Ergonomia

Prof Renata dos Santos Fernandes Curso: Engenharia de Produo 5 Perodo

Enfoque Ergonmico (Ergonomizao) As aplicaes dos conceitos de ergonomia esto associadas forma de relao do homem com as caractersticas do trabalho (exigncias das tarefas). Ao longo do tempo, inmeras transformaes foram observadas nos sistemas produtivos, tendo impacto direto na relao homem-trabalho. As mudanas sofridas nos sistemas produtivos esto fortemente ligadas s transformaes na relao do homem e o seu trabalho. O desenvolvimento tecnolgico obtido com o passar dos anos gerou novas exigncias e demandas nessa relao.

Objetivo principal: Desenvolver uma conscincia ergonmica em todos os envolvidos, atravs de um sistema de informao e capacitao, na busca da melhoria contnua das condies e ambiente de trabalho.

Programas de Ergonomia nas Empresas (PROERGO) Conjunto de prticas que tem por objetivo proporcionar conforto, segurana, qualidade de vida, bem-estar e satisfao no trabalho. Um Programa de Ergonomia deve identificar, monitorar e alterar quaisquer situaes que comprometam a qualidade de vida no trabalho. Seu mtodo de ao deve ser bem estruturado viabilizando a troca de conhecimentos dentro da empresa. A forma de operacionalizar esta integrao por meio de reunies, onde se discute o plano de ao, fundindo seus conceitos a outros que a empresa possa ter, como por exemplo, segurana, qualidade, etc (GUIMARES, 2003). um sistema de gesto simples, estruturado para gerenciar os riscos ergonmicos nas empresas, item fundamental para atender s mudanas recentes ocorridas na legislao trabalhista e previdenciria (NRs) So programas voltados para as melhorias ergonmicas. Impulsionados pela criao de iniciativas que buscam o desenvolvimento de uma nova cultura de postos de trabalho na indstria, bem como pela exigncia oriunda de novas polticas governamentais, assim, muitas empresas obtiveram melhorias em mbitos organizacionais e de sade e segurana.

PROPSITO Identificar, quantificar e propor medidas de controle dos riscos ergonmicos nos locais de trabalho. Prevenir e controlar as doenas relacionadas com os riscos ergonmicos. Abordar os problemas ergonmicos numa fase bem precoce Garantir que consideraes ergonmicas faam parte da deciso dos lderes, incorporando-as na concepo de um novo posto de trabalho.

O PROERGO parte integrante do conjunto mais amplo das iniciativas da empresa no campo de preservao da sade e da integridade dos trabalhadores, devendo estar articulado com as demais normas de Segurana e Medicina do Trabalho, em particular com o PCMSO Programa de Controle Mdico da Sade Ocupacional, PPRA Programa de Preveno de Riscos Ambientais, PCA Programa de Conservao Auditiva, PPR Programa de Proteo Respiratria, e quaisquer outros programas de conotao ocupacional, obrigatrios ou no, que venham a ser criados ou modificados.

Para efeito do PROERGO consideram-se: 1) Transporte Manual de Cargas Designa todo transporte no qual o peso da carga suportado inteiramente por um s trabalhador, compreendendo o levantamento e a deposio da carga. 2) Mobilirio dos Postos de Trabalho Sempre que o trabalho puder ser executado na posio sentada ou de p, o posto de trabalho deve ser planejado ou adaptado para tais posies. 3) Equipamentos dos Postos de Trabalho Todos os equipamentos que compem um posto de trabalho devem estar adequados s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores e natureza do trabalho a ser executado. 4) Condies Ambientais de Trabalho Devem estar adequadas s caractersticas psicofisiolgicas trabalhadores e natureza do trabalho a ser executado.

dos

5) Organizao do Trabalho Deve ser adequada s caractersticas psicofisiolgicas dos trabalhadores e natureza do trabalho a ser executado. A organizao do trabalho, para efeito desta NR, deve levar em considerao, no mnimo: a) as normas de produo; b) o modo operatrio; c) a exigncia de tempo; d) a determinao do contedo de tempo; e) o ritmo de trabalho; f) o contedo das tarefas.

1. OBJETIVO: Mapear as situaes de risco, classificando-as por ordem de prioridade; Analisar as situaes prioritrias, identificando as causas do(s) problema(s) e fornecendo informaes sobre como elimin-las ou controllas; Atender aos requisitos legais e normativos de Ergonomia; Eliminar, gradativamente, situaes causadoras de distrbios ou doenas relacionadas ao trabalho, acidentes e problemas de produtividade; Melhorar continuamente os processos e as condies de trabalho; Dar suporte ao Departamento Jurdico da empresa.

2. ETAPAS DE IMPLANTAO:

- Planejamento (Etapa 1) I. Compromisso da Organizao II. Definio de um responsvel por Ergonomia III. Formao e capacitao do Comit Ergonmico IV. Estabelecimento de metas V. Edio de um plano por escrito

- Desenvolvimento (Etapa 2) I. Elaborar um laudo de avaliao ergonmica II. Definir um plano baseado no risco ergonmico III. Desenvolver, registrar e implementar os controles IV. Avaliar a efetividade e documentar os resultados V. Programa de treinamento para todos os envolvidos - Controle e Reviso (etapa 3) I. Monitoramento das tendncias estatsticas II. Avaliao sistemtica do plano como um todo III. Comunicao dos resultados IV. Revises peridicas V. Ajuste do plano (perodo anual ou semetral)

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Iniciativas Ergonmicas (programa da BCN Airdrie):

Programa de preveno e reduo dos casos de leses msculo esquelticas, estruturado/centrado em 5 pilares.

Modelo proposto por Bradley e Evans (1999):

Bradley e Evans (1999)

Elementos Bsicos do PROERGO

1) Coordenao empregados. 3) Treinamento. 4) Distrbios de Sade Ergonmicos. 5) Avaliao do Programa. 6) Registro e Conservao dos dados. e Gerenciamento do Programa/Participao dos

2) Anlise e Controle dos riscos no trabalho.

1) Coordenao e Gerenciamento do Programa/ Participao dos empregados. A coordenao do Programa estar a cargo do ergonomista pleno, encarregado dos levantamentos ambientais e check-lists dos funcionrios. O gerenciamento estar a cargo do comit de ergonomia, composto dos seguintes membros: analista de treinamento, encarregado de produo, engenheiro de segurana do trabalho, engenheiro de mtodos e processos, gerente de engenharia, gerente de produo, mdico do trabalho, professor de educao fsica.

A participao dos funcionrios ocorrer por: Solicitao do comit Convocao do comit. Participao inopinada em reunio ordinria ou extraordinria da CIPA.

O Gerenciamento Ergonmico (GE) uma metodologia de sade e segurana ocupacional, aplicada a empresas por profissionais especializados, que tem como principais objetivos: Atender a legislao vigente, NR17, documentando a empresa contra possveis aes judiciais. Contribuir nas certificaes que envolvam sade, segurana, meio ambiente e qualidade total, em especial OSHAS 18001, 18002 e tambm BS 8800. Evitar o afastamento e o absentesmo mdico steomusculares relacionados ao trabalho e o stress. por distrbios

Reduzir os gastos com despesas mdicas e tratamentos especializados dos funcionrios acometidos por LER/DORT. Reabilitao e orientao funcional do trabalhador dentro do prprio local de trabalho. Promover um ambiente de trabalho seguro e sadio, estabelecendo um eficiente mtodo de gerenciamento de riscos ergonmicos.

Atividades do Gerenciamento Ergonmico: a) Anlises e Projetos - Anlise de riscos ergonmicos com propostas de possveis melhorias no processo produtivo ou operacional, sem interferir com diminuio da produtividade, realizada em varias etapas:

Anlise Ergonmica Setorial Cada setor realizado separadamente, abordando todos os postos de trabalho e sistemas produtivos existentes. Anlise Ergonmica da Unidade A unidade analisada como um todo, em todo o seu processo produtivo e planta. Anlise Ergonmica da Funo Avaliao Ergonmica Profissiogrfica da funo, identificando os riscos que os trabalhadores da funo/cargo esto expostos no trabalho.

Projetos e Designers Projetos e designer industriais com o objetivo de solucionar ou reduzir problemas decorrentes da m adaptao ergonmica. Os projetos se aplicam em postos de trabalho, produtos, esquemas de produo, organizao de trabalho, fluxos industriais, softwares, etc. Avaliao Fsica Avaliao individual postural ou de condicionamento fsico, podendo ser realizada na admisso ou em periodicidade, a fim de se detectar possveis leses ou distrbios msculoesquelticos ou de condicionamento fsico.

b) Educao e Treinamento funciona atravs da seleo de diversos grupos na empresa: Grupo de Risco funcionrios expostos a riscos ergonmicos so treinados e orientados quanto as suas atividades em seus postos de trabalho. Sintomtico Funcionrios c/ sinais ou sintomas de distrbios steomusculares so orientados e reabilitados em seu trabalho atravs de orientaes individuais ou em grupo. Assintomtico Funcionrios no expostos a riscos ergonmicos so orientados a promoverem atividades de melhoria qualidade de vida e no trabalho. Portadores de Deficincia so orientados a suas individualmente, alm de receberem orientaes teraputicas. funes

Atletas e Esportistas trabalhadores que realizam atividades esportivas individuais ou em grupos, considerados atletas ou no, so orientados a desenvolver seus programas de treinamentos da melhor forma possvel sem comprometer a sua sade em eventos externos.

Necessitados indivduos que necessitam de programas especficos de condicionamento, ou patologias cardiorespiratrias, so orientados a promoverem adequadamente suas atividades extras. Comunidade recebem periodicamente orientaes quanto sade e segurana no trabalho ou no lar. Materiais Educativos panfletos, folder, manuais e apostilas sobre os assuntos abordados dentro do GE. CIPA Treinamento de Ergonomia para CIPA na atuao e elaborao do mapa de risco. SIPAT e Eventos Melhoria do Comit de ergonomia Formao e treinamento do comit de ergonomia dentro da empresa, atravs de reunies, cursos, etc. Cursos e Palestras Cursos de Ergonomia ou palestras pertinentes ao GE a serem realizados in company, direcionado a todos os colaboradores e parceiros.

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c) Atividades de preveno e reabilitao Dentre as atividades preventivas destacamos: Ginstica Ocupacional aps minucioso estudo ergonmico dos detalhes e processos ocupacionais esta atividade garante um aspecto preventivo e teraputico na empresa. As atividades so implantadas por profissionais especializados e acompanhadas de acordo com a necessidade de realizao de cada setor. So tambm formados facilitadores especficos (monitores) em cada grupo de trabalho. Setor de Reabilitao Setor de Fisioterapia e/ou Terapia Ocupacional fora ou dentro da prpria empresa, sendo extremamente eficaz na recuperao funcional de trabalhadores acometidos por leses que necessitem interveno Fisioterpica e Teraputica. A atividade reduz em altssimo ndice os afastamentos e absentesmo, alm de proporcionar rpida recuperao e concluso de tratamento.

2) Anlise e Controle dos riscos no trabalho A anlise dos riscos ergonmicos no trabalho ocorrer atravs da confeco de laudo(s) ergonmico(s), aps check-list e se necessrio medies ambientais ergonmicas. O controle dos riscos no trabalho se dar atravs da anlise de: Relatrios ergonmicos (mais para situaes emergenciais); AETs Anlise(s) Ergonmica(s) do Trabalho / Laudo(s) Ergonmico(s).

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3) Treinamento O treinamento dos funcionrios se dar por vrias vertentes, visando obviamente esclarec-los sobre os riscos ergonmicos em seu s postos de trabalho, e das solues que sero adotadas. As vertentes sero: 1. DDSE Dilogos Dirios de Segurana Ergonmicos; 2. DDS Dilogos Dirios de Segurana ; 3. Palestras Ergonmicas elucidativas; 4. Vdeos Ergonmicos educativos; 5. SIPAT-ERGO: Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho de Origem Ergonmica. 6. Criao de Brigadas Ergonmicas.

4) Distrbios de Sade Ergonmicos O controle dos distrbios msculo-esquelticos (lombalgia, LER/DORT), fadiga e stress ocupacional, dever ser uma das prioridades mximas do PROERGO, atravs de: DIAGNSTICO PRECOCE O diagnstico precoce deve ocorrer j durante o prprio levantamento dos check-lists ergonmicos, em especial na questo das dores e outras queixas de sade, alm do bem estar mental e social do funcionrio exposto aos riscos ergonmicos; devero tais relatos serem comunicados aos mdicos que realizam exames clnicos ocupacionais para que sejam tomadas eventuais providncias, como melhor adequao dos postos de trabalho ou esolha de candidatos nos admissionais / peridicos / mudana de funo que tenham padro clnico do perfil profissiogrfico mais adequado para a funo.

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PREVENO / PROTEO - A preveno se dar atravs de: Medidas administrativas ergonmicas; - Eliminao dos riscos ergonmicos; - Diminuio dos riscos ergonmicos. Utilizao de EPCs; Utilizao de EPIs;

CORREO Pausas no Trabalho; Ginstica Laboral especfica por Grupo Ocupacional; Trabalho Restrito; Tratamento Mdico simples; Tratamento mdico especializado; Afastamento curto do trabalho (at 15 dias); Afastamento prolongado (encaminhamento ao INSS previdencirio ou acidentrio); Aposentadoria.

5) Avaliao do Programa Ser realizada reavaliao e validao semestral do PROERGO, podendo este prazo ser modificado para menos se o comit em reunio ordinria ou extraordinria decidir assim, ou mediante solicitao da direo da empresa, sindicatos ou DRT, estes dois ltimos aps autorizao da direo e mediante parecer jurdico favorvel. 6) Registro e Conservao dos dados As informaes tcnicas e administrativas, tais como: Laudos Ambientais Ergonmicos, Relatrios Ergonmicos, Laudos Ergonmicos, relao de funcionrios expostos a agentes nocivos ergonmicos com as respectivas funes e setores, bem como outros dados pertinentes devero permanecer disponveis para consulta pela CIPA, trabalhadores e demais interessados, como tambm, para eventual fiscalizao pelas autoridades competentes, por perodo mnimo de 20 anos, aps liberao pela direo, comit ergonmico e parecer do departamento jurdico da empresa. Ser realizado back-up dos dados acima sob responsabilidade da coordenao do PROERGO.

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RESPONSABILIDADES: Do empregador: I - Estabelecer, implementar e assegurar o cumprimento da NR-17 ERGONOMIA , como atividade permanente da empresa ou instituio; Do Comit de Ergonomia: I - Gerenciar juntamente com a direo da empresa o PROERGO. II - Reavaliar semestralmente a eficcia do PROERGO. III - Providenciar levantamentos ergonmicos: Atravs de check-lists: Atravs de medies ambientais ergonmicas; IV - Providenciar treinamento ergonmico aos trabalhadores V - Propor solues ergonmicas, em acordo com a direo da empresa e de representantes dos trabalhadores. Dos trabalhadores: I - Colaborar a participar na sugesto de melhorias nos postos de trabalho; II - Informar ao seu superior hierrquico direto ocorrncias que, a seu julgamento, possam implicar riscos sade dos trabalhadores.

Barreiras de um Programa de Ergonomia:

Alexander e Gary (1999)

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Anlise Ergonmica do Trabalho - AET

A Anlise Ergonmica uma exigncia do Ministrio do Trabalho, atravs da NR 17 - Ergonomia (portaria 3751 de 23 de Novembro de 1990), alm de atender s exigncias das certificaes de Sade e Segurana, como a OHSAS 18001, e demandas trabalhistas. A AET, estuda uma situao de trabalho visando adapt-la ao homem a partir da anlise das condies tcnicas, ambientais e organizacionais, buscando revelar as diferenas entre o trabalho formal prescrito e o trabalho real.

OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Services - Servios de Avaliao de Sade e Segurana Ocupacional) consiste em um Sistema de Gesto com o foco voltado para a sade e segurana ocupacional. uma ferramenta que permite uma empresa atingir e sistematicamente controlar e melhorar o nvel do desempenho da Sade e Segurana do Trabalho por ela mesma estabelecido. Sua implantao retrata a preocupao da empresa com a integridade fsica de seus colaboradores e parceiros. O envolvimento e participao dos funcionrios no processo de implantao desse sistema de qualidade de fundamental importncia.

A Anlise Ergonmica do Trabalho (AET) uma metodologia que estuda o modo operatrio para compreender a interao dos trabalhadores com a tecnologia, a organizao e o ambiente de trabalho, buscando tornar o trabalho mais simples, seguro, confortvel e produtivo. Esta metodologia tambm nos auxilia a compreender as causas e buscar solues para problemas de sade, segurana (acidentes), qualidade ou produtividade. A Anlise Ergonmica do trabalho, ou investigao tcnica, um conjunto de aes que tm por finalidade a identificao dos problemas ergonmicos que estejam ou no contemplados pela Norma Regulamentadora n 17, incluindo o diagnstico e as aes preventivas e/ou corretivas necessrias para melhoria das questes de sade, segurana, meio ambiente e produo.

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Principais demandas por anlises ergonmicas so: Atendimento a notificaes da fiscalizao trabalhista (Ministrio do Trabalho e Emprego MTE ou Ministrio Pblico do Trabalho MPT); Requisitos de Ergonomia para obteno de certificao, tais como: ISO 9000 e OHSAS 18001; Projetos de novas instalaes, equipamentos e ferramentas; postos de trabalho, mquinas,

Introduo de novas tecnologias fsicas (mobilirio, equipamentos, mquinas) ou organizacionais (mudanas de processos, mtodos, modelos de gesto); Atividades que exijam esforos fsicos significativos, posturas rgidas, movimentos repetitivos, presso de tempo, elevado requisito de preciso, concentrao ou controle; Elevados ndices de afastamentos, absentesmo, rotatividade, distrbios osteomusculares (LER/DORT), distrbios psquicos; queixas por parte dos trabalhadores; ocorrncia de acidentes graves ou freqentes; Problemas de produtividade e/ou de qualidade de difcil compreenso.

Princpio PDSA (P = Planejamento, D = Execuo, S = Estudo e A = Ao)

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Aspectos analisados: Condies tcnicas: estruturas gerais do sistema de produo, fluxo de produo, sistemas de controles, etc. Condies ambientais: estuda-se o layout, mobilirio, rudo, iluminao, temperatura, etc. Condies organizacionais: horas de trabalho, turnos, ndice de retrabalho, dificuldades operacionais, etc. Condies cognitivas: so as exigncias na realizao do trabalho, controle qual. Inspeo, etc. Condies de regulao no trabalho: pausas, flexibilidade paradas, ginstica, etc.

A obrigao da anlise ergonmica do trabalho para a avaliao da adaptao das condies de trabalho s caractersticas do trabalhador, segundo a norma, do empregador. De forma pontual, os principais fatores ergonmicos, de sade e de segurana, com suas respectivas metas e indicadores estabelecidos na NR-17 so: levantamento, transporte e descarga individual de materiais; mobilirio dos postos de trabalho; equipamentos dos postos de trabalho; condies ambientais de trabalho; organizao do trabalho.

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A Anlise Ergonmica tem por objetivo os seguintes aspectos abaixo relacionados: Aumento da produtividade e da melhoria da qualidade de vida e dos servios; Cumprimento da Norma Regulamentadora NR 17; Reduo dos custos humanos do trabalho para o operador: fadigas, doenas profissionais (LER/DORT), dentre outras; Observao das caractersticas das tarefas realizadas nos postos de trabalhos (fluxos, circulaes, layout), em confronto com dados antropomtricos e biomecnicos; Anlise da organizao do trabalho; Anlise das posturas assumidas s aes dos operadores, tais como deslocamentos, movimentao de materiais, dentre outras; Estabelecimento de um diagnstico ergonmico, com sugestes de melhoria.

A Anlise Ergonmica do trabalho comporta trs fases: - Anlise da demanda: a definio do problema a ser estudado, a partir do ponto de vista dos diversos atores sociais envolvidos. o ponto de partida de toda anlise ergonmica do trabalho. Permite delimitar os problemas a serem abordados em uma anlise ergonmica, alm de definir as aes de um plano de interveno. - Anlise da tarefa: anlise das condies ambientais, tcnicas e organizacionais de trabalho; - Anlise das atividades: anlise dos comportamentos do ser humano no trabalho (gestuais, informacionais, regulatrios e cognitivos). A atividade de trabalho a mobilizao total do indivduo, em termos de comportamentos, para realizar uma tarefa que prescrita.Trata-se, ento, da mobilizao das funes fisiolgicas e psicolgicas de um determinado indivduo, em um determinado momento.
A parte observvel da atividade (sensrio-motora) pode ser evidenciada pelo conjunto de aes de trabalho que caracteriza os modos operativos. A parte no observvel (mental) pode ser caracterizada pelos processos cognitivos: sensao, percepo, memorizao, tratamento de informao e tomada de deciso.

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Situao de Trabalho

Referncias bibliogrficas sobre o homem em atividades de trabalho

Anlise Ergonmica do Trabalho

Anlise da demanda: definio do problema Dados Hipteses Dados Hipteses Anlise da tarefa: anlise das condies de trabalho

Anlise das atividades: anlise dos comportamentos do homem no trabalho

Dados Sntese Ergonmica do Trabalho

Caderno de encargos de recomendaes ergonmicas Diagnstico: modelo operativo da situao de trabalho

Hipteses

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