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R G A N O I N F O R M AT I V O D E L A U N I V E R S I D A D N A C I O N A L A U T N O M A D E M X I C O
Muestra de Javier Pulido en el MUAC Reflexin crtica sobre la prctica del coleccionismo CULTURA | 15 Y CENTRALES
13 de enero de 2014
Almohada para
Creatividad
en la
Innovacin
Productos realizados con pet reciclado
Facultad de Ingeniera
COMUNIDAD
Concurso del Programa Universitario de Medio Ambiente
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y Regional de la Universidad Autnoma del Estado de Mxico, quien desarroll el trabajo El potencial de los biodigestores como tcnica sostenible para la produccin de biogs en la comunidad indgena Nuevo San Juan Parangaricutiro, Michoacn. En su estudio, indaga la viabilidad para introducir una tcnica de biodigestores que permita aprovechar las excretas del ganado bovino presente en los ranchos que protegen las zonas forestales para generar gas y fertilizantes. La propuesta incluye la introduccin de una tecnologa sostenible que convierte un residuo en un recurso, con lo que se minimiza la contaminacin y se apoya la economa local.
Inters creciente
El jurado declar desierta la categora de Doctorado. Aunque hubo excelentes propuestas, se tom esa decisin porque ninguno cumpla con la condicin de atender tres reas fundamentales, que son la ambiental, econmica y social, explic Mireya maz Gispert, titular del PUMA, en la ceremonia de premiacin efectuada en el Auditorio Jos Luis Snchez Bibriesca de la Torre de Ingeniera. Se recibieron 78 trabajos, casi 60 por ciento provinieron de 17 diferentes entidades acadmicas de la UNAM; la participacin se ampli a 20 instituciones del pas, destac Carlos Armburo de la Hoz, coordinador de la Investigacin Cientca. Esto signica que en tres aos este concurso se consolida como un estmulo para realizar trabajos sobre sostenibilidad, subray. Por su parte, Antonio del Ro Portillo, director del Instituto de Energas Renovables, celebr que esta vez el concurso se centrara en esa rea y tomara en cuenta el aspecto social de las aplicaciones, adems de lo ambiental y lo econmico. Al evento tambin asistieron los directores de los institutos de Ingeniera, Adalberto Noyola Robles; de Geografa, Jos Omar Moncada Maya; e Investigaciones Jurdicas, Hctor Fix-Fierro, as como Carlos Gay Garca, coordinador del Programa de Investigacin en Cambio Climtico.
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se recibieron, casi 60 por ciento provinieron de 17 diferentes entidades acadmicas de la UNAM
trabajos
instituciones educativas
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COMUNIDAD
Chupaderos I
y II. Fotos: Juan
Antonio Lpez.
de Ingenieros, jefe de la Comisin Geolgica, fundador y director del Instituto Geolgico de Mxico desempe un papel fundamental, expuso la historiadora.
Objetos extraterrestres
En diferentes pocas, los objetos extraterrestres cados en la Tierra han recibido diversas denominaciones, como aerolito, piedra del cielo, estrella vaga, blido, piedra meteortica, erro meteortico, volcnico, globo de fuego, uranolito y acero nativo. Desde que fueron descubiertos, acapararon la atencin a tal grado que el 29 de mayo de 1889, el Diario Ocial seal: Dada la existencia en varios puntos del territorio nacional de masas de erro y piedras metericas, conocidas como meteoritos, por su origen, composicin y naturaleza no pueden pertenecer al dueo del suelo donde se encuentren, ni su existencia es debida a su aprobacin,
Seas particulares
Chupaderos I: Peso: 14, 114 kgs.
Se considera uno de los meteoritos ms importantes hasta ahora descubiertos.
Chupaderos II: Peso: 6, 767 kgs. El Morito: Peso: 10, 100 kgs. Es la
meteorita orientada ms grande del mundo; conserva las lneas de vuelo y el sentido de su cada.
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por tener origen extraterrestre o csmico. Por lo tanto, se prohbe la destruccin, exportacin y enajenacin de toda clase de stos. Del museo del Palacio de Minera, establecido en 1893, la historiadora mencion que cuatro de las piedras celestes fueron colocadas en el prtico mientras que la quinta ocup el pasillo sur del patio principal. Este lugar fungi como espacio cientco especializado en geologa, depsito de colecciones, laboratorio y centro de investigacin. En sus indagaciones, hall que el 3 de enero de 1893 arrib Chupaderos I, el 3 de marzo, Chupaderos II, y el 20 de julio del mismo ao, Morito. De los otros dos, Zacatecas y Concepcin, no encontr fechas precisas. La informacin recopilada por Morelos Rodrguez integra un captulo del libro 200 aos del Palacio de Minera. Su historia a partir de fuentes documentales.
El Morito
1,373
kilmetros
recorrieron las piedras siderales para llegar a esta capital
10 mil
pesos de la poca
cost el traslado, adems de complicadas labores por el peso, que rompi infinidad de ruedas y los ejes de los carros empleados
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COMUNIDAD
Facultad de Ingeniera
OPORTUNIDAD LABORAL
A la fecha, se han incubado 14 empresas
y dos estn en proceso; la incubacin brinda oportunidades de trabajo para los alumnos al terminar la carrera
Generar empleos
Por su parte, Leopoldo Gonzlez Gonzlez, jefe de la Divisin de Ingeniera Mecnica e Industrial de la misma entidad acadmica, mencion que en las presentaciones intervinieron incluso alumnos de los primeros semestres. Ustedes son dueos de sus ideas, los invito a dar el siguiente paso. Ahora concretan innovaciones, el siguiente nivel es generar los empleos que ayudarn al crecimiento del pas.
COMUNIDAD
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urante los prximos cuatro aos, Patricia Galeana Herrera, acadmica de la Facultad de Filosofa y Letras, ocupar la presidencia de la Comisin de Historia del Instituto Panamericano de Geografa e Historia (IPGH), y Adalberto Santana Hernndez, director del Centro de Investigaciones sobre Amrica Latina y el Caribe, la vicepresidencia. La designacin se hizo en la vigsima asamblea general del instituto, celebrada en noviembre en Montevideo, Uruguay. El gobierno mexicano, por medio de las secretaras de Educacin Pblica y de Relaciones Exteriores, propuso a ambos universitarios. Se trata del organismo ms antiguo de la Organizacin de Estados A mer icanos. Consta de cuatro comisiones: Historia, Cartografa, Geografa y Geofsica. La sede permanente se ubica en el Distrito Federal, cerca de la Escuela Nacional Preparatoria 4, calle Arzobispado, esquina con Observatorio, en Constituyentes. En l estn representados todos los gobiernos latinoamericanos, adems de Canad y Estados Unidos; Espaa funge como pas adherente. Fue fundado en 1928; la comisin de Historia se cre en la IV Asamblea, en agosto de 1946, en Caracas, Venezuela. Los cuatro primeros periodos, de 1947 a 1965, los presidi el mexicano Silvio Zavala, fundador de la revista Historia de Amrica en 1938. A esa misma comisin perteneci Leopoldo Zea.
Involucrar proyectos
De manera independiente a las propuestas que cada pas presenta, sera bueno que nos involucrramos en uno conjunto. Suger hacer una cronologa comparada de Amrica y un Atlas histrico, con la participacin de especialistas de las naciones de la OEA. Se invitar a las comisiones de Geografa, Cartografa y Geofsica para conformar un proyecto general del continente, dijo Galeana. La tambin titular del Instituto Nacional de Estudios Histricos de las Revoluciones de Mxico colabora desde 2004 en el Comit de Historia Cultural, parte de la comisin, cargo que ocup a la muerte de su antecesor, Leopoldo Zea. Ahora me corresponde coordinar los comits, uno de ellos de Arqueologa, mencion.
La designa-
cin, en Montevideo.
IPGH
Se trata del
organismo ms antiguo de la Organizacin de Estados Americanos
Cuatro aos abarca la presidencia. Hay diversos proyectos, como la recuperacin cultural de los pases miembros. Tan honroso cargo me fue conferido porque he trabajado en el instituto de 2004 a la fecha en el Programa de Historia Comparada. Salieron varias publicaciones, esto abon para que los delegados estuvieran de acuerdo en que ocupara la presidencia, consider. La prxima asamblea general se program en San Jos, Costa Rica, en cuatro aos ms. Antes, hay reuniones en la sede del ExArzobispado.
UNAM. El esfuerzo y trabajo realizado por esta casa de estudios en historia, antropologa, arqueologa y ciencias sociales han contribuido al conocimiento general del continente americano. Que Mxico cuente tambin con la presidencia, agreg, es un reconocimiento al papel que en estos campos ha desempeado la Universidad. Adems, los nombramientos representan para Mxico una honrosa distincin continental. Para la Universidad, los temas a desarrollar son cruciales; podremos coordinar a investigadores de diversos pases latinoamericanos sobre asuntos de historia, antropologa y arqueologa. Es una alta responsabilidad, concluy.
ACADEMIA
RAFAEL LPEZ
De qu se habla cuando se opina sobre el espacio pblico? Es el sitio no privado, acaso los lugares de nadie, pero a los que se concurre como verdaderos poseedores sin responsabilidades? Slo hay espacios pblicos en los ambientes urbanos? ste es un elemento sustancial de la ciudad. No slo abarca las reas verdes y las calles, sino tambin todas las zonas abiertas que componen la urbe, explic Gabriela Wiener Castillo, de la Facultad de Arquitectura. Adems, hace posible la sustentabilidad de las metrpolis, pues ah conuyen tres factores: ambiental, social y urbano. El primero se reere a los componentes de la naturaleza (agua pluvial, suelo, topografa y clima), en tanto el social tiene que ver con las actividades comunitarias de la ciudadana (encuentro, tradiciones, recreacin, cultura y deportes). El tercero se reere a vivienda, equipamiento, movilidad, distribucin y acceso al entorno. Dichos factores, entre otros, convergen, por lo que son relevantes en la planeacin, indic la arquitecta paisajista. Al trabajar en este aspecto se proporciona espacialidad a la sustentabilidad y se brinda un soporte material real a las personas para convivir. Se ofrece un servicio pblico a la poblacin y se conservan las reas naturales. Lo visualizamos como un elemento estratgico dentro de la planeacin urbana, precis la integrante de la Coordinacin de Investigaciones en Arquitectura, Urbanismo y Paisaje.
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Atributos
rea multidimensional Multidimensional: abarca Social: contiene componentes histridiferentes regiones de las metrpolis cos, polticos y econmicos y, adems, posee continuidad ambiental
Intervenciones
Gabriela Wiener Castillo particip en la intervencin de 14 espacios pblicos incluidos en el Programa de Desarrollo Urbano en Ciudad del Carmen, Campeche. Asimismo, colabor con un equipo de trabajo en el desarrollo del Plan Maestro de Arquitectura de Paisaje para la Integra-
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REN TIJErINO
a produccin de etanol derivado de la caa de azcar, con aplicaciones en el transporte y la generacin de electricidad de consumo local, es posible en ingenios del pas; sin embargo, muchos de ellos estn desaprovechados, consider Arn Jazcilevich Diamant, del Centro de Ciencias de la Atmsfera. Ante ello, se efectu el proyecto Biocombustibles en Mxico: una Alternativa para la Reduccin de la Dependencia de los Hidrocarburos y para la Mitigacin de los Gases Efecto Invernadero, del Programa de Investigacin en Cambio Climtico (PINCC) de la UNAM, cuyo resumen se public en la revista Energa 360, con el ttulo: En Mxico devalan el potencial de las alternativas, donde se explora el uso de ese compuesto en el pas. En el territorio nacional los ingenios estn desaprovechados desde el punto de vista energtico, pues adems de producir azcar podran derivar en etanol y generar electricidad para satisfacer las demandas locales, reri el investigador.
Estudios de campo
Se hicieron estudios de campo en el ingenio de Tamazula, Jalisco. Ah, al producir electricidad aumenta su rentabilidad, pues adems de contar con energa para sus procesos se tiene la capacidad de vender la sobrante, agreg. Producir etanol y sustituir parcialmente al petrleo, junto con otras energas renovables, puede mejorar las posibilidades de la nacin en la materia. Siempre que se haga en forma adecuada, reduce emisiones de gases de efecto invernadero, aclar. El proyecto conforma un captulo de un libro que editar el PINCC, junto con las colaboraciones de otros investigadores. Adems, sirvi para que Javier Manrquez, egresado de la carrera de Ingeniera Industrial de la Facultad de Ingeniera, se titulara al centrar su tesis en el balance energtico.
Durante un ao, las pruebas realizadas en automviles en instalaciones del Centro de Ciencias de la Atmsfera y del Laboratorio de Emisiones de la Facultad de Ingeniera se alternaron con visitas al ingenio de Tamazula. El proyecto universitario se aplicara bsicamente a combustibles y gasolina de vehculos. Se hicieron con base en mezclas de seis por ciento de etanol de caa de azcar (en Estados Unidos usan entre 10 y 15 por ciento, pero derivado del maz). En los ensayos, los autos mantuvieron buen rendimiento, sin afectaciones mayores. Ms an, unidades con ltro cataltico consiguieron emisiones dentro de las normas, seal Jazcilevich Diamant. Los experimentos del proyecto se efectuaron con gasolina sin metil tertbutil ter (MTBE), aditivo presente en las gasolinas. El vehculo funcion bien en trminos generales, con rendimientos similares, concluy.
Se podra
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ACADEMIA
Investigaciones Biomdicas
el proceso de reorganizacin cerebral y corporal que ocurre al perder la vista. El principal objetivo del trabajo que efectan los cientcos de la UNAM es tratar de restaurar ese sentido en aquellos individuos que lo han perdido. Uno de los grandes problemas que enfrentan es que, debido a la plasticidad cerebral, una vez que las neuronas visuales aprenden a capturar la informacin auditiva y tctil y a procesarla, no pueden renunciar del todo a esa nueva vocacin y retomar eficientemente sus funciones visuales. De acuerdo con el investigador, quienes han tenido la oportunidad de volver a reactivar su sistema visual mediante prtesis y su reconexin con el cerebro, con el tiempo caen en un estado de depresin porque no logran interpretar con certeza lo que miran. Ven imgenes decientes, pero ms all de eso, el problema es que les resulta imposible interpretarlas. Por ejemplo, un individuo que ha recuperado la vista platica con un amigo; luego, ste se despide de aqul y se va. Entonces, lo que interpreta el primero es que su amigo se hace ms chiquito conforme se aleja por la calle, es decir, que desaparece, lo cual le genera angustia. Situaciones como sta ejercen un gran impacto sobre su psicologa. Generalmente preeren volver a su condicin de ceguera.
Factor clave
El universitario consider que, en la recuperacin de la vista, la clave es modular la respuesta de la reorganizacin cerebral. Debemos tratar de prolongar el periodo en que la corteza visual es reclutada por las modalidades sensoriales auditiva y tctil despus de perder la vista, y a continuacin aprovechar esa ventana de oportunidad para reintroducir el sistema visual. Por eso, l y sus colaboradores han desarrollado algunos mtodos farmacolgicos y nutricionales para modular el fenmeno de plasticidad en el cerebro, al menos en la corteza somatosensorial. El siguiente paso es, una vez modulado este fenmeno, tratar de introducir de nuevo la va visual en la zona correspondiente. No es fcil, sobre todo si las retinas sufren un proceso de degeneracin,
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El futuro en
Lo que ocurre
1 Corteza occipital 2 1
Vidente
Invidente
La plasticidad inter-modal en los cerebros de los individuos invidentes (esquema de la derecha) se caracteriza por dos fenmenos. El primero de ellos se observa como un incremento en el rea cortical de regiones que procesan informacin somestsica (1) y auditiva (2) (comparar ambos esquemas). El segundo elemento es la reactivacin de la corteza occipital, antes visual, por informacin relativa a la somatosensacin y a la audicin.
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de esas variaciones hacia la periferia y el cuerpo comienza a transformarse, explic Gutirrez Ospina.
Tiempo
De este modo, las modicaciones en el sistema nervioso pueden desatarse luego de unas horas en los sitios cercanos a los ojos, de unas semanas en los que estn ms alejados de ellos y en el cuerpo en un mes o mes y medio. La reorganizacin en el tlamo debe comenzar luego de unas horas, en la corteza cerebral durante el primer o segundo da, y en las cortezas asociativas y prefrontal, probablemente, a las dos semanas. Al mes o mes y medio, una vez establecido ese proceso, el sistema sensoriomotor introduce cambios sensoriales en el cuerpo, puntualiz. En el cerebro, la reorganizacin a nivel del tlamo y de las cortezas asociativas y motora es prcticamente la misma. Esas estructuras reciben de manera directa o indirecta informacin sensorial. Al perder la visin, las neuronas que antes estaban dedicadas a recibir y procesar la informacin visual, ahora capturan la auditiva y tctil y la procesan. Es decir, de neuronas visuales se transforman en auditivas y tctiles. As, por ejemplo, en el cerebro privado de la vista, la informacin auditiva y tctil es utilizada para una representacin del espacio. Hay dos grupos de nervios perifricos en el cuerpo: los somtico-sensoriales y los somtico-motores, que recopilan y expresan, respectivamente, informacin que tenemos bajo control consciente; y los sensoriales autonmicos y los motores autonmicos, que recopilan y expresan, cada uno, informacin que por lo regular no tenemos bajo control consciente (por ejemplo, la que origina la piloereccin). En los individuos que pierden la vista, la densidad de ambos grupos de nervios perifricos se incrementa tanto en los msculos como en la piel, lo que puede hacer que aumente la capacidad de discriminacin para ciertos estmulos tctiles, al tiempo que disminuye para otros, tambin de ese sentido. La modicacin no implica que todo se haga mejor en trminos de discriminacin tctil, sino que hay cosas que se optimizan y otras que pueden verse afectadas, apunt Gutirrez Ospina. Por lo que se reere a la audicin, los universitarios no saben qu le pasa al cuerpo, aunque algunos datos publicados por otros grupos de investigacin indican que las propiedades siolgicas del rgano de Corti, cuya t area es transformar la energa mecnica de las ondas sonoras en energa nerviosa, se alteran, concluy.
El proceso
Inmediatamente despus de la prdida de la vista, el sistema visual informa al cerebro que las retinas han tenido un problema y se inician varios cambios en ste, que alteran tanto las estructuras que procesaban la informacin visual, como aquellas relacionadas con el tratamiento de la informacin auditiva y tctil. Con el paso del tiempo tambin se reorganizan las cortezas asociativas, frontal y prefrontal, as como la motora. Luego, el sistema sensoriomotor enva, a travs de los nervios correspondientes, informacin
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para adquirir la canasta de alimentos y 10 por ciento en la extrema, sin lo necesario para acceder a la bsica.
Desigualdades globales
Para Zavaleta Hernndez, si algo distingue al mundo son sus injustos contrastes. En el planeta, 20 de cada cien individuos desembolsan dos dlares diarios por un caf, mientras que otros tantos sobreviven con menos de un dlar al da; los 500 ms ricos poseen un ingreso innitamente mayor a las percepciones de los 400 millones de personas ms pobres y dos mil 500 millones de humanos obtienen dos dlares o menos por una jornada de trabajo. La esperanza de vida en Canad, por ejemplo, es de 84 aos, mientras que en Sierra Leona es de 48. Al mismo tiempo, mil millones de seres humanos no tienen alimentos, cifra similar a la suma de las poblaciones de Estados Unidos, Canad y la Unin Europea, donde cada habitante arroja a la basura 115 kilogramos de comida anualmente. En los pases desarrollados se desperdicia casi la misma cantidad (222 millones de toneladas) que la producida en toda el frica Subsahariana (230 millones de toneladas) en ese lapso.
El pas
Pobreza:
De 2008 a 2010 la poblacin nacional en condicin de pobreza aument casi 4 millones (pas de 48.8 a 52 millones)
Alimentacin:
El ndice de poblacin que tiene acceso limitado a alimentos es incluso mayor que en algunos pases de Africa y Asia
Aumento de la pobreza.
al menos tres carencias sociales, entre las que se encuentran rezago educativo, acceso a los servicios de salud y a la seguridad social, as como calidad y espacios de vivienda y alimentacin. Ms all de lo que pudiera debatirse sobre la metodologa de la clasicacin o el concepto de riqueza y su opuesto, sobresale el hecho de que Mxico tenga niveles tan elevados de pobreza, inseguridad alimentaria, insalubridad, exclusin social, violacin de derechos, as como otras situaciones lamentables equiparables a muchas padecidas en las regiones ms carentes del mundo, argument la tambin becaria posdoctoral en el Instituto de Investigaciones Econmicas. Entre 2008 y 2010, la poblacin nacional en condicin de pobreza aument de 44.5 a 46.2 por ciento (es decir, pas de 48.8 millones a 52 millones). Treinta y seis por ciento de las personas en nuestro territorio viven en la variante llamada moderada, es decir, sin ingresos sucientes
25% Mxico
Escolaridad
Asimismo, aqu el promedio de escolaridad es de 8.5 aos, lo mismo que en Zimbabue, Kenia, Sudfrica, Kirguistn y Palestina. Adicionalmente, 25 por ciento de los mexicanos no tiene acceso suficiente a alimentos, mientras que en Namibia, el ndice es de 18 por ciento, en Nepal de 17 y en Indonesia de 13 por ciento. Otro aspecto a cuidar es la salud, pero una tercera parte de la poblacin de nuestra nacin no tiene acceso a servicio alguno tanto a la pblica como privada y ms de 60 por ciento carece de seguridad social. De este modo, actualmente hay un retroceso sin precedente en la vida de las personas en el orbe".
18% Namibia
17% Nepal
13% Indonesia
Seguridad
social: Ms de 60 por ciento de la poblacin de Mxico carece de seguridad social
Contrastes en la nacin
La poblacin de San Juan Tepeuxila, Oaxaca, comparte condiciones similares a las de Somalia, Burundi, Ruanda, Etiopa, Sudfrica, Angola, Repblica Democrtica del Congo o Nger, la nacin de menor desarrollo humano en el mundo. En ese municipio, considerado el ms necesitado de la Repblica, 97 por ciento de la poblacin vive en situacin de pobreza (73 por ciento en condicin extrema) y 87 por ciento de sus habitantes padece
Conclusin
Finalmente, Zavaleta apunt que, sin duda, es posible percibir avances positivos en la seguridad de las personas, pero es innegable que millones an padecen problemas significativos que dificultan su consecucin, lo que evidencia una regresin importante.
CULTURA
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on Ante la nada , Iris Daz Gutirrez, pasante de la licenciatura en Artes Visuales de la Escuela Nacional de Artes Plsticas (ENAP), gan en la IV Edicin del Concurso de Cortometraje de Animacin de Radio UNAM en la categora Mejor Corto Universitario Nacional del CutOut Fest, Festival Internacional de Animacin, en Quertaro. Octubre y noviembre fueron dos meses memorables para la realizadora de 25 aos, quien tuvo a su cargo direccin, produccin, animacin, arte, fotografa, guin y edicin del filme de dos minutos y 48 segundos.
CutOut Fest
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CULTURA
Doce relatos
Cotidianidad
Fuera de lugar aglutina 12 cuentos en total, los cuales se dividen en dos secciones: lugar y fuera. En cada uno de ellos, Pablo Brescia muestra personajes que estn sumergidos en una situacin de-
terminada, la cual es intervenida por algn otro o algn evento. Esto permite al lector y al protagonista del relato percatarse que esa posiblemente errnea cotidianidad o espacio est en l. A partir de esa idea surge el ttulo, y es el tema que une a todas las narraciones. En muchas de las historias puede percibirse la inuencia de la vida de personas latinoamericanas en Estados Unidos. Brescia ha residido en ese pas desde 1986, y se ve reejada la situacin que se vive all. Sin embargo, no todas estn ubicadas en esa nacin, ya que el autor retoma otros escenarios como los mares de Japn.
La coleccin tiene tres textos que aparecen en Fuera de lugar y que han sido retomados de versiones previas, como Frank Kermode, un breve relato sobre un momento de la vida del crtico literario ingls; La manera correcta de citar, y Mire por favor. Fuera de lugar, de Pablo Brescia, pertenece a la serie Rayuela, en la cual se encuentran otros como Sirena Selena vestida de pena, de Mayra Santos-Febres; Pliegue, de Antonio Tenorio, y El amarre, de Margarita Pea. Se puede encontrar para su lectura y descarga en la pgina literatura.unam.mx. o en libreras.
DIFUSIN CULtUrAL
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Se exhibe
En el MUAC
Msica
En la inauguracin se present como dj el curador Guillermo Santamarina.
La coleccin Cosmo epiphany representa la abigarrada obsesin de Bowles; es el nirvana de su pretensin que bien podra situarse en un elegante penthouse. Es la epifana cosmopolita de un personaje que se ve completado con la posesin de objetos de lujo, como sus obras artsticas. En ese escenario que genera la instalacin, durante el tiempo que se muestran las piezas se realiza una etapa ms de una pelcula sobre el personaje. Con referencias a la cinematografa de John Waters, Ken Russell, Jim Sharman y Stanley Kubrick, el lme inspirado en el cine camp busca retomar elementos de las comedias musicales y el de terror. En la inmensa masa de clichs que supone el cruce de referencias, se muestra la historia de un carnicero gordo obsesionado con el buen gusto. Su tragedia es querer parecerse a Bowie y ser nalmente ms semejante a Divine, la musa de John Waters. Mediante ese conicto, la ccin habla de dos aspectos fundamenta-
les: una crtica a la frustracin que implica no alcanzar los estndares impuestos por los medios de comunicacin ser blancos, delgados y elegantes como Bowie (recientemente nombrado el britnico mejor vestido de la historia) y los criterios de un coleccionismo de arte acrtico, basado no en una perspectiva histrica de valor de las obras, sino en el gusto personal y la necesidad de reconocimiento. Para ciertas personas, tener el iPhone 5 es algo que presumir; as los ricos presumen su coleccin de arte, cont el artista, quien se apoy en los planteamientos de Jean Baudrillard sobre la transexualidad, donde seala: Todos tenemos esa condicin en el sentido de la articialidad que perseguimos. Javier Pulido expres en entrevista: El proyecto habla sobre la cultura de la insatisfaccin que nos implantan los medios. De mil cosas ms, pero fundamentalmente sobre el deseo con el que nos bombardean para que consumamos esa insatisfaccin.
CHrIStIAN GMEZ
COSMO EPIPHANY,
muestra en el MUAC
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CONVOCATORIAS
ACUERDO POR EL QUE SE MODIFICa La ESTRUCTURa ADMINISTRaTIVa DE La COORDINaCIN DE La INVESTIGaCIN CIENTFICa CON La aDICIN DE La UNIDaD DE PROYECTOS ESPECIaLES EN APOYO a La INVESTIGaCIN Y La DOCENCIa
DR. JOS NaRRO ROBLES, Rector de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, con fundamento en los artculos 1 y 9 de la Ley Orgnica y 34, fracciones IX y X del Estatuto General, y CONSIDERaNDO Que el 22 de enero de 2001 se public en Gaceta UNAM el Acuerdo por el que se Reorganiza la Estructura Administrativa de la Coordinacin de la Investigacin Cientfica, con el objeto de que dicha Coordinacin continuara realizando sus funciones en forma eficiente y oportuna. Que la Universidad debe estar abierta a la exploracin de nuevos mecanismos que le permitan cumplir de mejor manera sus funciones sustantivas y propiciar nuevos mbitos de formacin de recursos humanos de alto nivel en reas emergentes y especializadas, a travs de esquemas flexibles, giles e innovadores para facilitar la participacin de universitarios en nuevas reas de oportunidad en la investigacin. En razn de lo anterior, he tenido a bien expedir el siguiente: ACUERDO NICO.- Se modifican los apartados primero adicionando la fraccin V y se adicionan el apartado noveno, dcimo y dcimo primero al Acuerdo para quedar en los siguientes trminos: PRIMERO.- Para el ejercicio de sus atribuciones, la Coordinacin de la Investigacin Cientfica se integrar por las siguientes unidades: I a IV V. Unidad de Proyectos Especiales en Apoyo a la Investigacin y la Docencia (UPEID). SEGUNDO a OCTaVO NOVENO.- La UPEID tendr las siguientes funciones: I. Fomentar la investigacin multidisciplinaria en reas emergentes con un enfoque moderno y amplio; II. Explorar e incursionar en nuevas formas de interaccin entre entidades acadmicas y con otras instituciones y organismos nacionales e internacionales, para impulsar la investigacin transversal sobre temas relevantes; III. Generar programas alternativos que promuevan la interaccin multi, inter y transdisciplinaria, para el abordaje de proyectos ambiciosos que faciliten la movilidad de los acadmicos que pertenecen al subsistema de la investigacin cientfica, y IV. Las dems que encomiende el Coordinador de la Investigacin Cientfica. Los proyectos asignados a la UPEID podrn contar con un presupuesto de operacin asignado por la Universidad y tambin obtendrn fondos adicionales provenientes de otras fuentes. El establecimiento de cada proyecto asignado a la UPEID ser aprobado, previo acuerdo con el Rector, por el CoorI. Red de Apoyo a la Investigacin (RAI) en el Sector Salud, mediante la formacin de un consorcio en donde participan conjuntamente: la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, el Instituto Nacional de Ciencias Mdicas y Nutricin Salvador Zubirn, el Instituto Nacional de Cancerologa, el Instituto Nacional de Medicina Genmica y el Instituto Nacional de Cardiologa Ignacio Chvez. II. Laboratorio Internacional de Investigacin sobre el Genoma Humano (LIIGH), que promueve la interaccin entre la Universidad Nacional Autnoma de Mxico y Cold Spring Harbor Laboratory en EUA. III. Centro de Ciencias de la Complejidad (C3) que promueve la interaccin multidisciplinaria entre varias entidades universitarias y con otras instituciones nacionales e internacionales. TERCERO.- Los compromisos adquiridos por los proyectos especiales descritos en el artculo segundo transitorio de este acuerdo, sern concluidos, previo acuerdo con el Rector, por la Coordinacin de la Investigacin Cientfica a travs de la UPEID. DCIMO PRIMERO.- Los asuntos que requieran interpretacin normativa sern resueltos por el Abogado General de la Universidad. TRaNSITORIOS PRIMERO.- El presente Acuerdo entrar en vigor en la fecha de su publicacin en Gaceta UNAM. SEGUNDO.- Los siguientes proyectos especiales con la infraestructura y recursos materiales y humanos se incorporarn a la UPEID: dinador de la Investigacin Cientfica y contar con un convenio de colaboracin con otras instituciones cuando as se considere conveniente para asegurar el compromiso de su participacin. Cada proyecto especial en la UPEID deber contar con normas de operacin de acuerdo a sus necesidades particulares, aprobadas por el Coordinador de la Investigacin Cientfica. DCIMO.- Se podr incorporar y adscribir personal acadmico a la UPEID a fin de que se atiendan proyectos especiales de investigacin y docencia que sean de inters prioritario de la Rectora en cumplimiento del Plan de Desarrollo de la Universidad, en un esquema alternativo a los mecanismos convencionales que existen en la Institucin. El personal acadmico adscrito a los proyectos dentro de esta Unidad ser evaluado por los cuerpos colegiados correspondientes y por el Consejo Tcnico de la Investigacin Cientfica de acuerdo a lo establecido en el Estatuto del Personal Acadmico.
POR MI RAZA HABLAR EL ESPRITU Ciudad Universitaria, D.F., a 13 de enero de 2014 EL RECTOR
CONVOCATORIAS
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SECRETARA GENERAL
SGEN/003/2014 ASUNTO: Convocatoria para la designacin del Director o Directora de la Facultad de Economa.
Hago de su conocimiento que se llevar a cabo el proceso de auscultacin para elegir Director o Directora de la Facultad de Economa, por lo que el doctor Jos Narro Robles, Rector de la Universidad, de conformidad con lo establecido en los artculos 11 de la Ley Orgnica y 37 del Estatuto General de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, deber formular la terna que, previa aprobacin del H. Consejo Tcnico de esa Facultad, enviar a la H. Junta de Gobierno para que proceda a la designacin del Director o Directora para el perodo 2014-2018. En virtud de lo anterior, y por instrucciones del Seor Rector, me permito convocar a ustedes para que a partir de la publicacin de la presente convocatoria y hasta las 13:00 horas del viernes 24 de enero del ao en curso, hagan llegar, de la manera que juzguen conveniente, nombres de universitarios que renan los requisitos establecidos en el artculo 39 del Estatuto General con el objeto de que sean considerados para ser incluidos en dicha terna. A los universitarios mencionados en este proceso, se les solicitar su anuencia para hacer pblico su programa de trabajo. Las propuestas podrn enviarse a la Secretara General (7 piso de la Torre de Rectora), correo electrnico sgauscultaciones@unam.mx o va fax 56221236. Para mayores informes comunicarse al telfono 56221230 al 34 ext. 109. Sin otro particular, aprovecho la ocasin para enviarles un cordial saludo.
ATENTAMENTE POR MI RAZA HABLAR EL ESPRITU Ciudad Universitaria, D.F., a 13 de enero de 2014 EL SECRETARIO GENERAL
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LINEaMIENTOS QUE REGULaN EL USO DE EQUIPOS DE MONITOREO Y SISTEMaS TECNOLGICOS PaRa La PREVENCIN Y GESTIN DE RIESGOS EN LaS INSTaLaCIONES UNIVERSITaRIaS
Con fundamento en lo dispuesto en los artculos 1o y 16, fracciones I, II, III, VI, VII y XI del Reglamento de la Comisin Especial de Seguridad del Consejo Universitario de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, se emiten los siguientes: LINEaMIENTOS QUE REGULaN EL USO DE EQUIPOS DE MONITOREO Y SISTEMaS TECNOLGICOS PaRa La PREVENCIN Y GESTIN DE RIESGOS EN LaS INSTaLaCIONES UNIVERSITaRIaS CONSIDERaNDO: Que la Universidad en ejercicio de su atribucin de autogobierno y administracin de su patrimonio, est facultada conforme a lo previsto por los artculos 2, fraccin I, 3 y 8, fraccin I de la ley orgnica y 12 del Estatuto General, para organizarse como lo estime mejor. Que el Consejo Universitario como autoridad universitaria cuenta con atribuciones para expedir todas las normas y disposiciones generales encaminadas a la mejor organizacin y funcionamiento tcnico, docente y administrativo de la UNAM. Que la Comisin Especial de Seguridad del Consejo Universitario tiene como objetivos, estudiar y sugerir la adopcin de medidas preventivas para casos de riesgo, emergencia o desastre, actuar a travs de la participacin organizada de la comunidad universitaria, as como reforzar la proteccin civil y el manejo integral de los riesgos que ocurran en la UNAM y en sus inmediaciones, siempre que afecten a la Institucin o a su comunidad. Que la poltica universitaria en materia de proteccin civil y manejo integral del riesgo, se encamina a salvaguardar la integridad fsica de los miembros de la comunidad universitaria y del pblico en general que visita las instalaciones universitarias, as como su patrimonio universitario, y una herramienta tecnolgica para alcanzar esos fines, es la utilizacin de equipos y sistemas tecnolgicos. En razn de lo anterior, se emiten los Lineamientos siguientes: la Prevencin y Gestin de Riesgos en las Instalaciones Universitarias. 2. La Universidad garantizar los derechos fundamentales de los miembros de la comunidad universitaria y del pblico en general, en el uso de los registros obtenidos conjunta o separadamente por los equipos y sistemas tecnolgicos. 3. Los registros que se recaben mediante los equipos y sistemas tecnolgicos, sern considerados como informacin confidencial y, en consecuencia, debern manejarse en trminos de la normatividad de la materia. 4. Para los efectos de los presentes Lineamientos, se entender por: I. Comunidad Universitaria: Autoridades, profesores, investigadores, tcnicos acadmicos, ayudantes de profesor o de investigador, alumnos, empleados y egresados de la UNAM. II. Cadena de custodia: Procedimiento que tiene como propsito garantizar la integridad, conservacin e inalterabilidad de los registros que le sean entregados a las autoridades competentes, siempre y cuando se soliciten de manera oficial. III. Dependencias: Todas aquellas instancias que realizan actividades que sirven de apoyo a la administracin universitaria. IV. DGSG: Direccin General de Servicios Generales. V. Entidades: Todas aquellas que realizan actividades de docencia, investigacin, difusin y extensin de la cultura, como son las facultades, escuelas, institutos, centros y los centros de extensin universitaria. VI. Equipos y sistemas tecnolgicos: Dispositivos para la obtencin de registros, imgenes, alertas y alarmas que constituyen el material de un sistema o un medio electrnico. VII. Lineamientos: Disposiciones normativas que regulan el uso de equipos de monitoreo y sistemas tecnolgicos para la prevencin y gestin de riesgos en las instalaciones universitarias. VIII. Pblico en General: Personas que no pertenecen a la comunidad universitaria y que acuden a las instalaciones universitarias. IX. Zonas Comunes: Lugares donde los miembros de la comunidad universitaria y pblico en general
Captulo I Disposiciones Generales 1. Los presentes Lineamientos tienen por objeto establecer las normas para la instalacin y uso de equipos de monitoreo y sistemas tecnolgicos para
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circulan, como son los accesos y exteriores de los edificios, explanadas, jardines, pasillos, circuitos viales y estacionamientos. 5. La utilizacin de los equipos y sistemas tecnolgicos, tiene los siguientes objetivos: I. Proteger la seguridad de los miembros de la comunidad universitaria, pblico en general, as como las instalaciones universitarias, edificios, recintos y sus accesos; II. Mantener el orden y tranquilidad, as como proporcionar proteccin y asistencia a los miembros de la comunidad universitaria y pblico en general, en caso de incidentes, desastres o accidentes; III. Proteger las zonas comunes para detectar, prevenir y disuadir de forma oportuna los incidentes e ilcitos que se pudiesen presentar; IV. Conservar evidencias de los incidentes e ilcitos ocurridos en las zonas comunes, para deslindar responsabilidades y, en su caso, estar en condiciones de presentarlos ante la autoridad competente; V. Realizar anlisis de vulnerabilidad en caso de que ocurra algn incidente, desastre o accidente, con el objeto de propiciar las mejoras y reducir su incidencia, y VI. Establecer una adecuada coordinacin con las autoridades externas con el objeto de llevar a cabo las acciones de reaccin inmediata en caso de emergencia, incidente, desastre, accidente o contingencia. 6. El registro institucional de los equipos y sistemas tecnolgicos es responsabilidad de la DGSG, el cual se har bajo el procedimiento siguiente: I. La adquisicin de equipos y sistemas tecnolgicos que requieran las entidades y dependencias, deber ajustarse a las especificaciones, capacidades y compatibilidad de plataforma referidas en la Gua Tcnica que para tal efecto emita la DGSG, y II. Las entidades y dependencias debern remitir a la DGSG la informacin relativa a la marca, serie, IP, modelo, de los equipos y sistemas tecnolgicos adquiridos con antelacin a la publicacin de los presentes Lineamientos, as como los que adquieran con posterioridad, con el objeto de integrar el censo correspondiente. Captulo II Principios de Utilizacin de Equipos y Sistemas Tecnolgicos 7. La utilizacin de equipos y sistemas tecnolgicos se rige por los principios siguientes:
I. Idoneidad: Se utilizarn cuando resulte adecuado en una situacin concreta, para preservar la seguridad e integridad de los miembros de la comunidad universitaria y del pblico en general que acudan a las zonas comunes, e II. Intervencin mnima: Se manejarn en forma adecuada, de manera ponderada, sin afectar el derecho a la vida privada y al honor, la imagen y la intimidad de las personas, evitando en todo momento que el enfoque resulte intromisivo. La utilizacin de equipos y sistemas tecnolgicos exigir la existencia de un razonable riesgo o de un peligro concreto para la seguridad de los miembros de la comunidad universitaria y del pblico general, as como de inhibir la realizacin de faltas administrativas y/o actos ilcitos. Lo anterior a juicio de las instancias universitarias, entre ellas, la Comisin Especial de Seguridad del Consejo Universitario y las Comisiones Locales de Seguridad. Queda prohibida la adicin de cualquier tipo de dispositivo de audio grabacin a los equipos y sistemas tecnolgicos. Captulo III Criterios para la colocacin de los Equipos y Sistemas Tecnolgicos 8. La instalacin de los equipos y sistemas tecnolgicos se realizar en los lugares que contribuyan a atenuar e inhibir posibles riesgos y ayude a garantizar el orden y la tranquilidad de la comunidad universitaria y pblico en general. 9. Para la ubicacin e instalacin de los equipos y sistemas tecnolgicos las entidades y dependencias considerarn los siguientes lugares: I. Accesos y salidas del campus universitario; II. Circuitos viales que registran los incidentes de mayor impacto al tener una amplia repercusin por su recurrencia y cercana con la comunidad universitaria y pblico en general; III. Estacionamientos; IV. Zonas con mayor vulnerabilidad a fenmenos de origen natural y riesgos antrpicos; V. Zonas y lugares registrados como de alto riesgo para personas y bienes materiales; VI. Salas, museos, laboratorios, estancias y lugares en donde se tenga un especial valor de los bienes resguardados; VII. Pasillos, puertas, accesos, escaleras y bodegas, y
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VIII. Las que determinen las autoridades de las entidades y dependencias en acuerdo con sus respectivas Comisiones Locales de Seguridad. 10. No se podrn colocar equipos y sistemas tecnolgicos en lugares cerrados como baos, vestidores, cubculos y oficinas, as como otras reas donde exista la necesidad de privacidad de los miembros de la comunidad universitaria y del pblico en general. Captulo IV De la Unidad Integral para la Prevencin de Riesgos y las Unidades Locales para la Prevencin de Riesgos 11. La Secretara de Servicios a la Comunidad crear la Unidad Integral para la Prevencin de Riesgos (UNIPRER), que tendr como mbito jurisdiccional todas las zonas comunes en donde se coloquen los equipos y sistemas tecnolgicos, y ser operado por la DGSG, por otra parte cada entidad y dependencia crear su Unidad Local para la Prevencin de Riesgos (UNLOPRER) a fin de resguardar las reas bajo su responsabilidad, mismas que dependern de sus titulares y sus Comisiones Locales de Seguridad que correspondan, ambos modelos trabajarn Coordinados cuando as se requiera, a fin de obtener los mejores resultados tanto al interior de cada entidad y dependencia como en las reas comunes en beneficio de la comunidad universitaria. 12. Para situaciones extraordinarias y de emergencia en los que sea necesaria la interconexin, la DGSG subir la seal de los equipos y sistemas tecnolgicos instalados en las entidades y dependencias, a la plataforma tecnolgica que est operando la UNIPRER, con el objeto de coadyuvar en el seguimiento y atencin del incidente que se atiende en el momento. 13. La UNIPRER y las UNLOPRER debern llevar el registro de los asuntos relevantes obtenidos en sus equipos y sistemas tecnolgicos durante la jornada laboral, de los que se encuentren bajo su resguardo, as como los que entreguen a las autoridades competentes por conducto de las instancias universitarias facultadas para ello y de conformidad con la cadena de custodia. 14. La designacin del responsable de la UNIPRER, Unidad Integral para la Prevencin de Riesgos, ser facultad nica y exclusiva del titular de la Direccin General de Servicios Generales, as como la subordinacin directa del mismo, previo acuerdo con el Secretario de Servicios a la Comunidad. La designacin del responsable de la UNLOPRER, Unidad Local para la Prevencin de Riesgos, estar a cargo del titular de la Entidad y/o Dependencia que se trate, previo acuerdo de su Comisin Local de Seguridad. En ambos casos, sern ellos quienes cuidarn el seguimiento puntual de la cadena de custodia.
15. El titular de la UNIPRER y los titulares de las UNLOPRER, as como el personal que labore en las mismas, debern suscribir un acuerdo de confidencialidad y no divulgacin de los registros obtenidos a travs de los equipos y sistemas tecnolgicos. 16. El acceso a las instalaciones y sistemas ser restringido slo para el personal autorizado, debiendo llevar una bitcora de ingresos y salidas. Captulo V Del Comit Tcnico Asesor en Tecnologa para la Prevencin de Riesgos 17. El Comit Tcnico Asesor en Tecnologa para Prevencin de Riesgos es la instancia facultada para emitir las resoluciones con motivo de la instalacin de los equipos y sistemas tecnolgicos y estar integrado por los titulares de las siguientes instancias universitarias: I. Direccin General de Servicios Generales; II. Direccin General de Cmputo y de Tecnologas de Informacin y Comunicacin, y III. Direccin General de Obras y Conservacin. 18. El Comit Asesor en Tecnologa para la Prevencin de Riesgos, tendr las siguientes funciones y atribuciones: I. Disear polticas para la utilizacin e implementacin de equipos y sistemas tecnolgicos para la prevencin y gestin de riesgos en la Universidad; II. Atender y canalizar las consultas que, en materia de tecnologa para la prevencin de riesgos, soliciten las entidades y dependencias, a travs de sus jefes de unidad administrativa o secretarios administrativos, segn sea cada caso, y III. Opinar sobre los procesos relacionados con una correcta, segura, eficiente y sustentable conservacin o destruccin de los registros generados por los equipos y sistemas tecnolgicos a que hacen referencia estos Lineamientos, de conformidad con el Reglamento de Transparencia, Acceso a la Informacin Pblica y Proteccin de datos Personales para la Universidad Nacional Autnoma de Mxico. Captulo VI Del Manejo, Control, Anlisis y Utilizacin de los Registros Generados con Equipos y Sistemas Tecnolgicos 19. En los lugares donde se encuentren colocados los equipos y sistemas tecnolgicos, se deber instalar preferentemente un identificador visible para toda la comunidad universitaria y pblico en general, con la leyenda rea Monitoreada para la Prevencin de Riesgos.
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20. Los registros de los equipos y sistemas tecnolgicos se resguardarn de conformidad con lo establecido en los Lineamientos que establezca el Comit de Informacin. 21. Cuando los equipos y sistemas tecnolgicos capten la comisin de actos graves de responsabilidad en trminos de la Legislacin Universitaria o hechos que pudieran ser constitutivos de algn ilcito de conformidad con la normatividad aplicable, se proceder en trminos de las disposiciones legales en la materia. 22. Toda informacin obtenida por los equipos y sistemas tecnolgicos, se considerar reservada en los siguientes casos: I. Aquella cuya divulgacin implique la revelacin de normas, procedimientos, mtodos, fuentes, especificaciones tcnicas, sistemas, tecnologa o equipos tiles a la generacin de conocimientos para la prevencin de riesgos, y II. Aquella cuya revelacin pueda ser utilizada para actualizar o potenciar una posible amenaza a la proteccin civil y prevencin de riesgos de la comunidad universitaria y sus instalaciones en la Universidad. 23. Todo registro de contenido relevante por cualquier causa o circunstancia, ser separado y administrado por la UNIPRER y las UNLOPRER que se trate, para su revisin, anlisis, seguimiento y previsin futura, asimismo, debern ponerla a disposicin de la autoridad competente que la requiera, procedimiento que se realizar invariablemente a travs de la Direccin General de Asuntos Jurdicos de la Universidad. 24. La inobservancia a lo dispuesto en los presentes Lineamientos, ser sancionada en los trminos de la Legislacin Universitaria. Captulo VII Prohibiciones 25. Queda estrictamente prohibido lo siguiente: I. Alterar, modificar o manipular de manera total o parcial las imgenes obtenidas, sin perjuicio de que pudiera constituir un delito; II. Grabar conversaciones privadas; III. Permitir el acceso de personas no autorizadas a las imgenes o utilizar stas para fines distintos a los que establecen los presentes Lineamientos, y IV. Reproducir total o parcialmente las imgenes para fines distintos a los previstos en los presentes Lineamientos. 26. El personal autorizado que participe en la obtencin, clasificacin, anlisis o custodia de la informacin almacenada, a travs de los equipos y sistemas tecnolgicos, deber abstenerse de sustraer, guardar o transferir
el original o copia de dichos registros, debiendo mantener siempre confidencialidad y discrecin de la misma. Captulo VIII De la Planeacin del Uso y Aprovechamiento de Equipos y Sistemas Tecnolgicos para la Prevencin y Gestin de Riesgos en las Instalaciones Universitarias 27. La instalacin de los equipos y sistemas tecnolgicos deber contar previamente con un plan operativo de prevencin de riesgos que establezca las acciones de coordinacin entre los responsables ante una situacin de riesgo, emergencia, incidente, desastre, accidente o contingencia, de conformidad con la legislacin aplicable en la materia. 28. Para contribuir a la formacin de una cultura preventiva entre la comunidad universitaria, la DGSG difundir de manera permanente las recomendaciones bsicas para la prevencin de riesgos y la autoproteccin. 29. La DGSG mantendr informada a la Comisin Especial de Seguridad del Consejo Universitario, de los avances de las acciones en materia de prevencin de riesgos, con los equipos y sistemas tecnolgicos, mientras que las entidades y dependencias harn lo mismo con sus respectivas Comisiones Locales de Seguridad. Captulo IX Disposiciones Finales 30. Cualquier situacin no contemplada en los presentes Lineamientos ser resuelta por el Comit Tcnico Asesor en Tecnologa para la Prevencin de Riesgos, previa consulta con el Abogado General. 31. La interpretacin de los presentes Lineamientos estar a cargo del Abogado General. TRaNSITORIOS PRIMERO. Los presentes Lineamientos entrarn en vigor al da siguiente de su publicacin en Gaceta UNAM. SEGUNDO. En tanto el Comit de Informacin emite los Lineamientos sealados en el numeral 20 de los presentes Lineamientos, los registros de los equipos y sistemas tecnolgicos se resguardarn por un mnimo de 10 das naturales y hasta un mximo de 15 das naturales, desde la fecha de su captacin, salvo que estn relacionados con la comisin de un ilcito, una infraccin administrativa o responsabilidad universitaria. TERCERO. Dentro de los 90 das posteriores a la publicacin de los presentes Lineamientos, la DGSG deber emitir la Gua Tcnica que contendr las especificaciones, capacidades y compatibilidad de plataforma para los equipos y sistemas tecnolgicos que se instalen en la Universidad.
* Aprobados por la Comisin Especial de Seguridad del Consejo Universitario, en la sesin del 6 de noviembre de 2013.
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LINEaMIENTOS PaRa La INSTaLaCIN DE MaNTaS, PENDONES Y/O ANUNCIOS ELECTRNICOS INFORMaTIVOS EN EL CAMPUS CIUDaD UNIVERSITaRIa
Con fundamento en lo dispuesto en los artculos 1o y 16, fracciones I, II, III, VI, VII y XI del Reglamento de la Comisin Especial de Seguridad del Consejo Universitario de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico, se emiten los siguientes: LINEaMIENTOS PaRa La INSTaLaCIN DE MaNTaS, PENDONES Y/O ANUNCIOS ELECTRNICOS INFORMaTIVOS EN EL CAMPUS CIUDaD UNIVERSITaRIa I. DISPOSICIONES GENERaLES. 1. Los presentes Lineamientos tienen por objeto establecer las bases para la instalacin de publicidad en las vas y accesos pblicos a travs de mantas, pendones y/o la utilizacin de exhibidores de mensajes de anuncios programables electrnicos, garantizando la proteccin, conservacin, recuperacin y enriquecimiento del paisaje del campus universitario. 2. Para los efectos de los presentes Lineamientos se entender por: I. Anunciante: Entidad, dependencia o persona fsica o moral que difunda y/o publicite productos, bienes, servicios o actividades deportivas, culturales o acadmicas. II. Autorizacin: Documento mediante el cual la Direccin General de Servicios Generales permite a cualquier anunciante que difunda y/o publicite productos, bienes, servicios o actividades deportivas, culturales o acadmicas. III. DGSG: Direccin General de Servicios Generales. IV. DGPU: Direccin General del Patrimonio Universitario. V. Pantalla electrnica: Instrumento que transmite mensajes a travs de un sistema luminoso. 3. Para la insercin de publicidad en el interior del Transporte Interno Pumabs, el anunciante deber presentar la solicitud de autorizacin ante la DGSG, la cual dar la respuesta dentro de los 5 das hbiles siguientes a la presentacin de la misma. Dicha publicidad slo se colocar en dovelas de 28 por 45 centmetros entre el plafn y las ventanillas del autobs, la cual deber tener fines acadmicos, culturales o deportivos. 4. La informacin que proporcione el anunciante, a travs de mantas, pendones o anuncios electrnicos, ser veraz y sujeta a las disposiciones legales aplicables en la materia. No se autorizar ninguna publicidad que dae la imagen universitaria. 5. nicamente podr ser autorizada para su difusin, aquella publicidad cuyo contenido sea acorde a los fines sustantivos de la Universidad. 6. Para los casos que se prevea la generacin de ingresos econmicos con motivo de la autorizacin de la insercin de publicidad, se deber dar la intervencin correspondiente a la DGPU. II. PROCEDIMIENTO PaRa La AUTORIZaCIN DE COLOCaCIN DE MaNTaS Y PENDONES DENTRO DEL CAMPUS CIUDaD UNIVERSITaRIa. 7. El anunciante deber presentar la solicitud correspondiente ante la DGSG, con 10 das hbiles previos a la fecha de colocacin de las mantas o pendones, proporcionando el anunciante nmero telefnico y correo electrnico en caso de emergencia. De manera excepcional, hasta un mximo de 5 ocasiones al ao, el plazo establecido podr reducirse en 5 das hbiles antes de la fecha de colocacin, previo acuerdo del titular de la DGSG, siempre y cuando exista disponibilidad de los espacios a solicitarse. 8. Para el caso de que se autorice la solicitud, la colocacin y el retiro de la manta o pendn ser realizado por el anunciante. Para la colocacin se deber utilizar cuerda de nylon de 14 pulgadas para cada una de las esquinas, dependiendo el lugar y cantidad de mantas solicitadas. El Departamento de Prevencin y Combate de Siniestros, podr brindar apoyo para efecto de orientarlos en la ubicacin donde puede ser colocada la manta o pendn, sin que dicho apoyo incluya la colocacin de la manta o pendn. 9. El anunciante ser responsable de los daos y perjuicios que se causen en el campus universitario o a terceros, cuando resulten de incumplimiento a los trminos y condiciones establecidas en los presentes Lineamientos; inobservancia a las recomendaciones que se le haya dado o por actos con dolo, mala fe o negligencia; en general por actos u omisiones imputables al anunciante. El anunciante ser el nico responsable del personal que emplee con motivo del ingreso al campus universitario, respecto de las obligaciones laborales, fiscales, de seguridad social y civil que resulten, conforme a los artculos 13 y 15 de la Ley Federal del Trabajo. Por lo mismo, el anunciante exime a la UNAM de cualquier responsabilidad derivada de tales conceptos y responder por todas las reclamaciones que sus trabajadores presenten en contra de l o de la UNAM, sea cual fuere la naturaleza del conflicto, por lo que en ningn caso podr considerarse a sta como patrn solidario o sustituto. 10. El retiro de las mantas o pendones se realizar a ms tardar el da siguiente a la fecha del trmino de vigencia de la autorizacin. 11. La DGSG requerir al anunciante para que retire las mantas, pendones o anuncios electrnicos cuando se exceda el tiempo de vigencia de la autorizacin. 12. Para el caso de que otorgue una autorizacin para la colocacin de mantas o pendones simultneamente, la instalacin se dividir de acuerdo a los espacios disponibles. 13. Las mantas o pendones se debern colocar de forma segura y se realizar en los espacios y lugares autorizados.
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14. Las mantas, pendones o anuncios electrnicos, en ningn caso, podrn estar colocados por ms de 15 das naturales. 15. La autorizacin para la colocacin de mantas o pendones se otorgar para 10 lugares como mximo y no podr instalarse una misma publicidad en el espacio de entrada como en los de salida en una misma va. De manera excepcional podrn utilizarse los 16 puntos para la colocacin de mantas o pendones, cuando se disponga de los lugares y espacios libres hasta en 2 ocasiones al ao, previo acuerdo con el titular de la DGSG. 16. En un mismo espacio no podrn colocarse dos mantas o pendones de diferente contenido, a fin de evitar distraccin a los conductores de vehculos. 17. Las mantas o pendones debern ser de material mesh o vinilona de 10 onzas, con perforaciones que reduzcan la resistencia al viento y con una medida mxima de 5 metros de largo por 2 metros de alto. Dependiendo de la ubicacin, deber contar con orificios para su sujecin y tener los bordes y esquinas reforzados para evitar roturas. La altura mnima de instalacin ser de 4 metros del nivel del piso al borde inferior de la manta. 18. La DGSG se exime de cualquier responsabilidad de daos causados a las mantas o pendones, ocasionados por fenmenos meteorolgicos o de ndole diversa. 19. La DGSG se reserva el derecho de retirar las mantas o pendones que no cuenten con la autorizacin correspondiente. 20. Los lugares para colocar las mantas o pendones podrn ser modificados una vez que se concluya la instalacin de postes que ex profeso sean destinados para tal fin. 21. Queda prohibida la instalacin o colocacin de mantas o pendones en cualquiera de los siguientes casos: I. En puentes o pasos a desnivel. II. En los postes de alumbrado y semforos, as como en sealamientos viales. III. En postes y columnas o que se ubiquen dentro de las zonas de monumentos artsticos e histricos o, inmuebles que estn comprendidos dentro del patrimonio cultural universitario. IV. En los rboles. V. Cuando por su ubicacin, dimensiones o materiales empleados en su construccin o instalacin, pongan en peligro la vida o la integridad fsica de las personas o la seguridad de sus bienes, que afecten o puedan alterar la adecuada prestacin de los servicios del Pumabs, de limpieza e higiene. VI. Cuando obstruyan el paso peatonal. VII. Cuando en su instalacin puedan ocasionar daos a los rboles. VIII. En los postes de emergencia, cajas de registro de telfono, as como en los botes de basura y contenedores de residuos. III. PROCEDIMIENTO PaRa La AUTORIZaCIN DEL USO DE LOS EXHIBIDORES DE MENSajES DE ANUNCIOS PROGRaMaBLES ELECTRNICOS DENTRO DEL CAMPUS CIUDaD UNIVERSITaRIa. 22. El anunciante deber presentar su solicitud de autorizacin ante la DGSG, con 15 das hbiles previos a la fecha de transmisin.
23. La DGSG elaborar la respuesta otorgando o negando la autorizacin. 24. Para el caso de contar con la autorizacin correspondiente, las transmisiones en pantalla electrnica se mantendrn nicamente por el tiempo para el cual fueron permitidas. IV. DE La SEGURIDaD. 25. El Departamento de Prevencin y Combate de Siniestros, supervisar de manera permanente la instalacin y el estado fsico de las mantas, pendones y anuncios electrnicos. 26. Las mantas y pendones que por caso fortuito o fuerza mayor se encuentren daados y sean un riesgo para la seguridad peatonal o vehicular, sern retiradas de inmediato por la DGSG, lo que le ser notificado al anunciante a travs de correo electrnico. 27. Cuando las mantas y pendones que por su mala colocacin sean un riesgo para la seguridad peatonal o vehicular, se dar aviso al anunciante a travs del correo electrnico para que en un tiempo no mayor de 3 horas, subsane el riesgo, si transcurrido el tiempo sealado el anunciante no resuelve, las mantas y pendones sern retiradas de inmediato por la DGSG, sin responsabilidad para dicha dependencia. V. SaNCIONES. 28. El anunciante que coloque mantas o pendones con caractersticas distintas a las permitidas en los presentes Lineamientos o los instale en lugares prohibidos deber cubrir los gastos de su retiro. 29. El retiro de las mantas o pendones, es independiente de las sanciones a que se hagan acreedores los miembros de la comunidad universitaria que se opongan a su retiro de conformidad con lo dispuesto en el Ttulo Sexto del Estatuto General de la UNAM, independientemente, de la responsabilidad civil y/o penal. En el caso de que el anunciante se exceda del tiempo de vigencia de la autorizacin correspondiente, la DGSG, se reserva el derecho para sancionarlo en los trminos y condiciones que considere convenientes. 30. Lo no contemplado en los presentes Lineamientos ser resuelto por la DGSG, previa consulta con el Abogado General. 31. La interpretacin de los presentes Lineamientos quedar a cargo del Abogado General. TRaNSITORIOS PRIMERO. Los presentes Lineamientos dejan sin efecto cualquier otra disposicin que los contravenga. SEGUNDO. Los presentes Lineamientos entrarn en vigor al da siguiente de su publicacin en Gaceta UNAM.
* Aprobados por la Comisin Especial de Seguridad del Consejo Universitario, en la sesin del 6 de noviembre de 2013.
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FONDO MIXTO DE FOMENTO A LA INVESTIGACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA CONACYT-GOBIERNO DEL ESTADO DE QUINTANA ROO CONVOCATORIA 2013-01
El Gobierno del Estado de Quintana Roo y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT) hacen del conocimiento de la Comunidad Cientfica que se encuentra abierta la convocatoria e invitan a la presentacin de propuestas. Las bases de la convocatoria podrn consultarse en: ca del Subsistema de la Investigacin Cientfica o, de Escuelas y Facultades afines, dirigida al Dr. Carlos Armburo de la Hoz, Coordinador de la Investigacin Cientfica, en la fecha lmite: 17 de enero del presente ao. 2. Esta CSGCA-CIC elaborar la carta institucional y obtendr la firma del Representante Legal ante el CONACYT, el Dr. Carlos Armburo de la Hoz y la entregar al solicitante antes de la fecha de cierre de la convocatoria. La fecha lmite para presentar las solicitudes en el CONACYT es el 24 de enero de 2014 (a las 18:00 hrs. tiempo de la Ciudad de Mxico). La fecha de publicacin de resultados ser a partir de la segunda semana de febrero de 2014. PARA MAYORES INFORMES, COMUNICARSE A LA COORDINACIN DE SERVICIOS DE GESTIN Y COOPERACIN ACADMICA, CIC A LOS TELFONOS 56-22-41-87, 56-22-4160 O AL CORREO ELECTRNICO sgvdt@cic.unam.mx.
Presentacin de las propuestas: Al concluir el llenado de la solicitud y antes de enviarla electrnicamente: 1. El solicitante deber presentar en esta CSGCA-CIC, una copia del formato electrnico de la propuesta acompaada por la carta de presentacin del director de la entidad acadmi-
FONDO MIXTO DE FOMENTO A LA INVESTIGACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA CONACYT-GOBIERNO DEL ESTADO DE GUANAJUATO CONVOCATORIA 2013-02
El Gobierno del Estado de Guanajuato y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT) hacen del conocimiento de la Comunidad Cientfica que se encuentra abierta la convocatoria e invitan a la presentacin de propuestas. Las bases de la convocatoria podrn consultarse en: ca del Subsistema de la Investigacin Cientfica o, de Escuelas y Facultades afines, dirigida al Dr. Carlos Armburo de la Hoz, Coordinador de la Investigacin Cientfica, en la fecha lmite: 21 de febrero del presente ao. 2. Esta CSGCA-CIC elaborar la carta institucional y obtendr la firma del Representante Legal ante el CONACYT, el Dr. Carlos Armburo de la Hoz y la entregar al solicitante antes de la fecha de cierre de la convocatoria. La fecha lmite para presentar las solicitudes en el CONACYT es el 28 de febrero de 2014 (hasta las 16:00 hrs. tiempo del centro). La fecha de publicacin de resultados ser a ms tardar el 28 de marzo de 2014. PARA MAYORES INFORMES, COMUNICARSE A LA COORDINACIN DE SERVICIOS DE GESTIN Y COOPERACIN ACADMICA, CIC A LOS TELFONOS 56-22-41-87, 56-22-4160 O AL CORREO ELECTRNICO sgvdt@cic.unam.mx.
Presentacin de las propuestas: Al concluir el llenado de la solicitud y antes de enviarla electrnicamente: 1. El solicitante deber presentar en esta CSGCA-CIC, una copia del formato electrnico de la propuesta acompaada por la carta de presentacin del director de la entidad acadmi-
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FONDO MIXTO DE FOMENTO A LA INVESTIGACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA CONACYT-GOBIERNO DEL ESTADO DE NUEVO LEN CONVOCATORIA 2014-C48
El Gobierno del Estado de Nuevo Len y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT) hacen del conocimiento de la Comunidad Cientfica que se encuentra abierta la convocatoria e invitan a la presentacin de propuestas. Las bases de la convocatoria podrn consultarse en: ca del Subsistema de la Investigacin Cientfica o, de Escuelas y Facultades afines, dirigida al Dr. Carlos Armburo de la Hoz, Coordinador de la Investigacin Cientfica, en la fecha lmite: 24 de enero del presente ao. 2. Esta CSGCA-CIC elaborar la carta institucional y obtendr la firma del Representante Legal ante el CONACYT, el Dr. Carlos Armburo de la Hoz y la entregar al solicitante antes de la fecha de cierre de la convocatoria. La fecha lmite para presentar las solicitudes en el CONACYT es el 31 de enero de 2014 (a las 18:00 hrs. tiempo centro del pas). La fecha de publicacin de resultados ser el 18 de marzo de 2014. PARA MAYORES INFORMES, COMUNICARSE A LA COORDINACIN DE SERVICIOS DE GESTIN Y COOPERACIN ACADMICA, CIC A LOS TELFONOS 56-22-41-87, 56-22-4160 O AL CORREO ELECTRNICO sgvdt@cic.unam.mx.
Presentacin de las propuestas: Al concluir el llenado de la solicitud y antes de enviarla electrnicamente: 1. El solicitante deber presentar en esta CSGCA-CIC, una copia del formato electrnico de la propuesta acompaada por la carta de presentacin del director de la entidad acadmi-
COORDINACIN DE LA INVESTIGACIN CIENTFICA COORDINACIN DE SERVICIOS DE GESTIN Y COOPERACIN ACADMICA TEXAS A&M UNIVERSITY-CONACYT: PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO PARA LA COLABORACIN EN INVESTIGACIN 2014
La Universidad Texas A&M y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa (CONACYT) hacen del conocimiento de la Comunidad Cientfica que se encuentra abierta la convocatoria e invitan a la presentacin de propuestas. Las bases de la convocatoria podrn consultarse en: https://conacyt.tamu.edu Presentacin de las cartas de intencin: 1. El solicitante deber entregar una copia de conocimiento de la carta, acompaada por la carta de presentacin suscrita por el investigador responsable, dirigida a la Qum. Gloria G. Lira Ortega, Coordinadora de Servicios de Gestin y Cooperacin Acadmica, en la fecha lmite: 24 de enero de 2014. Presentacin de las propuestas completas: Al concluir el llenado de la solicitud y antes de enviarla electrnicamente: 1. El solicitante con prepropuesta aprobada deber presentar en esta CSGCA-CIC, una copia de la propuesta en extenso acompaada por la carta de presentacin del director de la entidad acadmica del Subsistema de la Investigacin Cientfica o, de Escuelas y Facultades afines, dirigida al Dr. Carlos Armburo de la Hoz, Coordinador de la Investigacin Cientfica, en la fecha lmite: 24 de febrero de 2014. 2. La CSGCA-CIC elaborar la carta institucional y la entregar al solicitante, va correo electrnico, debidamente firmada por el Coordinador de la Investigacin Cientfica, en su carcter de Representante Legal ante el CONACYT, para su anexin a la propuesta electrnica que deber enviarse a travs del sistema de TEXAS A&M, requisito fundamental para la presentacin de la misma. Las fechas lmites para presentar las solicitudes en Texas A&M sern: Fecha Carta de Intencin 24 de enero de 2014 (12:00 pm CST) Propuesta 3 de marzo de 2014 (5:00 pm CST) Las fechas de publicacin de resultados sern: Fecha Carta de Intencin 3 de febrero de 2014 Propuesta En el mes de mayo de 2014 PARA MAYORES INFORMES, COMUNICARSE A LA COORDINACIN DE SERVICIOS DE GESTIN Y COOPERACIN ACADMICA, CIC A LOS TELFONOS 56-22-41-87, 56-22-4160 O AL CORREO ELECTRNICO sgvdt@cic.unam.mx.
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CONVOCATORIAS
AVISO
Se comunica al Personal Acadmico, Confianza, Funcionarios, Integrantes del Taller Coreogrfico y Personal Acadmico que realiza labores de Monitoreo en el Volcn Popocatpetl que el SEGURO DE GRUPO VIDA ser proporcionado a travs de SEGUROS PRIZA, S.A. DE C.V., a partir del 1 de enero de 2014 al 31 de diciembre de 2016, con base en la Licitacin Pblica Nacional DGPr-LPN-016/2013. Para cualquier informacin adicional, llamar al telfono 5622-2541 del Departamento de Seguros de la Direccin General de Personal.
Por mi raza hablar el espritu Ciudad Universitaria, D.F., a 13 de enero de 2014 La Directora Doctora Patricia Dolores Dvila Aranda
DEPORTES
Liga Mayor
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La huella 15 10 1 4
Juegos Victorias Empate Derrotas
Los mejores 12
Previo al duelo por el ttulo, la oncena dirigida por Jair Jurez Jimnez que termin cuarta de la Zona Centro, avanz a la fase nacional tras empatar 2-2 contra Panteras de la Universidad Autnoma del Estado de Hidalgo (UAEH), ubicado sptimo de la tabla, en partido nico de clasicacin. Dada la igualada, por reglamento, el equipo mejor posicionado lograra el pase. De esta manera, Pumas viaj a Playa del Carmen para enfrentar un mini torneo ante los mejores
12 conjuntos del pas, divididos en tres grupos: la UNAM estuvo en el A, junto a Guerreras de Playa del Carmen, a quienes derrot 4-0; Auriazules Atltico San Luis, a las que venci 4-1, y a Galeana Morelos, contra el que deni el primer lugar de grupo en tandas de penales. As, en las seminales, la escuadra felina enfrent a la de Isamar FC, de Baja California, y que se situ como primera del grupo B, a la que derrot 1-0 con tanto de Daniela Snchez (Contadura) para avanzar a la nal ante Aztecas, que venci 4-0 a Galeana Morelos. En la final, con dos goles de Stephany Mayor (seleccionada nacional) y uno de Alejandra Vlez le dieron forma al 3-1 con el que Aztecas logr el bicampeonato. Por Pumas, que buscaba el doblete pues es campen de Copa, anot Daniela Snchez.
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DEPORTES
ron en las divisiones fin, f ly, bantam, feather, ligth, welter, middle y heavy, en las categoras de cintas blanca-amarilla, verde-azul, y roja y negra, ramas femenil y varonil. Entre las facultades y escuelas invitadas que intervinieron estn: Acatln, Aragn, Arquitectura, Ciencias, Ciencias Polticas y Sociales, Cuautitln, Contadura y Administracin, Derecho, Economa, Escuela Nacional de Artes Plsticas, Filosofa y Letras, Ingeniera, Iztacala, Medicina, Qumica y Zaragoza.
Concretar metas
Lucia Hortensia Arteaga Prez, ganadora de medalla de oro, en la categora ligth, seal: Para los taekwondones, enfrentarse a retos constantes representa mejorar siempre condiciones fsicas, mentales y emocionales; alimenta el espritu, permite demostrar aptitudes, manifestar nuestra capacidad para resolver problemas identicando limitantes y virtudes, mediante el autoconocimiento. Concluy que lo ms importante de cualquier encuentro de este tipo no es conseguir preseas, sino la satisfaccin de representar dignamente a tu Facultad y a esta casa de estudios. Segn Martn Lpez Isaas, entrenador del equipo de taekwondo en la FES Aragn, el logro fue posible gracias a que sus alumnos poseen caractersticas como la fuerza de voluntad, constancia y conanza. Cada ao ganar se convierte en el motivo por el cual nos esforzamos y nos exigimos excelencia; por ello, debe trabajarse en equipo para concretar metas. Asimismo, resalt: Desde 1990, cuando el taekwondo se sum a las actividades deportivas de los Juegos Universitarios, el equipo de esta disciplina en Aragn, con tan slo dos derrotas desde entonces, se ha perpetuado como el mejor.
puntos con siete oros, 13 platas y 13 bronces, seguida por Cuautitln y Zaragoza con 85 y 59 unidades, respectivamente. En el encuentro, realizado en las instalaciones deportivas de la FES Acatln, 166 deportistas universitarios compitie-
LIGA MX
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QUERTARO PUMAS
CLAUSURA 2014 | FECHA 2
DIRECTORIO
Productos orgnicos de salud y belleza Dr. Jos Narro Robles Rector Dr. Eduardo Brzana Garca Secretario General Ing. Leopoldo Silva Gutirrez Secretario Administrativo Dr. Francisco Jos Trigo Tavera Secretario de Desarrollo Institucional Lic. Enrique Balp Daz Secretario de Servicios a la Comunidad Lic. Luis Ral Gonzlez Prez Abogado General Arns luminoso para ciclistas Renato Dvalos Lpez Director General de Comunicacin Social
Director Fundador Mtro. Henrique Gonzlez Casanova Director de Gaceta UNAM Hugo E. Huitrn Vera Subdirector de Gaceta UNAM David Gutirrez y Hernndez Redaccin Olivia Gonzlez, Sergio Guzmn, Pa Herrera, Rodolfo Olivares, Oswaldo Pizano, Alejandro Toledo y Cristina Villalpando
la
Gaceta UNAM aparece los lunes y jueves publicada por la Direccin Ge n eral de Comunicacin Social. Oficina: Edificio ubicado en el costado sur de la Torre de Rectora, Zona Comercial.Tel. 5622-1067, fax: 5622-1456. Certificado de licitud de ttulo No. 4461; Certificado de licitud de contenido No. 3616, expedidos por la Comisin Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretara de Gobernacin. Impresin: Compaa Impresora El Universal, S.A. de C.V., Allende 174, Col. Guerrero, CP. 06300, Mxico, DF. Certificado de reserva de derechos al uso exclusivo 04-2010040910132700-109, expedido por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Editor responsable: Renato Dvalos Lpez. Dis tribucin gratuita: Direccin General de Comunicacin Social, Torre de Rectora 2o. piso, Ciudad Universitaria. Tiraje: 40 000 ejemplares.
Llantilln
Nmero 4,571