BAB I PENDAHULUAN A.

Latar Belakang

Analisis biaya volume laba (cost volume profit analysis CVP analysis) merupakan suatu alat yang sangat berguna untuk perencanaan dan pengambilan keputusan. Karena analisis biaya volume laba (CVP) menekankan keterkaitan antara biaya, kuantitas yang terjual, dan arga, semua in!ormasi keuangan perusa aan terkandung di dalamnya. Analisis CVP dapat menjadi suatu alat yang berman!aat untuk mengidenti!ikasi cakupan dan besarnya kesulitan ekonomi yang di adapi suatu divisi dan membantu mencari pemeca annya. "ujuan dari suatu perusa aan adala untuk memperole laba yang maksimal agar

kelangsungan idup perusa aan terus berjalan dari #aktu ke #aktu. $esar kecilnya laba perusa aan akan menjadi ukuran sukses tidaknya manajemen dalam mengelola perusa aan. %edang !aktor&!aktor yang mempengaru i tingkat laba adala penjualan. 'engan arga jual, volume yang dijual, serta pengklasi!ikasian biaya, maka analisis Cost&Volume&Pro!it dapat dilaksanakan dengan menggunakan elemen&elemen analisis. (lemen tersebut antara lain analisis peramalan penjualan yang terdiri atas peramalan kuantitas penjualan dan arga jual, dasar&dasar analisis cost&volume&pro!it yaitu analisis arga jual, biaya dan volume

contribution margin, analisis operating leverage, analisis break-even point, dan analisis margin of safety serta analisis cost-volume-profit dalam peman!aatannya dalam perencanaan yaitu analisis target laba dan analisis sensivitas. )alaupun model ini disebut cost&volume& pro!it, model ini juga dapatdigunakan ole perusa aan nirlaba juga. Perusa aan seperti itu melaksanakan analisa untuk meyakinkan ba #a mereka anya membelanjakan dana yang mereka punyai. %elanjutnya, makala ini akan memba as mengenai analisis biaya volume laba.
*

B. Rumusan Masalah
*. Apa arti penting analisis biaya&volume&laba +. Apa saja asumsi&asumsi yang mendasari analisis biaya volume laba ,. Apa dasar analisis biaya&volume dan laba -. $agaimana analisis dari titik impas (break-even point analysis) .. Apa maksud dari dengan /arjin Pengaman (Margin of Safety)

C. Tujuan
"ujuan penulisan makala ini adala untuk memenu i sala satu tugas /ata Kulia 0Akuntansi /anajemen1 yang dibimbing ole 2bu 'r. 3ia 4elly %ari,/$A,Ak , selaku dosen mata kulia tersebut. 5ntuk mengeta ui serta mema ami pengertian dan pemba asan yang terkait dengan Cost-Volume-Profit Analysis.

BAB II PEMBAHASAN A. Asumsi Termin l g! Bia!a" # lume $ La%a

Analisis CVP didasarkan pada sejumla asumsi 6 Peruba an dalam volume produksi7penjualan adala penyebab tunggal atas peruba an biaya dan pendapatan. $iaya total terdiri dari biaya tetap dan biaya variable. Pendapatan dan biaya berperilaku dan dapat disajikan secara gra!ik sebagai !ungsi linear (garis lurus). 8arga jual, biaya variabel per unit, dan biaya tetap semuanya diketa ui dan konstan. 'alam banyak kasus, anya satu produk tunggal akan dianalisis. 9ika banyak produk dianalisis, proporsi penjualan relati! produk&produk tersebut diketa ui dan konstan. 4ilai #aktu dari uang (bunga) diabaikan.

Rumus Dasar CVP :aba operasi ; pendapatan operasi total 8PP biaya operasi sebelum pajak

:aba bersi adala laba operasi ditamba pendapatan non operasi dikurang biaya non operasi dikurangi pajak penga asilan. :aba bersi ; laba operasi pajak peng asilan

B.

Inti Analisis Bia!a"# lume"La%a

Pada beberapa kasus yang menggunakan analisis CVP, manajer mungkin lebi suka menggunakan pendapatan penjualan sebagai ukuran aktivitas penjualan daripada unit yang terjual. %uatu ukuran unit yang terjual dapat dikonversikan menjadi suatu ukuran pendapatan penjualan anya dengan mengalikan arga jual per unit dengan unit yang terjual. /arjin kontribusi sama dengan penjualan dikurangi biaya variabel C/ ; % VC /arjin kontribusi per unit sama dengan arga jual unit dikurangi biaya variabel per unit C/u ; %P VCu /arjin kontribusi juga sama dengan marjin kontribusi per unit dikalikan jumla unit terjual C/ ; C/u < = Rasi %ia!a &aria%le (variable cost ratio) merupakan bagian dari setiap dolar

penjualan yang arus digunakan untuk menutup biaya variable. 3asio biaya variable dapat di itung dengan menggunakan data total maupun data per unit. "entu saja, persentase dari dolar penjualan yang tersisa setela biaya variable tertutupi merupakan rasio margin

kontribusi. Rasi margin k ntri%usi (contribution margin ratio) adala bagian dari setiap dolar penjualan yang tersedia untuk menutup biaya tetap dan meng asilkan laba. 3asio marjin kontribusi (persentase) sama dengan marjin kontribusi per unit dibagi arga jual C/3 ; C/u > %P Keterangan 6 C/ % VC C/u %P ; margin kontribusi ; Penjualan ; biaya Variable ; kontribusi per unit ; arga jual VCu = C/3 ?C @2 ; biaya variabel per unit ; jumla unit terjual ; 3asio marjin kontribusi ; $iaya "etap ; :aba @perasi

Marjin ' ntri%usi Turunan La( ran La%a Rugi Presentasi oriAontal dari marjin kontribusi laporan laba rugi6

Penjualan VC ?C ; :aba @perasi (@2) (%P < =) (VCu < =) ?C ; @2 = (%P VCu) ?C ; @2 = (C/u) ?C ; @2 Met )e Persamaan

(8arga jual < jumla unit output yang terjual) (biaya variable per unit < jumla output yang terjual) biaya tetap ; laba operasi Met )e Marjin ' ntri%usi :aba operasi ; ( arga jual biaya variable per unit) < (jumla unit output yang terjual) biaya tetap :aba operasi ; (margin kontribusi per unit < jumla unit output yang terjual) biaya tetap

C.

Titik Im(as )an Target la%a

Titik im(as (break-even point) adala titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya, titik dimana laba sama dengan nol. "ujuan mencari titik impas 6 /encari tingkat aktivitas dimana pendapatan ; biaya /enunjukkan suatu sasaran volume penjualan meminimal yang arus dirai ole perusa aan . /enga#asi kebijakan penentuan arga. /emungkinkan perusa aan mengeta ui apaka mereka beroperasi dekat 7 jau dari titik impas.

%ebelum bisa meng itung titik impas atau menganalisis kaitan antara biayavolume produksilaba, terlebi da ulu arus dianalisis6 Komponen biaya produksi. $iaya produksi terdiri dari6
.

a. $a an baku langsung (ba an baku yg dapat ditelusuri langsung ke produk) b. "enaga kerja langsung (tenaga kerja yg terkait langsung dengan produk) c. @ver ead pabrik (biaya ba an penolong, upa tak langsung dan biaya&biaya tidak langsung yg terkait dengan pembuatan produk) $iaya "etap dan Variabel

"itik impas dapat di itung dengan menggunakan metode6 Persamaan matematika :aba operasi ; (8arga 9ual < 9umla unit terjual) ($iaya Variabel per unit < jumla unit terjual ) "otal biaya tetap

Contribution margin per unit

Contribution margin ratio

Pendekatan gra!ik

*alan Pintas untuk Menghitung Unit Im(as Kita dapat meng itung unit impas lebi cepat dengan ber!okus pada margin

kontribusi. Margin k ntri%usi (contribution margin) adala pendapatan penjualan dikurangi total biaya variable. pada impas, margin kontribusi sama dengan beban tetap. 9ika kita mengganti margin kontribusi per unit untuk arga dikurangi biaya variable per unit pada persamaan laba operasi dan memperole mendapatkan persamaan dasar impas berikut 6 9umla unit ; $iaya tetap7/argin kontribusi per unit Conto %oal 6 jumla unit, maka kita akan

9umla Penjualan (*CCC VC') $iaya variable /argin kontribusi

Perunit 3p. +.C.CCC.CCC 3p. *.C.CCC.CCC 3p. *CC.CCC.CCC 3p. +.C.CCC 3p. *.C.CCC 3p. *CC.CCC

$iaya tetap :aba 7 3ugi

3p. DC.CCC.CCC 3p. ,C.CCC.CCC

Penyelesaian6 'ari conto diatas dapat dicari $(P (dalam unit) +.C.CCC = ; *.C.CCC = E DC.CCC.CCC E C *CC.CCC = ; DC.CCC.CCC = ; DCC unit VC' 'inyatakan dalam penjualan 6 DCC unit < 3p. +.C.CCC ; 3p. *D..CCC.CCC $(P ; $iaya "etap 6 /argin Contribusi7unit ; 3p. DC.CCC.CCC 6 3p. *CC.CCC ; DCC unit VC'

3asio /arjin Contribusi; /arjin Contribusi 6 8arga 9ual ; 3p *CC.CCC.CCC 6 3p +.C.CCC.CCC ; C,- atau -CF

$(P

; $iaya "etap 6 3asio margin contribusi ; 3p. DC.CCC.CCC 6 -CF ; 3p. *D..CCC.CCC

Target La%a (Target Profit) "arget laba adala laba yang di arapkan dari investasi. Per atikan ba #a kita

menggunakan istila laba operasi untuk menunjukkan peng asilan atau laba sebelum pajak peng asilan. La%a (erasi (operating income) anya mencakup pendapatan dan beban dari operasional normal perusa aan. La%a %ersih (net income) adala pajak peng asilan. 3umus untuk mencari target laba operasi adala penjualan dengan target laba. dengan mencari jumla unit laba operasi dikurangi

D.

Target La%a Bersih )an Pajak Penghasilan

Pada saat meng itung titik impas, pajak peng asilan tidak berperan, karena pajak yang dibayarkan untuk laba nol adala nol. Apabila perusa aan ingin meng asilkan laba bersi tertentu, target laba dinyatakan sebagai laba bersi , maka arus ditamba kan kembali pajak peng asilan untuk memperole laba operasi. 'engan menggunakan persamaan 6 Laba bersi Laba bersi Laba bersi ! Laba operasi " Pa#ak !Laba operasi " (Tarif pa#ak $ Laba operasi) ! Laba operasi (% " Tarif pa#ak)

Laba operasi ! (Laba bersi ) & (%- Tarif pa#ak)

Conto 6

9ika tari! pajak ,.F, maka ) ittier Company arus meng asilkan laba operasi H D..CCC. 'engan data tersebut, dapat meng itung jumla unit yang dijual. 5nit 5nit 5nit ; ; ; (H -..CCC E H D..CCC)7HD. H*+C.CCC7 HD. *.BCC

Penyelesaian 6 :aba 7 3ugi dengan unit *.BCC Penjualan (*.BCC unit I H-CC) 'ikurangi6 $eban Variabel /argin Kontribusi 'ikurangi6 $eban "etap :aba @perasi 'ikurangi6 Pajak peng asilan (tari! pajak ,.F) H B-C.CCC (H .+C.CCC) H *+C.CCC (H -..CCC) H D..CCC (H +B.+.C)
J

:aba $ersi Pembuktian6 H -G.D.C H -G.D.C H D..CCC ; laba operasi (C,,. < laba operasi) ; C,B. (laba operasi) ; laba operasi

H -G.D.C

E. Menggunakan Analisis Bia!a$# lume$La%a untuk Pengam%ilan 'e(utusan

Adapun keputusan yang diambil antara lain 6 *. Keputusan mengenai iklan
+.

Keputusan untuk menurunkan arga jual

+.

Analisis Sensiti&itas )an 'eti)ak(astian

Analisis sensitivitas (sensitivity analysis) digunakan manajer untuk menguji bagaimana akibatnya jika prediksi data a#al tidak tercapai atau jika asumsi yang mendasarinya beruba . CVP menyediakan struktur untuk menja#ab berbagai scenarios 0apa& jika1 dan 0Apa1 yang terjadi pada laba 0jika16 8arga jual beruba Volume beruba %truktur biaya beruba 6 *. +. %ala $iaya variabel per unit beruba $iaya tetap beruba

satu aspek penting dalam analisis cost&volume&pro!it ini ba #a adanya yang mempengaru i analisis, dapat diadakan

peruba an dalam satu !aktor atau lebi

penilaain atau evaluasi. Aspek ini sangat penting bagi manajemen dalam proses penyusunan
*C

atau perencanaan anggaran, karena

al ini memungkinkan diadakan testing untuk

menentukan akibat adanya peruba an !aktor atau mempertimbangkan berbagai alternati!. /etode yang digunakan adala laporan laba rugi komparati!. Marjin Pengaman %ala satu indikator risiko, /arjin Pengaman ( Margin of Safety, /@%) mengukur jarak antara Pendapatan yang dianggarkan dan pendapatan impas6 /@% ; Pendapatan yg dianggarkan Pendapatan impas

3asio /@% meng apus ukuran perusa aan dari output, dan menyatakan dirinya dalam bentuk persentase6 3asio /@% ; /@% > Pendapatan yg dianggarkan

,. Peren-anaan Bia!a )an C#P

Adapun !actor yang dipertimbangkan ole manajer da akuntan manajemen untuk membuat keputusan , adala sebagai berikut 6 *. %truktur biaya tetap atau biaya variable yang lain +. :everage @perasi :everage operasi ('perating Leverage, @:) adala e!ek yang biaya tetap miliki pada peruba an laba operasi seiring peruba an terjadi pada unit terjual, dinyatakan sebagai peruba an dalam marjin kontribusi. @: ; /arjin Kontribusi :aba @perasi

**

:everage operasi agar dapat memperta ankan stabilitas labanya, perusa aan memerlukan analisis struktur biaya. 5ntuk itu diantaranya perlu dipertimbangkan !aktor& !aktor operating leverage , struktur komisi penjualan, dan bauran penjualan. :everage operasi merupakan suatu ukuran kemampuan manajemen meman!aatkan biaya tetap dalam suatu organisasi agar mencapai tingkat laba tertentu. ?aktor leverage operasi mempengaru i sensitivitas laba bersi ter adap peruba an penjualan. %emakin tinggi biaya tetap, maka semakin tinggi operating leverage yang dicapai dan semakin besar pula sensivitas laba bersi ter adap peruba an penjualan. 9ika sebua perusa aan mempunyai operating of leverage tinggi, maka sedikit saja peningkatan dalam penjualan dapat meng asilkan peningkatan persentase yang besar dalam laba. %ebaliknya jika perusa aan mempunyai operating leverage renda , maka pengaru adala renda . peningkatan dalam penjualan ter adap peningkatan laba bersi

H. Dam(ak Bauran Penjualan terha)a( La%a

$auran Penjualan (sales mi$) adala kuantitas sebagai produk (atau jasa) yang

me#akili unit penjualan total perusa aan. 3umus yang dinyatakan sampai titik ini mengasumsikan produk tunggal diproduksi dan dijual . %kenario yang lebi realistik

melibatkan banyak produk dijual, dalam berbagai volume, dengan berbagai biaya . Agar seder ana, anya dua produk akan dinyatakan, tapi ini dapat dengan muda diperluas ke lebi banyak produk /arjin kontribusi per unit (C/u) rata&rata tertimbang arus di itung (dalam kasus ini, untuk dua produk)

C/ baru ini akan digunakan dalam persamaan CVP

*+

I. Multi Pemi-u Bia!a

$iaya variabel dapat muncul dari multi pemicu biaya ( multiple cost (rivers) atau aktivitas. $iaya variabel terpisa meliputi6 a. b. c. d. 8unian kamar /il penumpang 8ari ra#at inap pasien %K% ma asis#a perlu di itung untuk tiap pemicu. Conto &conto nya

*.

Marjin ' ntri%usi &s Marjin ' t r

!aporan !aba "ugi Marjin Kontribusi #Penggunaan$%nternal saja& Pendapatan: Pengurang: Harga penjualan variabel Biaya operasi variabel Marjin Kontribusi Biaya operasi tetap !aba operasi $200 $120 45

165 5 20 $15

!aporan !aba "ugi *'untansi Keuangan Berorientasi$+**P Pendapatan: Pengurang: Harga po'o' penjualan Marjin 'otor #!aba& Biaya operasi tetap ) variabel !aba operasi $200 $120 (0 65 $15
*,

/arjin kotor ; Pendapatan 8arga pokok penjualan /arjin kontribusi ; Pendapatan %emua biaya variabel

BAB III 'ESIMPULAN

'ari penjelasan diatas dapat disimpulkan ba #a Analisis biaya volume laba (costvolume-profit analysis) adala analisis pola&pola prilaku biaya yang mendsari ubungan& ubungan antara biaya, volume, dan laba. Analisi biaya&volume&laba kerap pula disebut analisis impas (break-even analysis) karena signi!ikansiume mengacu pada sebua pemicu biaya aktivitas, seperti unit penjualan, yang diasumsikan berkorelasi dengan peruba an& peruba an pendapatan, biaya, dan laba. Analisis biaya&volume&laba merupakan persoalan yang kompleks karena ubungan& ubungan tersebut kerap dipengaru i ole !aktor&!aktor yang seluru nya atau sebagian diluar kendali manajemen. "itik impas merupakan tingkat aktivitas dimana suatu organisasi tidak mendapatkan laba dan juga tidak mendapatkan rugi. "itik impas juga dapat dide!inisikan sebagai titik dimana total pendapatan sama dengan total biaya atau sebagai titik dimana total marjin kontribusi sama dengan total biaya tetap. "itik impas ini selanjutnya dapat di itung dengan menggunakan metode persamaan, metode marjin kontribusi, dan metode gra!ik, baik dalam itungan unit penjualan maupun penjualan dalam satuan mata uang tertentu yang
*-

digunakan dalam transaksi bisnis. 'alam perencanaan analisis biaya volume laba dapat diman!aatkan dengan menggunakan + cara yaitu, analisis target laba dan analisis sensitivitas. 'engan mengeta ui titik marjin keamanan tersebut maka manajemen dapat merumuskan berbagai strategi, taktik, dan langka &langka operasional untuk berta an agar penjualan tidak mengalami abrasi sampai melebi i angka marjin keamanan. 'alam rangka penerapan !ungsi&!ungsi manajemen pendekatan analisis ubungan biaya, volume dan laba termasuk per itungan seperti ini akan memberikan isyarat kepada manajemen mengenai apa yang sedang terjadi dalam pencapaian tujuan atau perole an laba perusa aan

DA+TAR PUSTA'A
8orngren, "., C arles, ?oster Keorge, 'atar, /. %rikant. (+CCB). Akuntansi $iaya dengan Penekanan /anajerial
ttp677 andikad#ipratama.blogspot.com7searc 7label7AK54"A4%2F+C/A4A9(/(4 ttp677kotak&kabar.blogspot.com7+C*+7CD7analisis&biaya&volume&laba. tml ttp677celp ee&sur!.blogspot.com7+C*+7CD7analisis&biaya&volume&laba&cost&volume. tml ttp677sisilmarmuci.blogspot.com7+C*,7C-7cost&volume&pro!it&analysis&managerial. tml

*.