01 PIP Huanchaco

PROYECTOS DE
INVERSION PBLICA A
NIVEL DE PERFIL
MEJORAMIENTO
Y
AMPLIACION
DEL
SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE
RESIDUOS
SLIDOS
EN
EL
CENTRO
POBLADO VILLA DEL MAR DEL DISTRITO DE
HUANCHACO, PROVINCIA DE TRUJILLO,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
!"#
!
#$ !
1.
RESUMEN EJECUTIVO............................................................................................5
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO..................................................................................5
1.2
OBJETIVO DEL PROYECTO................................................................................5
1.3
BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DEL PIP ................................5
1.4
DESCRIPCION DE LAS LATERNATIVAS PROPUESTAS ...................................6
1.5
COSTOS SEGN ALTERNATIVAS ......................................................................7
1.6
BENEFICIOS.........................................................................................................8
1.7
RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL .....................................................8
1.8
SOSTENIBILIDAD DEL PIP ..................................................................................8
1.9
IMPACTO AMBIENTAL.........................................................................................9
1.10
SELECCIN DE LA ALTERNATIVA .....................................................................9
2.
ASPECTOS GENERALES ......................................................................................12
2.1
NOMBRE DEL PROYECTO................................................................................12
2.2.
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ........................................................12
2.3
PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS12
2.4
MARCO DE REFERENCIA .....................................................................................13
3.
IDENTIFICACIN....................................................................................................15
3.1
DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL .....................................................15
3.1.1
Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto.................................15
3.1.2
Identificacin del rea de Influencia del Estudio. .......................................16
3.1.3.
Aspectos Socioeconmicos y Culturales....................................................20
3.1.4
Diagnostico del Servicio de Gestin de Residuos Slidos Municipales .....24
3.1.5.
Gravedad de la situacin que se pretende atender ....................................34
3.1.6
Intentos de soluciones anteriores...............................................................34
3.1.7
Intereses de los grupos involucrados .........................................................35
3.2.
DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ................................................36
3.2.1.
ANAISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA ...........................................36
3.2.2
ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA...............................................39
3.3.1.
DEFINICION DE MEDIOS DEL PROYECTO ............................................46
3.3.2.
DEFINICION DE FINES DEL PROYECTO ................................................48
4.
FORMULACION Y EVALUACION ..........................................................................55
4.1
HORIZONTE DEL PROYECTO ..........................................................................55
4.2
ANLISIS DE LA DEMANDA ..............................................................................60
4.2.1
Definicin de la demanda...........................................................................60
2
4.2.2
Caractersticas de la demanda...................................................................60
4.2.3
Determinacin de la demanda ...................................................................61
4.3
ANLISIS DE LA OFERTA..................................................................................62
4.3.1
Identificacin de la oferta ...........................................................................62
4.3.2
Cuantificacin de la oferta actual ...............................................................63
4.3.3
Principales restricciones de inexistencia de la oferta actual.......................63
4.3.4
Metas del proyecto .....................................................................................63
4.3.5
Proyeccin de la oferta...............................................................................64
4.4
BALANCE OFERTA DEMANDA.........................................................................65
4.5
COSTOS DEL PROYECTO ................................................................................65
4.5.1
Costos en la Situacin Sin Proyecto ........................................................65
4.5.2
Costos en la Situacin Con Proyecto.......................................................65
4.6
COSTOS INCREMENTALES ..............................................................................74
4.7
BENEFICIOS.......................................................................................................75
4.8
EVALUACION ECONOMICA ..............................................................................75
4.9
ANALISIS DE SENSIBILIDAD.............................................................................77
4.10
ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ........................................................................78
4.11
IMPACTO AMBIENTAL.......................................................................................80
4.12
ALTERNATIVA SELECCIONADA .......................................................................83
4.13
MATRIZ DEL MARCO LOGICO ..........................................................................83
5.
CONCLUSIONES Y ANEXOS.................................................................................86
5.1
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................86
5.2
ANEXOS ...................................................................................................................86
%&
# ' !&
"
%&
# ' !&
((
#" )
(-
")'
"
$ * + ", ! "
" $ * + ", ! "
!"# #
!* &
+ , (#
+ .! !$
$#
& !
#$$
$
) !
$ 0
(.
) * #! "
!
$
#%& ' (! & ) !(
$ ! #
%$#
' + &# #) $
& $ -#& $#
&(!#* #!
"#
$ ) *$ #%&
$
&(!
*$
! & & + *# &(
$
*$ ' + & ! !# /
,$
#$
$ *%
!"$ *++
+ &
( $
#/ $
1021 ( & $
) ! 3
#!2 425
( & $
) ! 6 0 /7& $ )! '
# &
& $ 8529
(#+ :
$
&(!
*$
& !
#$$
$
!( & !; & ) *$ #%&
< 2<=
> *#( &(
' & / & ! #%&
2 ?42 ( & $
) ! 6
4059
( &@ 3 &(! ! #
%$#
+ , (#
' + &# #) $ 0
- !(
( $
) !(
& (# & $ #&-! (! ( !
! $#A ! $
!"# #
) !
( + *#,& & & $ 0
#$$
$
!
! & $ ) !:
: #) + # &( '
) #
) ! (#"
& #/ # &(
$: # ! - !(
)(#+ #A
) &# &
:
+ .! $
-# # & #
$ !"# #
( $ (! ",
+ .!
& $
#&-! (! ( ! '
: #) + # &(
)!
#+ # &(
) ! (#"
) #( #%&
$ ) ! & $ ' $ + &( &#+ # &(
$
&#
!
$
#%& ' (! & ) !(
)(#+ #A $
- !(
( $
&
)! ' ( $$ / &
( & ! & $
) #
- !(
& & 255B
#!:
(
- !(
*!#!; & & 255B $ !"# #
! $
#%& '
(! & ) !(
$ ! #
%$#
0
+ &
+ & &:
$
$
&A 2 425 ( & $

* !( !
$ !"# #
6 8 559 ) ! $
$
$ 255B + # &(! :
$
- !(
#/ $
C# ( &( ! ) (
(/
!0
( (#)
$ %! +! "# $ * % *
+ ", ! "
" ! $ ! + &(
!"# # 0
% + "+& %
: #$#*!#
"(
& (! #%& + )$ + &(

: # # #%&
" ># $ !
) #( #%&
$) ! & $
E !+ $ #%&
$ &
#
& 0
#%&
D!
) ! (#"
$ ( !
#/&
(#%&
& #*#$#A #%& ' ) !(# #)
#%&
(
$( !& (#"
&# ! $
& (! #%&
$ ;!
) ! (#"
& &
;!
284 + (!
!
:
&( &/
;!
+ #&# (! #%& ' ) ! #%& ) ! $ + &( &#+ # &(
$
: #)
$
#+ )$ + &( #%&
$ ;!
) ! (#" +
# &(
$ + *#$# !# ' &(!
+ ) ( ! ) (#" F $
: # # #%&
& " >3 $ !
$ ( !
! #
%$#
$ (#) ( $" $
) #( #%&
$ ) ! & $ #/&
'
$
- !+ $ #%&
)$ &
/ (#%&
! #
%$#
& #*#$#A #%& ' ) !(# #) #%& #
& 0
+ ", ! "
"-
& (! #%& + )$ + &( #%&

D!
) ! (#"
$: #$ ! " ># $ ! $ ( !
) #( #%&
$ ) ! & $ #/&
E !+ $ #%&
$ &
(#%&
& #*#$#A #%& ' ) !(# #)
#
& 0
(
&
#%&
$( !& (#"
& # ! ( + *#,& $
& (! #%&
$ ;!
) ! (#"
& ;!
284 + (!
!
:
&( &/ ;!
+ #&# (! #%& ' ) ! #%& ) ! $ + &( &#+ # &(
$
: #)
$
#+ )$ + &( #%&
$ ;!
) ! (#" +
# &(
$ + *#$# !# ' &(!
+ ) ( ! ) (#" F $ $: #$ ! $ " >3 $ !
$ ( !
! #
%$#
$
) #( #%&
$ ) ! & $
#/&
' $ - !+ $ #%&
)$ &
/ (#%&
! #
%$#
& #*#$#A #%& ' ) !(# #) #%&
#
& 0
(0
!"% "% % 12#

!
3
!
+
&$
4
$( !& (#"
$ $% $
( $
( )
( )
+ &( &#+ # &( ' ) ! #%&0
#&" !#%&
$ )!#+ ! $( !& (#" 0

(
& $ #&" !#%&
+ & @0 GG82 =?2
$
$
$ <1058B
!! ) &
$
& (! #%&
+ )$ + &( #%&
$ ;!
) ! (#"
$ 890=4B $
: #) + # &( +
# &( $
: # # #%&
& " >3 $ ! $ ( ! $
20?<B ) ! $
) #( #%&
$ ) ! & $
$ G09GB
!"# #
& $( !3 #& #"#
$ ) ! $ - !+ $ #%&
)$ &
/ (#%& '
& #*#$#A #%& #
& 0
! ) !( $
(
$ + &( &#+ # &( ' ) ! #%& &
> !#A &(
25 6
+ & @0 2HG5< 555055
!! ) & # &(
(
+ * (#*$
) ! & $ + : #& !# + &( &#+ # &( ' !"# # 0
( ( $ $ + &( &#+ # &(
$ ;!
) ! (#"
!! ) & &
<=< 555 :
! )! &(
$ 4G08=B
$ ( ( $
$
) ! #%&
+ &( &#+ # &(
$
+ #%& !
$ ( ! !! ) &
$
+
1=5 555055 :
! )! &(
$ G9048B
$ ( ( $ ' $ #+ )$ + &( #%&
)! /! +
& #*#$#A #%&
!! ) &
285 555055 :
! )! &(
=02=B
$ ( ( $0
& ! + &
(
$( !& (#" (# &
&
( ( ( $
( &(
& $ #&" !#%&
+
& $ + &( &#+ # &(
& & > !#A &(
25 6 0
&
@0
'
@0
$
@0 2H<89 =?2055
) ! #%& '
(
& $ #&" !#%&
(
$
/ &
$( !& (#" 0
+ & @0 88= 9G2055
$
$
$ ?=09GB
!! ) &
$
& # # & + # &(
#+ )$ + &( #%&
$ ;!
) ! (#"
$ 505GB $
) #( #%&
$ ) ! & $ 054B $ - !+ $ #%&
)$ &
/ (#%&
' & #*#$#A #%& #
& ' 5058B #+ )! "# ( 0
(
$ + &( &#+ # &( ' ) ! #%& & & > !#A &(
25 6
+ & @0
1H?51 889055
!! ) & # &(
(
+ * (#*$
) ! & $
+ : #& !# + &( &#+ # &( ' !"# # 0
( ( $
$
) ! #%& '
+ &( &#+ # &(
$ ;!
) ! (#"
!! ) & & @0 <?1 555055 :
! )! &(
$ 210=4B
$ ( ( $
$
) ! #%& ' + &( &#+ # &(
$
+ #%& ! $ ( !
!! ) &
$
+
@0 GH995 1=<055 :
! )! &(
$ ?8018B
$ ( ( $ ' $ #+ )$ + &( #%&
)! /! +
& #*#$#A #%& #
&
!! ) &
@0 285 555055 : ! )! &(
$
80<8 4
$ ( ( $0
& ! + &
(
$( !& (#" (# &
&
( ( ( $
( &(
& $ #&" !#%&
+
& $ + &( &#+ # &(
& & > !#A &(
25 6 0
@0 1H?51 889055
) ! #%& '
(5
)#
! "%
* & -# #
:
> !!! & $ / (
!#(
&(#&
)
)! '
(
$
&
'+
(#)
# #&
%&*
*$ #%& !3
(#
I" $& ! *$
&- !+
) ! &#6 '
& # & J ! )! &(
$ <5B
$
*$ #%&
*. (#"
) ! &( . :
!$ # &
&$
!*#$#
& $ K & I &- !+
$
"3 ! )#! ( !#
& &
GG01B &- !+
$
"#
$ & & 25B
&- !+
$
# $
& & 10<B
&- !+
&# &
&( (#& $
& & ?0<BJ0
& # ! & (! I58J ( & # &
+
+3
&#+
) !
) ! &
$ 6 #& $ #
$ +
# #& 0
) !(#!
$
/ &
6 $
( & # &
$
!
& & & 45B0
$"% $ *
*& ! "# %"!
" $
#%&
# $
$ )! ' (
! $#A
+ (
$ /3
( @ - (#"#
0
( + % & > !#A &(
#& $ ' &
$
( )
) ! #%& ' + &( &#+ # &( 0
&
( +
#(
-
$
&
+
(#"#
$ )!#+ !
& (
# & $
@0@( & $
$( !& (#"
&(
&" !#%&
1<0980
" $
22B
7*$# L
)$#
&
25
$
6
#%&
& )! #
# $
/7& $
) !;+ (!
$
! ) !(%
&
(
&$
/ &
$( !& (#" $
" $
#%&
& )! #
# $
( + &
+# + (
&(
22B /7& $ ) !;+ (!
$ #( +
# & $
&" !#%& 7*$# L
! ) !(% &
(
- (#"#
@0@( &
28904=
#
+) !& $
! :
$
(
- (#"#
)!#+ ! $( !& (#"
&$
(9
# $ ) ! $
$
&
(8
/ & !
(
( & # &
#%&0
$( !& (#" )! &(

$
(
- (#"#
$
$( !& (#" 80
+ . !: $
/ &
)
$
" !
$( !& (#" 2
!$ :
' * !;
! $ /#
!
+ & !
:
$
0
%"% # ) * $ $ $ * + +
$ ) &(
+
(!
) #
#&" !#%& ) ! $
"# (
(, &#
&%+ #
! ( &#*$ 0
>
&# #) $#
! "#& #
8
'
&#
# $
!
& >
$ )! ' (
/ ! &(#A !$
*#
$
& & + #& ! :

! #* ) !
) ! #%& ' + &( &#+ # &(
+) 6
& )! /! +
$ ) /
) !(
$ ) *$
) *$ #%& )!
(
&*
) ! $
) ! #%& ' + &( &#+ #
(:
+ ! "
) #
*!
#&-! (! ( !
$) /
$
"3 ( !#- $
$
*
( !
- !(
& #*#$#A #%&
& ! ) (
#%& ' $ ) !(# #) #%&
(#"
$
& &- :
/ (#%& :
)$# !;
&( 0
/7& $
( #
(, &#
$ #+ ) (
+ *# &( $
$ )! ' (
) #(#"
:
$ + . ! !$ / (#%& #&( /! $
$ ! #
%$#
( + &
&
&( $
& !+
(, &#
"#/ &(
!
#!; $
!# /
&( + #& #%&
$ +
#
+ *# &(
&
#" !
+ ) & &(
+
#!
$ ' / 0
#! $ )! ' (
&(!#* #!;
!
#! $
&( + #& #%&
$
#( +
!* &
' !! $
3
+ $
!# / ) ! $
$
$ ) *$ #%& & / & ! $ '
$
) ! !#
$ !"# #
& ) !(# $ !0 /7& $
$( !& (#" ! + &
(! (
&
(! ( /# : #& !) !
# # + &(
$ + &(
#
$ - ( !
+ *# &( $ 0
((; % * !! <# $ *
&
$ &;$# #
& &(!% :
$ )!#+ ! ) #%&
&
$( !& (#"
( &#*$ ' +
!& *
&$
& (! #%&
& ;!
) ! (#"
$
: # # #%&
& " >3 $ ! $ ( ! & " ' +
!&
$
) #( #%&
$ ) ! & $
#/&
$
!"# # ' $ - !+ $ #%&
)$ &
/ (#%& '
& #*#$#A #%&
+
$ #+ )$ + &( #%&
)! /! +
& #*#$#A #%& #
& 0 &
+ *# $
/ &
$( !& (#"
&#(
& ( + *#,& & $
& (! #%&
& ;!
) ! (#"
$ $: #$ !
$ " >3 $ !
$ ( ! $
) #( #%&
$
) ! & $
#/&
' $
- !+ $ #%&
)$ &
/ (#%& '
& #*#$#A #%&
+
$
#+ )$ + &( #%&
)! /! +
& #*#$#A #%& #
& 0
(
( ( $
$ )!#+ ! $( !& (#"
)! #
+ !
+ & @0 2H<89 =?2055 ' &
(
- (#"#
@0@( &0 1<0980
+ *#
$
(
( ( $
$
/ &
$( !& (#"
+
1H?51 889055 ' &
(
- (#"#
@0@( &0 28904=
&
@0
/7& $ # 6 ' $
" !# *$
&# !
) # $+ &(
& $
)!#+ ! $( !& (#"
$ )! ' ( (# & )! * *#$#
! ( &#*$
$ ) &(
"# (
&%+ #
# $ ' + *# &( $ )
# >
$( !& (#"
&( + )$
&( !
& #&-! (! ( ! ' : #) + # &(
)! )# ) ! $
!"# #
!
$
#%& ' (! & ) !(
$
! #
%$#
$
&# #) $#
#$$
$
!0
#+ # +
$ /
> * ! &
&
$
$( !& (#"
!$ #
$ )! ' (
)
&
) !( & ! & + &
&
!# :
)!
) ( !# !+ &(
$
.
#%&
$#A
$
&
$ #! :
!
-# #
! "#
10
#- ! &( ) &(
& $
" $
#%&
&%+ #
$
$( !& (#" 2
$ +;
&(
- (#"#
0
! ( &(
*#$#
) ! $ #&" !#%& '
%+ ! " % 1 #
11
* %
%+ ! "% 1 #
-(
#" )
--
&# $ $ "
* %
$ * + ", ! "
&* $"
E
!& #
& >
, ' !& "
!! $$
!* &
'
!$
&# #) $#
# (!#( $
&# #) $#
!.
#$$ I
-. +
)# !
! + ! <#
"%
! "#& # $
J
$
* %
!.
#$$
# $ $ %
!"# #
# "*&!
(#%&
$ %
+ *# &( $
*"%
&# #) $#
# (!#( $
& >
M &(#
& !/
) ' !' + &#( ! !$ )! *$ +
&(! ) *$
0
&# #) $#
$
&(!
*$
#$$
$
!M &(#
) *$#
& !/
! $" ! $
( +
)! *$ +
' $ # &
$
)! *$ + ;(# 0
*$ #%& &
& !$
$
&(!
*$
#$$
$
!M !#& #) $
- (
0
&# #) $#
! "#& # $
!.
#$$ M &(#
)! (
!
$ !"# #
!
$
#%& ' (! & ) !(
0 0
#* !(
L &(#
& !/
)! !" ! $
A&
!:
$%/#
0
#!
#%&
/# & $
$
M &(#
& !/
)! ( !
!"# # )! " &(#" ' )! + # & $
$
$
) *$# 0
#!
#%&
/# & $
#%& L
&(#
& !/
& # &(#A ! ' )! + " !
$ ) *$ #%&
# ! $ +
#
+ *# &( 0
&(
/ &(
M &(#
& !/
+ #&# (! #%&
/
'! ) ( !
'
& !$
/
I
!(
' N29948J
12
-/
!" $
#!
$3
(#
+ *# &( $0
& (#( #%&

$3
(#
$
!7 !(0 8 #& # 88
' 8?<22 L '
& !$
$ + *# &(
' N89G21 '
& !$
#
%$#
' 89=98 ' !/;&#
&# #) $#
' O8<?82 ' !/;&#
)! " > + # &(
!
$ &
# & $
#
%$#
#&
+ # &(
$3
(#
( &#*$
/ (#%& + *# &( $0
!! $$ !
# &
#%& ' ) #( #%&0
)( !+
#
+ #&#+ #A #%&
0 0
( *$
! & #( +
! ) & *#$#
+ ) !(#
'
+ & .
#&( /! $
$
0 0
!! $$ !'
!( & $ /3 + ,(
)!; (#
' )!
)!
#%& ' + ! # $#A #%& : - " ! A & $ + #&#+ #A #%&
! )! " > + # &(
$
0 0
E + &( ! $ ! )! " > + # &(
$
0 0 ' $
) #%&
+ )$ + &( !#
)!; (#
(! ( + # &(
'
# ) # #%& -#& $0
( *$
!
# &
!# &(
! ) ! !$ ;!
/!
) !$
!/ #& )! )#
#& &(! $
$
0 0
! + " ! $ #&# # (#" ' ) !(# #) #%&
(#"
$ ) *$ #%& $
#
#"#$ !/ &#A
' $
( !)!#"
& $+ & .
$
0 0
!
'
/ $0
$ #( +
&# #) $#
# & $
&" !#%& 7*$#
'
'
& !$
#
&+ !
&$
#/ # &(
!!#( !# $0
E & #%& 21
P
! /! + 519
P
* M ! /! +
P
$#&
+ # &(
$3
(#
$
' & + # &(
& + # &(
529= #+ )# A 7*$#
13
J $
%$#
0
'
( !# $
!/;&#
'
$ #
14
! ! <#
$ #
.(
! ! <#
1#"% !" $ *
% & ! <#
. ((
! & *
=
J
(#"
/ & ! ! & $ )! )
!"# #
&# #) $#
C# (
6 2=?4
:
$
&
& $
&(!
#%& $
&
*J
#
$
!#/#& &
#$$
!"# #
#$$
$
*#
&(
&
& A&
*$#/
( !
$ :
!#/#& !#
!0 $
& >
"
& $
#&( &( +
#-#
!0
* !( ! 0
!"# #
#%& $ "
0
!/
&
#%& & / (#" :
#%&
$ ) !:
*#
(#"
#%& $ :
# (!#( $
/!
& $
#
* !( !
!"# #
!"# #
+ &(
&
*!#! ( &
) !
*#
& >
. !# #
#(
&
+ $
#(
& !
*!#! (
! ( !3(#
*$
&# #) $#
-# # & #
$/ &
)! C#+
#%& ! )
( & #%&
)! *$ +
&
! $#A $ (!#* (
#&
! $#A
&(!
+ )$
#(
!.
#$$
!# ) !
( &# &
# (!#( $
C) & #%& !* &
&
( )! '
" !* $ :
&# #) $#
! "#& # $
#%& ' (! & ) !(
* !( ! &
#%&
$+
& ;!
' (! & ) !(
+ *# &( 0
! &
&( + #& &
30
#+ ) !( &(
) ! $
$ !
$" ! # >
#%&0
!+ #(#!;
!+ #(#!;
( !#
$
J $ ) !:
&
$
!" ! $ +
!/ &#A
$
+ *# &( 0
# &
. !# #
# $
#%&
) *$
+ )! + ( !
+ *# &( 0
* #+ )$ + &( !
15
&!
)7*$#
#%& #"#$ '

&
$ ( +
.! ! $
- !+
$#
"#
: #( (#"
# $
'
!/ &#A
$%/#
/ !
# &
& &
$ #( +
(! & - !+
!) !
. (-
6
!
&(!
*$
# (!#(
"
&
& !
&(!
*#
#$$
/!;-#
$
(! & ) ! &(
& ( !$
& (#( ' &
& !$
!! $$
#* !(
58L59L?8
4=4L?8
#%&
$
!.
#$$
+ &( P
& >
/#%&
!#) #%&
&$
+ *# &( $0
#* !(
#%&
(#"
) !$
$ ! ) (
+ !
) '
& >
>
!* &
#&( ! (#" 0
) !( + &(
!! $$
# & $
#%&
&
! "#& #
#& (#(
& (! #! & &
A&
!
&%+ #
&
$#+ )# A )7*$#
$#
>
&
&(! $#A
! + " !; ' / ! &(#A !
( &#*#$#
& ) !(# #)
+ .! &
#%&
' + *# &( $
# $
' & / *# !& $
( &#*$
# (!#*
/ !&
$( ! $
! &
&
#%&
&(!
&
*$
&(!
*#
. !# #
#%&
&
*$
16
'
# (!#(
!.
#$$
)!#+ !
( )# ( :
>
$ -#& $#A !$
$
& >
$
#$$
&(!
# (!#(
(! "
&
!.
#$$
) !
) !-# #
( $
== GG4095+ 8Q=0=G
85 + 0 0&0+ 0
$(#(
$#+
) /! -3
$ &
#+
( !
o K&
&(! I
&( E
+)
! #
&(
& $
&(!
+ 7&
+ )$
*$
( !' J
$ .& !
>
Q 502R+ 8
! #$$
#$$
#)
I# !!
! &P
!* &
#)
!* &
#)
/!
!* &
#)
!$
#)
+# &
+
$ +
#)
17
(!# $
& # $
/!3 $ J
$ &
$#A
#%&P
18
+ @
19
. (.
+ @
?
+ @
7!
"@
#%&
( $
4 449
I6
8559J
! '0
*$
*$
#%& !* &
#%&
95B
!$
#"# &
2 <<9
E
2 555
! #+ # &(
&( ! & $
I2 ==G M 8 552J
= 7!
E &( P /7& K &#-#

#%&
& !$
$ # (!#( M $ &
! & + # &(
!* & M
'
855G
E &( P /7& $ #& ! + &(
(#+
) !
#$$
$
!
$ -#& $#A ! $ 8559
*#
$
+ &
> *#( # & $
I ! /! +
> ! )# J
G ?=5
*#( &(
G5B
125
'
=
G 292
I6
8552J
*$
2054B
&( P
*#( &(
L
&
6 8554
E &( P /7& $ #& ! + &(

(#+
) !
#$$
$
!
$ -#& $#A ! $ 8559
E &( P $ * ! #%& ! )# I" !
& C
$ ;$ $
$
! #+ # &(
*$ # & $
$
#$$
$
!
+ @
P
K
B
!
( $
(
> *#( &(
7 $
;#
D!
!(
I
= P 8 55<
P 288 $ ( C4 ) ! &
)! +
Q 45+ 8 )! +
# I4 ) ! &
*#$#( #%& Q 802?5=>
20
# @$ ( Q <25
J
B
!
( $
(
7 $
;#
D!
!(
( $
N)! +
@A
= P 8 559
P G8? C4 ) ! & )! +
# @$ ( Q 2 <15 > *#( &(
Q 45+ 8 )! +
# I4 ) ! & J
*#$#( #%& Q 80<4<2>
(
'
Q 145 $ (
# ) ! & ) !
$ ( Q 4 > *0
@
C -D-0; @
3
@
=
44
4
7%
@
E
%
&
& >
$
!"# #
) &
+ #&# (! $
!.
#$$
# !!
I #&# ( !#
J0
)
$ *
$
!"# #
) *$
#+ # &(
$
+ #&# (! $
#%& ! #*
$+
&
&
& !
!" !#
84 6
C#
$
# &(
$$ / & $
+ &( &#+ # &(
45 + GJ '
&
& &
0
&
+)
$
$#
#%&
& !$
E &( P /7& K &#-#
! & + # &(
!* & M
' 855G
21
+ &(
$ (# & &
A&
+ &( 0
/S J
! #
&$
(! (
* (
/ (#%& $
&
-# # &( F$
I" $ + &
&$
0 #$$
'
)! C#+
&( !#$$
#%& I *#
( * !3
&(#/S
! :
& $
+ &# #) $#
# (!#* ' ) !!
!"# #
) ( *$
"#"# &
) A
$ .& ! J
F
0
$
#$$
# (!#( M $ &
&
44
+ @
=
G @A
&#
*$ # & $
!+
#
+ !
*#( &(
"#"# &
G 292055
"@
== GG4095+ 8
=0=G
502R+ 8
/7& K &#-#
#%&
& !$
$ # (!#( M
$ &
! & + # &(
!* & M
' 855G
G 292 > *#( &( @125 "#"# &

9 > *#( &( @"#"# &
) !
=4B
( !# $
4B
(!
?
$
(#"
#%&
&
(# & &
(#" ) ! &#" $
$ #&-!
(! ( !
& $- * (# +
& &7+ !
#&# # $ ' )!#+ !#
!/ $ ! *
52
& 0
$ GB0
#%&
& !$
E &( P /7& K &#-#
! & + # &(
!* & M
' 855G
!
# (!#( M $ &
!"# #
#& (#(
*$
E &( P /7& K &#-#

#%&
& !$
! & + # &(
!* & M
' 855G
#)
#"# &
4?
# (!#( M $ &
6
$ +
(! & ) !(
" >3 $
(! & ) !( !;)#
$
& >
+ )!
!* &
)!#& #) $ "3
0
# &
(! ",
I + *#
&
!#
! & ) !(
& >
22
( C# ' (! J :
+
)!#& #) $
$
+ )!
+ # ! *7 '
' + )!
>
( )# (
&
!.
#$$ L
(! & ) !( P
! & ) !(
* $$#(
( !0
$$
&
&(! &
- $(
&
&
15B0
E &( P /7& K &#-#
#%&
& !$
! & + # &(
!* & M
' 855G
6A
4
7
4
=
/!# $( !
G5B
$ !#
G5B
+ !#
85B
"
4
$
!"# #
& !/3
/ !#
# (!#( M $ &
& >
#$$
!"# #
0 0 0
!7 I
(! ",
# & !
+ )! &
0 0 0 $
!/
!4
"
!
$ *
2
!
&(
/ &(
+ #(,
(#%&
2
G
23
$# 3
+#
!3
. !# #
#%&
!0
$
*!#&
( $ - &3 -#. 0
#%&
& !$
E &( P /7& K &#-#
! & + # &(
!* & M
' 855G
=
&
&
'
$
$, (!#
&(
&
# & $
"
(!#
85B
&
@0 <55055
E &( P /7& K &#-#

#%&
& !$
! & + # &(
!* & M
' 855G
A
# (!#( M $ &
# (!#( M $ &
E &( P /7& K &#-#

#%&
& !$
! & + # &(
!* & M
' 855G
. (/ $
% 4
!
=
+ @
%=
=
$
+ @
= 1
=
G B -;;8A
GI J @K
?A
4 449
5042
=
%=
+
%
G
+ # #$# !#
!!#
( *$ #+ # &(
+ !#
I! ( ! &(
* &/ $ T J
( *$ #+ # &(
$
I) (
+
# J
( *$ #+ # &(
(#"
( $ # !#
# (!#( M $ &
#$$
=
%=
G J$? A
80?G
L M
"
J$? A
80?G
<?02GB
95B
G5B
5045
2808<B
45B
45B
50<G
240G8B
15B
<5B
5054
208GB
24B
?4B
502G
G05<B
95B
G5B
102G
255B
1=B
42B
!"
!"
#! "
E
#
&( P $ * ! #%& ! )#
$
#$$
$
!&
&(
& $) ! & $
$#-#
&#
& $
! !
) ! )
! ! $#A ! &
( #
! ( !#A #%& ) ! )
! ( !+ #& !$
! ( !3(#
-3# L
: 3
+#
P
&#
+
'
+ ) # #%&
$
! #
%$#
+ &# #) $ 0
24
@A
=
$
$+
& + # &(
* $
&$
)$; (#
+ # #$#
* $
$!
I &( #& !J &# ) ) $ !

*$
) !
&(!
! $#A
C# ( &
&$
$$
&
&( &
#&( !# !
&(!
&(
&
0
& $ E ( /!;-#
= 7
&# #) $#
#&-!
#$$
(! ( !
$
%=
'
: #) + # &(
!"# #
# &(
&
!.
#$$
(! ",
+ &(
! #
%$#
+ #%&
: #)
) !
! & ) !(
)! C#+
$ (! & ) !(
) !
#%& '
! "#& # $
" !* $ :
! &
!"# #
#%& ' ! & ) !( 0
&# #) $#
*!#!
)! (
$
/ !! ' + + $
+)
:
!
! $#A
<
! * (
25
&
&+ !
&(
! $#A
$ 6 2 =?40
#%& ) ! & $
&(
E
&
0
-! & $
A ) (#$$
#%& '
! & ) !(
#
$
$$
& $
$
%$#
&
$ '
( ! !* &
4 +
( !&
&2
!/
$
$
&# #) $#
! "#& # $
! # "
+")* $"
#$$
#N$?
%
!
#N
$
+ &
26
14H
4P55 +
!.
#$$
$ > ! !#
!
!"# #
( !
&
!(
$
( !$
* !
&
!
:
!
(!
) !! $
! #
)
) !$
#%& :
$$
&
22)+ '
+ #%&
&
&A&
&
$$ . !
$ /! &
!
!"# #
)
#%&
&
&
* !!#
#( !
$+
$
!:
$%/#
& #
$
:
&
27
A&
#(
* !( !
&A
$ 255B0
! #
&;&
,&(!#
>
$ .
#%& ' (! & ) !(
&> !
) !!
) !
"#"# &
#(
$ + 6 & ) ! $
) *$
#%& +
%$#
) !(#!
4 +0
&> !
" + &(
! #
+ #%&
(!
! #
"#"# &
& $
) *$
#(
(! A
%$#
$ :
$( !:
(! ) !(
#%&
*# !(
$
&
$ +;
$ ) *$
#%& ' (! & ) !(
#/ # &( P
(! ) !(
&
& # $
!"# #
28
!"# #
&(!
* !!#
*$
& !
$ * !!#
$ +)
&(
)! (
' +
)! ( /#
+ & ! + &
$ &
0
!
(!# # $
+)
&
) !
" $ + &J0
#%& ) ! & $
!#$$
#!
&(
(;&
/ !!
# & + &(
H
$
!+
K&
&(!
I ( !' J
#N$?
%
$?
%
#N
2 5140G<+ $
4
&( E
( $
&# #) $#
!0
* !! &
855U/ I204+ G
: #)
&#A
: #) + # &(
!/
! $#A
! +
!! (#$$
) !$
#$$
$$
C# ( & * !! &
*!#&
&
# !&
?P55 + L
8P55 )+
2 =4=08?+ $
!!#
G 5510<1+ $
M! @
H(;;M C .D;;/ 5/
.D;;/ 5/
C)
)
C (;;;;M
A
&#" $ )! "#& # $ &

! #
%$#
0
6A
% 4
&
# &
(! & - ! & #
&#" $ )! "#& # $ &

! #
&(
%$#
&(
29
& )$ &(
! )! "
> + # &(
% 4
&#" $ )! "#& # $ &
!/;&#
(! ( + # &(
! #
*$
& )$ &(
% 4
&(
%$#
& $$ "
$
/ & !
&
&#( !#
$$ &
&(!
*$
*#
#$$
&
$
&(!
#$ /! 0
$ )!
#! ( + &( $
) ! #%&
&# #) $#
&
$$ &
! "#& # $
>
C 09 9.
+ ?
C .D(-0 /0
30
&#( !#
!.
#$$ 0
! $#A
& $ # (!#(
( &@ 3 ' (# &
!.
#$$
/ & !& & ( ( $
& / & ! #%& ) ! ;)#(
)! C#+
P
815
0 0 0 P 5042 R/0@ ! & @ 3

(#$#A
&
$ > ! !#
( ! 0
!/
!-! &( $ ' G " $:
(! * .
?055
&# #) $#
! "#& # $
$ !"# #
# ) # #%& -#& $
$ # (!#(
& >
0
A
) ! $
) ! #%& # !# 0
$ + 6 & > ( $
!.
#$$ & ! $#A
$ ! #
%$#
40G5
*! $/ & ) !
)! " &# &(
4 7
!+
"

#! !#(()) **+((*+*% %" "
!#!#""$$% %&&% %''""' '

% ",&&((--""& &
""))(()) **+% ".
62 892 894149:;:;61610 0

/1/101012 23 2 0 354<743=73 2 =931376
2 0 <7= 2 =1/ / >>2 ?#2 ?#0 0 4A4A@ @
&( P
/1/701012 3 2 3 443/13B93131C566
31316 6 < < 44B1B1B1B1??A@ @ @ ? ?
/1B1C54401012 <2 <2 = 2 =72 >12 >1? ?
&# #) $#
&# #) $#
#&-! (! ( !
!"# #
)!#& #) $
SECRETARIA
SECRETARIA
#$$
/1/107012 3 2 3 44G133B131?3163631/ 316 >96 < =7< 42 4F9B ?B ?;?;@ @ @ ? ?

G1B1?3/5>9=72 F9?
#$$
) !
*; #
31
1/ /101012 352 3 443 3<13731?6E6><7<12 4A6161@B5B5FAFA2 >2 >2 ? 2 ?

<1?>2 4A@
DD336 H16 < < /944989BB4B1B105?A?A? @ @ @ ? ?
H1/98940 ?
1/ /107012 3 2 3 4433313166< < 4A4A@ @5/1/13E3ED D

<<6161B5B5F9F12 >2 >2 ?2 ?< <G7G1/7/7C C @ @ 2 >2 >??< <
!
&(
+ #&# (! #%&
) ! &
&(
&
&
#&-!
(! ( ! *; #
& .
%$#
% 4
)
!
&#
+ &#( !
) !
&(!
!/ &#/! +
$
'
!"# #
7*$#
$
) ! $ )! )#
$ $ 0
&(
!"# #
&
+
K
4
&(
&
% 4
!/
C# (# &
&
) ! & $
(, &# L + #&# (! (#"
$+ & .
! #
%$#
+ &# #) $ 0
& / (#%&
$+ & .
! #
%$#
0
)
&(#
(
6
! )
&( P
P 51
P 52 & + *!
I J ' 5G
&(! (
I2 L8 J
P 15 6
)! C0 ' 84LG5 6
)! C0
P
5<
6
$ * !&
' 5<
+
(#" + &( 0
&# #) $#
#$$
32
! # "
+")* $"
D
=
G%J A
7
#$$
E
&( P
=055
2055
&# #) $#
#$$
2055
! # "
+")* $"
#$$
&
4
!
125
&( P
&# #) $#
= *
#$$
C# ( &
! & &A
- !+ $
# (!#( $
#! (
) ! ) !(
$
' + #(#
*!
&#
) !$
!& $
&# #) $#
$+ & .
#$$
#- #%&
) !
& >
891
- & #%&
#(
) / &
<5B
15B
! #
%$#
&# #) $#
! & &A
81<
#$$
& >
+ &# #) $
/ &
! & &A
&# #) $#
&
22055
. + )$
:
(
$
)! *
#%& ) ! $
+ #(#
! $
+ )$
! & &A
! & &A
$
&# #) $
& #*#$#A
+ *# &( $
(# + *!
&$
N 524L855<L
$ &
(#%&
$ 28
33
$ 855<0
#%& '
# (!#(
LA
% 4
@
&# #) $#
& #*#$#A
!&
*!#&
!"# #
0 0
=
P
(! & ) !(
#&
$ )! *$ +
) !+ & &(
(!# $
' & ;!
!"# #
$ " & # P
!:
$%/#
#$$
3 '
& $
&
: #
;!
#%& '
!! $
C# (
'
+#
&
- (
$ )! '
A&
&(!
)! ( &
!"# #
) *$
*$
#!$
#%& '
& $
& $
$ )! $#- ! #%&
&- !+
&( &
! &
!! . &
&$$ " &
&
) ! $
$ #&
(! & + #
(!# $
#&( &/#*$
#%&
/ &(
+ # #&
&
;!
#%& + *# &( $0
P
!#/#&
!/
" &
&
&
& $
& $
&$
+ ' !+ &(
!* &
&( + #&
!/
#&
#%& ' (! & ) !( 0
'
!0
(! & ) !(
$ + & . #&
3
& #
#$$
#%& + *# &( $ & ( +
+ ) ! $#
. (0 1 4
&
A&
!"# #
"
;!
+ &
$ !
!:
( !
!!$
'
0 0
$%/#
. (5
> *#
#&( &(
&# #) $#
* . #&/!
$
) /
:
!
(# &
!"# #
) *$
&
$
#%& ) !
&# #) $#
)! *$ +
& >
*#
$
#%&
# (!#( $
( )! *$ +
!*#(!#
+ $
)! (#
! 0
34
) !(
> )
#%& ' (! & ) !(

&
$
)(
&(!
' - $(
$
# & !
*#
$#+ )# A )7*$#
*$
'
& ! #$$
& #*#$#A
#%&
. (8
1 &+"%
*$
!* &
$
*$
$
#%&
' !$
&(!
#$$
!
&# #) $#
$
&(!
*$
#$$
$
!
&# #) $#
# (!#( $
& >
&(
/ &(
+ ")*
%
!"# * ! "%
+ ! ) $"%
&# #) $#
$
#
#+ )#
!! .
0 0 $
#
+ *# &(
&(!
*$
'
+ .!
$
!"# #
I & $
#$$
$
!
!
$
#%&
'! / 3 A &
(! & ) !(
!:
$%/#
J
&(
0 0
/ &(
.
* !( !
*$ #%& !* &
.!
$
0 0
!"# #
&(
!
$
#%&
' .
/ &(
(! & ) !(
#%& '
0 0
! #
.!
$
.
* !( !
*$ #%& !* &
!"# #
0 0
&# #) $#
$
!
$
#%& '
.
&(!
*$
(! & ) !(
#%& '
#$$
$
!
0 0 &
! #
&(!
*$
&(
& !
/ &(
&( &#+ # &(
( !# !
*$ #%& !* &
! " & #%& '
;!
& !" #%& '
!:
$%/#
;!
#&( &/#*$ '
!:
$%/#
#&( &/#*$
& # &(#A #%&
$ ) *$ #%&
#+ )# A
&( + #& #%&
*$ #%& !* &
& $
& $
/ 3'
/ 3'
: #
: #
#
% %
35
.-
# ! <# $ * + ")*
, %&% ! &% %
INADECUADO SERVICIO DE RECOLECCION Y

TRANSPORTE DE RESIDUOS SLIDOS EN EL
CENTRO POBLADO VILLA DEL MAR DEL DISTRITO DE
HUANCHACO, PROVINCIA DE TRUJILLO,
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
.-(
% % $ * % ! &% % $ * + ")*
* 4
$
"
"%
& & '
" (
$
"
&"
)
'
&*
$
" % "&
'
'
&*
" +& " ' &
$
"
& "& * ," +& " ' &
% "&
. + % "
& +,
$
" % "&
&*
"
"+ % "
$
"
&"
/
"
, + "& "
"0"
& &12
3 &"
' "&
&
4
"
$
" % "& '
"
'
&* '
" (
$
"
') &
' /
"
5
"
" ' 2
' &
"6 " / 0
" +
' & '
"
"
&*
/ &
$
"
&"
' 2
" / 0
"
/
' 2
*
' 0 ' /
3
"
"
/ "&
' /
"
3
"
"& 6 % " +
" / 0
"
' /
"
/
&
/ "&
+
(
"
"
2 - +4
"
)
"
0"
4
2
$
"
,)/ &
/
' /
"
' &
'7/
$
" % "& %
"+
" / 0
"
,)/ &
' 0
$
" % "&
'
"
"
" &
' 0
'7/
6
'7/
+
/ "&
' &
,
" '
8 2 "0
"
"
"
" &
/ "&
$
"
2 & " + ' "%
"
% "&
' &
"
'
" &1 "
36
! &% % $
$
"
"%
$
"
9
& "&
&
4 '
&
'
"
2 & " +' & '
! &% % #$
&"
$
"
&"
* ,-
%
$
" %
' /
"& '
"& :
"
"
$
"
$
" %
" (
"&
,
$
"
&
'
"
& "
"& ; "
"
&*
" +& " ' &
2"
'
&
" (
" / 0
37
" +' & '
"
&*
38
.--
# *%%$
**&
! "% $ * + ")*
%$
! "%
<& '
"& (
6% &
' 2 +
"& '
" '&
/ ( '
/ (
9 &
"
"& '
"
<
" +
"& "
"
" )
26
"
2 - +)
4
2
"& "2 /
; &
" 5 &
$
"
"&
%
"%
"& "
" +& "
"
* &
5 "& "
"
"
2 2
"
)
4
2
;
"
' "&
&
"0"
"& "2 /
&
'
(" &
5 "& "
"
" &
$
"
"&
.
"
/ "&
2 '
' /
"
; %
"
6 '
(
+ 2 & 6 4
'
"
'
"
6' *
"
"
2 "
'
"&
$
"
"
"
* 6
"& 6
/ "&
+
'
2
' /
"
! "% $
! "%
<& '
"& (
$
"
*
"&
"
" +
&
5 "&
;
"
"
"
! "% #$
"
' "&
&
;1
"&
'
"
&
2
"0"
! "%
"
"& "2 /
(" &
)
39
& "
"
$
"
"&
&
! "%
&
/
/ "&
# *
40
' /
"
41
! "% $
<& '
! "%
! # " &
+")* $"
4
"& (
#$$
$
!
&
/ &
5 "&
"&
"
"
"
2
%
"& "
* &
"
"
-
42
81<
125
) / &
$
"
"%
+& "
891
<5B
15B
2
4
"
0"
"
2
' "&
&
"& "2 /
"
43
E &( P
&(!
& >
8 55<
44
2.4
1.6
2.7
Helminiasis
3.0
Sintomas y signos
generales
4.6
Dorsopatia
! "% #$
Otros Transtornos del

rion
5.0
Infecciones con modo

transmisibles
10.0
Desnutricion
'
Infecciones
Instestinales
Enfermedades de la
piel
35.0
Enfermedades de la
Cavidad Bucal
Enfermedades de las
vias respiratorias
&
(" &
! "%
M ORBILIDAD GENERAL M ICRO RED HUANCHACO

ANO 2006
40.0
33.4
30.0
25.0
20.0
15.0
10.0
8.6
5.1
2.0
0.0
45
..
")'
"% $ * + ", ! "
&
!"# #
#%& ' ! & ) !(
#
%$#
& $
&(!
*$
#$$
$
! $ # (!#(
& >
! "#& #
!.
#$$
) !( + &(
#* !(
!"# #
#%& ' ! & ) !(
#
%$#
& $
&(!
*$
#$$
$
! $ # (!#(
& >
! "#& #
) !( + &(
!.
#$$
#* !(
..( $
# ! "# $
$ "% $ * + ", ! "
$ "% $ * + ", ! "
$ "% $ +
<
/
%
& "
%
%
"%
& & '
"& 34 '
"& '
' &
"&
=
"
"& : & " + ' & '
$ "% &#$
" (
*
"5
"+
"
* %
<
>
3 &"
)
% "& * ,-
'
%
%
%
; /
2"
' &
: & "
" / 0
" +; & '
"& '
"
"& ; "
"& ; "
"
&*
" +& " ' &
46
"
&*
47
..- $
# ! "# $
# % $ * + ", ! "
# % $ * + ", ! "
- (
#! (
E#&
- (
& #! (
E#& & #! (
"
"
*
#! (
&
%
"&
"
"+
& "
"
&
"&
"
"
"
2 3 "
"
' "&
&
"0"
"& "2 /
5 " *
"
'
(" &
5 " *
"
)
4
2
"
"
5 "
&
/
/ "&
"
' /
"
!" #
(
48
' /
"
5;
49
50
./
# *%%$
$ "% &#$
* %
$
+
#
- & + &( $
( !+ #&
:
$
- & + &( $ 2
#+ )! #& #*$ ' $ +
# - & + &(
)! #& #*$ 0 $ +
#
#+ )! #& #*$
$ .
$
$
)! *$ + # &(#-#
+ # &(! :
$ )! #& #*$ &
( &&
) ! $ &A ! $ *. (#"
&(! $0
+
&
& #
(
)$ &(
&
!#
# &
!$ # &
$
#+ )! #& #*$ 0
MEDIO FUNDAMENTAL 1
Existencia de rea Operativa
A
C
C
I
O
N
E
S
ACCION A1
Construccin de Infraestructura e
para la Administracin
ACCION A2
Construccin de infraestructura e
implementacin para el
mantenimiento
ACCION A
Construccin del rea
Operativa
NOTA:
Acciones mutuamente
excluyentes
Acciones complementarias
MEDIO FUNDAMENTAL 4
Adecuada Gestin y
Participacin Ciudadana
A
C
C
I
O
N
E
S
ACCION D1
Suficiente Planes de Gestin de
Residuos Slidos
ACCION D2
Suficiente Planes de
Sensibilizacin y Participacin
Activa de la Poblacin
ACCION D
Suficientes Planes de
Gestin, Sensibilizacin y
NOTA:
Acciones mutuamente
excluyentes
Acciones complementarias
+
$ 8
#%&
!#
&;$# #
+
#
&
!$
$ #/ # &(
# &
$+
&;$# #
# -&
)$ &( & ' $ #-#

+ &( $ #+ )! #& #*$ P
& $
# &
. $ &;$# # - (
&" &# &(
& # ! !8 $( !& (#" :
&( + )$ & $
& (! #%&
$ ;!
) ! (#"
: # # #%&
" ># $ !
$ ( ! ) #( #%& #+ )$ + &( #%&
)! /! +
& #*#$#A #%&
$ $: #$ !
$ " >3 $ !
$ ( ! + &( &# &
& ( &( $
(!
(#"#
0
.0
# ! "# $
# &(
$
+# &
( + *!
&;$# #
$ D!* $
! *$ +
' D!* $
*. (#"
&# ! # &
! & (, &#
+ *# &( $ '
$ ) *$ #%&
)$ &( & $
#/ # &(
$( !& (#" P
'
'
+ ", ! "
"(
=
& (! #%& + )$ + &(
= @
: # # #%&
" ># $ !
=
) #( #%&
$) ! & $
=
E !+ $ #%&
$ &
) !(# #) #%& #
& 0
#%&
D!
) ! (#"
$ ( !
#/&
(#%&
& #*#$#A #%& '
(
$( !& (#"
&# ! $
& (! #%&
$ ;!
) ! (#"
& &
;!
284 + (!
!
:
&( &/
;!
+ #&# (! #%& ' ) ! #%& ) ! $ + &( &#+ # &(
$
: #)
$
#+ )$ + &( #%&
$ ;!
) ! (#" +
# &(
$ + *#$# !# ' &(!
+ ) ( ! ) (#" F $
: # # #%&
& " >3 $ !
$ ( !
! #
%$#
$ (#) ( $" $
) #( #%&
$ ) ! & $ #/&
'
$
- !+ $ #%&
)$ &
/ (#%&
! #
%$#
& #*#$#A #%& ' ) !(# #) #%& #
& 0
+ ", ! "
"-
=
& (! #%& + )$ + &( #%&
= @ $: #$ ! " ># $ ! $ ( !
=
) #( #%&
$ ) ! & $ #/&
=
E !+ $ #%&
$ &
(#%&
) !(# #) #%& #
& 0
D!
) ! (#"
& #*#$#A
#%& '
(
&
$( !& (#"
& # ! ( + *#,& $
& (! #%&
$ ;!
) ! (#"
& ;!
284 + (!
!
:
&( &/ ;!
+ #&# (! #%& ' ) ! #%& ) ! $ + &( &#+ # &(
$
: #)
$
#+ )$ + &( #%&
$ ;!
) ! (#" +
# &(
$ + *#$# !# ' &(!
+ ) ( ! ) (#" F $ $: #$ ! $ " >3 $ !
$ ( !
! #
%$#
$
) #( #%&
$ ) ! & $
#/&
' $ - !+ $ #%&
)$ &
/ (#%&
! #
%$#
& #*#$#A #%& ' ) !(# #) #%&
#
& 0
*
6 $ !:
$
# & ! : $$
)! *$ + 0
&(!
:
(
+ )$
$( !& (#"
& ! )(#+ #A
!#(
) !
(# & :
$ # & ! $
"
&* ! " # ,
*& ! "#
"
&* ! "# ,
/(
" O"#
&#
7*$#
$ * + ", ! "
!&
(# &
$ ! & /! +
ITEM
*& ! "#
$ & ( !$ A
& > !#A &(
(#"#
$ )! '
( #
$ )! &(
25 6 0
( $$
&(#&
ACTIVIDADES
!-#$
#%&P
DURACION
FASE I:
INVERSION
6 MESES
1.1
Construccin e Implementacin del

rea operativa
6 MESES
1.1.1
Construccin del rea Operativa e

Implementacin
6 MESES
1.2
Equipamiento del Servicio
1 MES
1.2.1
Adquisicin de Vehculo Recolector
1 MES
1.3
Capacitacin del personal
1 MES
1.3.1
Capacitacin del Personal Tcnico
1 MES
1.4
Formulacin de Planes de
Sensibilizacin Ciudadana
1 MES
1.4.1
1.4.2
Formulacin de Planes de Gestin de

Residuos Slidos
1 MES
1 MES
FASE II:
POST INVERSION
10 AOS
2.1
Operacin y Mantenimiento del rea

Operativa
10 AOS
2.2
Operacin y Mantenimiento del camin

recolector
10 AOS
&" !#%&
2.3
Implementacin de programas de
sensibilizacin
10 AOS
ITEM
ACTIVIDADES
FASE I: INVERSION
DURACION
6 MESES
1.1
Construccin e Implementacin del rea

Operativa
6 MESES
1.1.1

Implementacin
6 MESES
1.2
Capacitacin
1 MES
1.2.1
Capacitacin del Personal Tcnico
1 MES
1.3
1 MES
1.3.1
1.32

Residuos Slidos
FASE II: POST INVERSION
1 MES
1 MES
10 AOS
2.1
Operacin y Mantenimiento del rea

Operativa
10 AOS
2.2

recolector
10 AOS
2.3
sensibilizacin
10 AOS
1.2
1.2.1
1.3
1.3.1
8 MESES
6 MESES
6 MESES
1 MES
1 MES
Capacitacin del Personal
1 MES
Capacitacin
1 MES
1.4.1

Residuos Slidos
1 MES
1.4.2
1 MES
1.4
FASE II:
2.1
2.2
2.3
POST INVERSION
Operacin y Mantenimiento del Area
Operativa
recolector
sensibilizacin
10
_U
VW
XY
T[
TU
]Y
]`
[W
c]
W]
_c
e
1.1.1
Construccin e implementacion del area

operativa
Implementacin
10 AOS
10 AOS
10 AOS
10 AOS
dU
ZU
]W
]c
d
1.1
INVERSION
T[U
Zc
ab
T[U
T[
_[U
_Y
XU
I`
Z[
\ V
]^
T[U
XY
VW
QO
SR
TU
NO KP
IJK
LM
DURACION
Ao 1
6
INVERSION
FASE I:
Ao 0
ACTIVIDADES
9 10 11 12
POST INVERSION
Ao 3 - 9
Ao 10
5
POST INVERSION
11
12
1.1
1.1.1
1.3
1.3.1
INVERSION
operativa
Implementacin
7 MESES
6 MESES
6 MESES
1 MES
Capacitacin
1 MES
1.4.1

Residuos Slidos
1MES
1.4.2
1MES
FASE II:
2.1
2.2
2.3
POST INVERSION
Operacin y Mantenimiento del Area
Operativa
recolector
Implementacin de Programas de
Sensibilizacin
10 AOS
10 AOS
10 AOS
10 AOS
3 4 5 6
INVERSION
qx
qr
{v
{~
xt
{
{t
}
qxr
w
Ao 1
2
wr
{t
{
DURACION
1.4
FASE I:
qxr
qx
{v
v
}r
st
wx
f
ur
f~
wx
qxr
yzs
{|
uv
st
po
qr
nl
kl hm
fgh
ij
uv
Ao 0
ACTIVIDADES
4 5 6 7 8 9 10 11 12 o 1
POST INVERSION
Ao 10
2
5
6
7
8
POST INVERSION
10
11
12
/-
#>* % % $ *
/-( $ 6
#$
+ &
& *# &
!#
& &
#
(# !$ ' &
( !+ #&
!"# #
+ &
!"# #
+ &
!#"
$ &#" $
!$ # &
& " !# *$
+
# L $( ! $
&#" $
#&/!
-#&
& (,!+ #&
& /! )
) !
(# !
) #
) !
+ ) !( + # &( ) ! >
!$ 0
/ (#%&
! #
%$#
(#"#
> + &
$
$ ! #+ # &( ) *$ # & $
&%+ #
&(! (! 0
! (! ( !
& &
#
!$
) !(#+
+# &
:
$
&(#
&
#
& (#( ' $
+ &
! #
!
$ (
' (! & ) !(
> '
$#+ #&
$ !# / ) ! $
$
+ &
) ! $
!"# #
(; ! )!
! #
%$#
/ & !
) !$
>
) #
)7*$#
$
#
C# ( &(
&(! $
! #
%$#
'$
! #
:
/ & !
( + ;(# +
) ! $
!"# # #& ) & # &( + &(
) /
$ / & !
! 0
&
(;
(
# &
& $
$
)7*$#
( ( $
! #
/ & !
&
( $ ) *$ #%& > ( :
$
> #
& $ / ! -#&#(#" '
'+
#
+ *# &( 0
#! $
&(
) ! $ " $ + & ( ( $
/ ! & / #
#& (#( # &
'
#$$
$
!'
$ ! $ #%&
$
)7*$#
$
&(#
&(
&"# !(
&
+ &
$
) #
" $ &(
&
& $ #%&
*#
$ & ( !$ A
$
!"# #
(#$#A ! +
$ (,!+ #&
+ &
) ! ! - !#!&
! #
:
/ & !& ' !: # !&
!!
/#
(! & ) !(
&$ / !
# ) # #%& -#& $0
/-- !
$
)
&
( )! '
$
&(#
!
$ (
(
'
& ( ) !(
)! &(
$ &- :
& )( $
$
& +3 :
) !+ #(
( &( ! :
$
+ &
) !
(
)! ' (
(;
( !+ #&
) !(
$" $ + &
! #
%$#
/ & !
':
* & !!
$ (
' (! & ) !(
&$ / !
# ) # #%& -#& $0
&#" $ #& #"#

$ $
> / !
&
&
C# (
& !"# #
! #
%$#
$ ";&
* & :
3+ $
*# & ( !
!
!
$
#%& ' (! & ) !(
( !' !# / ) !
$ 0
$ &- :
$ * & -# #
# $
+
&(
0 & $ &#" $
$
"3 )7*$#
& !
/#
$ )! * *#$#
- (
!
$#+ #& 0
#
,(
#
:
#$
$
!! & &#" $
$
! #
$
" #&
" &
> ' & + !

) !$
!
#%&
$
)! * *#$#
&( /# !
$/ &
&- !+
) !$ ! #
:
$ " #& &
$#+ #&%
&(! $%0
$ &#" $
* & -# # :
-/
$ " #&
$ " #& ) !3 & ! $#A ! (#"#
$#+ )# A
$ ";&
3$
)! * *#$#
:
)
!
$ $#+ )# A #& #"#
$ ! $#A
$
" #&
" & - (
' ! A
3 $ *# & ( ! $ > / ! 0
# # & $+
$
#
(! ( + # &(
&. &(
*# & ( !
+ & ! &
$
- (
+
# #&
/-. $
&(
) !
)7*$#
$#+ )#
&
&. &(
* & -# #
>
) !+ & !!# /
&- !+ !0 & $ &#"
&( + & !# /
&- !+ ! +
*#
$
# + #& #%&
$
(
+
+
# + &( 0 $$ !
#!; $
& / (#"
#
I3
(! * .
( 0J0
) ! & '
!! & $
(
$
$
#
&
' ! !; $ &#" $
&
$
3 +
+ !*#$#
'(
) !#
(
! #
! #
& $
)! *$
$
!
! $#A
#
+ &
$ )! ' (
(;
( !+ #&
) !$
&(#
:
&/ & !
& $
#$$
$
!0
)! & #
- ( &
#" !
) #
$( ! $ / & ! $ &
#
> / !
#& (#( # &
)7*$#
' )!#"
$#+ #& ! $
+ +
# &(
!"# #
!
$
#%& ' (! & ) !(
#
%$#
0
! ( &( $
&(#-#
#%&
$
+ &
)! ' ( &
$ " $ + & ( ( $
! #
%$#
:
$
& / & ! $ '$ ) ! &
& ) !(# $ !
!3 & "#( !0
+ 7
@
=
=
!+
& ! #%&
*$ #%&
I> *J
& ! #%&
! )#(
R/@> *@ 3
& ! #%&
#
%$#
+ # #$# !#
#
%$#
&# #) $
+ &
( $
#
%$#
I( &@ 3 J
I( &@ 3 J
I( &@ 6 J
8 559
4 449
5042
80?G
1021
2 425
8 55?
4 <24
5048
80?=
1088
2 412
8 55=
4 <91
5048
80=4
10G2
2 49G
8 525
4 9G1
504G
G052
1015
2 <54
8 522
4 9=1
504G
G059
101=
2 <G?
8 528
4 ?44
5041
G021
104?
2 <98
8 52G
<
4 =2<
5041
G085
10<9
2 95<
8 521
4 =9=
5044
G089
1099
2 912
8 524
< 512
5044
G0G1
10?9
2 999
8 52<
< 254
504<
G012
10=9
2 ?21
8 529
25
< 2<=
504<
G01?
4059
2 ?42
& ! + & $
+ &
(
#!2 4250
/7& $ )! '
#
#$$
$
! ( & !; & )
/ & ! #%&
2 ?42 ( & $
%$#
+ , (#
' + &# #) $
)!#& #) $
- ( ! :
+ &
&$
#/ # &( P
#/ $
1021 ( & $
) ! 3
&
& $ 8529
(#+ :
$
*$ #%&
< 2<= > *#( &(
' &
) ! 6
4059 ( &@ 3 &(! ! #
0
( !+ #& &
+ ) !( + # &(
! #+ # &(
$ ) *$ #%&0L
&(#
! #
%$#
:
/ & !& & &
( !+ #&
#
(; #! ( + &( ! $ # &
&
$ ( + 6
' (
! #+ # &(
) *$ # & $
& $
! ( !3(#
$
+ ) # #%& -3#
$ *# & :
& + &
' $
)! ) ! #%&
&(!
#" !
+ ) & &(
I !/;&#
#& !/;&# J0
#
) *$ #%&
&( ! & + *# &(
$
*$ ) !
"#"#!0L
) *$ #%&
+ &
& + *# &(
$
*$
&
&
"#"#!
& + & ! !# /
) !
$
' *# & ( !0
( $+ &( $
) *$ #%& > + & #& ) & # &( + &(
&#" $
#
&%+ #
3 +;
& # &( '
& #*$
*!
$ #+ ) (
$
&( + #& #%& + *# &( $ *!
$#
"#
' & / & ! $ *!
$ : #$#*!# ' ( &#*#$#
$
!! $$
( $ '- ( ! 0
#& + # &(
) $3
(#
( !# $0L
+ &
( )! ' (
( + *#,&
(; ! $ # &
& $
) $3
(#
( !# $
)
& $
+ !
&
!#
)!#& #)#
'
+ )! + #
*! $
!! $$
( &( *$ ( &(
& $ ;+ *#( & # & $ ! /# & $ ' $
$ C# ( & $ !
$#& + # &(
) $3
(#
*! $ + . !
&(#&
$
$#
$
+
#
+ *# &( ! ! $ ' !* & ) ! + . ! !$
$#
"#
$
) *$ #%&0
/.
/.(
#>* % % $ *
6
"
- !(
$ !"# #
(; ! $ # &
) #
(;
!
$
#%&
&(#
+ * (#*$
) $3
(#
6
!
$
#%& ' (! & ) !(
$ ! #
%$#
& $
) #
) ! (#"
#& ( $
0
$
) !P &7+ ! '
) #
" >3 $
'
$#
$ ) ! & $
# ) &#*#$#
' ) #
" &( ' *! &A
&(! (! 0
/.- !
( )
!
$
#%&
$ ) !( +
$ ! $ #( +
$#+ )# A
)7*$# 0 $ !"# #
!
$
#%& ' (! & ) !(
$ ! #
%$#
& $
#$$
$
!
*
! *!#&
#! ( + &( ) ! $
&# #) $#
#$$
$
!* . $ +
$#
+ #&# (! #%&
#! ( 0
- !(
( $
$ !"# # ) !) !(
$
&# #) $#
$
#$$
$
!
! ) !:
&
C# (
- !(
( $
) !(
(
#$$
$
!0
! @
= 7
# (!#(
#$$
!+
*$ #%&0
!* &
IU/@> *0@ 3 J
& ! #%&
@3
4 449
4 449
80?G
80?G
& ! #%&
#
!
@3
(
@3
,-# #(
$
#%&
!
I @ 3J
* !( !
$
#%&
IBJ
,-# #(
$
#%&
IBJ
$
!
5042
5042
/.. +
1021
1021
+; $
) ! (#"
#&
)
!
+
( !#$ !"# #
(
)
!"# #
:
1021
1021
5055
5055
6
L
$( +
!"# #
$#+ )# A
( $ :
) !
C# ( & #
&
!"# #
#& ( &#*$
( $+ &(
$
!"# #
!
$
*" & # &
& $ )! )
(
$
/./
5055
5055
&
(
! #
& $) / ) ! $
$ 15B
( !+ #& &
$
&
$ $ !/
)$ A
)
#%& ' (! & ) !(
(;
&# #) $#
!.
#$$ 0
(;
!
& $
*" & # &
0
/ (
=
@
= 0L
(! - ( ! ! (!# (#" ) !
! + &( !$
- !(
$
+ (#" #%& '
& #+ # &(
$
*$ #%& ) ! + . ! ! $
!"# #
!
$
#%& ' (! & ) !(
$#A &
&
&(! /
$
! #
/ & !
' 3
. ! !$
-# # & #
& $ !"# #
! $
#%& ' (! & ) !( 0
7
$ )! ' ( *
(, &#
) ! (#"
! #
%$#
$
! #
) ! (#" ' $
)! /! +
*!
#
%$#
0
+ . ! !$
- !(
$ !"# #
! &
) #
) ! $ !"# #
!
$
#%& ' (! & ) !(
$
& -# # &( + &( &#+ # &(
$
: #) ' + & .
%$#
+
# &(
$
) #( #%&
$ ) ! & $
& #*#$#A #%&
$ ) *$ #%& +
# &( )$ &
!
) !(# #) #%&
(#"
& $
& . &( /! $
$
255055
255055
)!#& #) $
+ (
&$
#/ # &(
! G
+
+ 7
& #
! @
&#
( $
#
I6
-# # &(
! & ) !(
!"# #
* !( !
-# # &(
!"# #
$ " >3 $
! & ) !(
! & $
-# # &(
$
) ! (#"
&( &#+ # &(

$
#%& '
)
(#%&
*!
%$#
*$ #%&
& #*#$#A
) !(# #) #%&
(#"
! #
%$#
0
/.0 + 7
#%& ' B
2 25J
(;;
#(
*!
&
&
& $
B
) ! & $
$#-#
& . B
/ (#%&
(;;
B
$
$
& . ) *$ #%&
( ( $
(;;
(;;
- !(
( $
) !(
& (# & $ #&-! (! ( !
! $#A ! $
!"# #
) !
( + *#,& & & $ 0
#$$
$
!
! & $ ) !:
: #) + # &( '
) #
) ! (#"
& #/ # &(
$: # ! - !(
)(#+ #A
) &# &
:
+ .! $
-# # & #
$ !"# #
( $ (! ",
+ .!
& $
#&-! (! ( ! '
: #) + # &(
)!
#+ # &(
) ! (#"
) #( #%&
$ ) ! & $ ' $ + &( &#+ # &(
$
&#
!
$
#%& ' (! & ) !(
)(#+ #A $
- !(
( $
&
)! ' ( $$ / &
( & ! & $
) #
- !(
& & 255B
#!:
(
- !(
*!#!; & & 255B $ !"# #
! $
#%& '
(! & ) !(
$ ! #
%$#
0
+ 7
O
6
5
2
8
G
1
4
<
9
?
=
25
//
"6
- !( #&
)! ' (
I( &@ 3 J
8559
855?
855=
8525
8522
8528
852G
8521
8524
852<
8529
) * #! "
= 7
- !(
)(#+ #A
I( &@ 3 J
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
P$
- !(
&
)! ' (
I( &@ 3 J
+ &
I( &@ 6 J
1021
1088
10G2
1015
101=
104?
10<9
1099
10?9
10=9
4059
2 425
2 412
2 49G
2 <54
2 <G?
2 <98
2 95<
2 912
2 999
2 ?21
2 ?42
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
505
#$
+ &
$ &A 2 425 ( & $
$ 6 8 559 ) ! $
$
+ & &:
$
* !( !
$ !"# #
$ 255B + # &(! :
$
- !(
#/ $
!0
)
" ! $ ! + &(
$
: #$#*!#
C# ( &( ! ) (
( (#)
!"# # 0
/0
!"% "% $ * + ", ! "
/0( !
&$
#(
#&-!
( &( &
+ 7
#%& #& )! ' (

( $+ &( &
&(
& & #( +
(! ( ! ) ! $ !"# #
!
$
#%& ' (! & ) !(
) !$
C# ( &
(
& $ ! - ! &(
$ + &( &#+ # &(
$ !"# # 0
/0- !
%
4
= E%
(
+
= E!
+ 7
(7 $
$( !& (#" 2' 8 ) ! $
(! &
&(#&
#%&P
#%&
$ )! '
&$
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS EN EL CENTRO POBLADO VILLA DEL MAR DEL DISTRITO DE HUANCHACO, PROVINCIA DE TRUJILLO, DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
CRONOGRAMA DE EJECUCION PRESUPUESTARIA - CEP
Alternativa 1: CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO PROPIO, CAPACITACION FORMULACION DE PLANES DEL SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
A precios de mercado
Precio
Unidad de
Presupuesto (S/.)
Cantidades
Unitario Ao
Productos/Metas/Categora de inversin
Medida
Total
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
(S/.)
1
FASE I:
INVERSION
314,128
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL
AREA OPERATIVA
1.1
1.1.1.
50
51

Implementacin
Obras
Equipos y bienes duraderos
Anexo
Anexo
155,128
51,000
1
1
155,128
51,000
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Total
314,127.63
206,128
206,127.63
206,128
206,127.63
155,128
51,000
155,127.63
51,000.00
90,000.00
1.2
EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO
90,000
2.2.1
90,000
90,000.00
90,000
90,000.00
51
Unidad
90,000
90,000
1.3
CAPACITACION DEL PERSONAL
6,000
6,000.00
1.3.1
Capacitacion del Personal Tcnico
6,000
6,000.00
300
500
200
5,000
300.00
500.00
200.00
5,000.00
12,000
12,000.00
6,000
6,000.00
300
500
200
5,000
300.00
500.00
200.00
5,000.00
20
30
32
33
Viticos y asignaciones
Materiales de consumo
Pasajes y gastos de transporte
Servicios de consultoria
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
300
500
200
5,000
1
1
1
1
300
500
200
5,000
FORMULACION DE PLANES DE GESTION Y

SENSIBILIZACION CIUDADANA
1.4
FASE II:
Formulacin de Planes de Gestin en

Residuos Slidos
Formulacin de Planes de Sensibilizacin y
IMPREVISTOS 2.5%
SUB TOTAL INVERSION
POST INVERSION
2.1
Operacin y Mantenimiento del Area Operativa
1.4.1
20
30
32
33
1.4.2
20
30
32
33
1.4
Personal Tcnico
2.2
2.3
20
30
32
33
Personal Obrero
Personal de Limpieza
Servicios Bsicos
Operacin y Mantenimiento del Camin
Recolector
Lubricantes, aceites, filtros, grasas y otros
Combustible
Respuesto (Llantas)
Depreciacin
sensibilizacin
TOTAL (PRE INVERSION, INVERSION,
POST INVERSION)
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
300
500
200
5,000
1
1
1
1
300
500
200
5,000
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
300
500
200
5,000
1
1
1
1
300
500
200
5,000
6,000
300
500
200
5,000
7,853
321,981
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
7,853
321,981
1,306,000
696,000
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
Persona-mes
2,000
12
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
24,000
Persona-mes
Persona-mes
Estimado-mes
2,500
600
700
12
12
12
30,000
7,200
8,400
30,000
7,200
8,400
30,000
7,200.00
8,400.00
30,000
7,200.00
8,400.00
30,000
7,200.00
8,400.00
30,000
7,200.00
8,400.00
30,000
7,200.00
8,400.00
30,000
7,200.00
8,400.00
30,000
7,200.00
8,400.00
30,000
7,200.00
8,400.00
30,000
7,200.00
8,400.00
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
Estimado-vez
Estimado-mes
Estimado-vez
Estimado-ao
1,000
2,250
2,000
18,000
2
12
1
1
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
2,000
27,000
2,000
18,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
300
500
200
5,000
2
2
2
2
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
600
1,000
400
10,000
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
321,981
490,000
120,000
1,627,981
COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 1


A Precios Sociales
FASE I:
1.1
1.1.1
50
51
Unidad de
Medida
Precio
Unitario
(S/.)
Cantidades
Ao
Total
0
INVERSION
CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DEL
AREA OPERATIVA
Construccin del rea Operativa
Obras
Anexo
Anexo
130,359
41,310
1
1
130,359.35
41,310.00
Presupuesto (S/.)
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Total
260,726
260,726
171,669
171,669
171,669
171,669
130,359
41,310
130,359
41,310
1.2
EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO
72,900
72,900.00
1.2.1
Compra de Vehculo Recolector
72,900
72,900.00
51
1.3
Unidad
72,900
72,900.00
CAPACITACION
1.3.1
20
30
32
33

Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
252
420
168
4,545
1
1
1
1
252.00
420.17
168.00
4,545.45

1.4
1.4.1
20
30
32
33
1.4.2
20
30
32
33
Formulacin de Planes de Gestin en

Residuos Slidos
FASE II:
2.1
2.2
2.3
0
30
32
33
252
420
168
4,545
1
1
1
1
252.00
420.17
168.00
4,545.45
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
252
420
168
4,545
1
1
1
1
252.00
420.17
168.00
4,545.45

IMPREVISTOS 2.5%
SUB TOTAL INVERSION
POST INVERSION
1.4
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
Personal Tcnico
Personal Obrero
Servicios Bsicos
Operacin y Mantenimiento del Camin
Recolector
Lubricantes, aceites, filtros, grasas y otros
Combustible
Respuesto (Llantas)
Depreciacin
sensibilizacin
TOTAL (PRE INVERSION, INVERSION,
POST INVERSION)
72,900
72,900
5,385.62
5,385.62
5,385.62
5,385.62
252.00
420.17
168.00
4,545.45
252.00
420.17
168.00
4,545.45
10,771.25
10,771.25
5,385.62
5,385.62
252.00
420.17
168.00
4,545.45
252.00
420.17
168.00
4,545.45
5,385.62
Persona-mes
Persona-mes
Persona-mes
Estimado-mes
1,818
1,700
408
588
12
12
12
12
21,818
20,400
4,896
7,056
Estimado-vez
Estimado-mes
Estimado-vez
Estimado-ao
840
1,485
1,681
14,580
2
12
1
1
1,681
17,820
1,681
14,580
301
420
168
4,545
2
2
2
2
602
840
336
9,091
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
252.00
420.17
168.00
4,545.45
6,518
267,244
0
267,244
0
0
100,800
0
0
100,800
0
0
100,800
0
0
100,800
0
0
100,800
0
0
100,800
0
0
100,800
0
0
100,800
0
0
100,800
0
0
100,800
6,518
267,244
1,008,005
54,170.18
54,170.18
54,170.18
54,170.18
54,170.18
54,170.18
54,170.18
54,170.18
54,170.18
54,170.18
541,702
21,818
20,400
4,896
7,056
21,818
20,400
4,896
7,056
21,818
20,400
4,896
7,056
21,818
20,400
4,896
7,056
21,818
20,400
4,896
7,056
21,818
20,400
4,896
7,056
21,818
20,400
4,896
7,056
21,818
20,400
4,896
7,056
21,818
20,400
4,896
7,056
21,818
20,400
4,896
7,056
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
1,681
17,820
1,681
14,580
1,681
17,820
1,681
14,580
1,681
17,820
1,681
14,580
1,681
17,820
1,681
14,580
1,681
17,820
1,681
14,580
1,681
17,820
1,681
14,580
1,681
17,820
1,681
14,580
1,681
17,820
1,681
14,580
1,681
17,820
1,681
14,580
1,681
17,820
1,681
14,580
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
357,613
108,689
1,275,249
RESUMEN DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS EN EL CENTRO POBLADO VILLA DEL MAR DEL DISTRITO DE HUANCHACO, PROVINCIA DE TRUJILLO, DEPARTAMENTO LA
LIBERTAD

ETAPA DE INVERSION, OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Productos / Metas
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
Total (S/.)
INVERSION
314,128
314,128
1.1

operativa
206,128
206,128
1.2
90,000
90,000
1.3
6,000
6,000
1.4
Formulacin de Planes de Gestin y

12,000
12,000
1.5
IMPREVISTOS 2,5%
7,853
7,853
TOTAL INVERSION
321,981
321,981
FASE I:
FASE II:
2.1
2.2
2.3
POST INVERSION
Mantenimiento del Area Operativa
Operacin y mantenimiento del camin
recolector
sensibilizacin
TOTAL (S/.)
321,981
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
1,306,000
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
696,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
49,000
490,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
120,000
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
130,600
1,627,981
RESUMEN DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 1

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS EN EL CENTRO POBLADO VILLA DEL MAR DEL DISTRITO DE HUANCHACO, PROVINCIA DE TRUJILLO, DEPARTAMENTO
LA LIBERTAD

A Precios Sociales
Productos / Metas
FASE I:
1.1
INVERSION
operativa
1.2
1.3

IMPREVISTOS 2,5%
1.4
TOTAL INVERSION
FASE II:
2.1
2.2
2.3
AO 0
260,726
AO 2

AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
Total (S/.)
260,726
171,669
171,669
72,900
72,900
5,386
5,386
10,771
10,771
6,518
6,518
267,244
267,244
POST INVERSION

recolector
sensibilizacin
TOTAL (S/.)
AO 1
267,244
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
1,008,005
54,170
54,170
54,170
54,170
54,170
54,170
54,170
54,170
54,170
54,170
541,702
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
35,761
357,613
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
108,689
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
100,800
1,275,249
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 2

Alternativa 2: CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO EN ALQUILER, CAPACITACION Y FORLMULACION DE PLANES DEL SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
Unidad de Medida
Cantidades
Precio
Unitario (S/.) Ao 1
Total
Presupuesto (S/.)
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
Total
FASE I:
INVERSION
224,128
224,127.63
1.1
ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION
DEL AREA OPERATIVA
206,128
206,127.63
206,128
206,127.63
155,128
51,000
155,127.63
51,000.00
1.1.1.
50
51

Obras
Anexo
Anexo
155,128
51,000
1
1
155,128
51,000
1.2
6,000
6,000.00
1.2.1
6,000
6,000.00
300
500
200
5,000
300.00
500.00
200.00
5,000.00
12,000
12,000.00
6,000
6,000.00
300
500
200
5,000
300.00
500.00
200.00
5,000.00
20
30
32
33
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
300
500
200
5,000
1
1
1
1
300
500
200
5,000

1.3
FASE II:
Formulacin de Planes de Gestin de Residuos

Slidos
Formulacin de Planes de Sensibilizacin
Ciudadana
IMPREVISTOS 2.5%
SUB TOTAL INVERSION
POST INVERSION
2.1
1.3.1
20
30
32
33
1.3.2
20
30
32
33
1.4
Personal Tcnico
Personal Obrero
Servicios Bsicos
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
300
500
200
5,000
1
1
1
1
300
500
200
5,000
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
300
500
200
5,000
1
1
1
1
300
500
200
5,000
6,000
Persona-mes
Persona-mes
Persona-mes
Estimado-mes
2,000
1,500
600
700
12
12
12
12
24,000
18,000
7,200
8,400
Estimado-mes
31,421
12
377,050
300
500
2
2
600
1,000
200
5,000
2
2
400
10,000
300
500
200
5,000
5,603
229,731
Operacin y Mantenimiento del Camin Recolector
2.2
Alquiler del camion recolector

2.3
Implementacin de programas de sensibilizacin

20
30
Vitico
Kit
32
33

Pasaje
Consultoria-mes
TOTAL (PRE INVERSION, INVERSION, POST

INVERSION)
229,731
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
5,603
229,731
4,466,496
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
57,600.00
576,000
24,000
18,000
7,200
8,400
24,000
18,000
7,200.00
8,400.00
24,000
18,000
7,200.00
8,400.00
24,000
18,000
7,200.00
8,400.00
24,000
18,000
7,200.00
8,400.00
24,000
18,000
7,200.00
8,400.00
24,000
18,000
7,200.00
8,400.00
24,000
18,000
7,200.00
8,400.00
24,000
18,000
7,200.00
8,400.00
24,000
18,000
7,200.00
8,400.00
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
600
1,000
600
1,000
600
1,000
600
1,000
600
1,000
600
1,000
600
1,000
600
1,000
600
1,000
600
1,000
400
10,000
400
10,000
400
10,000
400
10,000
400
10,000
400
10,000
400
10,000
400
10,000
400
10,000
400
10,000
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
446,650
3,770,496.00
120,000
4,696,227
COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 2

A Precios Sociales
Cantidades
Presupuesto (S/.)
Precio
Unidad de Medida
Unitario (S/.) Ao 0
Total
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
FASE I:
1.1
1.1.1
50
51
INVERSION
ACONDICIONAMIENTO E IMPLEMENTACION
DEL AREA OPERATIVA
Obras (Remodelacin y Acondicionamiento)
Anexo
Anexo
130,359.35
41,310.00
1
1
130,359.35
41,310.00
Ao 10
Total
187,826
187,826
171,669
171,669
171,669
171,669
130,359
41,310
130,359
41,310
1.2
5,385.62
5,385.62
1.2.1
5,385.62
5,385.62
252.00
420.17
168.00
4,545.45
252.00
420.17
168.00
4,545.45
10,771.25
10,771.25
5,385.62
5,385.62
252.00
420.17
168.00
4,545.45
252.00
420.17
168.00
4,545.45
20
30
32
33
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
252.00
420.17
168.00
4,545.45
1
1
1
1
252.00
420.17
168.00
4,545.45

1.3
1.2.1
20
30
32
33
1.2.2
20
30
32
33
1.4
Formulacin de Planes de Gestin de Residuos

Slidos
Participacin ciudadana
FASE II:
IMPREVISTOS 2.5%
SUB TOTAL INVERSION
POST INVERSION
2.1

Personal Tcnico
Personal Obrero
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
252.00
420.17
168.00
4,545.45
1
1
1
1
252.00
420.17
168.00
4,545.45
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
252.00
420.17
168.00
4,545.45
1
1
1
1
252.00
420.17
168.00
4,545.45
5,385.62
252.00
420.17
168.00
4,545.45
4,695.66
192,522
Persona-mes
Persona-mes
Persona-mes
1,818
1,020
408
12
12
12
21,818
12,240
4,896
Estimado-mes
26,393
12
316,722
301
420
168
4,545
2
2
2
2
602
840
336
9,091
Operacin y Mantenimiento del Camin Recolector
2.2
Alquiler del camion recolector

2.3
Implementacin de programas de sensibilizacin

20
30
32
33
TOTAL (PRE INVERSION, INVERSION, POST
INVERSION)
Vitico
Kit
Pasaje
Consultoria-mes
192,522
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
4,695.66
192,521.88
3,665,448
38,954.18
38,954.18
38,954.18
38,954.18
38,954.18
38,954.18
38,954.18
38,954.18
38,954.18
38,954.18
389,542
21,818
12,240
4,896
21,818
12,240
4,896
21,818
12,240
4,896
21,818
12,240
4,896
21,818
12,240
4,896
21,818
12,240
4,896
21,818
12,240
4,896
21,818
12,240
4,896
21,818
12,240
4,896
21,818
12,240
4,896
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
602
840
336
9,091
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
3,167,217
108,689
3,857,970
RESUMEN DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 2


Alternativa 2:CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO EN ALQUILER, CAPACITACION Y FORMULACION DE PLANES DEL SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
Productos / Metas
FASE I:
1.1
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
Total (S/.)
224,128
206,128
206,128
6,000
6,000
1.3
2.3
AO 3
224,128
2.2
AO 2
Acondicionamiento e implementacion del area

operativa

2.1
AO 1
INVERSION
1.2
FASE II:
AO 0
12,000
IMPREVISTOS 2,5%
5,603
5,603
TOTAL INVERSION
229,731
229,731
POST INVERSION
recolector
sensibilizacin
TOTAL (S/.)
229,731
446,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
4,574,496
57,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
69,600
684,000
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
377,050
3,770,496
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
12,000
120,000
446,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
458,650
4,804,227
RESUMEN DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 2


Alternativa 2:CONSTRUCCION, EQUIPAMIENTO EN ALQUILER, CAPACITACION Y FORMULACION DE PLANES DEL SERVICIO DE RECOLECCION Y TRANSPORTE DE LOS RESIDUOS SOLIDOS
A Precios Sociales
Productos / Metas
FASE I:
1.1
1.2
1.3
1.4
INVERSION
Acondicionamiento e implementacion del area
operativa
IMPREVISTOS 2,5%
TOTAL INVERSION
FASE II:
2.1
2.2
2.3
AO 0
187,826
AO 2

AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
Total (S/.)
187,826
171,669
171,669
5,385.62
5,386
10,771.25
4,695.66
4,696
192,522
192,522
POST INVERSION
recolector
sensibilizacin
TOTAL (S/.)
AO 1
192,522
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
3,665,448
38,954
38,954
38,954
38,954
38,954
38,954
38,954
38,954
38,954
38,954
389,542
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
316,722
3,167,217
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
10,869
108,689
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
366,545
3,857,970
/5
!"% "% #!
(
$ -$ .
22B0
$
6 $
*
* %
#& ! + &( $
+
(! &
&(
> (! * .
#& $ ' ( + *#,& $ -$ .
> & (#$#A
$
- ( !
) ! $
E0
$ %! +! "#
0
0
0
0
IV J
$ %! +! "#
0
0
0
0
IV J
* %K
(
A
* %K
(
A
W
5
2
8
G
1
4
<
9
?
=
25
8<9 811
5 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55
8<9 811 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
8<9 811 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55
I LEJ
!"% "% #!
G
4
$ %! +! "#
0
0
0
0
IV J
I LEJ
$ %! +! "#
0
0
0
0
IV J
I LEJ
* %K
A
W
1
5
88= 9G2
5
88= 9G2
11< <45
11< <45
14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45
14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45
5
88= 9G2
5
11< <45
5
5
5
5
5
5
5
5
5
14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45 14? <45
!"% "% #!
G
4
# $
)! #
W
5
2
8
G
1
4
<
9
?
=
25
G82 =?2
5 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55
G82 =?2 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55
!"% "% #!
G
4
') !
&(
$
) ! $
# $
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
G82 =?2 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55 2G5 <55
I LEJ
#/ # &(
(
!"% "% #!
G
4
&$
!
& & (
(
)! #
!! #%&
* %K
<
25
W
1
5
2=8 488
5
2=8 488
G<< 414
G<< 414
G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414
G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414
<
25
5
2=8 488
5
G<< 414
5
5
5
5
5
5
5
5
5
G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414
/8
)#
! "%
& -# #
#& ! ' (
& $ #(
#%& #& )! ' ( &
C# ( & * & -# #
&#&/7& (#)
: &
C# (
& ) # )7*$#
) ! ! !
#%&0
& -# #
& !' (
* & -# #
&(#-# *$
*#
$ + . ! + # &(
$
#%& ' ! & ) !(
$
#
%$#
$
> & # &(#-#
$ #/ # &( + & ! P
)
$
#$$
!"# #
$
*$ #%& !3
(#
I" $& ! *$
&- !+
) ! &#6 '
& # & J ! )! &(
$ <5B
$
*$ #%&
*. (#"
) ! &( . :
!$ # &
&$
!*#$#
& $ K & I &- !+
$
"3 ! )#! ( !#
& &
GG01B &- !+
$
"#
$ & & 25B
&- !+
$
# $
& & 10<B
&- !+
&# &
&( (#& $
& & ?0<BJ0
& # ! & (! I58J ( & # &
+
+3
&#+
) !
) ! &
$ 6 #& $ #
$ +
# #& 0
) !(#!
$
/ &
6 $
( & # &
$
!
& & & 45B0
& -# #
& ! + &( $
(;&
) !$
#- ! & #
&(! $
#(
#%&
& )! ' ( ' $
#(
#%& #& )! ' (
&
&(#
$
* & -# #
#& ! + &( $
(;&
&- !+
) !$ * & -# #
& )! ' ( + & # &
& $
) &(
&( !# !0
/9
*& ! "# !"#"
! ! $#A !$
" $
#%&
&%+ #
(#$#A !; $
- (#"#
I J0 (
!#( !#
+
& "#!(
C)! !$ * & -# #
$ )! ' (
& (,!+ #& +
+
# #%& #+ )$#
# !( /!
#-# $(
'
(
! $#A ! ) !
$ ( + 6 '
! ( !3(#
$
)$ &( 0
" !# *$
(#$#A
&(#
! #
# ) # #%& -#& $ +
? !
) !
%$#
$ $ ! $ ! (#
(
- (#"#
$
!
$ (
' (! & ) !(
$$ / !
&( & $
) ! 30
#
K
+ (
$ /3
(
:
&
) #*$
& ( !#
' :
:
&
+ !#( &
)! ' ( :
G! A
! C
&
$ ! $ ! (#
- (#"#
$ - !+ $
#/ # &( P
!%# J
P
(#
Q
Q& #
- (#"#
$ !
- (#"#
# $
4 (
"$"*"1
!"% "
G
$ $$ *
A
W
$ %! +! "#
5
0
<
25
8<9 811
0
0
IV J
255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55
8<9 811
255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55
0
5
0
I LEJ
8<9 811
22B
!
!%#
?<5 ??8
6
255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55 255 ?55
2? 189
K ! G%J
/5 8-
4 "$"*"1
!"% "
G
$ $$ *
A
W
$ %! +! "#
5
0
<
25
2=8 488
0
0
IV J
G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414
2=8 488
G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414
0
5
0
I LEJ
2=8 488
22B
!
!%#
XXXXX
6
G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414 G<< 414
K ! G%J
2? 189
A
+) !& $
&$
! :
$
(
- (#"#
)!#+ ! $( !& (#"
(-8 0:
$( !& (#" )! &(

$
(
- (#"#
$
$( !& (#" 80
+ . !: $
/ &
" !
$( !& (#" 2
$
!$ :
' * !;
! $ /#
!
+ & !
:
$
0
# * % % $ % #% ) * $ $
$ &;$# #
& #*#$#
> ! $#A
#& # !(
$ )! ' ( 0
>
$ /#
" !# #%&
)! #
$
+ * (#*$
&7+ ! " !3 &(! VL4 25 24 ' 85B0
#/ # &(
!P
+
'
*! $ *
$ " !# *$
$ " !# *$ + ; #& # !(
$
>
( !+ #&
:
(
! $(
( $$ & & $
# * % % $ % #% ) * $ $
+ &(
(
" !# *$
& #*$
285B
224B
225B
254B
255B
L=4B
L=5B
L?4B
L?5B
$( !& (#"
2I @J
$( !& (#"
8 @J
190?<
19049
1908=
19055
1<098
1<01G
1<024
140?<
1404?
21904G
21801?
2G9012
2G20==
28904=
28808G
229029
228022
259054
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
160.00
147.53
140.00
142.48
137.41
131.99
127.59
120.00
122.23
117.17
112.11
107.05
100.00
C/E
/:
Alternativa 1
80.00
Alternativa 2
60.00
47.86
47.57
47.29
47.00
46.72
46.43
46.15
40.00
45.86
45.58
20.00
0.00
120%
115%
110%
105%
100%
Sensibilidad
-95%
-90%
-85%
-80%
$
!
&( !# !
#& # !( I + * (#*$ J $
+ & !: $
/ &
+ *#,&
)
) !# !
$ 85B $
$( !& (#" 80
/ (;
:
&(
+ *#
& $ " !# *$
(
- (#"#
$
$( !& (#" 2 # + )!
$( !& (#" ' ) !$ ( &(
+ &
& #*$ 0
)! # ! :
$( !& (#" 2
&( #& ! + &(

+ & ! &
(
'@ !
- (#"#
# &
:
$
# * % % $ %"% # ) * $ $
( &#*#$#
$$ " &
) #
!"# #
!
#/ # &( P
J0
*J0
$
$ !
&#
&#
&
*!
255B
$ )! ' (
(; & - & #%&
$ ! ) & *#$#
* ) ! *( & !! $(
- " ! *$ ! ) (
$
!/ &#A #%&
&# #) $ '
$ ) *$ #%& ) !
$
$
#%& ' (! & ) !(
$
$
)
+
#!$
#&" !#%&
$ )! ' ( 0
) & *$
#! (
$
#&" !#%&
$ )! ' (
$
#) $#
$
&(!
*$
#$$
$
! (! ",
$
#) $#
& >
&# #) $#
:
! #*
&
& #& ! ) ! (
. !# # #%&
(#&
) ! ! $#A !
#&-! (! ( !
: #) + # &( ' (! F &( &
& $
$
(
$ &" !#%&0
$
) ! #%& '
#+ # +
$
) !
/ ! &(#A
) ! $ )
! +
(!
(
+
&( &#+ # &( 0

#%& ' + &( &#+ # &(
/ "3 ( !#$ ) *$
&;$# #
&%+ # 0
$
!"# #
(
#%& $ #/ # &(
)! # ! & $
!
. &(
$
( + &
$
:
*
) / !
"#"# &
@0?055 + &
$ :
& )! # + > + & ! $ 204B
$ #&/!
+3
&#+ - + #$# ! ) !
! &( $
(! )!#+ !
6 ( $" A
( &/
&
* !( !
+ & ! $ 255B ) ! & &(! !
& & ) !#
)( #%&
$ !"# # ' ( & !+ ! #
) /
) !(
$ ) *$
!
) !$ ( &( #&# # $+ &(
$ ) / + &
$ ) !"#"# &
!;
@0=055 & "
$ > ( $ (! )!#+ !
6
' ) !(#!
$$3
!
> ( $$ / ! $ ) / %)(#+ ) !"#"# &
:
$
( ! $
) /
$ !"# #
) ! #%& ' + &( &#+ # &(
$ !"# #
!
$
#%& ' (! & ) !( 0
36 4 23
431 " 8& 9 $ &63& $ 3&6
23/"1 4" &
!
!
! !
"
#
"
$
! !
#
%
&'#
! !
! !
%%
(
(
"
# %
(
'#
%%
) %
* +,
"
! !
0/* !
(
-#
#
,
"
) ! .
% /*!
%
! !
(
-#
"#
#
%
! !
)
-
( ,!
! !
%
" 531671
J0
$ ) !(# #) #%&
$
&# #) $#
(#" ) !(# #) #%&
$
&# #) $#
& $ ( +
/ (#%& & $ + & .
$
! #
%$#
( & !; $
+ )! + #
. ( ! & )! /! +
& #*#$#A #%& - !(
&! ) (
$) /
$
!"# # 0
J0
$ ) !(# #) #%&
$ * & -# # !#
+; $
(#" ) !(# #) #%&
$ ) *$ #%& & $ + & .
$
! #
%$#
( & !; $
+ )! + #
#&" $ ! !
#! ( + &( ) ! :
$
!"# #
-# # &( ' -# A
"#( &
&(!#* #!
/ ((
+ ! "
( + & ! $
& $) /
(
) #
+ ! #
' ) !$
&(! !#
!"# #
& - !+
) !( & 0
C# ( #+ ) (
+ *# &( $ & / (#"
$" :
& $ + + &(
$
& (! #%&
$ ;!
) ! (#"
#& ! + &( !; $ ) $" ' ! #
) !
$
*!
#"#$
:
. ( & ) ! $$
* &( + ! +
#
&
!#
-#&
# + #& #! $ - ( :
& ( (! * . 0
=
)$# !;& +
+ #(#/ ! $ - (
+ (!#A0
)! " &(#"
+ *# &( $ $
'
$
!! ( !
& $ -#& $#
)! &( & & $ #/ # &(
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS AMBIENTALES
ACTIVIDAD CAUSANTE
Alteracin de la Calidad del aire Transporte de herramientas,

por la emisin de material movimiento
de
tierras,
particulado y gases
transporte
de
material.
excedente, transporte de
materiales de construccin,
limpieza general
COMPONENTE AMBIENTAL
AIRE
Aumento de los niveles de ruido
Transporte de herramientas,
movimiento
de
tierras,
transporte
de
material
excedente, transporte de
materilaes de construccin.
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION
- Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la emisin de partculas.
3
- Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
#
- Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
- La pintura a utilizarse se har haciendo uso de brochas y no sopletes y e usar pintura sin
plomo.
:7
la
salud
<%
de
preliminares, : 7
las Obras
movimiento de tierras. Obras : 1
de concreto, instalaciones : "
:"
elctricas y sanitarias.
# =
<%
(@
(
#
(@
(
#
%
!
%
#
!!
%(
-%
<%
%(
%
%(
%
%(
%
%(
%
#
-
(@
( #
(@
3
#
A
%
;
( =
%
%
(@ A
+ !
<%
preliminares, : 7
movimiento de tierras. Obras : / + ;
de concreto, instalaciones : 1
:
%
%
#
!!
?!
%
;
%
'
%
SOCIO ECONOMICO Riesgos en la seguridad de las Obras

personas
3
#
(%
; =
Obras
preliminares, : "
movimiento de tierras. Obras
de concreto, instalaciones : 3 #
%
: 3
-
PAISAJE
Riesgos a
personas
:$
: >
#
Perturbacin y desplazamiento de Construcciones

:3
las escasas especies (Avi-fauna) provisionales, movimiento de
tierras y eliminacin de
BIOLOGICO
material excedente.
Alteracin del paisaje
LUGAR DE APLICACION
#
#
$%
@%
"
<%
( !
3
#
,!
<%
!
'
B% )C
)C
(@
3
#
! $$ " !
* $
! $#A !$
#/ # &(
+
#
(#"#
+ #(#/
#%&
+# &
< +
+
!$
) !-# #
$
$
(
;!
) !
# + #& #!$ $#* ! #%&
) !(3 $ 0
*!#! $ + ( !# $ (! & ) !(
& " $: (
& & + &(
$ & 0
&( &#+ # &( )! " &(#"
: #) ' + : #& !# 0
! $
(#"#
)#&(
(#$#A !; )#&( ! #& )$ + 0
(
(#"#
! $#A !;
& *! > ) ! "#( !$ $#* ! #%&
+)
(
" $;(#$
!/;&#
:
)
& - ( !$
$
$ ) ! & 0
(#$#A ! : #)
&* & (
+ ;&#
$ + ( !
* !;&
&( ! & #$ & #
! 0
(#"#
! $#A !;& & > ! !#
# !& ' " ) !(#&
) ! "#( !$ / & ! #%&
!#
+ $ (
! &( & > 0
/ ;
(
- $ + ( !# $
C
&(
* !;
! #)
(
$ / !
$+
& + # &( ( + ) ! $ ) ! -#& $+ &(
! $$ "
$
* (
!
+ *!
( !#A
) !$
&# #) $#
+ ) ( &( 0
! ! $ $ / ! (! * . & $ +
#
$ ) #*$ + # &(!
! & $ (! * .
& (! #%&0
- "#( ! ! $#A ! !(
C #"
! &( $
.
#%&
(
(#"#
' $#+ #( !
$
) #-#
&$
# 6 0
"
+
!#$$
' / &(
) ! $ ) ! & $
#! ( + &(
& (
*! 0
(!# #%&
$)
$ (! & 7&( 0
6 $ !$ ! (
$( !& &
!# ) ! - #$#( !
(! & 7&( + # &(!
!& $
*! (! * . #"#$
&(! $
/ & ! #%&
) !(3 $ 0
&(! $
$ &#" $
!#
0
: #)
/ !#
) ! $ ) ! & $
#! ( + &(
&$
*! 0
6 $#A #%&
$ A & ) $#/!
0
(!# #%&
$)
$ (! & 7&( 0
& (! # &
$ ) ! & $ ) ! "#( !
# &( 0
$)
0
$ * !
(! * .
/ (-
% * !! "# $
/
& $#A ! + *
$( !& (#"
$( !& (#" & I2J
$ +; !
+ &
) ( P
$( !&
$( !&
#&-!
!
$
$ /#
/ (.
)
*$
) !$
& $ #!: $
#/ # &(
! &(
&
(
- (#"#
+ & ! &
+ ) ! #%&
(#"
0
! &(
&
(
$ )! ' ( + & ! + ) !;& $
(#"
0
& ! *# & ( ! & $
) *$ #%&
$
&( !
&
(! ( ! ' : #) + # &(
) ! ! $#A ! $ !"# #
#%& ' (! & ) !( 0
$
&( + #& #%&
$+
#
+ *# &(
$ A&
+ &
& #*$
&(
+ *#
& $ )! #
+*
+ $ " !# *$ + ; #& # !( ) ! $ )! ' ( 0
O$ *
+ (!#A
#/ # &( P
!" *"1 !"

$
%/#
$( !& (#"
# &
& $
& $
&
0
(#*$
MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

NIVEL
Mejorar la calidad de vida del CPM Villa del Mar
Reduccin del porcentaje de los ndices

de morbilidad asociados
Estadsticas de los centros de salud

del CPM Villa del Mar
Adecuado servicio de recoleccin y transporte de

residuos slidos en el CPM Villa del Mar.
Cobertura del Servicio de Recoleccin y

Transporte
Informes de la jefatura del servicio de Mejora

la
participacin
recoleccin y transporte
ciudaddana y aplicacin exitosa
de
programas
de
Inspeccin in situ
sensibilizacin.
Resgistro de ingresos por el servcicio
FIN
Ausencia de Puntos Crticos
PROPOSITO
Existencia de Ingresos por el servicio
Existencia de rea Operativa para el Servicio de

Recoleccin Y tRansporte
COMPONENTES
Existencia del Vehculo Recolector para el Servicio de

Recoleccin
Existencia de Personal Capacitado Asignado
Existencia de Planes de Sensibilizacin y Participacin
Ciudadana
Construccin del rea operativa

ACCIONES
Capacitacin
Formulacin de Planes
Efectiva
participacin
ciuaddana
y
de
las
autoridadesAutoridades.
Al ao 1: La construccin del rea

opeartiva para el servicio de recoleccin y
transporte
Un sistema equipado de recoleccin y
transporte.
Informes de la jefatura del servicio de Percepcin positiva de la

poblacin sobre el Manejo de
los Residuos Slidos y exitosa
Informes de la jefatura del servicio de organizacin de la localidad en
el pago del servicio de
Personal capacitado asignado.
Informes de la jefatura del servicio de recoleccin y transporte.
Al ao 1 se tiene planes de sensibilizacin Entrevistas con la poblacin
dirigido a la poblacin.
Construccin e Implementacin del rea

operativa de un costo de S/. 206,128
nuevos soles
Adquisicin de vehculo recolector por un
costo de S/. 90,000.00 nuevos soles
Capacitacin del personal asignado por
un costo de S/.6,000.00 nuevos soles
Informe de valorizacin, liquidacin Ser posible contar con un

de obra y actas de recepcin de obra. buen servicio de recoleccin y
trasporte de residuos slidos y
una mejora sustancial de los
Comprobantes de pago.
malos hbitos de la poblacin
Informes de la jefatura del servicio de de salud ambiental.
Formulacin de Planes de Gestin y Informes de la jefatura del servicio de

Sensibilizacin Ciudadana por un costo recoleccin y transporte
de S/. 12,000.00 nuevos soles
!"#!*&% "# % , # Q"%
!"#!*&% "# % ,
# Q"%
0(
!"#!*&% "# % ,
!"
#$ ! "# %
&;$# # ! $#A
$ $ !/
+
(! :
&
!#
&( !
!
$
#%& ' (! & ) !(
$ !
#$$
$
!'
!
&$
)!
' (! * .
> (! (
$ )! *$ +
:
( $+ &(
+ P
0
) ,
A&
> "# ( ) ! &" &# &(
) ! :
( + & !
"#( $
) &(
!3
(#
&$ A&
!:
$%/#
#+ # +
$ /
> * ! &
&
$
$( !& (#"
!$ #
$ )! ' (
)
&
) !( & ! & + &
&
!#
:
)!
) ( !# !+ &(
$
.
#%&
0-
$ )! &( ) !-#$
)! ' (
& #&-! (! ( ! ) ! $ !"# #
#
%$#
$
&# #) $#
:
#& #
& $ #&- !+
#%&
! &
$ #%&
!
(
!"# #
6 $
& $#A !$ #(
#%&
(
( !
#&-! (! ( !
)! & #
#&0
!
+
+
+
@
4
$
6?
>
>
?
"
+ @
4
4
!+
+
?
$
'
$#A
$
#- ! &( ) &(
&
& $
" $
#%&
&%+ #
$ #! :
$
$( !& (#" 2
$ +;
!
-# # &(
- (#"#
0
! ( &(
! "# *#$#
) ! $
#&" !#%& '
# Q"%
-
#Q
-Q
( P
+ @
8 592 Fuent e:
G 292 Fuent e:
Censo INEI 1 9 93
Minist erio de Salud / Regin de Salud La Libert ad
Poblacin Asiganada 2 00 1 por Redes, Microredes,
Est ableimient os de Salud y Cent ros Poblados
Segn el INEI - Censo del ao 20 0 5 no regist ra dat os de poblacin del CPM Villa del Mar
solo a nivel dist rit al
6 #Q
6 -Q
2 ==G
8 552
) IBJ Q
2
8 552 L 2 ==G
G 292
8 592
2
?
+ @
Q
)BQ
&Q
) IBJ Q
204G
GM A C
(;0
G 292 I 6 8552J
2054
1
1
G 292
YI2
G G59 > *#( &(
2054
255
& (
! #+ # &(
2054 & )
+
)! ' ( !$ ) *$ #%&
( $#A
6 8559 ) !:
(# & #& # #
*!
+ *#
&$ ( & & #
$ ! #+ # &(
) *$ #%& & $
6 855< '8559
*#
$
- !(
145 "#"# &
(! "
$
! /! +
> ! )#
&$
!* &#A #%&
$ +
( ) ' ( )
(#+ &
& #& ! + &(
& $ ) *$ #%&
8 845 > *#( &( 0
: (!
+
&
& #
& ) *$ #%&
( $ I8559JP
*$ # & )! ' (
6 8554P
G G59 > *#( &(
*$ # & #& ! + &(
$ 6 855< ' 8559P
8 845 > *#( &(
0D008
@
! $ )! '
#%&
$ ) *$ #%& # )
2054
*#
: ' &
C# ( & +
!
+
) !
& # ! !$ (
C) & #%& !* & 0
! #+ # &(
$
$

01 PIP Huanchaco

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

01 PIP Huanchaco

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

PROYECTOS DE

NOMBRE DEL PROYECTO..................................................................................5

OBJETIVO DEL PROYECTO................................................................................5

BALANCE OFERTA Y DEMANDA DEL SERVICIO DEL PIP ................................5

DESCRIPCION DE LAS LATERNATIVAS PROPUESTAS ...................................6

COSTOS SEGN ALTERNATIVAS ......................................................................7

RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL .....................................................8

SOSTENIBILIDAD DEL PIP ..................................................................................8

SELECCIN DE LA ALTERNATIVA .....................................................................9

ASPECTOS GENERALES ......................................................................................12

NOMBRE DEL PROYECTO................................................................................12

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA ........................................................12

PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE BENEFICIARIOS12

MARCO DE REFERENCIA .....................................................................................13

DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL .....................................................15

Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto.................................15

Identificacin del rea de Influencia del Estudio. .......................................16

Aspectos Socioeconmicos y Culturales....................................................20

Diagnostico del Servicio de Gestin de Residuos Slidos Municipales .....24

Gravedad de la situacin que se pretende atender ....................................34

Intentos de soluciones anteriores...............................................................34

Intereses de los grupos involucrados .........................................................35

DEFINICIN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS ................................................36

ANAISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA ...........................................36

ANALISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA...............................................39

DEFINICION DE MEDIOS DEL PROYECTO ............................................46

DEFINICION DE FINES DEL PROYECTO ................................................48

FORMULACION Y EVALUACION ..........................................................................55

HORIZONTE DEL PROYECTO ..........................................................................55

ANLISIS DE LA DEMANDA ..............................................................................60

Determinacin de la demanda ...................................................................61

Identificacin de la oferta ...........................................................................62

Cuantificacin de la oferta actual ...............................................................63

Principales restricciones de inexistencia de la oferta actual.......................63

Metas del proyecto .....................................................................................63

BALANCE OFERTA DEMANDA.........................................................................65

COSTOS DEL PROYECTO ................................................................................65

Costos en la Situacin Sin Proyecto ........................................................65

Costos en la Situacin Con Proyecto.......................................................65

COSTOS INCREMENTALES ..............................................................................74

EVALUACION ECONOMICA ..............................................................................75

ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD ........................................................................78

ALTERNATIVA SELECCIONADA .......................................................................83

MATRIZ DEL MARCO LOGICO ..........................................................................83

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ......................................................86

" $ * + ", ! "

&A 2 425 ( & $

& (! #%& + )$ + &(

& (! #%& + )$ + &( #%&

!"% "% % 12#

$ )!#+ ! $( !& (#" 0

*& ! "# %"!

$( !& (#" )! &(

& & + #& ! :

, ' !& "

& (#( #%&

#%& & / (#" :

C) & #%& !* &

#%& ' (! & ) !(

&( + #& &

#%& #"#$ '

& (#( ' &

& (! #! & &

! + " !; ' / ! &(#A !

#! !#(()) +((+% %" "

!#!#""$$% %&&% %''""' '

62 892 894149:;:;61610 0

/1/107012 3 2 3 44G133B131?3163631/ 316 >96 < =7< 42 4F9B ?B ?;?;@ @ @ ? ?

1/ /101012 352 3 443 3<13731?6E6><7<12 4A6161@B5B5FAFA2 >2 >2 ? 2 ?

1/ /107012 3 2 3 4433313166< < 4A4A@ @5/1/13E3ED D