Faculdade de Tecnologia

SENAC Goiás

Design Corporativo

Grupo: Da’Massa

Alunos: Juliano Amaral Souza

Jean Nascimento
Luis Fernando Silva Neri
Luiz Fernando C. Machado
Roberto Souza

Goiânia
2009
Grupo: Da’Massa

Design Corporativo

Proposta de re-design da marca Só Posto,

para a matéria de Design Corporativo,
módulo IV, do curso de Design Gráfico.

Responsável: Prof. Clóvis

Goiânia
2009
“Design não é arte, como definimos arte. Considero uma coisa orgânica no sentido
social, cultural e econômico. Não considero uma coisa especial. As pessoas vêem
coisas que fiz e não sabem que fui eu e eu acho ótimo. A busca da perfeição é o
caminho do design.”
Alexandre Wollner
 Resumo
Este trabalho surge da necessidade do re-design da logomarca Só Posto, a
logomarca atual não possui característica de desenvolvimento em projeto de design
corporativo. É uma marca fora dos padrões, os elementos icônicos como a “chave de
roda” e ou a “mangueira de combustível” estão mal definidos e agride visualmente a
forma da marca Só-Posto. Essas “agressões-visuais” estão por todo o elemento, à
tipografia utilizada não há conceito definido para a sua visibilidade no seguimento da
atuação de mercado e sua cognição é de baixo nível, devido a profusão de elementos
dispostos de maneira irregular. Nosso objetivo é elaborar propostas funcionais
baseadas e fundamentadas no conhecimento em Design Corporativo e outras áreas de
conhecimento do Design Gráfico, agregando informações plausíveis para chegarmos a
uma boa solução para a nova marca Só Posto.

palavras chave: Só Posto, design corporativo, logomarca;

Faculdade de Tecnologia SENAC Goiás.

Abstract
This work appears of the necessity of the reverse speed-design of the logo Só
Posto, the current logo does not possess characteristic of development in project of in
the corporative design. It is a mark it are of the standards, the icons elements as the
“key of wheel” and or the “fuel hose” badly is defined and visually attacks the form of
the Só Posto mark. These “aggression-appearances” are for all the element, to the
used typography do not have concept defined for its visibility in the pursuing of the
performance of market and its cognition is low-level, had the profusion of made use
elements in irregular way. Our objective is to elaborate functional proposals
established and based on the knowledge in Corporative Design and other areas of
knowledge of the Graphical Design, adding reasonable information to arrive at a good
solution for the new mark Só Posto.

words key: Só Posto, corporative design, logo;

Faculdade de Tecnologia SENAC Goiás.
 Sumário

1. Introdução……………………………………………………………………………………… 05

2. Desenvolvimento……………………………………………………………………………. 06

2.1 Propostas.......................................................................................... 09

3. Conclusão............................................................................................ 10

4. Anexos................................................................................................. 11

5. Referências........................................................................................... 15
 Introdução

Não podemos duvidar da capacidade de pessoal alguma para empreender e

criar seu próprio negócio, temos cada dia mais casos que nos provam isso. Contudo
não cabe a decisão não acertada ou a visão nublada a, missão de criar marcas,
vistas a quantidade e a importância das decisões que devem ser tomadas durante
o processo. Só Posto é um bom exemplo de idéias aplicadas erroneamente, sua
aplicação peca ao introduzir o conceito verdadeiro da empresa em relação ao
serviço prestado e o que a mesma vende. A proposta é discorrer sobre esses erros,
e apresentar a problematização e as devidas soluções encontradas para a empresa
Só Posto.
Desenvolvimento

Empresa: Só Posto

Logomarca utilizada pela empresa atualmente.

Análise da logomarca atual

E uma marca que inicialmente gera um desconforto visual, devido os

elementos inseridos não estarem definidos em sua forma original, um exemplo
é a “chave de roda”, que se assemelha a uma pinça, ou um garfo de dois
“dentes”, outro elemento mal definido é a “chave inglesa” assemelhando-se a
um dedo indicador dobrado. A composição dos elementos em curva, na parte
superior da logomarca não se relaciona diretamente com a empresa, talvez por
estarem mal definidos em um fechamento de forma que não se adéqua ao
contexto da logomarca, a tipografia apresentada não possui características de
fundamentos de aplicação em logomarcas, é um tipo que utiliza serifa finas, e
sem fundamento de utilização, sua utilização é fora de contexto no
desenvolvimento de uma identidade visual para o seguimento da empresa Só
Posto. Usa-se um efeito de sombra na tipografia e no slogan da logomarca,
tornando-se uma marca de baixo nível, tanto na parte conceitual e estética
quanto na parte de aplicação desta logo, pois ao reduzirmos a uma pequena
escala a maioria dos elementos ficam ilegíveis. Sua aplicação nos uniformes
dos funcionários não apresentam boa legibilidade pois a falta de definicação
dos elementos, o tipo com serifas provocam um agrupamento de elementos
que geram uma forma esteticamente disproporcional, sendo sua percepção
desagradável.

Conceito do Projeto

Desenvolvemos a marca a partir da coleta de informações providas no

briefing (em anexo) da empresa e do Dono da empresa o Sr. Maçom, e
discutimos qual seria a idéia principal da marca, chegamos a conclusão que a
logomarca será baseada em um redesign contemporâneo, agregando a
modernidade a marca, com o intuito de atender novos clientes para a Empresa
Só Posto.
Propostas

Logomarca 01

O conceito dessa proposta consiste no caráter tradicional das

logomarcas, elementos simples e uma tipografia que realce o nome da
Empresa, cultura de um mercado que se iniciou na década de 60, onde
tínhamos expansão da malha rodoviária e o mercado de postos de gasolina
cresciam em todo o País. A marca é direta e usa um dos elementos da antiga
logomarca para a sua composição, a chave de roda em uma composição mais
estilizada, com o nome da empresa no centro do elemento, dando um
contraste entre o corpo bold do tipo e o elemento usado. Sua característica
funcional é a transmissão da marca através da tipografia utilizada, uma letra
bem cheia, sem serifa, visível a longa distancia e fácil cognição.

Cor: R: G: B:

Tipografia:

Logomarca 02

O conceito dessa proposta surge da necessidade de um elemento que

destaca-se do nome da empresa, porém há englobe no conceito da logomarca.
A letra “T” neste caso foi estilizada como a estrutura comum dos postos de
gasolina, é um elemento que destaca na logo.
 A intenção desse elemento é sua total representação da marca Só
Posto, a idealização de um elemento icônico que represente o seguimento de
mercado da empresa Só Posto.

O triangulo foi inserido pela atividade religiosa do proprietário que é

maçom, o triangulo é um símbolo universal que representa a divindade ou o
transcendente, a trindade representada em um só corpo, em antigas tradições
religiosas o conceito trino é semelhante em todas elas, no cristianismo é
representado pelo Pai, Filho e Espírito Santo, no Egito antigo essa trindade era
representada por Hórus, Anubis e Osíris, na India temos a representação trina
por Brama, Vishinu e Shiva. A proposta é agregar a participação do dono da
empresa em sua logomarca.

As letras “S” e “P” apresentam-se em uma tipografia bem carregada,

em corpo bold, os arcos das letras S e P estilizam uma curvatura suave, o nome
da empresa apresenta-se em uma letra sem serifa e boa legibilidade. O ultimo
elemento possui a característica de uma ferramenta usada por mecânicos, ela
não possui uma forma definida e equilibra os elementos utilizados na
logomarca completando a composição da logo, a hierarquização por ordem de
tamanho dos elementos dão a característica do fechamento da forma de um
triângulo.

Cor: R: G:B:

Tipografia:

Logomarca 03
 Conclusão
Apresentamos três propostas para um novo conceito da marca Só Posto, todas as
propostas foram desenvolvidas nos critérios de avaliação de identidade corporativa.
Realizamos estudos em, gestalt onde concluímos algumas definições de pregnância da
logomarca em algumas aplicações, estudos em tipografia analisando em que nível de
legibilidade os tipos utilizados apresentam em escala reduzida. Houve uma
reciprocidade entre Design Gráfico e “produto-final” a logomarca, pois o
desenvolvimento do projeto iniciou-se através da pesquisa com o Dono da Empresa, o
mercado em que a empresa atua, a concorrência, história, conceito, definição e
projeto gráfico. Concluímos que qualquer projeto, seja ele de qualquer área de
conhecimento, necessita-se de pesquisa e conhecimento para uma boa execução de
idéias.
 Anexos
Briefing – realizado dia 08/09/2009.

Natureza do Projeto e contexto.

Empresa atende todo o território nacional. Fundada em Junho de 1986.

Sumário executivo:

• Justificativas: A marca é ilegível e confusa, já que os desenhos

dos elementos usados não tem características definidas se comparados ao real.

• Objetivo do Projeto: Definir uma marca que represente em

primeiro plano a atividade da empresa podendo utilizar de algum elemento
iconográfico para isto. Manter as cores usadas na marca anterior, para não perder o
“link” com a identidade já formada pela empresa.

• Resultados desejáveis: Uma marca forte, atual e que se

identifique com a Só Posto.

Analise setorial

• Lista de produtos: Trabalha com todos os seguimentos para

postos serviço, de produtos de grande porte como tanques de combustíveis e bombas
de abastecimentos; Materiais de aferição de combustível que precisam do certificado
do Inmetro, Epi’s, peças de reposição para área de descarga e abastecimento de
combustível, equipamentos para manutenção em veículos (a troca de óleo sendo o
mais visado).

É representante regional de empresas como a Arxo, Fepel, Zeppini e GBR. Está

ampliando a venda de programas de automação e materiais em PVC como forros para
teto. Presta serviços de manutenção preventiva e corretiva em equipamentos, tem um
plano de manutenção para associados.

• Concorrentes: Casas dos Postos, Taco Peças, Vipase.

Sendo a Casa dos Postos a mais antiga no mercado.

 A Só Posto tem um leque maior de produtos em relação as suas concorrentes.

• Preços e promoções: Trabalha variação de tabela de acordo com

a região, para cada matriz é estipulado um preço diferente baseando na lei de oferta e
procura. Vendas são realizadas na loja e através de televendas.

Participa de anúncios em revistas do gênero a nível nacional, tendo foco nos

estados de Goiânia, São Paulo, Teresina, Tocantins e Piau.
A maioria das suas promoções, são divulgadas no site e a através de newsletter.

• Marca: Foi desenvolvido pelo próprio proprietário que não

queria colocar uma bomba de abastecimento como ícone, pois a amioria das lojas
deste seguimentos na época seguiam este mesmo modelo. Decidiu por usar de
mangueiras e bicos de abastecimento para representar os equipamentos de venda na
loja e ferramentas para informar sobre seus planos de manutenção.

Estudo de tendências:

(venda de equipamentos p/ posto)

Estratégia da empresa: Suprir o mercado oferecendo soluções em produtos

(equipamentos e peças de reposição) infra-estrutura e tecnologia, provendo
segurança, confiança e, comercializando produtos e serviços que atendam as
constantes exigências do mercado. Ser a melhor empresa atendendo com
excelência nossos clientes. Fidelizar nosso cliente, agregando valor a sua marca
através do nosso comprometimento e reputação, firmando assim uma parceria de
sucesso.

Projetos futuros: Viabilizar Filiais em regiões estratégicas do Território Brasileiro de

modo a atender o mercado local com o mesmo padrão de qualidade exigido pelos
grandes centros. Trabalhar com sistema de automação.

Público-alvo

Características: Atende a pessoas que estejam em fase de implatação de postos

de serviços ou apenas de abastecimento.
Donos de postos que precisam de equipamentos, ou serviços, para manutenção,
expansão de seus estabelecimentos.

Diferenças: Trabalha na revenda da marca própria, onde poe este fator como
diferenciação dos demais concorrentes, pois fica responsável pelo comprometimento
da qualidade do produto, dando agilidade na resolução de possíveis problemas. Tem o
maior leque de produtos se comparado aos seus concorrentes. Trabalha com grandes
marcas do mercado nacional.

Busca o menor preço através de parcerias de outros estados.

 Referências
Heitlinger, Paulo. Tipografia: origem, formas e uso das letras, 1º edição,2006 Paulo
Heitlinger e Dinalivro.ISBN 972-576-396-3.