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Microsoft Office Project Standard 2007 Project Professional 2007

Fevereiro de 2006

February 2006

February 2006

Cover is for position only

Contedo
Viso Geral do Microsoft Office Project Standard 2007 e Office Project Professional 2007.........1 Torne-se Rapidamente Prod ti!o............................................................................" Gerencie e #ompreenda os #rono$ramas do Projeto...........................................% #om ni& e 'feti!amente as (nforma)*es do Projeto..........................................12 S m+rio dos ,enef-cios do Prod to .....................................................................17 #ompati.ilidade (n!ersa.........................................................................................17 Rec rsos.................................................................................................................. 1% Re& isitos de Sistema............................................................................................1/

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Viso Geral do

icrosoft !ffice "roject #tandard 2007

e !ffice "roject "rofessional 2007


Criado para quem trabalha com prazos e resultados, assim como os gerentes de projeto que trabalham com colaboradores indi iduais, o Microsoft! Office Project 2007 fornece a oc" a solu#$o para planejar, gerenciar e comunicar as informa#%es do projeto, resultando em maior produti idade e efeti idade& O Project fornece a oc" ferramentas robustas de gerenciamento de projeto com a grande marca da usabilidade, pot"ncia e fle'ibilidade, para que oc" possa gerenciar seus projetos de forma mais eficiente e efeti a& (oc" se mant)m informado e controla o trabalho, os cronogramas e as finan#as* mant)m as equipes alinhadas e se torna mais produti o atra )s da integra#$o com os familiares programas do Microsoft Office& +as principais ,reas, o Project o incenti a a .lcan#ar a e'cel"ncia indi idual, criando planos de trabalho que ajudam a garantir os resultados do projeto& /ntender o impacto das altera#%es do escopo para ajudar a controlar o trabalho, os cronogramas e as finan#as& .linhar os esfor#os, di ulgando efeti amente as informa#%es do projeto&

Com o Project, oc" ) capaz de criar rapidamente planos de projeto, usando modelos, importando listas de tarefas, acompanhando o manual online ou criando o seu pr0prio& .companhe sua equipe, equipamentos e outros recursos no Project para ter uma is$o da utiliza#$o e dos compromissos& 1este os cen,rios com maior compreens$o de seu impacto sobre o cronograma2e re erta facilmente suas altera#%es& Os no os recursos de finan#as fornecem a oc" maior controle e an,lises ricas& 3efina as e'pectati as de todos os acionistas em seu trabalho, com comunica#%es claras, tanto diretamente no Project como pela integra#$o com outras aplica#%es do Microsoft Office& Se oc" acredita que suas necessidades ir$o aumentar e oc" ir, querer colaborar com outras pessoas, ent$o de e pensar em adquirir o Microsoft Office Project Professional

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2007, que tamb)m inclui a habilidade de se conectar com o Microsoft Office Project Ser er 2007& 4ecorra 5 documenta#$o da Solu#$o de 6erenciamento de Projetos Corporati os do Microsoft Office para saber mais sobre o Office Project Ser er 2007, que permite gerenciamento colaborati o do projeto para as equipes& 7Obser e que o Office Project Standard 2007 n$o se conecta ao Office Project Ser er 20078& O Office Project Professional 2007 tamb)m pode ser usado como ferramenta aut9noma, pois inclui todos os recursos dispon: eis no Office Project Standard 2007& %orne&se 'apidamente "rod(ti)o Com o Project, oc" pode facilmente atribuir recursos 5s tarefas e ajustar suas atribui#%es para resol er os conflitos de superlota#$o de recursos& Controle as finan#as com o recurso de Or#amento 1op;3o<n, para que possa atribuir or#amento aos projetos e programas& Os 4ecursos de Custos aprimoram a pre is$o, mapeando os campos financeiros rastreados nos sistemas de contas do projeto& *o)o+ =se o 4ecurso de !r,amento %op&-own para definir um or#amento em alto n: el 7programa ou projeto8 para que o gerente do projeto possa alocar erbas e acompanhar os custos& *o)o+ .gora os custos planejados e atuais podem ser atribu:dos a uma tarefa, com os 'ec(rsos de C(stos, que tamb)m suporta a integra#$o do Project com um sistema de contabilidade& Compreenda e Controle o %rabalho. os Cronogramas e as /inan,as /stabele#a e'pectati as realistas com as equipes do projeto, gerenciamento e clientes, usando o Project para criar cronogramas, alocar recursos e gerenciar os custos& /ntenda o cronograma com os recursos, como os Condutores de 1arefas, para entender o in:cio e t)rmino das tarefas, o 3esfazer de M>ltiplos +: eis, para testar cen,rios e o realce de altera#$o da c)lula, para sombrear automaticamente os dados afetados por uma altera#$o& *o)o+ !s Cond(tores de %arefas apresentam os pr);requisitos e recursos que conduzem a data de in:cio de uma tarefa selecionada& .penas clique nesses condutores para incular informa#%es rele antes&

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*o)o+ 3etermine o impacto de cada altera#$o como 0lterar 'ealces em outras tarefas dependentes& *o)o+ 4e erta a maior parte das altera#%es feitas recentemente- fa#a e desfa#a altera#%es nas isualiza#%es, dados e op#%es com o -esfa1er de macros ou aplica#%es de terceiros& ltiplos

*2)eis& Com esta funcionalidade oc" tamb)m pode desfazer a#%es, desde

Com(ni3(e 4feti)amente as 5nforma,6es do "rojeto .presente facilmente as informa#%es em ,rios formatos, de acordo com a necessidade dos in estidores& (oc" pode formatar e imprimir cronogramas de uma p,gina ou outros relat0rios& /'porte naturalmente os dados referentes ao projeto para o Microsoft Office ?ord, a fim de obter documentos mais formais, ou para o Microsoft Office /'cel!, para obter gr,ficos e planilhas, o Microsoft Office Po<erPoint!, para apresenta#%es profissionais, ou Microsoft Office (isio! para obter diagramas& *o)o+ =se o /'cel e o Microsoft Office (isio Professional para produzir gr,ficos e diagramas baseados nos dados do Project por meio de 'elat7rios Vis(ais& (oc" pode facilmente definir modelos de relat0rios personalizados e compartilh,;los com outros usu,rios& *o)o+ O 'ealce de C8l(las em "lano de /(ndo permite que oc" sombreie as c)lulas, assim como faz no /'cel, a fim de complementar seu significado& *o)o0 Com melhorias 5 5nterface de Calend9rio e a adi#$o das C(r)as de Gantt em :-. oc" pode criar relat0rios isualmente mais efeti os.

%orne&se 'apidamente "rod(ti)o


O Project o ajuda a organizar melhor seu trabalho e equipe para ajud,;lo a garantir que os projetos sejam entregues em dia e dentro do or#amento& .prenda a usar o Project acompanhando o Manual do Produto, uma ajuda de planejamento interati a e passo a passo, que au'ilia oc" a rapidamente potencializar o processo de gerenciamento do projeto& /conomize tempo com os modelos do projeto& Selecione a partir de um modelo

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que acompanha o aplicati o& Ou bai'e um modelo da 6aleria de Modelos do Microsoft Office Online para iniciar seus projetos, sem precisar come#ar sozinho&

0prenda a ;sar o "roject


O Project aprimora a sua produti idade e efeti idade, ajudando;o a aprender facilmente e aplicar as pr,ticas de gerenciamento do projeto com uma interface familiar, assist"ncia ao usu,rio e um Manual do Produto online muito >til que o conduz pelo processo de gerenciamento do projeto& O Manual do Project inclui quatro ,reas- 1arefas, 4ecursos, .companhamento e 4elat0rio& .s oportunidades de aprender n$o s$o limitadas ao produto& (oc" pode obter antagens das .juda online e do treinamento a fim de acessar o suporte rele ante e atualizado& 0companhe o an(al do "roject

Potencialize rapidamente o processo de gerenciamento do projeto com o Manual do Project, uma ajuda interati a e passo a passo que o ajuda a configurar os projetos, gerenciar tarefas e recursos, acompanhar o cronograma e di ulgar as informa#%es do projeto& O Manual do Project, que pode ser ati ado ou desati ado, o ajuda a aprender, e'plorar e descobrir os recursos dispon: eis, enquanto na ega rapidamente pelo processo de gerenciamento do projeto& Com as informa#%es e assistentes fornecidos, oc" pode rapidamente concluir as ati idades, como definir seu projeto, incluir tarefas e di ulgar informa#%es aos in estidores e membros da equipe& (oc" tamb)m pode personalizar os campos de dados e an,lises com informa#%es espec:ficas de seus projetos& @ medida que ai se tornando familiarizado com o processo, apenas desati e o Manual do Project, e'ibido por padr$o& (oc" pode at) mesmo criar Manuais personalizados para ser usados a fim de manter a consist"ncia dentro da sua empresa&

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/ig(ra $= ;m projeto aberto no modo de Gantt

0prof(nde&se na 0j(da e %reinamento do !ffice !nline Obtenha ajuda r,pida enquanto oc" trabalha& O Project fornece assist"ncia aos usu,rios no atos e aos mais a an#ados& .l)m disso, ele ainda inclui um mecanismo robusto de pesquisa da .juda, marcas inteligentes, assistentes e est, ainda mais aprimorado com o acesso online 7requer cone'$o 5 Anternet8 para treinamentos, modelos, artigos e mais& Obser e que o pro edor de ser i#o da Anternet aplica ta'as adicionais&

4conomi1e %empo com os

odelos

O Project fornece uma asta sele#$o de modelos pr);definidos que ajudam a acelerar o processo de gerenciamento do seu projeto& Crie se( "r7prio odelo

Obtenha antagem sobre as melhores pr,ticas, criando seus pr0prios modelos& Asso permite que oc" reutilize um projeto e'istente como base para futuros projetos& =m modelo, em formato &mpt do Project, pode capturar informa#%es de tarefas e recursos, formata#$o, macros e outras configura#%es espec:ficas& (oc" pode en iar modelos a

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outros usu,rios por e;mail a fim de compartilhar as melhores pr,ticas e criar consist"ncia& ;se os odelos "r8&definidos o( do !ffice !nline

.o criar um no o projeto, oc" pode optar por modelos fornecidos a partir da instala#$o do Project, ou ir ao Microsoft Office Online para bai'ar modelos a partir da galeria da ?eb& Os modelos fornecem a oc" um r,pido in:cio, que automaticamente preenche as tarefas de um no o projeto& Os modelos do Microsoft Office Online podem ser usados como qualquer outro modelo do Project- apenas fa#a o do<nload do modelo que oc" deseja& Os no os modelos abrangem uma grande ,rea do mercado, ,reas funcionais e problemas corporati os& Os modelos incluem ,reas, como Constru#$o Comercial, /ngenharia e +o os Produtos2todos elaborados para satisfazer um objeti o espec:fico que possa suprir suas necessidades de gerenciamento& .l)m dos modelos pr);definidos do Microsoft Office Online, oc" pode criar seus pr0prios modelos baseados em projetos anteriores& B, tamb)m alguns modelos que oc" utiliza no Microsoft Office /'cel 200C para iniciar um projeto, criar uma lista de tarefas e incluir recursos* oc" pode ent$o importar essas informa#%es para o Project& /sses modelos mapeiam automaticamente os campos e as informa#%es diretamente para o Project& O Amportar Dista de 1arefas do Microsoft Project o ajuda a criar uma lista de tarefas b,sica& O /'portarEAmportar Planejamentos do Microsoft Project permite que oc" crie a lista de tarefas, adicione recursos a fa#a atribui#%es& /ste modelo pode ser importado para o Project e e'portado de olta para o /'cel para re is$o&

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! !ffice "roject 2007 em 0,o= Criando (m no)o projeto 3oris Bart<ig, gerente de projetos da FabriGam, foi escalada para desen ol er a pr0'ima ers$o de um produto da FabriGam& Para come#ar, 3oris habilita o compartilhamento de arqui os dos modelos do Project que capturam as melhores pr,ticas a serem seguidas& Selecionando o modelo apropriado, ela cria um no o projeto& =sando o painel de tarefas que a notifica sobre o Manual do Project, ela cria um modelo para suas necessidades, adicionando colunas para as informa#%es personalizadas, identificando os riscos e adicionando documentos& O painel de 4ecursos pede que ela especifique pessoas e equipamentos* para o primeiro, ela importa colegas de trabalho do Microsoft /'change Ser er da FabriGam& O painel de 4ecursos ent$o a conduz para definir os tipos de tarefas dos colegas, tempo de trabalho e outros detalhes antes de atribuir recursos espec:ficos para substituir os gen)ricos no modelo& +o painel de .companhamento do Manual do Project, 3oris " uma refer"ncia como plano da linha de base& Curiosa, ela usa os linGs para o sistema de .juda do Project para saber mais& /la decide que uma linha de base seria >til para obter informa#%es confi, eis do andamento pelo projeto& /la segue o manual para criar uma linha de base do planejamento& 3epois de sal ar o projeto, 3oris con ersa com seus colegas para obter mais id)ias&

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Gerencie e Compreenda os Cronogramas do "rojeto


Com o Project oc" pode gerenciar e compreender os cronogramas do projeto, tra#ando a raiz dos problemas, testando cen,rios alternati os e isualizando os efeitos das mudan#as& (oc" pode organizar melhor seus projetos e pessoas, com o poder de organiza#$o e as capacidades do Project& (eja as raz%es imediatas da data de in:cio de uma tarefa e acompanhe esse progresso& O painel de Condutores de 1arefa mostra as limita#%es que conduzem essa tarefa, ajudando;o a entender e analisar& .companhe e a alie os efeitos das altera#%es no cronograma e nos recursos para o projeto todo& O 3esfazer em M>ltiplos +: eis permite que oc" teste cen,rios de simula#$o e depois desfa#a as altera#%es& @ medida que testa os cen,rios, os efeitos da mais recente altera#$o automaticamente se tornam sombreados com o .lterar 4ealces& .gora oc" ) capaz de perceber isualmente como o cronograma reage 5s altera#%es dos recursos e tarefas& Obtenha maior controle sobre as finan#as do projeto com o Or#amento 1op;3o<n e os 4ecursos de Custo&

4ncontre a !rigem dos "roblemas


Os Condutores de 1arefas mostram as limita#%es que conduzem o tempo de in:cio de uma tarefa, ajudando;o a retroceder para analisar os problemas& Fornecendo acesso r,pido aos fatores que afetam as datas das tarefas e permitindo f,cil acompanhamento dos caminhos cr:ticos do projeto, oc" pode tra#ar a origem dos problemas e promo er a solu#$o& 3etermine o fator 7como a depend"ncia de uma tarefa, limites do calend,rio, data do cronograma ou tempo de f)rias8 indo at) a data de in:cio da tarefa, e depois siga

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a cadeia de fatores para encontrar a causa de um atraso em particular 7definindo e'pectati as realistas com as equipes do projeto, ger"ncia e clientes8&

/ig(ra 2= "ainel de Cond(tores de %arefas

'e)erta as 0ltera,6es Ae %iposB


Huando ) necess,rio fazer altera#%es ao projeto, o Project torna f,cil testar essas mudan#as com o recurso de 3esfazer em M>ltiplos +: eis& .umentando o uso e a capacidade de e'perimentar diferentes cen,rios, o 3esfazer em M>ltiplos +: eis permite que oc" desfa#a e refa#a altera#%es 5s isualiza#%es, dados e op#%es& (oc" pode desfazer a#%es ou s)rie de a#%es a partir de macros ou aplica#%es que n$o sejam Microsoft, permitindo que oc" teste di ersos cen,rios a fim de compreender totalmente as implica#%es de cada escolha, enquanto faz as altera#%es de escopo& /nquanto n$o esperamos que oc" nunca fa#a um tipo, agora sua seguran#a est, aprimorada, mesmo se perceber um erro tempos depois de um tipo ter ocorrido&

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/ig(ra :=

en( expandido do -esfa1er em

ltiplos *2)eis

Veja os 4feitos de (ma

(dan,a

3etermine o impacto de cada altera#$o sobre outras tarefas dependentes com o .lterar 4ealces& O Project automaticamente destaca todos os itens que s$o alterados, como resultado das mais recentes mudan#as que oc" fez& Asso funciona em conjunto com o painel de Condutores de 1arefa, que e'ibe por que as tarefas iniciam em tal dia2para que oc" possa trabalhar para resol er as falhas no controle de entrega&

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/ig(ra <= 'ealces em )erde 3(e indicam os efeitos de (ma altera,o

Controle as /inan,as do "rojeto


Com o Project, oc" ) capaz de controlar facilmente as finan#as com o Or#amento 1op; 3o<n, a fim de atribuir custos aos projetos e programas& O no o recurso de Custo aprimora a estimati a e o acompanhamento das despesas& Outras melhorias quanto ao custo incluem campos pr);definidos que $o at) os campos financeiros acompanhados nos sistemas de contabilidade do projeto& .s categorias de or#amento definidas pelo usu,rio, desde as (iagens e /ntretenimento at) o Custo das Mercadorias, fornecem um n: el de controle ainda maior& 4stabele,a !r,amentos 2nimos

Bistoricamente, os erdadeiros custos agregados, desde o in:cio, come#am pelas tarefas& Asso permite um relat0rio e um andamento muito mais preciso&

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0trib(a C(stos Ds %arefas com os 'ec(rsos de C(stos +a ers$o anterior, o Project inclu:a dois tipos de recursos- 1rabalho e Material& +o Office Project 2007, oc" tem um tipo adicional de recurso- Custo& .gora, para cada tarefa, oc" pode atribuir di ersos custos arbitr,rios 7n$o baseados no tempo de trabalho8 e usar os custos padr%es para especificar o tipo de custo ou c0digo financeiro& =sando os recursos de Custo, oc" ) capaz de monitorar mais precisamente as finan#as do projeto e mant";lo em sincronia com os dados em seus sistemas de contabilidade& ! !ffice "roject 2007 em 0,o= %estando cen9rios alternati)os O projeto da FabriGam que 3oris est, gerenciando des iou;se do cronograma e perdeu o controle dos custos& 3oris imagina o que aconteceria se ela fizesse altera#%es de recursos em seu projeto e realocasse pessoas para a pr0'ima fase& /la e'perimenta reatribuir recursos para tarefas diferentes& Considerando as di ersas op#%es poss: eis, ela faz a primeira altera#$o& O recurso de .lterar 4ealces mostra a ela que a primeira mudan#a afetou as tarefas dependentes& /la continua a fazer altera#%es para oltar ao que esta a& Anfelizmente, a primeira tentati a a le a a no os problemas no cronograma em fases futuras, e tamb)m a for#a a e'ceder o or#amento inicial estabelecido& Portanto, usando o 3esfazer em M>ltiplos +: eis, 3oris re erte todas as altera#%es& /la ai ent$o e'plorar outras op#%es que a ajudariam a retroceder o projeto&

Com(ni3(e 4feti)amente as 5nforma,6es do "rojeto


O Project ajuda oc" a definir e'pectati as realistas com as equipes, a ger"ncia e os clientes& O Project o ajuda a comunicar o progresso e os problemas efeti amente& Amprima e transmita as informa#%es, formatando modos diferentes dispon: eis na ,rea de trabalho& /sses modos podem ser compartilhados com outros usu,rios& .umente rapidamente seu impacto no trabalho, comunicando e apresentando id)ias e informa#%es em relat0rios pr);definidos fle': eis&

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=se outros programas do Microsoft Office para os relat0rios& .nalise e relate os dados do Project em relat0rios profissionais e gr,ficos, usando o recurso de 4elat0rios (isuais, que gera relat0rios usando os diagramas do (isio e gr,ficos do /'cel baseados nos dados do Project&

;se os

odos do "roject para %ransmitir 5nforma,6es

Os modos atualizados e os recursos isuais dentro do Project criam os melhores relat0rios poss: eis& Por e'emplo, mude a cor de plano de fundo de uma c)lula ou coluna para transmitir um significado adicional com o recurso de 3estacar Plano de Fundo da C)lula, como o recurso que oc" " no /'cel&

/ig(ra >= -estacar "lano de /(ndo da C8l(la

;se os 'elat7rios "r8&definidos no "roject


(oc" pode apenas selecionar, isualizar e imprimir a maioria das informa#%es mais utilizadas, necess,rias para gerenciar os projetos, acompanhar recursos, manter os custos e comunicar o progresso da sua equipe& O Project inclui tarefas pr);definidas, recursos e relat0rios de guias cruzadas para oc" imprimir& (oc" pode adaptar qualquer um desses relat0rios para apresentar informa#%es espec:ficas que oc" deseja e'ibir&

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(oc" pode tamb)m especificar o formato dos detalhes, como os totais das colunas, linhas de grade e bordas& .s informa#%es s$o coletadas por meio de campos selecionados dentro do seu projeto, e depois apresentadas em forma de relat0rio, o qual le a apenas alguns minutos para ser gerado, refletindo as altera#%es feitas pela sua equipe&

Crie 'elat7rios "rofissionais


.presente as informa#%es aos acionistas, usando a integra#$o com os programas do Microsoft Office& O .ssistente para Copiar Amagem do Office captura imagens est,ticas das informa#%es do Project& Com os 4elat0rios (isuais, os filtros e pi 9s fornecem a oc" uma compreens$o mais profunda do status dos recursos, custos e cronogramas do seu projeto& (oc" pode criar facilmente gr,ficos profissionais com os isuais poderosos e criar modelos de relat0rios personalizados que podem ser reutilizados com diferentes dados do projeto& 4xporte as 5nforma,6es do "roject para os "rogramas do !ffice +as ers%es anteriores do Project, oc" podia criar uma imagem e copi,;la em outra aplica#$o, como o Po<erPoint, usando o comando Copiar Amagem& Por meio de algumas tentati as e erros, oc" podia selecionar as op#%es corretas para fornecer o que oc" queria& O processo ) altamente dinamizado com o .ssistente para Copiar Amagem do Office& /sse assistente o conduz atra )s dos passos para a cria#$o de uma imagem para certa aplica#$o& Para come#ar a partir do assistente, no menu 4xibir. clique em Earra de /erramentas e depois selecione Copiar 5magem no !ffice& /m seguida, nesta barra de ferramentas, clique no bot$o 0ssistente para Copiar 5magem do !ffice& O assistente o conduz pelos passos de cria#$o de uma imagem de um programa em quest$o& Crie odelos de 'elat7rios no 4xcel o( Visio

O no o recurso de 4elat0rios (isuais ) uma solu#$o fle': el que utiliza o /'cel e o (isio para produzir gr,ficos de qualidade e diagramas baseados nos dados do Project& /specificamente, oc" pode obter os dados do projeto, usando os modos de tabelas e gr,ficos dinImicos no /'cel e os modos de diagramas dinImicos no (isio& /'porte

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com facilidade os dados do Project para o /'cel ou (isio a fim de criar relat0rios personalizados e sal e depois os relat0rios para que outros possam utilizar& Publique os modelos de relat0rios em pastas compartilhadas para di idir as informa#%es com outros membros da equipe&

/ig(ra ?= 0 janela de 'elat7rios Vis(ais com (m relat7rio do 4xcel

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/ig(ra 7= 0 janela de 'elat7rios Vis(ais com (m relat7rio do Visio

! !ffice "roject 2007 em 0,o= Gerenciando as expectati)as dos in)estidores /m alguns minutos, 3oris estar, em uma reuni$o com a equipe da diretoria e'ecuti a para fornecer uma atualiza#$o do projeto que ela gerencia& . fim de fornecer uma apresenta#$o clara de como os recursos e custos est$o sendo alocados, 3oris preparou uma apresenta#$o do Po<erPoint& /la quer incluir as >ltimas informa#%es dispon: eis daquele dia, e utiliza o recurso de 4elat0rios (isuais para e'portar rapidamente seus dados do Project para o (isio, criando um diagrama de qualidade profissional, que ela pode colocar em seus slides do Po<erPoint& /la escolhe tamb)m os relat0rios pr); definidos 7que le am apenas alguns minutos para gerar8 fornecendo as principais informa#%es em um relat0rio de guia cruzada para flu'o de cai'a e outro para utiliza#$o de recursos& Os relat0rios incluem todas as informa#%es e e'ibem as tend"ncias, para que ela possa informar as preocupa#%es da equipe da diretoria quanto aos resultados profissionais&

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$?

#(m9rio dos Eenef2cios do "rod(to


O Project ) uma ferramenta l:der em gerenciamento de projetos para as pessoas que querem pro ocar impacto no trabalho, podendo fazer melhores planejamentos, al)m de gerenciar e comunicar as informa#%es de um projeto& (oc" pode planejar o trabalho com o Manual do Project e controlar alguns recursos financeiros& Voc pode acompanhar e analisar efetivamente os projetos com maior compreenso do cronograma, assim como a capacidade de testar e reverter mltiplas alteraes. Voc pode comunicar, de forma clara, as informaes do projeto para estabelecer expectativas gerncia e manter os investidores atuali ados. !ara baixar uma c"pia de avaliao do #icrosoft $ffice !roject %tandard &''( ou do #icrosoft $ffice !roject !rofessional &''(, visite http-EE<<<&microsoft&comEbrasilE2007officeEprogramsEprojectEdemo&msp' .

Compatibilidade 5n)ersa
1anto o Office Project Standard 2007 como o Office Project Professional 2007 podem abrir arqui os criados em ers%es anteriores do Project e oc" pode sal ar os planos de projeto em formatos anteriores, como, por e'emplo, o formato de arqui o do Microsoft Project JK &mpp ou o Project 200C, Project 2002 e Project 2000& 1odos os arqui os que n$o s$o mapeados aos formatos de arqui os anteriores ser$o ignorados quando o projeto for sal o naquele formato& O Office Project 2007 sal a os formatos de arqui os incluindo LMD, CS( 7 alores separados por :rgulas8, te'to 7delimitado por espa#amento8, planilhas do Microsoft /'cel, tabela dinImica do Microsoft /'cel, p,gina da ?eb e Project 200C& O Project 2000 e as ers%es anteriores n$o sal am mais os planos de projeto em formato &mp'& O Office Project 2007 n$o suporta mais OD/3M&

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'ec(rsos
Para saber mais sobre o Office Project Standard 2007 ou Office Project Professional 2007, recorra 5 seguinte lista de linGs relacionados para obter informa#%es e recursos adicionais& "9gina 5nicial do icrosoft !ffice "roject

http-EEoffice&microsoft&comEproject E(siness Val(e from icrosoft !ffice 4nterprise "roject anagement

http-EE<<<&microsoft&comEbusinessEepm&asp' 0ssocia,o do icrosoft "roject

http-EE<<<&mpug&orgEdefault&asp' Com(nidade do icrosoft "roject

http-EE<<<&microsoft&comEtechnetEcommunitNEen;usEprojectEdefault&msp' Centro do -esen)ol)edor do icrosoft !ffice "roject

http-EEmsdn&microsoft&comEofficeEunderstandingEprojectEdefault&asp' icrosoft !ffice "roject %ech*et http-EE<<<&microsoft&comEtechnetEprodtechnolEprojectEdefault&msp' 5nforma,6es de #(porte do icrosoft !ffice "roject

http-EEsupport&microsoft&comEdefault&asp'OprPoffpr200C

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$@

'e3(isitos de #istema
Para ver os requisitos completos de sistema, visite a pgina <<<&microsoft&comEbrasilE2007officeEbetaEsNsreq&msp'&

/ste documento ) anterior ao lan#amento do produto para produ#$o, e assim sendo, n$o podemos garantir que todos os detalhes aqui inclu:dos sejam e'atamente iguais 5queles encontrados no produto distribu:do& .s informa#%es contidas neste documento representam a is$o atual da Microsoft Corporation sobre os assuntos discutidos at) a data de publica#$o& . Microsoft de e reagir 5s altera#%es nas condi#%es do Mercado, e assim este documento n$o de e ser interpretado como um compromisso da Microsoft, e a Microsoft n$o pode garantir a precis$o de qualquer informa#$o aqui apresentada ap0s a data de publica#$o& .s informa#%es representam o produto 5 )poca em que este documento foi impresso e de em ser usadas apenas para planejamento& .s informa#%es est$o sujeitas 5 altera#$o a qualquer momento sem notifica#$o pr) ia& /ste documento tem prop0sito e'clusi amente informati o& . MAC4OSOF1 +QO F.R 6.4.+1A.S /LP4/SS.S O= AMPDSCA1.S +/S1/ 3OC=M/+1O& T 200U Microsoft Corporation& 1odos os direitos reser ados&

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$C

Microsoft, /'cel, o logo do Office, Pi otChart, Pi ot1able, Po<erPoint, e (isio s$o marcas registradas ou comerciais da Microsoft Corporation nos /stados =nidos eEou em outros pa:ses& 1odas as outras marcas comerciais possuem seus respecti os propriet,rios&

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