Você está na página 1de 8

26/11/13

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

MDULO 1

Texto 01 - Definies e histrico de empreendedorismo


Objetivo especfico - Ao concluir este mdulo, voc vai ser capaz de compreender o que ser empreendedor. Abrir mo da carteira assinada para tocar a prpria empresa uma opo feita por milhares de trabalhadores a cada ano. Quer se juntar a eles? De acordo com o dicionrio Houaiss da lngua portuguesa (2001) empreendedor a pessoa que decide realizar tarefas difceis e laboriosas. a pessoa que assume o risco de comear uma nova empresa. O dicionrio Aurlio (1985) define como uma pessoa que coloca em execuo. (um plano, um projeto ). Tem o mesmo significado da palavra francesa entrepreneur, que deu origem inglesa entrepreneurship (comportamento do empreendedor). O empreendedor sente vontade e aptido para realizar algo diferente, algo que dever ter um diferencial no mercado. Sempre que queremos executar alguma coisa em nossa vida, nunca devemos esquecer-nos de tudo que fazemos temos que levar em conta os riscos que temos de assumir. O empreendedor deve entender que na tomada de deciso, ele tem que levar em considerao a natureza complexa dos transformaes. Assim sendo, a abordagem mais contempornea para a soluo de problemas deve buscar/trabalhar com um pensamento sistmico, supondo que os problemas so complexos, tm mais de uma causa e mais de uma soluo, e esto inter-relacionados com o restante da organizao. O futuro empreendedor sente vontade e aptido para realizar algo diferente algo que dever ter um diferencial no mercado. Um dos principais desafios do lder conseguir a dedicao e o empenho de seus liderados na realizao das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcanar os objetivos organizacionais. A liderana efetiva pressupe, portanto, o conhecimento das principais teorias motivacionais que podem orientar as aes do lder com o objetivo de canalizar os esforos dos liderados ele deve ter a capacidade de reunir as foras de um grupo em torno de um objetivo, transformando as pessoas em parceiros, estimulando seu crescimento e dando exemplo para manter a motivao elevada. Quando voc aprende a delegar atribuies aos liderados os mesmos ficam motivados a trabalhar e comprometidos com os objetivos do empreendimento. Isso faz com que algumas necessidades sociais sejam satisfeitas. negcios, resultante de ambientes organizacionais modernos que sofrem constantes

A idia de um esprito empreendedor (vide texto abaixo) est de fato associada a pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizaes de negcios. Quando sonhamos em abrir um empreendimento, nossa inteno passar para o outro lado da relao de trabalho, deixar para trs a idia de segurana da carteira assinada e isso significa planejar novos caminhos, um novo rumo em nossa vida profissional e pessoal. O empreendedor pode obter a auto-realizao, atravs da modificao da realidade.

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

1/8

26/11/13

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

Este o esprito empreendedor. Questo resolvia: Fernando Dolabela, em seu livro Pedagogia Empreendedora, afirma que: Empreender no significa apenas criar novas propostas, inventar novos produtos ou processos, produzir novas teorias, engendrar melhores concepes de representao da realidade ou tecnologias sociais. Empreender significa modificar a realidade para dela ob ter a auto-realizao e oferecer valores positivos para a coletividade. Significa engendrar formas de gerar e distrib uir riquezas materiais e imateriais por meio de idias, conhecimentos, teorias, artes, filosofia. A anlise do texto podemos concluir que: a) Cabe ao empreendedor provocar a melhoria social, em virtude da evidente incapacidade governamental de faz-lo. b) Empreender no significa produzir novas teorias. c) Criar novas propostas no essencial ao empreendedorismo. d) Empreender essencial para ser feliz. e) O empreendedor pode obter a auto-realizao, atravs da modificao da realidade.

Texto 02 - Cultivando O Esprito Empreendedor


Muitos pensam que empreendedores so aquelas pessoas de terno, gravatas e de fala bonita ou gnios que fazem o impossvel acontecer. Pensando dessa forma deixam seus sonhos atrofiados, suas oportunidades para depois e suas perspectivas frustradas. Acredito que o esprito empreendedor est em cada pessoa. A diferena que uns despertam mais cedo que os outros, ou seja, traam metas e fazem de tudo para que as coisas aconteam. As dificuldades e os desafios so transformados em oportunidades. Ento, como transforma um sonho em oportunidade e sucesso?? No existe frmula mgica para responder essa indagao. A capacidade de realizao est dentro de ns mesmos. Ser gil no significa essencialmente fazer as coisas com rapidez, e sim, faz-las com inteligncia. O planejamento e a determinao so cruciais para quem quer desperta e ou cultivar o esprito empreendedor, pois ajudam a traar metas e a determinao de execut-las. Na vida no pode haver perda de tempo para quem quer alcanar o sucesso, que s conseguido com muito trabalho e persistncia. Assumir risco apostar no sucesso, mas muitos fracassam pelo medo de apostar em si, reduzido seu potencial e esquecendo que mais na frente s sero lembrados aqueles que realmente fizeram diferena. Ento, mos a abra e comece agora a fazer o seu diferencial. Cultive seu esprito empreendedor. Voc pode. Acredite em voc, aja com cautela e perseverana. Faa a histria. Com certeza, ser bem-sucedido. Mas, lembre-se nenhum conjunto de habilidades, e conhecimento ou potencial capaz de ajudar pessoas a terem sucesso se elas mesmas no tiverem o desejo de serem bem-sucedidas (http://www.artigonal.com/carreira-artigos/cultivando-o-espirito-empreendedor-1077554.html) - acesso 10 - 012011. Questo resolvia:
online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo 2/8

26/11/13

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

A administrao e o empreendedorismo so caractersticas comuns da sociedade humana, e tem uma grande importncia no contexto histrico e social. De onde vem essa importncia? Senhores Feudais e Reis do passado e Presidentes de hoje, foram e so administradores que tomam decises que influenciam o cotidiano da humanidade e, s vezes, mudam o rumo da histria. Napoleo, com a Revoluo Francesa, e o iluminismo, mudou as concepes da poca e inclusive, alterou a histria do Brasil, fazendo que a famlia Real viesse para o Brasil mudando a histria do nosso incio de nao. A idia de esprito empreendedor est associada a: I) pessoas realizadoras, que mobilizam recursos e correm riscos para iniciar organizaes de todos os tipos. II) pessoas que criam empresas - organizaes, III) pessoas criativas que colocam e praticam suas habilidades no mundo dos negcios. IV) O esprito empreendedor envolve emoo, paixo, impulso, inovao, risco e intuio. V) pessoas que reservam um amplo espao para a racionalidade. Indicar o item correto. A) - Somente a afirmao (I) verdadeira. B) - Somente a afirmao (III) verdadeira. C) Somente a afirmao (II) verdadeira. D) As afirmaes (I) e (II) so verdadeiras as afirmaes (III), (IV) e (V) so falsas. E) As afirmaes (I), (II), (III), (IV) e (V) so verdadeiras.

Texto 03 - Definir Empreendedorismo pode ser aprendido?


Objetivo especfico - Ao concluir este item, voc vai ser capaz de saber se tem um tino para o negocio.

Se voc est pensando em ter seu prprio negcio, veja aqui como descobrir e aprimorar seu potencial para um caminho de sucesso. A essncia do empresrio de sucesso a busca de novos negcios e oportunidades, e a preocupao sempre presente com a melhoria do produto. Enquanto a maior parte das pessoas tende a enxergar apenas dificuldades e insucessos, o empreendedor deve ser otimista e buscar o sucesso, a despeito das dificuldades. Para desempenhar de uma maneira eficiente e eficaz suas funes, o empreendedor tcnica, conceituais e poder de deciso tambm fazem parte do aprendizado. Cuidado Algumas pessoas superestimam as vendas iniciais, fazem despesas demais e se comprometem com financiamentos, contando em pag-los com o faturamento, o que nem sempre acontece. Outras escolhem o negcio certo, mas o instalam no local errado. Muitos erram na qualidade, no preo do produto ou, ainda, no atendimento e so engolidos pela concorrncia. O importante, porm, perceber que a maior parte desses e de outros erros podem ser evitados planejando o negcio.
online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo 3/8

necessita desenvolver o

seu bom senso, suas habilidades interpessoais e de comunicao. Nunca esquecer que as habilidades

26/11/13

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

O empreendedor esta em constante busca de criar valores nos produtos, atendendo s necessidades dos clientes e aumentando o nvel de satisfao desses consumidores, sem perder, no entanto, a viso de custo da empresa. Nos ltimos anos, as escolas de todos os ciclos, bem como a maioria das universidades de todo o Brasil, tm dedicado ateno especial introduo de disciplinas relativas ao empreendedorismo em sala de aula. Fruto, principalmente, das novas configuraes poltico-econmicas do planeta. Movimento crescente Nesse cenrio, iniciativas que trabalhem com o incentivo ao ensino do empreendedorismo tm sido bem vistas. No apenas porque o tema ainda incipiente e precisa desse apoio para crescer, mas tambm para trabalhar com uma mudana na cultura dos jovens, ainda ligados lgica da estabilidade das grandes companhias. Antigamente, quando as pessoas saam da faculdade estavam automaticamente empregadas em uma empresa de porte. Uma parte significativa dos alunos (mais variados cursos) tem se interessado pelo tema ao se chocar com a realidade do mercado. Entre os alunos, o empreendedorismo uma disciplina que tem um grau de aceitao grande. O empreendedorismo uma opo de carreira muito interessante para o jovem que sai da faculdade e no encontra emprego e tambm para a escola, que tem a oportunidade de fomentar um aspecto social muito grande. Empreendedorismo no um tema novo ou modismo, sempre fez parte das aes da humanidade ele est em qualquer rea. No somente uma pessoa que abre uma empresa porem uma pessoa que inova que cria oportunidades de negocio. A maneira de administrar uma organizao esta em constante evoluo no para, e voc como empreendedor dever gerir um ambiente de turbulncia e instabilidade, cheio de mudanas e transformaes. Hoje aps varias fases desta evoluo, a organizao esta se modernizando porem entramos na fase de incertezas, o que obriga o empreendedor a entender que no existe uma receita de como e onde obter uma boa administrao, mas entender tambm que existem formas de ao que podem contribuir e encurtar o perodo de busca e torn-la mais produtiva.

Questo Resolvida: Casos de sucesso como Natura, Microsiga, Gol, TAM, Grupo Ultra deveriam ser mais comentados e discutidos. So lies de empreendedorismo as quais vale a pena conhecer. Quando Joo Hansen Jnior resolveu optar pelo PCV em tubos e conexes para sistemas hidrulicos no final da dcada de 1950, sua atitude foi considerada maluca (...). Hoje, a Tigre uma empresa de grande porte, responsvel pelo saneamento bsico, principalmente em residncias, em 90% dos municpios do pas. Fonte: LAMBRUNHO, Joseph A. O b rilho da ousadia. Empreendedor, n 93, jul. 2002. a) Necessidade de realizao, iseno fiscal e amigos influentes. b) Disposio para assumir riscos, autoconfiana e poucos escrpulos. c) Autoconfiana, vasta experincia em negcios e necessidade de assumir riscos. d) Viso global do mercado, profundo conhecimento de macro-economia e contato com fornecedores exclusivos. e) Disposio para assumir riscos, necessidade de realizao e autoconfiana.

Texto 04 - Turismo e Empreendedorismo


Ao pensar em So Paulo, lembramos principalmente do trabalho, das indstrias e da economia. Contudo, esse Estado muito mais que somente um local de oportunidades de negcio. So Paulo tem diversos destinos tursticos que contemplam o interesse de diversos pblicos. Os visitantes podem desfrutar das praias maravilhosas no litoral; da histria e da hospitalidade das cidades do interior; da agitao cultural na capital paulista; e das atividades de ecoturismo nos parques estaduais e outros destinos
online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo 4/8

26/11/13

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

ecolgicos. Pensando na hospitalidade das cidades do interior foi que surgiu a virada de mesa na carreira e vida pessoal do Senhor Mario de Andrade (fictcio). Um ano aps o nascimento do filho em Junho de 1990 o ento Supervisor de Exportao de uma grande empresa do ramo de Armas e Munio comeou a questionar alguns aspectos da vida profissional e decidiu pedir demisso. Entre os pontos considerados estava a rotina de dez horas dirias de trabalho, e ausncia do convvio da famlia por conta das constantes viagens. Naquele momento possua uma reserva que me permitiam abrir uma empresa, conta Mario. Queria algo diferente para minha vida. E claro pensando no filho que acabara de nascer. Na poca da faculdade em Santo Andre/SP, tinha um grande amigo que era dono de uma Padaria onde tomvamos caf, todo os dias no intervalo das aulas. Eu j guardava um Plano de Negocio, um sonho. Ter minha uma cafeteria que servisse caf de alta qualidade num ambiente charmoso. Mas teria que ser em uma cidade tranqila. Assim, em dezembro de 1992 , foram abertas as portas do Caf Furquim, na Rua do Centro ao lado da Igreja Matriz, na Cidade de Jau lugar tranquilo do interior do Estado de So Paulo. Como todo novo negocio significou uma reduo considervel em sua renda. Alem de colocar a Mao na massa 12 horas por dia, com avental limpando e servindo por longos 4 anos de perseverana conseguiu montar uma boa equipe de atendimento. Hoje conta com 4 colaboradores e um Gerente ( seu filho). Sem tirar os olhos da cafeteria e claro do seu fluxo de caixa, hoje em dia ela lhe da um bom rendimento, sem contar o tempo disponvel para a famlia e tambm curtir a tranqilidade do local escolhido. (Professor Eliomar B. F )

Questo Resolvida: A palavra administrao vem do latim ad (direo, tendncia para) e minister (subordinao ou obedincia). E conceitualmente pode significar: o ato de trabalhar com e atravs de pessoas para planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos, para realizar objetivos tanto da organizao quanto de seus membros. Todos ns, bem ou mal, somos administradores, pois recebemos nossos salrios, temos nossas contas a pagar, objetivos a alcanar, e para isso temos que ter, no mnimo, conceitos bsicos de administrao, como o controle de recursos, gastar menos do que se ganha, por exemplo, conceito bsico que embora nem todos pratiquem, acredita-se que todos entendam. Abrir um empreendimento significa, para o trabalhador: I) A passagem para o outro lado da relao de trabalho.

II) Abrir mo da carteira assinada para tocar a prpria empresa. III) Passar a ser gerente na empresa onde trabalha. IV) Procurar um novo emprego, pois o atual no lhe agrada. V) Fazer um curso superior em administrao.

A) - Somente a afirmao (I) verdadeira. B) - Somente a afirmao (III) verdadeira. C) Somente a afirmao (II) verdadeira. D) As afirmaes (I) e (II) so verdadeiras as afirmaes (III), (IV) e (V) so falsas. E) As afirmaes (I), (II), (III), (IV) e (V) so verdadeiras

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

5/8

26/11/13

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

recomendao para consulta: O Segredo de Luisa. Esprito Empreendedor nas Organizaes Captulos 1 e 2.

fernandodolabela.wordpress.com/

Empreendedorismo Dando Asas ao Esprito Empreendedor capitulo 1

www.marciorangel.com.br/artigos.htm

Exerccio 1:

Leia o texto abaixo: Um dos principais desafios do lder conseguir a dedicao e o empenho de seus liderados na realizao das atividades e tarefas que lhes competem, visando a alcanar os objetivos organizacionais. A liderana efetiva pressupe, portanto, o conhecimento das principais teoriasda motivao que podem orientar suas aes, com o objetivo de canalizar os esforos dos liderados. (Disponvel em: http://g1.globo.com/Noticias/Vestibular/2009/enade2009/prova modificada. Acesso em: 10 de abr. 2012). Quais so os conceitos bsicos das teorias da motivao assinalados no texto? Assinale a alternativa correta:
E - Todos os indivduos possuem uma forte necessidade de poder, cuja busca direciona seus esforos individuais. D - Todas as modalidades de recompensas e punies so legtimas quando o lder almeja estimular os esforos individuais em prol dos objetivos organizacionais. C - Indivduos tendem a se esforar e a melhorar seus resultados quando acreditam que o desempenho individual diferenciado trar recompensas para o grupo. B - Objetivos genricos e abrangentes, que do margem a diferentes interpretaes e aes, so uma importante fonte de motivao no trabalho. A - Espera-se um lder capaz de reunir as foras de um grupo em torno do objetivo da organizao, transformando seus membros em parceiros, estimulando o crescimento individual e grupal e dando exemplos para manter o nvel de motivao elevado.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(A)


Comentrios: A - A competio pela necessidade de poder aliada a esforos individuais devem ser tratados com cautela visando o equilbrio do trabalho em equipe. Exerccio 2:

Acredita-se hoje que o empreendedor seja o motor da economia, um


online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo 6/8

26/11/13

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

agente de mudanas. (...). Como o fenmeno empreendedor nasceu na empresa, literatura geralmente define o empreendedor em tal contexto. (...). O empreendedor algum que sonha e busca transformar seu sonho em realidade. (DOLABELA, F. O Segredo de Luza. 30. ed. So Paulo: Cultura, 2006. Disponvel em: http://www.geniodalampada.com. Acesso em: 12 de abr. 2012). Assim, o empreendedorismo I. a soma da vontade e da aptido do empreendedor para realizar algo que apresentar um diferencial no mercado. II. um fenmeno econmico que interfere na dinmica da sociedade. III. um tema sempre presente nas aes humanas, e no um tema novo ou um modismo. IV. um fenmeno individual, um dom de poucos, fruto da herana gentica. V. um dom presente em indivduos de diversos espaos sociais, e no apenas nos que abrem uma empresa. Assinale a alternativa certa:
A - Somente B - Somente C - Somente D - Somente E - Somente as as as as as afirmativas afirmativas afirmativas afirmativas afirmativas I e II esto corretas. II e IV esto corretas. I, II e V esto corretas. I, III e V esto corretas. II e V esto corretas.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)


Comentrios: C - O empreendedorismo no apenas uma herana gentica. A - O empreendedorismo no apenas uma herana gentica. D - O empreendedorismo no apenas uma herana gentica. Exerccio 3:

Ser um empreendedor, deter conhecimentos de tecnologia e possuir um bom produto ou servio so caractersticas que no garantem o sucesso de um negcio por si mesmas. Entre as afirmativas abaixo, assinale a que se refere a um fator de fracasso do empreendedor:
E - A no aceitao de riscos desnecessrios. D - O aprendizado exclusivo por meio da leitura, j que a teoria sempre antecede a prtica. C - O cultivo da imaginao e da intuio. B - A orientao para o futuro. A - A necessidade de realizao.

O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)


Comentrios: D - O empreendedor precisa experienciar suas capacitaes, colocar em pratica o que elaborou em
online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo 7/8

26/11/13

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

seu aprendizado.

online.unip.br/Imprimir/ImprimirConteudo

8/8