Você está na página 1de 2

Aluna: Carolina Bisson de Souza Curso: Gesto de Recursos Humanos Resumo do texto: "Lderes narcisistas: os incrveis prs os inevit!

veis contras" " #ic$ael #acco%& 'esse arti(o o autor su(ere )ue a partir dos anos *+++ em um ,poca de incrveis mudan-as tecnol(icas e na )ual a es.era dos ne(cios passou a desempen$ar um papel muito maior em nossas vidas $ouve uma (rande mudan-a na personalidade dos altos lderes/ Sur(iu a necessidade de lderes estrelas )ue deveriam pintar um retrato so%re o .uturo e ter autocon.ian-a de so%ra/ 'a viso do autor esses me(alderes esto prximos da personalidade %atizada por 0reud de "narcisista" 1nome )ue veio da .i(ura mtica de 'arciso )ue morreu devido 2 aten-o patol(ica a si mesmo3/ 4 narcisista se(undo 0reud , emocionalmente isolado e altamente descon.iado al,m de ser considerado por ele o tipo de personalidade mais di.cil de analisar/ 4 arti(o ento se dedica a analisar um pouco da personalidade do narcisista expondo lados positivos e ne(ativos e separa os tipos de narcisistas entre produtivo e improdutivo/ Lderes narcisistas demonstram (rande cora(em para "nave(ar em meio 2s imensas trans.orma-5es" )ue as sociedades passam periodicamente (ra-as 2 sua capacidade de convencer as massas com sua retrica/ 6les t7m a tend7ncia de assumir mais riscos a tend7ncia 2 me(alomania e so muito descon.iados/ Comenta" se no texto )ue nem sempre uma lideran-a narcisista , exemplo de lideran-a %em" sucedida pois o narcisismo pode se tornar improdutivo se o narcisista desistir do autocon$ecimento e virar um "son$ador irrealista" podendo levar uma empresa 2 .al7ncia 8! )ue , muito di.cil para um narcisista encarar seus prprios pro%lemas e ele pode precisar de a8uda de cole(as e at, de terapeuta para se livrar de suas limita-5es/ Al,m do tipo de personalidade narcisista o autor comenta )ue 0reud identi.icou tr7s tipos principais de personalidades: ertica o%sessiva e a narcisista/ 9ara conse(uirmos so%reviver e expor nossas necessidades todos ns temos elementos dos tr7s tipos por,m uma das tr7s tende a prevalecer/ 9ersonalidade ertica: o mais importante , amar e acima de tudo ser amado/ 6sse indivduo , dependente do amor da)ueles )ue teme perder/ 'a lideran-a so dedicados mas evitam con.litos e .azem com )ue os outros dependam deles so indivduos voltados ao exterior/ 4s o%sessivos ao contr!rio so voltados ao interior so aut:nomos e or(anizados/ 'os ne(cios carecem de ousadia e do carisma para "trans.ormar uma %oa ideia em uma ideia excelente"/ 4s narcisistas so independentes e di.ceis de impressionar inovadores competitivos e tem uma (rande ;nsia por (an$ar e por poder/ Ao contr!rio dos erticos )uerem ser admirados e no amados/ 4 texto ento .az uma descri-o mais apro.undada dos pontos .ortes e dos pontos .racos do lder narcisista produtivo/ 9ontos .ortes do narcisista produtivo: , a personalidade )ue mais se aproxima da ima(em de (rande lder pois tendem a ser cora8osos para assumir riscos e so os mais $!%eis em atrair se(uidores tam%,m t7m uma (rande viso pois , da sua natureza enxer(ar o ")uadro (eral" al,m de possurem uma (rande necessidade de deixar um le(ado atr!s de si/ 9ontos .racos do lder narcisista: em (eral , um indivduo )ue no se sente 2 vontade com suas

emo-5es ouve apenas a in.orma-o )ue precisa no aprende .acilmente com os outros nem (osta de ensinar< , muito sensvel a crticas e .az de tudo para manter as outras pessoas emocionalmente isoladas/ = incapaz de tolerar diver(7ncias e por isso em%ora al(uns di(am )ue valorizam o tra%al$o em e)uipe o )ue eles )uerem mesmo , um (rupo de pessoas )ue s di(a "sim"/ A .alta de empatia tam%,m , um de.eito por,m em momentos de mudan-a nas empresas ela pode passar a ser um ponto .orte 8! )ue narcisistas so.rem menos para comprar e vender empresas .ec$ar e trans.erir .!%ricas e demitir .uncion!rios/ 4 texto o.erece al(umas dicas para lidar com um c$e.e narcisista tare.a )ue no , nada .!cil: elo(ie as con)uistas do c$e.e sem virar um %a8ulador< mostre suas ideias mas sempre permita )ue ele assuma o cr,dito por elas aprenda a administrar mel$or o seu tempo para dar conta de todas as tare.as )ue ele provavelmente l$e pedir!/ As dicas para lidar com narcisistas so importantes pois como o autor menciona so indivduos )ue no )uerem mudar/ Al,m disso mais e mais empresas t7m se rendido ao lder narcisista pois em tempos de inova-5es esse tipo de personalidade parece ser o mais din;mico e propenso a assumir riscos isso se esse lder .or capaz de recon$ecer seus prprios limites caso contr!rio os resultados podem ser catastr.icos/