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18 de noviembre de 2013 18 de noviembre de 2013 Recinto de Aguadilla

Universidad de Pue

Administracin Comercial

18 de noviembre de 2013

Jeffrey Lopez Matos Seccin: 10-10:50 Prof. Muiz 18 de noviembre de 2013

Tabla de Contenido

Portada ......................................................................................................................... 1

Definiciones .................................................................................................................. 3

Tipos De Administracin............................................................................................... 4

Informacin De Administracin Comercial .................................................................... 5

18 de noviembre de 2013

18 de noviembre de 2013

Definiciones

1) Administracin = ciencia social y tcnica encargada de la planificacin,

organizacin, direccin y control de los recursos de una organizacin, con el

fin de obtener el mximo beneficio posible.

2) Comercial = se refiere a una persona que se dedica a la compra y/o

venta de bienes o servicios.

3) Administracin comercial = profesin para dirigir, asesorar, planificar,

evaluar y controlar los procesos administrativos que se conducen en la

administracin pblica o privada.

18 de noviembre de 2013

Tipos de Administracin

Dentro de la administracin existen varias ramas asociadas a lo que es

un puesto administrativo entre ellos estn los siguientes:

1) Administracin de Negocios

2) Administracin de Empresas

3) Administracin Pblica

4) Administracin Internacional

5) Administracin Comercial

6) Administracin Municipal

7) Administracin Militar

8) Administracin de Justicia

9) Administracin Comparativa

18 de noviembre de 2013

Referencia: http://www.alfaconsulting.com/tabid/121/Default.aspx

18 de noviembre de 2013

Informacin de Administracin Comercial


Administracin comercial forma gente profesionales capaces de alcanzar retos y desafos. Tienen la capacidad para incursionar en nuevos mercados, satisfacer las necesidades de los clientes y asumir desafos. Tener pensamiento analtico, o sea, que sea capaz de coordinar eficazmente diversas reas de la empresa y desarrollar un trabajo en equipo. Es una persona capaz de manejar estrategias, tcticas, maximizar las oportunidades comerciales para con la empresa y alcanzar sus objetivos. Posea comportamiento tico en sus funciones y capaz de adaptarse a los cambios del entorno. Por ltimo sea que innovador, dinmico, creativo y exigible.

Gestiones para un Administrador Comercial


Formular y evaluar planes estratgicos y operativos. Realizar pronsticos comerciales en diferentes escenarios. Planificar, coordinar, dirigir y Potenciar el talento humano en 7 Disear e implementar estrategias de marketing. Estructurar un departamento de ventas o rea comercial.

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controlar actividades de la fuerza de ventas. Disear e implementar proyectos innovadores.

la organizacin.

Identificar y optimizar los procesos de negocios de las organizaciones.

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