Você está na página 1de 6

1

Inventarul orientrilor privind cariera (Edgar Shein)


Adaptare(2010), Cornel Laurentiu Mincu (dup trad. M.Vlsceanu, 2002)

In momentul trimiterii aplicatiei pentru LOT, documentul trebuie sa aiba denumirea astfel: Test Schein Nume Prenume.doc

Scopul acestui chestionar este de a sti!ula interesul cu pri ire la propriile do!enii de co!peten", !oti ele #i alorile oastre. $ncerca"i s rspunde"i c%t !ai repede #i sincer. INST !"T#$ &entru 'iecare din cei (0 de ite!i de !ai )os, acorda"i un scor de la 1 la * +n 'unc"ie de c%t de ade rat este ite!ul respecti pentru situa"ia d s. ,e e-e!plu, pentru ite!ul .Vise/ s 'iu pre#edintele unei co!panii0 e"i co!pleta cu unul dintre ur!toarele scoruri1
% dac afirma&ia nu este de loc adevrat pentru dumneavoastr ' sau ( dac afirma&ia este uneori adevrat ) sau * dac afirma&ia este deseori adevrat + dac afirma&ia este ,ntotdeauna adevrat

2olosi"i acest !od de scalare +n 'unc"ie de c%t de ade rat este pentru du!nea oastr con"inutul ur!toarelor enun"uri1
1. Vise/ s 'ac lucrurile at%t de 3ine, +nc%t s 'ie !ereu ne oie de co!peten"a !ea. 2. M4a# si!"i +!plinit() +n !unc, dac a# reu#i s organi/e/ #i s coordone/ e'orturile altora. 5. Mi4ar plcea 'oarte !ult s a! o carier care s4!i dea li3ertatea de a4!i 'ace !unca +n stilul !eu #i con'or! propriului !eu progra!. (. Siguran"a #i sta3ilitatea sunt !ai i!portante pentru !ine dec%t independen"a. 6. Sunt +ntotdeauna atent() la ideile care !i4ar per!ite s4!i ini"ie/ propria a'acere. *. Voi considera cariera !ea reu#it nu!ai dac oi si!"i c !i4a! dus contri3u"ia real la

3inele societ"ii. 7. Vise/ la o carier +n care s pot re/ol a pro3le!e pro ocatoare. 8. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia, dec%t s reali/e/ o acti itate care !i4ar +!piedica ur!rirea preocuprilor personale #i 'a!iliale. 9. A# considera c a! o carier reu#it nu!ai dac !i4a# putea de/ olta a3ilit"ile tehnice:'unc"ionale la un +nalt ni el de co!peten". 10. Vise/ s a! rspunderea unei organi/a"ii co!ple-e #i posi3ilitatea de a lua deci/ii care s i/e/e un nu!r !are de oa!eni 11. M oi considera +!plinit() +n !unc, dac a# a ea li3ertatea total de a4!i de'ini propriile sarcini, planuri #i proceduri. 12. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia de'initi , dec%t s accept o sarcin care ar pri!e)dui securitatea !ea +n acea organi/a"ie. 15. ;ni"ierea unei a'aceri proprii este !ai i!portan" pentru !ine dec%t o3"inerea unei po/i"ii de Manager:,irector +ntr4o organi/a"ie. 1(. M oi considera +!plinit() +n cariera !ea dac +!i oi putea 'olosi aptitudinile +n 'olosul oa!enilor. 16. $!i oi si!"i cariera +ncununat de succes !ai ales dac a tre3ui s ! con'runt cu sarcini 'oarte di'icile, crora s le 'ac 'a". 1*. Vise/ la o carier care s4!i per!it ar!oni/area ne oilor personale, 'a!iliale #i pro'esionale. 17. A de eni un !anager +n do!eniul !eu de co!peten", !i se pare !ai atracti dec%t a 'i !anager general (director general) 18. Cred c oi a ea succes +n carier, nu!ai dac a! s de in !anager general +ntr4o organi/a"ie. 19. Consider oi a ea succes +n carier nu!ai dac ! oi 3ucura de autono!ie #i li3ertate. 20. <r!resc acele po/i"ii dintr4o organi/a"ie, care +!i or da senti!entul sta3ilit"ii. 21. M4a# considera +!plinit() +n carier, dac a# 'i capa3il s reali/e/ ce a care s re'lecte +n totalitate propriile !ele idei #i e'orturi. 22. &entru !ine este !ai i!portant s 'ac ce a pentru +!3unt"irea ie"ii #i !uncii oa!enilor dec%t s o3"in o po/i"ie +nalt de conducere.

25. M4a# si!"i cu ade rat +!plinit() +n carier, dac oi a ea de re/ol at pro3le!e aparent nere/ol a3ile. 2(. Consider c a# reu#i +n ia" nu!ai dac a# 'i capa3il () s echili3re/ cerin"ele personale, 'a!iliale #i cele legate de carier. 26. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia dec%t s accept sarcini care !4ar +ndeprta de do!eniul !eu de co!peten". 2*. A de eni director general !i se pare !ai atracti dec%t a de eni director al unei unit"i 'unc"ionale i!portante in do!eniul !eu de speciali/are. 27. &entru !ine, #ansa de a reali/a o acti itate a#a cu! reau eu, eli3erat() de reguli #i constr%ngeri, este !ai i!portant dec%t siguran"a 'inanciar #i siguran"a locului de !unc 28. M4a# considera reali/at() +n !unc dac a# si!"i c a! o deplin securitate at%t din punct de edere 'inanciar, c%t #i din punt de edere al postului. 29. Voi considera c a! succes +n carier nu!ai dac oi reu#i s cree/ sau s construiesc ce a care este +n totalitate propriul !eu produs sau propria !ea idee. 50. Vise/ la o carier prin care s pot aduce o contri3u"ie real la 3inele u!anit"ii #i al societ"ii. 51. Caut oportunit"i de !unc e-tre! de pro ocatoare pentru capacit"ile !ele co!petiti e #i:sau de re/ol are a pro3le!elor. 52. &entru !ine, este !ai i!portant echili3rarea cerin"elor ie"ii personale #i pro'esionale dec%t o3"inerea unei po/i"ii !anageriale +nalte. 55. M4a# considera +!plinit +n !unca !ea, dac a# putea s s4!i 'olosesc c%t !ai 3ine talentele #i capacit"ile. 5(. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia dec%t s accept o !unc ce !4ar +ndeprta de4o carier !anagerial. 56. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia dec%t s accept o !unc care !i4ar reduce autono!ia #i li3ertatea. 5*. Vise/ la o carier care s4!i dea senti!entul securit"ii #i sta3ilit"ii. 57. Vise/ s ini"ie/ #i s4!i construiesc propria !ea organi/a"ie. 58. Mai 3ine a# prsi organi/a"ia, dec%t s accept o acti itate care nu !i4ar da posi3ilitatea s 'iu altora de a)utor. 59. &entru !ine este !ai i!portant #ansa de a ! con'runta cu pro3le!e aproape de nere/ol at, dec%t s a)ung +ntr4o po/i"ie !anagerial i!portant.

(0. A! cutat +ntotdeauna acele circu!stan"e de !unc unde inter'eren"a cu preocuprile personale sau 'a!iliale s 'ie c%t !ai redus.

S"O # Acu!, re ede"i rspunsurile #i locali/a"i ite!ii crora le4a"i acordat cele !ai +nalte scoruri. Alege"i trei ite!i pe care +i considera"i cei !ai potri i"i situa"iei d s. #i aduga"i 'iecruia dintre ei +nc ( puncte. $n continuare, e"i co!pleta !ai )os, +n spa"iul gol corespun/tor celor (0 de ite!i, scorurile acordate 'iecrui ite!. ,up ce a"i ter!inat de co!pletat, aduna"i pe 'iecare coloan #i apoi +!pr"i"i su!a re/ultat la nu!rul de ite!i (cinci), pentru a o3"ine scorul !ediu pentru 'iecare dintre cele 8 di!ensiuni ale ancorei carierei. $nainte de a 'ace adunarea, nu uita"i s aduga"i cele patru puncte pentru 'iecare din cei trei ite!i cheie. Scorul !ediu repre/int autoe aluarea d s. cu pri ire la ade rul ite!ilor din scal.

T. 1== 9== 17== 26== 55==


S<MA1 ME,;A1

/0 2== 10== 18== 2*== 5(==

#! 5== 11== 19== 27== 56==

S(== 12== 20== 28== 5*==

"# 6== 15== 21== 29== 57==

S1 *== 1(== 22== 50== 58==

P 7== 16== 25== 51== 59==

S2 8== 1*== 2(== 52== (0==

>2 ? Co!peten" tehnic:'unc"ional M@ 4 Co!peten" !anagerial general (ne oia de a organi/a #i conduce) A< ? Ae oie de Autono!ie:;ndependen" SE ? Ae oie spre Securitate:Sta3ilitate CA ? Creati itate de +ntreprin/tor, ne oia de a a ea ini"iati

S, ? Ser ire:dedicare unei cau/e sociale &B 4 &ro ocare pur (ne oia de situa"ii pro ocatoare)

SV 4 Stilul de ia" (ne oia de a pstra un stil de ia")

Semnifica&ia psiholo3ic a ancorelor carierei, dup Schein $n ur!a unor studii longitudinale reali/ate +n !ediul acade!ic, Schein a identi'icat 8 categorii de ancore ale carierei 1 1. Competena tehnic sau funcional este ancora speci'ic persoanelor care sunt atrase de acti itatea de !unc +n sine, acti itate ce se instituie ca 'actor !oti ator intrinsec 2. Competena managerial general se re'er la ne oia #i capacitatea oa!enilor de a4i conduce pe al"ii. 5. Ancora autonomie sau independen este speci'ic oa!enilor care Csi!t o ne oie co %r#itoare de a 'ace lucrurile a#a cu! doresc ei, +n propriul rit!, #i nu con'or! standardelor sta3ilite de al"ii. Ei aprecia/ ia"a organi/a"ional ca 'iind constr%ngtoare, ira"ional #i nepotri it cu ia" personalD ca atare, ei pre'er s4#i aleag cariere !ai independente0 (Vlsceanu, 2002,p.**) (. Ancora siguran i stabilitate este caracteristic persoanelor care alori/ea/ !ediile organi/a"ionale predicti3ile, cu contracte de !unc pe perioade nedeter!inate, ce alori/ea/ loialitatea anga)a"ilorD este pro!o at #i sus"inut siste!ul de pro!o are 3a/at !ai !ult pe echi!ea +n !unc dec%t pe o3"inerea per'or!an"elor. 6. Creativitate anteprenorial este ancora oa!enilor cu ini"iati , a cror creati itate este pus +n aloare !ai ales in !ediul de a'aceri, pentru o3"inerea unor enituri peste !edie #i pentru con'ir!area propriei reu#iteD

*. Servirea sau dedicarea n favoarea unei cauze este ancora de'initorie pentru oa!enii care si!t o ne oie puternic de acordare a a)utorului altor oa!eniD sunt CCei ce +#i aleg pro'esii care i!plic a)utorarea altor oa!eni, de genul !edicinii, asisten"ei !edicale, +n "!%ntului, etc.0(Vlsceanu, 2002, p.7*) 7. Provocare pur este ancora speci'ic oa!enilor care caut pro ocarea +n condi"ii crescute de risc, pro!o ea/ co!peti"ia #i o3"inerea per'or!an"elor +nalteD au ne oie per!anent de reali/ri de e-cep"ie #i de autodep#ireD 8. Ancora Stilul de via este repre/entati pentru persoanele care or s 'ie i!plicate +n !unc , dar care alori/ea/ #i ia"a de 'a!ilie #i cele de losir.