Você está na página 1de 2

Pecados ao usar a tesoura Os erros mais frequentes na hora de cortar custos nas pequenas e mdias empresas - e o dano que

eles causam construo de uma cultura de frugalidade entre os funcionrios 1. Cortar tudo por igual Fixar um percentual de corte e aplic-lo indiscriminadamente na empresa toda pode criar disparidades. reas que poderiam economizar acabam com mais dinheiro que o necessrio, enquanto as responsveis pelo crescimento do negcio ficam mngua Leitura dos funcionrios - Acumular gorduras pode ser bom para que o prximo corte doa menos 2. Fazer igual aos concorrentes A deciso sobre onde enxugar deve levar em conta o retorno que uma empresa vai ter ao destinar menos ou mais recursos para sua atividade - e no o exemplo do que os concorrentes estejam fazendo para adaptar-se a um momento de crise Leitura dos funcionrios - Os responsveis pela gesto no sabem como fazer as prprias contas 3. Cortar com base no passado Na prtica, cortar custos tendo como referncia despesas do passado quer dizer apenas que a empresa vai gastar menos - no que esteja trabalhando do modo mais eficiente e econmico possvel para ser mais competitiva frente concorrncia Leitura dos funcionrios - A empresa vai se contentar se os funcionrios fizerem redues de pouco impacto 4. Comear pelo insignificante Os cortes devem ter incio pelas contas mais relevantes. Suspender o cafezinho enquanto se desperdia matria-prima, por exemplo, no vai melhorar o caixa e ainda pode fazer a poltica de austeridade ser motivo de riso ou com que os funcionrios se sintam humilhados Leitura dos funcionrios - Os gestores no sabem direito o que acontece na empresa e so incapazes de planejar 5. No envolver a equipe Deixar claro para os funcionrios o que est sendo cortado, os motivos, por quanto tempo e quais os objetivos ajuda a evitar rumores sobre a situao

da empresa que podem se espalhar pelo mercado - e minar a confiana de clientes e fornecedores Leitura dos funcionrios - Suas sugestes de economia no sero ouvidas ento no vale a pena colaborar 6. Aumentar a burocracia Criar um labirinto de regras e formulrios a preencher para autorizar despesas sob o pretexto de controlar custos pode criar uma carga extra de trabalho, tomar tempo dos funcionrios com tarefas improdutivas e retardar aes que podem ser urgentes Leitura dos funcionrios - Antecipar pedidos no to necessrios uma forma de evitar atrasos e problemas 7. No dar exemplo Dificilmente um programa de corte de custos se transformar numa cultura de frugalidade se o empreendedor no demonstrar que est apertando o cinto tambm. No hora, portanto, de comprar moblia nova para sua sala se a antiga puder ser mantida Leitura dos funcionrios - O discurso dos donos uma desculpa para camuflar outros problemas