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RECTOR
Planeacin Estratgica Comit de Informtica y Telecomunicaciones (CIT) Consejo Superior Universitario Rectoria
Planeacin Estratgica Comit de Informtica y Telecomunicaciones (CIT) Consejo Superior Universitario Rectoria
Ministerio de las TIC Ministerio de Educacin Comisin Nacional de Sistemas (CNS) Comisin Distrital de Sistemas (CDS)
Entes Reguladores
Usuario final
Comit de Informtica y Telecomunicaciones (CIT) Comunidad Universitaria Comit de Informtica y Telecomunicaciones (CIT)
Usuarios externos
Rectora
Fundacin Eclipse
Usuario final
Usuario final Gestin de los sistemas de informacin y las telecomuniciones Usuario final
Usuarios externos
Oficina Asesora de Control Interno, Comunidad Universitaria, Auditoras Externas, Comunidad en general Gestin Contractual, Todos los precesos,
Contraloria Distrital
RECURSOS
Recursos Humanos: - Competencias: Establecidas para funcionarios pblicos de los distintos niveles jerrquicos en el decreto No. 2 Departamento Administrativo de la Funcin Pblica
Recursos Fsicos: - Infraestructura: Instalaciones locativas, equipos de cmputo, servidores, Redes de cmputo, Red interna y comunica - Ambiente de trabajo: Condiciones favorables en cuanto a ventilacin, iluminacin y temperatura. - Tecnolgicos: Internet, sistemas de informacin de infraestructura, Windows y bases de datos. Sistemas de informacin especiales, (si aplica).
NORMOGARAMA
JERARQUA DE LA NORMA NMERO/FECHA
INTERACCIN DEL PROCESO Oficina Asesora de Planeacin de la Universidad Distrital Informatica y telecomunicaciones (CIT) Oficina Asesora de Control Interno Contractual Universitaria Universidad
ELABORO:
MANUAL DE OPERACIONES
Gestionar los sistemas de informacion y las telecomunicaciones para asegurar el acceso, disponibilidad, confiabilidad, c
El proceso inicia con la planificacin de los Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones hasta la mejora de los servic
RECTOR
Plan Estratgico de Desarrollo Institucional Plan Trienal Proyecto Universatario (PUI) Informatica y Telecomunicaciones.
Plan Maestro
Lineamientos Acreditacin Documento de Acreditacin Institucional Documento de Acreditacin por Programa Tendencias acerca de Avances Tecnolgicos Polticas de Operacin Polticas de TICs Institucional Necesidades de la comunidad universitaria en materia de Infraestructura de Telecomunicaciones y Sistemas de Informacin Polticas de Operacin Implementados Ficha del Proyecto Proyectos
Proyectos
Proyectos
Mtodo OPENUP/OAS
Fichas Tcnicas
Perfil de Usuarios
Solicitud de Informacin
Soluciones Informticas de Software, Soluciones de Conectividad, Afinamiento de las plataformas computacionales, Elaboracin de trminos de referencias tcnicos, Seleccin de proveedor, Supervisin de la ejecucin del contrato, Aplicacin de la Poltica de Seguridad de la Informacin, Controles de seguridad informticos, Configuracin, Verificacin de funcionamiento, Mantenimiento, Reparacin, Generacin de copias de respaldo de datos, Gestin de instalaciones, Gestin de incidentes TI, Potafolios, catalogos, estados, plan de continuidad y disponibilidad de los servicios. Informes de Auditorias Internas y Externas Informes de Incidentes Plan Maestro Informatica y Telecomunicaciones.
Hojas de vida Equipos Informes de Auditoras Internas y Externas de Servicio al Ciudadano Fallos Criterios de Evaluacin de Calidad de productos de software funcionamiento y funcionalidad * Informacin y datos de la gestin del proceso *Indicadores de gestin *Directriz para la medicin de la satisfaccin del cliente (si aplica) *Autoevaluacin del control *Autoevaluacin de la gestin *Planes de auditoria interna integrada *Programa de auditoria interna integrada *Procedimiento de auditoria interna * Procedimiento de acciones correctivas y preventivas * Hallazgos de auditoria de la CD
* Documento de medicin de la gestin del proceso * Documento de informacin de la medicin de satisfaccin del cliente *Informes de control interno de evaluacin independiente *Informe de auditoria interna * Seguimiento a los planes de mejora *Planes de Mejoramiento CGR
Informe de Auditoras Interno y Externo Resultados de la Evaluacin Informe de Resultados de la Evaluacin Resultados de Pruebas de Impacto Informe de Resultados de Impacto Plan de Mejoramiento Informe de Incidentes Plan de Auditora, Plan de Mejoramiento, Informe de resultados de Evaluacin
RECURSOS
ntos niveles jerrquicos en el decreto No. 2539 del 22 de julio de 2005 del
NORMOGARAMA
TTULO
Decreto 680 de Agosto 31 2001 Directiva Presidencial 02 de 2002 Decreto 053 de 15 de febrero de 2002 Directiva Distrital 002 de Marzo 8 de 2002 Acuerdo 057 de Abril 17 de 2002 Decreto 397 de 17 de septiembre de 2002 Resolucin 001 de Noviembre 7 de 2003 Acuerdo 308 del 9 de Junio de 2008 Acuerdo 130 de 7 de diciembre de 2004 Directiva 005 del 12 de Junio de 2005 Acuerdo 279 del 29 de Marzo de 2007 Resolucin 185 del 6 de Junio de 2007 Resolucin 355 del 17 de Diciembre de 2007 Decreto 619 del 28 de Diciembre de 2007 Decreto Nacional 1151 del 14 de abril de 2008 y Manual para la implementacin de la Estrategia de Gobierno en Lnea de la Repblica de Colombia
Decreto 397 de 17 de septiembre de 2002 Resolucin 001 de Noviembre 7 de 2003 Acuerdo 308 del 9 de Junio de 2008 Acuerdo 130 de 7 de diciembre de 2004 Directiva 005 del 12 de Junio de 2005 Acuerdo 279 del 29 de Marzo de 2007 Resolucin 185 del 6 de Junio de 2007 Resolucin 355 del 17 de Diciembre de 2007 Decreto 619 del 28 de Diciembre de 2007 Decreto Nacional 1151 del 14 de abril de 2008 y Manual para la implementacin de la Estrategia de Gobierno en Lnea de la Repblica de Colombia Decreto 185 del 17 de junio de 2008 Decreto 296 de 2008 Resolucin 256 de 2008 Decreto 316 DE 2008 Acuerdo 28/1993 Acuerdo 12/1996 ISO 38500 ISO 27000 ISO 15504 ISO 19770 ISO 20000-1 Ley 1341/2009 Ley 19/2012 Ley 1266/2008 Ley 1273/2009
MANUAL DE OPERACIONES
a asegurar el acceso, disponibilidad, confiabilidad, confidencialidad de los activos de informacin a travs de la infraestructura y la
JEFE OFI
Plan Maestro
P1: Adoptar y apropiar las Polticas y Lineamientos del apoyo a las TICs de la Universidad.
PLANEAR
PLAN
Proyectos
Proyectos
Proyectos
macin
ividad, Afinamiento de las plataformas cnicos, Seleccin de proveedor, oltica de Seguridad de la Informacin, cin de funcionamiento, Mantenimiento, estin de instalaciones, Gestin de uidad y disponibilidad de los servicios.
VERIFICAR
Documento Glosario Especificacin de Requisitos de soporte Actas de Trabajo Lista de Unidades de Trabajo Diarias Actas de Trabajo Plan de Riesgos Programa de Auditorias Plan de Auditorias Lista de Verificacin de Auditorias Informe de Auditorias Plan de Mejoramiento Auditorias
Actas de Trabajo Plan de Riesgos Programa de Auditorias Plan de Auditorias Lista de Verificacin de Auditorias Informe de Auditorias Plan de Mejoramiento Auditorias
1. Poltica y Objetivos de Calidad 2. Poltica Ambiental 3. Objetivos y Programas Ambientales 4. Poltica de Comunicaciones 5. Poltica de Administracin del Riesgo 6. Poltica de Capacitacin 7.Polticas de Seguridad de la Informacin 8. Acuerdos de Gestin 9. Matriz de Riesgos Administrativos 10.Plan de Mejoramiento Institucional 11. Plan de Mejoramiento por Procesos 12.Plan de Mejoramiento Individual 13. Plan Estratgico Corporativo 14. Plan Estratgico 14. Manual del Sistema Integrado de Gestin 15. Sistema de Indicadores (Estratgicos, de Gestin y de impacto) 16. Listado maestro de documentos 17. Listado Maestro de Registros 18. Tabla de retencin documental
8. Acuerdos de Gestin 9. Matriz de Riesgos Administrativos 10.Plan de Mejoramiento Institucional 11. Plan de Mejoramiento por Procesos 12.Plan de Mejoramiento Individual 13. Plan Estratgico Corporativo 14. Plan Estratgico 14. Manual del Sistema Integrado de Gestin 15. Sistema de Indicadores (Estratgicos, de Gestin y de impacto) 16. Listado maestro de documentos 17. Listado Maestro de Registros 18. Tabla de retencin documental 19. Matriz de riesgos ocupacionales 20. Matriz de identificacin aspectos ambientales 21. Manual del Sistema Integrado de Gestin 22. Normograma
STAKELHOLDERS (Grpos de Intres o Partes Inter Comit de Vicerrectora Acadmica Gestin Comunidad Sedes de la 1- Reguladores: Comisin Nacional de Sistemas (CNS) de Sistemas (CDS) Alcalda Mayor de Bogot Asesora de Planeacin de la Universidad Distrital telecomunicaciones (CIT) Vicerrectora Financiera 2- Entes de Control: Contralora General de la Repblica
C Vicerrectora Acadmic
Oficina A
Ministerio d
Estndar Ge
Oficina A
3- Proveedores: Ministerio de Educacin Consejo Nacional de Acreditacion (CNA) Internacionales (ISO) Comunidad Universitaria
Ministerio d
Estndar Ge
Comunidad U Gesti
Servicios prestad
REVISO:
CPE-GIT-02 1 1 de 3
s de la infraestructura y las soluciones Informaticas en el marco de la normatividad vigente aplicable, como apoyo a los procesos m
Servicios de calidad con acceso, disponibilidad, confiabilidad, confidencialidad prestados a partir de los Sistemas de Informacin y Telecomunicaciones
Comunidad Universitaria
Soluciones de Conectividad
Comunidad Universitaria
Elaboracin de trminos de referencias Gestin Contractual tcnicos, Seleccin de proveedor, Supervisin de la ejecucin del contrato
Comunidad Universitaria
Configuracin, Verificacin de funcionamiento, Mantenimiento, Reparacin, Generacin de copias de respaldo de datos, Gestin de instalaciones, Gestin de incidentes TI
Comunidad Universitaria
Configuracin, Verificacin de funcionamiento, Mantenimiento, Reparacin, Generacin de copias de respaldo de datos, Gestin de instalaciones, Gestin de incidentes TI
Comunidad Universitaria
Comunidad Universitaria
Comunidad Universitaria
* Documento de medicin de la gestin del proceso * Documento de informacin de la medicin de satisfaccin del cliente Oficina de Control Interno *Informes de control interno de evaluacin Depedencia xxx independiente *Informe de auditoria interna de calidad * Seguimiento a los planes de mejora *Planes de Mejoramiento CD
*Solicitud de acciones correctivas y/o preventivas *Informe de revisin del sistema integrado de Oficina Asesora de Planeacin gestin Oficina de Control Interno *Plan de Mejoramiento Depedencia xxx *Planes de mejora por procesos *Planes de mejora individual
Comunidad universitaria Mejoramiento Continuo Gestin de los sistemas de informacin y las telecomuniciones
OCIADOS AL PROCESO
4.2.2: Manual del Sistema Integrado de Gestin 4.2.3 :Control de Dcumentos 4.2.4: Control de Registros 5.3: Poltica de Calidad 5.4.1; Objetivos de Calidad 5.5.1: Responsabilidad y Autoridad 5.1 Compromiso Direccin 5.6 Revisin Direccin 5.5.3 Comunicacin Interna 6.2.2: Competencia, toma de conciencia y formacin 6.3: Infraestructura
de Gestin 4.2.3 :Control de Dcumentos 4.2.4: Control de Registros 5.3: Poltica de Calidad 5.4.1; Objetivos de Calidad 5.5.1: Responsabilidad y Autoridad 5.1 Compromiso Direccin 5.6 Revisin Direccin 5.5.3 Comunicacin Interna 6.2.2: Competencia, toma de conciencia y formacin 6.3: Infraestructura
8.2.3: Seguimiento y medicin de procesos 8.2.4:Seguimiento y medicin del producto y/o Servicio 8.5.1: Mejora Continua; 8.5.2 : Accin Correctiva 8.5.3: Accin Preventiva
APLICACIN GENERAL: NTCGP 1000:2009 4. Gestin de recursos 6.1 Provisin de recursos 5.5.3 Comunicacin interna 6.3 Infraestructura 7.2.3 Comunicacin con el cliente
REQUISITOS APLICADOS AL PR
y de impacto)
cliente
y de impacto)
null
APROBO:
ASESORA SISTEMAS
Comunidad Universitaria
Entes
Comunidad Universitaria
Comunidad en General
l los Procesos
Todos
Comunidad Universitaria
Comunidad en General
Comunidad Universitaria
Comunidad en General
Comunidad Universitaria
Comunidad general
Interno
Organismos de Control
Planeacin nterno
NTD-SIG 001:2011
4. Planear SIG 4.2.1 Planificacin de los procesos 4.2.2 Planificacin de la Gestin del Riesgo 5. Hacer 5.1 Procedimientos documentados y registro
Subsistema de Control de Gestin Componente: Actividades de Control Componente: Informacin Subsistema de Control Estratgico Componente: Direccionamiento Estratgico
4.2.4 Planificacin documental del SIG 6.12 Seguimiento y monitoreo de la gstin documental
4.1 Planeacin Institucional 4.4 Responsabilidad del SIG 6.14 Revisin por la direccin 7.Actuar 7.1 Sostenibilidad de los Sistemas Gestin 4.2.7 Planificacin de la comunicacin y la participacin 5.6 Comunicacin
Subsistema de Control de Gestin Componente: Comunicacin Subsistema de Cntrol Estratgico Componente: Ambiente de Control Subsistema de Control de Gestin Componente: Informacin
Componente: Actividades de Control Componente: Informacin Subsistema de Control Estratgico Componente: Direccionamiento Estratgico
4.1 Planeacin Institucional 4.4 Responsabilidad del SIG 6.14 Revisin por la direccin 7.Actuar 7.1 Sostenibilidad de los Sistemas Gestin 4.2.7 Planificacin de la comunicacin y la participacin 5.6 Comunicacin
Subsistema de Control de Gestin Componente: Comunicacin Subsistema de Cntrol Estratgico Componente: Ambiente de Control Subsistema de Control de Gestin Componente: Informacin
4.2.5 Planificacin de recursos Subsistema de Cntrol Estratgico Componente: Direccionamiento Est. Subsistema de Control de Evaluacin/ Componente Evaluacin Independiente Subsistema de Control de Evaluacin Componente: Evaluacin Indep. Componente: Autoevaluacin Subsistema de Control de Evaluacin/Componente:Planes de Mejramiento
4.2.6 Planificacin de la medicin y seguimiento 6.4 Anlisis de datos 6.7 Seguimiento y monitoreo de bienes y servicios 6.8 Seguimiento y monitoreo de procesos 7.2 Acciones de Mejora 7.3 Acciones correctivas 7.4 Acciones preventivas
REQUISITOS APLICADOS AL PROCESO MECI 1000:2005 4.1 Requisitos Generales 4.2.2 Manual de calidad 4.2.3 Control de documentos 4.2.4 Control de registros 5.1 Compromiso de la direccin 5.3 Poltica de Calidad 5.4.1 Objetivos de Calidad 5.5.1 Responsabilidad y Autoridad 5.5.3 Comunicacin Interna 8.2.2 Auditora Interna 8.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos 8.5.1 Mejora continua 8.5.2 Accin Correctiva 8.5.3 Accin Preventiva NTD-SIG 001:2011
5.3 Poltica de Calidad 5.4.1 Objetivos de Calidad 5.5.1 Responsabilidad y Autoridad 5.5.3 Comunicacin Interna 8.2.2 Auditora Interna 8.2.3 Seguimiento y medicin de los procesos 8.5.1 Mejora continua 8.5.2 Accin Correctiva 8.5.3 Accin Preventiva
LES, INSTRUCTIVOS