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Business Model Canvas (pt)

Principais Parceiros
Quem so os nossos Principais Parceiros? Quem so os nossos principais fornecedores? Que Recursos Principais ns estamos adquirindo dos parceiros? Quais Atividades Principais os parceiros realizaro?

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Elaborado por:

Em: Iterao #

dd/mm/aaaa

Principais Atividades
Quais Principais Atividades nossas Proposies de Valor, Canais de Distribuio, Relacionamento com Clientes e Fluxos de Receita exigem?

Proposies de Valor
Qual o valor que ns entregamos para o cliente? Quais os problemas dos nossos clientes que estamos ajudando a resolver? Quais as necessidades dos clientes que estamos satisfazendo? Que pacotes de produtos e servios que estamos oferecendo para cada segmento de clientes? Quais os diferenciais (caractersticas)?

Relacionamento com os Clientes


Que tipo de relao que cada um dos nossos Segmentos de Clientes espera de ns para estabelecer e manter com eles? Quais esto estabelecidos? Quanto eles custam? Como eles so integrados com o resto do nosso modelo de negcio?

Segmentos de Clientes
Para quem estamos criando valor? Quem so nossos clientes mais importantes?

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Principais Recursos
Quais Principais Recursos nossas Proposies de Valor, Canais de Distribuio, Relacionamento com Clientes e Fluxos de Receita exigem?

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Graduando em engenharia de produo Comprometimento Entrega antes do prazo Ajudar o prximo Disponibilidade Organizao pontualidade Servio com profissionalismo Qualidade no servio Membro da EJEP

Emails Reunies Pessoalmente Rede sociais Eventos Prmios Almoos

Canais
Atravs de que canais que nossos Segmentos de Clientes querem ser alcanados? Como que vamos alcanlos agora? Como os nossos canais esto integrados? Quais funcionam melhor? Quais tm o melhor custo-benefcio? Como estamos integrando-os com as rotinas do cliente?

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facebook Linkdin Emails Dropbox Canal no youtube Grupos de discuo

Mercado privado Governo Pessoas fsicas Membros Sites

Estrutura de Custos
Quais so os custos mais importantes inerentes ao nosso modelo de negcio? Quais Recursos Principais que so mais caros? Que Atividades Principais so mais caras?

Fluxos de Receita
Que valor os nossos clientes esto realmente dispostos a pagar? Pelo que eles pagam atualmente? Como eles esto pagando atualmente? Como que eles preferem pagar? Quanto cada Fonte de Receita contribui para as receitas totais?

Livros, treinamentos, palestras, assinaturas, xeros, ingles, celular, aparelho eletronicos, roupas, materiais.

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www.businessmodelgeneration.com

A Importncia da Modelagem de Negcios por Nei Grando