ADMINISTRACION ESTRATEGICA:

OBJETIVO: Desarrollar de manera clara e instructiva el presente trabajo para un mejor entendimiento del mismo en la presente materia. ESTRUCTURA CONCEPTUAL: Captulo 5 del libro de Thompson (pg.162 178), realizar el resumen correspondiente mediante la utilizacin de organizadores grficos y luego la presentacin de un PowerPoint del tema procesado.

DESARROLLO:

CAPITULO 5:
FORTALECER LA POSICIN COMPETITIVA DE UNA EMPRESA

Aplicar la ventaja basada en costos para atacar a los competidores a partir del precio o valor.

Adoptar y mejorar las ideas de otras empresas

ELEGIR LA BASE DE UN ATAQUE COMPETITIVO:

Pasar por encima de los competidores adoptando primero las tecnologas de siguiente generacin.

Emplear tcticas de ataque y repliegue para arrebatar ventas y participacin en el mercado.

Procurar la innovacin continua del producto para participar en el mercado.

Lanzar un golpe operativo para asegurar una posicin ventajosa.

LIDERES DE MERCADO VULNERABLES.

EMPRESAS EN ASCENSO CON DEBILIDADES EN ARAS DONDE EL CONTENDIENTE ES FUERTE.

ELEGIR QUE RIVALES ATACAR

EMPRESAS EN APRIETOS A PUNTO DE RENDIRSE.

EMPRESAS PEQUEAR, LOCALES O REGIONALES CAON CAPACIDADES LIMITADAS.

Alcance de la empresa

Se refiere a la variedad de actividades que desempea internamente

FORTALECER LA POSICIN DE MERCADO DE UNA EMPRESA MEDIANTE EL ALCANCE DE SUS OPERACIONES

Alcance Horizontal

Es la variedad de segmentos de productos y servicios que atiende una empresa

Alcance Vertical

Es el grado al cual las actividades internas de una empresa abarcan una, alguna, muchas o todas las actividades

Incrementar la escala de operaciones y la participacin de mercado de una empresa.

Dirigir la convergencia de industrias suyas fronteras son borradas por tecnologas cambiantes.

ESTRATEGIAS HORIZONTALES DE FUSIN Y ADQUISICIN:

Expandir la cobertura geogrfica de una empresa

Obtener un acceso rpido a nuevas tecnologas y capacidades competitivas

Extender los negocios de la empresa hacia nuevas categoras de productos.

CONCLUSIN:
Concluida la realizacin del resumen del captulo 5 del libro de Thompson podemos manifestar que aporta de manera muy eficiente para nuestros conocimientos debido a que este captulo nos ilustra a entender y establecer parmetros de cmo manejarse y ser eficiente en una empresa, adems de establecer estrategias que hagan que nuestro negocio se adapte a las caractersticas diversas del mercado por lo tanto manejar este tipo de informacin de administracin es muy importante y aporta de gran para aplicarlo a nuestra vida profesional.

BIBLIOGRAFIA:
Thompson, A. Petereaf, M. Gamble, J. Strickland III, A. (2012). Administracin estratgica: teora y casos. Decimoctava edicin. Mxico: McGrawHill.