FORMACIN DE LA MYPE El proceso de formacin, legal, de la MYPE en el Per es realmente muy engorroso ya que en promedio todo el trmite demora

unos 120 das. Empecemos con la constitucin de una microempresa: El recorrido inicia en la SUNAT donde deber tramitar su nmero de RUC para lo cual solo se necesita el documento de identidad y los recibos de luz, agua y telefona fija del local de la empresa. Luego debemos elegir el rgimen tributario ms conveniente, estos pueden ser: Rgimen nico Simplificado (RUS) Rgimen especial Rgimen General

Realizado esto procedemos a imprimir los comprobantes de pago (en caso de haber elegido la segunda o tercera opcin) para lo cual hay que presentar los formularios N 806 y n 816. Luego procedemos a la obtencin de permisos especiales, estos so otorgados por la institucin correspondiente al giro de la empresa. Ejemplo, si el queremos abrir un hostal necesitamos el permiso del Ministerio de turismo y comercio exterior (MINCETUR). Seguido a esto pasamos a los libros de contabilidad que se llevan segn el nivel de ventas de la empresa. A continuacin tramitamos la licencia de funcionamiento municipal para lo cual la empresa debe cumplir con los requisitos especificados por la municipalidad de su distrito ejemplo de esto es el certificado de defensa civil, entre otros. Luego debemos hacer visar el libro de planillas por en ministerio de trabajo y promocin del empleo. Luego pasamos al registro patronal y a la aseguracin de los empleados en essalud. Y finalmente el trmite con INDECOPI en el cual se hace el registro de marcas y patentes de la empresa.

Consolidacin de las MYPES Las empresas deben evaluar el desarrollo de alianzas estratgicas para alcanzar un mayor crecimiento y afrontar los desafos de la globalizacin Los consorcios, la subcontratacin y las licencias de marca son esquemas que pueden desarrollar las mypes entre s o con empresas de mayor tamao, con encadenamientos que tengan por objetivo la exportacin. En este mundo globalizado, y con mayor razn en tiempos de crisis, es vital que las empresas evalen la posibilidad de desarrollar diferentes tipos de alianzas estratgicas que les ayudarn no solo a sobrevivir sino a consolidarse y crecer. Consorcios El consorcio es una alianza estratgica horizontal entre pares con un objetivo y accin conjunta orientados a la mejora de la competitividad de las empresas que deciden participar. Existen dos maneras de hacer consorcios: Creando una nueva empresa o mediante el establecimiento de una gerencia comercial comn. Subcontratacin La subcontratacin de pequeas y microempresas proveedoras le ofrece la ventaja de reducir sus costos fijos, mejorar la especializacin y tener una capacidad de respuesta ms rpida ante un eventual incremento de la demanda. Licencia de marca La licencia de marca es un contrato mediante el cual el titular de una marca (licenciante) otorga la autorizacin a un tercero (licenciatario) para usar dicha marca a cambio de una contraprestacin pactada, sin que esto signifique que el titular se desprenda o transfiera definitivamente la titularidad sobre la marca.

Los costos y la produccin Costo es el valor que se incorpora a un artculo para producirlo u obtenerlo. Lo que para el proveedor es precio de la materia que vende, se convierte en costo de la misma para el productor. Lo que para el empleado es el salario, se convierte en costo para quien lo emplea. El costo de los recursos est en relacin con la abundancia o escasez de los recursos existentes y con la disponibilidad del satisfactor. Por ejemplo, aunque respirar es una necesidad vital y prioritaria para cualquier ser humano, el hecho de que el aire sea un bien gratuito y de disponibilidad plena para todos hace que el costo sea nulo. En cambio, cuando los recursos son limitados, su obtencin, procesamiento y distribucin implican gastos que se convierten en costos. Para el consumidor se cubre el costo si se eligen opciones que maximicen el valor realizado. Es decir, el consumidor no dudar en pagar ms por un artculo si ste rene las caractersticas que le satisfacen plenamente. El costo unitario del artculo est determinado por el proceso de produccin. Por ello, es importante que se estudie la productividad de la empresa a fin de determinar si se puede reducir el costo del producto para beneficio de todos. La administracin de la produccin permite conocer oportunamente la potencialidad de la empresa, y el control de los costos de produccin aumenta las oportunidades de la empresa en el mercado. Las polticas de produccin de la empresa pueden hacer hincapi en alguna de las variables de la produccin. Generalmente se considera importante la consideracin de la satisfaccin del cliente, el

cumplimiento de los compromisos adquiridos y la calidad del producto, pero siempre se indica el costo que tendr la poltica elegida. Formas de organizacin de la produccin Las empresas pueden organizar su equipo o planta productiva de acuerdo con uno de los siguientes sistemas: Produccin supeditada al proceso Cuando se emplea la misma maquinaria para producir diversos artculos, se organiza la produccin por proceso. Es decir, se aprovecha la capacidad del equipo existente, pues lo ms importante es tener ocupadas las mquinas a plena capacidad. Produccin supeditada al producto Tambin conocida como produccin en lnea. Se utiliza cuando se repiten las mismas operaciones para la elaboracin de los productos. Se aprovecha la especializacin que adquiere cada empleado con la repeticin constante de la misma actividad. Los materiales pasan directamente de una mquina a la siguiente. La tendencia general es la de organizar la empresa supeditada al producto, esto es, la tendencia es a establecer la produccin en lnea porque: Reduce el tiempo del procesamiento de los productos. Reduce drsticamente los costos. Reduce los niveles de inventario de los materiales en proceso. Facilita el control sobre las mquinas, los empleados y el flujo continuo de materiales. Genera un costo unitario mucho menor.

La produccin y la productividad La produccin en el sistema econmico, es uno de los indicadores ms importante, necesita de la inversin, para que se pueda dar; esta la podemos definir como el gasto en bienes de capital, para generar otros bienes, que por consecuencia de su venta, darn una ganancia; puede ser bruta cuando se toma el valor de la cantidad invertida y neta cuando a la inversin bruta le restamos la depreciacin de los factores productivos. La productividad y eficiencia en la produccin, es siempre uno de los principales objetivos de toda empresa, por esa razn, buscara las alternativas con mayor rentabilidad. La produccin En el campo de la economa, la produccin est definida como la creacin y el procesamiento de bienes y mercancas. El proceso abarca la concepcin, el procesamiento y la financiacin, entre otras etapas. La produccin constituye uno de los procesos econmicos ms importantes y es el medio a travs del cual el trabajo humano genera riqueza El verbo producir, por su parte, se asocia con las ideas de engendrar, procrear, criar, procurar, originar, ocasionar y fabricar. Cuando se refiere a un terreno, en cambio, producir es una nocin que describe la situacin de rendir fruto. Por otra parte, cuando esta palabra se aplica a un elemento, adquiere el sentido de rentar o redituar inters. Los factores de la produccin: Es todo que contribuye a hacer eficaz el proceso productivo, son los siguientes: Naturaleza: es todo lo que nos rodea y no se le debe al hombre Trabajo :es una actividad humana productiva capital: es todos los elementos usados para producir Empresa : es la entidad encargada de la produccin Estado :es el que garantiza la produccin Proceso de produccin Un proceso de produccin es un sistema de acciones que se encuentran interrelacionadas de forma dinmica y que se orientan a la

transformacin de ciertos elementos. De esta manera, los elementos de entrada (conocidos como factores) pasan a ser elementos de salida (productos), tras un proceso en el que se incrementa su valor. Los procesos Productivos son una Secuencia de actividades requeridas para elaborar un producto (bienes o servicios). PRODUCTIVIDAD En el campo de la economa, se entiende por productividad al vnculo que existe entre lo que se ha producido y los medios que se han empleado para conseguirlo (mano de obra, materiales, energa, etc.). La productividad suele estar asociada a la eficiencia y al tiempo: cuanto menos tiempo se invierta en lograr el resultado anhelado, mayor ser el carcter productivo del sistema. La mejor productividad supone una mayor rentabilidad en cada empresa. De esta manera, la gestin de calidad busca que toda firma logre incrementar su productividad. Para lograr una funcin de produccin eficaz, la organizacin debe tener una misin y una estrategia. La misin de la organizacin se define como su propsito, lo que contribuir a la sociedad. Este propsito es la razn de ser de la organizacin, esa es, su misin. Una misin se debe establecer a la luz de las oportunidades y amenazas en el medio ambiente, y en las fuerzas y debilidades propias de la organizacin. El desarrollo de una excelente estrategia no es fcil, pero resulta menos complejo en la medida que la misin este bien definida. Por otro lado, la estrategia constituye el plan de accin al cual recurre la empresa para lograr sus objetivos (misin). Una estrategia de Administracin de Operaciones exitosa debe responder a preguntas tales como: Bajo qu condiciones econmicas y tecnolgicas intenta la empresa ejecutar su estrategia? Cules son las ventajas y desventajas de los competidores? Qu estn intentando hacer? Qu intenta hacer la empresa?

Documentos de Facturacin El documento equivalente a la factura, es aquel documento soporte que reemplaza a la factura, en las operaciones econmicas realizadas con no Obligados a facturar. El documento equivalente puede ser expedido por el vendedor del producto o servicio, o elaborado por el adquiriente de los mismos. El documento equivalente en ningn momento puede reemplazar la factura si existe la obligacin legal de expedirla. Documentos equivalentes a la factura 1. Los tiquetes de mquina registradora. 2. Las boletas de ingreso a espectculos pblicos. 3. Los tiquetes de transporte. 4. Los recibos de pago de matriculas y pensiones expedidos por establecimientos de educacin reconocidos por el Gobierno. 5. Plizas de seguros, ttulos de capitalizacin y los respectivos comprobantes de pago. 6. Extractos expedidos por sociedades fiduciarias, fondos de inversin, fondos de inversin extranjera, fondos mutuos de inversin, fondos de valores, fondos de pensiones y de cesantas. Estos documentos equivalentes debern tener como mnimo los siguientes requisitos: 1. Nombre o razn social de quien presta el servicio y su Nit. 2. Numeracin consecutiva. 3. Descripcin especfica o genrica del servicio. 4. Fecha. 5. Valor de la operacin. 3. Recibos de servicios pblicos, tiquetes de transporte, plizas de seguros, ttulos de capitalizacin y sus comprobantes de pago. Estos documentos debern contener como mnimo los siguientes requisitos: 1. Nombre o razn social de quien prestan el servicio y su Nit. 2. Numeracin consecutiva. 3. Fecha de expedicin. 4. Descripcin especfica o genrica del servicio. 5. Valor de la operacin.

4. Extractos expedidos por sociedades fiduciarias, fondos de inversin, fondos de inversin extranjera, fondos mutuos de inversin, fondos de valores, fondos de pensiones y de cesantas Estos documentos equivalentes debern tener como mnimo los siguientes requisitos: 1. Nombre o razn social de quien prestan el servicio y su Nit. 2. Numeracin consecutiva. 3. Fecha de extracto. 4. Descripcin especfica o genrica del servicio. 5. Valor de la operacin. 5. Factura electrnica Documento equivalente a la factura en adquisiciones efectuadas por responsables del rgimen comn a personas naturales no comerciantes o inscritas en el rgimen simplificado. El adquirente, responsable del rgimen comn que adquiera bienes o servicios de personas naturales no comerciantes o inscritas en el rgimen simplificado, expedir a su proveedor un documento equivalente a la factura con el lleno de los siguientes requisitos: a) Apellidos, nombre o razn social y NIT del adquirente de los bienes o servicios; b) Apellidos, nombre y NIT de la persona natural beneficiaria del pago o abono; c) Nmero que corresponda a un sistema de numeracin consecutiva; d) Fecha de la operacin; e) Concepto; f) Valor de la operacin; g) Discriminacin del impuesto asumido por el adquirente en la operacin; Cuando los vendedores de bienes o los prestadores de servicios expidan documentos equivalentes a la factura no ser necesario identificar al adquirente por su nombre o razn social y NIT. Documento equivalente como soporte de costos y gastos Siempre que el documento equivalente cumpla con los requisitos mnimos para su validez, y sea expedido por una persona que no este obligada a facturar, el documento equivalente constituye prueba suficiente para soportar los correspondientes costos y deducciones.