A IMPORTNCIA DO MODAL FERROVIRIO NO TRANSPORTE DE CARGA NO BRASIL UTILIZANDO A INTERMODALIDADE
So Paulo 2006
CENTRO TECNOLGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE
MRCIO XAVIER FILHO
A IMPORTNCIA DO MODAL FERROVIRIO NO TRANSPORTE DE CARGA NO BRASIL UTILIZANDO A INTERMODALIDADE
Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logstica com nfase em transporte na FATEC ZL como requerido parcial para obter o Ttulo de Tecnlogo em Logstica com nfase em Transporte
Orientador: Prof. Msc.Clio Daroncho
So Paulo
2006
CENTRO TECNOLGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE
MRCIO XAVIER FILHO
A IMPORTNCIA DO MODAL FERROVIRIO NO TRANSPORTE DE CARGA NO BRASIL UTILIZANDO A INTERMODALIDADE
Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logstica com nfase em transporte na FATEC ZL como requerido parcial para obter o Ttulo de Tecnlogo em Logstica com nfase em Transporte.
COMISSO EXAMINADORA
_________________________________ Prof. Msc. Clio Daroncho. Faculdade de Tecnologia da Zona Leste.
_________________________________ Prof. J oel Valentino Cndido Faculdade de Tecnologia da Zona Leste.
_________________________________ Prof. Msc. Carlos Roberto Carneiro Universidade Anhembi Morumbi
So Paulo, 20 de junho de 2006.
A Deus, a minha famlia e meus amigos.
AGRADECIMENTOS
A Deus. Ao Professor Orientador Clio pela orientao, apoio e conhecimentos transmitidos. Ao Professor Cludio pelo auxilio nos momentos de dvida. Ao Professor J oel pela colaborao na realizao desse trabalho. A querida Fernanda pelo companheirismo e dedicao na realizao deste trabalho. Ao amigo J oo Luis pelo incentivo nesse novo desafio de nossas vidas.
Grandes realizaes no so feitas por impulso mas, por uma soma de pequenas realizaes.
Vicent Van Gogh
XAVIER FILHO, Mrcio. A importncia do Modal Ferrovirio no Transporte de Carga no Brasil Utilizando a Intemodalidade. 2006. Monografia (Tecnologia em Logstica nfase: Transportes) Faculdade de Tecnologia da Zona Leste.
RESUMO Em um mercado globalizado, empresas buscam constantemente otimizar e agregar valores aos seus processos logsticos para manterem-se competitivas em relao a outras empresas. Neste sentido, a logstica deixa de ser uma simples ferramenta tornando-se um diferencial importante na busca de solues integradas em processos de distribuio e alocao de cargas. Neste contexto, o transporte representa, em toda a cadeia de suprimentos, grande importncia nos custos logsticos, desta forma, as empresas devem buscar a integrao entre os modais de transporte que melhor correspondam as necessidades das empresas e de seus clientes, agregando vantagens tanto nos servios quanto em relao aos custos. Dentre todos os modais de transporte, a ferrovia tem se mostrado uma alternativa em potencial para melhorar o sistema de transporte de carga no Brasil, aumentando a competitividade das empresas do setor e melhorando a matriz de transporte brasileira em todo o mundo. Entretanto, para que o transporte ferrovirio se torne mais competitivo, necessrio investimentos, tanto do setor pblico quanto do privado, pois somente assim o Brasil poder atender melhor seus clientes internos e externos.
XAVIER FILHO, Mrcio.The Importance of the railway modal in the load transport in Brazil using the intermodalidade. 2006. Monografia (Tecnologia em Logstica nfase: Transportes) Faculdade de Tecnologia da Zona Leste.
ABSTRACT In a global market, companies constantly search to optimize and to add values to its logistic processes to remain itself competitive in relation to other companies. In this direction, the logistic one leaves of being a simple tool becoming an important differential in the brainstorming integrated in distribution processes and load allocation. In this context, the transport represents, in all the suppliment chain, great importance in the logistic costs, in such a way, the companies must search the integration enter the modal ones of transport who better correspond the necessities of the companies and its customers, adding advantages in such a way in the services how much in relation to the costs. Amongst all the modal ones of transport, the railroad if has shown an alternative in potential to improve the system of load transport in Brazil, being increased the competitiveness of the companies of the sector and improving the Brazilian matrix of transport in the whole world. However, so that the railroad transport if becomes more competitive, it is necessary investments, as much of the public sector how much of the private one, therefore thus Brazil will only be able to take care of its internal and external customers better.
LISTA DE FIGURAS Figura 1 Mapa das principais ferrovias brasileiras ...............................................33 Figura 2 Mapa da Ferrovia Novoeste ...................................................................34 Figura 3 Mapa da Ferrovia Centro-Atlntica ........................................................ 35 Figura 4 Mapa da MRS Logstica .........................................................................36 Figura 5 Mapa da Ferrovia Tereza Cristina ..........................................................37 Figura 6 Mapa da Amrica Latina Logstica .........................................................39 Figura 7 Mapa da Companhia Ferrovia do Nordeste ............................................40 Figura 8 Mapa da Ferrovia Bandeirantes .............................................................41 Figura 9 Sistema Roadrailler ................................................................................42 Figura 10 Estrutura Piggyback .............................................................................55 Figura 11 TOFC ...................................................................................................56 Figura 12 COFC ...................................................................................................56
LISTA DE QUADROS Quadro 1 Ferrovias histricas ..............................................................................26 Quadro 2 Ferrovias com bitola mtrica do sculo XIX .........................................28 Quadro 3 Empresas concessionrias aps privatizao da RFFSA.......................32
SUMRIO 1 INTRODUO......................................................................................................12 1.1 Objetivo..............................................................................................................13 1.2 J ustificativa.........................................................................................................13 1.3 Metodologia .......................................................................................................14 2 LOGSTICA E TRANSPORTE ....... .....................................................................15 2.1 A importncia da logstica no transporte ...........................................................16 2.2 Transporte..........................................................................................................18 2.2.1 Transporte Rodovirio ....................................................................................19 2.2.2 Transporte Ferrovirio ....................................................................................20 2.2.3 Transporte Aquavirio ....................................................................................21 2.2.4 Transporte Areo ...........................................................................................22 2.2.5 Transporte Dutovirio .....................................................................................23 3 TRANSPORTE FERROVIRIO ...........................................................................24 3.1 Panorama da ferrovia brasileira no sculo XIX .................................................25 3.2 Panorama da ferrovia brasileira no sculo XX ..................................................27 3.3 Sistema ferrovirio brasileiro .............................................................................28 3.4 Panorama atual da ferrovia no Brasil ................................................................29 3.4.1 Empresas concessionrias .............................................................................30 3.4.1.1 Ferrovia Novoeste S. A ...............................................................................31 3.4.1.2 Ferrovia Centro-Atlntica S.A ......................................................................32 3.4.1.3 MRS Logstica S.A ......................................................................................34 3.4.1.4 Ferrovia Tereza Cristina S.A .......................................................................35 3.4.1.5 Amrica Latina Logstica (ALL) ...................................................................36 3.4.1.6 Companhia Ferroviria do Nordeste (CFN) .................................................37 3.4.1.7 Ferrovia Bandeirantes S.A ..........................................................................38 3.4.1.8 Outras Ferrovias ..........................................................................................39 3.5 Caractersticas do modal ferrovirio ..................................................................39 3.6 Investimentos no modal ferrovirio ....................................................................41 4 INTERMODALIDADE ...........................................................................................44 4.1 Definio ...........................................................................................................45 4.2 Operador de Transporte Multimodal - OTM .......................................................46
4.2.1 Legislao .................................................................................................... . 48 4.3 Terminal Intermodal ..........................................................................................50 4.4 Combinaes Intermodais .................................................................................52 4.4.1 Semi-reboque sobre vago (piggyback) ....................................................... . 53 4.4.2 Reboque ferrovirio e rodovirio (roadraillers) ...............................................55 5 ESTUDO DE CASO ........................................................................................... . 56 5.1 Cragea ............................................................................................................. . 56 5.1.1 Servios de distribuio ................................................................................ . 57 5.1.2 Transporte Intermodal .................................................................................. . 58 5.2 Estudo Final ..................................................................................................... . 59 CONSIDERAES FINAIS .................................................................................. . 62 REFERNCIAS ..................................................................................................... . 64 ANEXOS Anexo I Lei 9.611 de 19 de fevereiro de 1998 Dispes sobre o Transporte Multimodal de Cargas. ......................................................................................67
12 1 INTRODUO Atualmente, as empresas de diferentes segmentos procuram aprimorar seus processos buscando ter um diferencial competitivo. Nesse sentido percebe-se que os processos logsticos quando gerenciados de maneira correta conseguem atingir de maneira eficiente e eficaz melhores nveis de servio. O fenmeno do mercado globalizado direciona as empresas a conquistar novos mercados, neste sentido quando se trata de operaes logsticas, o fator transporte tem forte influncia nos resultados referentes as operaes empresariais. Conforme Ballou (2001, p.119) o transporte um dos principais elementos que influenciam as composies dos custos logsticos e ainda a movimentao de fretes que absorve entre um a dois teros do total dos custos logsticos. Neste cenrio de suma importncia para a empresa a procura da matriz de transporte que melhor corresponda as suas expectativas tanto na questo de custos quanto no nvel de servio oferecido a seus clientes, pois desta forma que a mesma garantir bons resultados. Todavia, essa percepo em se procurar a melhor matriz ou at a intermodalidade est aos poucos se inserindo no cotidiano das empresas, juntamente com o retorno de investimentos no setor praticados pelo governo federal e empresas privadas atravs de concesses e privatizaes, como cita Nazrio (2000, p.1): 13 O sistema de transporte no Brasil est passando por um momento de transio no que diz respeito as possibilidades de utilizao de mais de um modal na movimentao de cargas por toda a cadeia de suprimentos. Isto ocorre principalmente pelo processo de privatizaes de ferrovias e portos e execuo de obras infra-estruturais. Dentre as opes de modais a ferrovia vem se destacando por facilitar a sua integrao com os demais no escoamento de produtos, diminuindo custos e otimizando o processo, melhorando assim sua participao na matriz de transporte no Brasil. Para Nazrio (2000, p. 3), [...] a utilizao de mais de um modal representa agregarmos vantagens de cada modal, que podem ser caracterizados tanto pelo servio quanto pelo custo. 1.2 Objetivo O estudo ter como objetivo mostrar a importncia do modal ferrovirio dentre os demais modais na intermodalidade considerando a movimentao de cargas e os principais benefcios gerados, analisando o Terminal Privativo que faz a ligao do municpio de Suzano at o Porto de Santos. 1.3 Justificativa Mesmo com a grande perda de competitividade das ferrovias no sculo XX, aos poucos o modal ferrovirio vem sendo utilizado como uma alternativa principalmente na intermodalidade. Portanto, preciso analisar os reais benefcios 14 gerados pelo modal, e mostrar de que forma o modal pode ser aproveitado possibilitando empresa um transporte seguro e de baixo custo. 1.4 Metodologia Para o desenvolvimento do trabalho ser realizada pesquisa bibliogrfica em revistas especializadas, sites, trabalhos acadmicos e um estudo de caso com a empresa Cragea analisando o seu Terminal Privativo que liga o municpio de Suzano at o Porto de Santos, dando nfase a integrao entre os modais de transporte.
15 2 LOGSTICA E TRANSPORTE
O conceito da logstica surgiu no perodo da Segunda Guerra Mundial para dar apoio as decises estratgicas militares, bem como no deslocamento de tropas e de suprimentos de materiais (NOVAES, 2001, p. 31). Porm, com o passar dos anos a logstica foi ampliando sua atuao nas empresas, passando de uma funo meramente acessria para uma ao estratgica, tornando-se uma ferramenta primordial para as empresas em um cenrio altamente competitivo. Desta maneira, de fundamental importncia que as empresas disponibilizem seus produtos para seus clientes de maneira rpida e adequada, a fim de promover um maior nvel de rentabilidade e um melhor nvel de servio para seus clientes, utilizando ferramentas como o planejamento, organizao e controle de atividades de movimentao e armazenagem. Neste sentido, Ballou (1993, p. 24) trata a logstica como: Todas as atividades de movimentao e armazenagem, que facilitam o fluxo de produtos desde o ponto de aquisio da matria-prima at o ponto de consumo final, assim como dos fluxos de informao que colocam os produtos em movimento, com o propsito de providenciar nveis de servio adequados aos clientes a um custo razovel.
Para Bowersox e Closs (2001, p. 19), o objetivo da logstica tornar disponveis produtos e servios no local onde so necessrios e no momento em que so desejados, portanto a logstica existe para satisfazer as necessidades dos 16 clientes. Entretanto, a empresa precisa estar disposta a disponibilizar recursos necessrios para alcanar o nvel de servio desejado a fim de obter um diferencial competitivo.
2.1 A importncia da logstica no transporte
Dentro das atividades logsticas, o transporte um elemento importante a ser considerado em toda a cadeia produtiva. Segundo Fleury (2003, p. 247) o transporte representa, em mdia, 64% dos custos logsticos, 4,3% do faturamento, e em alguns casos, mais que o dobro do lucro. Por esse motivo, a empresa precisa estar direcionada para a melhor escolha do modal, levando em conta as particularidades do modal e da carga transportada para obter o mximo de eficincia e confiabilidade nesta etapa e para que no eleve seus custos e no prejudique o seu nvel de servio. Neste contexto, considerando a importncia do transporte dentro da cadeia produtiva necessrio que a empresa gerencie de forma eficiente e eficaz todo o sistema de transporte para que os produtos sejam disponibilizados ao consumidor final de forma mais rpida, segura e competitiva. De acordo com Nazrio (2000, p. 126), as principais funes do transporte na logstica esto ligadas basicamente s dimenses de tempo e utilidade de lugar, ou seja, disponibilizar produtos onde existe demanda em potencial, dentro do prazo adequado s necessidades do cliente, para que, seja atingido um dos 17 objetivos da logstica, que o produto certo, na hora certa, no lugar certo ao menor custo possvel. Na medida em que o transporte se torna uma ferramenta eficiente e eficaz dentro das atividades logsticas, proporciona a empresa manter confiabilidade no servio oferecido e um nvel de servio adequado, pois segundo Nazrio (2000, p. 128), o servio de transporte oferecido ao cliente um dos mais significativos, pois as principais exigncias do mercado esto relacionadas a pontualidade do servio, a capacidade de oferecer um servio porta a porta, flexibilidade em relao ao manuseio de grande variedade de produtos e no gerenciamento de riscos associados a roubos, danos e avarias. Outro fator relevante para manter o nvel dos servios logsticos a escolha do melhor modal de transporte que corresponda as expectativas da empresa e do cliente. Os critrios para a escolha de modais, segundo Fleury (2002, p. 01), devem levar em considerao tanto aspectos de custos como as caractersticas de servios oferecidas pelo modal. Um segundo fator relevante, de acordo com o mesmo autor, a qualidade de servios oferecidos por cada modal, como velocidade, consistncia, capacitao, disponibilidade e freqncia. A anlise desses itens sero abordados, nos prximos captulos de forma abrangente, identificando os benefcios e o desempenho de cada modal.
18 2.2 Transporte O transporte uma das atividades mais importantes para a logstica, pois representa em grande parte o custo agregado ao produto. O custo contabilizado no transporte depende de diversos fatores, tais como o modal empregado a carga transportada, entre outros. O transporte est intimamente ligado a economia, basta comparar a economia de uma nao desenvolvida e de outra em desenvolvimento para enxergar o papel que o transporte desempenha na criao de alto nvel de atividades (BALLOU, 1993, p. 113). Neste contexto, de acordo com Fair e Williams (1959) apud Martins e Caixeta-Filho (2001, p. 19) existem relaes recprocas entre desenvolvimento do transporte e progresso econmico, nenhum pode preceder ao outro por um perodo de tempo razovel em funo de suas estreitas relaes mtuas. Desta maneira, o transporte sendo considerado um elemento importante dentre as atividades logsticas, as empresas no devem escolher somente a matriz de transporte que melhor corresponda aos seus custos, mas tambm que resulte em desenvolvimento para a empresa e um melhor nvel de servio, Desta forma, a escolha da matriz de transporte facilita a entrada dos produtos em novos mercados fazendo com que as empresas aumentem seu poder de penetrao. No Brasil os modais de transporte so regulamentados pela Constituio Federal de 1988, como pode-se ler no artigo 178: 19 A lei dispor sobre a ordenao dos transportes areo, aqutico e terrestre, devendo, quanto ordenao do transporte internacional, observar os acordos firmados pela Unio, atendido o princpio da reciprocidade.
Os modais utilizados para se efetuar um transporte podem ser segundo Rodrigues (2004, p. 31): rodovirio, ferrovirio, aquavirio, areo e dutovirio, porm, neste trabalho dado uma ateno maior ao modal ferrovirio sendo este o principal objeto de estudo e em relao aos demais modais ser feita uma abordagem como forma de apoio.
2.2.1 Transporte Rodovirio
Segundo Ballou (2001, p. 124), o modal de transporte rodovirio aquele realizado atravs de rodovias por caminhes, carretas, entre outros. No perodo de 1926-1930, o ento presidente do Brasil, Washington Lus Pereira de Sousa, cujo lema era Governar construir estradas, em sua administrao deu prioridade a construo de estradas, dando incio as Rodovias Rio - So Paulo e Rio Petrpolis visando posteriormente prolong-la ao estado de Minas Gerais. Porm, o transporte rodovirio no Brasil teve seu marco na dcada de 50 com o governo de J uscelino Kubitschek de Oliveira, que tinha como lema a frase 50 anos em 5. Neste perodo o setor rodovirio teve um crescimento acelerado com a construo de novas rodovias e o advento da indstria automobilstica que aumentou a demanda do transporte rodovirio. 20 A ampliao da malha rodoviria tornou-se crescente devido ao menor custo de implementao e maior agilidade em relao aos outros modais de transporte. O modal rodovirio indicado principalmente para a distribuio nos centros urbanos, na qual as transferncias so feitas em pequenas distncias e a facilidade de ligao com outros modais. Porm, apresenta dentre todos os modais, o maior custo operacional e oferta de servio nas estradas, principalmente nos perodos de entressafra. Conforme Rodrigues (2003,p.52) no Brasil, a distribuio fsica ainda feita preferencialmente durante o dia, congestionando as principais artrias das cidades, aumentando os ndices de poluio, produzindo um desempenho medocre e acelerando o desgaste das frotas.
2.2.2 Transporte Ferrovirio
De acordo com Dias (1993, p. 347) o modal de transporte ferrovirio aquele realizado atravs de ferrovias, por vages, que podem ser fechados, plataformas entre outros. No sculo XIX, Irineu Evangelista de Souza Baro de Mau foi o precursor da ferrovia no Brasil. Com seu empreendedorismo e sua viso de futuro lanou os primeiros trilhos ligando o Rio de J aneiro a Serra de Petrpolis. E suas outras obras foram realizadas juntamente como o capital estrangeiro oriundo da Inglaterra, que apoiou direta e indiretamente a construo das demais ferrovias no 21 Brasil sendo estas: a Recife So Francisco, a Bahia So Francisco, Santos J undia e a Estrada de Ferro Central do Brasil. Este modal desempenhou um marco importante para o desenvolvimento no Brasil, pois foi o primeiro a transportar um nmero maior de carga a longa distncia fazendo uma conexo do Brasil a outros pases.
2.2.3 Transporte Aquavirio
Rodrigues (2004,p.75) define que modal de transporte aquavirio aquele realizado pelos rios, lagos e mares e oceanos atravs de embarcaes. considerado o mais lento de todos os modais. O modal aquavirio dividido entre transporte fluvial, ou seja, a navegao de rios e lagos; transporte martimo ou o transporte de longo curso internacional; e a cabotagem que o termo empregado para a navegao ao longo da costa brasileira. Dentre todos, o transporte fluvial um dos mais baratos e pouco explorado pelo Brasil, mesmo sendo um dos mais eficientes em relao a quantidade de carga transportada. Alm de fazer a interiorizao e posterior fixao da populao nas regies antes desabitadas aumentando assim a economia e o desenvolvimento nessas regies. No mbito internacional com a abertura do mercado externo o Brasil, nos ltimos anos, vem aumentando suas exportaes e conseqentemente sua participao no transporte martimo. 22 2.2.4 Transporte Areo
De acordo com Ballou (2001, p. 125) o modal areo aquele em que as cargas so transportadas por avies atravs do espao areo. O transporte areo teve incio comercial com a fundao da Viao Area Riograndense (VARIG) em 1927. um modal que em relao aos demais mais rpido e mais caro, e de acordo com Rodrigues (2004, p. 97) utilizado para transportar produtos perecveis e de alto valor agregado, onde levado em conta o tempo de entrega e a segurana e no o valor do frete. O transporte areo no Brasil, atualmente, regulamentado pela Agncia Nacional de Aviao Civil (ANAC) e, conforme descreve Rodrigues (2004, p. 97), apresenta trs tipos de servio, sendo estes: os servios regulares, os regionais e os gerais. Os servios regulares, de acordo com o mesmo autor, so as linhas nacionais, internacionais para transporte de passageiros e cargas com sadas previamente anunciadas, j os servios regionais so as linhas nacionais de mbito regional para transporte de passageiros e cargas atendendo cidades de mdio e pequeno porte e os servios gerais so todos os outros tipos de servios areos executados por aeronaves de pequeno porte.
23 2.2.5 Transporte Dutovirio
A Agncia Nacional de Transportes Terrestres (ANTT), classifica o modal de transporte dutovirio como sendo aquele realizado atravs de dutos. Segundo Rodrigues (2004, p. 101) o transporte dutovirio, se traduz no transporte de granis, por gravidade ou presso mecnica, atravs de dutos adequadamente projetados finalidade a que se destinam . Os principais dutos no Brasil so: os oleodutos, gasodutos e minerodutos.
24 3 TRANSPORTE FERROVIARIO
A primeira ferrovia brasileira surgiu em 1854, com a construo da primeira linha com uma extenso de 15 km, que ligava a Praia da Estrela Petrpolis (RODRIGUES, 2004, p. 57). A partir deste marco, iniciou-se a construo de outras ferrovias em diversos estados do Brasil, como ilustrado no quadro 1. Quadro 1: Ferrovias Histricas Ferrovia Data de Inaugurao Recife ao So Francisco 08/02/1858 D. Pedro II 29/03/1858 Bahia ao So Francisco 28/06/1860 Santos a J undia 16/02/1867 Companhia Paulista 11/08/1872 Fonte: DNIT (2006). As estradas de ferro brasileiras, naquela poca, eram particulares e independentes e se destinavam exclusivamente ao escoamento de produtos agrcolas, tais como o caf e o acar que eram transportados das fazendas direto para os portos, para a comercializao e exportao desses produtos. De acordo com Rodrigues (2004, p. 58), a caracterstica do modal ferrovirio se destina a transportar um maior volume de cargas a longas distncias, porm absorve um custo elevado em implantao e manuteno. Na dcada de 1950, a ferrovia foi aos poucos sendo substituda pelo sistema rodovirio, pois este representava um custo menor em relao a ferrovia e significava, naquele perodo, um salto para a modernidade, com o advento de novas tecnologias, possibilitando um investimento maior em infra-estrutura, tais como, construo de novas estradas e uma maior produo da industria automobilstica. 25 Devido a essa tendncia, conforme Rodrigues (2004, p.57), as linhas frreas se tornavam em seus trechos de menor expresso, obsoletas e eram transformadas em extensas rodovias, e os outros trechos viraram concorrentes do sistema rodovirio. A falta de investimento no setor ferrovirio at o incio dos anos 1990, pelo governo federal, tornou a ferrovia um sistema arcaico, sem investimento em tecnologia para competir com os outros modais, principalmente com o rodovirio, sendo este operado de maneira ineficiente e causando grandes prejuzos a economia do pas. Conforme Rodrigues (2004, p. 58) com o incio das privatizaes das ferrovias, esse panorama foi mudado aos poucos, devido ao investimento de capital privado, no tocante a recuperao da malha ferroviria e novas tecnologias no sistema de transporte.
3.1 Panorama da ferrovia brasileira no sculo XIX
As ferrovias desempenharam importante contribuio ao desenvolvimento econmico de grande parte das naes no sculo XIX (CAIXETA- FILHO e MARTINS, 2001, p. 22). Em muitos pases a ferrovia foi o impulso para o desenvolvimento econmico da regio, pois o modal representava, em certas regies, o nico modo de transporte rpido, seguro e que transportava grandes quantidades de pessoas e carga. No Brasil, segundo Caixeta-Filho e Martins (2001, p.23), esse fator contribuiu 26 de forma positiva, pois o modal alcanava regies de difcil acesso, facilitando o deslocamento de cargas onde o sistema hidrovirio no atingia e a medida que a ferrovia se interiorizava pelo pas a populao aumentava e conseqentemente a economia se desenvolvia. Um dos maiores obstculos para a expanso deste modal deve-se aos altos investimentos na construo, pois muitas vezes o local escolhido de difcil acesso, compreende regies desabitadas e sem uma perspectiva de mercado consumidor onde dificultava as opes de financiamento. A poltica de investimento nas construes de linhas frreas no Brasil no perodo do governo Imperial trouxe graves conseqncias ao modal, pois o sistema adotado de concesso, estimulou a construo de linhas particulares que visavam apenas seus interesses pessoais, no tendo uma preocupao macroeconmica de desenvolvimento deste modal. De acordo com DNIT (2006) at o final do sculo XIX, outras concesses foram outorgadas, na bitola mtrica, conforme no Quadro 2. Quadro 2: Ferrovias com bitola mtrica do sculo XIX. Ferrovia Data de Inaugurao Companhia Mogiana 03/05/1875 Companhia Sorocabana 10/07/1875 Central da Bahia 02/02/1876 Santo Amaro 02/12/1880 Paranagu a Curitiba 19/12/1883 Porto Alegre a Novo Hamburgo 14/04/1884 Dona Tereza Cristina 04/09/1884 Corcovado 09/10/1884 Fonte: DNIT (2006). 27 De acordo com o DNIT (2006) a construo de ferrovias no Estado de So Paulo, iniciou-se aps a primeira metade do sculo XIX, formando uma rede de captao de escoamento da produo de caf em direo ao Porto de Santos, desta forma, podemos destacar entre elas as principais ferrovias, a saber: a Estrada de Ferro Sorocabana, a Companhia Mogiana de Estradas de Ferro, a Estrada de Ferro Noroeste do Brasil, a Companhia Paulista de Estradas de Ferro, a Estrada de Ferro Araraquara e a So Paulo Railway est sendo, na poca, a nica ligao do interior paulista ao porto de Santos. Essas conseqncias, conforme citadas pelo DNIT (2006), dificultam a utilizao do modal ferrovirio no pas at hoje, sendo elas: a grande diversidade de bitolas que dificulta a integrao operacional entre as ferrovias, o traado sinuoso e extenso das estradas de ferro e a localizao das linhas frreas dispersas e isoladas no pas.
3.2 Panorama da ferrovia brasileira no sculo XX
No sculo XX o modal ferrovirio perdeu sua competitividade pelos fatores descritos anteriormente, desta maneira, a ferrovia, segundo Caixeta-Filho e Martins (2001, p. 27), no possibilitava a integrao nacional, dificultando assim seu crescimento, pois um pas de dimenses continentais precisava de uma estrutura de linhas eficientes que interligasse as regies, e no um modelo que direcionasse os fluxos de carga apenas do interior ao litoral. 28 Como descreve Fleury (2003, p.243), as pequenas distncias so conseqncias de uma concepo antiquada, em que as ferrovias eram construdas com o objetivo de escoar a produo do interior para os portos, em vez de buscar a integrao nacional no sentido norte-sul e leste-oeste. Outro fator determinante que impulsionou a perda de competitividade do modal ferrovirio e, conseqente, a consolidao do modal rodovirio, como descreve Caixeta-Filho e Martins (2001, p.27). foi o fato das ferrovias serem muito extensas e sofrerem forte regulao estatal, com um sistema de tarifas que baseava-se no valor das mercadorias transportadas. Esses aspectos, comparados com o transporte de baixa escala, com pouca interveno governamental e com fretes baseados nos custos, centralizado pelo transporte rodovirio, foram decisivos para a perda da importncia das ferrovias num ambiente de competio entre os modais.
Alm desses fatores j citados, Fleury (2003, p. 243), destaca ainda a falta de produtividade praticada pelas diversas concessionrias em relao a velocidade mdia praticada no transporte de mercadorias pelo sistema ferrovirio, em funo da m conservao de vias e traados antigos e desfavorveis.
3.3 Sistema ferrovirio brasileiro O Governo Federal, na metade do sculo XX, aps estudos, decidiu pela unificao administrativa das dezoito estradas de ferro pertencentes Unio, com uma extenso total de 37.000 km de linhas espalhadas por todo o territrio nacional. No ano de 1957 foi criada pela Lei n. 3.115 a sociedade annima Rede Ferroviria Federal S.A. (RFFSA), com a finalidade, de acordo com o DNIT (2006), de administrar, 29 explorar, conservar, reequipar, ampliar e melhorar o trfego das estradas de ferro da Unio a ela incorporada. Em 1969, ainda de acordo com DNIT (2006) as ferrovias que compunham a RFFSA foram agrupadas em quatro sistemas regionais, sendo eles: o Sistema Regional Nordeste, com sede em Recife; o Sistema Regional Centro, com sede no Rio de J aneiro; o Sistema Regional Centro-Sul, com sede em So Paulo; e o Sistema Regional Sul, com sede em Porto Alegre. No ano de 1971, o Governo do Estado de So Paulo, atravs da Lei n 10.410, unificou em uma s empresa as cinco ferrovias de sua propriedade, criando a Ferrovia Paulista S.A. FEPASA (PIRES, 2002, p.2). No ano de 1976 foram criadas pela RFFSA as Superintendncias Regionais SRs, em nmero de 10, posteriormente ampliado para 12, com atividades orientadas e coordenadas por uma Administrao Geral, sediada no Rio de J aneiro. 3.4 Panorama atual da ferrovia no Brasil O sistema ferrovirio brasileiro, de acordo com a Agncia Nacional de Transporte Terrestre (ANTT, 2006), totaliza na atualidade, 29.706 quilmetros, concentrando-se nas regies Sul, Sudeste e Nordeste, atendendo parte do Centro- Oeste e Norte do pas, sendo destinadas aproximadamente, 28.840 quilmetros das malhas para as empresas concessionrias, tendo como principal objetivo a recuperao da malha e o desenvolvimento do transporte ferrovirio. 30 3.4.1 Empresas concessionrias Com o Programa Nacional de Desestatizao, a Rede Ferroviria Federal S.A., iniciou a transferncia de suas malhas ferrovirias para a iniciativa privada e, atualmente, encontra-se em processo final de liquidao. Para as privatizaes, a malha da RFFSA foi divida em sete malhas regionais, conforme representado no quadro 3 e na figura 1. Quadro 3: Empresas Concessionrias aps privatizao da RFFSA Malhas Regionais Data do Leilo Concessionrias Incio da Operao Extenso (Km) Oeste 05.03.96 Ferrovia Novoeste S.A. 01.07.96 1.621 Centro- Leste 14.06.96 Ferrovia Centro- Atlntica S.A. 01.09.96 7.080 Sudeste 20.09.96 MRS Logstica S.A. 01.12.96 1.674 Tereza Cristina 26.11.96 Ferrovia Tereza Cristina S.A. 01.02.97 164 Sul 13.12.96 ALL-Amrica Latina Logstica do Brasil S.A 01.03.97 6.586 Nordeste 18.07.97 Companhia Ferroviria do Nordeste 01.01.98 4.238 Paulista 10.11.98 Ferrovias Bandeirantes S.A. 01.01.99 4.236 Total 25.599 Fonte: DNIT (2006). 31 Figura 1: Mapa das principais ferrovias brasileiras. (ANTT, 2006)
3.4.1.1 Ferrovia Novoeste S.A.
A Ferrovia Novoeste obteve a concesso da malha oeste, onde opera uma linha tronco ligando Bauru a Corumb e um ramal de Campo Grande at Ponta Por na fronteira com o Paraguai, todas em bitola mtrica. De acordo com o DNIT (2006), os pontos de interconexes da ferrovia Novoeste com outras ferrovias, se d nos trechos de Bauru Ferrovia 32 Bandeirantes e em Corumb Empresa Ferroviria Oriental (Bolvia). Faz tambm interconexes com os portos de Esperana e Ladrio, todos terminais hidrovirios no estado de Mato Grosso do Sul. Seu nicho mercadolgico o escoamento de derivados de petrleo, minrios e soja da regio centro-oeste para os portos de Paranagu e Santos.(RODRIGUES, 2004, p.62). A malha da Ferrovia Novoeste pode ser vista na figura 2. Figura 2: Mapa da Ferrovia Novoeste (ANTT, 2006).
3.4.1.2 Ferrovia Centro-Atlntica S.A. FCA
A Ferrovia Centro - Atlntica obteve a concesso da malha centro- leste, atuando em Minas Gerais, Gois, Distrito Federal, Bahia, Sergipe, Esprito Santo, Rio de J aneiro e So Paulo. 33 De acordo com o DNIT (2006), a mesma faz interconexes com a Estrada de Ferro Vitria-Minas, nos estados de Vitria e Minas Gerais; com a Concessionria Ferronordeste em Prpria (SE); com a MRS Logstica S.A, nos estados de Minas Gerais e Rio de J aneiro e finalmente com a Concessionria Ferroban no estado de Minas Gerais. Faz conexo com os portos do Rio de J aneiro- RJ , Angra dos Reis-RJ , Vitria-ES, Aracaju-SE, Salvador-BA e Aratu-BA. Conforme Rodrigues (2004, p. 64) este trecho cobre importantes centros produtores de ao, cimento, gros, fertilizantes e indstria petroqumica, facilitando o escoamento desses produtos aos portos com uma grande reduo sobre o custo do frete rodovirio. A figura 3 demonstra o mapa da FCA.
Figura 3: Mapa da Ferrovia Centro-Atlntica S. A (ANTT, 2006).
34 3.4.1.3 MRS Logstica S.A.
A MRS Logstica S.A. atende regies altamente industrializadas, fazendo interconexes com a Ferrovia Centro-Atlntica S.A. na regio de Minas Gerais e Rio de J aneiro; com a Estrada de Ferro Vitria-Minas em Minas Gerais e com a Ferroban no estado de So Paulo, interligando tambm aos portos de Sepetiba, Rio de J aneiro e Santos. Como descreve Rodrigues (2004, p. 63) essas interligaes com as regies metropolitanas das capitais citadas anteriormente, proporcionam um escoamento nos principais centros ferrferos mineiro para as usinas siderrgicas. A figura 4 demonstra o mapa da MRS.
Figura 4: Mapa da MRS Logstica S. A (ANTT, 2006). 35 3.4.1.4 Ferrovia Tereza Cristina S.A. FTC
A Ferrovia Tereza Cristina S.A. obteve a concesso da malha Tereza Cristina atuando na regio de Santa Catarina, fazendo apenas interconexo com o porto de Imbituba (SC), entretanto, esta ferrovia em particular no faz conexes com nenhuma outra ferrovia. Inicialmente, este trecho foi direcionado para o transporte de carvo, das minas do sul catarinense ao porto, atualmente, conforme descreve Rodrigues (2004, p. 60), a concessionria proporciona o abastecimento da Usina Termoeltrica J orge Lacerda. A figura 5 demonstra o mapa da FTC.
Figura 5: Mapa da Ferrovia Tereza Cristina S. A (ANTT, 2006).
36 3.4.1.5 Amrica Latina Logstica (ALL)
A ALL, anteriormente denominada Ferrovia Sul Atlntico S.A, obteve a concesso da malha sul. A concessionria atua no Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paran fazendo interconexes com as ferrovias Ferroban no Paran e So Paulo; com a Ferroeste no Paran; com a Estrada de Ferro do Uruguai e Argentina no Rio Grande do Sul e com os portos Paranagu-PR, So Francisco do Sul-SC, Porto Alegre-RS, Rio Grande-RS e Estrela-RS (DNIT, 2006). De acordo com Rodrigues (2004, p.60) a ALL fundiu-se com a Delara, uma das maiores transportadoras rodovirias do pas, aumentando sua estrutura logstica, possibilitando uma integrao tanto ferroviria como rodoviria no Brasil e Mercosul. A figura 6 demonstra o mapa da ALL. Recentemente, a ALL adquiriu as ferrovias Brasil Ferrovias e Novoeste. Esta aquisio, de acordo com a ANTT (2006), ir possibilitar que as regies que fazem parte dessa malha sejam efetivamente integradas, oferecendo um transporte eficiente e competitivo, beneficiando os diversos segmentos econmicos, especialmente os produtos agrcolas, que passam a contar com mais uma opo logstica competitiva. 37
Figura 6: Mapa da Amrica Latina Logstica (ANTT, 2006).
3.4.1.6 Companhia Ferroviria do Nordeste CFN
Conforme o DNIT (2006) a Companhia Ferroviria do Nordeste obteve a concesso da malha nordeste, atuando nos estados do Maranho, Piau, Cear, Rio Grande do Norte, Paraba, Pernambuco e Alagoas. Neste percurso, interliga as ferrovias: Estrada de Ferro Carajs, no Maranho e a Ferrovia Centro-Atlntica em Sergipe e os portos de Itaqui-MA, Mucuripe-CE, Recife-PE, Natal-RN, Suape-PE, Cabedelo-PB e Pecm-CE. A figura 7 demonstra o mapa da CFN. 38
Figura 7: Mapa da Companhia Ferrovia do Nordeste (ANTT, 2006).
3.4.1.7 Ferrovia Bandeirantes S.A. (Ferroban)
A Ferroban obteve a concesso da malha paulista, ligando-se com a Ferrovia Centro-Atlntica S.A.; a MRS Logstica; com a ALL; Ferrovia Novoeste S.A e a Ferronorte, e com os portos Santos-SP, Pederneiras-SP, Panorama-SP e Presidente Epitcio-SP (DNIT, 2006). A figura 8 demonstra o mapa da Ferroban. 39
Figura 8: Mapa da Ferrovia Bandeirantes (ANTT, 2006)
3.4.1.8 Outras Ferrovias
Dentre toda a malha ferroviria brasileira, pode-se destacar tambm as ferrovias administradas pela Companhia Vale do Rio Doce (CVRD), so elas: a Estrada de Ferro Vitria-Minas e a Estrada de Ferro Carajs, ambas com a finalidade no escoamento de minrio de ferro.
3.5 Caractersticas do modal ferrovirio
Com uma malha de 28.455 quilmetros, o modal ferrovirio responsvel pelo transporte de 24% da carga nacional, e mesmo tendo um custo elevado de manuteno e implementao o mesmo apresenta grande eficincia energtica. 40 De acordo com Rodrigues (2004, p.58), o modal ferrovirio, por suas caractersticas operacionais, apresenta vantagens, como: capacidade para transportar grandes lotes de mercadorias, fretes baixos, de acordo com o volume transportado, baixo consumo energtico, adaptao ferro-rodoviria, rodo-trilho ou road-railler 1
(figura 9) e o provimento de estoques em trnsito.
Figura 9: Sistema Roadrailler (http://www.robl.w1.com/RoadRailer/I-890487.htm, 2006)
Em relao s desvantagens, ainda segundo Rodrigues (2004, p.58), destacam-se: o tempo de viagem demorado, o custo elevado quando h necessidade de transbordos, a dependncia da disponibilidade de material rodante e a baixa flexibilidade de rotas. Smera (2005, p.54), descreve que atualmente, o aparelho ferrovirio conta com uma frota operacional de 2,3 mil locomotivas e 76 mil vages. Entretanto,
1 Sistema de acoplamento dos semi-reboques rodovirios formando um comboio. 41 h uma grande expectativa em relao a novos investimentos e gerao de um grande incremento operacional da malha ferroviria nacional.
3.6 Investimentos no modal ferrovirio
O transporte ferrovirio ainda pouco utilizado para o transporte de carga em geral, decorrente da falta de investimentos destinada ao setor, porm aps as privatizaes ocorridas em 1996, o modal ferrovirio passou a ter um melhor desempenho, pois as concessionrias investiram cerca de R$ 6 bilhes, destinados segundo Vilaa (2005, p.22), a qualidade operacional do sistema, capacitao de pessoal, novas tecnologias e equipamentos, que resultaram em maior participao das ferrovias na movimentao de cargas no pas, passando para 24% contra 19% que detinha o setor em 1999. Contudo, esses investimentos representam uma pequena porcentagem no modal ferrovirio, e muitos problemas ainda precisam ser superados, pois a cada dia o mesmo vem ocupando um espao de destaque no cenrio de transporte. O Brasil um pas de dimenses continentais, e um paradoxo privilegiarmos apenas um modal de transporte, como no caso, o sistema rodovirio, pois como avalia Pichioli (2005, p.22), medida que o pas cresce, a demanda de carga exige mais que uma infra-estrutura apenas rodoviria, e neste contexto, que o transporte ferrovirio vem a somar e ser uma alternativa no apenas vivel, mas, essencialmente, estratgica para suportar esse crescimento. 42 Devido aos investimentos, o sistema ferrovirio aumentou seu espao na matriz de transporte brasileiro, porm ainda h muito a ser feito, pois o sistema foi deixado de lado por muitas dcadas e sua recuperao muito lenta, como ressalta Loureno (2005, p. 53) a razo pela qual chegamos a tamanha distoro deve-se atribuir as opes estratgicas equivocadas tomadas em dcadas atrs. No cenrio ferrovirio, aps o processo de privatizao, muitas foram as conquistas, porm h muito por fazer. Conforme Vilaa (2005, p.22), estudos feito pela Associao Nacional dos Transportadores Ferrovirios (ANTF), indicam uma necessidade de investimentos de R$ 11,3 bilhes em um perodo de cinco anos, dos quais R$ 7,1 bilhes do setor privado e R$ 4,2 bilhes da Unio, permitindo um aumento de 57% na capacidade de oferta do transporte ferrovirio de carga e um ganho de seis pontos percentuais na matriz de transporte. Dentre os investimentos feitos pelas concessionrias, a Brasil Ferrovias, que responsvel pelos dois principais corredores de exportao do pas, depois de passar por uma reestruturao econmica-financeira, de acordo com Loureno (2005, p. 54), pretende investir R$ 1,3 bilho nas obras de ligao com o terminal de Santos e na construo do Terminal de Granis do Guaruj (TGG). J a ALL, pretende investir mais R$ 260 milhes neste ano em obras de infra-estrurtura e na compra de vages, alem dos investimentos feitos na aquisio das ferrovias Brasil Ferrovias e Novoeste, que de acordo com a ANTT (2006) a empresa pretende investir cerca de R$ 500 milhes em locomotivas, vages e na revitalizao da linha permanente. O Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), por sua vez, liberou R$ 724 milhes para projetos ferrovirios, o 43 que representa quase trs vezes mais que o investimento no modal rodovirio para este ano. (LOURENO, 2005, p. 54). Porm, a falta de investimento no o nico entrave ao que se refere ao desenvolvimento da matriz ferroviria, de acordo com Vilaa (2005, p. 22), so tambm as invases na faixa de domnio na malha ferroviria, que aumentam o risco de acidentes e diminuem o desempenho operacional, e a falta de uma poltica de liberao de crdito junto ao BNDES as empresas operadoras do sistema. O investimento no modal ferrovirio torna-se necessrio, at mesmo para corrigir distores e seguir parmetros iguais a pases com dimenses continentais, pois a matriz de transporte deve equilibrar-se em relao a todos os modais de transporte. Entretanto, de acordo com Loureno (2005, p. 54), no basta investir apenas na infra-estrutura, mas em uma gesto moderna e rigorosa na aplicao de recursos, para atender as expectativas das empresas e dos clientes. Neste contexto, conforme descreve Smera (2005, p. 55), o Brasil se consolidar como grande provedor de alimentos e insumos bsicos, se souber aliar suas potencialidades naturais ao planejamento estratgico de infra-estrutura.
44 4. INTERMODALIDADE
O sistema de transporte oferece uma variedade de opes para empresas que querem transportar seus produtos de um local para o outro, seja na escolha de apenas um modal ou at mesmo na combinao entre as cinco modalidades de transporte diferentes. Essas combinaes entre diferentes modais, de acordo com Lambert (1999, p.167), oferecem servios de custo especializado ou mais baixo que, geralmente, no so disponveis quando se usa uma nica modalidade de transporte. Neste contexto, pode-se entender que a integrao entre os modais de transporte torna-se uma ferramenta capaz de oferecer as empresas, reduo nos custos logsticos e maior confiabilidade nos servios prestados e conforme Nazrio (2000, p. 01) uma grande oportunidade para as mesmas tornarem-se mais competitivas. Entretanto, para que a integrao entre os modais resulte em sucesso para a empresa, necessrio que a mesma escolha o modal que melhor corresponda as suas expectativas, para isso deve-se considerar fatores, como descreve Fleury (2002, p. 02): velocidade, consistncia, capacitao, disponibilidade e freqncia.
45 4.1 Definio
Para entender melhor o conceito de integrao entre os modais, necessrio definir as principais diferenas entre intermodalidade e multimodalidade, considerando que ainda existe uma confuso em relao aos dois termos. O transporte intermodal, de acordo com Mason Filho (2002, p. 121) aquele em que uma carga utiliza mais de um modal de transporte para ser enviada de sua origem at o seu destino. Para Demaria (2004, p. 52) a intermodalidade caracteriza-se pela emisso individual de documento de transporte para cada modal, bem como pela diviso de responsabilidade entre os transportadores, ou seja, quando uma empresa transporta uma mercadoria onde, necessrio mais de um modal para a entrega do produto ao cliente final, ter que ser emitido um documento de transporte para cada modal utilizado. Quanto responsabilidade pelo transporte, cada um dos modais, assume a sua parte do trajeto, desde o ponto inicial em que coletou a carga at o destino da entrega (KEEDI apud DEMARIA, 2004, p. 52). J em relao ao transporte multimodal, de acordo com Rodrigues (2004, p. 106): o transporte de mercadorias com um nico contrato de transporte, utilizando pelo menos dois modais, em decorrncia da existncia de um Contrato de Transporte Multimodal, desde o local onde o Operador de Transporte Multimodal tomar as mercadorias sob sua custdia at o lugar contratual para entrega, responsabilizando-se alm do transporte em si, pelos servios de coleta, consolidao e/ou desconsolidao, unitizao e/ou desunitizao da carga, armazenagem, manipulao e entrega ao destinatrio. 46 De acordo com Demaria (2004, p. 51), transporte multimodal, aquele em que a mercadoria, sob um nico conhecimento de transporte, utiliza mais de um modal para chegar ao seu destino, em virtude da impossibilidade de atingir determinado ponto apenas por um nico modal, ou por uma questo de custos. A semelhana entre a multimodalidade e a intermodalidade est, restrita apenas na questo fsica, ou seja, a utilizao de mais de um modal, entretanto, em relao questo documental, a multimodalidade, ao contrrio da intermodalidade, exige a emisso de apenas um documento de transporte para todo o percurso da carga, emitido pelo transportador, sendo este o nico responsvel pela entrega da carga ao consignatrio determinado. O transporte multimodal, conforme Mason Filho (2002, p. 122), apresenta maior segurana ao dono da carga, permitindo operar apenas com um nico transportador, desta forma, pode-se conseguir uma reduo de custos em relao ao transporte nico de carga, pois no transporte intermodal a responsabilidade dividida pelos transportadores bem como o frete e o seguro, gerando desta maneira, um custo maior para o transporte.
4.2 Operador de Transporte Multimodal OTM
Para a realizao do transporte multimodal, se faz necessrio a utilizao de um operador, sendo este o nico responsvel pela carga durante todo o percurso. 47 De acordo com Garcia J unior (2002), o Operador de Transporte Multimodal toda a pessoa jurdica, transportador ou no, que celebre um contrato de transporte multimodal e atue como principal, assumindo responsabilidade de seu cumprimento. Conforme Rodrigues (2004, p. 106), o OTM atua como principal e no como agente no interesse do expedidor, estabelecendo um nico contrato de transporte ao embarcador nele abrangendo a coordenao e a responsabilidade pelas movimentaes, transbordos e transportes pelos modais envolvidos durante o percurso. Os Operadores de Transporte Multimodais devem ter, obrigatoriamente, uma aplice de seguro que cubra sua responsabilidade civil em relao a mercadoria sob sua custdia, permitindo ressarcir o embarcador em caso de dano mercadoria. Alm disso, como descreve Garcia J unior (2002), o OTM responsvel pelas aes e omisses de seus empregados e contratados no exerccio de suas funes, como se essas aes e omisses fossem prprias. Entretanto, o OTM poder se isentar de algumas responsabilidades de perda, dano ou atraso das mercadorias transportadas, conforme Rodrigues (2004, p. 111), no caso de: vcio prprio ou oculto da carga; fora maior ou caso fortuito, devidamente comprovado; greve; guerra; motins e dificuldades impeditivas no transporte devidamente comprovado no existindo forma de cumprir o contrato. A contratao do OTM, de acordo com Demaria (2004, p.55), importante para aquelas empresas que no tm a possibilidade de realizar essas 48 operaes de altos custos, e essas vantagens podem tornar-se mais claras quando comparamos as alternativas para a realizao do transporte, como no caso, de uma empresa que utiliza equipamentos e frota prpria, a mesma dever se responsabilizar pelos custos gerados pelo transporte, assim como manuteno e infra-estrutura, quando poder reduzir custos de transporte se transferir as mesmas atividades para um OTM.
4.2.1 Legislao
A Lei n 9611 de 19 de fevereiro de 1998 (ANEXO I), regulamentada pelo Decreto n 3411 de 13 de abril de 2000, dispe sobre o Transporte Multimodal de Cargas que, de acordo com a ANTT (2006), cria a figura do OTM e define o mbito de atuao, se nacional ou internacional. A lei determina, tambm, a emisso do documento de transporte multimodal de cargas, o qual evidencia o contrato que rege toda a operao, indicando, sobretudo, os locais de recebimento e entrega das mercadorias sob a responsabilidade do OTM. O exerccio do OTM depende de prvia habilitao e registro na ANTT, vlido por dez anos, e caso queira atuar internacionalmente, dever ser licenciado pela Secretria da Receita Federal. Para a abertura da empresa exigido contrato similar ou social, registro comercial e CNPJ , alm da comprovao de patrimnio mnimo de R$ 120 mil (ou aval bancrio ou seguro cauo), e aplice de seguros que cubra sua responsabilidade civil sobre as mercadorias em sua custdia. 49 A necessidade da habilitao prvia da Secretria da Receita Federal tem a finalidade de controle fiscal e tributrio, pois para isso ocorrer o OTM dever comprovar o registro no Ministrio dos Transportes, ter garantia de crdito suspenso e a interligao ao Siscomex (Sistema Integrado de Comrcio Exterior). O Conhecimento de Transporte Multimodal de Cargas evidencia, de acordo com a Lei n 9.611/98, um contrato de transporte multimodal, na qual rege toda a operao de transporte desde o recebimento da carga at a sua entrega no destino. A emisso do Conhecimento de Transporte Multimodal e o recebimento da carga pelo OTM do eficcia ao contrato de transporte Multimodal, pois o contrato d a garantia de entrega segura dos bens. O Conhecimento de Transporte Multimodal, de acordo com a lei n 9.611/98, dever apresentar caractersticas e dados prprios, explicitando o valor dos servios prestados no Brasil e no exterior, e tambm dever conter: a indicao negocivel ou no-negocivel na via original, podendo ser emitida outras guias, no negociveis; o nome, razo social e o endereo do emitente, do expedidor, bem como do destinatrio da carga ou daquele que deve ser notificado, quando no nominal; a data e o local da emisso; os locais de origem e destino; a descrio da natureza da carga, seu acondicionamento, marcas particulares e nmeros de identificao da embalagem ou da prpria carga, quando no embalada; a quantidade de volumes ou de peas e seu peso bruto; o valor do frete, com a indicao pago na origem ou a pagar no destino e finalmente, outras clusulas que as partes acordarem. De acordo com Demaria (2004) a regulamentao ainda sofre alguns entraves, principalmente, devido ao Imposto sobre Circulao de Mercadorias e 50 Servios (ICMS), que envolve estados diferentes e a questo do seguro multimodal obrigatrio, ainda inexistente devido falta de experincia do mercado de seguros. Porm, o real objetivo desse instrumento legal, conforme descreve Demaria (2004, p.57), foi inserir o Brasil na modernidade, j que a multimodalidade est sendo valorizada praticamente em todo o mundo, pois fornece as empresas a oportunidade de gerenciar suas mercadorias em uma nica fonte de informaes e, sobretudo, criar uma melhor tecnologia de transporte. A valorizao dessas empresas denominadas como OTM, podem trazer diversos benefcios as transaes nacionais e internacionais, fazendo com que, empresas brasileiras se tornem ainda mais competitivas.
4.3 Terminal Intermodal
De acordo com Nazrio (2000), o transporte multimodal alm de ser constitudo pela utilizao de dois ou mais meios de transporte, necessita de uma boa estruturao de cada um dos sistemas de transporte que o compem, bem como a integrao fsica dos mesmos atravs de terminais. Para Hay (1977) apud Demaria (2004, p. 44), os terminais podem ser considerados a soma total de facilidades e sua localizao onde o transporte pode ser originado, terminado ou intercambiado antes, durante ou depois do deslocamento, incluindo servios que facilitem a movimentao de veculos e equipamentos utilizados no transporte que resguardem a inviolabilidade e indivisibilidade das cargas. 51 Na intermodalidade ou na multimodalidade, os terminais possuem papel fundamental na viabilidade econmica dessas alternativas de transporte, porm, de acordo com Mason Filho (2002, p. 123), os terminais intermodais so considerados barreiras no desenvolvimento da intermodalidade no Brasil pela falta de investimento do setor. Os sistemas intermodais e multimodais de transporte tm como principal objetivo a dinamizao das operaes da origem at o destino da carga. De acordo com Demaria (2004, p. 46), no processo de integrao dos modais, procura-se conferir uma determinada dinmica operacional para cada tipo de terminal, tais como: Dinmica do escoamento intermodal para o terminal de transbordo ou interface, com o objetivo de transferir rapidamente a carga j unitizada sem que seja significativamente aumentado o tempo de escoamento das unidades de carga nas interfaces rodovia, ferrovia e hidrovia. Dinmica do acondicionamento que trata apenas da estocagem transitria das mercadorias, pela qual a carga ser unitizada corretamente com o intuito de permitir um escoamento por rotas que utilizem diferentes modais, atravs de equipamentos especializados e de alta produtividade. No processo inverso, esse terminal permitir a desconsolidao das cargas recebidas para ento despach-las ao proprietrio. Dinmica do prosseguimento para o terminal de preparo ou prolongamento de fluxos intermodais, no qual se procura 52 otimizar o trfego local, evitando os desperdcios causados pelos congestionamentos. Para alcanar essa otimizao preciso racionalizar a demanda e a oferta de transporte.
Para o desenvolvimento das estruturas de terminais de transporte intermodais e/ ou multimodais, conforme a Associao Brasileira de Transportadores Intermodais (ABIT) apud Demaria (2004, p. 47), os principais critrios tcnicos operacionais a serem determinados na programao nacional de implantao dos terminais so: a localizao dos terminais; os tipos de terminais a serem adotados em funo da localizao; a compatibilizao da capacidade operacional entre os terminais, como o dimensionamento, equipamentos, processos, organizao; e a agilizao da regulamentao nas redes modais, criao de servios alfandegrios e de fiscalizao adaptados s necessidades dinmicas dos terminais.
4.4 Combinaes Intermodais
A integrao dos diversos tipos de modais, uma ferramenta importante na reduo dos custos de transporte, pois essa integrao permite tambm a livre troca de equipamentos, de acordo com Ballou (2001,p. 126), criam servios de transporte que no esto disponveis para o embarcador que usa apenas um modal de transporte. 53 Dentre as diversas possibilidades de integrao, pode-se citar: areo- rodovirio, ferrovirio-rodovirio, aquavirio-ferrovirio, aquavirio-rodovirio, ou mesmo combinaes com mais de dois modais diferentes. Entretanto, nem todas as combinaes possveis so viveis, e dentre elas, de acordo com Ballou (2001, p. 127), tem grande aceitao, neste caso, apenas a combinao ferrovirio-rodovirio, utilizando os sistemas: reboque em vago plataforma (TOFC); contineres em vago plataforma (COFC), tambm chamados de piggyback; e o reboque ferrovirio e rodovirio.
4.4.1 Semi-reboque sobre vago (piggyback)
De acordo com Ballou (2001, p. 127), o piggyback (figura 10) refere- se ao transporte por reboque de caminho sobre semi-reboques rodo-ferrovirios, geralmente at distncias mais longas do que os caminhes normalmente rebocam.
Figura 10: Estrutura Piggyback (http://southern.railfan.net/ties/1973/73-7/charle.html, 2006)
54 Para Lambert e Stock (1999, p. 177), no servio piggyback pode-se destacar duas modalidades: o sistema Trailer on flatcar (TOFC) e o Container on flatcar (COFC). O TOFC (figura 11) consiste, de acordo com Nazrio (2000, p. 6), em colocar uma carreta semi-reboque sobre um vago plataforma. J o COFC (figura 12), caracteriza-se pela colocao de um continer sobre um vago ferrovirio. Essas operaes evitam investimentos em equipamentos de movimentao nos terminais e como principal benefcio reduz o tempo e custo no transbordo da carga.
Figura 11: TOFC (http://www.krunk.org/~joeshaw/pics/cp/flat.shtml, 2006).
Figura 12: COFC (http://www.matts-place.com/intermodal/part4/aussie.htm, 2006). 55 Para Lambert e Stock (1999, p. 177), o servio piggyback combina, o baixo custo do transporte ferrovirio com a flexibilidade e convenincia do transporte por caminho, dispondo aos embarcadores uma grande variedade de servios.
4.4.2 Reboque Ferrovirio e Rodovirio (Roadraillers)
De acordo com Lambert e Stock (1999, p. 179), o reboque ferrovirio e rodovirio um conceito intermodal inovador, pois combinam o transporte rodovirio e ferrovirio em um nico equipamento. Nesse sistema utilizado um caminho de carga convencional, onde o mesmo acoplado a trucks ferrovirios. Neste caso, em vez do veculo realizar todo o trajeto por rodovias, o mesmo pode, desta maneira, deslizar diretamente sobre os trilhos. Nesse sistema, conforme Lambert e Stock (1999, p. 180), pode-se destacar vantagens, tais como: a dispensa de uma plataforma e uma maior rapidez no transbordo da carga, pois a mesma no precisar ser manuseada.
56 5. ESTUDO DE CASO
Na atual economia globalizada, onde as empresas buscam reduzir seus custos e ao mesmo tempo, agregar valor aos seus produtos e elevar seu nvel de servio, a intermodalidade utilizando o modal ferrovirio uma alternativa vivel e importante na otimizao desses processos. Neste contexto, o presente estudo analisa um projeto realizado pela empresa Cragea focando a necessidade de se utilizar a intermodalidade no transporte de carga.
5.1 Cragea
H 30 anos no mercado, a Cragea est localizada no maior centro econmico da Amrica Latina So Paulo, onde encontram-se algumas das maiores e mais importantes empresas. Posicionada de forma estratgica, prxima as principais rodovias paulistas; aos dois mais importantes aeroportos no transporte de cargas, Viracopos e Guarulhos e ligada ao Porto de Santos por um Terminal Privativo Ferrovirio. A Cragea um Entreposto Aduaneiro (EADIs) e, atua no mercado oferecendo solues logsticas adequadas para mercadorias nacionais ou importadas em processo de exportao, alm disso, proporciona as empresas servios de atendimento ao cliente, transporte, armazenagem, movimentao, todos os servios 57 aduaneiros e a seleo de modais e rotas mais adequadas para a necessidade de cada cliente. De acordo com a Cragea (2006), desde sua fundao, a empresa j visava a intermodalidade de transporte entre a ferrovia e a rodovia, neste contexto, seus investimentos destinaram-se a melhorar cada vez mais o servio rodo-ferrovirio prestado aos seus clientes. As rotas utilizadas, pela empresa em questo, para atender de forma eficaz e eficiente seus clientes so o complexo Anchieta/ Imigrantes e o ramal Paranapiacaba/ Suzano. Para a Cragea (2006) de grande importncia prestar o melhor servio aos seus clientes, com segurana, rapidez e baixo custo, desta maneira, considera a utilizao dos modais ferrovirio e rodovirio, dede que programado com antecedncia, uma combinao perfeita para a satisfao de seus clientes.
5.1.1 Servios de distribuio
Os empresrios brasileiros podem destinar mercadorias nacionais, em processo de exportao, bem como receber mercadorias estrangeiras, em regime de entreposto aduaneiro, para que no terminal, sejam submetidas a reembalagens, etiquetagens, remarcaes, entre outros, destinando-se a outros pases importantes, com enormes vantagens operacionais deste verdadeiro centro de distribuio de mercadorias. 58 Exportadores estrangeiros podem fazer, tambm, do terminal o seu centro de distribuio particular para toda a Amrica Latina, depositando mercadorias em entreposto aduaneiro na Cragea e redestinando-as a outros pases latino- americanos, atravs de manipulao da carga para lotes menores, com ou sem cobertura cambial.
5.1.2 Transporte Intermodal
A logstica no transporte de mercadorias significa selecionar criteriosamente, os modais disponveis para otimizar a colocao do produto no tempo certo, de modo seguro, rpido e com custos reduzidos. A Cragea dispe de um sistema e de equipamentos que permitem determinar as melhores rotas internacionais e os melhores modais, em parceria com as principais empresas areas. Os caminhes de transporte de mercadorias, a servio do terminal, so dotados de sistema de rastreamento via satlite, atravs do qual possvel monitorar todo o movimento da carga destinada Cragea ou dela procedente. De acordo com a Cragea (2006), a EADI, em Suzano, conta com acesso ferrovirio privativo, interligando o Terminal Alfandegrio malha ferroviria do Estado de So Paulo e ao restante do Brasil, criando inmeras facilidades para o deslocamento de mercadorias, neste modal seguro e de custo mais baixo.
59 5.2 Estudo Final
O estudo de caso analisado no presente trabalho, refere-se a empresa Beta 2 , na qual buscava qualificar seus processos relacionados ao gerenciamento do transporte. A empresa em questo transportava seus produtos, exclusivamente, utilizando o modal rodovirio, com frota prpria, porm quando no atendia a demanda, terceirizava o servio de transporte. Neste contexto, a mesma nem sempre conseguia atender a demanda e os prazos estipulados pelos seus clientes, pois no possua uma estrutura tanto fsica quanto de pessoal qualificado para gerenciar de forma eficaz os seus processos perdendo, desta maneira, competitividade no mercado. Os custos gerados pela ineficincia do transporte, os gargalos enfrentados nos portos nos perodos de entressafra, as condies precrias das rodovias, a falta de mo-de-obra qualificada, e elevada incidncia no nmero de roubo de cargas, era tambm um dos entraves para conseguir oferecer um bom atendimento aos seus clientes. Com isso, a empresa decidiu adotar um novo gerenciamento no sistema de transporte, buscando solues que aumentasse seu nvel de servio, reduzindo seus custos e dando mais segurana e confiabilidade ao servio prestado. Aps uma anlise realizada pela empresa em relao aos problemas enfrentados no gerenciamento do sistema de transporte da mesma, ela decidiu
2 Nome fictcio adotado no trabalho, pois a empresa no permitiu a divulgao do nome. 60 transferir suas operaes, buscando um melhor atendimento aos seus clientes e reduzindo custos de transporte. Nessa etapa, aps uma criteriosa avaliao realizada pela empresa Beta, analisando diversas empresas do segmento, a Cragea mostrou-se apta a gerir o seu sistema de transporte, oferecendo tambm, os servios de armazenamento e atividades aduaneiras. Desta maneira, a Cragea assumiu o sistema de transporte da empresa Beta. Em um primeiro momento, de acordo com a Cragea (2006), foi feita uma anlise, identificando os problemas encontrados pela empresa Beta e ao mesmo tempo, a sua real necessidade para que, desta forma, fosse buscado uma soluo que atendesse as suas expectativas. A primeira ao (considerada a mais importante), desenvolvida pela Cragea foi a reformulao de uma nova rota, e conseqentemente a utilizao de outros modais, que no caso, passou a ser utilizado a combinao dos modais ferrovirio e rodovirio. Portanto, a Cragea transportava a mercadoria pelo modal rodovirio at o seu Terminal Privativo e em seqncia, seguia para o Porto de Santos pelo modal ferrovirio, evitando assim, o transtorno dos congestionamentos na regio do Porto de Santos. A mudana da rota utilizada pela empresa to quanto o tipo de modal utilizado pela empresa, foi considerada a ao mais importante, pois repercutiu de forma muito satisfatria para a empresa, reduzindo consideravelmente seus custos. 61 Alm dos servios de transporte, a Cragea passou a realizar transaes aduaneiras na chegada ao porto, criando mais facilidades para a empresa Beta. Com a transferncia do gerenciamento do sistema de transporte, a empresa Beta, obteve resultados muito positivos, pois conseguiu melhorar significativamente, seu nvel de servio, reduziu seus custos e consegue atender sua demanda e prazos estipulados pelos seus clientes.
62 CONSIDERAES FINAIS
Este estudo teve como objetivo principal abordar a matriz do transporte ferrovirio brasileiro na atualidade, tais como suas vantagens e desvantagens e principalmente, sua importncia na intermodalidade no transporte de carga. Um entrave que impossibilita o desenvolvimento do modal ferrovirio na matriz de transporte brasileira a falta de investimento do governo em relao a infra-estrutura, tais como: terminais para o transbordo de cargas, a recuperao de trechos da malha ferroviria, em vages e locomotivas e uma poltica tributria para resolver questes fiscais entre os estados. O mesmo acontece em relao a intermodalidade no Brasil, pois a lei que regulamenta o servio no est sendo efetivamente aplicada, causando barreiras em relao as negociaes e fechamento de contratos, impedindo um desenvolvimento maior do setor. Na verdade, tanto a intermodalidade como todo o sistema de transporte nacional, principalmente a ferrovia, necessitam de altos investimentos para conseguir atender toda a demanda de importao e exportao, pois a estrutura atual, utilizando maciamente o modal rodovirio, j no comporta mais o volume de mercadorias transportadas, onde os embarcadores encontram dificuldades para escoamento de suas cargas, pois as rodovias que j esto saturadas e em condies precrias, aumentando o valor do seguro, os riscos de acidentes, roubos de cargas e os custos logsticos no transporte. 63 A intermodalidade, utilizando a combinao entre outros modais mais o ferrovirio pode contribuir de maneira satisfatria em relao a diminuio dos custos relacionados ao transporte, agregando valor a operao e possibilitando as empresas maior competitividade no setor.
64 REFERNCIAS ANTT Agncia Nacional de Transportes Terrestres. Disponvel em: <http/ www.antt.gov.br>Acesso em: 07 abr. 2006.
BALLOU, R. H. Logstica Empresarial. So Paulo: Atlas, 1993. BALLOU, R. H. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Porto Alegre: Bookman, 2001. BOWESOX, D. J .; Closs, D. J . Logstica Empresarial. So Paulo: Atlas, 2001. BRASIL. Constituio (1998). Constituio da Repblica Federativa do Brasil. So Paulo: Saraiva, 1999. BRASIL. Lei 9.611 19 de fevereiro de 1998. Dispe sobre o Transporte Multimodal de Cargas e da outras providncias. Disponvel em: <http/ www.planalto.gov.br> Acesso em: 15 abr. 2006. CAIXETA-FILHO, J . V.; Martins, R. S. Gesto Logstica do Transporte de Cargas. So Paulo: Atlas, 2001. CRAGEA. Disponvel em: <http/ www.cragea.com.br>Acesso em 25 mar. 2006. DEMARIA, M. O Operador de Transporte Multimodal como Fator de Otimizao da Logstica. 2004. 87f. Dissertao (Mestrado). Departamento de Engenharia de Produo e Sistemas, Universidade Federal de Santa Catarina, Florianpolis, 2004. 65 DIAS, M. A. P. Administrao de Materiais: Uma Abordagem Logstica. So Paulo: Atlas, 1993. DNIT Departamento Nacional de Infra-estrutura Transporte. Histrico das Ferrovias.Disponvel em: <http/ www.dnit.gov.br/ferrovias/historico.asp> Acesso em: 07 abr. 2006. FLEURY, P. F. Gesto Estratgica do Transporte. Rio de J aneiro: Coppead, 2002. Disponvel em: <http/ www.cel.coppead.ufrj.br >Acesso em: 30 abr. 2006. FLEURY, P. F.; Figueiredo, R. F.; Wanke, P. Logstica e Gerenciamento da Cadeia de Suprimento: Planejamento do Fluxo de Produtos e dos Recursos. So Paulo: Atlas, 2003. GARCIA J NIOR, A. A. Transportes Internacionais de Mercadorias e Pessoas no Mercosul. So Paulo: Aduaneiras, 2002. LAMBERT, D. M.; STOCK, J .R. Administrao Estratgica da Logstica. So Paulo: Vantine Consultoria, 1999. LOURENO, M. Repensar a Matriz de Transporte. Santos Modal, dez.2005. p. 54. MASON FILHO, V. Transporte Internacional (apostila). So J os do Rio Preto, 2002. NAZRIO, P. Intermodalidade: Importncia para a Logstica e Estgio Atual no Brasil. Rio de J aneiro: Coppead, 2000. Disponvel em : <http/ www.cel.coppead.ufrj.br > Acesso em: 15 abr. 2006. 66 NOVAES, A. G. Logstica e Gerenciamento da Cadeia de Distribuio: Estratgia, Operao e Avaliao. Rio de J aneiro: Campus, 2001. PIRES, F. Os avanos do Transporte Ferrovirio de Carga no Brasil aps as Privatizaes: Uma Anlise Segundo a Perspectiva de Usurios, Prestadores de Servio e Governo. Rio de J aneiro: Coppead, 2002. Disponvel em : <http/ www.cel.coppead.ufrj.br >Acesso em: 16 abr. 2006. PICHIOLI, G. A. Maior Participao na Matriz de Transportes Nacional. Logweb, out, 2005. p. 22. RODRIGUES, P. R. A. Introduo aos Sistemas de Transporte no Brasil e a Logstica Internacional. So Paulo: Aduaneiras, 2004. SISTEMA COFC. Australian Domestic Containers. Disponvel em: <http://www.matts- place.com/intermodal/part4/aussie.htm>Acesso em: 20 mai. 2006. SISTEMA PIGGYBACK. Charleston Piggyback facility. Disponvel em: <http://southern.railfan.net/ties/1973/73-7/charle.html>Acesso em: 20 mai. 2006. SISTEMA TOFC. Canadian Pacific Flat Cars. Disponvel em: <http://www.krunk.org/~joeshaw/pics/cp/flat.shtml>Acesso em: 20 mai. 2006. SMERA, C. O Renascer do Transporte Ferrovirio. Santos Modal, dez.2005. p. 55. VILAA, R. Maior Participao na Matriz de Transportes Nacional. Logweb, out. 2005. p.23. 67 ANEXO I LEI N 9611 DE 19 DE FEVEREIRO DE 1998 DISPE SOBRE O TRANSPORTE MULTIMODAL DE CARGAS.
LEI N 9611, DE 19 DE FEVEREIRO DE 1998.
Regulamenta e dispe sobre o Transporte Multimodal de Cargas e d outras providncias.
O PRESIDENTE DA REPBLICA, fao saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei:
CAPTULO I
Do Transporte Multimodal de Cargas
Art. 1 O Transporte Multimodal de Cargas reger-se- pelo disposto nesta Lei.
Art. 2 Transporte Multimodal de Cargas aquele que, regido por um nico contrato, utiliza duas ou mais modalidades de transporte, desde a origem at o destino, e executado sob a responsabilidade nica de um Operador de Transporte Multimodal. Pargrafo nico. O Transporte Multimodal de Cargas :
68 I nacional, quando os pontos de embarque e de destino estiverem situados no territrio nacional; II internacional, quando o ponto de embarque ou de destino estiver situado fora do territrio nacional.
Art. 3 O Transporte Multimodal de Cargas compreende, alm do transporte em si, os servios de coleta, unitizao, desunitizao, movimentao, armazenagem e entrega de carga ao destinatrio, bem como a realizao dos servios correlatados que forem contratados entre a origem e o destino, inclusive os de consolidao e desconsolidao documental de cargas.
Art. 4 O Ministrio dos Transportes o rgo responsvel pela poltica de Transporte Multimodal de Cargas nos segmentos nacional e internacional, ressalvada a legislao vigente e os acordos, tratados e convenes internacionais.
CAPTULO II
Do Operador de Transporte Multimodal
Art. 5 O operador de Transporte Multimodal a pessoa jurdica contratada como principal para a realizao do Transporte Multimodal de Cargas da origem at o destino, por meios prprios ou por intermdio de terceiros. Pargrafo nico. O Operador de Transporte Multimodal poder ser transportador ou no transportador.
Art. 6 O exerccio da atividade de Operador de Transporte Multimodal depende de prvia habilitao e registro no rgo federal designado na regulamentao desta Lei, que tambm exercer funes de controle. Pargrafo nico. Quando por tratado, acordo ou conveno internacional firmado pelo Brasil, o Operador de Transporte Multimodal puder, nessa qualidade, 69 habilitar-se para operar em outros pases, dever atender aos requisitos que forem exigidos em tais tratados, acordo ou convenes. Art. 7 Cabe ao Operador de Transporte Multimodal emitir o Conhecimento de Transporte Multimodal de Carga.
CAPTULO III
Do Contrato de Transporte
Art. 8 O Conhecimento de Transporte Multimodal de Cargas evidencia o contrato de transporte multimodal e rege a operao de transporte desde o recebimento da carga at a sua entrega no destino, podendo ser negocivel ou no negocivel, a critrio do expedidor.
Art. 9 A emisso do Conhecimento de Transporte Multimodal de Cargas e o recebimento da carga pelo Operador de Transporte Multimodal do eficcia ao contrato de transporte multimodal.
1 O Operador de Transporte Multimodal, no ato do recebimento da carga, dever lanar ressalvas no Conhecimento se:
I julgar inexata a descrio da carga feita pelo expedidor.
II a carga ou sua embalagem no estiverem em perfeitas condies fsicas, de acordo com as necessidades peculiares ao transporte a ser realizado.
2 Qualquer subcontratado, no ato do recebimento da carga do Operador de Transporte Multimodal ou de outro subcontratado deste dever lanar ressalva no Conhecimento do Transporte Multimodal se verificada qualquer das condies descritas no pargrafo anterior, ainda que respaldada por outro documento. 70
3 Os documentos emitidos pelos subcontratados do Operador de Transporte Multimodal sero sempre em favor deste. Art. 10 O Conhecimento de Transporte Multimodal de Cargas apresentar as caractersticas e dados prprios deste documento, devendo explicitar o valor dos servios prestados no Brasil e no exterior, e conter:
I a indicao negocivel ou no-negocivel na via original, podendo ser emitidas outras vias, no negociveis;
II o nome, a razo ou denominao social e o endereo do emitente, do expedidor, bem como do destinatrio da carga ou daquele que deva ser notificado, quando no nominal;
III a data e o local da emisso;
IV os locais de origem e destino;
V a descrio da natureza da carga, seu acondicionamento, marcas particulares e nmeros de identificao da embalagem ou da prpria carga, quando no embalada;
VI a quantidade de volumes ou de peas e o seu peso bruto;
VII o valor do frete, com a indicao pago na origem ou a pagar no destino.
VIII outras clusulas que as partes acordarem.
CAPTULO IV
71 Da Responsabilidade
Art. 11 Com a emisso do Conhecimento, o Operador de Transporte Multimodal assume perante o contratante a responsabilidade:
I pela execuo dos servios de transporte multimodal de cargas, por conta prpria ou de terceiros, do local em que as receber at a sua entrega no destino;
II pelos prejuzos resultantes de perda, danos ou avaria s cargas sob sua custdia, assim como pelos decorrentes de atraso em sua entrega, quando houver prazo acordado. Pargrafo nico. No caso de dano ou avaria, ser lavrado o Termo de Avaria, assegurando-se s partes interessadas o direito de vistoria, de acordo com a legislao aplicvel, sem prejuzo da observncia das clusulas do contrato de seguro, quando houver.
Art. 12 O Operador de Transporte Multimodal responsvel pelas aes ou omisses de seus empregados, agentes, prepostos ou terceiros contratados ou subcontratados para a execuo dos servios de transporte multimodal, como se essas aes ou omisses fossem prprias. Pargrafo nico: O Operador de Transporte Multimodal tem direito a ao regressiva contra os terceiros contratados ou subcotratados, para se ressarcir do valor da indenizao que houver pago.
Art. 13 A responsabilidade do Operador de Transporte Multimodal cobre o perodo compreendido entre o instante do recebimento da carga e a ocasio da sua entrega ao destinatrio. Pargrafo nico. A responsabilidade do Operador de Transporte Multimodal cessa quando do recebimento da carga pelo destinatrio sem protestos ou ressalvas.
72 Art. 14. O atraso na entrega ocorre quando as mercadorias no forem entregues dentro do prazo expressamente acordado entre as partes ou, na ausncia de tal acordo, dentro de um prazo que possa, razoavelmente, ser exigido do operador de transporte multimodal, tomando em considerao as circunstncias do caso. Pargrafo nico. Se as mercadorias no forem entregues dentro de noventa dias corridos depois da data da entrega estabelecida, de conformidade com o disposto no caput, o consignatrio ou qualquer outra pessoa com direito de reclamar as mercadorias poder consider-las perdida.
Art. 15 O Operador de Transporte Multimodal informar ao expedidor, quando solicitado, o prazo previsto para a entrega da mercadoria ao destinatrio e comunicar, em tempo hbil, sua chegada ao destino.
1 A carga ficar disposio do interessado, aps a conferncia de descarga, pelo prazo de noventa dias, se outra condio no for pactuada.
2 Findo o prazo previsto no pargrafo anterior, a carga poder ser considerada abandonada.
3 No caso do bem perecvel ou produto perigoso, o prazo de que trata o 1 deste artigo poder ser reduzido, conforme a natureza da mercadoria, devendo o Operador de Transporte Multimodal informar o fato ao expedidor e ao destinatrio.
4 No caso de a carga estar sujeita ao controle aduaneiro, aplicam-se os procedimentos previstos na legislao especifica.
Art. 16 O Operador de Transporte Multimodal e seus subcontratados somente sero liberados de sua responsabilidade em razo de:
I ato ou fato imputvel ao expedidor ou ao destinatrio da carga; 73
II inadequao da embalagem, quando imputvel ao expedidor da carga;
III vcio prprio ou oculto da carga;
IV manuseio, embarque, estiva ou descarga executados pelo expedidor, destinatrio ou consignatrio da carga, ou ainda, pelos seus agentes ou propostos;
V fora maior ou caso fortuito. Pargrafo nico. Inobstante as excludentes de responsabilidade previstas neste artigo, o Operador de Transporte Multimodal e seus subcontratados sero responsveis pela agravao das perdas ou danos a que derem causa.
Art. 17 A responsabilidade do Operador de Transporte Multimodal por prejuzos resultantes de perdas ou danos causados s mercadorias limitada ao valor declarado pelo expedidor e consignatrio no Conhecimento de Transporte Multimodal, acrescido dos valores do frete e do seguro correspondentes.
1 O valor das mercadorias ser o indicado na documentao fiscal oferecida.
2 A responsabilidade por prejuzos resultantes de atraso na entrega ou de qualquer perda ou dano indireto, distinto da perda ou dano das mercadorias, limitada a um valor que no exceder o equivalente ao frete que se deva pagar pelo transporte multimodal.
3 Na hiptese de o expedidor no declarar o valor das mercadorias, a responsabilidade do Operador de Transporte Multimodal ficar limitada ao valor que for estabelecido pelo Poder Executivo. 4 Quando a perda ou dano carga for produzida em fase determinada o transporte multimodal para a qual exista lei imperativa ou conveno internacional 74 aplicvel que fixe limite de responsabilidade especfico, a responsabilidade do Operador de Transporte Multimodal por perdas ou danos ser determinada de acordo com o que dispuser a referida lei ou conveno.
5 Quando a perda, dano ou atraso na entrega da mercadoria ocorrer em um segmento de transporte claramente identificado, o operador do referido segmento ser solidariamente responsvel com o Operador de Transporte Multimodal, sem prejuzo do direito de regresso deste ltimo pelo valor que haja pago em razo da responsabilidade solidria.
Art. 18 Os operadores de terminais, armazns e quaisquer outros que realizem operaes de transbordo so responsveis, perante o Operador de Transporte Multimodal de Cargas que emitiu o Conhecimento de Transporte Multimodal, pela perda e danos provocados s mercadorias quando da realizao das referidas operaes, inclusive de depsito.
Art. 19 A responsabilidade acumulada do Operador de Transporte Multimodal no exceder os limites de responsabilidade pela perda total das mercadorias.
Art. 20 O Operador de Transporte Multimodal no poder valer-se de qualquer limitao de responsabilidade se for provado que a perda, dano ou atraso na entrega decorreram de ao ou omisso dolosa ou culposa a ele imputvel.
Art. 21 O expedidor, sem prejuzo de outras sanes previstas em lei, indenizar o Operador de Transporte Multimodal pelas perdas, danos ou avarias resultantes de inveracidade na declarao da carga ou de inadequao dos elementos que lhe compete fornecer para a emisso do Conhecimento, sem que tal dever de indenizar exima ou atenue a responsabilidade do Operador, nos termos previstos nesta Lei.
75 Art. 22 As aes judiciais oriundas do no cumprimento das responsabilidades decorrentes do transporte multimodal devero ser intentadas no prazo mximo de um ano, contado da data da entrega da mercadoria no ponto de destino ou, caso isso no ocorra, do nonagsimo dia aps o prazo previsto para a referida entrega, sob pena de prescrio.
Art. 23 facultado ao proprietrio da mercadoria e ao Operador de Transporte Multimodal dirimir seus conflitos recorrendo arbitragem.
CAPTULO V
Da unidade de carga
Art. 24 Para os efeitos desta Lei, considera-se unidade de carga qualquer equipamento adequado unitizao de mercadorias a serem transportadas, sujeita a movimentao de forma indivisvel em todas as modalidades de transporte utilizadas no percurso. Pargrafo nico. A unidade de carga, seus acessrios e equipamentos no constituem embalagem e so partes integrantes de todo.
Art. 25 A unidade de carga deve satisfazer aos requisitos tcnicos e de segurana exigidos pelas convenes internacionais reconhecidas pelo Brasil e pelas normas legais e regulamentares nacionais.
Art. 26 livre a entrada e sada, no pas, de unidade de carga e seus acessrios e equipamentos, de qualquer nacionalidade, bem como a sua utilizao no transporte domstico.
CAPTULO VI
76 Do Controle Aduaneiro e da Responsabilidade Tributria
Art. 27 No caso de transporte multimodal de carga internacional, na importao ou na exportao quando o desembarao no for realizado nos pontos de entrada ou sada do pas, a concesso do regime especial de trnsito aduaneiro ser considerada vlida para todos os percursos no territrio nacional, independentemente de novas concesses.
1 O beneficirio do regime ser o Operador de Transporte Multimodal.
2 O regime especial de transito aduaneiro ser concedido:
I na importao, pela unidade aduaneira com jurisdio sobre o ponto de entrada das mercadorias no territrio nacional;
II na exportao, pela unidade aduaneira em cuja jurisdio se proceder o desembarao para exportao.
Art. 28 O expedidor, o operador de transporte multimodal a qualquer subcontratado para a realizao do transporte multimodal so responsveis solidrios, perante a Fazenda Nacional, pelo crdito tributrio exigvel. Pargrafo nico. O operador de Transporte Multimodal ser responsvel solidrio preferencial, cabendo-lhe direito regresso.
Art. 29 Nos casos de dano ao errio, se ficar provada a responsabilidade do Operador de Transporte Multimodal, sem prejuzo da responsabilidade que possa ser imputvel ao transportador, as penas de perdimento, previstas no Decreto-lei n 37, de 18 de novembro de 1966, e no Decreto-lei n 1.455, de 7 de abril de 1976, sero convertidas em multas, aplicveis ao Operador de Transporte Multimodal, de valor equivalente ao do bem passvel de aplicao da pena de perdimento. 77 Pargrafo nico. No caso de pena de perdimento de veculo, a converso em multa no poder ultrapassar trs vezes o valor da mercadoria transportada, qual se vincule a infrao.
Art. 30 Para efeitos fiscais, no contrato de transporte multimodal, nula a incluso de clusula excedente ou restritiva da responsabilidade tributria.
CAPTULO VII
Disposies Gerais e Transitrias
Art. 31 A documentao fiscal e os procedimentos atualmente exigidos dos transportadores devero adequar-se ao Conhecimento de Transporte Multimodal de Cargas institudo por esta Lei. Pargrafo nico. Para atender ao disposto neste artigo, a Unio, os Estados e o Distrito Federal celebraro convnio, no prazo de cento e oitenta dias da data de publicao desta Lei.
Art. 32 O Poder Executivo regulamentar a cobertura securitria do transporte multimodal e expedir os atos necessrios a execuo desta Lei no prazo de cento e oitenta dias, contados da data de sua publicao.
1 Enquanto no for regulamentado o disposto no 3 do art. 17, ser observado o limite de 666,67 DES (seiscentos e sessenta e seis Direitos Especiais de Saque e sessenta e sete centsimos) por volume ou unidade, ou de 2,00 DES (dois Direitos Especiais de Saque) por quilograma de peso bruto das mercadorias danificadas, avariadas ou extraviadas, prevalecendo a quantia que for maior.
78 2 Para fins de aplicao dos limites estabelecidos no pargrafo anterior, levar-se- em conta cada volume ou unidade de mercadoria declarada como contedo da unidade de carga.
3 Se o Conhecimento de Transporte Multimodal for declarado que a unidade de carga foi carregada com mais de um volume ou unidade de mercadoria, os limites estabelecidos no pargrafo anterior sero aplicados a cada volume ou unidade declarada.
4 Se for omitida essa meno, todas as mercadorias contidas na unidade de carga sero consideradas como uma s unidade de carga transortada.
Art. 33 A designao do representante do importador e exportador pode recair no Operador de Transporte Multimodal, relativamente ao despacho aduaneiro de mercadorias importadas e exportadas,em qualquer operao de comrcio exterior, inclusive no despacho de bagagem de viajantes, no tocante s cargas sob sua responsabilidade.
Art. 34 Esta Lei entra em vigor na data de sua publicao.
Art. 35 So revogadas as Leis ns. 6288, de 11 de dezembro de 1975; 7.092, de 19 de abril de 1983; e demais disposies em contrrio.
Braslia, 19 de fevereiro de 1998; 177 da Independncia e 110 da Repblica.