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El Camino hacia Las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF)* Cmo afectar a su empresa?
*connectedthinking
Ser consciente de lo que implica Marque la diferencia en favor de su empresa Cambios en el entorno del reporting Ventajas de las NIIF Las NIIF plantean arduos problemas contables pero las implicaciones pueden ser an ms arduas Implantacin TransitionIFRS Implantacin - herramientas y servicos integrados Por qu nosotros?
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ndice
Recientemente una empresa formul por primera vez sus estados nancieros de acuerdo con las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF) y se sorprendi al ver que su tasa de retorno pareca haber cado del 16% al 3%. Inmediatamente, esta empresa se dio cuenta de que la adopcin de las NIIF supone mucho ms que clculos numricos.
Gestionar el cambio
Ser necesario prepararse para gestionar estos cambios a travs del tiempo, asegurndose de que sean ejecutados de manera eciente y de que, durante cada etapa de la transicin, la empresa siga funcionando sin problemas. Quin es la persona ms idnea para dirigir el proyecto? Se debera nombrar a alguien de la funcin nanciera como responsable de todo el proyecto? Quin est en mejores condiciones de denir claramente los roles, competencias y recursos necesarios, crear un plan del proyecto para congurar y guiar la transicin, gestionar el desarrollo del proyecto de manera proactiva, dirigir con autoridad el proceso de resolucin de problemas y de toma de decisiones, y comunicarse ecazmente con todos los interesados en la empresa?
Cambiar la empresa
Al mismo tiempo, ser preciso prever y planicar los cambios a efectuar en las polticas contables y procedimientos de reporting de la empresa, en sus sistemas de informacin nanciera y de gestin, y en las habilidades y conocimientos del personal a todos los niveles de la organizacin. Tal vez se presenten oportunidades para reestructurar o reducir costos, para aumentar la integracin o la eciencia, o para solucionar carencias de hace tiempo. Asimismo ser preciso gestionar activamente las percepciones de los accionistas y del mercado.
Cuanto mejor sea la informacin que se les presenta, ms podrn discernir en ella los analistas - podrn conocer el valor real de la empresa, y eso es algo que se reejar en el precio de sus acciones
Entrevistado respondiendo a la encuesta de PwC
La adopcin plena de las NIIF o la convergencia hacia dichas normas es ahora un fenmeno de alcance mundial, que avanza cada vez ms rpidamente. Australia, Rusia, toda la Unin Europea, varios pases de Oriente Prximo, frica y otros, han decidido adoptar obligatoriamente las NIIF. Ecuador decidi su adopcin a partir del ao 2009, para lo cual el ao 2008 debe seguir los lineamientos de las NIIF.
La adopcin de las NIIF constituye una tarea importante para la mayora de las empresas. Para llevarla a cabo con xito la alta direccin tendr que participar en esta tarea. En muchas empresas habr varios proyectos en marcha al mismo tiempo durante un par de aos - tendr que participar gente de toda la empresa.
Instrumentos de capital
Las NIIF incluyen complejas reglas sobre lo que es endeudamiento y lo que es capital propio. Como consecuencia de estas reglas, algunos instrumentos representativos del capital propio pueden ser reclasicados como deuda.
Prestaciones al personal
La contabilidad relacionada con pensiones y el nuevo tratamiento de las stock options con arreglo a las NIIF pueden precipitar un cambio signicativo de la poltica de la empresa, el cual afectar a todos los empleados y tiene que ser gestionado con mucho cuidado por los departamentos nanciero y de RR.HH. Y hay otras reas ms: valoraciones a valor razonable, asignacin del capital, leasing, informacin sobre segmentos, reconocimiento de ingresos, anlisis de prdidas de valor de activos, impuestos diferidos, cash ows, desgloses de informacin y acuerdos para obtener nanciacin.
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No lo deje para el ltimo minuto y no escatime esfuerzos para formar adecuadamente a sus profesionales El mayor obstculo para la conversin lo constituyen las diferencias a salvar entre los sistemas internos de comunicacin de informacin, diseados para cumplir con normas nacionales, y los sistemas externos de reporting segn las NIIF
La clave consiste en obtener informacin adecuada de las liales Hay que elaborar un plan realista para la conversin. Puede transcurrir ms de un ejercicio contable antes de obtener un efecto completo
Consejos de los Directores Financieros respondiendo a la encuesta de PwC
Presentando estados nancieros consolidados con arreglo a las NIIF la empresa proyecta una imagen positiva
Entrevistado respondiendo a la encuesta de PwC
Esta solucin totalmente integrada sirve a la empresa para el lanzamiento y control del proyecto de conversin a las NIIF, y proporciona el apoyo y la orientacin necesaria para avanzar en su implantacin. La metodologa de transicin a las NIIF constituye una plataforma de comunicacin - basta con pulsar un botn para acceder a herramientas de investigacin, formacin y orientacin prctica de la mxima calidad.
Implantacin TransitionIFRS
En PricewaterhouseCoopers tenemos una trayectoria demostrada de colaboracin con cientos de empresas que han llevado a cabo con xito la transicin a las nuevas normas de contabilidad. Nuestros especialistas en conversin a las NIIF aportan al proyecto conocimientos tcnicos, de formacin, de comunicaciones y gestin del cambio, segn la complejidad de la tarea a realizar. Para ayudar a implantar estos cambios hemos desarrollado una metodologa sencilla pero ecaz, creando una plataforma electrnica de ltima tecnologa, robusta y fcil de usar, para la adopcin de las NIIF, que nos permite colaborar con su empresa durante todo el periodo de transicin. La metodologa permite a su empresa atender a todos los aspectos de la conversin a las NIIF, y controlar el proceso, para lo cual nuestros profesionales trabajan hombro con hombro con los suyos dnde y cundo sea preciso.
Fase 2
Evaluacin de los componentes de los estados financieros y anlisis operativo Conversin inicial de las cuentas
Fase 3
Institucionalizacin del cambio
Gestin del proyecto, gestin del riesgo, control del cambio Gestin de los grupos de interesados, comunicacin, formacin de equipos, transferencia de habilidades y conocimientos Cambiar los nmeros, cambiar la empresa, gestionar el cambio
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Fase 3 - Institucionalizacin
Esta fase permite a la empresa implantar el cambio en una transicin suave hacia una nueva forma de operar, utilizando con comodidad y autoridad el nuevo lenguaje de las NIIF. Este cambio paso a paso suele desarrollarse sobre tres frentes: los procesos, el personal y los sistemas. En cada etapa, las nuevas polticas de las NIIF darn lugar a nuevos procedimientos, a una posible reorganizacin, a sistemas nuevos o mejorados, y a una necesaria transferencia de conocimientos para contar con nuevas habilidades
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Lo que hace por su empresa esta metodologa nica: Le asegura el control del proceso de principio a n. Le gua paso a paso a travs de los problemas operativos, la modicacin de los procesos y sistemas, as como de las cuestiones de organizacin y reporting. Le ayuda a tener claro desde el principio los recursos que se necesitan, los roles y las responsabilidades. Pone el nfasis sobre la transferencia de conocimientos para asegurar benecios duraderos a su organizacin.
TransitionIFRS es una metodologa contrastada para la conversin a las NIIF, que puede adaptarse para tener en cuenta todos los aspectos a considerar por cada empresa al efectuar el cambio. Es adecuada para empresas grandes y pequeas, de todos los pases y en todos los sectores de actividad.
Cada empresa tiene su propia cultura y necesidades particulares. Algunas empresas no necesitan seguir el ciclo del proyecto en todas sus facetas, y la duracin de cada etapa del proceso vara de una empresa a otra. La metodologa TransitionIFRS puede adecuarse a las necesidades concretas de su organizacin. Cualquiera que sea el programa de transicin, la mejor manera de encarar cada fase del proyecto es concibindolo como un proceso que se desarrolla simultneamente en tres frentes de accin. El grado de prioridad de cada frente cambiar gradualmente a medida que se avanza en el proceso. Estos frentes son:
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Las NIIF hacen ms comparable la informacin nanciera, y la memoria resulta mucho ms til a los inversores para tomar una decisin
Entrevistado respondiendo a la encuesta de PwC
Desarrollar el conocimiento internamente sin subestimar el efecto de las NIIF sobre muchos aspectos diferentes del negocio
Entrevistado respondiendo a la encuesta de PwC
TransitionIFRS est soportado por, y puede ser integrado, con varias herramientas que pueden utilizarse tambin de manera independiente. Si bien las soluciones deben adaptarse para tener en cuenta cada situacin particular, estas herramientas pueden ayudar a todas las empresas en general. Nuestros expertos las han diseado para dar soporte oportuno y completo en su trabajo a personas de muy diversas reas, desde los miembros del comit de auditora, pasando por el Consejero Delegado y los directivos de las unidades de negocio, hasta el personal de tesorera y el equipo de nanzas.
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Equipos de expertos
Durante la transicin a las NIIF, puede resultarle til consultar a uno o ms de nuestros equipos de expertos para que le ayuden con determinados aspectos de la transicin. Ellos pueden trabajar con su empresa de manera separada o formando parte del equipo de conversin. Por ejemplo, tenemos equipos especializados en las siguientes reas: Formacin del personal de clientes. Prestaciones a los empleados. Prdida de valor de activos Gestin de tesorera. Valoracin de instrumentos derivados. Valoraciones del inmovilizado inmaterial y prdida de valor.
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Podemos trabajar con su empresa en el proyecto de transicin, transriendo conocimientos de manera que usted mantenga el control y su personal pueda operar con autoridad en el nuevo entorno de las NIIF, utilizando procesos ms giles y mejores sistemas.
Por qu nosotros?
Adicionalmente a nuestros conocimientos sobre las NIIF, sabemos cmo ofrecer soluciones a los problemas de su empresa para lograr introducir e implantar con xito las NIIF. Usted no tendr que volver a inventar la rueda PricewaterhouseCoopers le brinda las ventajas de su incomparable experiencia, los conocimientos de nuestra red mundial de expertos en gestin del cambio y de nuestros especialistas en las NIIF, as como una plataforma de transicin que funciona a travs de Internet para facilitarle el proceso de cambio. PricewaterhouseCoopers es la mayor organizacin de servicios profesionales del mundo y en este campo especializado ha ayudado a ms empresas de ms pases que ninguna otra rma. Poseemos una experiencia y unos conocimientos no igualados por nadie. Contamos con los conocimientos y habilidades de ms de 125.000 personas de ms de 142 pases, ayudamos a nuestros clientes a solucionar complejos problemas de negocios y mejoramos de manera mensurable su capacidad para crear valor, gestionar los riesgos y mejorar los resultados en un mundo funcional a efectos de Internet. Entre nuestros clientes se cuentan muy diversas empresas, tanto grandes como pequeas, que operan en muchas regiones y sectores de actividad, desde los mercados desarrollados hasta las economas emergentes.
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pwc.com/ifrs pwc.com/ec
Fuimos electos una de las marcas ms conceptuadas del mundo. Sabe lo que esto significa? Que todava tenemos mucho camino por delante.
Nuestras Ocinas
Quito
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