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Lecciones del padre de Apple que sirven de inspiracin en el duro camino del atreverse a romper esquemas para materializar una idea.
El mundo de la tecnologa est conmocionado con la noticia de la muerte de Steve Jobs. Si bien desde hace aos sabamos que estaba enfermo, y desde hace meses aceptbamos la realidad de su grave condicin fsica, solemos reaccionar con pesar ante la muerte. No soy una AppleFan ni mucho menos, pero reconozco el valor del legado de Steve Jobs a nuestros tiempos. Y es que ms all de hablar de sus creaciones tecnolgicas, considero al padre de Apple un emprendedor digno de ejemplo para las nuevas generaciones. Es imposible, entonces, escribir en un blog de tecnologa, ser fantica perdida de quienes se atreven a dejar todo por ir tras un sueo y arriesgar en un emprendimiento la seguridad que da un puesto fijo de trabajo, por ejemplo, y no dedicarle unas lneas a Jobs. As que buscando en la red un tema para recordarlo, desde la perspectiva inspiradora para los emprendedores, me top con materiales interesantes sobre el legado del fundador de Apple, y adems rele el discurso que ofreci en la ceremonia de graduacin de la Universidad de Stanford el 12 de junio de 2005, por lo que he resumido algunas de sus ideas en lo que seran "Los diez mandamientos de Steve Jobs para los emprendedores", y
que siento son de utilidad para inspirarnos en el duro camino del atreverse a romper esquemas para materializar una idea.
Una clave ms para los emprendedores: Haz las cosas que te gustan, aunque de momento no sepas porqu te atraen. No sabes si unas clases de cocina que hoy ves como un hobby, en unos aos te darn la clave de tu emprendimiento. Adems, en mi particular forma de verlo, las actividades de corte artstico y que estimulen la creatividad siempre deben ser bienvenidas, aunque lo tuyo sea psarte la vida echando cdigos. No te cortes las alas: Sigue tu intuicin.
He ah la importancia de hacer asociaciones estratgicas, donde si tu fuerte es la tecnologa, busques a alguien que sepa de marketing y ventas, y te ayude a posicionar tu producto o a "pescar" a los clientes, por ejemplo.
proyecto, el mejor incentivo es verlo culminado con la mayor calidad porque se siente parte de la empresa y por ende, de su xito. La verdad no tengo empleados propios, pero cuando he desempeado puestos de mando en empresas de otros, he vivido en carne propia aquello de que es mejor usar "la zanahoria que el palo": Siempre vale ms motivar que obligar. No entiendo porqu le cuesta tanto a los jefes comprender esto... Espero que cuando tenga mis propios empleados lo recuerde con claridad. Creo que la clave es, como en la vida misma, ponerse siempre en la piel del otro. As es ms fcil tener una perspectiva de las cosas que se piden y cmo se piden.
En el discurso de Stanford, Jobs record cuando lo despidieron de Apple, la propia empresa que haba fundado. Si bien lo cont como ancdota, destacando que "muchas veces la vida te golpea con un ladrillo en la cabeza", recuerda que gracias a que lo despidieron pudo conectar con su parte ms creativa de nuevo y entonces con la experiencia acumulada en su trayectoria: "La pesadez de tener xito fue reemplazada por la iluminacin de ser un principiante otra vez. Me liber y entr en una de las etapas ms creativas de mi vida. Durante los siguientes cinco aos, fund una compaia llamada NeXT, otra empresa llamada Pixar, y me enamor de una asombrosa mujer que se convirti en mi esposa". Jobs no se sent en una esquina a quejarse de que lo haban despedido. No se conform con cobrar la ayuda por desempleo (si es que existe en EEUU), ni se qued pasmado echando curriculums a ver si alguien lo llamaba para ofrecerle un puesto en que ganara un sueldo para vivir y poco ms. Lo volvi a intentar. Busc de nuevo conectar con lo que le apasionaba y se atrevi a emprender de nuevo... Por algo dicen que esto de emprender es adictivo. "A veces cuando innovas, cometes errores. Es mejor admitirlos rpidamente, y seguir adelante apostando por tus otras innovaciones", deca Jobs. Lo importante: Aprender de los errores y comprender de una vez por todas, que el fracaso es una de las mayores fuentes de aprendizaje.
"Quieres perder el resto de tu vida vendiendo agua edulcorada o quieres una oportunidad para cambiar el mundo?" Es importante comprender que las condiciones para emprender nunca sern 100% favorables: El momento perfecto es ahora. Hay que arriesgar e intentar. Despus de todo, lo peor que te puede pasar es que debas intentarlo de nuevo... A qu esperas para emprender?