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Profa. Dra. Las Alencar de Aguiar & Prof. Dr. Josimar Ribeiro de Almeida
Conceitos
Perigo (P) Fonte Potencial de Dano Pessoal e/ou Ambiental e/ou Material
Identificar Perigo
Conceitos
Risco (R) Combinao da probabilidade ou freqncia (Fi) de um determinado evento fator de risco ocorrer e a gravidade associada (conseqncia xi e n).
R = Fi . xi
i =1
i=n
Fi = Freqncia esperada para um tipo de acidente (no de acidentes/T) xi = Nmero de danos (vitimao) esperados, neste tipo de acidente (no de danos por acidente) n = Nmero de acidentes potenciais inerente ao perigo
Conceitos
Acidente Evento resultante da ao de agentes agressivos sobre alvos face as condies de exposio que, efetivamente causou danos a integridade do ser humano, e/ou Meio Ambiente e/ou Patrimnios Incidente Evento que resultou em acidente ou teve o potencial de resultar Dano Prejuzo, perda, deteriorao de qualidade de vida e/ou ambiental e/ou patrimonial
Conceitos
Anlise de Riscos Estudo quantitativo de riscos numa instalao industrial, baseado em tcnicas de identificao de perigos, estimativa de freqncias e conseqncias, anlise de vulnerabilidade e na estimativa do risco.
Avaliao de Riscos Processo pela qual os resultados da anlise de riscos so utilizados para a tomada de deciso, atravs de critrios comparativos de riscos, para definio da estratgia de gerenciamento dos riscos e aprovao do licenciamento ambiental de um empreendimento.
Princpio Bsico Axioma de (Murphy) : Se alguma coisa pode dar errado e, como decorrncia, agravar-se determinada situao; essa coisa dar errado. Corolrios: Deixadas sua sorte, a tendncia das coisas piorar (ignorar os riscos no os faz menores) Toda soluo cria novos problemas (automao, informatizao, reduo de efetivos, mudana de modelo de gesto e reestruturao de organograma) impossvel elaborar um procedimento prova de erros (os tolos so extremamente inventivos)
Instalao e Equipamento
Uso Produo
Desativao
Produtos
Disposio de resduos
Pessoas
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais 2. Anlise dos Nveis de Capacidade de Resposta a Emergncias (NCRE) 3. Anlise de Acidentes 4. Anlise de Vulnerabilidade 5. Avaliao do Potencial de Agravamento do Cenrio de Acidentes 6. Anlise de Conseqncias
Metodologias para Analisar Cenrios de Acidentes (Potenciais) e Capacidade de Resposta as Emergncias 1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais
1.1. Anlise Preliminar de Riscos (APR) ou Perigos (APP) 1.2. Estudo de Perigo e Operabilidade (HAZOP) 1.3. Anlise dos Modos de Falha e Efeitos (AMFE) 1.4. Anlise por rvore de Eventos (AAE) 1.5. Tcnica de Incidente Crtico (TIC) 1.5. Anlise Comparativa 1.6. Anlise pela Matriz das Interaes 1.7. Inspeo Planejada (IP) 1.8. Registro de Ocorrncias (RO) e Relatrio de Anlise de Ocorrncias (RAO) 1.10. Anlise por rvore de Falhas 1.11. Anlise de Condicionantes (What If?) 1.12. Lista de Verificao
4. Anlise de Vulnerabilidade
4.1. Diagnostico dos Equipamentos e Modo de Operao (Performance do Sistema) 4.2. Diagnose Ambiental / Espao Vulnervel 4.3. Modelagem de Taxas de Emisses e Evoluo Espacial / Temporal no Ambiente (Espao vulnervel)
Metodologias para Analisar Conseqncias do Acidente, e do Potencial de Agravamento do Cenrio de Acidentes 5. Avaliao do Potencial de Agravamento do Cenrio de Acidentes
5.1. Anlise de Causas que Escapam aos Sistemas de Inspeo e Manuteno Preventiva 5.2. Anlise de Impactos dos Fatores Interferentes no Cenrio do Acidente
6. Avaliao de Conseqncias
6.1. Anlise de Dano ao Patrimnio 6.2. Anlise de Dano Ambiental 6.3. Anlise de Dano Sade Pblica e Vida Humana
Falhas
Compatibilizao de metas Treinamento Montagem Operacionais Controles administrativos Organizacionais nas atividades de manuteno Procedimentos de inspeo de equipamentos Decises na gerencia de produo Projetos
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais Dinmica das Falhas Ativas Eventos e condies que determinam a ocorrncia do acidente. Esto circunscritas ao local e ao momento do desfecho do acidente.
Latentes Eventos e circunstncias que formaram as condies prvias para ocorrncia do acidente.
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais 1.1 Anlise Preliminar de Riscos (APR) ou Perigos (APP)
Objetivos
Objeto
Foco
Procedimento [A] Descrever, subdividir o objeto da APR ou APP [B] Selecionar um elemento deste objeto [C] Selecionar um evento perigoso/indesejado [D] Identificar as causas possveis do evento [E] Identificar as conseqncias do evento [F] Estabelecer medidas de controle de risco
Descrio Conceitualmente possvel, mas extremamente improvvel de ocorrer durante a vida til do processo/ instalao. No esperado ocorrer durante a vida til do processo/ instalao. Pouco provvel de ocorrer durante a vida til do processo/ instalao. Esperado ocorrer at uma vez durante a vida til do processo/ instalao. Esperado de ocorrer vrias vezes durante a vida til do processo/ instalao.
EXTREMAMENTE REMOTA
REMOTA
IMPROVVEL
PROVVEL
FREQUENTE
f > 10-1
DESPREZVEL
II
MARGINAL
III IV
CRTICA CATASTRFICA
III
CRTICA
IV
-Danos irreparveis aos equipamentos, propriedade e/ ou ao meio ambiente (reparao lenta ou impossvel); CATASTRFICA -Provoca mortes ou leses graves em vrias pessoas (empregados, prestadores de servios ou em membros da comunidade).
S E V E R I D A D E
A IV 2 III 1 II 1 I 1
B 3 2 1 1
C 4 3 2 1
D 5 4 3 2
E 5 5 4 3
II III IV
Objetivos
Objeto
Sistema
Foco
Procedimento [A] Selecionar uma linha do processo [B] Selecionar um varivel do processo [C] Aplicar palavras-guia [D] Identificar desvios perigosos [E] Determinar as causas [F] Avaliar qualitativamente as conseqncias [G] Estabelecer medidas de controle e emergncias
Vazo Nenhum Reverso Mais Menos Componentes a mais Mudana na composio Outra condio operacional
Superaquecim ento com Bloqueio possibilidade impedido de rompimento dos tubos do forno
Tipos de Desvios Associados com as Palavras Guias Palavras-Guia NO, NENHUM MENOS MAIS, MAIOR TAMBM, BEM COMO PARTE DE REVERSO OUTRO QUE, SENO Desvios Considerados Negao do propsito do projeto. (ex.: nenhum fluxo) Decrscimo quantitativo. (ex.: menos temperatura) Acrscimo quantitativo. (ex.: mais presso) Acrscimo qualitativo. (ex.: tambm) Decrscimo qualitativo. (ex.: parte de concentrao) Oposio lgica do propsito do projeto. (ex.: fluxo) Substituio completa. (ex.: outro que ar)
Lista Desvios para HAZOP de Processos Contnuos Parmetro Palavra-Guia Nenhum Menos Mais Reverso Tambm Menos Mais Menos Mais Menos Mais Menos Mais Nenhum Menos Mais Reverso Tambm Bem como Desvio Nenhum fluxo Menos fluxo Mais Fluxo Fluxo reverso Contaminao Presso baixa Presso alta Temperatura baixa Temperatura alta Nvel baixo Nvel alto Viscosidade baixa Viscosidade alta Nenhuma reao Reao incompleta Reao descontrolada Reao reversa Reao secundria Fase 2
Fluxo
Reao
Fase 1
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais 1.3 Anlise dos Modos de Falhas e Efeitos (AMFE)
Objetivos
Analisar riscos que identificam modos de falhas dos componentes do sistema, os efeitos das mesmas para o ambiente e o prprio componente
Objeto
Sistema
Foco
Procedimento [A] Selecionar um sistema [B] Dividir o sistema em componentes [C] Descrever as funes dos componentes [D] Aplicar a lista dos modos de falha [E] Verificar os efeitos das falhas para o sistema e outros [F] Constatar vigncia das falhas [G] Estabelecer medidas de controle de risco e emergncias
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais 1.4 Anlise por rvore de Eventos (AAE) ou Srie de Riscos (RS)
Objetivos
Identificar perigos, analisar riscos da seqncia de eventos que podem suceder evento desencadeador
Objeto
Foco
Procedimento [A] Selecionar evento iniciador [B] Identificar eventos que podem decorrer do evento iniciador
Fluxograma (Ex.)
EVENTO INICIADOR SISTEMA DE RECOMPOSIO
S VAZAMENTO DE LIQUIDO INFLAMVEL S N N N S
IGNIO IMEDIATA
EVENTO PERIGOSO
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais 1.5 Tcnica do Incidente Crtico (TIC) Identificar perigos, quase acidentes, incidentes e acidentes de pequena gravidade (sem relato) e diversos tipos de fatores de risco
Objetivos
Objeto
Sistema e instalao na fase operacional Eventos, atitudes, comportamentos, condies de instalaes e relaes entre homens, instalaes e equipamentos
Foco
Procedimento [A] Entrevistar pessoas que atuam na instalao ou sistema [B] Obteno de relatos de situaes que produziram quase acidentes, incidentes e acidentes de pequena gravidade [C] Relatos de manifestaes de fatores de risco
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais 1.6 Anlise Comparativa Analisar e controlar riscos Comparar objetos de estudo com padres de projeto
Objetivos
Objeto
Foco
Procedimento
[A] Comparar atributos do objeto com o estabelecido em norma / lei / padro / procedimento [B] Detectar desvios em relao a referencia de comparao [C] Analisar medidas de controle de risco
Atributos do Objeto
Referencia Normativa
Desvios
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais 1.7 Anlise pela Matriz das Interaes Analisar os elementos do objeto de interesse e verificar perigos potenciais resultantes das interaes entre esses elementos
Objetivos
Objeto
Foco
Procedimento
[A] Listar os elementos associados ao objeto de estudo [B] Dispor matricialmente tais elementos [C] Analisar perigos e riscos associados s interaes possveis
A B C D E F ........... A 5 3 3 2 D B 2
C 4
Objetivos
Objeto
Foco
Desvios
Procedimento [A] Determinar padro de referencia da inspeo [B] Selecionar tcnicas de observao em funo do objeto e objetivos [C] Observar objeto de estudo segundo lista de verificao
Fontes Agentes Imediatas Agressivos Sistemas de e (Fator de Conteno Contribui Risco) ntes
Sistemas de Agentes Possv Possibilid Vulnerab Controle de eis ades de ilidades e Ruptura Alvos Exposio Emergn cias
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais 1.9 Registro de Ocorrncias (RO) e Relatrio de Anlise de Ocorrncias (RAO) Objetivos Identificar perigos e avaliar riscos
Objeto
Foco
Ocorrncias anormais
Procedimento [A] Coletar informaes atravs de visitas, fotografias, entrevistas, exame documental [B] Analisar ocorrncia com base nos dados coletados [C] Concluir e recomendar medidas de controle de risco
Evidncias Obtidas na Coleta de Informaes (agentes agressivos, alvos, danos, perdas, perigos)
1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais 1.10 Anlise por rvore de Falhas (AAF)
Objetivos
Objeto
Sistema
Foco
Procedimento [A] Selecionar evento topo [B] Construir nveis subseqentes ou ramos [C] Identificar falhas que podem causar a ocorrncia do evento topo [D] Calcular freqncia de ocorrncia do evento topo
1.10 Anlise por rvore de Falhas (AAF) Fluxograma (Ex.) Sistema de Energia Eltrica de uma Firma Energia Eltrica Rede Pblica
Gerador diesel
Blackout
+
Falha do monitor de voltagem Gerador diesel falha na partida Evento Bsico
Objetivos
Objeto
Foco
Procedimento
[A] Questionar focalizando objeto sob diversos pontos de vista [B] Efetuar reunies onde a pergunta e se? ... aplicada a cada especialidade
Medidas de Controle de Risco e de Emergncia Prever acionamento de suprimento adicional (expanso de rea ou deslocamento para outro local, telefones de pronta entrega) Anexar mapa aos convites Acrescentar vrios nmeros de telefones Marcar ponto de encontro numa referencia conhecida e ir buscar
Falta de espao Falta de comida/bebida Desagradar amigos Criar clima de insatisfao No receber presentes Perder alimentos Investimento incuo
Objetivos
Objeto
Foco
Avaliao do NCRE
Nvel 1 2 Capacidade do Sistema Instalado para o Controle Emergencial Acidentes podem ser combatidos e controlados somente com recursos da prpria organizao Acidentes devem ser combatidos e controlados, incluindo recursos (adicionais) das empresas vizinhas e Corpo de Bombeiros local Acidentes que s podem ser combatidos e controlados com deslocamento de recursos remotos (outros municpios, estados e/ou internacional)
2. Anlise dos Nveis de Capacidade de Resposta a Emergncias (NCRE) 2.1. Anlise de Cenrios de Acidentes Potenciais
Objetivos
Objeto
Procedimento, sistema
Foco
Controle de emergncia
DIMENSIONAMENTO DO ACIDENTE Hipteses de Acidentes reas de potencial ocorrncia reas potencial mente afetadas pelos efeitos Recomendaes preventivas e emergenciais
Condies favorveis
Condies crticas
Efeito domin
2. Anlise dos Nveis de Capacidade de Resposta a Emergncias (NCRE) 2.2. Anlise de Curva de Riscos
Objetivos
Objeto
Sistema
Foco
Controle de emergncia
F
4 3
1. 2. 3. 4.
2 1
x ou n
2. Anlise dos Nveis de Capacidade de Resposta a Emergncias (NCRE) 2.3. Avaliao da Capacidade do Sistema Instalado para o Controle de Emergncias Avaliao do NCRE Objetivos Identificar manuteno das condies de segurana
Objeto
Sistema
Foco
Controle de emergncia
2.3. Avaliao da Capacidade do Sistema Instalado para o Controle de Emergncias Formulrio Executivo (Ex.)
Freqncia
Conseqncia
Nvel de NCRE
Foco
Causas de acidentes
Aquelas que ocorrem no contexto do acidente, I.E. determinam sua ocorrncia Ex.: Atos inseguros, falhas de equipamentos de operao, falha de procedimentos, de comunicao ou de dispositivo de segurana
Imediatas
Remotas
Aqueles anteriores ao acidente, criaram pr-condies para a ocorrncia do mesmo Ex.: Falhas de decises gerenciais, de organizao administrativa, do modelo de gesto adotado na atividade
Empresa:
Acidente:
Data:
Descrio do Acidente (Relato de Acidente) / Classificao dos Fatos _______ Conseqncias Diretas ____________________________________________ Conseqncias Potenciais (poderia ter ocorrido) ________________________ Informaes Relevantes Obtidas pela Investigao do Acidente ____________ Causas Imediatas (Falhas Ativas) ____________________________________ Causas Remotas (Falhas Latentes) ___________________________________
CAUSAS IMEDIATAS
ATOS INSEGUROS EVENTO DEFESAS
DECISO 1
FALHAS LATENTES 1 FALHAS LATENTES 2 FALHAS LATENTES 3 FALHAS LATENTES 4 PRCONDIES 1 PRCONDIES 2 PRCONDIES 3 PRCONDIES 4 ATOS INSEGUROS 1 ATOS INSEGUROS 2 ATOS INSEGUROS 3 ATOS INSEGUROS 4 DEFESA VENCIDA 3 DEFESA VENCIDA 4 DEFESA VENCIDA 1 DEFESA VENCIDA 2
DECISO 2
DECISO 3
ACIDENTE
DECISO 4
FALHAS LATENTES 5
3.3. Anlise por rvore de Causas (AAC) Procedimento [A] Nvel 1 Descrever os Fatos [B] Nvel 2 Levantar respostas para razo da demanda do fato e falha do sistema de controle (causas imediatas) [C] Nvel 3 Indicar tipologia da falha (causas imediatas) [D] Nvel 4 Conceito, princpio identificar em que fase, o agente de risco foi introduzido no empreendimento (causas bsicas) [E] Nvel 5 Identificar o que foi necessrio para introduo do promotor da falha (causas bsicas)
Fluxograma (Ex.)
N5 Necessidade N4 Princpio Comando Cultura Organizacional Inerente Agente Externo Sistema de Gesto Liderana Ausncia Comando Intruso Descuido Tcnica Falha Humana Falhas de Equipamento Falha do Sistema de Controle N3 Forma Consciente Descuido N2 Meios Falhas Humanas Falhas de Equipamento N1 Procedimentos Demanda (Frequncia) Dano
4. Anlise de Vulnerabilidade
Objetivos Quantificar, atravs da aplicao de modelos matemticos (computacionais), o dimensionamento do alcance dos impactos dos acidentes, no espao vulnervel (espao da instalao industrial e sua vizinhana).