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PLANO DE PREVENO DE CORRUPO E DOS RISCOS DE GESTO

NDICE

Parte I 1 Atribuies da entidade 2 Estrutura Orgnica 3 Val res Parte II 1 Identi!ica" d s risc s e in!raes c ne#as Parte III 1 $edidas %re&enti&as d s risc s

Parte IV 1 Elab ra" de relat'ri anual identi!icati& de c rr(ncias u risc de c rr(ncias de !act s )enci nad s na al*nea a+ d n, 1 d artig 2, da -ei n., /0122234 de 0 de 5ete)br 2 6 Publicita"

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PARTE I 1 Atribuies da entidade A 7urrises%a s E)%resa $unici%al de 8est" de E9ui%a)ent s Culturais e Des% rti& s d $unic*%i de 7 rres N &as4 E.$. : u)a e)%resa %;blica de direit %ri&ad d set r e)%resarial l cal4 send detida integral)ente %el $unic*%i de 7 rres N &as4 detent r da t talidade d ca%ital s cial.

A+ A 7urries%a s te) c ) b<et = a e#%l ra" de ati&idades de interesse geral4 tend c ) %rinci%al ati&idade a %r ) " e gest" de e9ui%a)ent s c leti& s e %resta" de ser&i s na >rea de educa" 4 a" s cial4 cultura4 sa;de e des% rt 4 n s ter) s e c ndies de!inid s %el $unic*%i de 7 rres N &as4 designada)ente= a+ A c nce" 4 c nstru" 4 a9uisi" 4 gest" 4 )anuten" 4 c nser&a" e bene!icia" de instalaes e e9ui%a)ent s des% rti& s4 culturais e recreati& s e de la?er4 be) c ) utr s e9ui%a)ent s4 9ue se<a) %r %riedade da e)%resa u d $unic*%i de 7 rres N &as u 9ue4 s bre s )es) s4 este deten@a4 direit s de gest" 4 )anuten" e c nser&a" e 9ue se<a) b<et de instru)ent s de delega" de c )%et(nciasA b+ A %r ) " 4 gest" e c ntr l de ati&idades4 e&ent s e %r <et s e %r gra)as nas >reas des% rti&a4 cultural e recreati&a4 incluind a %r gra)a" d s es%a s des% rti& s e %lanea)ent da sua cu%a" %el s clubes e a %r gra)a" anual d 7eatr Virg*nia e 7eatr $aria N :)ia4 n s ter) s c nstantes e) %r t c l A c+ A elab ra" de estud s e %areceres nas >reas des% rti&a4 cultural u recreati&a4 a s licita" da C)ara $unici%al de 7 rres N &as u de utras entidadesA d+ E#ercer acess ria)ente utras ati&idades 9ue se<a) c )%le)entares u relaci nadas c ) n" se<a) e#clu*das % r lei. seu b<et e 9ue

B+ N cu)%ri)ent d seu b<et e n s ter) s da -ei a 7urrises%a s est> brigada C elab ra" anual d s instru)ent s de gest" %re&isi nal e C celebra" de C ntrat Pr gra)a c ) a entidade %artici%ante.

2 Estrutura Orgnica 5" 'rg" s da 7urries%a s= A Assembleia Geral= P r delibera" de 2/11112213 ! i designad c ) re%resentante da C)ara $unici%al na Asse)bleia 8eral da 7urrises%a s Dr. Pedr Paul Da) s Eerreira Os )e)br s da asse)bleia geral n" au!ere) 9ual9uer re)unera"

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O Conselho de Administra !o" P r delibera" Ad)inistra" = da Asse)bleia 8eral da 7urries%a s4 de 2F111122134 ! ra) eleit s %ara C nsel@ de

Presidente -u*s Albert 7rindade da 5il&a N" au!ere 9ual9uer ti% de re)unera" V gal E#ecuti&a 5tela Cristina d Car) Dat Au!ere re)unera" e des%esas de re%resenta" c ) s &al res au!erid s %el Veread r a te)% inteir na C)ara $unici%al de 7 rres N &as4 n s ter) s d %re&ist n artig 32, da -ei /2122124 de 31 de Ag st 4 n Estatut d 8est r P;blic e %arecer &inculati& da CCDD. A re)unera" e des%esas de re%resenta" aci)a re!eridas est" su<eitas Cs redues re)unerat'rias %re&istas na -ei 126A12212 e na -ei d Ora)ent de Estad . Os Ad)inistrad res est" brigad s C celebra" de c ntrat de gest" c ) a entidade titular d ca%ital4 de ac rd c ) %re&ist n Estatut d 8est r P;blic e na -ei /212212. O #is$al %ni$o" Designad %ela Asse)bleia $unici%al de 7 rres N &as s b %r % sta da res%eti&a C)ara $unici%al. Dr. G " Pedr de Pai&a 7rinc" 6 DOC 3 Val res
A Cultura Empresarial Esta cultura assenta na proteo dos interesses do acionista e do cidado, atravs da salvaguarda do carter, natureza e atribuies pblicas da Turrisespaos, com primazia na prossecuo do interesse geral, para as quais foi criada. Por outro lado, os interesses do acionista e do cidado so assegurados pela forma de governo da empresa baseada nos princpios de fiabilidade, relevncia e transparncia da informao de gesto produzida e disponibilizada. Sustenta-se, igualmente, na procura da satisfao das expectativas dos clientes, na qualidade dos servios que fornece e na relao estreita e cooperante com fornecedores e outros parceiros de negcio, com suporte na sua capacidade de inovao, na conduta profissional dos seus colaboradores, que se pretende ver pautada pela integridade, honestidade, confidencialidade, dedicao e diligncia, pelo cumprimento das normas estabelecidas, particularmente de qualidade e pela busca de melhoria contnua. O Desenvolvimento Sustentvel O contributo da Turrisespaos para o desenvolvimento sustentvel assenta, essencialmente, na capacidade contribuir para o bem-estar da comunidade, numa lgica de otimizao dos servios prestados, dando particular importncia aos seus colaboradores, por forma a garantir o seu bem-estar. Neste processo a Turrisespaos procura igualmente utilizar as melhores prticas ambientais, de modo a minimizar os seus impactos e a servir de exemplo para todos os seus parceiros e intervir, de forma significativa, no bem-estar da sociedade, na prossecuo do interesse geral. Este valor inspira-se na responsabilidade com que a Turrisespaos assume os seus deveres e compromissos, na transparncia da sua conduta e na sua conscincia social, ambiental e econmica. A Responsabilidade para com os Colaboradores Consciente de que os seus recursos humanos so a sua maior valia e que deles dependem o sucesso dos desafios que a empresa enfrenta hoje e amanh, responsabilidade da Turrisespaos proporcionar a todos os seus colaboradores as condies de segurana e bem-estar essenciais ao seu desenvolvimento profissional e pessoal.

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PARTE II IDEN7IEICAHIO DO5 DI5CO5 DE CODDJPHIO E INEDAHKE5 CONELA5 8rau de Disc = Erac 4 $:di 4 Ele&ad 1 A9uisies 1. 1 A9uisies de bens e ser&i s de &al r su%eri r a /.222M e at: N/.222M 6 8rau risc Erac Estas a9uisies s" !eitas a abrig d %re&ist n C'dig d s C ntrat s P;blic s. N cas de a9uisies relati&as a %r gra)a" %re&ia)ente de!inida e a%r &ada e) %lan 4 !ace a direit e#clusi& d ! rneced r4 ser" b<et de %r cedi)ent de a<uste diret c ) c nsulta a u)a entidade. N cas de a9uisies de bens e ser&i s e) geral a<uste diret c ) c nsulta a &>rias entidades. %r cedi)ent ad tad : n r)al)ente %r cedi)ent % r

Ouer nu) cas 9uer n utr se)%re 9ue &al r d c ntrat : su%eri r a /.222 eur s : brigat ria)ente b<et de %ublicita" n % rtal base.g & 9ue n" dei#a de ser u)a garantia de 9ue s" cu)%rid s s &al res ):di s de )ercad %ara )es) ti% de a9uisies de bens e u ser&i s4 dad car>ter de trans%ar(ncia e !>cil acessibilidade Cs c ntrataes e!etuadas %elas entidades c ntratantes. 1.2 A9uisies de &al r at: /.222 eur s 8rau de risc Erac a+ O res% ns>&el da unidade rgnica subscre&e u)a in! r)a" interna dirigida a ad)inistrad r e#ecuti& da e)%resa4 na 9ual <usti!ica a necessidade de a9uisi" d be) u ser&i . Essa in! r)a" de&e %er)itir a decis r a&eriguar se= a a9uisi" &isa substituir u re! rar s recurs s e#istentes u atender a u)a n &a e#ig(ncia da e)%resaA n" e#iste) alternati&as4 9uer atra&:s da utili?a" de recurs s %r'%ri s4 n )eada)ente e#istentes n utra unidade rgnica4 9uer atra&:s d re! r das ca%acidades e#istentesA a c n!igura" e a 9uantidade d s bens e ser&i s a ad9uirir se ade9ua) Cs necessidades da e)%resa b+ a In! r)a" interna subscrita %el res% ns>&el d set r : en&iada %ara Ad)inistrad r E#ecuti& 7urrises%a s4 9ue e)ite Parecer s bre a )es)a4 de% is de a!erir se=

da

a a9uisi" se insere nas atribuies da e)%resa a a9uisi" te) %re&is" n ra)ent e n %lan de ati&idades : e!etuada u)a esti)ati&a d cust d s bens1ser&i s a ad9uirir4 )ediante a%resenta" de ra)ent s de c nsulta a ! rneced res n )ercad .

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c+ A%'s a e)iss" de %arecer !a& r>&el d Ad)inistrad r E#ecuti& 4 a in! r)a" % de ter d is trata)ent s= 5e dentr d %la! nd da c )%et(ncia d Ad)inistrad r E#ecuti& 4 9ue l@e ! i atribu*d % r delega" de c )%et(ncias d C nsel@ de Ad)inistra" 4 !ica n seu )bit de decis" u 5e su%eri r a s &al res da c )%et(ncia d Ad)inistrad r E#ecuti& 4 9ue l@e ! ra) !i#ad s atra&:s de delibera" de delega" de c )%et(ncias %el C nsel@ de Ad)inistra" 4 : b<et de delibera" !a& r>&el u des!a& r>&el deste 'rg" . d+ Os 5er&i s Ad)inistrati& s4 na % sse de decis" !a& r>&el C a9uisi" P% r %arte d Ad)inistrad r E#ecuti& u d C nsel@ de Ad)inistra" 6 c n! r)e s &al res inerentes C a9uisi" e) causa+4 e)ite) a De9uisi" Interna nu)erada se9uencial)ente e na 9ual c nsta)= Identi!ica" d E rneced rA Identi!ica" d De9uisitante e res%eti& 5er&i A Ouantidade4 Descri" 4 Pre Jnit>ri e &al r t tal d s bens a ad<udicar4 c n! r)e ra)ent de c nsulta a%resentad e ane# C re!erida In! r)a" InternaA Identi!ica" da In! r)a" Interna e data d des%ac@ d Ad)inistrad r E#ecuti& 1C nsel@ de Ad)inistra" 4 9ue aut ri? u a ad<udica" .

e+ A%'s a e)iss" da De9uisi" interna a )es)a : assinada %el res% ns>&el d ser&i re9uisitante e %el Ad)inistrad r E#ecuti& da 7urrises%a sA

1.3 Dece" e c n!er(ncia de !aturas a+ A9uand da rece" e c n!er(ncia das guias de re)essa u !aturas de ! rneced res : &eri!icad %el s 5er&i s Ad)inistrati& s se &al r d s bens 1 ser&i s 9ue c nsta) nas )es)as c rres% nde C De9uisi" Interna4 ane#and 6se a )es)a a d cu)ent d ! rneced rA b+ A%'s a %ri)eira c n!er(ncia da !atura %el s ser&i s ad)inistrati& s : s licitad a Des% ns>&el d 5er&i 4 e)itente da In! r)a" Interna4 a c n!ir)a" d ! rneci)ent d s bens1ser&i s4 res%eti&as 9uantidades e %re s %raticad s. c+ P steri r)ente a !atura : &isada %el Ad)inistrad r E#ecuti& 4 n )eada)ente 9uant a seu en9uadra)ent d CCP4 a%'s 9ue4 e &eri!icand 6se 9ue t d %r cess de a9uisi" est> de&ida)ente en9uadrad 4 : lanada a !atura na c nta c rrente d res%eti& E rneced r.

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1.0 Paga)ent s a ! rneced res a+ C ) lana)ent da !atura na c nta c rrente d ! rneced r : e)itida u)a rde) de %aga)ent nu)erada se9uencial)ente4 c )= a identi!ica" d ! rneced r e n;)er de c ntribuinte !iscal c n!ir)a" de situa" regulari?ada %erante as !inanas e se ! r cas ta)b:) %erante a 5egurana 5 cial c )%r &ati& de NIB data de reali?a" d %aga)ent b+ A rde) de %aga)ent : assinada %el res% ns>&el %el %lan de tes uraria e &alidada %el Ad)inistrad r E#ecuti& 4 a%'s 9ue ser> entregue a res% ns>&el %el s %aga)ent s4 9ue de% is d lana)ent d %aga)ent assina e data a rde) de %aga)ent .

PARTE III 1 MEDIDAS PREVENTIVAS DOS RISCOS Face anlise dos possveis riscos de corrupo e infraces conexas, so de implementar as seguintes medidas preventivas dos mesmos: Implementao de um Sistema Estruturado de Avaliao das Necessidades da Empresa; Mecanismos de Controlo Interno; Segregao de Funes dentro dos vrios sectores sempre em articulao com o Conselho de Administrao; Controlo efectivo das situaes de acumulaes de funes pblicas com actividades privadas; Controlo de conflitos de interesses; Formao e sensibilizao dos trabalhadores intervenientes no processo de aquisio de bens e servios relativamente s disposies legais e princpios gerais bem como alertar os mesmos quanto intolerncia face corrupo e penalizaes decorrentes da infraco; Outras, que face aos possveis riscos, o Conselho de Administrao entenda implementar.

PARTE IV Elaborao de Relatrio anual e sua publicitao

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1 Elab ra" de relat'ri anual identi!icati& de c rr(ncias u risc de c rr(ncias de !act s )enci nad s na al*nea a+ d n, 1 d artig 2, da -ei n., /0122234 de 0 de 5ete)br
A atividade do CPC est exclusivamente orientada preveno da corrupo, incumbindo-lhe designadamente: a) ecolher e organi!ar in"orma#es relativas preveno da ocorr$ncia de "actos de corrupo ativa ou passiva, de criminalidade econ%mica e "inanceira, de bran&ueamento de capitais, de tr"ico de in"lu$ncia, de apropriao ileg'tima de bens p(blicos, de administrao danosa, de peculato, de participao econ%mica em neg%cio, de abuso de poder ou violao de dever de segredo, bem como de a&uisi#es de im%veis ou valores mobilirios em conse&u$ncia da obteno ou utili!ao il'citas de in"ormao privilegiada no exerc'cio de "un#es na Administrao P(blica ou no sector p(blico empresarial)

2 Publicita" N s ter) s d n, 2 d artig 0F, d D- n, 133122134 de 3 de utubr 4 Delat'ri anual de&er> ser %ublicitad na %>gina da 7urrises%a s e n s s*ti s da internet das e)%resas e da Jnidade 7:cnica %ara e!eit s d n, 1 d artig /3, d )es) di%l )a.

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