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6 regras de ouro de empreendedorismo

A melhor maneira de aprender sobre como criar negcios de sucesso aprender com quem j fez isso. Aqui esto os conselhos de 6 empreendedores bem sucedidos.

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A melhor maneira de aprender sobre como criar negcios de sucesso aprender com quem j fez isso. Aqui esto os conselhos de 6 empreendedores bem sucedidos

Empreendedorismo mais fcil dizer do que fazer.


Com a maioria das coisas na vida, ele tem o seu prprio conjunto de regras. No importa que tipo de negcio que voc desenvolve, se voc est buscando por financiamento de risco ou se voc est usando o seu prprio dinheiro, ainda existem regras. Aqui esto 6 regras de empreendedorismo que deve ajudar a lembra-lo do maravilhoso passeio que o empreendedorismo realmente . Voc vai aprender mais com essas 6 histrias de luta empreendedora do que aprenderia lendo 6 diferentes livros. Vamos comear com as histrias.

Regras do empreendedorismo
Ray Kroc, fundador do McDonalds: eu vou persistir

A persistncia a palavra que muitas vezes falta no empreendedorismo. Ray Kroc um testemunho da persistncia. Ele vendia utenslios de cozinha quando teve problemas de sade aos 52 anos e, em 1954 comprou um restaurante familiar. E, ao faz-lo criou uma das marcas mais icnicas do mundo. O menu foi limitado ao fast food e essa foi uma aposta inteligente. A ideia era simples, mas elegante no momento. Embora um pouco montono em comparao s startups de hoeje em dia, essa uma lio valiosa.

Lio: Corra com a sua imaginao. Leve a sua ideia adiante e transforme-a em algo grande. Rompa com o status quo.

Ray Kroc: rompa com o status quo.

Richard Branson, fundador do Virgin Group: dane-se,

vamos fazer

Todos ns sabemos que Richard Branson um homem de negcios astuto com o estilo de uma nova estrela de Nova Iorque. Ele charmoso, social, e completamente imprevisvel. E sua personalidade se infiltra atravs de seu negcio. Ele um homem de ao e um empreendedor implacvel. Seu primeiro empreendimento foi uma revista que nunca decolou. Mais tarde ele encontrou uma nova maneira para as pessoas ouvirem msica: ouvir os discos antes de comprar. O empreendimento se transformou na Virgin Records. Empreendedor em srie como ele , ele passou a criar ainda mais empresas. Algumas falharam, outras deram (muito) certo. De qualquer forma, ele nunca parou para lamentar o que aconteceu. Ele apenas continuou seguindo em frente.

Lio: Levante-se e faa algo com a sua ideia. Os sonhos no so nada se voc no se preocupar com eles. Dane-se as consequncias, basta realiza-los. No importa o que acontea.

Richard Branson: tire a sua ideia da cabea.

Steve Jobs, fundador da Apple: eu vou seguir em frente e dar o meu melhor, no importa o que acontea comigo

O fundador de uma das marcas mais populares na indstria da tecnologia no tem um caminho fcil. Do incio humilde, Jobs lutou com grandes desafios e revs para alcanar seus objetivos ambiciosos. A Apple comeou como uma pequena empresa, cresceu como ume empresa pequena, mas rentvel, e veio a pblico por uma luta de poder interna pelo controle da direo da Apple, empresa que Jobs fundou. A maioria dos empreendedores teriam simplesmente virado as costas para o passado e simplesmente comeado uma nova empresa. Jobs, no entanto, fez a Apple chegar at ele. Ele comeou uma empresa chamada Next, que acabou sendo comprada pela Apple e, no meio disso tudo ainda conseguiu fundar a Pixar Studios, agora Disney Pixar.

Para Jobs, a vida sempre foi sobre o projeto, os belos produto e o grande valor derramado em tudo que a sua empresa fez. A Apple fez isso. A Pixar fez isso.

Lio: Mantenha-se fiel qualidade dos produtos e servios que voc oferece mesmo durante os tempos difceis. No desista. No importa qual seja o obstculo.

Steve Jobs: no desista, no importa qual seja o obstculo.

Lewis Howes, autor, consultor e palestrante americano: nada me para. Nem mesmo a falta de um produto para vender

Lewis Howes foi um atleta profissional. Mas, um pulso quebrado acabou com a sua carreira. Em vez de lamentar, Howes simplesmente comeou outra carreira. Apesar de no ter 1 centavo para fazer isso. O problema que ele no tinha nenhum produto para o mercado. Mas, assistindo webinars e se educando sobre a combinaes de ideias e aes necessrias para construir uma empresa de sucesso, Howes foi capaz de construir um nvel de conhecimento que permitiu que ele compartilhasse com outras pessoas o que sabia.

Lio:

No ter um produto para vender uma desculpa. Quando voc no tem produtos, voc tem servios. Quando voc no tem tempo ou recursos para prestar servios, voc pode ensinar ou treinar, como Lewis faz. Empreendedorismo mais sobre a criao, inovao e fazer coisas acontecerem do que encontrar um produto para vender.

Lewis Howes: ter um produto para vender no importante.

Brian Morgan, aventureiro: tenha 3 mil, paixo e coragem. Comece

Obviamente voc no precisa comear com uma aventura tambm. Mas queremos apresentar a voc Brian Morgan, do Adventure Life. Ele um viciado em aventuras, viajante e empreendedor.

Morgan comeou a sua empresa em 998 com apenas 3 mil dlares no bolso. Em 2008 a empresa j tinha arrecadado 11milhes em receitas e tinha 16 funcionrios. Adventure Life uma agncia de viagens especializadas em experincias inspiradoras e autnticas. A paixo de seus colaboradores tornou-se o grandioso diferencial nas excurses que oferecem por todo mundo.

Lio: Voc pode transformar um hobby em um negcio. Basta ter paixo, uma ideia e partir para execuo rumo ao sucesso.

Brian Morgan: tenha paixo e parta para a execuo.

Scott Heiferman, CEO da Meetup.com: voc no tem que fazer tudo

Empreendedores sofrem com problemas de controle, incluindo a capacidade de deixar as coisas acontecerem e confiarem nos outros. No entanto, Scott Heiferman, que dirige o Meetup.com, um servidor de reunies online, com mais de 15 milhes de membros e 136 mil grupos em todos os 196 pases um especialista em fazer isso.

Em uma entrevista com Chris Dixon noTechCrunch ele deu 1 conselho: dividir e conquistar. Faa o que voc sabe fazer melhor e deixe que os outros cuidem do resto. Cada pessoa deve se concentrar em seus pontos fortes.

Lio: Terceirize, contrate, escolha os melhores crebros para o seu negcio. Isso tem um preo, mas uma ninharia em comparao com os lucros que voc obtm. Aprenda a arte da delegao.

Scott Heiferman: aprenda a arte de delegar.

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Este artigo foi adaptado do original, 6 Rules of Entrepreneurship from Founders in the Trenches, do Small Business Trends