Poltica Salarial. Es un conjunto de principios que ayudarn a la orientacin y filosofade la organizacin, en lo que se refiere a la administracin de remuneraciones.

Toda poltica salarial es dinmica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa. Toda poltica salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estmulos e incentivos de a cuerdo al desempe o de los empleados! estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento. Contenido
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Qu es una Poltica Salarial

2na poltica salarial es una poltica institucional que proporciona un marco referencial com3n basndose en el cul se determinan todos los salarios de una organizacin.

Parmteros de una poltica salarial

4entro de la poltica salarial tenemos:

5a clasificacin de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo. El salario de admisin para los empleados calificados debe coincidir con el lmite inferior de la escala salarial.

5a previsin de reajustes salariales, determinados por los contratos colectivos, o por disposicin del ejecutivo, tambi&n puede darse por promocin, escalafonamiento, m&ritos del empleado.

Objetivos de una Poltica Salarial

/aptar a las personas ms calificadas disponibles con el objeto de lograr la misin de la 6nstitucin. 'roporcionar una remuneracin equitativa y constante a los empleados de acuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas.

7otivar y estimular a los empleados para que logren mejorar su nivel de rendimiento. 8lentar la contratacin del personal calificado y una mayor productividad del mismo.

Proyectos de Poltica salarial

El objetivo de los proyectos de poltica salarial es el dise o e implementacin de un sistema salarial que favorezca la equidad interna, el control de costes, la autofinanciacin y la direccin participativa por objetivos. Estos se encargan de realizar: 9 5a descripcin y valoracin de los puestos de trabajo. 9 El dise o de la estructura de niveles. 9 El estudio de competitividad e:terna y equidad interna. 9 El dise o de los factores de clculo del sistema de retribucin. 9 El dise o del modelo de retribucin variable.

Establecimiento de una Poltica Salarial

2na poltica salarial slida que se comunica al personal y es comprendida por &ste ayudar a la organizacin a establecer un mayor grado de equidad entre sus miembros y les ayudar a lograr una mejor planificacin y asignacin de recursos. 8ntes de establecer una poltica salarial, en primer t&rmino una organizacin debe definir las bases o cimientos para el desarrollo de la misma. 5a institucin puede lograr esto formulando las siguientes preguntas: ;/ontamos actualmente con una <poltica salarial=> ? (i la respuesta es afirmativa, ;cules son las caractersticas de esta poltica= ? ;'or qu& es importante e:aminar la poltica salarial en este momento=. 5a @erencia de Aecursos Bumanos, puede llevar a cabo este anlisis, o en su defecto una comisin conformada especficamente para este propsito. Esta comisin debe estar integrada por la m:ima autoridad de la institucin, miembros del 4irectorio delegados, representantes de organizaciones sindicales y gremiales. Es importante que el /omit& sea equilibrado para garantizar una perspectiva adecuada en lo que respecta a todos los aspectos de la organizacin.

Componentes de una Polica Salarial

5os componentes necesarios de una poltica salarial incluyen: $. 4escripciones claras y actualizadas de los diferentes cargos, que incluyan las

responsabilidades de los empleados, a qui&n deben reportarse y el nivel educativo y la e:periencia que se requieren. $. 2na clasificacin definida o estructura de grupo que conglomera cargos que tienen niveles similares de Cabilidad, e:periencia y responsabilidad.

1. 2n rango salarial para cada clasificacin o agrupacin se determina en base a un

anlisis del mercado, las escalas salariales para cargos similares en instituciones de la misma naturaleza a nivel local yDo en reas geogrficas similares. 'odra ser necesario analizar un rea geogrfica ms amplia si e:iste una escasez de personas calificadas disponibles a nivel local para algunos cargos, Epor ejemplo programadores de computadorasF. $. (e debera prestar atencin particular al salario inicial en cada rango salarial con el objeto de garantizar la equidad a nivel de toda la organizacin. $. /ada rango salarial debera incluir los pasos que brinden la oportunidad de incrementar los salarios de la gente de manera equitativa a medida que demuestren un mejor desempe o.

1. 2na poltica se desarrolla para permitir aumentos en el costo de vida, distribuidos

equitativamente entre todos los empleados sobre una base programada, por ejemplo: anualmente. $. Establecer un /omit& de /ompensacin, incluyendo a los miembros de la Gunta 4irectiva, que se re3na en forma regular y programada para revisar los rangos, fijar los porcentajes de los aumentos en base a los m&ritos de los empleados si &stos se conceden, y en general, constituirse en el rbitro con respecto a las preguntas referentes a los salarios