Definicin:

Proceso para obtener informacin relevante y fidedigna.

La investigacin cientfica.

Elementos:

Son el sujeto, objeto medio y fin.

Objetivos

Solucionar problemas cientficos, entre otros, mediante un proceso.

Componentes mnimos de la investigacin cientfica.

Tema. Delimitacin del tema. Formulacin del problema. Reduccin del problema a nivel emprico. Recoleccin de datos. Anlisis de datos. Informe final.

Tipos de investigacin.
Descriptiva: mide y describe uno o ms atributos del fenmeno o evento escrito. Correlacional: evala el grado de relacin entre dos o ms conceptos. Explicativa: explica las causas y condiciones que se produce el fenmeno. Explicativa: cuando no existen investigaciones previas sobre el objeto de estudio.

Mtodos de investigacin.
Histrico: se basa en los hechos cronolgicos del objeto de investigacin. Dialctico: permite comprender los problemas de la realidad para analizar los fenmenos del mundo. Gentico: estudia el desarrollo de los hechos en el decursar de su evolucin. Comparativo: explica y utiliza el conocimiento de manera directa.

La empresa.
Concepto: Propsitos:

Organizacin econmicosocial.

Econmicos:

Sociales:

Tcnicos:

Formada por:

Beneficios monetarios.

Bienestar de la comunidad.

Optimizacin tecnolgica.

Personas.

Materiales.

Tcnicas.

Micro empresa (1 a 10 trabajadores). Segn su tamao:

Media empresa (menos de 250 trabajadores).

Pequea empresa (menos de 5o trabajadores).

Grande empresa (ms de 250 trabajadores).

Primario (extraccin). Clasificacin de la empresa. Segn su mbito: Secundario (transformacin).

Terciario (servicios).

Pblico. Origen del capital: Privado.

Economa mixta.

Recursos tangibles de la empresa:

Recursos intangibles de la empresa:

Reputacin.

Recursos humanos de la empresa:

Conocimiento.

Valores de la empresa:

Disciplina y responsabilidad.

Fsicos.

Tecnologa.

Comunicacin.

Autocrtica y disponibilidad al cambio.

Financieros. Cultura. Motivacin.

Pro-actividad y perseverancia.

Importancia econmica de la empresa.

Generadora de empleos. Unidad productiva de bienes o servicios. Generadora de recursos. Unidad transformadora y de aplicabilidad. Distribuidora de riquezas.

Importancia social de la empresa

Satisfactoria de necesidades Medio de alcanzar los objetivos en grupo.

Importancia poltica de la empresa.

Generadora de progresin nacional. Generadora de divisas. Intercambiadora comercial.

Generadora de estatus.

Generadora de estabilidad.

Definicin:

Jerarquas y atribuciones dadas a los miembros de la empresa.

Formal: Configuracin intencional que se hace de las diferentes tareas .

Estructura orgnico funcional de la empresa.

Organizacin: Informal: se conforman mediante una red de relaciones informales, sin haber sido planificadas. Procesos. Agrupacin de tareas y funciones en conjuntos. Objetivos. Productos. Zona geogrfica.

Departamentalizacin:

Cadenas de mando:

Lnea de autoridad que:

Conecta y jerarquiza los miembros de la organizacin. Agrupa a personas que tienen una funcin similar. Organizaciones agrupadas con base en lo que comercializan.

Estructura orgnico funcional.

Funcional:

Tipos de estructuras:

Por productos o servicios:

Matricial: Concentracin del poder y la dirigencia en una sola persona. Transfiere el poder desde el centro hacia afuera, con el fin de repartirlo.

Agrupa a las personas simultneamente por divisiones y funciones.

Centralizacin:

Descentralizacin: