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Yes, we can Sim, ns podemos.

Como diria o presidente Lula: Nunca, na historia desse pas...


E podemos dizer que tambm e principalmente na terra do Tio Sam,
uma frase nunca teve e tem tamanha importncia e profundidade:
Yes, we can Sim, ns podemos!
O empresrio brasileiro tambm deve dizer: sim, ns podemos!
Nesse momento, alguns empresrios j esto se descabelando diante
da marola como chamou a crise financeira o nosso presidente, pois
foram atrs dos grandes mercados como Amrica, Europa e sia.
H outros com uma ponta de preocupao, principalmente os que no
sabem nadar nessa marola, ou seja, os que no esto negociando e
esperando a situao melhorar, mas morrendo de medo de quebrar
ou perder o emprego. E finalmente os outros, empresrios com
pouca apreenso com relao crise. Na realidade, esses outros
empresrios, s tiraram uma nica letra do momento, o S e
optaram em fazer $.
Isso j me lembra aquela histria do empresrio, que perguntou ao
caipira, na rinha de briga de galo, qual galo era o bom: o vermelho
ou o preto. O Caipira respondeu que o bom era o vermelho, e o
empresrio foi l e apostou uma boa grana no galo vermelho. Deu
Preto! O empresrio voltou para perguntar ao caipira o que tinha
acontecido. O caipira respondeu: voc perguntou qual era o bom, e
eu respondi que o bom era o vermelho, o Preto que era o
MARVADO.
Esses empresrios com pouca apreenso, so os que, em momentos
de marola buscam mercados alternativos e por isso nunca falam
sobre CRISE, eles sempre CRIAM oportunidades.
Oportunidade hoje fazer o simples. O simples voc ligar para seu
comprador, em outro continente e ouvir, do outro lado, ao invs de
um hi, um t carregado de sotaque lusitano.
Sim, ns podemos e devemos fazer negcios, principalmente com
quem fala portugus. Os negros de Angola, Cabo Verde, Guin-
Bissau, Moambique e So Tom e Prncipe.
Veja os nmeros, somente para Angola. Lgico que o melhor
mercado do PALOP para o Brasil, mas no o nico.
As exportaes do Brasil para Angola atingiram 740 milhes de
dlares norte-americanos no primeiro semestre deste ano, superando
substancialmente os US$ 44 milhes alcanados nos primeiros seis
meses de 2007.
A informao foi passada, agora em outubro, em Luanda, pelo
embaixador do Brasil em Angola, Afonso Cardoso, quando falava num
encontro de negcios que juntou empresrios angolanos e brasileiros,
no quadro do estreitamento de relaes comerciais entre os dois
pases.
Contriburam para o crescimento exponencial do volume das
exportaes, os produtos alimentares, vesturios, eletrodomsticos,
materiais/equipamentos de construo civil, obras pblicas e
medicamentos.
J com relao ao crescimento do PIB, principalmente se comparado
com o BRIC (Brasil Rssia ndia China), os nmeros so os
seguintes:
O Produto Interno Bruto (PIB) da China dever crescer 9,4% em
2008 e 7,5% em 2009, previu o economista do Banco Mundial em
Pequim, Louis Kuijs. Para o Brasil, a projeo de crescimento de
2,8% no ano que vem comparado a 5,2% este ano. A inflao
declinaria para 5,5% em 2009 ante 6,3% neste calendrio. O
crescimento da ndia em 6,8% e da Rssia em 3%, todos tambm
abaixo das expectativas anteriores.
Angola dever atingir uma taxa de crescimento do Produto Interno
Bruto (PIB) de 11% em 2009, anunciou na Assemblia Nacional
(Parlamento) o primeiro-ministro, Paulo Kassoma.
O primeiro-ministro angolano, que fazia a apresentao no
Parlamento do Plano Nacional e do projeto de Oramento Geral do
Estado, disse que para 2009 est prevista uma taxa de inflao anual
de 10% e uma produo de 739,7 milhes de barris de petrleo/dia.
Paulo Kassoma, citado pela Agncia Angolana de Notcias (ANGOP),
adiantou que o PIB petrolfero se estima em 5,9%, enquanto o no
petrolfero se situa em 15,9%.
O Produto Interno Bruto (PIB) de Angola cresceu de 12 bilhes de
dlares norte-americanos, em 2003, para US$ 60 bilhes no ano de
2007, enquanto que a dvida externa do pas caiu de US$ 12 bilhes
para seis bilhes no mesmo perodo de quatro anos.
Yes, we can Sim, ns podemos.
Agora voc j tem uma idia do que o PALOP, ou melhor, do que
Angola dentro do PALOP, agora que voc comeou a enxergar melhor
o Mercado Africano dos Pases que fala portugus, vamos avaliar
outra situao, a da CRISE.
Diante da CRISE, importante nesse momento, o uso imediato do
raciocnio, e sem cruzar os braos, nem ficar chorando sobre o leite
derramado, devemos criar oportunidades de mais uma vez
vencermos outra crise.
Olhe para a palavra CRISE, tire o S e ento: CRIE!!!
Crie condies para convivermos bem durante o tempo em que esta
situao permanecer, reduzindo gastos, evitando desperdcios e
procurando sempre o bom senso no que for preciso fazer.
A palavra "crise" deriva do grego e significa separar para crescer,
aonde um processo chegar ao seu ponto mximo, havendo a uma
interveno clara e eficaz para estabelecer a este processo uma
situao totalmente nova. Ou seja, crise no um lugar para levar
defunto e sim buscar solues para transformar o que est ruim,
negativo, em algo bom e positivo.
Vou passar algumas dicas, se voc vai seguir uma questo de
querer ou no querer.
1. Voc pode ficar ai, com o seu grande corpo, atrs de uma
mesa, tambm grande, em uma grande sala com ar-
condicionado, batendo papo com a secretria, dizendo que
voc o melhor profissional desse segmento, mas que a
crise, no permite que voc mostre seu real valor. Que
est difcil fazer negcio.
2. Voc pode ir at a capital mais prxima da sua sede, e
procurar uma TRADING, oferecer seu produto, dizendo
que a melhor soluo em tempos de crise, que a
oportunidade impar, e bl-bl-bl... e voltar com uma
grande esperana que eles vo realizar um monte de
negcios, por conta dos seus lindos olhos castanhos, cor
de mel.
3. Como muitos, podem ficar esperando a crise passar ou
terminar. Afinal, quem pariu Matheus que o balance o
bero. Voc no fez nada para que a crise acontecer. Voc
o cara que resolveu criar uma soluo: Vender suco de
maa e fez a clebre placa: Suco de Ma Sem Calorias
- Sem Colesterol Sem Qumica Sem Ma!
4. Voc realmente o CARA!!! Destemido, um super
vendedor, um lder pronto para abrir novos mercados.
Pega um avio rumo frica e seja o que Deus quiser.
Tomara que Deus esteja te esperando no aeroporto, pois
voc vai precisar DEle e muito. Caso voc no tenha lido
a reportagem da Revista poca, edio n. 549 de 24 de
novembro de 2008 A Nova York da frica, aqui vai o link
http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI1766
3-15227,00-A+NOVA+YORK+DA+AFRICA.html assim
voc prepara o esprito e o bolso, pois vai ficar sabendo
que um bife de filet custa em torno de R$ 100,00 ou um
p de alface, apenas R$ 23,00.
5. Ou... Ficar falando que a culpa do governo, que o gerente
de banco no humano, e a me dele no santa, que o
concorrente tem muita sorte, pois um fanfarro que
est sempre a comemorar, que o executivo do
concorrente ta sempre viajando pelo exterior ou nos
restaurantes almoando com um pessoal que no da
cidade, parecem muito estranho, com aquelas roupas
esquisitas. Talvez sejam africanos legitimo e falando
portugus!
6. A soluo mais plausvel: Ter um representante comercial
que realize essa viagem constantemente. Fazer a primeira
viagem com ele, conhecer a cultura local, conhecer o
pessoal de apio, ou seja, o vendedor nativo do
representante. Conhecer os compradores, saber como ele
vai querer que voc entregue o que produz para ele.
Negociar o pagamento: sempre vista e antecipado (CC
s de BANK TOP 50).
7. Decida-se rpido! Pois a crise no ser para sempre, mas
as seqelas ou os que quebrarem, poder ser!
Voc j deve ter visto essa frase: Vamos vender, na frica, o que
voc produz! Yes, we can Sim, ns podemos.