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DEPARTAMENTO DE ESTADO DOS EUA / DEZEMBRO DE 2008 VOLUME 13 / NMERO 12

http://www.america.gov/publications/ejournalusa.html
Programas de Informaes Internacionais:
Coordenador Editor executivo Diretor de criao Editor-chefe Editora-gerente Gerente de produo Assistente de gerente de produo Produtora Web Editora de cpias Editora de fotografia Projeto da capa Ilustrao da capa Especialista em referncias Revisora do portugus Jeremy F. Curtin Jonathan Margolis George Clack Richard W. Huckaby Charlene Porter Susan L. Doner Sylvia Scott Janine Perry Rosalie Targonski Ann Monroe Jacobs David Hamill Barton Stabler/Corbis Martin Manning Marlia Arajo

O Bureau de Programas de Informaes Internacionais do Departamento de Estado dos EUA publica uma revista eletrnica mensal com o logo eJournal USA Essas revistas analisam as principais questes enfrentadas pelos Estados Unidos e pela comunidade internacional, bem como a sociedade, os valores, o pensamento e as instituies dos EUA. A cada ms publicada uma revista nova em ingls, seguida pelas verses em francs, portugus, espanhol e russo. Algumas edies tambm so publicadas em rabe, chins e persa. Cada revista catalogada por volume e por nmero. As opinies expressas nas revistas no refletem necessariamente a posio nem as polticas do governo dos EUA. O Departamento de Estado dos EUA no assume responsabilidade pelo contedo nem pela continuidade do acesso aos sites da internet para os quais h links nas revistas; tal responsabilidade cabe nica e exclusivamente s entidades que publicam esses sites. Os artigos, fotografias e ilustraes das revistas podem ser reproduzidos e traduzidos fora dos Estados Unidos, a menos que contenham restries explcitas de direitos autorais, em cujo caso necessrio pedir permisso aos detentores desses direitos mencionados na publicao. O Bureau de Programas de Informaes Internacionais mantm os nmeros atuais e os anteriores em vrios formatos no endereo http://www.america.gov/publications/ejournalusa.html. Comentrios so bem-vindos na embaixada dos EUA no seu pas ou nos escritrios editoriais: Editor, eJournal USA IIP/PUBJ U.S. Department of State 301 4th Street, SW Washington, DC 20547 United States of America E-mail: eJournalUSA@state.gov

Sobre Esta Edio

compositores nos deixaram. Faa o que quiser fazer. Diferentes culturas e diferentes geraes entoaram muitos lemas sobre aquela fase da vida em que nos tornamos adultos e fazemos escolhas difceis para o futuro. Lemas como esses fazem parecer que se tornar um adulto completo uma aventura absolutamente maravilhosa. Mas a verdade que a maioria dos jovens tambm est preocupada em encontrar algum tipo de trabalho interessante que lhes proporcione uma renda para ter uma vida confortvel. Chamemos isso de escolher a profisso, ganhar a vida ou apenas

ute pela sua vida, algumas crianas americanas esto dizendo hoje. Lute do seu jeito e Faa suas prprias coisas so os slogans que alguns

para uma carreira que fosse certa para eles e o que aprenderam nessa jornada. Eles nos contam a parte boa, mas no deixam de lado os maus momentos nem os atalhos errados. Voc conhecer pessoas que encontraram sua vocao fazendo trabalhos pesados de pouca remunerao. Muitos contaro como suas famlias influenciaram suas escolhas. Outros descrevem os anos passados seguindo um rumo, s para aprender que o caminho a seguir era outro. Esta edio tambm contm alguns conselhos de especialistas que se realizaram profissionalmente ajudando outras pessoas a encontrar a profisso certa. Eles podem ajudlo a descobrir quais habilidades,
Barton Stabler/Photodisc/Getty Images

conseguir um emprego, todo mundo gostaria de encontrar uma maneira de ter um trabalho estimulante e ao mesmo tempo conseguir pagar as contas. Qual o segredo? Nenhuma palavra mgica, nenhuma frmula misteriosa far isso para voc, mas conseguimos selecionar alguns conselhos com a inteno de mostrar uma certa direo. Nas pginas seguintes, pedimos a vrios americanos para nos contar como encontraram o caminho

credenciais e paixes voc deve usar na busca por uma carreira. So histrias diferentes, mas na verdade so todas sobre a mesma coisa:

autodeterminao, capacitao, auto-suficincia, sonhar seu prprio sonho e encontrar uma maneira de chegar l. Os editores

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Departamento de Estado dos EUA / dezembro de 2008/ volume 13 / nmero 12

http://www.america.gov/publications/ejournals.html

A Escolha da Carreira
4 O Que Voc Tem a Oferecer ao Mundo RICHArD N. BOLLES Renomado especialista em planejamento de vida aconselha sobre como olhar para si mesmo e identificar suas habilidades e pontos fortes. A Cultura Afeta a Carreira e o Planejamento de Vida RICHArD N. BOLLES O mesmo especialista explica como diferentes pontos de vista culturais afetam o planejamento profissional. 17 Construir Memrias para Ganhar a Vida WALTEr SCHEIb Ex-chef da Casa Branca explica seu amor pela hotelaria. Parabns, pessoal: Governador da Califrnia, Arnold Schwarzenegger Jogador de Games Chega ao Darkest of Days BILL WADLEIGH Produtor de videogame descreve como passou a sonhar com o emprego que ele no sabia que queria.. Um Tributo a Trabalhos Sujos, Difceis e Perigosos Entrevista com o apresentador de TV Mike Rowe, do programa Trabalho Sujo da Discovery Channel, que discute o valor do trabalho sujo e as qualidades das pessoas que trabalham nesse setor. Nadando com tubares Em seu blogue, Mike Rowe descreve como mergulhou no meio de tubares famintos. Parabns, pessoal: Juiz da Suprema Corte Stephen Breyer Escolha de Profisso em Tempos de Mudana PHYLLIS MCInTOSH As novas tecnologias e a reestruturao econmica criaram um ambiente diferente para a escolha da profisso e a procura por emprego.

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10 Parabns, pessoal: Diretor Executivo da Dell Computers Breves artigos baseados em trechos de discursos pronunciados por pessoas de destaque a formandos de vrias faculdades e universidades. Em ingls, usa-se a palavra Congraduations, uma mistura de congratulations (parabns) e graduation (formatura). 11 Um Rio me Conduz JEFF REnnICKE Escritor da vida ao ar livre descreve como a natureza o atraiu para uma profisso. 13 Parabns, pessoal: Diretor Executivo da American Express Kenneth I. Chenault 14 Chili, Cachorros-Quentes e o Legado de Famlia JEAnnE HOLDEn O restaurante Bens Chili Bowl, em Washington, DC, um negcio de famlia, agora na segunda gerao, dedicado aos clientes e comunidade.

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Prestando Servio Pblico, Ganhando uma Profisso SIObHAn DUGAn Os participantes do AmeriCorps, o programa nacional de servio da juventude, descobrem habilidades e ganham experincia que os ajudam a escolher uma carreira profissional. Mais Poder s Comunidades GwEn MOOrE Gwen Moore, hoje parlamentar do Congresso dos EUA, lembra sua experincia nos Voluntrios a Servio dos EUA em Milwaukee, Wisconsin. Parabns, pessoal: Cantor pop Billy Joel Cada Chamada Diferente AnDrEA CLArK Bombeira deixou a carreira de engenheira eletrnica para trabalhar nos servios de emergncia.

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O Ingresso na Faculdade A organizao no-governamental Cpula das Faculdades trabalha em dez estados para estimular alunos promissores do ensino mdio a freqentar a faculdade. 41 Abra seus Olhos ELDOn HArmOn Veterano da Cpula das Faculdades relembra sua experincia. Jornada de Mudanas MAGGIE LEFFLEr Mdica-romancista explica por que seguiu duas carreiras. Recursos Adicionais Livros, artigos, sites e filmes sobre a escolha de uma carreira.

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O Que Voc Tem a Oferecer ao Mundo


Richard N. Bolles
Especialista em planejamento de vida, Richard N. Bolles, autor do livro Qual a Cor do Seu Pra-Quedas?, oferece alguns conselhos sobre como identificar as habilidades que voc possui e que o conduziro carreira profissional almejada.

anos dou workshops freqentados por pessoas do mundo todo pobres, ricas, jovens, idosas, instrudas ou no. Descobri que todas as pessoas e quero dizer exatamente todas tm pelo menos 500 habilidades. A questo : de que tipo e quais? Todos ns nascemos com talentos; todos ns nascemos com habilidades, at mesmo os portadores de graves deficincias. Observe um beb quando aprende, compreende e coloca informaes em prtica. As habilidades que todas as crianas tm so impressionantes! Observe suas habilidades, examine-as e perceba que so talentos que voc oferece ao mundo. Existem basicamente trs tipos de habilidades, e til pensar neles em trs categorias: verbos, substantivos e adjetivos. Algumas de nossas habilidades so verbos, coisas que fazemos. Como: curar, costurar, construir, dirigir, comunicar, persuadir, motivar, negociar, calcular, organizar, planejar, memorizar, pesquisar, sintetizar, etc. Essas so suas habilidades transferveis ou funcionais. So tambm chamadas de talentos, dons e habilidades naturais. So freqentemente foras inatas. Algumas pessoas, por exemplo, nascem sabendo negociar, mas se no o seu caso voc pode, em geral, aprender medida que cresce. Assim, algumas dessas habilidades so adquiridas. Essas habilidades muito raramente se perdem. Elas so as chamadas habilidades transferveis porque podem ser transferidas de uma atividade para outra e usadas em vrios campos, independentemente da freqncia com que voc muda de profisso.

Jack Haley/Daily Messenger/AP Images

Algumas pesquisas mostram que pessoas que trabalham em atividades relacionadas com cuidar, ensinar ou proteger os outros apresentam os nveis mais altos de satisfao no trabalho. Pessoas que atuam em ocupaes criativas tambm relatam altos nveis de satisfao em seu trabalho. Professora da pr-escola (acima) na Califrnia ensina os alunos a correr sobre a grama e no sobre o cimento Alunos em um programa de ensino profissionalizante no norte do estado de Nova York recebem treinamento sobre habilidades de assistncia veterinria

Essas habilidades so coisas que voc faz bem em um desses trs universos: pessoas, coisas ou dados/informaes idias. A maioria de ns tem inclinao para trabalhar primeiramente com pessoas, coisas ou dados. E por qu? Porque nesses campos que usamos as habilidades de que mais gostamos. Algumas de suas habilidades so substantivos, temas e

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Tomas Ovalle, The Fresno Bee/AP Images

o modo como se disciplina. Elas conferem estilo s suas habilidades transferveis. So freqentemente desenvolvidas somente por meio da experincia. Nas conversas cotidianas, falamos de nossas caractersticas pessoais como se elas flutuassem livremente no ar: Eu sou confivel; sou criativo; sou pontual. Mas, na realidade, as caractersticas pessoais esto sempre ligadas s nossas habilidades transferveis, como adjetivos ou advrbios. Por exemplo, se a sua habilidade predileta pesquisar, suas caractersticas pessoais descrevem ou modificam o modo como voc faz sua pesquisa. Voc o faz de modo metdico, criativo ou confivel? Esses estilos, essas autodisciplinas so a terceira coisa que voc tem para oferecer ao mundo. O modo como voc combina esses trs tipos de habilidades o que faz de voc um ser nico. Portanto, importante que voc descubra quais so os tipos de atividade que necessitam das habilidades

Simmie Knox artista de Maryland e o primeiro pintor afro-americano a receber uma encomenda para fazer um retrato do presidente dos EUA

Matt Houston/AP Images

assuntos que voc entende bem. Como: computadores, ingls, antiguidades, flores, cores, moda, Microsoft Word, msica, equipamentos agrcolas, dados, grficos, sia, japons, o mercado de aes, etc. Essas so suas chamadas habilidades Tricia Borneman, direita, trabalha em um mercado de produtores agrcolas na substantivas ou habilidades de conhecimento. Filadlfia. Ela faz parte de uma nova safra de agricultores florescente no pas; eles tm formao universitria e deixaram outras profisses para se dedicar agricultura So assuntos sobre os quais voc sabe algo e que gosta de empregar em seu trabalho. So transferveis, do conhecimento e das caractersticas pessoais freqentemente chamadas de suas especialidades. que voc mais gosta de usar. Acima de tudo, voc nasceu Voc as adquiriu com o passar dos anos, por meio porque o mundo precisa do que voc tem a oferecer com do aprendizado (formal ou informal), como a escola, exclusividade. a vivncia, os livros ou um mentor. Quais delas voc realmente adora usar? Esse o segundo conjunto de habilidades que voc tem a oferecer ao mundo. Este artigo uma adaptao do texto contido no site oficial Adjetivos e advrbios so o terceiro tipo de do livro de Bolles Qual a Cor do Seu Pra-Quedas? , http:// habilidades. www.jobhuntersbible.com. Reproduzido com permisso Como ser: preciso, adaptvel, criativo, confivel, flexvel, metdico, persistente, pontual, responsvel, As opinies expressas neste artigo no refletem necessariamente a posio nem autoconfiante, educado, gentil, atencioso, etc. as polticas do governo dos EUA. Essas so suas caractersticas pessoais. Caractersticas pessoais so as formas como voc controla a si mesmo,
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Matt Rourke/AP Images

A Cultura Afeta a Carreira e o Planejamento de Vida


Richard N. Bolles
Mas em vez de uma forte emoo, o seu sentimento de desnimo ao ver que o fruto mais baixo encontrase a sete metros do cho. Embora em tese o fruto escolhido lhe pertena, a verdade que voc no consegue alcan-lo. O que resta aceitar a frustrao de que seu fruto favorito estar para sempre fora do seu alcance ou encontrar uma forma de alcan-lo. Primeiro, voc procura derrubar alguns dos frutos atirando pedras nos ramos mais baixos da rvore. Quando isso no funciona voc busca outra opo. Voc ento rene um grupo de amigos, que formam uma pirmide viva, um sobre os ombros do outro, e ento levantam-no como um Esta feira de empregos foi patrocinada pela Universidade Municipal de Nova York para reunir acrobata at o topo dessa pirmide formandos, ex-alunos e empregadores em busca de funcionrios humana sobre a qual voc ento poder alcanar o fruto. Mas os amigos so instveis e a pirmide sob voc logo comea a desmoronar. Ento A maneira como os jovens escolhem suas prosses uma ltima idia vem sua mente. Voc retira um varia enormemente de um pas para outro, e os padres livro da biblioteca e, com o conselho e a ajuda prtica estabelecidos em cada um deles podem exercer grande daqueles mesmos amigos, aprende a construir uma inuncia. escada de madeira ou de bambu de nove metros. Uma Richard N. Bolles o autor de Qual a Cor do Seu vez pronta, ela pode ser levada de um lado para o outro Pra-Quedas?, guia para procura de empregos e escolha de sob a rvore, e possvel colher o delicioso fruto do prosso que teve 10 edies publicadas nos ltimos 30 anos desejo. e foi traduzido para mais de 20 lnguas. Uma vez em posse do fruto, voc deixa o vale pelo outro extremo onde encontra um inspetor cujo amos comear com uma histria. objetivo certicar-se de que o fruto realmente lhe Imagine um belo vale, repleto de rvores pertence antes de lhe permitir que o conserve. frutferas de todos os tipos. Algum lhe diz Voc pode ter adivinhado que essa uma parbola que todos os frutos da rvore que escolher sero seus. ou alegoria destinada a nos ajudar a formar um quadro Para facilitar sua escolha, uma pequena mesa colocada geral de como buscar uma carreira nos Estados na entrada do vale, na qual possvel provar o sabor Unidos, com suas quatro fases: de diversos frutos para saber qual voc prefere. Ao A escolha de uma prosso que seja do seu terminar a degustao, voc dever apontar para o agrado. Ela representada pela degustao do fruto na fruto escolhido. Voc ser conduzido atravs do vale at entrada do vale. chegar a essa bela rvore Esta sua rvore, dizem-lhe.

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Bebeto Matthews/AP Images

Tendo essa parbola sobre o sistema prossional dos EUA como pano de fundo, veremos como o processo de escolha de uma prosso e a procura de um emprego (um tpico indivisvel) difere desse modelo em outros pases do mundo. No se esquea de que em cada pas esse processo como um arco-ris. Podemos selecionar ou discutir uma cor predominante em determinado pas, mas as outras cores esto sempre presentes em um ou outro grau. Portanto, ridculo armar que todo pas possui um nico mtodo de lidar com a escolha de uma prosso ou a procura de um emprego; geralmente existem tantas excees Richard N. Bolles, visto aqui na Califrnia, o autor de Qual a Cor do Seu Pra-Quedas?, o quantas so as regras. Podemos falar livro de orientao vocacional mais vendido de todos os tempos, segundo a editora Ten somente em termos de pressupostos, Speed Press tendncias ou modismos predominantes, e eles freqentemente ocorrem apenas entre algumas A procura de emprego. Ela representada classes sociais de determinado pas. inicialmente pela impossibilidade de alcanar o fruto. Com essas advertncias em mente, catalogaremos a Eis a principal verdade deste artigo: A escolha de uma seguir as variaes existentes no mundo. Olhemos para prosso quando no acompanhada de habilidades na os arco-ris: busca por um emprego infrutfera. So duas partes A escolha de uma prosso. Em todo o mundo, de um todo indivisvel. Sem as habilidades requeridas algumas pessoas simplesmente cairo em uma na busca por um emprego, a escolha de uma prosso prosso por acidente ou casualidade; por conseguinte, no passa de um sonho. Sem que se escolha uma a escolha de uma prosso no algo enormemente prosso, procurar um emprego no mais do que valorizado ou esperado; em tais culturas, os jovens no um perambular. Perambular ou sonhar: essas so as sabem nem o que querem, nem tm a perspectiva de conseqncias de dominar apenas um aspecto da busca eles prprios se questionarem. Por outro lado, no outro por emprego como feita nos Estados Unidos. extremo de nosso arco-ris, em alguns pases, a escolha Os vrios mtodos de procura de emprego. Eles de uma prosso certamente esperada, mas a famlia so representados pelas pedras, a pirmide humana toda escolhe qual prosso voc dever seguir. Tratae a escada. Os mtodos mais usados na procura de se de uma escolha conjunta, no individual com emprego nos Estados Unidos so o envio de currculos base em qual prosso conferir maior prestgio, ou (jogar pedras na rvore, esperando que alguns projeo para a famlia como um todo. (Em muitas frutos caiam no cho); redes de contato (construir culturas, a projeo se refere reputao da famlia uma pirmide humana para alcanar o fruto); e/ou ou do indivduo ou sua posio na sociedade.) Vale capacitao, tornando-se para sempre um caador de a pena observar que as sociedades que no usam o empregos bem-sucedido ao usar a presente crise para vocabulrio da projeo freqentemente tomam esse aprender como lidar com esse tipo de situao para conceito como base para seu sistema de escolha de o resto de sua vida. Para alcanar seu intento, dever uma prosso: Ser que uma determinada prosso fazer um inventrio de suas habilidades, aprendendo tem a capacidade de automaticamente imprimir a demonstr-las e depois identicando as necessidades respeito e conferir uma posio social privilegiada dos empregadores visados (isso representado pela ao indivduo ou famlia? Geralmente, engenheiros, construo de uma escada permanente). mdicos e professores ocupam as posies mais Ser bem-sucedido na entrevista com um elevadas, enquanto empresrios e polticos ocupam empregador em potencial. Isso representado, em as mais baixas. A escolha individual limitada por nossa parbola, pelo posto de inspeo na sada do vale consideraes desse tipo. na extremidade mais distante.
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Ben Margot/AP Images

A procura por um emprego. Em algumas culturas, ou pelo menos entre determinadas classes, no h muita escolha quanto melhor forma de procurar um emprego. O mtodo de procura por um emprego prescritivo e at mesmo ritualstico: H uma ordem nas coisas; essa a forma como deve ser feita. Na Irlanda do Norte, por exemplo, a lei exige que os candidatos a determinados empregos do Estado sejam submetidos exatamente s mesmas perguntas. Em outros pases, o ritual pode no ter status de lei, mas pode ser uma expectativa fortemente prescrita. Em alguns pases da Amrica Latina ou do Sul, por exemplo, espera-se que o candidato envie s empresas que despertam seu interesse um pacote com dez pginas ou mais, antes de uma entrevista. Esse pacote deve incluir um currculo de trs a cinco pginas (s vezes mais), histricos escolares, certicados, fotocpias de diplomas, cartas de recomendao de empregadores anteriores, etc. A idia passar credibilidade Eu sou quem eu digo que sou antes que as empresas peam essa comprovao. Algumas culturas (como na Europa) mantm a crena quase inabalvel de que o sistema de busca por emprego funciona de forma bem ordenada e prescrita mesmo quando h toneladas de evidncia de que isso simplesmente no verdade. Mesmo parte dos Estados Unidos no est imune a essa iluso. Os vrios mtodos de procura por um emprego. No outro extremo do arco-ris da procura por um emprego, nos Estados Unidos e em pases com latitude semelhante, possvel usar qualquer mtodo que lhe ocorra. Se amanh voc inventar um novo mtodo do qual ningum nunca ouviu falar, ter mais poder em suas mos. No h limites, exceto evitar estranhezas e mau gosto. Em Qual a Cor do Seu Pra-Quedas?, identico 16 mtodos diferentes de procura por um emprego, mas os trs mais comuns so aqueles aos quais aludi anteriormente em nossa alegoria: currculos, redes de contato e capacitao. No entanto, ao contrrio da alegoria, eles em geral no representam alternativas, mas so todos usados simultaneamente na busca de sucesso em qualquer caso determinado. Ser bem-sucedido na entrevista com um empregador em potencial. O arco-ris aqui impressionante. A diferena decisiva, contudo, gira em torno de se a entrevista e o emprego so percebidos com relao a um grupo ou um indivduo. Nos Estados Unidos, estamos acostumados a colocar a nfase no indivduo. O indivduo o sujeito da entrevista de contratao, durante a qual deve dizer porque se

destaca em comparao com outros caadores de emprego com histricos semelhantes. O indivduo deve descrever e documentar os resultados que alcanou em empregos ou funes anteriores. O indivduo deve, ao nal, pedir o emprego e depois decidir qual oferta de trabalho deve aceitar. Em vrios outros pases do mundo, esse um processo totalmente estranho, em especial nas culturas nas quais a famlia a fora social dominante. Nesses pases, a nfase recai sobre a importncia da comunidade, do grupo e da equipe, tanto no trabalho como na entrevista. Para os chamados abridores de caminhos, a comunidade pode estar presente na entrevista e contar com a participao de toda a famlia (em algumas culturas asiticas ou Maori). Sua funo atuar voluntariamente para dizer coisas que voc pode ter esquecido de mencionar ou que a humildade no lhe permite dizer. Com o avano do processo, o papel dos membros da famlia decidir qual cargo e empresa voc deve aceitar, com base em qual oferece maior projeo famlia. A comunidade o sujeito da entrevista. No o indivduo que acumula realizaes apenas o grupo ou a equipe. De fato, em algumas culturas, para que a equipe possa atingir o patamar mais elevado, os empregadores podem considerar apenas a contratao de pessoas da mesma cidade ou comunidade para ter a certeza de que trabalharo bem em conjunto. Como caador de empregos, seu papel na entrevista enfatizar sua contribuio para a equipe ou o grupo com o qual trabalhou no passado. Mais do que isso ou seja, procurar destacar-se dos outros membros do grupo considerado arrogncia. No Japo, essa proibio est consagrada no adgio martele o prego que se destaca do resto, de forma que eles quem no mesmo plano; enquanto na Austrlia e na Nova Zelndia, isso conhecido como a papoula mais alta a primeira a ser cortada. Ai! Aqui, o mais aconselhvel falar de seus trunfos apenas em termos de valor agregado, uma palavra que praticamente todos os empregadores entendem. Agora que vimos como funciona o processo de escolha de uma prosso e a procura por um emprego em vrios pases do mundo, vejo quatro lies para algum que est prestes a percorrer essa estrada: Faa um inventrio de si mesmo. Procure conhecer a si mesmo da melhor forma possvel. (Veja exerccios em Qual a Cor do Seu Pra-Quedas? ou em obras semelhantes.) Decida quais habilidades

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transferveis voc possui, em especial, quais delas poderiam ser teis equipe ou comunidade de trabalhadores. Usando a internet, a lista telefnica ou conversas com pessoas que atuam em sua rea de interesse, descubra o mximo possvel sobre as empresas ou organizaes nas quais gostaria de trabalhar. Se voc sabe mais sobre a empresa do que outros postulantes ao emprego, causar uma boa impresso na entrevista. As empresas adoram ser amadas. Familiarize-se com as formas de caa de emprego geralmente caractersticas do lugar onde est buscando trabalho. Fale com vrias pessoas que encontraram empregos nesse local e pergunte como conseguiram. Tome nota. V fundo! Pergunte s pessoas quem entre seus conhecidos no seguiu o caminho tradicional, mas de qualquer maneira encontrou um trabalho que gostava

de fazer. Fale com eles cara a cara, se puder, e pergunte como o conseguiram. Anote todos os detalhes para que possa montar um Plano B no caso de o caminho tradicional nesse pas no ser o que deseja. O que voc quer, mais do que qualquer emprego, ter esperana em relao a seu futuro e sua vida. E, na busca por um emprego, como na vida, a esperana fruto da crena de que sempre h caminhos alternativos a serem trilhados na busca por um propsito e um sentido nesse mundo. Mais informaes sobre a procura de emprego esto disponveis no site do autor http://www.jobhuntersbible.com/
As opinies expressas neste artigo no reetem necessariamente a posio nem as polticas do governo dos EUA.

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Parabns, pessoal

Diretor Executivo Michael Dell: A Disputa com Seu Prprio Potencial


muitas oportunidades diante de vocs mas no percam muito tempo tentando escolher a oportunidade perfeita, pois deixaro escapar a mais indicada. Reconheam que haver fracassos e estejam cientes de que surgiro obstculos. Mas vocs aprendero com seus prprios erros e com os erros de outros, pois h muito pouco a aprender com o sucesso Muitas vezes durante a caminhada Michael Dell de vez em quando atende a ligaes no vocs se perguntaro por qu. Por que sigo departamento de atendimento ao consumidor da empresa esse caminho? O que isso significa? Vocs nos EUA se faro essas perguntas daqui a 10 anos e daqui a 20 anos com a mesma freqncia com que se perguntam hoje. Bem, eu tenho uma resposta para vocs. Tudo diz respeito a vencer. isso mesmo, vencer. Mas no estou falando sobre aspectos gerais, brinquedos ou vendas. Falo sobre vencer uma disputa com seu prprio potencial. Falo sobre acreditar em si prprio o suficiente para tornar-se o melhor contador, engenheiro ou professor que podero sero. Falo sobre nunca medir o seu sucesso com base no sucesso dos outros porque simplesmente vocs podem estabelecer um padro muito baixo. Michael Dell presidente do Conselho de Administrao e diretor executivo da Dell Computer Corporation, empresa que fundou em 1984. Em 1992, Dell tornou-se o diretor executivo mais jovem a figurar na Fortune 500. Discursou para os formandos da Universidade do Texas, em Austin, em 2003. (Trecho usado com permisso.)
Harry Cabluck/AP Images

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Um Rio me Conduz
Jeff Rennicke

O autor com os remos na sua balsa enquanto esta dispara rio abaixo pelo Yampa River, no estado do Colorado

Escritor da vida ao ar livre conta como os rios o colocaram no caminho de uma prosso. Jeff Rennicke um premiado escritor da natureza que viveu uma vida de viagens e aventuras. Sua busca por reportagens levou-o aos lugares mais inexplorados dos cinco continentes, viagens que ele relatou em 10 livros e mais de 200 artigos de revistas, em publicaes como National Geographic Adventure, Backpacker e Readers Digest, e que lhe renderam duas medalhas de ouro pela excelncia de seu trabalho outorgadas pela Sociedade de Escritores Americanos de Viagens ). Ele leciona Redao e Literatura na Conserve School em Wisconsin e ainda adora remar nos rios.

ou escritor por causa de um rio. No era grande coisa, s um velho e cansado trecho de um canal industrial, mas eu podia v-lo da minha sala de aula no colgio. Nos dias em que os ponteiros do relgio pareciam estar grudados no lugar e as pginas dos livros escolares no avanavam, eu sentava durante horas observando o rio, sonhando. Ali estava o conto de Ernest Hemingway Big Two-Hearted River [O Grande Rio dos Dois Coraes], onde Nick Adams vai pescar em busca de um novo comeo de vida. Ali estava o Mississippi de Mark Twain com Huck e Jim deitados de costas a bordo de uma balsa, apontando para as estrelas com os dedos dos ps. Esse pequeno trecho de rio era, em alguns dias, a nica coisa que se movia, o caminho dos meus sonhos, meu ingresso para o mundo que se encontrava depois da curva. E ento, um dia, o professor mencionou Carl Sandburg.

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Cortesia: Tom Beck

Tanto quanto navegar rios bravios, escrever um ato de Sei que leva muitos, muitos anos para escrever um rio, explorao. Voc d partida na frente de uma folha em branco para escreveu o poeta, uma espiral de gua fazendo uma pergunta. explorar as montanhas, os desladeiros e as correntezas das idias. Naquele momento, tando o rio pela janela, minha prpria espiral Voc observa atentamente as perguntas e se mantm aberto para o de gua, soube o que ia fazer da minha vida. Eu ia ser escritor e eco das respostas, por mais vagas que sejam. Voc aperfeioa suas comearia a escrever sobre rios. habilidades com uma caneta em vez de um remo, revela sua alma Being a writer is not the kind of career they tell you about no papel e a envia para um editor de revistas. at a job fair. It doesnt t neatly into the check-off boxes of any E eles dizem no, obrigado. Ou pelo menos eles o fazem occupational aptitude survey a guidance counselor might give algumas vezes. Mas voc tenta de novo, outra revista, outro relato. you. With writing you make your own path, nd your own way, Ento, um dia, ele dizem sim. Sai uma revista com o seu nome, a prospect that is both frightening and exhilarating. sua reportagem; algo que comeou com uma idia to vaga como A carreira de escritor no do tipo da que te oferecem em um redemoinho na correnteza do rio uma feira de empregos. No se agora est numa revista, uma histria, sua encaixa exatamente em nenhum histria, compartilhada com o mundo. dos quadradinhos de resposta Da voc faz tudo de novo e de dos questionrios de aptido novo. Aps dois anos eu escrevia tanto ocupacional aplicados por um quanto remava e o dinheiro que ganhava orientador. Na produo literria como guia complementava o que recebia voc faz o seu prprio caminho, como escritor. As revistas comearam a encontra seu prprio modo, me chamar. Trabalhos por encomenda uma perspectiva que ao mesmo me levaram longe dos rios e em direo tempo assustadora e estimulante. a outros lugares naturais caminhadas Na faculdade, enquanto os outros entre os gigantes pardos do Kamchatka, passavam por entrevistas de trabalho vos de asa delta alm dos Outer Banks da e estgios, eu praticava o rolamento Carolina do Norte, trilhas na Antrtica. esquim no meu caiaque, remava Logo tornei-me editor da revista Backpacker toda vez que podia e lia, lia sempre e escrevia com periodicidade para as River Notes [Notas sobre um Rio] publicaes da National Geographic de Barry Lopez, Coming into the O escritor, aventureiro e professor Jeff Rennicke Society. Os artigos de revista viraram livros. Country [Campo Adentro] de John Em algum momento dessa trajetria deixei McPhee e The River Why [As Razes de me denir como explorador e escritor de rios. Havia me tornado do Rio] de David James Duncan. L no fundo do meu corao, eu um escritor, e o rio ui atravs das palavras. sabia que, se soubesse encontr-las, os rios trariam histrias para Nunca houve melhor poca para ser um escritor da contar, interrogaes nas espirais das correntezas. natureza. Os livros e artigos de revistas, as histrias que Com o diploma de Ingls e Redao Criativa nas costas, contamos, sempre foram uma das formas de encontrar nosso aceitei o emprego de guia de rios depois de terminar a faculdade caminho no meio da escurido da incerteza, uma forma de e iniciei minha busca o Rio Colorado no Grande Canyon, os abordar as grandes questes do nosso tempo. Com a mudana rios do Alasca com suas margens unidas em trilhas amarronzadas, climtica global, a crescente extino de espcies e os inmeros rios de nomes impronunciveis da China, da Amrica do Sul e do desaos ambientais que enfrentamos, a questo da relao dos Canad. Remei em todos eles, sentei em volta das fogueiras, escutei seres humanos com o ambiente e o nosso lugar no mundo as histrias. Ao longo do caminho, aprendi sobre os rios, sobre o natural estaro entre as reexes mais vitais da literatura, as tempo e sobre como escrever. histrias mais importantes que podemos contar. H de fato Rios silvestres so mais que simples caminhos para levar a perguntas latentes nas camadas de pedra de uma encosta de gua de c para l. Tambm so caminhos para dentro de ns. No montanha, nos redemoinhos de grama de um prado e nas h como apressar um rio. Quando voc chega l, vai no ritmo da espirais de gua, como escreveu certa vez um grande poeta. E gua e esse ritmo o vincula a um uxo que mais antigo que a tambm h, se soubermos como enxergar, respostas nos rios, nas vida neste planeta. A aceitao dessa cadncia nos traz memria montanhas e dentro de cada um de ns. outros ritmos que esto alm dos sons do pulsar do nosso corao e nos ensinam sobre o uxo de uma idia, o andamento de uma boa histria, o valor do tempo. Eu prestei ateno. Incorporei tudo O site do autor http://www.Jeffrennicke.com aquilo. Ento, sentei para escrever.
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Cortesia: Kim Schumacher

Parabns, pessoal

Diretor Executivo Kenneth I. Chenault: Enfrentem a Histria, Faam Histria


stejam vocs preparando-se para aprofundar os estudos ou para ingressar na fora de trabalho, ns precisamos de vocs. Nossa nao precisa de vocs. Nossa comunidade precisa de vocs, tanto nos EUA quanto no mundo todo. Precisamos da energia, da inteligncia e das idias, das habilidades, da determinao para enfrentar o mundo e da confiana no sucesso de cada um de vocs. Lembrem-se sempre da dupla responsabilidade que vocs tm. Reconheam que podem colaborar com uma empresa, mas tambm com a reconstruo de Nova Orleans e da regio do Golfo. Vocs podem buscar lucros e promoes, mas tambm podem ajudar uma garota no Panam a perseguir seu potencial. Podem construir uma carreira e formar uma famlia e podem ajudar a preencher as lacunas de desigualdade que ainda existem para muitos na comunidade afro-americana. Enfrentem o preconceito e faam progressos. Enfrentem a histria e faam histria. Reconheam essa dupla responsabilidade e liderem. Esse o imperativo ancestral indelvel de todos vocs.

Kenneth Chenault, diretor executivo da American Express, em evento em 2007 no Museu Whitney de Arte Americana, na cidade de Nova York

Kenneth I. Chenault presidente e diretor executivo da American Express Company. Diversas organizaes cvicas, comunitrias e de servio social tambm reconheceram sua liderana no servio pblico. Ele pronunciou o discurso de patrono na formatura da turma de 2008 da Universidade Howard, em Washington, DC, que se encontra entre as universidades historicamente destinadas a negros mais respeitadas na nao. (Trecho usado com permisso.)

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Jason DeCrow/AP Images

Chili, Cachorros-Quentes e o Legado de Famlia


Jeanne Holden

Nizam Ali inspeciona a fachada do restaurante da famlia na Rua U em Washington, DC. Ao fundo, o Teatro Lincoln, outro marco de Washington

O Bens Chili Bowl um pequeno restaurante com uma enorme reputao dentro e fora de Washington, DC. Um imigrante das ndias Ocidentais nos Estados Unidos deu incio ao negcio h mais de 50 anos, e seus lhos do continuidade ao empreendimento em sua sexta dcada. Jeanne Holden redatora freelancer. . em a ver com as pessoas. Sempre foi por causa das pessoas , arma Nizam Ali, quando lhe perguntam porque entrou no negcio da famlia, o Bens Chili Bowl. Resumiu-se a ajudar minha famlia e a perceber o quanto nosso restaurante signicava para tantas pessoas. Nizam, agora com 38 anos, nem sempre quis administrar o tradicional estabelecimento de cachorro-

quente e chili inaugurado por seus pais h 50 anos em Washington, DC. Na verdade, ele tinha quase 30 anos quando realmente entendeu o signicado das conquistas de seus pais. Mahaboob Ben Ali, pai de Nizam, chegou aos Estados Unidos em 1945 oriundo de Trinidad, nas ndias Ocidentais, onde nasceu. De acordo com Nizam, Ben tinha a energia do imigrante pobre que tem de ser bem-sucedido. A famlia do meu pai era de pessoas de negcios, relata Nizam. Os Estados Unidos eram a terra das oportunidades. Ben Ali tentou vrias prosses, desde uma empresa de importao e exportao, a faculdade de odontologia at trabalhar como garom. Em 22 de agosto de 1958, abriu um pequeno estabelecimento para vender cachorro-quente e chili em um bairro movimentado da capital americana, ento

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Cortesia: Tim Brown

conhecido como Broadway Negra por causa de artistas afro-americanos que tocavam nas casas noturnas dessa rea. Ben inaugurou o restaurante com a ajuda de Virginia Rollins, com quem veio a se casar. Virginia trabalhava na Rua U, no Banco Industrial de Washington, uma das maiores e mais antigas instituies bancrias pertencentes a afro-americanos nos Estados Unidos. Virginia cresceu em uma fazenda em Chance, Virgnia, cerca de 160 quilmetros ao sul de Washington, DC. A tica de trabalho rgida e os modos hospitaleiros e calorosos de minha me sua chamada hospitalidade sulista complementavam o senso empresarial de meu pai, diz Nizam. Eram apaixonados, mas casar foi complicado. Ben Ali originrio do Sul da sia e Virginia Rollins afro-americana. Naquele tempo, casamentos inter-raciais eram ilegais em alguns estados. Depois de vrias tentativas, Ben Ali e Virginia Rollins casaram-se em cerimnia civil em um frum de Washington, DC dois meses aps a inaugurao do Bens Chili Bowl. UM
RESTAuRANTE DE BAIRRO

Nizam. Basicamente, consistia em trate todos bem, seus amigos, seus empregados e seus clientes. Se voc tratar sua comunidade bem, ela sempre estar do seu lado. DECISES
SOBRE PROFISSES

Os Alis utilizaram US$ 5 mil para abrir um restaurante de bairro conhecido pela comida simples e boa e por funcionrios simpticos. O Corredor da Rua U era um centro da comunidade negra com empresas, lojas e restaurantes. O Bens Chili Bowl era popular e atraa uma mistura de artistas afro-americanos, prossionais liberais e pessoas comuns. Nos primeiros anos, artistas de jazz conhecidos como Duke Ellington e Bessie Smith eram clientes habituais. Mais tarde, Bill Cosby, famoso comediante, humanitrio e lantropo, gostava de freqentar o Bens e levava sua futura esposa, Camille, quando estavam namorando. O Bens Chili Bowl viveu bons e maus momentos. Quando o lder dos direitos civis Martin Luther King Jr. foi assassinado em 1968, motins eclodiram em vrias cidades. Em Washington, DC, a maioria das empresas no Corredor da Rua U fecharam suas portas, mas o Bens permaneceu aberto. Nos anos 1980, a expanso do metr dividiu a Rua U, mas o Bens permaneceu funcionando durante anos de construo. A losoa de seus pais manteve o restaurante, arma

Nizam, o mais jovem dos trs lhos dos Alis, nasceu em 1970 e cresceu no restaurante. Logo que consegui alcanar as mesas, comecei a limp-las, lembra ele. Nizam ajudava depois da escola e no vero, mas o restaurante no tomava todo o seu tempo. Ele tambm participava de acampamentos e de outras atividades. Nunca me importei de ter uma famlia que tinha um restaurante, armou. Era um local muito bom para se levar os amigos. O irmo mais velho de Nizam, Haidar, ajudou no restaurante por algum tempo, mas ele sempre quis ser msico. Atualmente mora na Califrnia com a esposa. O lho do meio, Kamal, por outro lado, foi trabalhar no restaurante logo aps terminar a faculdade. Oito anos mais velho do que Nizam, Kamal o lho que prometeu a Ben Ali dar continuidade ao negcio da famlia. Assim, Nizam no sofreu muita presso familiar para entrar no negcio e pde explorar suas escolhas. Na faculdade, Nizam percebeu que adorava rdio. Foi disc jockey em trs estaes de rdio da faculdade e fez estgios em duas rdios comerciais. Nizan relata que aos 20 anostinha um p no restaurante e outro na rdio. Amava os dois, mas no estava fazendo tudo que podia em nenhum deles. Portanto, trancou a faculdade por um ano e dedicou-se a trabalhar no Bens Chili Bowl.

Nizam Ali posa (ao centro, frente) com seus funcionrios atrs do balco no Bens Chili Bowl
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Cortesia: Tim Brown

Aprendeu que ter um restaurante um trabalho inacreditavelmente rduo. Abrimos sete dias por semana e fechamos somente dois dias por ano Natal e Dia de Ao de Graas, acrescentou Nizam. Durante a semana, abrimos s 6 da manh e geralmente fechamos s 2 da manh. Nas noites de sextas e sbados, [fechamos s] 4 da manh. Domingo o nosso dia curto das 11h s 20h. Ainda assim, Nizam no sabia que rumo tomar na vida. Seu irmo mais velho, Haidar, incentivou-o a listar seus objetivos: ter sua prpria empresa, conhecer o mundo e ter uma esposa e famlia. A seguir, discutiram como fazer para alcan-los. Haidar estava convencido de que a faculdade de Direito era o veculo para alcanar todos os objetivos, explicou Nizam. A Faculdade de Direito da Universidade de Maryland o aceitou, mas ele estava preocupado se teria energia para completar mais trs anos de estudo. Seu irmo estava decidido: se voc tem a oportunidade e os meios de freqentar a faculdade de Direito, ento voc tem a responsabilidade de ir. COMEMORAO
E DESCOBERTA

Nizam passou no exame da Ordem dos Advogados de Maryland e recebeu o ttulo de advogado em dezembro de 1996. Exerceu a advocacia em Maryland em 1997 e no incio de 1998. Com a proximidade do vero, Nizam percebeu que no dia 22 de agosto de 1998 seria o 40o aniversrio da inaugurao do restaurante de seus pais. Nizam queria comemorar essa data. Nessa poca, meu pai estava com 71 anos e minha me com 65, conta Nizam. Tive uma idia: por que no fechamos a rua em frente ao restaurante e realizamos uma entrevista coletiva imprensa? Convidaremos o prefeito e autoridades da cidade para homenagear a mame e o papai pelo Bens Chili Bowl, por sobreviver a todas as adversidades e manter esse lugar. Nizam e seu irmo Kamal comearam a trabalhar no planejamento, telefonemas, comunicados imprensa e cartazes. Mas o que Nizam e Kamal no sabiam era que um de seus clientes tambm iria divulgar o evento. Ele achou que a histria do Bens Chili Bowl daria uma grande matria, e sua esposa trabalhava na CNN (Rede de Notcias a Cabo), disse Nizam. Assim, pouco antes do aniversrio, reprteres da CNN foram ao Bens Chili Bowl para entrevistar a famlia Ali. Eles tambm entrevistaram o f mais famoso do restaurante, o comediante Bill Cosby, sobre o histrico restaurante dos Alis. A matria resultante passou repetidamente na CNN e na Headline News. De repente, um evento que tinha comeado como um agradecimento humilde transformou-se em algo muito maior, disse Nizam. Foi um enorme sucesso. Autoridades e clientes reuniram-se para comemorar o

extraordinrio restaurante de bairro. Os Alis receberam uma condecorao da cidade, que agora ca em uma moldura na parede do restaurante. Nas duas semanas seguintes, formaram-se las de clientes alm das portas do restaurante. Entrei de frias logo aps o evento do 40o aniversrio, contou Nizam. Mas eu telefonava todos os dias e minha famlia dizia que as multides eram insanas interminveis. Assim, literalmente no dia que voltei, fui direto para o restaurante e desde ento no parei de trabalhar. Nunca pensei em no ajudar e nunca me arrependi de faz-lo. Nizam diz que o 40o aniversrio o fez perceber o grande amor que tantas pessoas sentem pelo Bens Chili Bowl. Recebemos todas essas homenagens e eu sabia que o Bens tinha de continuar, disse ele. Eu tambm percebi que meu irmo no conseguiria administrar o restaurante sozinho. Algum tem de estar aqui todos os dias para manter a qualidade, a integridade e a limpeza. Mesmo agora, ns dois trabalhamos seis dias por semana. Entrar no negcio da famlia no era o plano de Nizam, mas ele sabia em seu ntimo que era a coisa certa a ser feita. Seu pai, Ben, est mais dividido. Parte dele lamenta por Nizam no estar exercendo a advocacia, enquanto a outra parte est realmente orgulhosa de seu lho pela ajuda para continuar com o negcio. Agora Nizam e sua esposa, Jyotika, tm um lho de trs anos, Tariq. Seu irmo Kamal e a esposa tm gmeos de 8 anos. Nizam diz esperar que um de seus lhos entre no negcio da famlia. No incio deste ano, os Alis comemoraram o 50o aniversrio do restaurante com um espetculo de gala apresentado por Bill Cosby, uma festa na rua e um concerto para agradecer aos clientes, e todos os eventos foram gratuitos. Segundo Nizam, algumas caractersticas do restaurante nunca deveriam mudar. Nossos funcionrios so como se fossem da famlia. Nossos clientes so como visitas em nossa casa. Temos de conhec-los, armou ele. Muitas pessoas sugeriram que o Bens Chili Bowl se tornasse uma franquia, mas Nizam diz que no vai ser logo. Ele e Kamal tambm tm de considerar sua prpria qualidade de vida. Se abrssemos franquias do Bens, caramos milionrios, mas ser que meu lho saberia quem sou eu?, Nizam se pergunta. muito mais do que dinheiro. O Bens o carro-chefe, acrescenta Nizam. Meu maior medo de que algum que conhece e ama o restaurante diga que o Bens no o que costumava ser. Nosso respeito pelo legado porque as pessoas amam muito o Bens.
As opinies expressas neste artigo no reetem necessariamente a posio nem as polticas do governo dos EUA.

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Construir Memrias para Ganhar a Vida


Walter Scheib

Walter Scheib visto aqui em 1994 com a ento primeira-dama Hillary Clinton, promovendo uma dieta de frutas e legumes

Comece com uma dose de talento. Adicione uma dose de dedicao, duas doses de preparao e meia dose de sorte. Misture todos os ingredientes completamente e deixe descansar. essa a receita que o famoso chef americano Walter Scheib seguiu para avanar gradativamente de auxiliar de cozinha em pequenos restaurantes at o cargo de chef da Casa Branca. Walter Scheib foi chef da Casa Branca de 1994 a 2005, servindo as famlias dos presidentes Bill Clinton e George W. Bush. Agora ele d palestras e consultoria sobre hotelaria em seu negcio, The American Chef.

uando preparei uma das refeies mais importantes de minha carreira, para a primeira-dama dos Estados Unidos, servi costeleta de cordeiro, batatasroxas com especiarias e acelga refogada. Para saber se os outros gostaram ou no da sua comida basta olhar para o prato. Um prato vazio signica que gostaram. Se no estiver vazio, quer dizer que no gostaram muito.

Nesse dia, olhei para o prato em frente a Hillary Clinton e vi que no somente ela havia comido toda a costeleta, como notei que estava mordiscando um dos ossos da costela. Trs dias depois, ofereceram-me emprego como chef da Casa Branca. Quase 20 anos antes disso, dei meus primeiros passos para tornar-me um chef prossional, e meu pai quase me expulsou de casa. Depois de um ano de faculdade, disse a ele que abandonaria os estudos porque minha meta era tornarme um chef. Ele disse que eu devia comear a pagar aluguel ou sair de casa. Meu pai era engenheiro nuclear, um homem muito voltado para os estudos acadmicos, com vrios diplomas de instituies de prestgio. Desde cedo em meus dias de faculdade, percebi que no queria o tipo de vida que ele levava. Isso simplesmente no me interessava. Eu no queria ter de usar terno e gravata; eu queria era usar avental branco. Assim, entrei no mundo cruel do capitalismo americano, aprendendo uma prosso, ganhando a vida com ela, pulando de galho em galho durante alguns anos. Trabalhei como gerente assistente e como gerente em

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Time & Life Pictures/Getty Images

Scheib (na frente) aparece trabalhando na cozinha da Casa Branca

uma cadeia de steakhouses na rea de Washington, DC. Trabalhei como chef em uma srie de restaurantes pequenos e em vrios lugares que pertenciam a cadeias de empresas, aprendendo como era o lado comercial dessa atividade. Com eles no aprendi muito sobre cozinhar, mas aprendi um bocado sobre gesto de sistemas, como gerenciar pessoas e como lidar com gente. Reconheci que queria estar na hotelaria como prossional e que precisaria de mais capacitao. Fui para o Instituto de Culinria dos Estados Unidos em Nova York, a escola de ponta da culinria dos EUA na poca. O curso durava cerca de 20 meses, voc passava sete meses no instituto e em seguida trabalhava no mundo real por alguns meses, voltando depois para o instituto. Descobri que estava na prosso certa quando trabalhei como chef assistente de banquetes em um desses aprendizados fora do instituto. Certo dia, durante um banquete, o chef principal disse: OK, vamos ser apresentados multido da sala de jantar. Ento, o pessoal da cozinha sai, e 1.200 pessoas de smoking e longos se levantam e nos ovacionam de p. Lembro realmente de ter

cado arrepiado. Foi a coisa mais legal que eu j havia visto. essa a atitude que voc precisa ter no ramo de restaurantes ou da hotelaria. Se voc no adora e quero mesmo dizer adora fazer gente feliz, voc est na atividade errada. As condies so brutais. Um dia de trabalho tem de 10 a 15 horas, vai at tarde da noite e comea de manh cedo. Se voc no gosta de ver gente sorrindo, ento voc est no negcio errado. Nossa meta ouvir gente dizer: Nossa! Estava maravilhoso. O segredo fazer parte de um momento, fazer as pessoas gostarem realmente do que esto fazendo nessa hora. Poucos anos depois de deixar o instituto de culinria, tive uma grande oportunidade no Greenbrier, um velho e famoso resort de luxo da Virgnia Ocidental. Era onde eu estava quando surgiu o emprego na Casa Branca. Depois que me candidatei, quei sabendo que outras 4 mil pessoas haviam feito o mesmo. Ento o campo foi se estreitando e eu era um entre cerca de dez convidados a cozinhar para a primeira-dama, um teste de almoo. O que eu ia fazer? Era o maior desao da minha vida prossional. Ouvi todo mundo. Voc deve fazer isso, fazer aquilo, fazer o contrrio. No m, a melhor idia foi fazer o que eu realmente fazia melhor. Se eu tivesse tentado fazer outra coisa, ou tentado ser pretensioso ou extravagante, no teria dado certo. Comida que fosse simples, mas muito forte, representava de fato o que eu era. a inuncia de um estilo rural que eu estava adotando no resort Greenbrier batatasdoces bsicas, folhas verdes e cordeiro. uma cozinha muito regional, mas eu a deixei mais sosticada pela apresentao e pelos componentes do tempero. Foi o que fez a diferena para Hillary Clinton. Disse-lhe naquele dia que poderamos trazer a cozinha contempornea americana para a Casa Branca, no apenas para seus jantares privados, como para todos os grandes e grandiosos jantares de Estado e recepes pblicas. Ela reconheceu que a cozinha americana estava pronta para substituir o estilo europeu haute cuisine que a primeira-dama Jacqueline Kennedy havia introduzido na Casa Branca nos anos 1960. Hillary Clinton me orientou a trazer a cozinha dos Estados Unidos para o lar americano na Casa Branca. Assim, montei uma equipe para trazer esse estilo de comida para a Casa Branca, e isso foi uma grande honra prossional. E, naturalmente, foi uma grande honra pessoal cozinhar para duas famlias de presidentes americanos mpares e em evidncia. Voc tem de v-las fora de cena, como as pessoas reais que so, independentemente da poltica. O site do autor http://www.theamericanchef.com/index. asp.

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Wilfredo Lee/AP Images

Parabns, pessoal Governador da Califrnia, Arnold Schwarzenegger: Possvel

se pode fazer isso? Eu ouvi a minha vida inteira. isso no possvel. No era possvel vir para os siculturismo; no era possvel ser ator de cinema; no era possvel me candidatar a governador. Em especial, lembro quando me candidatei a governador: No possvel, diziam. Veja, voc um ator. O que voc quer fazer? Dois meses antes das eleies voc decide que vai concorrer ao cargo de governador? Voc perdeu o juzo? No possvel. Primeiro, voc deve se candidatar a prefeito, depois talvez ao Conselho Municipal ou talvez Assemblia Legislativa ou ao Senado, depois a vice-governador. Voc tem que subir degrau por degrau na poltica. assim que funciona na poltica. Eu disse: No estou buscando uma carreira poltica. Tudo que quero ser governador. E resolver os problemas da Califrnia, melhorar a economia, proteger o meio ambiente, fazer reformas na educao e no nosso sistema de sade. isso que eu quero fazer. Fui luta, conversei diretamente com as pessoas, tive diversas reunies com eleitores, dei uma entrevista atrs da outra. E o resto histria. E o povo me mandou para Sacramento [a capital da Califrnia]. Ento, no d ouvidos a esse tipo de coisa: No possvel. Trecho extrado de um discurso de patrono de formatura na Brentwood School em Los Angeles, Califrnia. Arnold Schwarzenegger foi eleito governador da Califrnia pela primeira vez em 2003, aps uma carreira de ator e fisiculturista profissional. Ele nasceu na ustria e tornou-se cidado americano em 1983. (Trecho usado com permisso).
O governador da Califrnia, Arnold Schwarzenegger, saudado por alunos do ensino fundamental durante visita a um bairro de Santa Rosa, Califrnia
Eric Risberg/AP Images

o d ouvidos s pessoas do contra. Quantas vezes ouvimos as pessoas dizerem que no

Estados Unidos; no era possvel ser campeo de

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Jogador de Games Chega ao Darkest of Days


Bill Wadleigh

O autor em seu escritrio com alguns dos games que ajudou a desenvolver

As tecnologias da informao e da comunicao esto entre os setores mais dinmicos e com mais rpida expanso do pas nas ltimas dcadas. Um produtor de videogames explica como pegou a onda que o levou da TV aos MMORPGs e FPSs e, se voc no sabe o que so, leia abaixo. Bill Wadleigh vice-presidente de games da Phantom EFX e desenvolve jogos para cassinos e videogames para computadores pessoais e consoles de ltima gerao. Sempre fui um jogador de games. Quando era adolescente, jogava Star Trek em um mainframe da faculdade. Mas era 1975, quando pouca gente sequer sonhava que os computadores se tornariam aparelhos domsticos e muito menos que algum pudesse ter uma carreira fazendo games para computadores. Ento, fui para a faculdade estudar produo televisiva. Minha ambio secreta era ser diretor da CBS Evening News

(respeitada rede de televiso dos Estados Unidos). Bem, aquilo no deu certo e no lamento absolutamente! A televiso foi um bom lugar para aprender muitas habilidades que me ajudaram a fazer outras coisas mais adiante. Meus primeiros empregos foram em universidades na regio metropolitana de Washington, DC, como produtor de vdeos educativos. Depois de alguns anos, eu estava altamente capacitado para trabalhar em projetos tcnicos complexos, nos quais voc tem de conciliar vrios elementos operadores de cmera, talentos, contedos, um cronograma e um oramento. Gosto de dizer que quando se bom em apertar botes, as pessoas te transformam no rei dos apertadores de boto. Fui promovido e passei a ser responsvel por administrar os projetos em vez de realmente cri-los. Aprendi a entregar os programas dentro do cronograma e do oramento.

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Cortesia: Susan Brown-Wadleigh

Em 1994, peguei todas essas habilidades adquiridas, enveredei para um novo rumo e mudei de prosso. Era a poca da bolha da internet, perodo em que todo mundo e at suas avs apareciam com idias para ganhar um milho de dlares na internet. Um amigo me contou que havia uma vaga para administrador de projetos em uma empresa de tecnologia de ponta chamada VR-1 Entertainment. A empresa comeou como um PSI, provedor de servios de internet, um dos muitos durante a primeira fase da internet. Cada PSI tentava atrair mais assinantes, desenvolvendo caractersticas exclusivas para tornar seu servio melhor que o da concorrncia. A VR-1 tinha um departamento de games, mas eles no tinham ningum com experincia na administrao de projetos tcnicos complexos. Foi a que eu entrei. Por ter sido um grande jogador de games durante toda a vida, conhecer um pouco de programao HTML e muito sobre administrao de projetos complexos, consegui o emprego. Era uma empresa iniciante, portanto era uma situao de alto risco e grandes recompensas. Poderia ter levado a ganhos nanceiros inesperados, mas no mnimo era uma oportunidade de fazer videogames. Assim, deixei uma carreira prossional segura para me atirar nessa novidade. claro que eu estava um pouco assustado com todas essas mudanas. Minha esposa havia acabado de dar luz o nosso lho e era uma etapa da vida em que as pessoas normais se assentam e se mantm rmes em suas carreiras. Mas sempre me lembro de uma frase que descreve bem minhas experincias e trajetria prossionais: Um barco est seguro no porto, mas no foi construdo para isso. [William G.T. Shedd, telogo e escritor americano do sculo 19.] Em 1994, o mundo dos videogames era completamente diferente do atual. O Everquest, o World of Warcraft e outros jogos comuns de interpretao de personagem on-line e em massa para mltiplos jogadores (MMORPGs em ingls) eram s idias arriscadas, no o grande sucesso que so hoje em dia. O desao de fazer jogos on-line era criar pequenos games que pudessem ser baixados e jogados diversas vezes, alm de terem um componente social, de modo que os jogadores se comunicassem uns com os outros por

meio do chat. A VR-1 tinha uma ferramenta chamada Conductor, que permitia a centenas de jogadores em todo o mundo jogarem juntos em um nico jogo. Atualmente isso comum, mas no tempo do modem de 9600 baud com conexo por linha discada era realmente um salto qualitativo que deu empresa uma vantagem competitiva. Fui produtor do VR-1 Crossroads e mais tarde trabalhei para a Microsoft no Fighter Ace 1.5, em uma srie de jogos por e-mail para a Hasbro Interactive e em um ttulo lanado para o Xbox. Depois a empresa seguiu o caminho de muitas outras que surgiram durante a poca da bolha pontocom. Reduziu seu tamanho e lutou para sobreviver, mas acabou fechando. Depois de deixar a VR-1 em 2000, trabalhei para alguns dos maiores atores corporativos na indstria dos games. Atuei em diversas funes medida que fui promovido de produtor a diretor de jogos para caanqueis, dispositivos para jogos e jogos on-line. Na contagem nal, fui responsvel por aproximadamente cem jogos diferentes que arrecadaram milhes de dlares para as empresas. Durante esse processo, tambm me tornei inventor e patenteei novas idias e produtos para games. Em 2007, entrei para a Phantom EFX em Cedar Falls, Iowa. Dirijo uma equipe internacional de artistas e programadores de computador que fazem videogames. Desenvolvemos entretenimento informal, uma das reas que mais cresce no mundo do software. Fazemos jogos de cartas, pquer, caa-nqueis e jogos de mesa. Meu primeiro projeto aqui o Darkest of Days, jogo de tiro em primeira pessoa (FPS) para PC e Xbox 360 que ser lanado no incio de 2009. outro desao tecnolgico para mim: trabalhar com uma nova equipe usando uma nova ferramenta grca feita especicamente para criar games de ltima gerao. Uso todas as habilidades, experincias e truques que aprendi nesse trabalho. Estou na minha praia. Estive lidando com tecnologia durante todo esse tempo. Para mim, o interessante do caminho que escolhi trabalhar com produtos que esto bem do outro lado do horizonte. Encontrei o trabalho dos meus sonhos; e s levou um par de dcadas para chegar aqui.

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Um Tributo a Trabalhos Sujos, Difceis e Perigosos


Entrevista com Mike Rowe
Rowe: Meu nome Mike Rowe. E este o meu trabalho: exploro o pas em busca de pessoas que no tm medo de se sujar homens e mulheres diligentes que fazem os tipos de trabalho que possibilitam a ns outros uma vida civilizada. Agora, preparem-se para car sujos. Essa a declarao de misso do programa. Encontramos pessoas que fazem o trabalho que a maioria de ns desvia do prprio caminho para evitar. Passo um dia com eles como aprendiz, tento acompanhlos e dou algumas risadas. O sucesso do programa, acredito, resultado dos temas subjacentes sobre Mike Rowe faz uma pausa no seu trabalho do dia, um lixo em St. Louis, Missouri trabalho aos quais voltamos constantemente, no s Um improvvel programa de televiso tornou-se um sucesso surpreendente com uma devotada base de fs. Trabalho Sujo no por causa das privadas que explodem e dos infortnios nas Discovery Channel, que entra agora em sua quarta temporada, criaes de animais.

tem sido um dos principais programas da rede nos Estados Unidos desde seu incio em 2005. Em cada episdio, o apresentador Mike Rowe visita um local de trabalho diferente, arregaa as mangas e trabalha lado a lado com as pessoas que realizam essas tarefas diariamente para ganhar a vida. De acordo com o projeto, o programa busca pessoas que fazem trabalhos muito sujos, pouco divulgados e algumas vezes inimaginveis para os que tm empregos mais limpos. Mike Rowe tinha quase 20 anos de carreira no mundo artstico e na televiso, antes de idealizar Trabalho Sujo e convencer o Discovery Channel a apoiar o projeto. Ele conversou com a editora-gerente da revista eJournal USA, Charlene Porter.

P: Muitas coisas acontecem no seu programa. Voc mostra ao pblico empregos que no so vistos e nem conhecidos por milhes de americanos que levam uma vida agradvel e limpa nos bairros de classe mdia. Ao mesmo tempo, destaca a competncia, a dignidade e o humor das pessoas que tm essas ocupaes. Essa dualidade de temas intencional? Rowe: bastante deliberada. Comeou como um pequeno segmento de um programa local em So Francisco. Tive uma boa experincia sobre o tipo de coisa que provoca a reao do pblico bem antes de lev-lo para uma rede de televiso. Ao descrever pessoas com pers mais modestos, aprendi que havia de fato um misto de interesse da parte do pblico no emprego em si e nas pessoas que realizam o trabalho.

ergunta: Todos os seus programas tm a mesma abertura. Poderia repetir essa introduo e explicar como ela descreve sua viso de trabalhos sujos e braais?

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Cortesia: Discovery Channel

de imediato na sua cabea e mais um monte de coisas com as quais voc nunca sonhou. P: Ouvi voc dizer certa vez no programa: Como dizia meu av, nunca cone em uma pessoa de sapatos limpos. Ele realmente disse isso? O que ele fazia? Rowe: Meu av a razo de Trabalho Sujo estar no ar. Ele estudou at a stima srie, mas foi uma dessas pessoas que j nascem conectadas, com uma compreenso inata dos ofcios de construo e de natureza tcnica. Ele construiu meu primeiro carro. Construiu a casa em que nasci, sem planta. Aos 50 anos era mestre encanador, mestre eletricista, assentador de tijolos e cortador de pedras. No fundo de seu crebro, ele simplesmente sabia como as coisas funcionavam mecnica e tecnicamente. Eu no herdei esse gene. Ele era um cara naturalmente inteligente que estava sempre sujo, sempre consertando as coisas, sempre remendando. Minhas lembranas mais antigas so dele e meu pai, que trabalhava como seu aprendiz, comeando o dia limpos e voltando para casa sujos e resolvendo algum tipo de problema pelo caminho. P: Fica claro nas suas palavras e na sua voz que voc tinha grande admirao por ele. Rowe: Sim. P: Mas atualmente algumas pessoas podem menosprezar pessoas com sapatos sujos. Por que isso? Rowe: Depois de fazer eu mesmo algumas centenas desses trabalhos, formei algumas opinies sobre isso. Acho que ningum nunca tentou desmerecer o trabalhador, mas como sociedade declaramos uma espcie de Guerra Fria contra as noes tradicionais de trabalho braal. Fazemos isso de muitas maneiras diferentes. Na televiso, percebi isso pela primeira vez com Lifestyles of the Rich and Famous [A Vida dos Ricos e Famosos], o primeiro programa que assumiu deliberadamente o oposto da tica puritana do trabalho. Hoje, voc pode ver que os trabalhadores so retratados no horrio nobre da televiso de uma maneira previsvel. Os encanadores pesam 130 quilos e suas calas esto caindo. Os motoristas de caminhes de entrega so pessoas preguiosas e motivo de piada. E o setor de publicidade impe a mensagem que a razo por que no somos to felizes como poderamos ser porque trabalhamos demais. Trabalhamos demais e somos constantemente lembrados que queremos que o m de

Rowe ajuda a desatolar um caminho do exrcito

No h dignidade exclusivamente no trabalho. A dignidade est nas pessoas. No se pode fazer um programa que destaque as partes boas do trabalho a no ser que se inclua tambm as pessoas que realam essa viso positiva. P: Quantos trabalhos sujos voc realizou desde que o programa comeou? Ser que poderia relacionar alguns deles? Rowe: Cheguei a 200 programas h alguns meses. Estamos agora na quarta temporada, e, quando comeamos, a inteno era fazer 12 programas sobre 12 trabalhos. Fiquei sem idias em torno do 50o programa e, desde ento, passamos aos telespectadores a responsabilidade pela programao. A maioria das idias veio de pessoas que realmente assistem o programa. Experimentei de tudo, desde coletor de animais mortos nas estradas, sexador de aves, inseminador articial de vacas, assentador de tijolos, trabalhador de curtume, telhadista qualquer um que trabalhe com betume quente e asfalto merece uma medalha. A lista inclui qualquer coisa que surja

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Cortesia: Discovery Channel

semana chegue logo, sair do trabalho um pouco antes da hora e usufruir da aposentadoria um pouco mais cedo. Portanto, as noes tradicionais sobre trabalho tornaram-se um alvo. Uma guerra contra o trabalho causa vtimas prosses em decadncia, uma infra-estrutura em frangalhos e essas coisas nos afetam. E existem as tendncias nacionais mais abrangentes: polticas que levam terceirizao de milhares de empregos industriais americanos, a inveno do microchip e de outras ferramentas tecnolgicas que substituem a tradicional caixa de ferramentas. P: Voc quer dizer a transio de uma economia de produo industrial para uma economia baseada na informtica? Rowe: Exatamente. Ns redenimos o que deve ser um bom emprego. No que as pessoas com botas enlameadas sejam consideradas ms. Elas simplesmente foram marginalizadas. No damos mais valor a pessoas como meu av. No precisamos denegri-los; simplesmente os ignoramos. O trabalho pesado precisa de uma campanha de relaes pblicas, por isso estou criando um site para dar mais ateno a essas questes. O nome do site MikeRoweWORKS [www.mikeroweWORKS.com], e estou pensando em algo parecido com Rock the Vote [Agite o Voto], s que mais como Back to Work [De Volta ao Trabalho]! P: Voc tem trabalhado como ator, cantor, apresentador de TV, todos empregos bem limpos. Quando voc tinha idade para decidir o que queria ser quando crescesse, sua escolha por um emprego limpo foi consciente? Rowe: Fiz uma escolha deliberada aos 18 anos. Meu av era nosso vizinho e ele foi to presente em minha vida quanto meu pai. Eu no conseguia fazer todas as coisas que o meu av fazia e tinha verdadeiro pavor do fracasso. Tinha reconhecimento e respeito pelo tipo de trabalho que ele fazia, mas decidi me afastar o mximo possvel e encontrar alguma coisa que para mim fosse to fcil quanto a construo era para ele. P: O que voc quer dizer com fracasso? Seu av ps um martelo na sua mo e voc no conseguiu acertar o prego? Rowe: Eu conseguia pregar o prego na madeira; mas no era fcil. Eu consigo colocar uma chapa de gesso; s que levo mais tempo. Vivia lutando para fazer o que eles faziam com facilidade. Isso me fazia mal. Eu no sabia nada sobre entretenimento; no sabia nada sobre atuar, mas sabia que isso exigiria uma parte totalmente diferente do meu crebro. Como disse [o poeta americano] Robert Frost, Way leads on to way [Um Caminho Leva a Outro] (de The Road

Not Taken [O Caminho No Escolhido]), certo? O que sei que de repente estava vestido de viking cantando na pera nacional. Depois disso, passei a vender coisas no meio da noite no QVC [canal de vendas da TV a cabo]. E a produzir um programa para a American Airlines que passa em todos os seus vos. E a trabalhar com Dick Clark, depois Joan Rivers; fui ainda viajante freelancer; e agora estou no Discovery Channel. A grande ironia para mim que depois de trabalhar 18 anos como freelancer na televiso, nalmente tenho um programa de sucesso em uma rede internacional que lder mundial em entretenimento de no-co. Tudo que tive de fazer para conseguir esse emprego foi voltar ao passado e abraar exatamente aquelas coisas das quais procurei fugir durante toda a minha vida adulta. Fugi disso porque no queria que meu pai e meu av me vissem fracassar. Agora, qualquer sucesso que eu tenha tem um preo especco. Ou seja, a minha disposio para fracassar todos os dias, no apenas diante deles, mas diante de milhes de pessoas em 173 pases. A nica maneira de homenagear um paisagista realmente bom, por exemplo, pondo um paisagista novato ao lado dele no caso, eu e deixar que o expectador observe os dois fazendo o mesmo trabalho bsico. dessa forma que o programa homenageia essas pessoas. Ao me observarem trabalhando com o paisagista ou com qualquer trabalhador que estejamos apresentando os espectadores podem ligar os pontos e perceber que a maioria dos trabalhos mais difcil do que parece. P: Voc tambm disse no programa que algumas das pessoas mais felizes que voc j encontrou voltam para casa cheirando mal porque trabalham com coisas como esgoto e lixo. Voc quer dizer que os trabalhadores que encontrou em empregos sujos so geralmente mais felizes do que os que esto em ocupaes mais limpas? Rowe: Acho que sim, embora isso seja uma generalizao. A felicidade algo subjetivo e difcil de ser denido. Porm, devo dizer que depois de algumas centenas de experincias, o que mais tenho encontrado na vida das pessoas que conheci o equilbrio. As pessoas que tm trabalhos sujos mostram um equilbrio na vida que no encontro em amigos meus que so aturios e banqueiros de investimentos. Eles comeam o dia limpos; acabam voltando para casa sujos, mas de alguma forma parece que se divertem mais que todos ns. Tenho muitas teorias a esse respeito, mas basicamente acho que tem a ver com a sensao da tarefa cumprida. H tantos trabalhos bons hoje em dia que no te do a sensao de nalizao. Para muitas pessoas que trabalham em escritrio, s 6h da tarde a mesa de trabalho tem a mesma aparncia que tinha s 6h da manh. Como que se sabe que algo foi concludo?

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Sullivan, o cara que inventou a roupa contra tubares, que os mergulhadores podem usar para entrar na gua infestada de tubares e voltar com todos os seus membros em perfeito estado. Ento, eu estou em p na popa do barco com o Jeremiah, prestes a mergulhar em um frenesi de alimentao dos tubares. Estou embrulhado nessa roupa de proteo contra tubares, que mais parece a cota de malha usada pelos cavaleiros medievais. Alis, estou morrendo de medo. Logo antes de pularmos, o Jeremiah me Rowe tem sua parcela de contratempos no trabalho, como neste dia em uma fazenda de iaques em disse, muito francamente: Montana Olha, Mike, de homem para As pessoas com quem trabalho... ei, eles pegaram um homem, preciso ser sincero com voc. veado morto na estrada. Eles fazem o trabalho deles e acabou. O qu?, perguntei. Voc tem uma vala para cavar. No h nada l de manh. Ele disse: Isso vai doer. Voc no vai morrer, mas vai noite, ela est l. As pessoas com trabalhos sujos vivem em um doer pra diabo, e voc precisa saber disso. Foi um momento mundo de constante feedback. Para o melhor ou para o pior, de sobriedade impressionante porque naquele segundo ele elas sempre sabem como esto se saindo. Isso importante. colocou a responsabilidade e a conscincia diretamente sobre As pessoas que trabalham na construo... o cortador de os meus ombros. pedras que pode andar pela cidade e apontar para estruturas que ele criou. Isso um legado. At o trabalho qualicado P: Vai doer, os tubares comeam a bater em voc, tentam na fbrica realmente uma coisa compensadora quando mord-lo e, apesar disso, o Jeremiah continua fazendo isso bem feito. exatamente isso que no conseguimos retratar todos os dias? com justia na nossa cultura de hoje. Quase todo o trabalho manual apresentado atualmente como sendo uma chatice. Rowe: Todos os dias. O que interessante nesses lugares No deveramos tentar traar uma linha rgida entre onde estive e que foram corretamente classicados por limpo e sujo, difcil e fcil. Eles no so opostos; so lados voc como perigosos que o ndice de leses e acidentes diferentes de uma mesma coisa. As pessoas com trabalho muito baixo, porque os trabalhadores ali tm conscincia sujo parecem ter uma compreenso inata disso e um da sua prpria segurana pessoal. Eles no se deixam levar melhor equilbrio na vida. por um sentimento de complacncia sobre isso. Acho que isso pode ocorrer mais facilmente em uma fbrica ou outro P: Alm dos trabalhos sujos, voc tambm faz trabalhos local de trabalho em que a gerncia pendura faixas sobre perigosos. Eu vi voc nadando com tubares, agarrando segurana em primeiro lugar. Isso se torna uma frase jacars, suspenso em telefricos no topo de um precipcio de banal, uma expresso da moda, e a que as pessoas podem 3 mil metros de altura. Imagino que faa esses trabalhos por se machucar. A segurana um problema seu, e melhor um dia conante na sua sorte. Mas, na sua opinio, quais so nunca perder isso de vista. os motivos que levam as pessoas a realizar trabalhos perigosos dia aps dia? P: Fazendo uma retrospectiva da trajetria sinuosa da sua carreira, o que voc diria para algum que est prestes a se Rowe: Vou contar uma histria. Voc mencionou nadar com tornar adulto e tenta descobrir o que fazer na vida? tubares. Eu estava trabalhando aquele dia com Jeremiah
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Cortesia: Discovery Channel

Nadando com tubares


Mike Rowe conta uma histria sobre um de seus trabalhos mais perigosos. tarefa do dia era fazer e testar uma roupa contra tubares, um artefato em trama de ao que consiste em milhares de minsculos anis de metal que devem ser soldados mo. Para testar a roupa, eu me dirigi ao mar. Fui acompanhado por Jeremiah Sullivan, um luntico turro que no tem medo de nada e deveria ter seu prprio programa de televiso. Jeremiah e eu comeamos a criar uma imensa poa de sangue e pedaos de atum. Dezenas de tubares apareceram e cercaram o barco em uma refeio frentica incontrolvel. A gua era uma massa borbulhante de pele cinza, sangue vermelho e dentes brancos. Da, usando um equipamento de mergulho completo e a roupa contra tubares, o Jeremiah pulou bem no meio deles. Eu fui atrs. Juntos, descemos 15 metros em direo ao fundo. Eu me ajoelhei ao lado dele enquanto ele abria uma caixa cheia de iscas de bonito [peixe com tamanho e caractersticas entre a cavala e o atum]. Os tubares adoram bonito, realmente adoram. Em instantes, o pandemnio que ocorria na superfcie foi transferido para o fundo do mar. A comeamos o trabalho de fato, que era testar a eficcia das roupas que usvamos. Em outras palavras, ser mordidos por tubares. De propsito. Quando falo que estvamos totalmente cercados por dzias de tubares famintos, no estou exagerando. Quando digo que fomos mordidos, atacados e jogados no fundo arenoso no sei quantas vezes, no estou usando uma hiprbole. E quando digo que estava profundamente temeroso pela minha vida, no estou brincando nem um pouco. Fui mordido umas quatro ou cinco vezes. O Jeremiah foi mordido muito mais vezes. Estamos os dois bem, apesar de machucados. A roupa contra tubares funciona. Aleluia! Mike Rowe conta vrias de suas experincias no site http://dsc.discovery.com/fansites/dirtyjobs/ dirtyjobs.html.

Rowe: Existe um termo na literatura grega para um reverso da fortuna. a peripeteia: quando o personagem percebe que havia errado em tudo, quando dipo descobre que estava dormindo com a prpria me. Bruce Willis compreende no nal de O Sexto Sentido que estava morto durante todo o lme. Essa a descoberta da peripcia. Portanto, eu diria a algum de 19 anos que no nenhum problema perceber que se est completamente errado sobre alguma coisa. Passei por um desses momentos h alguns anos: tudo que eu pensava saber sobre trabalho estava errado. O que vi quando criana estava certo. Percebi como tinha extrapolado em minha inteno de me afastar daquilo o mximo possvel. Agora, por meio do destino, da sorte ou do acaso, fui forado a voltar atrs e estou totalmente cercado pelos mesmos tipos de pessoas com as quais cresci. Passei 20 anos evitando algo para o qual eu parecia estar destinado, e est tudo bem. Tudo est acontecendo do jeito que deveria ser. Portanto, o conselho prtico para algum de 19 anos : no limite suas opes. No faa isso. Atualmente, muitas pessoas de 18 e 19 anos no ouvem falar em ter uma carreira lucrativa nas prosses tcnicas. Isso no faz parte do caminho que a maioria dos pais acha que seus lhos deveriam seguir. O caminho da faculdade, os empregos ideais, as roupas ideais, o estilo de vida tudo o que celebramos nesta cultura realmente no promove o encanador, o eletricista, ou os que instalam e consertam grandes sistemas de tubulao. Pode-se at olhar para esse tipo de vida e dizer, no, prero ser um executivo. Sem problema. Tudo o que sugiro que se veja todas as opes antes de tomar qualquer deciso. Quero que esse site, o mikeroweWORKS, realmente ajude os jovens a tomar algumas dessas decises, apresentando as opes sobre oportunidades de trabalho especializado. J recebi muitos retornos legais, grande parte deles de pais que querem um lugar em que eles e os lhos possam buscar opes de carreiras que no sejam necessariamente dependentes de uma faculdade. Quero que os jovens possam fazer isso, e que todos os encanadores, eletricistas e todos os tipos de empreiteiros digam que gostariam de um lugar para bater papo, trocar histrias e experincias. No nal, vejo o mikeroweWORKS como um local slido onde as pessoas possam se reunir

para compartilhar, ensinar e celebrar o prprio ato de trabalhar.


As opinies expressas nesta entrevista no reetem necessariamente a posio nem as polticas do governo dos EUA.

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Parabns, pessoal Juiz da Suprema Corte dos EUA Stephen Breyer: Nossas Escolhas Escrevem uma Histria
melhor conselho que recebi quando tinha a idade de vocs foi de Bayless Manning, ex-diretor de escola de direito. E devo repeti-lo. Bayless percebeu que eu, como vocs, estava ansiosamente me perguntando: O que vir agora? Ele salientou que quando tomamos uma deciso pessoal importante, raramente sabemos mais do que 10% de tudo o que gostaramos O juiz da Suprema Corte Stephen Breyer conversa com de saber. Sabemos que nossa deciso estudantes na Escola de Direito de Harvard, em Cambridge, abrir algumas portas, mas em geral no Massachusetts temos como saber quais sero fechadas. Sofremos com a deciso, mas s vezes sofrer no ajuda. s vezes devemos simplesmente escolher. Assim que a deciso tomada, nossas vidas passam a ser organizadas em funo das escolhas feitas. Essas escolhas, ento, escrevem uma histria e essa uma metfora que me pareceu til. A vida de cada pessoa uma histria de paixo, com momentos de alegria e felicidade, de tragdia e tristeza. E a histria de cada um diferente uma da outra... O que fazemos e como explicamos nossas escolhas nos diz quem somos. No podemos fugir do sentido negativo que a falta de integridade deixar de viver de acordo com nossos prprios padres de certo e errado dar s histrias que ns mesmos formulamos. Concordo com o filsofo que disse que o dinheiro pode acabar da noite para o dia, o poder pode desaparecer, a reputao pode evaporar, mas o carter a integridade pessoal uma rocha que permanece firme. O juiz Breyer discursou para a turma de formandos da Universidade Nova Escola, na cidade de Nova York, em 2005. (Trecho usado com permisso.)
Josh Reynolds/AP Images.

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Escolha de Prosso em Tempos de Mudana


Phyllis McIntosh

A cidade de Los Angeles, Califrnia, tem um Servio de Empregos na rea Metropolitana em que pessoas procura de emprego podem buscar por vagas on-line

As tecnologias de avano rpido e o realinhamento econmico trouxeram turbulncias significativas ao mercado de trabalho americano, mudando o modo como os jovens fazem escolhas quando saem da escola e partem para o trabalho. Phyllis McIntosh jornalista freelancer em Washington, DC, com ampla experincia na cobertura de questes de emprego. m certos aspectos, nunca foi to fcil para os jovens americanos buscar uma carreira. Uma riqueza de informaes sobre oportunidades de educao, empregadores em potencial e aberturas de vagas especficas est to prxima quanto o computador mais prximo. Contudo, muitos jovens atualmente levam mais tempo do que os das geraes anteriores para concluir sua educao, encontrar um emprego que lhes seja adequado e optar por

uma carreira. So exigentes com relao aos empregos que aceitam e provavelmente mudam de emprego com mais freqncia. Para essa gerao, lealdade entre empregador e empregado um conceito ultrapassado. SuRFE
CIBERNTICO EM BuSCA DE CARREIRAS

Nenhum desenvolvimento teve mais impacto sobre a forma como os americanos procuram empregos do que a internet. No passado, os estudantes universitrios no tinham outra opo a no ser freqentar feiras de profisses, reunir-se com representantes de empresas e ler grande quantidade de informaes no centro de profisses do campus para inteirarse das possibilidades em sua rea. Atualmente, os estudantes podem, conforme sua convenincia, pesquisar empregadores

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Damian Dovarganes/AP Images

em potencial via sites de empresas e at mesmo candidatar-se a vagas online. Muitos alunos acham mais confortvel pesquisar de maneira passiva, afirma Edwin W. Koc, diretor de pesquisa da Associao Nacional de Faculdades e Empregadores (Nace). A desvantagem que isso dificulta para os empregadores avaliar o aluno como um candidato a uma vaga. Os empregadores aqui nos Estados Unidos ainda confiam muito no contato pessoal. Nossas pesquisas mostram que os estudantes que conseguem empregos mais cedo so aqueles que combinam pesquisa na internet com encontros pessoais com os empregadores. Alunos da Faculdade Tcnica e Comunitria Estadual de Cincinnati podem procurar oportunidades de trabalho nos quadros de avisos em todo o campus. Muitos sistemas de faculdades comunitrias financiados As mais novas pelo Estado enfatizam de maneira especial o treinamento de estudantes para especialidades de emprego ferramentas on-line para procuradas por empregadores particulares daquela rea pessoas procura de emprego so os populares de um com diploma on-line. No lado positivo, 83% sites de relacionamento, como o Facebook, o MySpace dos empregadores e gerentes contratantes consideram os e o LinkedIn, que permitem aos usurios divulgar diplomas on-line mais aceitveis agora do que h cinco instantaneamente para centenas de pessoas que eles esto anos. no mercado procura de um tipo particular de emprego. Os empregadores tambm esto recorrendo a esses sites ADIAMENTO DA VIDA ADuLTA para preencher vagas. Nas pesquisas conduzidas por Koc, cerca de 16% de empregadores dizem usar os sites de Embora a procura de emprego possa ser mais relacionamento como parte do sistema de recrutamento fcil, os jovens americanos parecem estar tendo mais e 7% dos estudantes dizem ter sido contatados dificuldade para traar o rumo de suas vidas. De fato, diretamente por um empregador por meio de um site de segundo John Flato, vice-presidente de pesquisa e relacionamento. O aspecto negativo para os candidatos consultoria do Vault, muitos precipitam-se em uma que muito mais empregadores 44% usam os sites para profisso em vez de buscar sua educao com um conferir os perfis dos candidatos ao emprego, segundo objetivo claro com relao carreira. Metade de todos pesquisa feita pelo www.Vault.com, site voltado para os alunos universitrios muda sua rea de habilitao carreiras. Mais de 80% desses empregadores afirmam que principal durante o primeiro ano. E, embora mais encontrar algo negativo no perfil de um candidato on-line de 40% dos calouros planejem fazer cursos de psafetaria sua deciso de contratar. graduao ou freqentar uma escola de formao A internet tambm est possibilitando que um profissional, esse nmero cai para 20% quando esto no nmero cada vez maior de americanos obtenha diplomas ltimo ano. Estudo da Nace mostrou que a maioria dos universitrios on-line, uma convenincia principalmente estudantes universitrios escolhe uma rea de habilitao para alunos mais velhos com empregos e responsabilidades principal porque gosta dos trabalhos do curso. Exceto com famlia. Contudo, em pesquisa do Vault, 63% dos em reas como engenharia, em que o trabalho de empregadores revelaram que favoreceriam um candidato graduao estritamente planejado para preparar os com diploma universitrio tradicional em detrimento
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Al Behrman/AP Images

alunos para uma carreira especfica, os alunos no relacionam sua rea de habilitao principal com o que faro quando se formarem, relata Koc. Talvez por causa de toda essa incerteza, os alunos universitrios levam agora em mdia seis anos para concluir o que costumava ser um curso de quatro anos, afirma Flato. Uma das razes, observa, que as faculdades esto ansiosas para segurarem os alunos e no permitem aos que mudam de rea de habilitao fazer uma carga de cursos extra para se formarem no prazo tradicional de quatro anos. O diploma universitrio tampouco lana os jovens automaticamente na vida adulta. De modo geral, casam mais tarde e por razes econmicas muitos voltam para casa. Pais zelosos ficam satisfeitos em prover apoio financeiro continuado e alguns ficam profundamente envolvidos na vida de seus filhos adultos ao ponto at mesmo de, afirmam especialistas em carreira, acompanhlos a entrevistas de emprego ou de telefonar a um empregador para descobrir porque seu filho ou filha no foi contratado. Para muitos jovens formados, o primeiro emprego meramente um trampolim; metade deles muda de emprego dentro de 12 a 18 meses. De certa forma, o processo exploratrio que costumava ocorrer na faculdade est sendo feito durante os primeiros anos na fora de trabalho, diz Daniel H. Pink, escritor e palestrante sobre questes de carreiras e emprego. Uma certa dose de precipitao [em uma profisso] inevitvel e acho saudvel quando se tem um mercado de trabalho difcil de prever. TENDNCIAS
DE MuDANAS

Uma das mudanas mais significativas nos Estados Unidos o desaparecimento da lealdade de longo prazo a um empregador. Os jovens reconhecem que mudar de emprego o modo mais rpido de avanar em termos de salrio e responsabilidade e, ao contrrio de seus pais e avs, poucos esperam permanecer na mesma empresa por dcadas. Tambm no esperam lealdade de longo prazo e segurana de emprego por parte de seus empregadores. As pessoas vem seus amigos e familiares perderem o emprego por demisses, rescises de contratos e aquisies, portanto, dizem que se as empresas vo fazer isso, eu vou pensar em mim, observa Flato. Por sua vez, os empregadores esto facilitando a mudana de emprego mais do que nunca. A cobertura de seguro-sade para novos funcionrios geralmente comea imediatamente, sem perodo de carncia, e as aposentadorias tradicionais oferecidas pelas empresas foram substitudas por planos de aposentadoria 401 (K). Os empregados fazem suas contribuies para esses planos e mantm os fundos mesmo quando deixam o emprego. Mais do que qualquer outra gerao anterior, os jovens americanos procuram significado em seu trabalho.

Pesquisas mostram que eles procuram empregadores que sejam ecologicamente corretos e socialmente responsveis e querem empregos nos quais possam fazer diferena no mundo. Tambm so atrados por empregadores que oferecem vrias comodidades no local de trabalho, tais como academia de ginstica, assistncia mdica e creche, barbearia, servios de lavanderia e tinturaria qualquer coisa que facilite conciliar trabalho e vida pessoal. Em vrias pesquisas recentes, estudantes universitrios questionados sobre quem seriam seus empregadores ideais colocaram em primeiro lugar a gigante de ferramenta de busca Google, famosa por seu timo refeitrio gratuito e por outras comodidades para os funcionrios. Para um significativo contingente de jovens, a localizao geogrfica fator decisivo para aceitar um emprego. Alguns procuram um certo estilo de vida em uma grande cidade ou prximo a ela ou em uma regio especfica do pas. Muitos tambm preferem ficar com o que lhes familiar e recusam uma oferta de emprego porque muito longe de casa, segundo estudo da Nace. Apesar de suas exigncias, os universitrios recmformados podem esperar que as oportunidades de emprego continuem relativamente grandes, dizem os especialistas, medida que a economia americana saia da recesso. Contrataes de jovens so atraentes para os empregadores, porque so menos caros para recrutar e mais receptivos a treinamento no local de trabalho do que os funcionrios mais antigos. Quando os trabalhadores nascidos nos anos aps a Segunda Guerra Mundial os chamados baby boomers comearem a se aposentar nos prximos anos, muitas vagas se abriro, especialmente no governo e no setor da educao, prev Koc. Ele acrescenta que as perspectivas de vagas em geral permanecero boas nas reas de administrao de empresas rea de habilitao mais popular nas universidades dos Estados Unidos , embora muitos empregos no setor financeiro tenham desaparecido em consequncia do caos nos mercados americanos no final de 2008. Como as tarefas rotineiras so cada vez mais atribudas aos computadores, habilidades como arte, criatividade, empatia e raciocnio amplo, j to valorizadas hoje, se tornaro ainda mais importantes, afirma Dan Pink. Uma coisa certa: na economia de hoje, nada mais constante do que a mudana, tanto no modo como os jovens americanos vem as profisses, quanto nos tipos de vagas que ocuparo. Como diz Pink: Alguns jovens podem esperar conseguir empregos daqui a 10 ou 20 anos em setores que talvez nem mesmo existam hoje e ter cargos cujo ttulo provavelmente ainda no consta do vocabulrio atual.
As opinies expressas neste artigo no refletem necessariamente a posio nem as polticas do governo dos EUA.

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Prestando Servio Pblico, Ganhando uma Prosso


Siobhan Dugan

Os membros da AmeriCorps trabalham com vrias organizaes sem fins lucrativos para atender necessidades sociais, como a construo de casas para os sem-teto

s membros da AmeriCorps so conhecidos pela ajuda que prestam aos outros. Eles mantm programas extracurriculares, constroem trilhas em parques nacionais, apagam incndios florestais e prestam ajuda imediata em desastres nacionais que vo dos ataques terroristas de 11 de setembro ao Furaco Katrina. As pessoas atendidas por eles so imensamente gratas por seus esforos. Mas o que acontece quando um membro da AmeriCorps termina uma temporada de servio de um ano? Muitos membros da AmeriCorps concordam que seu servio os ajuda a desenvolver habilidades que os preparam para suas futuras profisses. Eles tambm afirmam que a AmeriCorps os ajuda a descobrir quais profisses desejam buscar. Essas opinies so comprovadas pelo Still Serving: Measuring the Eight-Year Impact of AmeriCorps on Alumni [Ainda a Servio: Uma Medida do Impacto da AmeriCorps sobre seus Ex-Alunos ao longo de Oito Anos], relatrio de 2008 que analisou os impactos do servio da AmeriCorps sobre um grupo de 2 mil membros oito anos aps seu servio em comparao com um grupo-controle de indivduos semelhantes que no prestaram servio. O estudo, o mais rigoroso j realizado sobre os impactos da AmeriCorps sobre seus membros, demonstrou de forma conclusiva que a organizao lhes oferece novas oportunidades de carreira e benefcios no mercado de trabalho. Cerca de 80% de seus membros afirmaram que seu servio os colocou em contato com novas opes de carreira, e mais de dois teros dos antigos membros afirmaram que seu servio representou uma vantagem na busca por um emprego aps terem concludo seu perodo na AmeriCorps. PRESTANDO
SERVIO AOS JOVENS

H mais de 40 anos, o governo dos EUA patrocina programas que engajam jovens no servio pblico. Esses programas so amplamente financiados por contribuies feitas por seus participantes. Os jovens voluntrios tambm saem dos programas com uma nova viso de seus talentos, capacidades e futuro. Siobhan Dugan is a public affairs specialist at the Corporation for National and Community Service, the parent organization of AmeriCorps, which offers 75,000 opportunities each year for adults to help meet critical community needs across the country.

Cortesia: CNCS

Consideremos Brian McClendon, 29, que cresceu no Harlem, na cidade de Nova York, e associado ONG que hoje se chama Harlem Childrens Zone desde o ensino mdio. Atualmente supervisiona os membros da AmeriCorps e trabalha diretamente com as crianas contempladas pelo programa de servio comunitrio, sem nunca esquecer que j esteve na situao delas. O servio como membro da AmeriCorps forneceu a McClendon a estrutura para suas atuais funes de gesto. Sem essa base, afirmou, no acho que teria sido bem-sucedido. A AmeriCorps tambm lhe deu a oportunidade de trabalhar com

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crianas e famlias que vivem no Harlem. Atualmente, ele tambm faz mestrado em Administrao Pblica, que lhe conferir mais cacife [credenciais] na rea de gesto do sistema de servio pblico. Eu no teria decidido fazer isso no fosse por minha experincia na AmeriCorps. PROTEGENDO
Foto: M.T. Harmon/ Cortesia: CNCS

A GuA

Torie Bowman trabalhou em projetos referentes a bacias hidrogrficas nos estados do Oeste dos EUA. O servio na AmeriCorps motivou-a a buscar uma carreira em Direito Ambiental

No centro-oeste do pas, no Colorado, Torie Bowman, atualmente membro da AmeriCorps, pretende dar um novo rumo sua vida quando seu perodo de servio terminar. Como aconteceu para McClendon, a AmeriCorps colocou Torie em contato com uma carreira diferente, que dar continuidade ao trabalho que

famlias, com crianas na comunidade, e de aperfeioar minhas habilidades sociais. Lidar com tantas personalidades diferentes, atendendo suas necessidades, tem sido uma experincia maravilhosa. O servio na AmeriCorps colocou-o em contato com uma enorme quantidade de novas habilidades, que incluem resoluo de conflitos, mediao e gesto da sala de aula. Acima de tudo, adquiri a capacidade de servir como lder em minha classe, minhas escolas e minha comunidade, disse. O servio tambm lhe trouxe novos planos de carreira. Quando criana e adolescente, havia imaginado um futuro relacionado com a aplicao das leis; formou-se em Justia Criminal. A AmeriCorps mudou seu objetivo, conta, mas h uma relao com seus novos objetivos no servio comunitrio. Ele v seu papel como prevenir problemas e evit-los. Quando a polcia se envolve em uma situao tarde demais, a lei j foi desrespeitada. Ao contrrio, McClendon afirmou, quando se trabalha com os jovens mais cedo, especialmente durante a primeira infncia, isso d-lhes uma chance de lutar. uma influncia muito mais potente. Embora ele ainda tenha muito respeito pelo lado da equao que cabe Justia Criminal, v sua escolha de profisso como tendo um impacto mais profundo sobre as pessoas atendidas pela Harlem Childrens Zone. Desde a dcada de 1970 a organizao tem oferecido programas nas reas de educao, servio social e desenvolvimento comunitrio para as

est fazendo agora. Torie, 25, lder de uma equipe da AmeriCorps Vista junto Equipe de Proteo gua Western Hardrock e trabalha com questes referentes qualidade da gua, especialmente quando afetada por minas. O programa se esfora por conscientizar os grupos a respeito da preservao das bacias hidrogrficas com o intuito de comearem a trabalhar em conjunto para alm de fronteiras polticas, como as estaduais. Ao concentrar-se sobre o nvel das bacias hidrogrficas, Torie esfora-se por reunir os grupos em torno de questes comuns. Enquanto lder de equipe, Torie recruta outros membros da Vista para prestarem auxlio a outros grupos preocupados com as bacias hidrogrficas. Ela deu incio a seu servio na Vista no ano passado com a Equipe de Preservao das Bacias Hidrogrficas Appalachian Coal Country, na Virgnia Ocidental. Seu trabalho concentrou-se nas bacias hidrogrficas de pequenas comunidades mineradoras histricas, nas quais a indstria da minerao teve efeitos negativos sobre as bacias hidrogrficas. Fao inmeras visitas a bacias hidrogrficas, formo redes de contatos e desenvolvo parcerias em todo o estado, disse. Ela tambm organiza eventos para sesses de treinamento e encontros da Vista, alm de elaborar inmeros projetos de doaes. A experincia tornou Torie apta a prestar o Teste de Aptido da Faculdade de Direito, com o objetivo final de

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trabalhar com direito ambiental. Trabalhou como guia de rafting durante dois anos antes de entrar para a AmeriCorps. Os termos de minha carreira e do servio foram uma transio enorme para mim, aprendi a usar o crebro, e no s o corpo, afirmou. Torie graduou-se em Histria da Arte e da Religio pela Universidade Wake Forest em 2005. O ttulo sem dvida um dos motivos pelos quais procurei a Vista, disse. Ele no me deu nenhuma idia de quais so minhas habilidades prticas. Queria trabalhar intensamente com algo que me permitisse desenvolver essas habilidades. Ela definitivamente atingiu esse objetivo. Para mim, praticamente tudo que sei sobre mim mesma veio de minha experincia de servio. Aprendi que gosto de trabalhar com pessoas. Dou conta de trabalhar com a documentao, mas mais do que isso, adoro apresentar as pessoas, formar redes de contato e desenvolver parcerias. Isso me forou a compreender algumas questes e a ser uma pessoa bem informada, especialmente em assuntos referentes qualidade da gua. Entretanto, Torie acha que trabalhar numa organizao sem fins lucrativos pode ser limitante. A faculdade de Direito me pareceu um caminho para ser mais eficiente, especialmente no trabalho com a qualidade da gua. Segundo Torie, o Colorado tem sido um bom lugar para envolver-se com questes referentes qualidade da gua. A qualidade da gua importante em toda parte, mas a qualidade e a quantidade da gua so gerenciadas com rigor nesse estado das Montanhas Rochosas devido escassez do recurso. Atualmente, Torie est se candidatando para faculdades de Direito, tendo como meta as mais bem conceituadas faculdades de Direito Ambiental. Ela tambm deseja estudar questes legais relacionadas com os ndios americanos, um interesse que foi despertado quando estudou a poltica e a espiritualidade dos ndios americanos na faculdade. COMuNICANDO-SE
NAS COMuNIDADES

Angelina Moya, 23, est hoje procura de um emprego em sua cidade natal de Aurora, em Illinois, e na cidade vizinha de Chicago, aps concluir sua temporada de servio junto ao Corpo Comunitrio Civil Nacional (NCCC) da AmeriCorps em julho. formada em Estudos de Comunicao e deseja usar a combinao de sua formao universitria com a experincia no servio comunitrio para encontrar uma vaga no terceiro setor. Descobri que [procurar emprego] um grande desafio, disse. O mercado de Chicago competitivo e as organizaes esto enfrentando dificuldades financeiras. Isso parte, ela afirmou que seu servio no NCCC lhe forneceu uma rica experincia em reas cruciais. Os membros

do NCCC esto distribudos em equipes de 10 a 12 pessoas que trabalham juntas durante um ano e dividem moradias que se assemelham a dormitrios. Uma das melhores coisas que aprendi com o NCCC foram habilidades interpessoais, afirmou Angelina. Minha equipe era muito diversificada, com vrias personalidades diferentes. Tnhamos personalidades fortes. Esse um dos desafios, mas tambm um dos melhores aspectos da minha experincia. Como o trabalho com pessoas diferentes um ponto pacfico na maior parte dos locais de trabalho, Angelina reconhece a necessidade de flexibilidade. Acho que estou um pouco mais aberta agora, afirmou. Angelina trabalhou em projetos amplamente distintos em vrias localidades enquanto esteve no NCCC. Em Lake Charles, Louisiana, cujos moradores ainda lutam com os estragos do Furaco Rita em 2005, sua equipe trabalhou em um projeto de Habitaes para a Humanidade, construindo uma casa sobre palafitas de 4,2 metros para proteg-la de furaces futuros. Em Ketchikan, no Alasca, sua equipe reformou um edifcio de cem anos para transform-lo em um centro comunitrio para jovens. Em um outro projeto em Louisiana, sua equipe trabalhou em um depsito da Habitaes para a Humanidade, fornecendo material para as casas em construo. Alm de seu papel como membro da equipe, Angelina trabalhou como contato de mdia para sua equipe. Antes do NCCC, minha [experincia em] Estudos da Comunicao era to ampla que eu precisava reduzi-la. Agora tenho essa experincia com o servio comunitrio e desenvolvi interesse e amor por isso, ento desejo continuar. Isso me ajudou a tornar meus planos de futuro e o desenvolvimento de minha carreira mais slidos. Embora o servio na AmeriCorps tenha fornecido a esses trs membros uma experincia que contribuir para que sejam bem-sucedidos em suas carreiras, nenhum deles considera este o aspecto mais importante do programa. Os membros da AmeriCorps tm grande impacto sobre as pessoas s quais prestam auxlio. Nas palavras de Brian McClendon: Acho que salvamos muitas vidas; muitas vidas precisavam ser salvas. Estou na linha de frente. A AmeriCorps um programa da Corporao para Servio Comunitrio Nacional, um rgo federal que melhora vidas, fortalece as comunidades e promove o engajamento cvico por intermdio da prestao de servios e do voluntariado. A cada ano, a corporao engaja mais de 4 milhes de americanos de todas as idades e formaes em seu servio para atender s necessidades locais por meio de seus programas Senior Corps, AmeriCorps, Vista, NCCC e Aprender e Servir aos EUA. Para mais informaes, visite www.nationalservice.gov.

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Mais Poder s Comunidades


Gwen Moore

A congressista Gwen Moore beija os membros de um grupo de danarinos que se apresentaram na noite anterior sua eleio para o Congresso em 2004. Ela foi eleita para seu terceiro mandato em 2008

Antes da Americorps veio a Vista (Voluntrios a Servio dos EUA), criada em 1965 como parte da Guerra Pobreza declarada pelo presidente Lyndon Johnson. Cerca de dez anos mais tarde, uma jovem afro-americana juntou-se Vista para ajudar seu bairro em Milwaukee, Wisconsin, dando incio a toda uma vida de servio. Gwen Moore membro da Cmara dos Deputados dos EUA, eleita em 2004, e a primeira afro-americana a representar o estado de Wisconsin no Congresso. Antes de servir como parlamentar, foi titular de um cargo eletivo do governo estadual durante 14 anos e reconhecida como Voluntria Vista no decnio de 1976-1986. ncontraremos um caminho, ou ento criaremos um. Esse era o lema quando me juntei aos Voluntrios a Servio dos EUA na dcada de 1970, e tornou-se meu mantra pessoal.

Fui para a Vista porque o bairro em que cresci havia perdido o rumo. Fui membro do conselho da Associao do Bairro de Midtown em minha cidade natal, Milwaukee, em Wisconsin; lutvamos para tirar as pessoas da pobreza. Morei em Midtown durante toda minha vida e percebia o pntano financeiro que sugava a comunidade.. Pessoas que ganhavam muito pouco pagavam taxas abusivas por emprstimos e seguros. As instituies financeiras tradicionais no queriam prestar servios em bairros urbanos pobres. Os negcios ruam e fechavam. No conselho da associao, sabamos que a falta de recursos financeiros era um elemento determinante no declnio de nosso bairro. As instituies no investiam nos bairros vizinhos, e as oportunidades que geralmente se apresentavam em outros lugares no passavam de sonhos. O grupo do meu bairro percebeu que nossa comunidade precisava de uma instituio financeira local que lhe proporcionasse uma estrutura sobre a qual construir um futuro estvel.

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Foto: Jeffrrey Phelps. Cortesia: Milwaukee Journal-Sentinel. Publicado com permisso

tornar-se uma instituio valorizada na comunidade. Quando finalmente conseguimos abrir as portas da Cream City, fiquei estupefata com o efeito que teve sobre a comunidade. As pessoas se sentiram capazes de comear a pensar em desenvolver ativos em vez de simplesmente dar um jeito para pagar as contas. Podiam investir na comunidade por meio de um emprstimo para adquirir um imvel ou abrir uma pequena empresa, o qual retornava para a comunidade com a contratao de seus moradores ou a melhoria de sua pequena rea do bairro. As atividades econmicas em Midtown comearam a florescer. Formaram-se grupos Moore (na primeira fila, a segunda da esquerda para a direita) esteve entre esse que acabaram por montar uma lavanderia grupo de membros da VISTA concluindo um programa de treinamento em 1982 automtica e uma clnica de sade. A Cream City criou um mpeto econmico que O conselho da associao pediu-me para que eu me levou ao desenvolvimento imobilirio e melhorou tornasse membro da Vista e organizasse uma iniciativa a qualidade de vida. Outras empresas surgiram, o em busca de maior poder financeiro. Nosso projeto era orgulho da comunidade aumentou e o bairro viveu um estabelecer a Cooperativa de Crdito Cream City para renascimento. o Desenvolvimento Comunitrio de modo a oferecer Muitas pessoas acreditam que o lugar onde se nasce financiamento e emprstimos bsicos para projetos que determina o lugar ao qual se chega. No foi isso que criassem empregos, estimulassem as empresas locais e aconteceu comigo, nem deveria acontecer com ningum. contribussem para o desenvolvimento das reas carentes A Vista hoje conhecida como AmeriCorps-Vista de Milwaukee. fez a diferena para mim e para a comunidade onde Tivemos de comear do princpio. No tnhamos cresci. Hoje, mais de 30 anos depois, a rea de Midtown grampeadores, canetas, papel nem mesas de trabalho. est orescente, crescendo e orgulhosa. A Cooperativa Pedimos, emprestamos e negociamos preos mnimos Federal de Crdito Cream City abriu caminho para que para comprar mveis e material de escritrio. Meus essa pequena comunidade de uma rea carente da cidade colegas e eu trabalhamos praticamente todas as noites, tomasse as rdeas de seu destino. A Cream City acabou fins de semana e feriados para transformar nosso sonho por transformar-se em outra instituio, na qual minha em um empreendimento. famlia tem conta ainda hoje. No incio de novembro de meu primeiro ano, Em minha experincia com a Vista aprendi o valor soubemos de um programa de emprstimo do governo da auto-ajuda, da formao de coalizes, da cooperao federal que nos poderia fornecer algum capital inter-racial e da mobilizao. Ganhei auto-confiana, operacional. O prazo para inscrio de 30 de novembro pacincia e f, alm de habilidades financeiras, de estava a menos de um ms. Trabalhamos dia e noite formao de redes de contato e de organizao. Acima de reunindo a documentao e os formulrios necessrios. tudo, percebi que grandes coisas podem ser conseguidas Dias antes do prazo, trabalhamos durante o feriado de com a fora coletiva da comunidade, o que aumentou Ao de Graas, reunidos em torno da mesa de minha meu compromisso com o servio comunitrio. Hoje sala de jantar para concluir a inscrio e nosso plano de trabalho na Comisso de Servios Financeiros da Cmara trabalho. Terminar esse trabalho comendo peru ao molho dos Deputados dos EUA e tenho a oportunidade de de cranberries uma de minhas lembranas de feriado ajudar outras comunidades em dificuldades. Sem meu preferidas. Nossa dedicao foi bem recompensada e servio junto Vista duvido que tivesse sido possvel recebemos um emprstimo de US$ 10 mil, que nos alcanar essa posio. Without my VISTA service, I forneceu o capital inicial para abrirmos a cooperativa de doubt I would have been able to attain this position. crdito. Mas meu servio na Vista no teve o propsito de Ento tivemos de conquistar os moradores da empoderar a mim mesma ele visou a empoderar as comunidade. Batendo de porta em porta, convencemos pessoas e a comunidade. Projetos como a Cooperativa os moradores a abrir contas na Cream City. O saldo de Crdito Cream City para o Desenvolvimento mnimo para a abertura de uma conta era US$ 50, muito Comunitrio so um legado da Vista porque abriram um dinheiro em uma comunidade na qual a maioria das caminho que foi seguido por outros. Esse caminho indica pessoas vivia de ajudas assistenciais. Mas conseguimos o rumo para sair da pobreza. contas suficientes para provar que a Cream City poderia
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1982. Cortesia: CNCS

Parabns, pessoal

Artista Recordista Billy Joel: Meu Trabalho Virou Meu Amigo

fazer isso. E hoje me arrependo de no ter estudado mais. Isso me ajudaria em minhas
@ Alex Brandon/AP Images

arabns a todos por levarem adiante suas aspiraes acadmicas. Eu no pude

prprias iniciativas musicais. Sou indagado com freqncia por que estou mudando, por que estou fazendo diferentes tipos de msica. Citando Bob Dylan na msica Its Alright Ma, Aquele que no est ocupado em nascer, est ocupado em morrer. E por essa razo que estou fazendo isso. Tenho certeza de apenas uma coisa na minha vida. Eu sabia do que gostava e fiz o que

O cantor e compositor Billy Joel entoa o hino nacional no Super Bowl de 2007, um dos maiores eventos esportivos do ano

gostava de fazer. E, nesta altura da vida, continuo a gostar do que fao. Nunca fiz isso para ganhar muito dinheiro. Fiz isso para ganhar a vida. E foi assim que fiz a vida. Suponho que o que eu esteja dizendo aqui que meu trabalho virou meu amigo, minha sorte e meu grande amor. E apesar das metas pessoais elevadas que formulei, a vida deu voltas e me abriu caminhos nunca antes imaginados. Mas aprendi a me adaptar. As lies de sobrevivncia serviram de estofo para material futuro. Tomando emprestado uma outra grande frase de Bernie Taupin e de meu bom amigo Elton John: Ainda estou de p. Antes de tudo, ainda estou de p aqui em Long Island, de onde eu sou. Billy Joel falou na Faculdade de Southhampton, da Universidade de Long Island, em 2000. Msico com formao clssica e dcadas de sucesso nas paradas, ele est inscrito no Hall da Fama dos Compositores e no Hall da Fama do Rock and Roll. (Trecho usado com permisso).

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Cada Chamada Diferente


Andrea Clark

Andrea Clark com seu equipamento completo no posto de bombeiros da Prefeitura de Fairfax, na Virgnia

Bombeira lembra como desistiu da carreira de engenheira para abraar uma profisso de salrio mais baixo e alto risco. Andrea Clark bombeira veterana e paramdica h 15 anos. Ela contou sua histria jornalista freelancer Phyllis McIntosh.

azia apenas um ano que exercia minha carreira de engenheira quando decidi que isso no era para mim e quis me tornar bombeira. Obtive o diploma de bacharel em Engenharia Eletrnica em 1991 e comecei a trabalhar para o Departamento do Exrcito em seus laboratrios de equipamento de viso noturna, onde atuei principalmente em contratos para desenvolvimento de cmeras especficas. Meu supervisor queria que eu passasse por todos esses estgios para que pudesse progredir, mas sou uma pessoa ativa e no gosto de ficar sentada. Eu j tinha familiaridade com o

combate a incndios por ter sido bombeira voluntria desde a faculdade, ento decidi sabe o qu? era tempo de mudar de carreira. Fiz minha inscrio em um curso de dois anos de Cincia dos Incndios em uma faculdade comunitria local e comecei a fazer testes escritos e fsicos para ser contratada como bombeira profissional. Recebi ofertas de emprego ao mesmo tempo da Prefeitura de Fairfax e do Condado de Fairfax, na Virgnia do Norte. A deciso foi difcil, mas por fim optei pelo departamento da cidade, menor, com dois postos e 65 pessoas. um ambiente familiar. Todos se conhecem e se vem com mais freqncia em comparao com o departamento maior do condado, que possui 41 postos. Fui a segunda mulher a ser empregada pelo meu departamento. Uma coisa que aprendi nunca dizer que posso fazer algo que est fora do meu alcance. Entendo

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Cortesia: Andrea Clark

6 anos, e decidi que precisava voltar para o regime de plantes para ter mais tempo com a minha famlia. Surgiu uma vaga de capito e ela que atualmente ocupo. Isso significa que sou supervisora do posto quando estou de planto. Trabalho em um turno de 24 horas, com 24 horas de descanso, em um ciclo de cinco dias. Depois tenho uma folga de quatro dias. Geralmente posso levar e buscar meus filhos na escola e temos tempo para fazer coisas tarde. fcil visit-los na escola. Estou com 40 anos e muito feliz com o que A escala de trabalho de Andrea como bombeira permite que ela dedique mais tempo aos seus filhos, Benjamin e Kendall, nesta foto aos 3 e 8 anos fao. Espero me aposentar aos 50, com 25 anos de servio. O prximo passo na minha carreira seria ser minhas limitaes e no tive receio de pedir ajuda ou chefe de batalho, trabalho que inclui o comando do esclarecimento. Os rapazes respeitaram isso. combate a um incndio ou da ao em um acidente. No Gosto de ser bombeira porque cada chamada quero esse cargo ainda, mas daqui a cinco anos pode ser diferente, quer estejamos respondendo a uma diferente. emergncia mdica, a um alarme de incndio ou de Quando as pessoas me perguntam sobre mudana fato indo combater um incndio estrutural. um de profisso, digo que sigam seu corao. Se voc no trabalho bem fsico. Mas eu sempre fui uma pessoa gosta daquilo que faz, no vai ter vontade de ir todos os ativa, fisicamente em forma e fiz esportes na fase de dias para o trabalho. Tive um corte de US$ 15 mil no crescimento, ento, a atividade fsica me manteve salrio quando fiz a mudana mas, na ocasio, dinheiro interessada no trabalho. no significava nada para mim. Eu queria ser feliz. Tinha um trabalho inerentemente perigoso, mas isso em apenas 25 anos, sem filhos, com tempo e energia para geral no a primeira coisa que me passa pela cabea. Se buscar outra carreira. nos arrastamos para dentro de um edifcio em chamas Nem sempre me sinto satisfeita quando volto para ou atendemos o incndio de um automvel, para mim casa aps um planto. Certamente, no temos sempre sempre empolgante. incndios para combater. Mas h dias em que ajudamos Fiz carreira nos meus 15 anos no departamento. uma criana a nascer ou salvamos a vida de um homem Comecei como bombeira, tornei-me paramdica, depois que estava tendo um infarto ou simplesmente fornecemos disso fui tenente e chefe de bombeiros por cinco anos. sacos de areia a uma mulher com medo de ver sua casa Inspecionei edifcios na cidade para garantir que estavam inundada durante uma tempestade. Essa mulher estava de acordo com o cdigo de segurana contra incndios. to agradecida que me deu um abrao cheio de lgrimas Quando havia um incndio, eu investigava e determinava e depois enviou um bilhete de agradecimento. por isso se tinha sido acidental ou proposital. Eu tinha poderes de que fao o que fao. polcia para dar ordem de priso, se necessrio. Enquanto isso, tive dois filhos, agora com 11 e
Cortesia: Andrea Clark

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O Ingresso na Faculdade

Alunos participantes do programa da Cpula das Faculdades redigem declaraes pessoais para reforar a solicitao de inscrio na faculdade

Organizao americana em expanso trabalha para ajudar jovens a entrar na faculdade.

sta uma das questes realmente importantes da vida: Como ou onde encontrar sucesso na vida? E, afinal, o que o sucesso? Filsofos e gurus podem apresentar todos os tipos de respostas, mas h uma realmente fcil para algum com 16 ou 17 anos nos Estados Unidos: faculdade. Pesquisas do governo dos EUA mostram que uma pessoa com diploma universitrio ganhar cerca de US$ 1 milho a mais durante a vida do que uma pessoa com diploma do ensino mdio. A resposta pode ser fcil, mas depois vem a parte difcil. Como ingressar na faculdade? Qual delas escolher? Em qual delas voc ser aceito? Como pagar a faculdade? A entrada na faculdade por si s demanda muito trabalho e pesquisa. A maioria dos jovens que conseguem faz-lo tem a orientao e o incentivo dos pais durante o processo.

Mas pais que no cursaram o ensino superior esto em desvantagem quando tentam encaminhar os filhos para a faculdade. E os filhos dessas famlias geralmente no vem a faculdade como meta, mesmo quando suas notas so suficientemente boas para a admisso. esse o trabalho que a Cpula das Faculdades assumiu. A Cpula uma organizao sem fins lucrativos fundada h 15 anos, quando quatro adolescentes de um bairro de baixa renda de Washington, DC, procuraram aconselhamento em um centro comunitrio e pediram ajuda para ingressar na faculdade. O conselheiro era J.B. Schramm, e atualmente a Cpula das Faculdades trabalha com alunos do ensino mdio em dez estados americanos, atendendo 17 mil alunos do ltimo ano do ensino mdio que necessitam de estmulo para ingressar na faculdade. Com foco especial em estudantes de baixa renda, a Cpula das Faculdades trabalha com os alunos durante todo o ltimo ano do ensino mdio para cumprir todos os prazos de admisso na faculdade. Uma parte igualmente importante do programa a ajuda s escolas de ensino mdio para construo de uma cultura de ingresso na faculdade entre todos os seus alunos. Os lderes

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Cortesia: Cpula das Faculdades

Alunos no campus da Universidade de Vermont em Burlington, Vermont

da organizao compreenderam que quando os jovens vem outros jovens entrando na faculdade jovens muito parecidos com eles todos comeam a acreditar que tambm podem seguir o exemplo. Esse efeito de propagao provoca ondas enormes, diz Schramm. O primeiro jovem de uma famlia a obter um diploma do ensino superior basicamente acaba para sempre com a pobreza na linhagem de sua famlia, afirmou Schramm, fundador e diretor executivo da organizao.

A Cpula das Faculdades emprega uma estratgia usada no exrcito para preparar os alunos para a arrancada em direo faculdade: boot camp (campo de treinamento). No jargo militar americano, boot camp um perodo intensivo de treinamento bsico durante o qual civis aprendem a ser soldados. Para a Cpula das Faculdades, o boot camp um perodo de quatro dias de imerso no qual os instrutores ajudam os jovens a enxergar alm do diploma de ensino mdio e se imaginarem alunos de faculdade e at alunos de psgraduao. Como a Cpula das Faculdades demonstrou seu sucesso e ampliou parcerias com escolas e distritos escolares, a meta criar expectativas maiores nas escolas de ensino mdio. Embora h muito tempo o diploma do ensino mdio seja uma meta por si s, o objetivo da Cpula das Faculdades e de suas escolas parceiras que os estudantes vejam a escola de ensino mdio apenas como um ponto de partida para a prxima conquista. Para que os alunos do ltimo ano do ensino mdio considerem a faculdade como o prximo passo depois da formatura, as escolas da Cpula das Faculdades colocam ferramentas e cursos nas mos de todos eles para desenvolverem o processo de planejamento ps-secundrio. A Cpula das Faculdades e as escolas parceiras reservam um tempo para essas atividades durante o dia de aula e fornecem capacitao para que os educadores possam oferecer aconselhamento e estmulo para as aspiraes universitrias dos alunos. A filosofia da Cpula das Faculdades no a de que todos os alunos possam escolher uma universidade, mas a de que os alunos no deveriam perder a oportunidade porque a escola de ensino mdio no os preparou. Nosso objetivo que todos os alunos encontrem o caminho que lhes faa sentido, disse Scharamm, seja ele uma faculdade de quatro anos, um diploma de dois anos, a carreira militar ou certificados de cursos profissionalizantes.
O site da organizao http://www.collegesummit.org
Toby Talbot, Arquivo/AP Images

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Abra seus Olhos


Eldon Harmon
e manter protegidos do nosso meio ambiente continua muito claro na minha memria. Sua influncia sobre ns na fase de crescimento foi simplesmente extraordinria, mas quando chegou a hora de planejar o que fazer aps o ensino mdio, sua experincia sobre o processo para ingresso na faculdade era limitada. Durante o ensino mdio, minhas notas eram medianas e eu no tinha certeza do que queria fazer depois. Com uma mdia de aproximadamente 500 alunos para cada conselheiro-instrutor sobre faculdades na minha escola, eu no obtinha ajuda suficiente para pesquisar as opes que poderiam surgir para mim. Ao chegar ao ltimo ano do ensino mdio, em 1997, ouvi falar da Cpula das Faculdades e resolvi fazer o workshop de redao realizado no vero porque isso me dava a oportunidade de sair do meu bairro no Brooklyn por alguns dias durante os dias quentes de vero. Tambm queria ver como era o programa, inclusive como me sentiria em um campus universitrio. Cheguei Faculdade de Connecticut sem saber o que esperar. Na primeira noite tivemos uma reunio informal para discutir os obstculos no caminho at faculdade. Muitos dos outros jovens eram como eu: seriam os primeiros membros da famlia a ingressar num curso superior. Durante a reunio tivemos realmente abertura para expor nossas esperanas e temores sobre o futuro e os desafios que havamos enfrentado no passado. Reunidos nessa primeira noite do workshop, o que mais me impressionou foram as palavras do facilitador ao pedir que abrssemos os olhos e vssemos que, na realidade, ns ramos privilegiados por termos condies de entrar na faculdade. Vrias geraes antes de ns nunca poderiam ter sonhado com as oportunidades que estavam ao nosso alcance. Nunca tinha pensado em mim mesmo como algum privilegiado, mas quando o facilitador explicou isso de modo to claro, compreendi que eu tinha a responsabilidade de trabalhar duro e dar o melhor de mim. Meu nvel de otimismo sobre o futuro mudou naquele momento. Depois daquela noite meu modo de pensar mudou radicalmente. At ento, em geral, minha nica preocupao era me virar de qualquer maneira ou fazer s o que era necessrio. Depois dessa noite, queria provar que estava acima da mdia, quem sabe talvez fosse at mesmo um lder. A possibilidade de ir para a faculdade

O ensasta Eldon Harmon segue uma carreira de sucesso em empresa internacional aps elevar suas aspiraes no programa Cpula das Faculdades

Jovem profissional bem-sucedido relembra momento decisivo na sua vida quando a Cpula das Faculdades lhe ensinou como buscar oportunidades ao sair da graduao do ensino mdio e passar para a formao universitria e uma profisso. Eldon Harmon hoje consultor da Deloitte LLP, uma das principais organizaes prestadoras de servios profissionais do mundo, e atua na rea de Servios de Gesto de Riscos Empresariais. Harmon tambm voluntrio na Cpula das Faculdades, trabalhando com jovens em busca de seu futuro.

inha me foi uma mulher que nos criou sozinha e que queria o melhor para seus filhos. Ela nos deu todo o amor e apoio que podia. Havia a possibilidade de nos depararmos com a violncia e as drogas em cada esquina, de modo que criar dois garotos no lado leste de Nova York, bairro do Brooklyn da cidade de Nova York, no tarefa fcil. Seu empenho para nos sustentar

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Foto: Frank Abbruzzese/Cortesia: Deloitte LLP

e seguir uma grande carreira profissional finalmente parecia tornar-se realidade. Isso me motivou a iniciar um processo de inscrio para a faculdade e partir firmemente para a realizao de entrevistas em vrias instituies. Ao retornar escola de ensino mdio para concluir meu ltimo ano, sentia-me feliz por ter dado o salto inicial sobre o que precisava fazer para entrar na faculdade. Candidatei-me e fui aceito para o curso de graduao de Cincia Ambiental e Silvicultura Estudante se prepara para as provas finais na biblioteca da Universidade de Idaho na Universidade Estadual de Nova York. da Cpula das Faculdades. No terceiro trimestre do Em seguida obtive mestrado em Administrao em ano passado, fui orientador voluntrio no workshop da Telecomunicaes pela Universidade de Syracuse. Cpula e trabalhei individualmente com 14 alunos. No foi fcil meu incio na faculdade. Eu me sentia medida que os alunos entravam na sala eu me em desvantagem do ponto de vista acadmico e at lembrava da minha prpria experincia de no ter idia pensei em desistir. Queria apenas estudar com afinco sobre onde queria chegar e nenhuma pista sobre por para aprender, mas logo descobri que para ter sucesso que deveria me esforar. Desafiei esses jovens do mesmo no era suficiente trabalhar por conta prpria. Precisava modo que havia sido desafiado. Pedi que abrissem me engajar e fazer parte da comunidade acadmica, os olhos e sonhassem grande sobre o que poderiam participar de grupos de estudos e agremiaes, de forma a fazer, pois qualquer coisa no mundo era possvel. Essas aprender com outros como melhorar o desempenho. Essa conversas repletas de grandes idias nos ajudaram a uma lio que guardo at hoje. identificar o que era importante para eles e seu futuro, Trabalho atualmente na Deloitte como consultor assim pudemos trabalhar juntos na busca das faculdades cuja tarefa ajudar grandes organizaes a lidar com que melhor atendiam suas necessidades. riscos de segurana, e uma grande coincidncia que a Ser ex-aluno da Cpula das Faculdades realmente empresa para a qual fui trabalhar a Deloitte oferece ajudou na relao com os alunos. No apenas pude servios financeiros e pro bono Cpula das Faculdades. ver muito de mim mesmo neles, como penso que Seus funcionrios so tambm incentivados a contribuir eles tambm puderam ver algo deles em mim, porque com suas habilidades. Estava na empresa apenas h repetiam se ele pode fazer isso, ento tambm apenas alguns meses quando tomei conhecimento desse podemos. Espero que os jovens que esto analisando o fato, e ficar a par do relacionamento da empresa com que fazer aps o ensino mdio pensem na minha histria a organizao que me ajudou tantos anos atrs me e vejam que as oportunidades esto l, espera, e que fez sentir que a Deloitte era o lugar certo para mim. basta eles se abrirem e trabalharem com afinco para A relao entre as duas organizaes to forte que a agarr-las. Deloitte a maior fonte de voluntrios corporativos

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Geoff Crimmins, Moscow-Pullman Daily News/AP Images

Jornada de Mudanas
Maggie Lefer
e declarando voluntariamente que queria ser mdica e escritora. Meu sonho foi recebido com mais descrena do que o do garoto que esperava jogar beisebol com os Baltimore Orioles [um time profissional]. Minha me e meu pai eram mdicos, minha av era romancista, e isso me inspirou, desde muito cedo, a querer realizar as duas coisas. Mais tarde, depois da morte de meus pais, compreendi que as duas profisses estavam ligadas pela sombra da minha prpria mortalidade. Queria salvar a mim mesma e a meus entes queridos adquirindo conhecimento mdico, mas tambm queria escrever algo que tivesse uma vida maior que a minha. Eu esperava somente, na hora certa, alcanar as pessoas enquanto tivesse a oportunidade. Essa foi a minha maior motivao para atender o chamado da medicina e provavelmente a mesma razo que me leva a escrever. Desde que aprendi a ler, adorava colocar minhas prprias palavras no papel, transformando minhas pequenas verdades prprias em uma histria. Como aluna da escola de ensino fundamental, comecei a escrever o que chamei de Os Cinco Grandes contos, que tinham como modelo uma verso menos disfuncional da minha famlia. Ainda durante o ensino fundamental, passei para as novelas inspiradas em Judy Blume; na escola de ensino mdio, escrevi uma pea; e, um ano depois de me formar na Universidade A autora aparece em sesso de autgrafos no lanamento do seu primeiro romance Delaware, terminei o meu primeiro romance no publicado. No me lembro de nenhuma Escolher uma profisso difcil. Escolher duas profisses poca em minha vida em que no tenha escrito. mais difcil ainda. Mas a ensasta Maggie Leffler escreve que A medicina, por outro lado, foi uma deciso a deciso de ser ao mesmo tempo romancista e mdica foi a consciente que me fez enfrentar dois grandes obstculos: a nica escolha que pareceu mais adequada. cincia e os testes padronizados. O primeiro inclusive Maggie Leffler mdica, exercendo a medicina de famlia qumica, fsica e qumica orgnica no foi nada em Pittsburgh, Pensilvnia. Seu primeiro romance, The fcil para mim. O segundo inclusive os Testes de Diagnosis of Love [Diagnstico do Amor], foi publicado Avaliao de Desempenho das Faculdades de Medicina em 2007. Seu segundo romance, The Goodbye Cousins [Os [MCATs] realmente desencadeou em mim ataques Primos do Adeus], ser lanado em junho de 2009. de pnico e me fez suar nas palmas das mos em tal profuso que, naqueles tempos que antecederam as provas computadorizadas do conselho, eu tinha dificuldades para enho uma clara memria do Dia da Carreira na segurar at mesmo um lpis. Apesar disso, prossegui com minha escola de ensino fundamental: eu, com 9 os cursos eliminatrios exigidos, atravessei 16 semanas de anos, usando maria-chiquinha, levantando a mo

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Cortesia: Katherine Brown

Aps anos de trabalho, o primeiro livro de Maggie Leffler foi publicado pela Bantam Dell em 2007

inferno no curso de vero e passei pelas aulas de reviso do MCAT. No quarto trimestre do meu ltimo ano de faculdade, me candidatei escola de medicina. Viajando como mochileira pela ustria naquela primavera, usei o telefone pblico do albergue da juventude para ligar para casa, s para ficar sabendo que havia sido recusada pela 27a escola de medicina para a qual eu havia me candidatado. Talvez eu tivesse me dedicado em demasia literatura americana durante a faculdade; talvez eu no parecesse cientfica o suficiente. De qualquer forma, minha me viu nos tristes fatos uma oportunidade: Agora a sua oportunidade de realmente sonhar. O que faria se pudesse fazer alguma coisa?, perguntou a milhas de distncia da linha telefnica. Quero escrever livros para as pessoas lerem e relerem, respondi. Na realidade, o que me veio mente foi: Vou ser mdica. Era hora de eu ter o meu primeiro emprego srio: na Universidade de Maryland fazendo trabalho de bancada em um laboratrio sem janelas secretamente

chamado por mim de O Calabouo. Sob a direo do meu principal pesquisador, realizei algumas tcnicas de laboratrio medindo com micrmetros a distncia percorrida pelas protenas separadas por um gel, tendo o tempo todo a sensao de estar medindo os minutos de minha prpria vida. No tempo ocioso, enquanto espervamos que os reagentes fervessem e os cronmetros desligassem, eu aproveitava para escrever. Logo o principal pesquisador desistiu de me perguntar sobre a escola de medicina e passou a querer saber como estava indo o meu romance, o que interpretei como sinal de fracasso duplo. Afinal de contas, eu havia enviado mais cartas com perguntas para agentes literrios do que inscries para escolas de medicina. Nenhum dos agentes mostrou interesse em ler meu manuscrito, menos ainda em me representar. Tudo levava a crer que eu passaria a vida escrevendo palavras que ningum leria e buscando uma profisso para a qual ningum queria que eu entrasse. Seis meses mais tarde, em um dia frio de janeiro, tomei um avio para a ilha de Granada para iniciar meus estudos na Universidade de St. George, uma escola de medicina perto do litoral que teve a coragem de me admitir, e igualmente incrvel eu tive a coragem de freqentar. A vida em um pas do mundo em desenvolvimento foi um perodo de descobertas das quais a mais importante foi: eu era inteligente, algo que eu havia comeado a duvidar meses depois do recebimento do meu diploma de graduao. Em St. George, tive a idia para um novo livro que terminei antes de minha formatura. Durante minha residncia universitria em medicina de famlia em Pittsburgh, reescrevi o romance e o reescrevi mais uma vez quando iniciei minha prtica particular. No ano em que meu filho nasceu, The Diagnosis of Love foi selecionado para publicao. Esses anos no hospital me ensinaram que a arte de escrever e a medicina no so to diferentes assim. A cada dia, os pacientes me privilegiam com suas histrias tortuosas, as quais passam pelo meu filtro de busca dos pontos mais importantes, obrigada pelo meu ofcio a sacrificar os detalhes que mais gosto pelos que realmente importam para a histria dos problemas dos pacientes. Eu me sinto honrada em ser a editora-fantasma necessria para suas histrias. Esta tem sido uma jornada de mudanas tanto em minhas prprias narrativas quanto em minhas expectativas pessoais: nunca planejei deixar meu pas para estudar medicina, mas essa experincia me deu algo sobre o que escrever. E na profisso mdica, como na produo literria, a mudana de idias e de pensamento no acaba nunca. Escolhas so feitas a cada dia: que conceitos antigos posso largar; o que posso manter? A medicina trata do aperfeioamento de um ideal ilusrio; na arte de escrever, h sempre outro rascunho. Tornei-me o que queria ser quando crescesse, mas ainda estou em transformao.

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Cortesia: Bantam Dell

Recursos Adicionais
Livros, artigos, sites e filmes sobre a escolha de uma carreira
LIVROS Bolles, Mark E. e Richard N. Bolles. Job-Hunting Online: A Guide to Job Listings, Message Boards, Research Sites, the UnderWeb, Counseling, Networking, SelfAssessment Tools, Niche Sites [Procurando Emprego On-Line: Guia para Listas de Empregos, Fruns, Sites de Pesquisa, Underweb, Aconselhamento, Redes de Contato, Ferramentas de Auto-Avaliao, Sites de Nicho],5a edio. Berkeley, Califrnia: Ten Speed Press, 2008. Bolles, Richard N., Carol Christen e Jean M. Blomquist. What Color Is Your Parachute? For Teens: Discovering Yourself, Defining Your Future [Qual a Cor do Seu Pra-Quedas? Para Adolescentes: Descobrindo-se e Definindo Seu Futuro] . Berkeley, Califrnia: Ten Speed Press, 2006. Brooks, David. On Paradise Drive: How We Live Now (and Always Have) in the Future Tense [A Caminho do Paraso: Como Vivemos Hoje (e Sempre Vivemos) no Tempo Futuro]. Nova York, Nova York: Simon & Schuster, 2004. Danziger, Sheldon e Cecilia E. Rouse, orgs. The Price of Independence: The Economics of Early Adulthood [O Preo da Independncia: A Economia no Incio da Vida Adulta]. Nova York, Nova York: Russell Sage Foundation, 2007. http://www.princeton.edu/pr/pwb/08/0505/econ/ Erickson, Tamara J. Plugged In: The Generation Y Guide to Thriving at Work [Conectados: Guia para a Gerao Y Desenvolver-se no Trabalho]. Boston, Massachusetts: Harvard Business Press, 2008. Fields, Bea, org. Millennial Leaders: Success Stories from Todays Most Brilliant Generation Y Leaders [Lderes Millennials: Histrias de Sucesso dos Lderes Atuais Mais Brilhantes da Gerao Y]. Nova York, Nova York: Morgan James, 2008. Gavin, Michelle D., org. A Work in Progress: The Prospects and Potential of the Worlds Youth [Trabalho em Curso: As Perspectivas e o Potencial da Juventude Mundial]. Nova York, Nova York: International Debate Education Association, 2008. Howe, Neil e William Strauss. Millennials Rising: The Next Great Generation [O Surgimento dos Millennials: A Prxima Grande Gerao]. NovaYork, Nova York: Vintage Books, 2000. Huntley, Rebecca. The World According to Y: Inside the New Adult Generation [O Mundo Conforme a Gerao Y: Meandros da Nova Gerao Adulta]. Crows Nest, New South Wales, Austrlia: Allen e Unwin, 2006. The Millennials:Americans Born 1977 to 1994 [Os Millennials: Americanos Nascidos de 1977 a 1994], 3 edio; dos editores de New Strategist. Ithaca, Nova York: New Strategist Publications, 2006. Pink, Daniel H. The Adventures of Johnny Bunko: The Last Career Guide Youll Ever Need [As Aventuras de Johnny Bunko: A ltima Palavra em Guia de Carreiras]. Nova York, Nova York: Riverhead Books, 2008. Pink, Daniel H. A Whole New Mind: Moving from the Information Age to the Conceptual Age [Uma Mente Completamente Nova: Da Idade da Informao para a Idade Conceitual]. Nova York, Nova York: Riverhead Books, 2005. Sutherland, Anne e Beth Thompson. Kidfluence: The Marketers Guide to Understanding and Reaching Generation Y: Kids, Tweens, and Teens [Kidfluence: Guia do Profissional de Marketing para Compreender e Influenciar a Gerao Y: Crianas, Pr-Adolescentes e Adolescentes]. Nova York, Nova York: McGraw-Hill, 2003.
Livros dos colaboradores

Rennicke, Jeff. Treasures of Alaska: Last Great American Wilderness [Tesouros do Alasca: A ltima Grande Imensido Americana]; fotografias de Michael Melford. Washington, DC: National Geographic, 2001. Scheib, Walter and Andrew Friedman. White House Chef: Eleven Years, Two Presidents, One Kitchen [Chef da Casa Branca: Onze Anos, Dois Presidentes, uma Cozinha]. Hoboken, Nova Jersey: J. Wiley, 2007. ARTIGOS Briefing Strategies: Generation Y: Marketing to the Young Ones (18-26s) [Estratgias em Sntese: Gerao Y: Marketing para os Jovens (18-26s)]. Euromonitor International, setembro de 2007. http://www.euromonitor.com/Generation_Y_Marketing_To_ The_Young_Ones_(18_26S) Brooks, David. The Organization Kid [A Organizao Criana], Atlantic Monthly, vol. 287, no. 4 (abril de 2001): pp. 40-54.

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Farrell, Andrew. The Worlds Richest Dropouts [As Desistncias Escolares Mais Ricas do Mundo], Forbes, 30 de junho de 2008. http://www.forbes.com/businessbillionaires/2008/06/30/ billionaires-education-college-biz-billies-cx_ af_0630billiedropouts.html RECuRSOS
Governo
NA INTERNET

com empresas/governo/clientes organizacionais. http://www.edventurepartners.com Associao Nacional de Faculdades e Empregadores (NACE) A NACE faz a ligao entre empregadores e escolas e estudantes e realiza ampla pesquisa de universitrios. http://www.naceweb.org Universum Com foco no marketing e na divulgao de marcas, essa empresa conduz pesquisa anual entre estudantes do ltimo ano de faculdade nos EUA e em todo o mundo a fim de determinar tendncias nas escolhas de emprego. http://www.universumglobal.com FILMOGRAFIA Os Balconistas (1994) http://www.imdb.com/title/tt0109445/ Produtor: Miramax Films Sinopse: Um dia na vida de dois balconistas de loja de convenincia chamados Dante e Randal, o modo como irritam os clientes, discutem cinema e jogam hquei no telhado da loja. Durao: 89 minutos O Sucesso a Qualquer Preo (1992) http://www.imdb.com/title/tt0104348/ Produtor: New Line Cinema Sinopse: Estudo sobre as maquinaes nos bastidores de um escritrio imobilirio. Durao: 100 minutos A Primeira Noite de um Homem (1967) http://www.imdb.com/title/tt0061722/ Produtor: Embassy Pictures Sinopse: O recm-formado Benjamin Braddock busca seu rumo na vida e se envolve em complicaes romnticas. Durao: 105 minutos Brigada 49 (2004) http://www.imdb.com/title/tt0349710/ Produtor: Touchstone Pictures Sinopse: Sob o olhar vigilante de seu mentor, um bombeiro em perodo experimental envelhece como um veterano experiente em um corpo de bombeiros em Baltimore, Maryland. Durao: 114 minutos Uma Secretria de Futuro (1988) http://www.imdb.com/title/tt0096463/ Produtor: 20th Century Fox Sinopse: Quando a idia de uma secretria roubada por sua chefe, ela aproveita uma oportunidade para roub-la de volta fingindo ser a chefe. Durao: 113 minutos

Americorps Programa nacional de servios aos jovens. http://www.americorps.gov Career Voyages Esforo conjunto do Departamento de Trabalho e do Departamento de Educao dos EUA oferece psteres, folhetos e informaes sobre ocupaes e indstrias relacionadas carreira. http://www.careervoyages.gov/index.cfm EDU411 Site do governo dos EUA que serve como portal para vrias informaes sobre ensino superior e escolha da carreira.Finding Yourself: Top Personality and Career Tests on the Web http://www.edu411.org/programs/ Encontre-se: Personalidades Importantes e Testes de Carreira na Internet http://www.edu411.org/featured_articles/Finding_Yourself:_ Top_Personality_and_Career_Tests_on_the_Web/ Centro de Recursos O*NET A Rede de Informao Ocupacional (O*NET), site patrocinado pelo governo, oferece ampla variedade de informaes sobre empregos. http://www.onetcenter.org/links.html
Associaes

Associao Internacional de Profissionais de Carreira Associao especializada em todos os aspectos de servios relacionados carreira, inclusive gesto e transio de carreira, avaliaes, orientao, reteno de talentos e consultoria organizacional. Cpula das Faculdades Essa organizao no-governamental trabalha para dar a estudantes do ensino mdio promissores, mas carentes, incentivos para a vida adulta patrocinando treinamentos em faculdades, orientando-os e preparando-os para as fases de inscrio, seleo e ajuda financeira. http://www.collegesummit.org/ EdVenture Partners A organizao proporciona a universitrios experincia profissional em marketing no mundo real, em parceria

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