarla inherente al sistema febril. A principios de 1914, aumentaba la produccin del 40% y el 60%, debido sobre todo a la monotona de la cadena de montaje, unido al enorme incremento de la produccin gracias a nuevos mtodos tecnolgicos, lograron aumentar desde los 30 millones de dlares en 1914 hasta 60 millones conseguidos en 1916. La Empresa Ford empez a producir el famoso "T" Aunque la tecnologa de Henry Ford era exitosa, en ciertos aspectos estaba estancada, ya que despus de la construccin del Modelo T tena una gran negativa a efectuar cambios que el mercado requera. Es aqu donde vemos la importancia de adquirir tecnologa.

2. El proceso de asimilacin y uso de tecnologa

En 1902 los hermanos Dodge (John y Horace) trabajan para Henry Ford, pero despus de varios conflictos se separaron, alguna de las diferencies fue que los Dodge se inclinaron por la construccin de un modelo de lujo y alto precio, mientras que Ford buscaba exactamente lo contrario. Debido los hermanos Dodge sigen su camino y construyeron en 1914 un coche mejor equipado que el Ford T y el cual costo solo un poco ms, su mejora los llevo a la popularidad y competencia con Ford. Esto muestra que existe una creciente tendencia a la mejora acelerada de la tecnologa, las grandes empresas de hoy en da se distinguen por manejar la tecnologa en su beneficio para mejorar operaciones en rapidez, eficiencia, bajo costo, y muchos otros beneficios. Es bsico entonces que las organizaciones sepan responder rpidamente a esta tendencia y utilicen la tecnologa en su propio beneficio, y dependiendo lo menos posible de agentes externos. La importancia del concepto de "asimilar" una tecnologa, en lugar de slo adquirirla radica en el hecho de que la organizacin debe contar con la capacidad de controlar su propia tecnologa para mejorarla continuamente. La asimilacin de la tecnologa se define como "el proceso de aprendizaje y de aprovechamiento racional del recurso tecnolgico con el que se cuenta". La asimilacin de la tecnologa consiste en que una organizacin adquiera tecnologa o conocimiento, comprendiendo completamente como es que este funciona y se compone, comprometindola entonces a la mejora, o mejor an, al desarrollo de tecnologa propia en el futuro. El asimilar tecnologa en una organizacin ofrece grandes ventajas, que aumentan su competitividad y la ayudan a destacar en su mercado. Por el contrario el no asimilar la tecnologa la obliga a depender de otros proveedores externos a ella, y posiblemente, a perder desarrollos o beneficios potenciales importantes a corto y largo plazo. Es importante entonces que las organizaciones presten atencin a la manera en que adquieren su tecnologa, para que en lo que ms les sea posible, puedan asimilarla para as mejorar su competitividad; o sea, invertir sus recursos eficientemente para generar ms ganancias.

3. Administracin de tecnologa
Henry Ford fue pionero en el diseo de un nuevo proceso de manufactura que finalmente cambi a la incipiente industria del siglo XX. De este modo, el gigante automovilstico se convirti en el catalizador de la cultura moderna de consumo, alcanzando el status de padre de las cadenas de produccin en masa. Ya que conjunto de conocimientos y las tcnicas aplicadas a procesos productivos como elemento de la competitividad es crucial. La administracin de Tecnologa contempla el manejo efectivo del recurso tecnolgico mediante actividades gerenciales y la toma de decisiones tecnolgicas dentro de la estrategia competitiva empresarial. El desarrollo de sistemas de informacin y aplicaciones distribuidas ha propiciado ambientes multiplataformas con tecnologas abiertas y con distintos paradigmas de administracin, lo que conlleva una alta complejidad y una serie de tareas desgastantes para solucionar los problemas tcnicos y de gestionar los servicios. Es difcil unificar criterios y polticas de administracin

4 importantes para conservar la seguridad e integridad de la informacin, as tambin se complican los esquemas de operacin entre las distintas plataformas. Este conjunto de necesidades ha llevado a buscar herramientas de administracin tiles para resolver y prever problemas, capturar los eventos de sistemas, facilitar parmetros de rendimiento, analizar el desempeo de sistemas y dispositivos, administrar usuarios, definir accesos a recursos y servicios, y muchas tareas ms mediante un slo punto de administracin. En otros trminos, incluso la tecnologa ms convencional tiene que ser administrada. En una organizacin de cualquier tamao, esta tarea es enorme, consume grandes cantidades de tiempo y esfuerzos del personal. Cuando la tecnologa es nueva o relativamente compleja, la tarea de administracin lo es en mayor magnitud.

4. Grandes eventos histricos

Uno de los principios fundamentales de la industria moderna es que nunca considera a los procesos de produccin como definitivos o acabados. Su base tcnico-cientfica es revolucionaria, generando as, el problema de la obsolescencia tecnolgica en perodos cada vez ms breves. Existen tres grandes eventos histricos que marcaron por completo los desarrollos tecnolgicos en todo el mundo. Estos hechos son: La Revolucin Industrial, La Primera y Segunda Guerra Mundial. En la segunda mitad del siglo XVIII la economa basada en el trabajo manual fue reemplazada por otra dominada por la industria y la manufactura. La Revolucin comenz con la mecanizacin de las industrias textiles y el desarrollo de los procesos del hierro. La expansin del comercio fue favorecida por la mejora de las rutas de transportes y posteriormente por el nacimiento del ferrocarril. Las innovaciones tecnolgicas ms importantes fueron la mquina de vapor y la denominada Spinning Jenny, una potente mquina relacionada con la industria textil. Estas nuevas mquinas favorecieron enormes incrementos en la capacidad de produccin. La produccin y desarrollo de nuevos modelos de maquinaria en las dos primeras dcadas del siglo XIX facilit la manufactura en otras industrias e increment tambin su produccin. 1 Revolucin industrial: se produjo en la ltima tercia del siglo 18, el cambio ocurrido se caracteriza por el reemplazo de la madera por el petrleo, aparece la mquina de vapor 2 Revolucin industrial: comenz en 1850, se caracteriz por que la ciencia fomento la innovacin se produjeron los principales avances en conocimientos cientficos a partir de los cuales se aceler el desarrollo tecnolgico. 3 Revolucin industrial: se produce en la dcada de 1970, se dan 2 adelantos la computadora programable y el transistor, desde aqu la materia prima comienza a ser la informacin, hay cambios en la actividad humanas, los procesos se vuelven flexibles y se difunde rpidamente por el mundo

5 La Primera Guerra Mundial es famosa por ser la primera vez en que la humanidad puso en marcha todas sus tecnologas para su propia destruccin. Los avances tecnolgicos de la Revolucin Industrial convirtieron el conflicto en una autntica carnicera, donde se combinaron tcticas totalmente anticuadas con artilugios de muerte masiva. Fruto de eso, avanz notablemente la industria qumica, que una vez firmados los tratados contra el uso de armas qumicas, se especializ en pesticidas. Destaca especialmente el impulso que recibi la aviacin, con las primeras grandes batallas areas. Las necesidades de la guerra introdujeron definitivamente las tcnicas de produccin en serie en Europa, as como otras numerosas mejoras en las tcnicas organizativas de la industria. Todo esto ayud adems al desarrollo de la publicidad y la rpida expansin del cartel publicitario y propagandstico como medio indispensable de comunicacin. En la Segunda Guerra Mundial era una poca de cambio. Son los avances de armas, los avances de vehculos, y los avances estratgicos. Cosas como el horno de microondas, plsticos, y el equipo se desarrollaron en la dcada de 1940. El primer vuelo del helicptero de xito tambin tuvo lugar en 1940. La radio tambin se desarroll mucho en este momento. El primer microscopio electrnico fue desarrollado en la dcada de 1940. Estos avances fueron muy influyentes, no slo durante la guerra, sino en las ideas y desarrollos futuros de la tecnologa. El conocido como Caso Ford o Revolucin Ford es uno de los acontecimientos ms importantes en cuanto al desarrollo tcnico de la industria, el automovilismo y las tecnologas de fabricacin. En los tres mbitos, este hito marc un antes y un despus. Henry Ford, el fundador y propietario de Ford Motor Company, tuvo que trasladar su centro de produccin de su primera fbrica para poder acoger dicho acontecimiento histrico. Se necesitaron dos aos para disear y construir la fbrica de Highland Park, en Detroit, que finalmente se inaugurara en 1910. En 1978, esta planta industrial, entonces ya inactiva, pas a formar parte del registro de National Historic Landmarks de los Estados Unidos de Amrica.

5. Avances tecnolgicos actuales

A lo largo del desarrollo de la vida del hombre, los medios de comunicacin han constituido un papel importante dentro de ste. Estos han contribuido, desde un principio, a acercar ms a la gente, en el sentido que se ha ido facilitando, cada vez ms, la comunicacin y la informacin. Lo anterior se puede ver reflejado desde el invento de la radio, telfono, televisin, fax, telfonos celulares, satlites, Internet, entre otros. Estos medios de comunicacin al situarlos en una lnea de tiempo, muestran una gran evolucin tecnolgica que ha permitido superar fronteras. Actualmente, existen muchas fuentes de informacin y medios de comunicacin; entre ellos, terminales telefnicas, cuya red est creciendo a un ritmo del 10%, no en trminos de telfonos mviles, que crecen a un 30% o 40%, Internet est creciendo a un ritmo de 80% o 100% desde 1998 y sigue creciendo al mismo ritmo. En otros sectores, la tecnologa ha contribuido de forma excepcional y para fines indiscutiblemente necesarios. Nos referimos a la vanguardia tecnolgica transportista.

6 La actualidad nos recibe pues con transportes adaptados a nuevas teoras cientficas y a materiales de vanguardia, que posibilitaron una superior versatilidad y capacidad en estos. Son ms seguros por sus estructuras reforzadas; son ms rpidos por su forma aerodinmica, sus motores eficientes y los materiales livianos; son gigantescos por la correcta distribucin de componentes que permiten un perfecto equilibrio en su funcionamiento. Poco a poco se va incorporando nuevos elementos a la decoracin, con nuevos diseos, para adecuarlos a los espacios de estilos actuales, vanguardistas y funcionales. Las firmas de electrodomsticos se suman al diseo para la incorporacin de sus modelos a las cocinas, adems incorporan en sus avances tecnolgicos mayor ahorro energtico y mejor rendimiento. Las economas mundiales se tambalean, pero la tecnologa de consumo sigue avanzando a paso seguro. Con una mezcla de productos nuevos y mejorados que representan ms que meros avances en cantidad. Mientras se trabajar para mejorar las tecnologas existentes, otros productos estremecern la industria entera y nos pedirn actuar de manera diferente, con el objetivo de incrementar tanto nuestra productividad como nuestro disfrute. Algunos de los ms relevantes avances tecnolgicos actuales se mencionan a continuacin: Los investigadores de Intel Corporation han desarrollado el primer procesador programable de 80 ncleos del mundo, capaz de entregar un rendimiento similar al de un supercomputador, pero desde un nico chip, no mucho ms grande que el tamao de la ua de un dedo, y que no utiliza ms electricidad que la de la mayora de los electrodomsticos actuales. El robot ROMI creado por los Coreanos ETRI, limpia toda la basura de la casa. Se controla por rdenes vocales. Puede transmitir vdeo gracias a su conexin WiFi/CDMA pudiendo transmitir a tu computador o mejor, a tu telfono el vdeo que est filmando, muy til como video vigilancia Los discos en estado slido (SSD) son ms rpidos, no se calientan, duran ms, no hacen ruido y consumen menos energa que los discos duros tradicionales. Los actuales SSD tienen una capacidad mxima de 128 GB. Preservativo molecular que bloquea el VIH. Telfonos mviles impermeables. ASIMO, un acrnimo de Advanced Step in Innovative Mobility es un desarrollo de la compaa japonesa Honda Motor Company, y probablemente sea uno de los robots humanoides ms complejos y avanzados del mundo. Biomecatrnica la nueva generacin de prtesis que integran la robtica con el sistema nervioso, logrando que una prtesis funcione con mucha mayor agilidad e integracin que las prtesis actuales.

6. Tipos de tecnologas
Tecnologa es el conjunto de habilidades que permiten construir objetos y mquinas para adaptar el medio y satisfacer nuestras necesidades. Es una palabra de origen griego, , formada por tekne (, "arte, tcnica u oficio") y logos (, "conjunto de saberes"). Aunque hay muchas tecnologas muy diferentes entre s, es frecuente usar el trmino en singular para referirse a una de ellas o al conjunto de todas. Existen mltiples formas de clasificacin de las tecnologas, la ms general suele ser la que separa entre: Definicin de Tecnologa blanda: Tipo o clasificacin de tecnologas que hacen referencia a los conocimientos tecnolgicos de tipo organizacional, administrativo y de comercializacin, excluyendo los aspectos tcnicos. En otras palabras, hace referencia al know-how, las habilidades y las tcnicas. Es "blanda" pues se trata de informacin no necesariamente tangible. Por ejemplo, las tcnicas de conservacin de una comunidad de agricultores o las tcnicas de entrenamiento en el manejo de vida silvestre, podran considerarse tecnologas blandas. Definicin de Tecnologa dura: Tipo o clasificacin de tecnologas que hace referencia a aquellas que son tangibles, contrastando as con las tecnologas blandas. Una computadora o cualquier dispositivo electrnico son ejemplos de tecnologas duras. Definicin de Tecnologa flexible: La flexibilidad de la tecnologa hace referencia a la amplitud con que las mquinas, el conocimiento tcnico y las materias primas pueden ser utilizados en otros productos o servicios. Definicin de Tecnologa fija: Tecnologa fija se refiere a aquella tecnologa que no puede utilizarse en otros productos o servicios. Tambin puede decirse que es aquella tecnologa que no cambia continuamente, como por ejemplo, las refineras de petrleo, la siderrgica, cemento y petroqumica, etc.

CONCLUSIN

El verdadero progreso es el que pone la tecnologa al alcance de todos. Henry Ford

BIBLIOGRAFA
http://insight.iese.edu/doc.aspx?id=678&ar=9&idioma=1 Pelcula El Hombre Y La Mquina