Universidad de Guadalajara

Gua para el Sustentante

Examen Global Terico para

Egresados de la Licenciatura en
Ingeniera Industrial

EGT I.I.

CONTENIDO

PRESENTACIN....................................................................................................... 3
1. CARACTERSTICAS DEL EGT-I.I............................................................................. 5
1.1 QU ES ................................................................................................... 5
1.2 EN QU CONSISTE ................................................................................... 8
2. EL DA DEL EXAMEN ........................................................................................... 8
2.1
2.2
2.3
2.4

CONDICIONES DE APLICACIN .................................................................. 8

INSTRUCCIONES GENERALES PARA LA REALIZACIN DEL EXAMEN .............. 9
REGLAS BSICAS DURANTE LAS SESIONES DE EXAMEN .............................10
OTRAS RECOMENDACIONES......................................................................11

3. RESULTADOS ............................................................................................11
3.1 COMO SE CALIFICA EL EGT II ....................................................................11
3.2 INSTRUCCIONES GENERALES PARA LA REALIZACIN DEL EXAMEN ..............13
4. BIBLIOGRAFA SUGERIDA .....................................................................................13
5.- INTEGRANTES DEL COMIT DE TITULACION 18

PRESENTACIN
Este documento tiene el propsito de ofrecer informacin til e importante a
quienes sustentarn el Examen Global Terico para Egresados de la Licenciatura en
Ingeniera Industrial (EGT-I.I.). Permite conocer las principales caractersticas del
examen, los contenidos que se evalan, el tipo de reactivos que lo integran y otros
aspectos de inters.
La Gua para el sustentante es un documento cuyo contenido est sujeto a
revisiones peridicas. Las posibles modificaciones atienden a los aportes y crticas
que hagan los miembros de las Academias del Colegio Departamental del
Departamento de Ingeniera Industrial y, fundamentalmente, las orientaciones del
Comit de Titulacin de la carrera.
Se ha diseado para orientar y asesorar al sustentante en todo aquello que
contribuya a lograr su ptimo desempeo en la aplicacin del examen.
La Gua proporciona informacin respecto a las reas, subreas y temas que se
consideran en la estructura del examen. Incluye ejemplos de reactivos e incorpora
recomendaciones y sugerencias para que el sustentante est convenientemente
preparado para su presentacin.
Con objeto de que comprenda la trascendencia de esta evaluacin, es importante
que conozca algunos de sus fundamentos. El EGT-I.I. mide y evala los
conocimientos y habilidades de los egresados.
Sus fines son:

Apoyar que la eficiencia terminal de los egresados de la licenciatura en

Ingeniera Industrial se incremente y cumpla con los objetivos
acadmicos de cada rea de conocimiento del perfil propuesto por el
Comit de Titulacin de la carrera de Ingeniera Industrial.

Promover la estandarizacin de un nivel acadmico para los egresados

de la licenciatura en Ingeniera Industrial de la Universidad de
Guadalajara.

Proporcionar a los sustentantes del examen informacin objetiva acerca

del nivel de su formacin con respecto al perfil definido.

Informar a la sociedad acerca de la calidad de la formacin acadmica

de los egresados de la licenciatura en Ingeniera Industrial .

Contribuir a la evaluacin de la calidad de la educacin superior y

proporcionar informacin til para mejorarla.

Extender en Mxico los beneficios de la cultura de la evaluacin.

El cumplimiento de estos fines trae consigo tambin beneficios diversos, tanto para
el sustentante como para las instituciones formadoras y los organismos
empleadores.
Al sustentante le permite:

Conocer las caractersticas y alcance de su formacin en relacin con

el Perfil Referencial de Validez definido para el campo de ejercicio
profesional.

Conocer su nivel de dominio, medido a travs de un examen confiable

y vlido.

Aumentar la probabilidad de lograr una insercin rpida y adecuada en

el mercado de trabajo.

Utilizar su resultado como un mecanismo para la autorregulacin al ser

un diagnstico de sus fortalezas y debilidades, que puede presentarse
en ms de una ocasin ofreciendo la posibilidad de mejorar sus
resultados.

A las instituciones de educacin superior (IES) les permite:

Contar con elementos de juicio para sustentar y apoyar la planeacin y

evaluacin curricular orientando las acciones para mejorar la formacin
acadmica.

Contar con informacin acerca del estado que guardan los

sustentantes, respecto de los estndares mnimos considerados para
incorporarse al campo laboral.

Conocer los resultados de las acciones nacionales tendientes a la

armonizacin del nivel acadmico alcanzado por los egresados de las
diferentes instituciones de educacin superior del pas.

Elevar la eficiencia terminal al ofrecer otra modalidad de titulacin en

las instituciones cuya reglamentacin lo permita.

Contar con un elemento de juicio que sirva de parmetro para adoptar

medidas que favorezcan el incremento de la calidad de la educacin
superior.

A los empleadores y a la sociedad les permite:

Conocer con mayor precisin el perfil profesional de los candidatos a

emplear.

Conocer la calidad acadmica de los egresados que inician su ejercicio

profesional.

Incorporar elementos de juicio respecto al desempeo esperado de los

recin egresados que apoyen la toma de decisiones de ndole laboral.

Contar con recursos humanos que, con calidad profesional, respondan

a las necesidades del pas.

Los resultados del examen proporcionan a los sustentantes del EGT-I.I. un ndice
objetivo de sus niveles de conocimientos y habilidades. Esto les permite
diagnosticar las fortalezas y debilidades particulares en relacin con el rendimiento
esperado por parte de todo egresado.
Adems, a nuestra institucin podr contar con informacin comparativa que les
permitir evaluar el resultado educativo del programa y derivar conclusiones
relacionadas con el xito o eficacia del plan y programa de estudio.
Por estas razones, se pretende que la Gua contribuya de manera fundamental a
que todos los sustentantes estn en posibilidad de desempearse exitosamente en
el EGT.
A los sustentantes se les recomienda revisar con detenimiento la Gua completa,
orientar la revisin de temas de estudio con base en lo aqu expuesto y recurrir a
ella de manera constante durante su preparacin y ante cualquier duda respecto a
los aspectos acadmicos, administrativos o logsticos acerca de su participacin en
la realizacin del EGT.
CARACTERSTICAS DEL EGT- I.I.

1.1 Qu es
El EGT-I.I. es un instrumento vigente, vlido y confiable, al servicio de las
instituciones y usuarios, para la realizacin de procesos de evaluacin que permitan
establecer balances de los resultados de la formacin de quienes lo sustentan, con
la finalidad de asegurar que las caractersticas del egresado responden a las
exigencias del perfil del licenciado en Ingeniera Industrial acordes a nuestro
sistema educativo, laboral y social.
Se trata de un examen que evala el rendimiento de los sustentantes con respecto
a los conocimientos y habilidades considerados bsicos y necesarios al egreso de la
licenciatura en Ingeniera Industrial; es decir, evala el dominio que poseen
respecto a las reas del conocimiento fundamentales de esta disciplina al trmino
de la formacin universitaria e indispensables para el desempeo profesional.
El EGT-I.I. est dirigido a los egresados de la Universidad de Guadalajara que
imparten la licenciatura en Ingeniera Industrial, y carreras con planes de estudio
afines a la estructura del examen.
El diseo de este examen se basa en el Perfil Referencial de Validez (PRV), cuyo
marco es el perfil general de egreso para la profesin, ambos establecidos por los
cuerpos colegiados del Departamento de Ingeniera Industrial, con la participacin
de los profesores, especialistas y empleadores.

El perfil general de egreso define que:

El Ingeniero Industrial es el profesional que se ocupa del diseo, el
anlisis, la instalacin, la operacin, la administracin, el control y la
mejora continua de sistemas productivos y de servicios, integrados por
personas, materiales, energa, equipo, informacin y recursos financieros.
Aplica sus conocimientos y tcnicas especializadas y sustentadas en las
ciencias bsicas, las ciencias sociales y administrativas, como apoyo a los
principios y mtodos del anlisis y diseo de la ingeniera, para definir,
pronosticar, evaluar e incrementar la eficiencia y eficacia de los
resultados de dichos sistemas en la procuracin de la calidad, con una
visin de respeto al individuo, la sociedad y el medio ambiente.

Conocimien tos *

INGENIERA APLICADA
Segurid a d Industri al
Higiene y seguridad Industrial
Sistemas Ecolgicos Industriales
Administr a ci n
Come r ci alizaci n
Administracin

Ingeni e r a de Planta
Plantas y Procesos Industriales
Sistemas de Manejo de Materiales
y

Plane a ci n y Control de la Producci n

Ingeniera de Produccin I
Abastecimientos e Inventarios
Ingeniera de Produccin II

CIENCIAS SOCIALES, HUMANI DADES Y OTRAS

Desarr ollo del Capital Human o
Administracin de Recursos Humanos

CIENCIAS DE INGENIERA
Estudio del Trabajo
Ingeniera de Mtodos de Trabajo
Ingeniera de Estndares de Trabajo
Ergonoma
Distribucin de planta
Form ul a ci n
Proy e c t o s

Evalu a ci n

Calidad
Control de la Calidad
Control Estadstico de la Calidad

Investiga ci n de Opera ci o n e s
Investigacin de operaciones I
Investigacin de Operaciones II

de

Ingeniera econmica
Evaluacin de proyectos
Anlisis Contable
Ingeniera de Costos
Evaluacin Econmica

REAS DE CONOCIMIENTOS DE COMPETENCIA PROFESIONAL DEL CONSEJO DE ACREDITACIN DE LA

ENSEANZA DE LA INGENIERA, A. C. (CACEI)

Habilidad e s

Junto con los conocimientos el egresado debe: Tener la capacidad para incrementar
la competitividad de los sistemas de produccin y de servicios con respeto al
individuo, la sociedad y el medio ambiente. Para ello debe ser apto en aspectos
como:

Comunicacin

Identificacin, anlisis, sntesis y solucin de problemas

Promocin de la mejora continua a travs del trabajo en equipo

Actitud e s y valore s

En la orientacin de sus acciones debe mostrar las siguientes actitudes y valores:

Creativo

Disciplinado

Emprendedor

Honesto

Justo

Leal

Mentalidad positiva y crtica

Ordenado

Actitud de servicio

Actitud humanista

Adaptable

Aprecio por los valores culturales, histricos y sociales de la comunidad

y del pas.

Audaz

Autodidacta

Comprometido

Conciencia ecolgica y ahorro de recursos

Profesional

Respetuoso

Responsable

Seguridad y confianza en s mismo (autoestima)

Sociable

Superacin

Tenaz

El EGT-I I, de acuerdo con lo establecido en el Perfil Referencial de Validez, evala

nicamente los conocimientos y las habilidades indispensables para el desempeo
profesional y no pretende evaluar las actitudes ni los valores considerados en su
formacin.

1.2 En qu consist e
El EGT-I.I. se presenta voluntariamente y est dirigido a los egresados que
concluyeron el 100% de los crditos a la fecha del examen.
Es un examen objetivo de opcin mltiple, distribuido en dos sesiones con una
duracin de cuatro horas. La respuesta a cada reactivo deber ser asentada en el
examen. Los resultados se entregan de forma individual, 20 das hbiles despus de
la realizacin del examen. Comprende cinco reas:

Estudio del Trabajo

Gestin de la Calidad y Ambiental

Ciencias sociales, humansticas y administrativas.

Produccin

Econmica - financiera

2. EL DA DEL EXAMEN
En este apartado se describen aspectos que es importante que usted conozca
acerca de las condiciones en que se desarrollan las sesiones del examen, las
principales instrucciones que se le van a dar, ciertas reglas que debe cumplir y
algunas recomendaciones que le pueden ser de utilidad durante esos das.
El EGT-I.I. se desarrolla en dos sesiones de 4 horas tiempo estimado suficiente
para la resolucin del examen en un solo da.
La sesin es conducida y coordinada por personal designado por el Comit de
Titulacin identificados como supervisor y aplicador. Ellos sern los responsables de
entregar los materiales y dar las instrucciones necesarias.

2.1 Condicion e s de aplicacin

1.

Para tener acceso al examen, antes de iniciar la sesin se le solicitar

el Pase de Ingreso al Examen (taln de la Cdula de Sustentante),
junto con una identificacin con fotografa y firma, con objeto de
verificar su identidad; estos documentos los conservar el aplicador
durante toda la sesin.

2.

Se realizar un Registro de asistencia (en un formato especial previsto

para ello). Es importante que verifique que su nombre est bien escrito
y firme su ingreso en el espacio que corresponde a la sesin que
presenta.

3.

Con base en el Registro de asistencia, en la primera sesin se le

informar el lugar fsico que se le ha designado, lugar que ocupar en
todas las sesiones.

Escuche con atencin las indicaciones del aplicador; l le proporcionar informacin

sobre el inicio y la terminacin del examen y otras instrucciones importantes. La
misin principal del aplicador consiste en conducir las sesiones de examen y
orientar a los sustentantes. Por favor aclare con el aplicador cualquier duda sobre el
procedimiento.

En la sesin se le entregar el examen

En el examen deber anotar sus datos en los espacios destinados para

ello, con el fin de identificar debidamente los materiales: NMERO DE
FOLIO, NOMBRE y VERSIN DEL EXAMEN (este dato se le proporcionar
el da del examen).

Debe asegurarse de que los datos anotados sean correctos; cualquier

error en ellos puede ocasionar errores en el resultado.

Una vez que usted haya recibido las instrucciones, debe revisar que su material
est bien compaginado, impreso y completo. De encontrar algn problema de
impresin deber solicitar la sustitucin del material al personal.

2.2 Instruc ci on e s gene r al e s para la realizacin del exam e n

Para la realizacin del examen se le darn diversas indicaciones, tanto en forma
oral como escrita. A continuacin se presentan las instrucciones que encontrar en
el examen, mismas que debe leer antes de iniciar su resolucin.
1. Antes de iniciar la resolucin del examen, lea con cuidado las instrucciones
del examen. Asegrese de que entiende perfectamente todas las
instrucciones: no haga suposiciones; pregunte al aplicador lo que no sea
claro.
2. Anote su nombre y nmero de Folio en la portada de este examen.
3. Verifique que las respuestas corresponda a cada pregunta.
4. Una vez que empiece el examen, lea cuidadosamente cada pregunta antes
de marcar la respuesta. Recuerde que para cada pregunta hay cuatro
opciones de respuesta identificadas con las letras: A), B), C) y D) y slo una
es la correcta.
5. Marque la opcin considerada como correcta en el examen, tome en cuenta
lo siguiente:
a) Marque slo una opcin de respuesta en cada pregun t a .
b) Si quiere cambiar alguna respuesta, borre por completo la marca
original y marque la nueva seleccin. No use corrector !
c) Si necesita hacer clculos, diagramas o anotaciones, hgalo en los
espacios en blanco del examen.
e) Utilice solamente lpiz.
6. Aproveche y distribuya adecuadamente su tiempo:

10

a)

No se detenga demasiado en las preguntas que sienta

particularmente difciles. Contine con el examen, mrquelas y
regrese despus a ellas.

b) El examen no tiene preguntas capciosas. Si alguna le resulta

particularmente fcil, no es capciosa! es fcil! Respndala y
contine el examen.
c) No trate de ser de los primeros en terminar. Si otros acaban rpido
o antes que usted, no se inquiete ni se presione. Si le sobra
tiempo, revise y verifique sus respuestas.
d) Procure contestar todas las preguntas.
7. Recuerde que no es tico, ni est permi tido, intent a r copiar las
respuest as de otro sustent an t e o los reactivos del exam en, estas
conduct as sern sancionadas, las cuales puedan dar lugar a la
anulacin del exam en.
8. Durante la sesin de examen puede consultar un mximo de cinco
libros . Puede usar calculadora. Recuerde que no est permitido prestarse
libros o materiales entre los sustentantes ni usar fotocopias ni
manuscritos.
9. El aplicador no podr atenderle para resolver dudas sobre el contenido o
interpretacin del examen.
10. Mientras contesta el examen trate de mantenerse tranquilo y relajado.
Concentre toda su atencin en el contenido. En tanto se distraiga menos
y se concentre ms en la tarea, tendr un mejor desempeo.
11. Cuando termine de contestar o finalice el tiempo de la sesin, devolver
el examen al aplicador.

2.3 Reglas bsicas dura nt e las sesion e s de exam e n

No se permitir el acceso a ningn sustentante 30 minutos despus de

iniciada la sesin.

Si no presenta una identificacin oficial (credencial de IFE, pasaporte)

es causa suficiente para que no se le permita la realizacin de su
examen.

Se debern apagar los telfonos celulares, radio- localizadores

desactivar alarmas sonoras de relojes y calculadoras.

Est prohibido utilizar telfonos celulares,

electrnicas en sustitucin de calculadoras.

No est permitido fumar, comer o ingerir bebidas dentro del lugar de

aplicacin donde se est resolviendo el examen.

11

palms

agendas

Las salidas momentneas del recinto sern controladas por el

supervisor y el aplicador. En ellas no est permitido sacar ningn
documento del examen ni materiales que se estn empleando para su
realizacin.

2.4 Otras reco m e n d a ci o n e s

Procure visitar o ubicar con anticipacin el lugar donde se llevar a

cabo el examen, identificar las vas de acceso y los medios de
transporte que garanticen la llegada a tiempo.

El da del examen debe llegar, al menos, media hora antes a la sesin

para evitar presiones y tensiones innecesarias.

Asegrese de llevar el comprobante- credencial que le fue entregado al

momento del registro.

Asegrese de llevar el material necesario para la resolucin del

examen.

Recuerde que est permitido utilizar nicamente los materiales de

apoyo sealados en las pginas anteriores.

Lo antes expuesto son las condiciones mnimas y las formas de funcionamiento

durante la realizacin de su examen. Aunque algunas recomendaciones pueden
parecer elementales, es conveniente que las considere para mejorar su desempeo
y agilizar su participacin.

12

3. RESULTADOS

3.1 Cmo se califica el EGT y cmo son las puntu a ci o n e s

Las respuestas a cada uno de los reactivos asentadas en las hojas de exmenes son
calificadas por parte del Comit de Titulacin y con los mismos criterios para todos
los sustentantes del examen.
Una vez realizado el proceso de calificacin, el Comit de Titulacin emitir los
informes de resultados individuales. En ellos se establece la calificacin global y se
seala el puntaje obtenido por el sustentante en cada una de las reas del examen.
El EGT-I.I. es un examen de criterios, el cual significa que se espera que los
sustentantes posean un nivel de conocimientos mnimos requeridos al egreso de la
licenciatura o conocimientos superiores.

3.2 Cmo se entre g a n los resulta d o s

Podr recoger sus resultados en la Coordinacin de Carrera donde realiz su
registro.

13

4.- Come n t a ri o s
El Comit de Titulacin de esta carrera, agradece todos los comentarios que puedan
enriquecer este material. Srvase dirigirlos a: cdind@cucei.udg.mx

14

5.- Bibliogr af a sugeri d a

INGENIERA DE MTODOS Y ESTNDARES DE TRABAJO

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Los Estados Financieros; su Anlisis e Interpretacin Alfredo Prez Harris / ECASA

Costos I Histricos Cristbal del Ro Gonzlez / ECASA
El Presupuesto Cristbal del Ro Gonzlez / ECASA
Anlisis e interpretacin de Estados Financieros Perdomo Moreno / ECASA
Contabilidad de Costos Emilio Huicochea Alsina / TRILLAS
Base Cero Paul j. Stonich / TRILLAS
Contabilidad en la Administracin de Empresas Anthony / Limusa.
INGENIERA ECONMICA

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Direccin de la Produccin: Decisiones Estratgicas y Operativas Barry Render y Jay Heizer
Prentice Hall 2004
Jay Heizer & Barry Render / Direccin de la Produccin: Decisiones Tcticas / / Prentice Hall /
Espaa / 6. Edicin /2001
Jay Heizer & Barry Render / Direccin de la Produccin: Decisiones Estratgicas / Prentice
Hall / Espaa / 6. Edicin /2001

18

Jose Ma. Arnedo Rosel / Fabricacin Ordenada por Computadora (Cim) / Marcombo Boixareu
Editores / Espaa / 1992
Chase, Aquilano, Jacobs / Administracin de la Produccin y Operaciones / Mc Graw Hill /
2005
William J. Stevenson / Production Operations Management / Irwin Mc Graw Hill / 6a. Edicin /
Usa / 1999
Ronald H. Ballou/ Logstica: Administracin de la Cadena de Suministro/ Pearson/Prentice
Hall/ 2004
Joseph G. Monks / Administracin de Operaciones / Mc Graw Hill / Mexico / 1998 /
Miguel Angel Y Jose Antonio Domnguez Machuca, Ma. Jose Alvarez Gil. Antonio Ruiz Jimnez
Y Santiago Garcia Gonzalez / Direccin de Operaciones: Aspectos Tcticos y Operativos de
la Produccin y Los Servicios / Mc Graw Hill / Espaa / 1995
Chapman Stephen N. / Planificacin y Control de la Produccin / Pearson / Prentice Hall /1.
Edicin 2006
Thomas E. Vollman, William L. Berry, Robert Jacobs / Planeacin y Control de la Produccin /
MC Graw Hill /Quinta Edicin /2005
LOCALIZACIN Y DISTRIBUCIN DE PLANTA

Domnguez Machuca, J. A. (1996). Direccin de operaciones: Tomo 1 aspectos estratgicos,

Tomo 2 aspectos tcticos y operativos en la produccin y los servicios. McGraw- Hill, Madrid,
Mxico.
Meyers, F. E. (1993). Plant layout and material handling. Prentice Hall, Englewood, Cliffs, N.J.
Gabriel Salvendy / Manual de Ingeniera Industrial / Noriega Limusa
M. Apple James / Plant Layout and Materials Handling / Ronald Press Company
William Grant Ireson / Planeamiento de Fbricas / Editorial Hispanoeuropea
Alford And Bangs / Manual De La Produccin / Uteha
Cabrera Chavarra Jos de Jess, Daz Gonzlez Jos Luis, Hernndez Lpez Victor Manuel,
Jasso Gastinel Miguel & Sandoval Anzaldo Jos Julio Alfredo / Manual de Distribucin en
Planta 2000 / Laboratorio de Ingeniera Industrial
Stephen Konz, Diseo de Instalaciones Industriales
EVALUACIN ECONMICA

Leland Blank/Ingenieria Economica/Mc Graw Hill. 5. Edicion./U.S.A./2001

Riggs, Bedworth, Randhawa/ Ingenieria Economica /Alfaomega. 4. Edicion./2000
Gabriel Baca Urbina/ Fundamentos de Ingeniera Econmica/Mc. Graw Hill. 4. Edicion. /
Mxico / 2000
Tarqun A.J. /Ingeniera Econmica / 5 Edicin / Editorial Mc Graw Hill/ Colombia/ 2002
Seplveda Jos A./Teora Y Problemas De Ingeniera Econmica/4 Edicin/Editorial Mc Graw
Hill./Mxico/2000
EVALUACIN ECONMICA

Delgadillo Luis, Apuntes de Ingeniera de costos sin publicar, Universidad de Guadalajara:

2002
Ronald Hilton, Michael Maher, Frank Selto Cost Management Strategies for Business
Decisions with PowerWeb Package Editorial:McGraw- Hill/Irwin Ao de Publicacn: 2002
Warren, Carl S, Fess, Philip E. & Reeves, James M. Financial and Managerial Accounting.
South- Western. 2002, Sexta edicin.
Crdenas Npoles Ral, La lgica de los costos 1,2,3.Editorial ANFECA
Del Ro Gonzlez Cristobal, Costos para administradores y dirigentes. Editorial ECAFSA

19

ABASTECIMIENTOS E INVENTARIOS

Principios Generales de Compras / Leonel Cruz Mecinas/ C.E.C.S.A. Sexta edicin 2002
Direccin de la produccin / Jay Heizer / Barry Render / Prentice hall Sexta edicin 2001
Investigacin de operaciones / Hillier / Lieberman / Mc Graw Hill Sptima edicin 2001
Administracin de las operaciones / Meredith, Jack R. / Limusa Segunda edicin 1999
Estadstica Industrial Moderna / Ron S Kenett / Shlemyahu Zacks / Thompson Primera
edicin 2000
Almacenes / Alfonso Garca Cant / Trillas Quinta reimpresin 2002
PLANTAS Y PROCESOS INDUSTRIALES

Enriquez / Instalaciones Electricas, Residenciales e Industriales / Harper,

Bratu / Instalaciones Electricas, Residenciales e Industriales / Alfa Omega
Pita / Refrigeracin Y Calefaccin
Dossat / Refrigeracin y Calefaccin /Cecsa
Faire / Tratamiento de Aguas Residuales/ Departamento de Sanidad - Limusa
PLANTAS Y PROCESOS INDUSTRIALES

John R. Immer / Manejo de Materiales / Editorial Hispanoeuropea

Gavriel Salvendy / Manual de Ingeniera Industrial/ Noriega Limusa
M. Apple James/ Plant Layout and Materials Handling / Ronald Press Company
William Grant Ireson / Planeamiento de Fbricas/ Editorial Hispanoeuropea
Alford and Bangs / Manual de la Produccin / Uteha
ADMI NISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Idalberto Chiavenato, Admon. de Rec. Hum., McGraw Hill

Werther William y Herth, Administracin de Personal, McGraw Hill
Agustn Reyes Ponce, Administracin de Personal, Ed. LIMUSA
Agustn Reyes Ponce, Anlisis de Puestos, Ed. LIMUSA
E. Lenham PH.D., Valuacin de Puestos, Ed. CECSA
Ley Federal del Trabajo
Siliceo Alfonso, Capacitacin y Desarrollo de Personal, Ed. LIMUSA
ADMI NISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS

Reyes Ponce Agustn / Administracin Moderna/ LIMUSA.

Laris Casillas Francisco J. / Administracin Integral / CESA.
Koontz Harold y Weihrich Heinz / Administracin / MC. GRAW-HILL
ROBBINS S./ Administracin Teora y Prctica / PRENTICE-HALL.

5.- INTEGRANTES DEL COMIT DE TITULACIN

Mtro. Jaime Alejandro Gallo Ortega.
Mtro. Jos Ascensin Rodrguez Garca.
Mtro. Hctor Estrad a Cervan t es.

20

Mtro. Jos de Jess Cabrera Chavarr a.

Mtro. Rommel Jos Ospino Gonzlez.
Mtro. Alejand ro Lozano Gonzlez.

21