Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
à la
Gestion de Projet avec PRINCE2
Version 1.0 – 2009-03-25
Michel APPLAINCOURT
michel.applaincourt@it-optics.com
it-optics http://www.it-optics.com
The missing part(ner)
http://www.it-optics.com
Introduction
Qu’est-ce qu’un projet?
Gestion de projet
PRINCE2
Découpage d’un projet
PRINCE2 : éléments clés
Gestion du risque
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
Aujourd’hui :
=> Projet = “l’ensemble des actions à
entreprendre afin de répondre à un besoin
défini dans des délais fixés”
it-optics
The missing part(ner)
Coûts Délais
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
Livré
46%
Réussi
it-optics 35%
The missing part(ner)
200%
180%
160%
140%
120% Dépassement de Coûts
moyen
100%
Dépassement de Délais
80%
moyen
60%
40%
20%
0%
1994
1996
1998
2000
2002
it-optics 2004
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
Direction de l’entreprise
Comité de Pilotage
Représentant(s) Directeur du Représentant(s)
du Client Projet du Fournisseur
Chef de Projet
Spécialistes techniques
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
Objectifs
Projet
Client Fournisseur
Besoins définis
par les utilisateurs Besoins interprétés
par le Fournisseur
Critères de qualité Gestion de Projet
(designs,
établis compétences,
Critères Assure la livraison des standards
d’acceptance produits techniques)
établis
testés
(Chef de projet/ Utilisateur / Fournisseur)
et acceptés
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
Tolérance
en coût
Délais
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
OU
Idée
Analyse / Etude
Lancement
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
INPUTS OUTPUTS
it-optics
The missing part(ner)
Gérer la
Livraison
des Produits
(LP)
Planifier (PL)
Temps / Progression
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
Maîtrise des
changements Cas d’Affaire
Gestion de la DP
Configuration Organisation
EP IP CS LS CP
LP
Qualité Plans
PL
Risques Contrôles
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
Revue qualité
Quality Review
it-optics
The missing part(ner)
Contrôles – Gestion de la
Diriger un Projet
Planning
Contrôle des
Revue de Qualité
Changements
Lots de
Rapports de
Travaux
Point de Contrôle
Plan d’Equipe
Planification (PL)
Démarrage
du Projet
it-optics Démarrage Progression Clôture
The missing part(ner) Contrôlé Contrôlée Contrôlée
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
élevée 4 5,2 10
moyenne 3 3,6 7
Impact
faible moyen élevé
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)
Surveillance
Evaluation des risques
et rapports
Réévalution des risques
it-optics
The missing part(ner)
it-optics
The missing part(ner)