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CONTEDO TERICO CENTRO UNIVERSITRIO NOSSA SENHORA DO PATROCNIO


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Plano Mercadolgico 1- Objetivos corporativos a. Determine os Objetivos com base Onde Estamos Onde queremos chegar 2- Pesquisa de Macro ambiente a. Avalie as Seis foras de macro Ambiente e como podem ser oportunidades ou ameaas

i. ii. iii. iv. v. vi.

A demogrfica A econmica A natural A tecnolgica A poltico-legal A sociocultural

3- Demonstre o Produto a. Descreva seu Produto do Benfico Central at produto Potencial 4- Demonstre o Preo a. Demonstre formao de preo estratgia 5- Segmente o Mercado demonstre o mercado alvo a. Informes diferenas demogrficas Psicogrficas e comportamentais b. Demonstre mercado alvo. 6- Pesquisa de Micro ambiente a. Avalie os stakeholders do micro ambiente 7- Identifique a concorrncia a. Avalie o Setor b. Avalie Preo do concorrente c. Avalie Estrutura Vertical d. Avalie Grau de globalizao e. Padres de Reao

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CONTEDO TERICO CENTRO UNIVERSITRIO NOSSA SENHORA DO PATROCNIO


FCAD Faculdade de Comunicao Artes e Design 8- Realize uma Matriz PFOA da empresa e da concorrncia a. Apresente duas matrizes: i. Matriz de Potencialidades e Fraquezas da empresa ii. Matriz de Potencialidades e Fraquezas de trs concorrentes 9- Demonstre o perfil do consumidor atravs de seu comportamento de compra. a. Demonstre o processo decisrio de compra de seu cliente. 10- Estabelea Objetivos de Marketing e estime resultados esperados a. Estabelea verbas para Marketing e fora de vendas b. Estime os resultados a curto mdio e longo prazo 6 meses 2 anos e 5 anos . 11- Estabelea um sistema de Inteligncia competitiva a. Estabelea o sistema b. Estabelea fontes de coleta de dados c. Metodologia de analise de dados d. Informe como ser disseminao de informaes 12- Estabelea uma Estratgia competitiva a. Apresente a estratgia competitiva e justifique 13- Demonstre estrutura de PDV a. Apresente fluxograma de distribuio do produto 14- Demonstre a fora de Vendas a. Apresente Organograma da fora de vendas 15- Demonstre sistema de Controle a. Apresente sistema de controle de desempenho e formas de atitudes corretivas 16- Demonstre alimentao de DBMKT a. Apresente onde sero colhidas informaes para abastecer o DBMKT 17- ANALISE DE VIABILIDADE a. Faa a analise final colocando todas as consideraes necessrias para verificar a viabilidade com base em todos os resultados. b. Escreva o Plano. 18- REALIZE OS AJUSTES a. Proceda os ajustes necessrios para viabilizar a empresa b. Reveja as etapas que necessitam ajustes c. Reinicie todas as etapas do Plano com os ajustes realizados

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