Bonjour Si Hafedh Voici mes constatations concernant les termes de rfrence que vous mavez communiqu ce matin et plus

prcisment la mthodologie. Tout dabord je tiens prciser que conformment au dernier paragraphe des termes de rfrence, la procdure suivre est une procdure ngocie concurrentielle. En effet, conformment au guide pratique des procdures contractuelles dans le cadre des actions e trieures de la !E financs par le budget gnral des !ommunauts europennes "#udget$ et le %onds europen de dveloppement "%E&$, la procdure cit ci haut est prvue pour les services ne dpassant pas '(( ((( Euro. Voici un paragraphe t)pe *
3.4.2. Procdure ngocie concurrentielle (Budget)/Procdure simplifie (FED) Si le recours au contrat cadre n!est pas possi"le ou s!a#$re infructueu% (par e%emple& l!e%pertise tec'ni(ue re(uise n!est pas disponi"le par le "iais du contrat cadre)& le pou#oir ad)udicateur peut passer un marc' d!une #aleur infrieure * 2++ +++ euros par procdure ngocie concurrentielle/procdure simplifie& sans pu"lication. ,n notera (ue la procdure ngocie concurrentielle/procdure simplifie prend plus de temps (ue la procdure d!attri"ution d!une mission au mo-en du contrat cadre. .e pou#oir ad)udicateur la"ore une liste de trois prestataires de ser#ices de son c'oi% minimum. .es candidats re/oi#ent une lettre d!in#itation * soumissionner ainsi (u!un dossier d!appel d!offres. .es offres doi#ent par#enir au pou#oir ad)udicateur * l!adresse et au plus tard * la date et * l!'eure indi(ues dans l!in#itation * soumissionner. 0n dlai minimal de 3+ )ours * compter de la date d!en#oi de la lettre d!in#itation * soumissionner doit 1tre accord au% candidats c'oisis. 2 Financements Possibles 2 B0D3E4 Si& * la suite de la consultation des soumissionnaires& le pou#oir ad)udicateur ne re/oit (u5une seule offre #ala"le sur le plan administratif et tec'ni(ue& le marc' peut 1tre attri"u * condition (ue les crit$res d5attri"ution soient remplis. ,u FED Si le pou#oir ad)udicateur ne re/oit pas au moins trois offres conformes (c!est * dire arri#es * temps et respectant les e%igences de forme de remise des offres)& la procdure doit 1tre annule et recommence. Par cons(uent& il serait prudent d!in#iter plus de trois prestataires de ser#ices * soumissionner.

, ce propos aussi je viens dapprendre de la lecture de ce guide quil ) a deu mode de gestion afin de dfinir ce quils appellent Pou#oir ad)udicateur *
2.2. Modes de gestion
6l e%iste plusieurs approc'es possi"les de gestion des procdures pour les pro)ets financs dans le cadre des programmes d!aide e%trieure de la 7E 2 Systme centralis 2 la 7ommission europenne est le pou#oir ad)udicateur et prend les dcisions pour le compte du pa-s "nficiaire. Dans ce cas& les actions du pou#oir ad)udicateur dans le prsent guide doi#ent 1tre interprtes comme se rfrant * la 7ommission europenne& agissant pour le compte du pa-s "nficiaire. 3estion centralise indirecte 2 l!approc'e centralise s!appli(ue. Dans ce cas& le pou#oir ad)udicateur est alors l!entit * la(uelle la 7ommission europenne aura dlgu ses prrogati#es. Systme dcentralis 2 E% ante 2 le pou#oir ad)udicateur prend les dcisions concernant les procdures et l!attri"ution des marc's et les soumet * l!appro"ation prala"le de la 7ommission europenne. E% post 2 le pou#oir ad)udicateur prend les dcisions pr#ues dans la con#ention de financement sans l!accord prala"le de la 7ommission europenne (sauf les cas de drogations au% procdures normales dfinies par ce guide). .es procdures e% ante et e%post sont dtailles tout au long de ce guide. Gestion conjointe 2 Selon ce mode de gestion& certaines t8c'es d5e%cution sont confies * des organisations internationales. Gestion partage 2 .ors(ue la 7ommission europenne e%cute le "udget en gestion partage& des t8c'es d5e%cution du "udget sont dlgues * des 9tats mem"res conformment au% dispositions de l5article :3" du r$glement financier. 7ette mt'ode de gestion s5appli(ue& en principe& * des programmes oprationnels con)oints mis en oeu#re par une autorit commune de gestion en #ertu du r$glement instituant un instrument europen de #oisinage et de partenariat 3. De la m1me mani$re& l5instrument de pr ad'sion (6P;) pr#oit cette option dans les conditions dfinies dans le cadre rglementaire applica"le * cet instrument 4.

-e vous prie par ailleurs de trouver dans anne es de mon mail tout le guide en question. !oncernant la mthodologie, je pense quil doit ) avoir accessoirement au termes de rfrences, un dossier dappel doffres "le guide l!appelle comme /a malgr (u!on traite d!une procdure ngocie$ dans le quel la mthodologie devra se trouver. , ce propos, il ) a des cahiers t)pes publis par la !E et lacheteur devra s) conformer.

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En attendant voici quelques rfle ions, afin damliorer peut .tre les aspects suivants * / 0l est important de prciser si vous souhaiterait traiter avec des cabinets "structure juridique$ ou une quipe de consultants et de perts a)ant chacun sa propre e prience et faisant partie de plusieurs cabinets. / Est/il important de traiter avec des consultants a)ant dj effectus des missions similaires 122 pourquoi pas 2 / 3es e perts tunisiens devront ils .tre installs pour leurs propres comptes ou peuvent/ils .tre des fonctionnaires 1 / 0l vaut mieu prciser la spcialit par e pert "e * un e pert en statistique "national ou non$, un e pert en assurance etc..$ Enfin et en attendant que plusieurs aspects sclaircie voici la mthodologie quon a suivie dans le projet #,&. 4nralement les directives des diffrents bailleurs de fonds se rejoignent lors des questions de concurrences et dgalit acc5s etc6
Exprience spcifiq e des cons ltants pertinente po r la mission !"# $ %#& %# 'ii( )dq ation de la mt*odologie et d rfrence ! -# a) ;pproc'e tec'ni(ue et mt'odologie ") Plan de tra#ail c) ,rganisation et dotation en personnel plan de tra+ail proposs a x ,ermes de <=+> <=+> <=+>

,otal des points po r le critre 'ii( ! "2# $ .#& 'iii( a) ") c) d) / alifications et exprience d personnel cl po r la mission 2 .#

7'ef d!(uipe 2 consultant international e%pert en micro finance <2+> consultant international e%pert financer <=+> consultant international e%pert financer et compta"le <=+> consultant national e%pert en micro finance <=+> ,otal des points po r le critre 'iii( ! "-# $ 0#& .e nom"re de points attri"us * c'a(ue poste ou discipline ci dessus est dtermin en tenant compte des trois sous crit$res sui#ants et des pourcentages de pondration pertinents 2 =) ?ualifications gnrales <3+@> 2) ;d(uation pour la mission <A+@> 3) E%prience de la rgion et connaissances linguisti(ues <=+@> Pondration totale de ce critre 'iii(! %##1 'i+( '+( Participation de ressortissants nationa x a personnel cl <%#>