Scouts de Argentina Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo

Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Interinstitucional Posicionamiento y que se Aumente en un 10% Generar una política de relación con Creación de la Comisión de Se reponsabilizo a la IM Nadia Consejo Prioridad Estratégica 3
reconocimiento de Scouts de 50% el grado de los organismos del Estado enlace Morrone para el cumplimiento Directivo
Argentina en la Comunidad reconocimiento del de del Objetivo quien reporta Director
Movimiento Scout en directamente al DE. En la Ejecutivo
Organismos acualidad se esta trabajando
gubernamentales y ONGS en la organización de una
base de datos.

40% Generar una Comisión de Asuntos Diagnóstico de situación y Es una de las Comisiones del Comisión del Prioridad Estratégica 4
Parlamentarios, reuniendo a los puesta en marcha Consejo Directivo. Consejo
legisladores que hayan sido scouts. Directivo

Modernizar las Estructuras Optimización de la marcha
de la Asociación en un 50
% Institucionales
60% Impulsar una Ley de Protección del
Método Scout
Promover la participación de los Facilitar la tramitaciones para el Se iniciaran acciones cuando
Grupos, Distritos y Zonas en los
organismos planteados en la ley de
Promoción y Protección de los
derechos de los niños, adolescentes
y jóvenes
40% Definir las necesidades
institucionales de alianzas
estratégicas con otras ONGs.
25% Analizar , estudiar y proponer una
estructura acorde a las necesidades
Definición del texto y elevaciónEs una de las Comisiones del
al Congreso de la Nación.
logro del objetivo.
Análisis FODA
Propuesta definida para la
Asamblea de reforma de
Estatuto
Comisión del Prioridad Estratégica 4
Consejo Directivo. Se deja Consejo
constancia que el texto Directivo
borrador se encuentra en el
CD para su aprobación.-
Director Prioridad Estratégica 3
se pesente la Ley en el Ejecutivo
Congreso Nacional.
Es una de las Comisiones del Comisión del Prioridad Estratégica 3
Consejo Directivo. Consejo
Directivo
A propuesta de la Direccion Consejo Prioridad Estratégica 5
Ejecutiva se presento en el Directivo
Encuentro TSP 2009 a los DZ Director
la propuesta de Ejecutivo
regionalización.

" Todos Somos Parte " Página 1

 Scouts de Argentina Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo

Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica

Educación Garantizar espacios para el Que se visibilice un mayor 50% Capacitar a los miembros adultos de Generar herramientas de Realizacion de talleres de Asesora ENF, Prioridad Estratégica 2
desarrollo de los valores que compromiso mediante la la organización. capacitación, debate y reflexión Supervision y Resolución de ENP, ENJ
sustentamos participación responsable para los adultos responsables a Conflictos. Se deja constancia
de los adultos en los cargo de diferentes funciones que se prepara a distancia
eventos de referencia. asociativas. para las Zonas que lo soliciten

Que se evidencie 50% Aportar actividades transversales de Diseñar actividades, seleccionar Se diseñaron temas que se EE Prioridad Estratégica 2
diferencia positiva en la adquisición y desarrollo de materiales y proponer temas a remiten a la Pagina Asociativa
conducta social de competencias o habilidades sociales través de proyectos como: a traves de la INFO
nuestros miembros a los programas de cada rama. Educación Vial, resolución de
beneficiarios conflictos, trabajo infantil,
maltrato y abuso, etc.

Que se realicen eventos
con diferentes actividades
para beneficiarios y
dirigentes, perdurables en
el tiempo.
100% Supervisar las acciones que en tal Asesorar, estimular y brindar Se brindo asesoramiento no Asesora Prioridad Estratégica 1
sentido diseñen las direcciones de apoyo a los directores de cada solo a las Direcciones del Area y5
Formación , Programa y Juventud. área y a sus equipos sino tambien a las que asi lo
solicitaron

Promover el
posicionamiento de
Scouts de Argentina como
referente en educación no
formal.
Que las actividades
propuestas en todos los
niveles de la estructura
organizativa contemple el
sentido educativo y
comunitario de nuestra
Vi ió
50% Generar contactos con organismos
oficiales, Universidades, entidades
educativas y ONGs.
100% Promover la mirada crítica y reflexiva
de nuestras acciones como
Asociación
Diseñar y organizar un evento
bianual para público en general Conferencia sobre Educacion
sobre temas de nuestra
incumbencia
Estar dispuesta a la consulta,
investigación y realización de
tareas en cualquier nivel de la
estructura asociativa que lo
requieran
Se encuentra diseñada la EE Prioridad Estratégica 3
y5
No formal cuya realizacion se
paso a los primeros meses de
2010.
Esta Asesoria brindo apoyo a Asesora Prioridad Estratégica 1
los distintos proyectos que y5
surgieron el Comité Ejecutivo
y/u otros organismos.

" Todos Somos Parte " Página 2

 Scouts de Argentina
Área Prioridad
Programa de Animación Territorial del Programa a
Jóvenes Educativo a fin de intensificar la
puesta en práctica de la Política
Nacional de Programa
Revitalizar la práctica del Método
Scout en el terreno
Fortalecimiento de la Participación
Institucional
Diseñar, editar y promocionar
material educativo y de apoyo a la
gestión
Resultados Esperados
Aplicar en su totalidad la Política
Nacional de Programa
Aplicar en su totalidad la Política
Nacional de Programa
Incentivar la participación de
educadores scouts en distintos
procesos
Promover la constitución de
Equipos Nacionales de Rama
Elaborar material educativo acorde
a las necesidades detectadas
Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo
Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Promover la constitución y funcionamiento de los Generar el Espíritu de pertenencia. Con el recambio de DNP - ENP- CNP Prioridad Estratégica
equipos territoriales de programa, brindándoles autoridades, existe renovación 1y5
40% apoyo en la aplicación del Método Scout y de AZP, se fomenta un espíritu
Programa educativo. de CNP
.
Acrecentar el rol de articulación y acompañamiento Realizar al menos una reunión Anual Se privilegió la participación DNP - ENP- CNP Prioridad Estratégica
pedagógico. de la Comisión Nacional de Programa de DZ, por razones 1y5
económicas
Difundir material de reflexión y comprensión sobre Asistir a Zonas que organicen Si bien se estan realizando DNP - ENP Prioridad Energética 2
el Método Scout y los elementos del Programa encuentros de referencia acciones en tal sentido, queda y5
30%
pendiente la difusión del
material
Generación de herramientas específicas para OSA Capacitación de animadores Se realiza por correo para la DNP - ENP Prioridad Energética 2
20% territoriales de programa CNP, pero además se esta y5
realizando para el ENPJ
Lanzar la primera etapa "Todos opinamos, nuestro Realizar la Indaba de Ramas Scouts y DNP - ENP Prioridad Estratégica
100% derecho, nuestra contribución" para las Indabas de Rovers Cumplido 1y5
Ramas Scouts y Rovers
Fomentar la participación de educadores scouts en Conformar un equipo de trabajo que Se están conformando DNP Prioridad Estratégica
60% comisiones de trabajo de la DNP siga el tema distintas comisiones dentro de 1y5
la DNPJ
Organizar el Encuentro Nacional Educativo In Designar un Equipo de trabajo que DNP Prioridad Estratégica
50% tegrador siga el tema Se conformó el equipo ENEP 1y5
Generar material de apoyo a los Equipos Zonales Coordinar un equipo de trabajo para la Pendiente la tarea de DNP - ENP Prioridad Estratégica
20% que explicite los pasos para la construcción de un tarea explicitarlo en papel, aunque el 2y5
plan zonal CE avanzó en tal sentido
Confeccionar los Manuales de Programa de Scouts Coordinar un equipo de trabajo para la Tarea a comenzar posterior al CNP Prioridad Estratégica
de Argentina tarea ENEP 2y5
Capacitar en animación DE Programa Asistir y apoyar la realización del Se participa en aquellas zonas DNP - ENP Prioridad Estratégica
50% Módulo 12 en todas las Zonas en que se recibe invitación 2y5
Intercambio de material educativo y a DNP Prioridad Estratégica
través de la lista de Asistentes Se propicia aunque aún los 2y5
25%
Zonales de Programa AZP no lo están realizando
" Todos Somos Parte " Página 3
Scouts de Argentina
Área Prioridad
Recursos Acompañamiento de los
Adultos Equipos Territoriales para
intensificar la puesta en
práctica de la Política Nacional
de Recursos Adultos
obtuvieron la aplicación de
(tanto en captación como
Estudio, análisis y revisión del
Esquema Nacional de
Formación
Participación de los dirigentes
en distintos procesos
Generación de herramientas
con diferentes actividades
específicas para el trabajo en
valores
Resultados Esperados Cumplimiento
Que los Equipos Zonales 50%
apliquen en su totalidad la
Política de Recursos de
Adultos con sus
Que los AZRRAA 40%
muestren a través de
indicadores, que
la Política Nacional de
Recursos de Adultos
en formación y gestión
Que los equipos de 30%
Recursos Adultos hayan
participado en un 80% en
el diseño de las
herramientas para las
actividades formativas y
de gestión
30%
Que los AZRRAA 20%
intercambien y produzcan
material sobre el tema
Realizar un evento anual 50%
para AZRRAA y
Formadores perdurables
en el tiempo
Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo
Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad
Estratégica
Promover el Espíritu de pertenencia. Rediseñar los Módulos 12, 14 y Falta la culminación del diseño del DNF Y ENF
16 módulo 14
Diseñar los Módulos 13, Falta la culminación del diseño del DNF Y ENF
15 y 17 módulo 13 y 15
Dictar los Módulos 12 y 16 Se ha cumplido con todos los pedidos DNF Y ENF Prioridad
realizados Estratégica 1 y 5
Generar un programa de Analizar la creación de un Se ha creado un reconocimiento que DF, AE, CE
reconocimiento que incluya a los nombramiento de "Formador se entrega al AZRRAA a pedido de los
equipos de trabajo Honorario" para personas que EZF o a miembros del SNF a pedido
por su trayectoria hayan de los AZRRAA
trabajado en SNF.
Consolidar los Equipos de Crear la CNF con una reunión Se está cumpliendo este objetivo DF
Formadores en el Servicio Nacional periódica por lo menos una vez
de Formación al año
Prioridad
Estratégica 1 y 5
Diseño y ejecución de ofertas de Crear el ENF con aun reunión Se está cumpliendo este objetivo DF
formación para la función periódica por lo menos una vez
al mes
Capacitar Directores de Distrito y de Dictar los módulos 12 al 17 Se han dictado los módulo 12, 16B y DF, CNF y ENF
Zona en habilidades de 17. Se trabaja en el diseño del resto
Observación, Supervisión y
Animación
Definir los indicadores que deberán Crear un equipo de trabajo para Se está cumpliendo este objetivo CNF Prioridad
evaluarse definir los indicadores Estratégica 1 y 5
Diseñar una metodología constante Crear un Equipo de trabajo para Se cumplió con esta acción aún ENF Prioridad
de actualización del Esquema trabajar el proyecto cuando hay que rediseñar los equipos Estratégica 1 y 5
Nacional de Formación
Capacitación en diseño de la Diseñar un módulo de Se trabajo sobre el tema de
obtención de recursos sustentables Formación continua sobre presupuesto y balance con la DNAF .
presupuesto y captación de
Prioridad
Fondos DF, ENF, DNAF
Estratégica 1 y 5
Capacitación en diseño de proyectos En curso.
comunitarios y tendidos de redes
Intercambiar material por intermedio Crear un Equipo de trabajo que Se está cumpliendo este objetivo CNF Prioridad
de la lista de AZRRAA siga el tema Estratégica 2 y 5
Realizar la Conferencia Anual de Crear un Equipo de trabajo que Se está cumpliendo este objetivo DF Prioridad
Formación siga el tema Estratégica 2 y 5
Realizar una reunión anual de la Se está cumpliendo este objetivo DF Prioridad
CNF Estratégica 2 y 5
" Todos Somos Parte " Página 4
 Scouts de Argentina
Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento
Juventud Fortalecimiento de la 40% de los Jóvenes de 15
Participación Juvenil Zonas involucradas en el
estudio (darles a los D.Z.,
y se evalúa a los adultos).
Disponibilidad del
documento on-line.
2 Talleres dictados con
60% de feed back
4 Encuentros
15 AZJ nombrados
Promoción de vínculos de 10 organizaciones
cooperación participantes
30% de asistencia a los
espacios e invitaciones
recibidas
70% de información
recibida
Resolución de creación
10 Voluntarios
Email al responsable de
Relaciones Externas de la
OMMS
Documento aprobado por
el Comité Ejecutivo
Número de ONG/OSC
concordantes
Contribución a los ODMs Scouts de Argentina
participa activamente en 2
campañas o acciones
Coordinación de la Distribución de claves
comunicación del área
Documento de programa
de Asesores Juveniles
Alias de email, súbdominio
y número de publicaciones
Incremento de los recursos Manual de usuario del
para la Gestión grupo virtual
5 informes publicados
Número de entidades
Calendario
7 informes enviados
Planes firmados
2 InfoScout publicados
15 Voluntarios
Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo
Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
0% Evaluar y proponer un nuevo sistema Estudio del estado de Participación En proceso (Diseño pendiente) Dirección de Juventud Prioridad Estratégica 2
de Participación Juvenil Juvenil. y4
100% Lineamientos de los Foros Zonales, Completado (Documentos en la Comisión de Prioridad Estratégica 2
Distritales y Grupales web) Participación Juvenil y4
100% Capacitar a los adultos en Taller oficial de Participación Completado (Zonas 18, 21 y 22, y Comisión de Prioridad Estratégica 2
Participación Juvenil Juvenil Moot Nacional) Participación Juvenil y4
30% Encuentros interzonales de En proceso (Se espera una Dirección de Juventud Prioridad Estratégica 2
referentes zonales reunión con AZJ en el FNJ) y4
0% Nombramiento oficial de los A.Z.J. En proceso (Descripción de Director de Juventud Prioridad Estratégica 2
función finalizada y entregad) y4
100% Posicionar a Scouts de Argentina Organizar un evento de Completado (Coloquio "La Voz Dirección de Juventud Prioridad Estratégica 3
como referente de Participación Participación Juvenil abierto de los Jóvenes")
100% Juvenil Nombrar a representantes de Completado (Comisión de RREE Comisión de Prioridad Estratégica 3
Scouts de Argentina a ámbitos de y otras designaciones) Relaciones Externas
participación
60% Promover la participación de jóvenes Difundir, promocionar y distribuir Completado (publicación en Comisión de Prioridad Estratégica 3
de Scouts de Argentina oportunidades de Participación InfoScout y web) Relaciones Externas
Juvenil
Cancelado Coordinar la participación de los Creación del Departamento de Cancelado Comisión de Prioridad Estratégica 3
jóvenes de Scouts de Argentina en Voluntarios Relaciones Externas
Cancelado ámbitos externos Identificación y capacitación de Cancelado Comisión de Prioridad Estratégica 3
voluntarios Relaciones Externas
100% Establecer criterios para los vínculos Consulta de los criterios de OMMS Completado (Criterios de Comisión de Prioridad Estratégica 3
de cooperación para Relaciones Externas vinculación del ICMYO) Relaciones Externas
80% Construcción de criterios propios En proceso (Falta presentar el Comisión de Prioridad Estratégica 3
de vinculación documento final al Comité) Relaciones Externas
0% Análisis del listado resultante En espera (Depende del punto Comisión de Prioridad Estratégica 3
anterior) Relaciones Externas
100% Difundir los ODMs Adherir a campañas o acciones Completado (los ODMs fueron Comisión Scouts del Prioridad Estratégica 4
relacionadas tratados durante los Foros de Mundo
Jóvenes de 2008)
Cancelado Establecer un plan de comunicación Página web de servicio para AZJ Cancelado Dirección de Juventud Prioridad Estratégica 1
del área
80% Designar a los asesores juveniles En proceso (el documento Comisión de Prioridad Estratégica 1
como portavoces de la Dirección integra una publicación mayor Participación Juvenil
de Juventud pactada para entregar en
Agosto)
100% Establecer un efectivo canal de Intercambio registrado y Completado (Todos los Dirección de Juventud Prioridad Estratégica 1
comunicación con la Dirección de participación en el Comité miembros poseen email, y el área
Comunicación Institucional Ejecutivo en la web ha sido rediseñada)
Cancelado Establecer un efectivo sistema de Habilitar los accesos y utilizar el Cancelado Dirección de Juventud Prioridad Estratégica 1
comunicación interno grupo virtual
100% Subir el informe mensual de la Completado (los Informes son Director de Juventud Prioridad Estratégica 1
Dirección al Grupo Virtual entregados a la DJ y el DE)
100% Identificar oportunidades financieras Crear un listado de entidades que Completado (falta entrega Dirección de Juventud Prioridad Estratégica 1
financien proyectos documento al Comité)
100% Crear un calendario de Completado (falta entrega Dirección de Juventud Prioridad Estratégica 1
convocatorias documento al Comité)
100% Aplicar efectivamente el sistema de Enviar mensualmente los informes Completado (los informes son Coordinadores de Prioridad Estratégica 1
supervisión de cada comisión compilados en el informe del DJ) cada Comisión
100% Armar los nuevos planes de Completado (Todos los Planes Coordinadores de Prioridad Estratégica 1
desempeño de Desempeño están firmados) cada Comisión
100% Captar Recursos Humanos para la Publicar una convocatoria de Completado (Convocatorias Dirección de Juventud Prioridad Estratégica 1
gestión voluntarios públicas)
100% Selección de los voluntarios de Completado (Nueva estructura Director de Juventud Prioridad Estratégica 1
acuerdo a los perfiles de la Dirección de Juventud)
" Todos Somos Parte " Página 5
 Scouts de Argentina
Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento
Operaciones- Participación de los dirigentes Que los distintos niveles
Animación en distintos procesos de la estructura asociativa
Territorial apliquen y promuevan la
supervisión en terreno
Que el Equipo Nacional
haya participado en un
80% en el diseño de las
herramientas para la
función
Que un 60% de los
adultos convocados
participen en los eventos
programados
Sentido de Pertenencia Que se logre aumentar el
Asociativo grado de satisfacción de
un 50%
Que se hayan entregado
por lo menos un
reconocimiento como
mínimo por Zona
Que se logre la
representatividad del nivel
nacional en el 70% de los
eventos
Captación de Voluntarios Incremento de los
Adultos porcentaje de ingreso de
adultos en un 35%
Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012
Objetivos
60% Supervisión y consolidación del
Equipo de Animación Territorial,
priorizando las necesidades.
50% Incrementación del poyo a la función
80% Apoyo en el diseño de Proyectos y
Eventos Nacionales
Incrementación de los espacios de
comunicación y de encuentros con
agenda abierta
50% Consolidación del sentido de
Pertenencia asociativo
Generación de un programa de
reconocimientos, que incluyan a los
equipos de trabajo
50% Incrementación de la presencia en
eventos y encuentros locales a nivel
grupal, distrital y zonal
Mejoramiento de las herramientas
de Captación de Voluntarios Adultos
" Todos Somos Parte "
Consejo Directivo - Comité Ejecutivo
Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Encuentros Nacionales y Se cumplieron con los Dirección de Prioridad Estratégica 1,
Regionales de Directores de Encuentros Nacionales, si Operaciones. 2 y 4
Zonas y Distritos y Equipos bien por razones Dirección de
Zonales y Distritales. presupuestarias en el ultimo Animación
Talleres específicos de apoyo a Todos Somos Parte Territorial.
la función participron solamente los
Directores de Zona.
Faltan realizar los Talleres
espesificos para la funcion,
encontrandose el Area
estableciendo un diagnostico
de necesidades luego de las
visitas realizadas
Se logro el apoyo a la
propuesta el Rover Moot
Nacional 2008 encargandose
la Zona 34
A traves de las visitas del Area
tanto en los Encuentros
Regionales como en las
visitas a cada Zona en
particular
Acompañamiento personalizado Se normalizaron los Prioridad Estratégica 2
nombramiento de los
Directores Zonales. El Area se
encuentra a la espera de la
entrega de los Planes Zonales
como asi tambien de los
Planes de Desempeño.
a desarrollar
El Area tiene presencia en los
eventos de Zona y Distrito
Talleres de Captación a desarrollar Equipo de Prioridad Estratégica 4
Animación y 5
Territorial
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 Scouts de Argentina Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo

Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica

Desarrollo Crecer en cantidad y cobertura Que se logre un 20% Desarrollar el diagnóstico, tipos de Relevamientos de datos. Mejoramiento de los datos Animación Prioridad Estratégica 1,
territorial crecimiento sustentable procedimientos y evaluación de la Aportes de DZ optenidos de la Base de Territorial y 2.3.4 y 5
del 20% anual de la experiencia, sobre los posibles Datos Asociativa Coordinación de
membresía factores de crecimiento Desarrollo
10% Realizar un exhaustivo análisis de Administrativa A partir de la contratacion del Coordinación de
los aspectos mencionadas en a) a nuevo Programa Integral se Desarrollo
efectos de efectivizar los cuadros podra efectivizar la tarea
estadísticos pertinentes
50% Desarrollar acciones inmediatas con Acuerdos con DZ y sus En desarrollo Grupos,
el fin de aumentar la calidad y la Consejos Distritos y
cantidad de la membresía en Zonas
Grupos, Distritos y Zonas

Establecer los parámetros Acuerdos con DZ y sus A desarrollar Animación

correspondientes a efectos de que el Consejos Territorial y
desarrollo que surja de la propuesta Coordinación de
sea lo suficientemente sustentable Desarrollo
en el tiempo
Establecer áreas claras de Inserción en la Comunidad de Se establecieron los Coordinación de
responsabilidad a nivel Grupal, Base. Documentos de parametros de Planificacion Desarrollo
Distrital y Zonal desarrollando en orientación. de los Organismos Grupo,
consecuencia un accionar en Distrito y Zona con
conjunto, teniendo como aspecto resposabilidades claras.
prioritario la calidad educativa
Involucrar a todas las áreas de la Acuerdos con DZ y sus Se implementara a partir de Animación
Organización Nacional en el Consejos Oct-Noc 2009 Territorial y
presente proyecto Coordinación de
Desarrollo
Que se logre el 40% Desarrollar acciones de visibilidad en Participación desde la Se implemento en vistud a la Animación
compromiso asociativo de el marco de los programas convicción de la utilidad de la puesta en conocimiento del Territorial y
mantener y participar en 3 nacionales. propuesta Enfasis Educativo 2009 Coordinación de
programas Desarrollo
Integración y/o creación de 10% Conformación de la Red Nacional Relevamientos de datos. A desarrollar Animación
Redes proyectos Comunitarios Aportes de DZ Territorial y
Coordinación de
Desarrollo
30% Supervisión de Proyectos DZ Las Zonas dan a conocer los Animación
Comunitarios proyectos y son Territorial
Capacitación en diseño de Proyectos Elaboración de documentos. A desarrollar Coordinación de
comunitarios y tendidos de redes, en Inserción en los contenidos de Desarrollo
las áreas territoriales Formación

" Todos Somos Parte " Página 7

 Scouts de Argentina
Área Prioridad Resultados Esperados
Antiguos Enfoque estratégico destinado Que los Antiguos Scouts
Scouts a asegurar un crecimiento (que no integran Grupo
constante y eficaz del CI.N.A.S Scout) participen del
crecimiento del CI.N.A.S
Que se logre aumentar el
grado de participación del
CI.N.A.S
Generar un entorno de
cultura emprendedora
extendida a las diferentes
ramas scout, fortaleciendo
el sentido de identidad y
pertenencia.
Mejorar la comunicación
Crear Equipos Distritales
de Antiguos Scouts
(EDAS) que representen a
Antiguos Scouts
Lograr el compromiso de los Incrementar la
Directores de Distrito en el participación de los grupos
proceso de crecimiento
de Antiguos Scouts
Crear Círculos Zonales de
Antiguos Scouts (CIZAS)
que representen a
Antiguos Scouts
Lograr el compromiso de los Incrementar la
Directores de Zona en el participación de los grupos
proceso de crecimiento de Antiguos Scouts
Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012
Cumplimiento Objetivos
20% Definir y crear los espacios
necesarios para la participación de
Antiguos Scouts
50% Promover el compromiso, la
motivación, la participación y el
crecimiento del CI.N.A.S
50%
20% Promover el intercambio cultural
entre los distintos grupos de
Antiguos Scouts
30% Mantener un diálogo fluido con los
distintos grupos de Antiguos Scouts Coordinadroes de los EDAS y de
Definir y crear los espacios
necesarios Consolidación de los
Equipos Distritales (EDAS)
Propiciar el desarrollo de proyectos a
nivel de Distrito
40% Los responsables de los EDAS debe Que los Coordinadores de los
fomentar el acercamiento de los
diversos grupos de Antiguos Scouts generen el acercamiento entre Campamen to a realizarce en
40% Crear los espacios necesarios para
la consolidación de los Círculos
Zonales (CIZAS)
Propiciar el desarrollo de proyectos a
nivel de Zona
40% Los responsables de los CIZAS
deben fomentar el acercamiento de Que los Coordinadores de los
los EDAS y grupos de Antiguos
Scouts
" Todos Somos Parte "
Consejo Directivo - Comité Ejecutivo
Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Promover acciones tendientes a Prioridad Estratégica 1,
lograr un intercambio Comienza un trabajo de 2, 3 y 5
participativo entre los Grupos de hermanamiento entre los ENAS
Antiguos Scouts, con los distintos niveles
Distritos y con las Zonas.
Promover y alentar el Se trabaja en esta direccion en
crecimiento através de los DZ y Scouts de
cuanto posibilidad de
DD. Argentina y
Encuentro Nacional - Regional
ENAS
se establezca
Diseño de Campañas de Trabajo mancomunado con el
comunicación (gráfica y radial) Area de Comunicaciones, muy Scouts de
direccionada a la difusión del especialmente en la posible Argentina y
CI.N.A.S y captación de optencion de un espacio ENAS
Antiguos Scouts radial.
Generar los documentos Por ahora por falta de
necesarios para mantener presupuesto se utiliza la
informados a los Coordinadores Pagina Asociativa.
de CIZAS y y a los Coordinadore ENAS
de los EDAS.
Interactuar con los Por intermedio de respuestas
a correos y otros medios ENAS
los CIZAS. tecnicos.
Scouts de
Argentina y
Que los Coordinadores de los
ENAS
EDAS sean quienes impulsen el Falta proyectarse en este
desarrollo de proyectos Objetivo
Coordinador
Falta proyectarse en este
EDAS
Objetivo
EDAS propicien actividades que Se encuentra desarrollado un Coordinador
EDAS
los Grupos de A.S. Sep-Oct 2009
Scouts de
Que los Coordinadores de los Se encuentra desarrollado un
Argentina y
CIZAS sean quienes impulsen el Campamen to a realizarce en
ENAS
desarrollo de proyectos Sep-Oct 2010
Falta proyectarse en este Coordinador
Objetivo CIZAS
CIZAS propicien actividades que Se encuentra desarrollado un Coordinador
generen el acercamiento entre Campamen to a realizarce en CIZAS
los Distritos con A.S. Sep-Oct 2010
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 Scouts de Argentina
Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento
Servicios y Incrementar los espacios de Alta visibilidad de la
Emergencias capacitación para la tarea profesionalidad en el
evento
Asociación con 2 ONGs
Ampliar el Equipo
Nacional a 12 personas
Lograr el reconocimiento Reconocimiento en la
Gubernamental legislación
correspondiente
Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012
Objetivos
50% Diseñar la estructura y contenido de
la capacitación necesaria
50% Elaborar herramientas con el fin de
potencializar el Valor del Servicio
70% Trabajar mancomunadamente con
otras ONGs
30% Constituir un Equipo Nacional de
Emergencias y Servicios
20% Editar documentación sobre la
responsabilidad de Scouts de
Argentina en la Emergencia,
definiendo los alcances y las
competencias de los scouts ante la
misma
40% Propiciar una legislación que nos
ampare en las intervenciones de
Emergencias
" Todos Somos Parte "
Consejo Directivo - Comité Ejecutivo
Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Dictado del Módulo en Zonas y Se encuentra en aprobacion Equipo y Area Prioridad Estratégica 3
Distritos Politica y nueva estructura del de Formación y4
Area
Edición de Cartillas Se encuentra en revision la Equipo y Area Prioridad Estratégica 1
doumentacion tecnica de y4
elaborada Comunicacione
s
Se forma ´parte de la Red de Equipo Prioridad Estratégica 3
Emergencia Nacional (Cruz
Roja - Cascos Balncos etc)
encontrandose a la fecha la
firma del convenio
Se solicito a travez de los DZ Coord. Prioridad Estratégica 4
el nombramientos de los
Asistentes de Emergencia y
Catástrofe
Edición de Cartillas A la espera de la puesta en Equipo y Area Prioridad Estratégica 1
vigencia del nuevo Compendio de y 4
de Seguridad de Scouts de Comunicacione
Argentina s
Convenios con Defensa Civil a Se asesoro sobre el borrador Coord. Prioridad Estratégica 3
nivel Nacional y Local de la Ley del Voluntariado
conteniendo los aspéctos
correspondientes
Página 9
 Scouts de Argentina Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo

Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica

Comunicaciones Potenciar las Comunicaciones Aumentar el grado de
satisfacción en las
comunicaciones de un 80%
Posicionamiento de Scouts de Aumento del número de
Argentina instituciones que reconozcan y
trabajen junto a Scouts de
Argentina en proyectos propios
80% Diseñar un Plan de Comunicación Rediseño de página web, con un alto grado Se continua en la linea de creacion y Comunicaciones Prioridad Estratégica 1
Institucional que garantice la llegada de de participación en la misma de los jóvenes, mejoramiento e la Pagian Asociativa Electrónicas
información a todos los niveles asociativos y dirigentes por igual
50% Trabajar en conjunto con las demás Se trabaja mancomunadamente con el Dirección de Prioridad Estratégica 1
direcciones para la transmisión de un único resto del CE. Comunicaciones
mensaje
30% Registro de Instituciones Relevamiento de convenios institucionales Se encuentra en proceso relevando toda Relaciones Prioridad Estratégica 3
la documentacion existente en la Institucionales,
asociacion. prensa e imagen

100% Diversas actividades y reconocimiento de Instaurar y realizar la entrega del Premio Se resalizo en este ejercicio en su 1er Equipo de Prioridad Estratégica 3
Scouts de Argentina a aquellas instituciones Institucional Version, encontrandose la Direccion Comunicaciones
que trabajan asociadas en la tarea trabajando para su segunda entrega.

Aumento en el número de
asociados que posibiliten la
difusión y el conocimiento
Institucional
Fortalecimiento de las Que las redes de
comunicaciones comunicación de cada área se
mantengan activas con la
participación de al menos el
60% de los miembros adultos
60% Evaluación de programas de Comunicación Desarrollo y apoyo de eventos locales y La Direccion trabajo con todos sus Cultura Prioridad Estratégica 4
Institucional zonales, tendientes a lograr mayor llegada a equipos en el apoyo a eventos /
las bases campañas a nivel Zonal, Distrital y
Grupal.
50% Maximizar los canales de comunicación Desarrollo, aporte y apoyo de material Se trabajo en este sentido, pruba de ello Comunicaciones Prioridad Estratégica 4
gráfico institucional para los grupos. Alentar son los nombramientos de 14 Asistentes internas y
el método de comunicación por listas de de Comunicaciones Institucionales comunicaciones
forma clara y concisa Zonales electrónicas
60% Promover la participación activa de la Desarrollo de certamen de fotografía por En este Ejercicio se trabajo para la Cultura, Prioridad Estratégica 2
Comunidad Scout Internet. Apoyo y puesta en marcha de los puesta en vigencia de los certamenes Comunicaciones
certámenes locales de la canción Scout. fotograficos y televisivos como asi sleectronicas
Participación virtual en la página web a tambien el Festival de la Cancion a nivel
través de iniciativas de programa zonal
80% Integración de Redes Desarrollo y puesta en práctica de pautas Se presento en el Comité para elevarse Dirección de Prioridad Estratégica 1
claras de comunicación electrónica al Consejo Directivo el Anexo a la Comunicaciones,
(normas) Politica de Comunicaciones que sobre la y
materia se trata. comunicaciones
electrónicas
50% Posicionar y difundir la propuesta de Scouts "Semana del scout", servicios de los En este Ejercicio se trabajo para la Prensa y Difusión Prioridad Estratégica 4
de Argentina en la Comunidad grupos, distritos y zonas en conjunto con la puesta en vigencia de la realizacion de la
comunidades de base Flor de Lis Solidaria.

Estudiar y diseñar la "Editorial 80% Posicionar el nombre de Scouts de
Scout" Argentina como alternativa educativa dentro
del mercado de publicaciones interno y
externo
50% Desarrollo de Proyectos con el fin de
Posicionar la Marca
Experiencia piloto con edición de Se realizo la 2da. Edicion de Escultismo Dirección de Prioridad Estratégica 4
"Escultismo para Muchachos" para Muchacho y de Roverismo Comunicaciones
e Imagen
Diseño de tres productos colocados en el En Desarrollo Director Prioridad Estratégica 2
mercado

" Todos Somos Parte " Página 10

 Scouts de Argentina
Área Prioridad Resultados Esperados
Gestión Obtención de recursos para el Que el 10% del
Administrativa cumplimiento de la Misión presupuesto necesario
Financiera para llevar adelante el
plan del Comité Ejecutivo
Nacional sea sustentado
por gestiones realizadas,
en otras ONGS o en
ámbitos gubernamentales
Obtención de un 20% del
presupuesto en recursos
externos
Modernización de la Oficina Lograr el grado de
Nacional satisfacción en el servicio
que brinda la Oficina
Nacional
Lograr la
descentralización del 50 %
de las Zonas
Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012
Cumplimiento Objetivos
30% Obtención de financiamiento para la
ejecución de los proyectos.
40% Optimizar los egresos con el fin de Utilizar la herramienta de flujo de En la medida de remanentes
priorizar las áreas del objeto social
presupuestario al efectivo cobro libros, y se ha confeccionado
70% Optimizar el seguimiento y control de
pago y morosidad de la cuota social
30% Estudio y diseño de nuevas
herramientas para la Unidad de
Negocio "Tienda"
70% Diversificar la fuente de ingresos
75% Aumentar el servicio de atención a
miembros de la Organización
50%
40% Brindar información en tiempo y
forma
50% Promover una organización
responsable, funcional, dinámica y
flexible
70% Mejorar la capacitación en
herramientas de la gestión de los
voluntarios y del personal
40% Producir la descentralización gradual Efectuar la descentralización del
para el mejoramiento de la
operatividad.
" Todos Somos Parte "
Acciones y/o Actividades
Presentación de diversos
Proyectos
fondos. Adecuar el período
Proceso de conciliaciones
constantes
Estudio y propuesta
Presentación de Proyectos
Reuniones periódicas con el
personal por sectores para
analizar la forma de atención
que brinda cada sector.
Estudio sobre la puesta en
marcha de una Programa
Integral
Reducir los plazos de respuesta Se esta cumpliendo, salvo en Coordinadores Prioridad Estratégica 1
a un máximo de 48 hs en temas
de registro y cuotas
Realizar reuniones de
capacitación por sectores de los
voluntarios y personal
Facilitar la participacion en
cursos de capacitación en
manejo de Word y Excel
Registro en 6 Zonas como
experiencia piloto.
Consejo Directivo - Comité Ejecutivo
Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Se colaboró con la Dirección Coordinador de Prioridad Estratégica 4
de Recursos sustentables en Finanzas
la elaboración de proyectos.
Coordinador de Prioridad Estratégica 4
posibles, se han impreso los Finanzas
el presupuesto con esa
premisa
Lograda la primer Coordinador de Prioridad Estratégica 4
conciliación, se está Finanzas
capacitando al personal para
el seguimiento de la tarea
Se encuentra en diseño un Coordinador de Prioridad Estratégica 4
protocolo relativo al tema Finanzas
Se incluye en el presupuesto Coordinador de Prioridad Estratégica 4
otras partidas ajenas al cobro Finanzas y Area
afililiatorio Comunicaciones
Se realizaron por los menos 2 Coordinadores Prioridad Estratégica 1
reuniones con cada sector de
Administración y
Finanzas
Estudio cumplido, pliegos Coord de Adm y
presentados para el modulo Director Ejecutivo
registros y a la espera de la
eleccion del programador
los meses de agosto, de
diciembre y mayo donde hay Administración y
un pico de trabajo por la Finanzas
recepcion de planillas y pagos
de afiliaciones
Se diseño un modulo de Coordinar con el Prioridad Estratégica 1
capacitacion de FI para Comité Ejecutivo
empleados no scouts
El personal participo de Coordinador de Prioridad Estratégica 4
cursos de excel y word Administración
Se logro llegar a 7 zonas. Director Ejecutivo Prioridad Estratégica 4
y Coordinador de
Administración
Página 11
 Scouts de Argentina
Área Prioridad
Recursos Establecer un Plan de acción
Sustentables que contemple todas aquellas
posibilidades de recursos
genuinos y de aportes
nacionales e internacionales
para la concreción de
Proyectos
Valorizar la importancia de ser
Scotus
Posicionamiento de Scouts de Visualización del grado de
Argentina en la Comunidad
Resultados Esperados Cumplimiento
Que los ingresos de
Scouts de Argentina se
incrementen en un 20 %
con aportes no
provenientes de la cuota
social
Solicitud en el mundo
empresarial de la
necesidad de contar con
miembros scouts
reconocimiento en la
comunidad
Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012
Objetivos
30% Solicitar a entidades
gubernamentales y empresariales,
nacionales e internacionales que
consideren entre sus acciones de
realización, el contribuir
económicamente al sostenimiento
de Scouts de Argentina
Instalar en el conocimiento de las
distintas entidades (públicas y
privadas) el impacto que produce
nuestra Asociación sobre el
colectivo: niñas, niños y jóvenes,
merecedora por ello de la ayuda
económica para solventar su
desarrollo
Estudiar, diagnosticar y poner en
práctica una Campaña nacional
interna, con el fin de potencializar
nuestras fortalezas y oportunidades
10% Formalizar acuerdos en el orden Realizar una red de necesidades
nacional, con empresas de servicios
en las cuales podrían participar
miembros de la Asociación
60% Trabajar mancomunadamente con el
Área de Comunicaciones para la
difusión de nuestro Movimiento
resaltando las fortalezas como
estructura operacional y la
importancia de su misión
" Todos Somos Parte "
Consejo Directivo - Comité Ejecutivo
Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Diseño de las estrategias Durante el periodo se enviò y ERS Prioridad Estratégica 3 y
estableciò contacto con una 4
cantidad importante de
Senadores y Diputados
Nacionales, a los cuales se les
solicitò aportes econòmicos
para ser utilizados en el
Desarrollo del Movimiento
Scout en el paìs.
Diseño de la propuesta De manera intencional se ERS Prioridad Estratégica 3 y
trabajando en el proceso de 4
lograr contactos en las
distintadas Direcciones,
Secretarias y Ministerios,
tanto de la Ciudad de Buenos
Aires, como de la Provincia de
Buenos Aires, con el propòsito
de hacer llegar proyectos y
solicitudes que beneficien a
SAAC
Diseño de la Campaña En este sentido se està ERS Prioridad Estratégica 3 y
estudiando, conjuntamente 4
con la Direcciòn de
Comunicaciones, buscar los
mejores medios para este
cumplimiento.
Al igual que en el item ERS Prioridad Estratégica 3 y
anterior, estamos buscando la 4
mejor manera de encararlo a
travèz de Bases de Datos
Enlace permanente En todo momento y por ERS Prioridad Estratégica 3 y
indicaciòn del DE, todas las 4
Direcciones estamos
realizando acciones con
acuerdos mancomunados en
esta situaciòn
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 Scouts de Argentina Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo

Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica

Internacionales Garantizar la Política Comprensión de la 50% Participar activamente en Difundir la Normativa respectiva Se han respondido a todas las Comisionada Prioridad Estratégica 1
Internacional (OMMS) importancia de aplicar las propuestas internacionales con el correspondiente propuestas cumplimentandose Internacional
normas para la seguimiento de cumplimiento. con las normativas.
participación en
Encuentros
Internacionales,
autorizados por los
Directores de Zona -

Promover la dimensión Crecimiento del 50 % en
internacional como esencial la presencia de
del Ser Scout actividades y proyectos de
la Organización Mundial y
de la Región.
100% Fortalecer la Comunicaciones a todo Facilitar y difundir información
nivel (Internas y Externas) sobre eventos internacionales
50% Trabajar en cooperación con las
demás Direcciones Nacionales
40% Promover y facilitar el contacto
interpersonal entre scouts de
nuestro país y scouts del exterior
80% Llevar los correspondientes
registros de eventos y proyectos
trabajo realizado y evaluacion
No solo se han difundido sino Equipo Prioridad Estratégica 4
que se participo con Internacional
delegaciones en todos los
eventos
Esta Direccion trabaja Prioridad Estratégica 4
mancomunadamente con el
resto del Comité
Se trabaja con el Area de Prioridad Estratégica 4
Juventud por el Proyecto
Scouts del Mundo y se
colabora con todo tipo de
contacto y visita.
Los Jefes de Delegacion Prioridad Estratégica 4
entregan a esta Area las
carpeta correspondiente a

Promover una mejora de Alto grado de visibilidad 70% Generar canales de comunicación Diseño de diferentes proyectos Se trrabaja con los Directores Equipo Prioridad Estratégica 2
Posicionamiento de Scouts de en las distintas reuniones que difundan y contribuyan a la para ser presentados. Zonales que se encuentran Internacional
Argentina a nivel internacional y/o Conferencias cooperación en relación con eventos realizando eventos con
y proyectos de nuestra Asociación participacion internacional.

100% Mantener contacto fluido con la Se mantiene contacto fluido Prioridad Estratégica 2
OMMS y la OSI
30% Difundir la Estructura Se dicto un Modulo de Prioridad Estratégica 2
Internacional Perfeccionamiento continuo
para el equipo

" Todos Somos Parte " Página 13

 Scouts de Argentina Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo

Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica

Religiones Educar en la dimensión Alto grado de compromiso 30% Generar espacios de vivencias que Coordinadas con los distintos Se trabaja dentro de las ANFR Prioridad Estratégica 2
religiosa de las personas posibiliten el mayor compromiso con Equipos y Comisiones reuniones del Comité
las religiones que profesamos Ejecutivo

30% Favorecer la vivencia de la Ley y la Se realiza el seguimieto de los ANFR Prioridad Estratégica 2
Promesa a la luz de la religión programa de los distintos
profesada por cada uno. eventos
30% Invitar a ser testimonio como scout idem anterior ANFR Prioridad Estratégica 2
de la fe que profesamos.

" Todos Somos Parte " Página 14

 Scouts de Argentina
Área Prioridad
COPASCA Garantizar espacios para el
desarrollo de los valores que
sustentamos
Acrecentar la cultura
asociativa unificada
Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo
Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Implementación plena de Capacitar a los Adultos para Talleres en proceso Equipo Prioridad Estratégica 2
la Política religiosa responder ante las diferentes
75%
situaciones presentadas de acuerdo
a la política
Adultos comprometidos Animar y desarrollar las prácticas de Propiciar encuentros de en proceso
60%
con la fe que profesan Fe capacitación y reflexión Equipo
Designar Comisionados
75% diocesanos en todas las áreas
territoriales Equipo
Designar delegado para Pastoral
0
de juventud Equipo
Niñas niños y jóvenes 10% Capacitar a los adultos en el diseño Diseñar bibliografía en proceso Equipo
atendidos en sus de talleres, actividades, retiros Proyectar y editar las cartillas de
10%
necesidades espirituales espirituales etc. Patronos de cada rama Equipo
Difundir cursos y jornadas dentro
50%
y fuera de SA Equipo
Potenciar la vivencia Contribuir al desarrollo integral de Trabajo conjunto con los equipos en proceso
religiosa en las niñas, niños y jóvenes de programa de las diferentes
50%
actividades del programa ramas
de jóvenes Equipo
Que todos los grupos Compartir conocimientos y Diseño, publicación y en proceso Prioridad Estratégica 1
reciban la revisata de 10% enriquecer nuestras actividades distribución de la revista
Scouts de Argentina asociativa Equipo
" Todos Somos Parte " Página 15
 Scouts de Argentina Plan Nacional Estratégico Participativo 2009 - 2012 Consejo Directivo - Comité Ejecutivo

Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica

COPASCE Apoyar la apertura de nuevos 4 grupos por año 25% Difundir el Movimiento Scout en las Que el Asesor Nacional pueda Se procedio a la apertura de Comisión Prioridad Estratégica 2
"una sola grupos scouts iglesias evangélicas visitar la mayor cantidad de un Grupo Scout.
visión, un grupos en formación
mismo
espíritu"
formación de dirigentes entre Líderes capacitados como 50% Tener adultos capacitados como Asesorar a zonas y distritos y Dentro de las posibilidades se Comisión Prioridad Estratégica 2
los líderes que proponen las dirigentes en un breve dirigentes en los grupos nuevos acompañar el proceso brinda apoyo y
iglesias plazo acompañamiento a travez de
visitas e intercambio de
correos
Proyectar y presentar para su Bases para el desarrollo 70% Tener una normativa interna para el Difundir lo realizado en todos los Se elaboro la normativa en su Comisión Prioridad Estratégica 2
conformación documentos que de Conferencias, asesoramiento de nuevos grupos estamentos de la asociación primer borrador
ayuden a generar una encuentro Huellas, cursos
normativa para el buen de capacitación, etc. que
funcionamiento y desarrollo de necesite de pautas
COPASCE concretas para su buen
desarrollo
Editar el folleto "Grupos Llegar más y mejor a las 0% Disponer de un material Institucional Imprimir el material editado en el En estudio Comisión Prioridad Estratégica 2
Scouts en Iglesias iglesias evangélicas para llegar a los Pastores de las año 2002 en formato revista
Evangélicas" Iglesias
COMUNICACIÓN con zonas y Ser consultados al 30% Facilitar el trabajo entre las partes Participar en los Encuentros Hay consultas varias pero aun Comisión Prioridad Estratégica 2
distritos momento de tomar Nacionales de DZ y DD no se refleja en la fundacion
decisiones con respecto a de nuevos grupos
grupos evangélicos
abiertos o por abrir
2 encuentros Ministeriales Asesores Zonales mejor 0% Proyectar la visión en un mismo Ayudar económicamente a los En estudio Comisión Prioridad Estratégica 2
Anuales formados e informados sentido Asesores para que puedan viajar

Información precisa de los Conocer la distribución 20% Poder llegar a Zonas y Distritos con Relevar las listas de afiliación en En proceso Comisión Prioridad Estratégica 2
afiliados Evangélicos territorial de lso que la información necesaria para el el área religión
profesan la misma fe trabajo con estos afiliados

" Todos Somos Parte " Página 16

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Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Equipo Revisar los Términos de Referencia del Lograr un nuevo acuerdo que 90% Que los términos de referencia tengan en cuenta Revisión de los antecedentes nacionales y de los Se ha trabajado junto al Consejo Nacional Equipo SUD. Prioridad Estratégica 2.
Confesional acuerdo entre la Asociación y La Iglesia facilite la adopción del programa las necesidades particulares de los beneficiarios y términos de referencia de acuerdos que la Iglesia en la revisión del acuerdo de patrocinio
SUD de Jesucristo de los Santos de los scout en las unidades de la adultos SUD. Que exista una mayor correlación ha realizado con otras asociaciones scouts en existente y se elaboró un nuevo acuerdo
"Cumpliendo Últimos Días. Iglesia. entre el programa scout de jóvenes y los otros países. que contempla las necesidades especiales
Mi Deber a programas de la Iglesia para la Primaria y los de los grupos homogéneos SUD y
Dios". Hombres Jóvenes. facilitará la correlación del programa
scout con los programas.

Lograr autorización de la Presidencia
de Área para la apertura de nuevos
grupos scouts.
Tener 5 grupos abiertos antes
de fin del 2009 y crecer con 5
grupos más cada año.
20% Brindar herramientas del método scout a los
líderes de niños y jóvenes de la Iglesia a fin de
contribuir al logro de los propósitos de los
programas "Fe en Dios" y "Mi Deber A Dios".
Enviar material de escultismo SUD a líderes del
sacerdocio, interesados en formar grupos en sus
unidades. Presentar a la presidencia de área el
plan de cada grupo para su aprobación.
Al cierre del período se cuenta con Equipo SUD. Prioridad Estratégica 2.
aprobación de la Presidencia del Área
para el desarrollo de nuevos grupos
scouts SUD en: Wilde (Buenos Aires),
Ushuaia (Tierra del Fuego), Almagro
(CABA) y la Plata (Buenos Aires).

Formar líderes scouts SUD. RR. AA. SUD con el nivel de
formación adecuado. Cinco (5)
nuevas IM cada año.
70% Tener adultos capacitados como dirigentes en los Trabajar con el Equipo Nacional de Formación a Se elaboró un acuerdo con el Instituto de Equipo SUD. Prioridad Estratégica 2.
grupos nuevos y aumentar el número de fin de encontrar una modalidad de dictado de Religión Belgrano perteneciente a la
miembros con formación en el equipo confesional. módulos que contemple las necesidades de los Iglesia, por medio del cuál se pusieron a
SUD. Trabajar sobre el acuerdo con el Sistema disposición del Equipo Confesional SUD
Educativo de la Iglesia para brindar formación las facilidades físicas del Instituto y los
inicial en los Institutos. recursos necesarios para el dictado de la
etapa de Formación.

Preparar un manual de normas y
procedimientos para escultismo SUD
en Argentina, que contemple los
procedimientos para la operación y
gestión de grupos scouts SUD y el
trabajo del equipo confesional.
Editar un manual de escultismo
antes de Marzo de 2009,
aprobado por la Presidencia de
Área.
50% Contar con un manual oficial de la Iglesia, con Revisar manuales de escultismo SUD editados en Se revisaron manuales editados por la Equipo SUD. Prioridad Estratégica 2.
normas y procedimientos para los líderes del otros países y revisar sus concordancias con el Iglesia en otras áreas donde existen
Sacerdocio Aarónico que deseen implementar el estatuto y reglamento de S.A. acuerdos con las respectivas
escultismo. asociaciones scouts. La elaboración del
borrador del manual se pospuso hasta la
firma del nuevo acuerdo de patrocinio con
la Iglesia.

Editar una guía de "Inicio Rápido" para Lograr que la Presidencia de
los líderes de nuevos grupos SUD. Área apruebe los contenidos de
la guía para Marzo de 2009.
Preparar material informativo sobre Material audiovisual que permita
Escultismo SUD para formadores, DD y conocer mejor las
DZ. particularidades del escultismo
SUD (160 copias de DVD).
Conferencia anual de scouts SUD. Lograr una participación de
todos los miembros activos
SUD.
30% Facilitar la formación de nuevos grupos acordes a Trabajar sobre los contenidos de la Guía de Aún en proceso de elaboración. Equipo SUD. Prioridad Estratégica 2.
las normas y costumbres del escultismo SUD. Escultismo de la AMM y actualizarlos conforme a
los requisitos de los programas "Fe en Dios" de la
Primaria y "Mi Deber A Dios" de los Hombres
Jóvenes.
40% Mejorar la comunicación y aprovechar los Participar en los Encuentros Nacionales de En proceso de elaboración y a la espera Equipo SUD. Prioridad Estratégica 2.
recursos del área de operaciones, para la difusión formación, DZ y DD, presentando el material y de la revisión del acuerdo de patrocinio
del escultismo en las unidades de la Iglesia y el facilitando copias del mismo a los involucrados. con la Iglesia.
desarrollo de los nuevos grupos SUD evitando
distorsiones por falta de información.
100% Fomentar el sentido de pertenencia e intercambiar Ayudar económicamente a los miembros del Se realizó la conferencia anual con gran Equipo SUD. Prioridad Estratégica 2.
las experiencias vividas en cada nivel de servicio interior para que puedan viajar. participación de miembros activos SUD y
asociativo. líderes del Sacerdocio Aarónico y
Primaria de la Iglesia. Por primera vez en
la historia de la Asociación, la
Conferencia SUD fue presidida por una
Autoridad General de la Iglesia.

Actualizar el censo de miembros SUD Conocer la distribución territorial 80% Asignar los asesores religiosos necesarios en los Relevar las listas de afiliación en el área religión. Se está trabajando en ello gracias a la Equipo SUD. Prioridad Estratégica 2.
en S.A. de los miembros SUD afiliados. niveles de zona, distrito y grupo a fin de atender información de afiliación proporcionada
adecuadamente las necesidades espirituales de por la administración de la Oficina Scout
los miembros SUD. Nacional.

" Todos Somos Parte " Página 17

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Área Prioridad Resultados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica
Esperados
Equipo Formación de Intercomunicación 50% Individualización e Contacto, charlas En desarrollo Equipo Prioridad Estratégica 1
de la Sangha plena de todos los interiorización de la informativas y tratamiento
Religión dentro de S.A. miembros budistas situación de fe de de cada caso en particular
Budista dentro de SA con los Scout Budistas con la Maestra
este equipo

Adultos en situación 50% Animar y Propiciar encuentros de A los adultos que se acercan se
los contacta y acercan material
con la fe Budista desarrollar las capacitación y reflexión de lectura, de consulta y se los
prácticas Budistas acerca al templo.
Equipo
Propiciar acercamiento al en proceso
Templo Equipo
Acercamiento de material en proceso
a Adultos Equipo
Niñas niños y 70% Animar y Diseñar bibliografía La comunicación se
jóvenes atendidos en desarrollar las realiza a travez del
sus necesidades prácticas Budistas dirigente Equipo
Edición de cartillas y suspendido, ya que
espirituales
bitácoras para las distintas falta recurso
ramas humano para
colaborar en la tarea
Equipo
Difundir cursos y jornadas en proceso
dentro y fuera de SA
Equipo
Creación de la Carta 100% Reglamentar el Realización del Primer Realizado en el mes
de Comunidad nacimiento, Encuentro Nacional de de septiembre del
Budista dentro de SA desarrollo y Religión Budista. 2008
sustentación de la
Sangha dentro de
la Asociación Equipo
Apoyar la Un grupo dentro de 60% Difundir el Identificación y posterior En tratavias la apertura; se Prioridad Estratégica 2
apertura de un este periodo Movimiento Scout inserción en el Movimiento había contactado una
persona del templo de
Grupo en los Templos de Adultos Budistas. origen chino que deseaba
Homogeneo Budistas Insentivar la apertura de integrar el Movimiento,
Budista grupo con patrocinio del pero este año no se lo pudo
ubicar.
Templo de Av. Cramer
Equipo

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Área Prioridad Resultados Esperados Cumplimiento Objetivos Acciones y/o Actividades Estado de Avance Coordinación Prioridad Estratégica

Encuentros Estableces criterios claros
Nacionales sobre las Actividades de
Referencia de Scouts de
Argentina
Mejoramiento en los
resultados de las
Actividades Nacionales
100%
70% Crear la Dirección Nacional de
Encuentros Nacionales
Nombrar al Director Nacional de
Encuentros Nacionales
90% Definir las características de los Elaborar la Norma que contenga
distintos niveles de los Encuentros
Nacionales de beneficiarios y adultos
Diseñar las funciones y Falta Creas los Departamento Comité Prioridad Estratégica 1
responsabilidades del Área con y el nombramiento de sus Ejecutivo y4
la creación de los responsables
departamentos necesarios
Búsqueda y/o Concurso Cumplido Comité Prioridad Estratégica 1
Ejecutivo y4
Se están recibiendo Dirección Prioridad Estratégica 4
parámetros sobre EN propuestas de mejoramiento Ejecutiva
de la Norma dada a conocer
en el Encuentro de DZ

Compenetración del Nivel
Nacional
Obtención de una malla
de actividades autorizadas
de referencia por el
Comité Ejecutivo
Publicidad de los Encuentros
Nacionales autorizados con su grado
de Interés
80% Lograr en tiempo y forma que los Solicitud de autorización para los
distintos niveles (zonal, distrital y
grupal) soliciten la autorización para
la realización de EN
Crear una Lista para ser Se solicito a las Distintas DNC Prioridad Estratégica 4
publicada en la Página Zonas que remitan sus
asociativa actividades para la posible
clasificación.
Las Zonas que están Comité Prioridad Estratégica 1
EN y supervisión trabajando en Encuentros Ejecutivo
Scouts abiertos a otras Zonas,
están en comunicación y han
ofrecido la información
solicitada

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