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Plano de negcio criao de

micronegcios

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Plano de negcio criao de micronegcios

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ndice
Objetivos e contedos ........................................................................................................................................................ 4
Planeamento e organizao do trabalho ............................................................................................................................ 7
Organizao pessoal do trabalho e gesto do tempo ........................................................................................................ 7
Atitude, trabalho e orientao para os resultados ........................................................................................................... 19
Conceito de plano de ao e de negcio .......................................................................................................................... 23
Principais fatores de xito e de risco nos negcios ......................................................................................................... 23
Anlise de experincias de negcio .................................................................................................................................. 26
Negcios de sucesso ......................................................................................................................................................... 26
Insucesso nos negcios ..................................................................................................................................................... 27
Anlise SWOT do negcio ................................................................................................................................................. 29
Pontos fortes e fracos - Oportunidades e ameaas ou riscos ........................................................................................... 29
Segmentao do mercado ................................................................................................................................................ 33
Abordagem e estudo do mercado - Mercado concorrencial ............................................................................................ 35
Estratgias de penetrao no mercado e perspetivas futuras de mercado ..................................................................... 38
Plano de ao.................................................................................................................................................................... 40
Elaborao do plano individual de ao ........................................................................................................................... 40
Atividades necessrias operacionalizao do plano de negcio ................................................................................... 41
Processo de angariao de clientes e negociao contratual .......................................................................................... 42
Estratgia empresarial ...................................................................................................................................................... 43
Anlise, formulao e posicionamento estratgico - Formulao estratgica ................................................................ 43
Formulao estratgica .................................................................................................................................................... 42
Planeamento, implementao e controlo de estratgias ................................................................................................. 44
Negcios de base tecnolgica | Start-up .......................................................................................................................... 48
Polticas de gesto de parcerias | Alianas e joint-ventures ............................................................................................ 49
Estratgias de internacionalizao ................................................................................................................................... 50
Qualidade e inovao na empresa ................................................................................................................................... 53
Plano de negcio .............................................................................................................................................................. 54

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Plano de negcio criao de micronegcios

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Principais caractersticas de um plano de negcio ........................................................................................................... 54


Recursos humanos e financeiros ...................................................................................................................................... 57
Formas de anlise do prprio negcio de mdio e longo prazo ....................................................................................... 58
Elaborao do plano de ao ............................................................................................................................................ 58
Elaborao do plano de marketing ................................................................................................................................... 59
Desvios ao plano ............................................................................................................................................................... 60
Avaliao do potencial de rendimento do negcio .......................................................................................................... 61
Elaborao do plano de aquisies e oramento ............................................................................................................. 62
Definio da necessidade de emprstimo financeiro ....................................................................................................... 63
Acompanhamento do plano de negcio........................................................................................................................... 64
Bibliografia ........................................................................................................................................................................ 65

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Objetivos
Identificar os principais mtodos e tcnicas de gesto do tempo e do trabalho.
Identificar fatores de xito e de falncia, pontos fortes e fracos de um negcio.
Elaborar um plano de ao para a apresentao do projeto de negcio a desenvolver.
Elaborar um oramento para apoio apresentao de um projeto com viabilidade
econmica/financeira.
Elaborar um plano de negcio.

Contedos
Planeamento e organizao do trabalho
Organizao pessoal do trabalho e gesto do tempo
Atitude, trabalho e orientao para os resultados
Conceito de plano de ao e de negcio
Principais fatores de xito e de risco nos negcios
Anlise de experincias de negcio
Negcios de sucesso
Insucesso nos negcios
Anlise SWOT do negcio
Pontos fortes e fracos
Oportunidades e ameaas ou riscos
Segmentao do mercado
Abordagem e estudo do mercado
Mercado concorrencial
Estratgias de penetrao no mercado
Perspetivas futuras de mercado
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Plano de ao
Elaborao do plano individual de ao
Atividades necessrias operacionalizao do plano de negcio
Processo de angariao de clientes e negociao contratual

Estratgia empresarial
Anlise, formulao e posicionamento estratgico
Formulao estratgica
Planeamento, implementao e controlo de estratgias
Negcios de base tecnolgica | Start-up
Polticas de gesto de parcerias | Alianas e joint-ventures
Estratgias de internacionalizao
Qualidade e inovao na empresa

Plano de negcio
Principais caractersticas de um plano de negcio
Objetivos
Mercado, interno e externo, e poltica comercial
Modelo de negcio e/ou constituio legal da empresa
Etapas e atividades
Recursos humanos
Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crdito e capitais
prprios)

Formas de anlise do prprio negcio de mdio e longo prazo


Elaborao do plano de ao
Elaborao do plano de marketing
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Desvios ao plano
Avaliao do potencial de rendimento do negcio
Elaborao do plano de aquisies e oramento
Definio da necessidade de emprstimo financeiro
Acompanhamento do plano de negcio

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