GESTIN DE PROYECTOS

PROFESOR: Leonardo Solarte GUA PARA LA ENTREGA DEL TRABAJO FINAL Fecha de entrega: Nocturno: viernes 13 de diciembre 2013 Se entregar en CD o USB el archivo completo del trabajo en Word (incluir al interior del documento las observaciones realizadas por la docente en el primer avance) y dos archivos de MS Project 2010 (programacin y seguimiento) Se DEBE adjuntar el primer avance tal cual con las correcciones que el docente les realizo. Se requiere para la entrega final en word: 1. Realizar los cambios correspondientes del primer avance. Confirmar que los datos de Project sean correspondientes a los del Word y si no lo son unificar la informacin (tiempos y costos) 2. Gestin del riego Se requiere para la entrega final en Ms Project 2010: Programacin del Proyecto 1. Configurar el sistema - Los recursos no pueden estar trabajando ms de ocho horas diarias (8 a 12 y 2 a 6 sbados no laborales y das del calendario festivo), las duraciones de las actividades fija. 2. Listar actividades incluir la columna de EDT 3. Incluir dependencias 4. Generar el cronograma del proyecto. TODOS LOS PROYECTOS DEBEN INICIAR EL PRIMERO DE JULIO DE 2013. Se deben visualizar en el Gantt de entrada las siguientes columnas: EDT, Tereas, Duracin, Precedencia, Comienzo, Fin, Lmite de comienzo, Lmite de finalizacin, Margen de demora permisible. Resaltar las tareas crticas danto del Gantt como de la tabla de entrada. 5. Recursos: estimar, asignar y nivelar (ningn recurso puede estar sobrecargado). Se deben incluir tanto Mano de Obra como Materiales a prorrateo. 6. Establecer lnea base y Preparar los siguientes informes de programacin: Informe de presupuesto del proyecto Informe con el flujo de caja del proyecto Informe de las tareas asignadas a cada uno de los recursos Informe de tareas crticas Informe de asignacin de tareas por recurso (Para cada uno de los integrantes del equipo de trabajo)

GESTIN DE PROYECTOS

Seguimiento del proyecto 1. Suponga que el proyecto ya se esta ejecutando y usted va a realizar el seguimiento del proyecto a partir de la siguiente informacin: Fecha de estado: al 30% de avance del proyecto

Alimentar el programa con la variacin en el costo de las actividades que se han realizado en este primer avance con el costo total. (Para efectos del taller terico asuma usted que las actividades comprendidas en este 30% algunas se han gastado ms o menos de lo estimado en costos por actividad) Informes de seguimiento: Informe de las tareas que inician dentro de las fechas correspondientes al 30% de ejecucin. Informe del costo de las actividades en el intervalo de fechas que corresponden al 30% de ejecucin Informe de asignacin de tareas por recurso (Para cada uno de los integrantes del equipo de trabajo) en el 30% de ejecucin. Conclusiones y Recomendaciones Nota: El proyecto debe ser programado en MS Project 2010