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Patrocinadores

Bunge A Bunge comemora o centenrio de suas atividades no Brasil com o lema S quem pensa no futuro chega aos 100 anos. A mesma idia-fora, de pensar nas conseqncias do que fazemos hoje para as geraes futuras, a base do conceito de desenvolvimento sustentvel, que todas as empresas socialmente responsveis esto adotando e para o qual esta publicao deve ser uma importante referncia. Como empresa que busca continuamente reduzir os impactos ambientais de suas atividades, a Bunge sente-se honrada em ser um dos patrocinadores desta edio.

Petrobras Nos ltimos cinco anos, a Petrobras investiu cerca de R$ 8 bilhes em seu Programa de Excelncia em Gesto Ambiental e Segurana Operacional (Pegaso), a maior iniciativa do gnero j implementada por uma empresa de petrleo no mundo. O programa desenvolveu aes para reduzir emisses, resduos e efluentes, bem como para aprimorar a preveno e o controle de acidentes em todas as unidades da empresa. Comprometida com o Pacto Global, a companhia investiu em 2004 cerca de R$ 312 milhes em projetos de responsabilidade social e ambiental. Aes como essas se alinham com a proposta deste manual, que a Petrobras se orgulha em patrocinar.

Samarco O compromisso das empresas com o meio ambiente est diretamente relacionado sua responsabilidade social, uma vez que ambas as diretrizes visam o ser humano como ator principal. Ao patrocinar esta publicao, a Samarco tem a convico de que a iniciativa do Instituto Ethos est efetivamente alinhada aos propsitos da empresa sua misso, valores e objetivos , que priorizam, entre outros aspectos, a sade, a segurana, o meio ambiente, a tica e, sobretudo, as pessoas.

O Compromisso das Empresas com o Meio Ambiente


A Agenda Ambiental das Empresas e a Sustentabilidade da Economia Florestal

So Paulo, maio de 2005

O Compromisso das Empresas com o Meio Ambiente a Agenda Ambiental das Empresas e a Sustentabilidade da Economia Florestal uma publicao do Instituto Ethos, distribuda gratuitamente a seus associados. Realizao Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social Rua Francisco Leito, 469, 14. andar, conj. 1407 Pinheiros 05414-020 So Paulo, SP Tel.: (11) 3897-2400 Site: www.ethos.org.br Patrocnio Institucional Banco Safra Patrocnio Bunge, Petrobras e Samarco Apoio Institucional The William and Flora Hewlett Foundation Colaboradores do Instituto Ethos Benjamin S. Gonalves (coordenao e edio), John Butcher, Karinna Bidermann Forlenza (captao de patrocnio), Leno F. Silva e Paulo Itacarambi (direo editorial) Redao, Pesquisa e Reportagem Ricardo Arnt (Anteo Comunicao) Colaboradores Convidados Adriana Ceserani (Associao Brasileira de Celulose e Papel Bracelpa), Aron Belinky (Instituto Akatu), Celso Valrio Antunes (Fundao O Boticrio), Csar Augusto dos Reis (Associao Brasileira dos Produtores de Florestas Plantadas Abraf), Christopher Wells (Banco ABN Amro Real), Cllia Elisa Bassetto (Associao Brasileira das Indstrias do Mobilirio Abimvel), Danilo Vavassori (Casema), Eimar Fonseca Magalhes (Belgo-Mineira), Eric Justin Altit (Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel CEBDS), Fabio de Albuquerque e Juares Deltrejo (Ecolog), Fbio Nogueira de Avelar Marques (Grupo Plantar), George Dobr (Iiba Produtos Florestais), Guido Otte (Butzke), Helio Seibel (Leo Madeiras), Jacques Demajorovic (Centro Universitrio Senac), Jos Aurlio Boranga e Lineu Andrade (Associao Brasileira de Engenharia Sanitria Abes), Jos Antnio Baggio (Indusparquet), Jos Maria Arruda Mendes e Srgio Bourroul (VCP), Katy Corban e Natiara Penalva Muniz (Defensoria da gua), Krishna Brunoni de Souza (WWF-Brasil), Marcelo Furtado (Greenpeace Internacional), Maria Elizabeth Grimberg (Instituto Plis), Moacir Vilela (Confederao Nacional das Cooperativas de Reforma Agrria Concrab), Nelmara Arbex (Natura), Ricardo Rodrigues Mastroti (Aracruz Celulose), Ronaldo Sela (Klabin), Ros Mari Zenha (Instituto de Pesquisas Tecnolgicas do Estado de So Paulo IPT), Rubens Cristiano Garlipp (Sociedade Brasileira de Silvicultura SBS), Sergio Amoroso (Grupo Orsa), Srgio Leito (Instituto Socioambiental ISA), Tasso Resende de Azevedo (Ministrio do Meio Ambiente), Vanderley M. John (Universidade de So Paulo USP), Vnia Velloso (Companhia Vale do Rio Doce) e Verglio Floriani Jr. (Grupo Cikel) Reviso Mrcia Melo Projeto e Produo Grfica Waldemar Zaidler e William Haruo (Planeta Terra Design) Dados Internacionais de Catalogao na Publicao (CIP) (Cmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) O Compromisso das Empresas com o Meio Ambiente a Agenda Ambiental das Empresas e a Sustentabilidade da Economia Florestal / Benjamin S. Gonalves (coordenao e edio). So Paulo: Instituto Ethos, 2005 Vrios colaboradores. Patrocnio institucional: Banco Safra. Patrocnio: Bunge, Petrobras e Samarco. 1. Economia florestal sustentvel 2. Empresas - Aspectos ambientais 3. Empresas - Responsabilidade social 4. Gesto ambiental 5. Impacto ambiental - Estudos 6. Meio ambiente I. Gonalves, Benjamin S. 05-3369 ndices para catlogo sistemtico: 1. Economia florestal sustentvel : Desenvolvimento sustentvel 2. Sustentabilidade da economia florestal : Desenvolvimento sustentvel Tiragem: 5.000 exemplares So Paulo, maio de 2005. permitida a reproduo desta publicao, desde que citada a fonte e com autorizao prvia do Instituto Ethos. CDD-333.7515

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Esclarecimentos importantes sobre as atividades do Instituto Ethos: 1. O trabalho de orientao s empresas voluntrio, sem nenhuma cobrana ou remunerao. 2. No fazemos consultoria e no credenciamos nem autorizamos profissionais a oferecer qualquer tipo de servio em nosso nome. 3. No somos entidade certificadora de responsabilidade social nem fornecemos selo com essa funo. 4. No permitimos que nenhuma entidade ou empresa (associada ou no) utilize a logomarca do Instituto Ethos sem nosso consentimento prvio e expressa autorizao por escrito. Para esclarecer dvidas ou nos consultar sobre as atividades do Instituto Ethos, contate-nos, por favor, pelo servio Fale Conosco, do site www.ethos.org.br.

Impresso em Reciclato capa 240 g/m2, miolo 120 g/m2 da Suzano Papel e Celulose, o offset brasileiro 100% reciclado.

ndice
Apresentao As Metas do Milnio Mudanas Decisivas A Agenda Ambiental 31 Recomendaes A Sustentabilidade da Economia Florestal Cenrio Promissor Culturas Diferentes Papel e Celulose Carvo Vegetal Mveis e Produtos de Madeira A Expanso Insustentvel Onze Histrias Exemplares KLABIN (PARAN): Prova de sustentabilidade JARI: O maior projeto de manejo florestal do mundo INDUSPARQUET: O eucalipto aristocrata BUTZKE: Marca de design BELGO: Ziguezague estratgico CIKEL: O risco da vitrine CASEMA: Trauma fundirio ECOLOG: Os limites do manejo IIBA PRODUTOS FLORESTAIS: Nichos promissores PLANTAR: Carvo limpo LEO MADEIRAS: O elo perdido Colaboradores Convidados Bibliografia Sites de Interesse 5 6 7 10 10 24 24 27 27 28 29 30 33 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48

Apresentao
m trs dcadas de evoluo, a agenda ambiental vem conquistando importncia crescente na vida social, na economia das empresas e no planejamento do desenvolvimento. A arrancada iniciada em 1972, em Estocolmo, quando a Conferncia das Naes Unidas sobre o Meio Ambiente Humano defendeu pela primeira vez a incorporao do zelo ambiental ao desenvolvimento econmico, consolidou-se em 1980 com o documento A Estratgia Mundial para a Conservao, do Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente. Em 1987 o relatrio Nosso Futuro Comum, conhecido como Relatrio Brundtland, da Comisso Mundial sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento, lanou o conceito de desenvolvimento sustentvel. Em 1989, outra resoluo da ONU props a elaborao de estratgias para deter a degradao ambiental e promover o desenvolvimento sustentvel, induzindo criao da Agenda 21, um programa global aprovado em 1992, durante a Conferncia sobre o Meio Ambiente e o Desenvolvimento do Rio de Janeiro, para ser implementado pelos pases ao longo do sculo 21. A ONU tambm promoveu, em 2000, a Cpula do Milnio, durante a qual 191 pases aprovaram os Objetivos de Desenvolvimento do Milnio, as chamadas Metas do Milnio, com o compromisso de cumpri-las at 2015. Uma delas a stima garantir qualidade de vida e respeito ao meio ambiente. Esta publicao O Compromisso das Empresas com o Meio Ambiente foi concebida pelo Instituto Ethos de Empresas e Responsabilidade Social para fomentar e ampliar as discusses em torno da questo ambiental, relacionando-a responsabilidade social empresarial e ao desenvolvimento sustentvel. Dada a grandeza do tema e a diversidade dos enfoques, decidimos concentrar esforos em duas empreitadas: num primeiro momento promovemos uma consulta ampliada a uma vanguarda de empresas e instituies comprometidas com o tema a fim de recolher recomendaes para uma Agenda Ambiental das Empresas; e, num segundo esforo, averiguamos o alcance dessas propostas na realidade especfica de um setor da economia brasileira, apresentando um diagnstico sobre a Sustentabilidade da Economia Florestal. Para a primeira parte do trabalho, convidamos entidades e empresas a falar sobre suas experincias e expectativas em relao questo ambiental. Dessa discusso, gravada durante dois dias de reunio na sede do Instituto Ethos, em So Paulo, selecionamos um conjunto de intervenes que, do nosso ponto de vista, propem uma agenda ambiental para as empresas que participam do movimento de responsabilidade social empresarial ou que a ele desejam integrar-se. As intervenes selecionadas para compor as 31 Recomendaes apresentadas foram reproduzidas quase que literalmente. Optou-se por no identificar seus autores nem a organizao que representam para manter uma viso mais abrangente da discusso, abrindo espao tambm para eventuais contradies. A segunda parte focaliza a indstria florestal e madeireira, um dos setores econmicos mais pujantes e dramaticamente envolvidos com a questo ambiental no Brasil. Esse trabalho tambm partiu de uma consulta a empresas e organizaes do setor, realizada na sede da Federao das Indstrias de So Paulo (Fiesp), cujos depoimentos permitiram um levantamento amplo das dificuldades e desafios da economia florestal. O diagnstico busca mapear tanto os problemas enfrentados pelas empresas quanto as solues disponveis, analisando iniciativas e impasses na busca da sustentabilidade.
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As Metas do Milnio
Cerca de 1,2 bilho de pessoas sobrevivem com menos do que o equivalente a 1 dlar por dia. Mas tal situao j comeou a mudar em pelo menos 43 pases (entre os quais o Brasil), cujos povos somam 60% da populao mundial. Nesses lugares, houve avanos rumo meta de, at 2015, reduzir pela metade o nmero de pessoas que ganham quase nada e, por falta de emprego e de renda, so vulnerveis fome.

metade da populao economicamente ativa. Aqui, trata-se de combater o preconceito, ampliar as chances das mulheres no mercado de trabalho e sua capacitao para funes especializadas, com melhores empregos, salrio igual ao dos homens para iguais funes e acesso a cargos de direo.

expanso e depois reduzir sua incidncia depender fundamentalmente do acesso da populao informao e aos meios de preveno e de tratamento, sem descuidar da criao de condies ambientais e nutritivas que estanquem os ciclos de reproduo dessas doenas.

Esto fora da escola 113 milhes de crianas no mundo. Mas h exemplos viveis de que possvel diminuir o problema como na ndia, que se comprometeu a ter 95% das crianas na escola j em 2005. Depois da matrcula, levar algum tempo para aumentar o nmero dos que completam o ciclo bsico, mas o resultado ser um nmero maior de adultos alfabetizados e capazes de contribuir para a sociedade como cidados e profissionais. O Brasil praticamente j atingiu a meta de incluir todas as crianas na escola. Aqui, o esforo pela melhoria da qualidade do ensino e pela ampliao do nmero de anos de estudo.

Todos os anos, 11 milhes de bebs morrem de causas diversas. uma quantidade alarmante, ainda que venha caindo desde 1980, quando as mortes somavam 15 milhes. O caminho para reduzir esse nmero depender de muitos e variados meios, recursos, polticas e programas, dirigidos no s s crianas, mas tambm s famlias e comunidades.

Nos pases pobres e em desenvolvimento, as carncias no campo da sade reprodutiva levam morte de uma me a cada 48 partos. A reduo da mortalidade materna um objetivo que s ser alcanado com a promoo integral da sade das mulheres em idade reprodutiva. A presena de pessoal qualificado na hora do parto ser, portanto, o reflexo do desenvolvimento de sistemas integrados de sade pblica.

Cerca de 1 bilho de pessoas no planeta ainda no tm acesso gua potvel. Ao longo da dcada de 1990, no entanto, quase o mesmo nmero de pessoas ganhou acesso gua, bem como ao saneamento bsico. A gua e o saneamento so dois fatores ambientais essenciais para a qualidade da vida humana. Junto com as florestas, as fontes energticas, o ar e a biodiversidade, compem o amplo leque de recursos naturais de que dispomos e de cuja proteo dependemos, ns e todas as demais formas de vida do planeta. Sem a adoo de polticas e programas ambientais, nada se conserva em grande escala, assim como, sem a posse segura de suas terras e habitaes, poucos se dedicaro conquista de condies mais limpas e sadias para seu prprio entorno.

Dois teros dos analfabetos do mundo so mulheres, e 80% dos refugiados so mulheres e crianas. Superar as disparidades gritantes entre meninos e meninas no acesso escolarizao formal ser um dos alicerces para capacitar as mulheres a ocupar papis cada vez mais ativos na economia e na poltica de seu pas. No Brasil, o nvel de escolaridade das mulheres j maior que o dos homens, e elas so quase
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Em grandes regies do mundo, epidemias mortais vm destruindo geraes e cerceando qualquer possibilidade de desenvolvimento. No entanto, a experincia de pases como Brasil, Senegal, Tailndia e Uganda vem demonstrando que possvel deter a expanso do HIV. Seja no caso da Aids, seja no de outras doenas, como a tuberculose e a malria, que ameaam acima de tudo as populaes mais pobres e vulnerveis, parar sua

Muitos pases pobres gastam mais com os juros de suas dvidas do que para superar seus problemas sociais. J se abrem perspectivas, no entanto, para a reduo da dvida externa de muitos pases pobres altamente endividados. Os objetivos levantados para atingir esta meta levam em conta uma srie de fatores estruturais que limitam o potencial para o desenvolvimento da imensa maioria dos pases do sul do planeta. Entre os indicadores escolhidos est a ajuda oficial para a capacitao dos profissionais que pensaro e negociaro novas formas de organizao da economia e de distribuio de riqueza.

Mudanas Decisivas

m meio a avanos e recuos, benchmarks inovadores e marketing de superfcie, mudanas relevantes e maquiagens enganadoras, perceptvel a expanso do comprometimento ambiental entre as empresas brasileiras. Ainda h poucos indicadores objetivos desse movimento, mas existem indcios eloqentes: o nmero de certificaes ISO 14001, que atestam o cumprimento dos requisitos ambientais legais pelas empresas, pulou de 101 em 1998 para 359 em 2001, 1.000 em 2003 e 1.500 em 20041. O aprimoramento da legislao ambiental induz a um aumento do interesse pelas tcnicas de gesto sustentvel e por certificaes, protocolos e convenes ambientais, sobretudo entre as empresas exportadoras. Surgem novas associaes empresariais e acadmicas empenhadas com o desenvolvimento sustentvel. A imprensa redobrou o interesse pelas questes ambientais. A elite das grandes empresas j adotou a racionalidade ambiental, mas a implantao de solues de sustentabilidade inovadoras ainda d os primeiros passos. Uma pesquisa realizada em 2002 pela revista Exame e pelo Instituto Ethos de Responsabilidade Social entre 100 empresas afiliadas instituio revelou que todas promoviam educao ambiental e investimentos sociais2. Entretanto, nessa vanguarda de empresas responsveis apenas 40 executavam aes avanadas, s 20 adotavam critrios de ecoeficincia na produo e menos de 10 cuidavam do ciclo de vida do produto ou agregavam valor sustentabilidade. O caminho da sustentabilidade no de fcil acesso. O desenvolvimento sustentvel um ideal que comeou a ganhar contornos h pouco tempo, em 1987, quando o relatrio Nosso Futuro Comum, da Comisso Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento das Naes Unidas, lanou a idia da sustentabilidade como sntese conciliadora do desenvolvimento econmico com conservao ambiental. Sua definio famosa afirma: O desenvolvimento sustentvel aquele que procura atender s necessidades do presente sem comprometer a capacidade das geraes futuras de atender a suas prprias necessidades. Longe de reivindicar a cessao do crescimento econmico, ele reconhece que os problemas da pobreza e do subdesenvolvimento no podem ser resolvidos se no ingressarmos numa nova era de crescimento na qual os pases em desenvolvimento desempenhem papel importante e colham benefcios expressivos3. Desde a gnese, portanto, a sustentabilidade pressupe justia social para as geraes atuais e futuras, distendendo ao longo do tempo o compromisso de responsabilidade social. No se trata de um capricho de vontade ideolgica. A tecnologia e o engenho humano adquiriram a capacidade de alterar o planeta em uma frao do tempo histrico, como a comisso da ONU no deixou de notar: No sculo passado [sculo 19], nem a quantidade de seres humanos nem a tecnologia tinham o poder de alterar de forma drstica os sistemas planetrios. No fim do sculo [20], alm de o nmero muito maior de pessoas e suas novas atividades terem esse poder, grandes mudanas no intencionais esto ocorrendo na atmosfera, nos solos e nas guas, entre plantas e animais e nas relaes entre todos esses elementos4.

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Revista Meio Ambiente Industrial, So Paulo, ano IV, nmero 49, maio/junho de 2004. KISHINAME, Roberto, GRAJEW, Oded, ITACARAMBI, Paulo e WEINGRILL, Carmen. Responsabilidade Socioambiental das Empresas. In: Meio Ambiente Brasil: Avanos e Obstculos Ps-Rio-92. So Paulo: Estao Liberdade, 2002, p. 382. BRUNDTLAND, Gro Harlem. Our Commom Future. New York: Oxford University Press, 1987. Idem.

Muitos desejam, mas poucos j encontraram a sustentabilidade econmica. O ideal de um progresso com respeito ecologia, comprometido com a permanncia e a durabilidade, sinaliza a convergncia do desenvolvimento sustentvel e da responsabilidade social em uma agenda comum a agenda socioambiental. No mundo todo, diversas instituies, conselhos empresariais, universidades, empresas, agncias multilaterais e organizaes no-governamentais tais como a Organizao para a Cooperao e Desenvolvimento Econmico (OCDE), o Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente (Pnuma), o World Resources Institute (WRI), o Conselho Empresarial Mundial para o Desenvolvimento Sustentvel (WBCSD), o Programa Atuao Responsvel (da indstria qumica) e a Coalition for Environmentaly Responsible Economies (Ceres) vm se dedicando a essa sntese. Tambm h esforos conjugados para o estabelecimento de indicadores socioambientais capazes de demonstrar e medir o progresso socioambiental das organizaes. Mas, apesar dos avanos registrados, ainda no existe um padro definido de indicadores reconhecido e aceito mundialmente que permita a comparao entre empresas ou naes. Boa parte da dificuldade reside na amplido do conceito de sustentabilidade. Diferentemente dos indicadores econmicos e financeiros, medidos em moeda, os indicadores socioambientais da produo atuam simultaneamente sobre vrios aspectos do meio fsico e social, envolvendo uma complexa variedade de impactos e mensuraes. Para as empresas empenhadas, trata-se de lidar com toneladas de resduos geradas, litros de gua consumidos, quilowatts de energia gastos e hectares de floresta derrubados, alm de valores intangveis como identidade cultural e patrimnio histrico, cujas mltiplas interaes com a sociedade e o ambiente no so fceis de analisar e muito menos de prever e planejar. Apesar das dificuldades, medida que a idia da sustentabilidade se difunde, aumenta o interesse pelo conceito da ecoeficincia na gesto. O termo, proposto pelo empresrio Stephan Schmidheiny, em 1992, no livro Mudando o Rumo5, tem inmeros defensores e crticos, mas encontra eco fora de crculos empresariais. A ecoeficincia prope produzir mais e melhor com menos, em sintonia com a preservao dos recursos e da qualidade ambiental, por meio de aes, programas e metas para cada rea da produo. Sua definio, na verdade, exprime mais uma declarao de intenes do que uma receita. No existe um manual de instrues de ecoeficincia. Trata-se de uma forma de viajar, no um ponto de destino; um processo, no uma panacia6. O destino final uma estratgia de gesto capaz de combinar o desempenho econmico com o desempenho ambiental, possibilitando processos mais eficientes e melhores produtos e servios, ao mesmo tempo que reduz o uso de recursos, a gerao de resduos e a poluio ao longo de toda a cadeia. Uma gesto capaz de gerar mais valor com menos impactos, desvinculando o uso dos insumos e dos produtos do desgaste da natureza. Para realizar esse ideal ambicioso sugerem-se trs focos de atuao: 1) Reduzir o consumo de recursos, minimizando o uso de energia, de materiais, de gua e de terra, ampliando a reciclabilidade e a durabilidade dos bens e controlando o ciclo de vida dos materiais e produtos fabricados, desde a extrao da matria-prima at o descarte como resduo;

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SCHMIDHEINY, Stephan. Mudando o Rumo. So Paulo: FGV, 1992. SCHMIDHEINY, Stephan. Cumprindo o Prometido. Rio de Janeiro: Campus, 2002, p.119.

2) Reduzir o impacto sobre a natureza, diminuindo as emisses atmosfricas que geram poluio e mudanas climticas (como o aquecimento do planeta), assim como as descargas de gua, de resduos e de substncias txicas, promovendo o uso de energia de fontes renovveis; 3) Aumentar o valor dos produtos e servios, fornecendo benefcios aos clientes, ampliando a funcionabilidade e a flexibilidade dos produtos e oferecendo servios de upgrade, troca e manuteno. Para que esse esforo se concretize os produtos e os servios devem ser precificados pelo custo total. Trata-se de embutir no preo o custo das externalidades e dos impactos socioambientais, tais como desperdcio e poluio, que devem ser internalizados nos oramentos tanto das empresas quanto dos consumidores, de maneira transparente, para incentivar a produo e o consumo conscientes. Paralelamente, pressupe-se que o Estado contribua fazendo a sua parte: emitindo regulamentao pertinente, aplicando taxas sobre a poluio, criando licenas negociveis para a poluio, estabelecendo pagamentos pelo uso de recursos naturais ou privatizando ativos naturais. A complementao dos indicadores econmicos com o custo das externalidades socioambientais sem dvida melhoraria a formulao de polticas macroeconmicas. Com ela seria mais fcil integrar novos valores ao processo decisrio e monitorar o progresso da sustentabilidade. O problema que tanto a precificao pelo custo total quanto os investimentos em proteo ambiental significam aumento de custo para empresas e consumidores. A agregao de valores como reciclabilidade, biodegradao e despoluio encarece os produtos e os servios e no traz benefcios imediatos para a sociedade, pois os resultados s se verificam a mdio e longo prazo. Da a resistncia sua implantao. Para os advogados da ecoeficincia, enquanto a precificao pelo custo total continuar a ser adiada, os custos socioambientais continuaro excludos do mecanismo de mercado mais elementar: a formao de preos. Em conseqncia, recursos como gua e atmosfera continuaro a sofrer os impactos do uso excessivo, da exausto ou da poluio. J para os crticos a gesto ecoeficiente tem ares de panacia, pois no h empresa que no queira produzir mais e melhor com menos. Muitos empresrios quando ouvem essas promessas enxergam resultados duvidosos e ntidos aumentos de custo, sobretudo nas pequenas empresas. Para empresas precrias que lutam pela sobrevivncia no mercado informal, as metas da ecoeficincia so incompatveis. Alm disso, fora do mundo da produo muitas organizaes no-governamentais e movimentos sociais consideram a ecoeficincia um ideal empresarial mais comprometido com o lucro, com o desempenho e com a competitividade do que com a preservao e a defesa da qualidade de vida. H crticas por todos os lados. Mas nenhum outro tipo de gesto ambiental tem suscitado interesse equivalente.

A Agenda Ambiental

iante de pressupostos incertos mas progressos evidentes, buscando avanar pelo entendimento e pelo consenso, o Instituto Ethos convidou um conjunto representativo de instituies e empresas a sugerir recomendaes para a difuso da sustentabilidade no mundo corporativo. Vinte e nove organizaes atenderam ao chamado e participaram de trs reunies de consulta, realizadas em outubro de 2004, destinadas a definir aes preferenciais para um manual sobre o meio ambiente. Nas duas primeiras reunies, 17 organizaes expressaram suas expectativas sobre uma agenda ambiental para as empresas e expuseram sua viso a respeito dos desafios do compromisso empresarial com a sustentabilidade. Na terceira reunio, 12 instituies confrontaram esses pressupostos com a realidade de um setor especfico da economia, a indstria florestal e madeireira. O encontro serviu como base para a segunda parte desta publicao A Sustentabilidade da Economia Florestal (ver pg. 24) , que tambm recolheu contribuies de outras empresas.

O que o leitor tem nas mos o esforo coletivo de reflexo de um grupo de empresas e instituies para promover mudanas e avanar na busca da sustentabilidade socioambiental. Partiu-se do pressuposto de que o alcance e a diversidade das questes socioambientais suscitam diversas abordagens. No por acaso, as recomendaes que se seguem, transcritas diretamente das intervenes dos participantes das reunies, exprimem diversidade de opinies e discordncia de pontos de vista. Como a prpria consulta revela, a expresso racional dos conflitos a chave para a superao e o progresso numa sociedade aberta e democrtica.

Recomendaes

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Difundir a gesto para sustentabilidade


No campo do meio ambiente muita coisa foi feita e muita coisa est por fazer, mas a concluso que ns temos que o meio ambiente bem cuidado d dinheiro, d resultado. Usar pouca gua, emitir poucos poluentes e recuperar resduos qumicos significa diminuir custos. dinheiro no bolso. uma questo puramente econmica em que as empresas, quando descobrem, automaticamente investem. uma concluso. Ns desenvolvemos o maior projeto de manejo florestal sustentvel do planeta [no Estado do Par]. So 545 mil hectares de florestas manejados com sustentabilidade certificada pelo FSC. Cumprimos a certificao em julho e a expectativa era de cobrar 15% a mais no preo. Hoje estamos com cerca de 40%. A gente faz tudo para remunerar o capital. Que isso fique claro. O negcio da minha empresa vender bem minrio de ferro, ser a primeira empresa de logstica do mundo e ser supercompetente em questes de energia. Como instrumentos para isso a gente tem a responsabilidade social, o comprometimento ambiental e a educao interna e externa, validada na lgica do mercado. Muita coisa est acontecendo no setor mais dinmico da economia. Na indstria do cimento a eficincia energtica permite gastar um tero da energia que se gastava h 15 anos. As telas planas dos computadores gastam 25 watts, 30 watts, dez vezes menos do que os modelos anteriores. O controle ambiental, a melhoria dos processos e a eficincia energtica produziram melhorias cavalares na indstria siderrgica. H pases que produzem ao com 500 quilos de escria por tonelada; ns fazemos com 240

quilos. A gasolina brasileira tremendamente eficiente. Se voc falar do carro flexpower para um europeu, ele baba. As hidreltricas no so o negcio mais perfeito do mundo, mas so a melhor forma de gerar energia em grande escala. So ultra-eficientes do ponto de vista do ciclo de vida. A competitividade ambiental pode ser uma grande vantagem no futuro, mas precisa ser mais bem percebida.

Adotar a ecoeficincia integralmente


Depois da indstria, o setor de servios percebeu que a gua um custo e no um problema ambiental , que resduo slido um custo e que energia eltrica um custo. Nos ltimos dez anos, os custos de energia e de gua aumentaram o dobro da inflao oficial. Hoje existe guia de ecoeficincia para hospitais, bancos, hotis e shoppings. O problema que ela adotada de forma parcial. Minimizar o custo da energia e da gua todos fazem. Maximizar o uso dos recursos renovveis mais difcil. Reciclar tambm difcil. Controlar o ciclo de vida dos produtos ainda mais difcil e est muito longe do Brasil. Minimizar emisses e descargas fcil. J diminuir a produo de resduos txicos est longe. O desafio no incorporar o conceito de ecoeficincia parcialmente, mas incorpor-lo integralmente. Esse o grande salto, tanto para a indstria quanto para os servios. A ecoeficincia surgiu com a mobilizao social indutora da legislao ambiental na dcada de 70 e de 80. Nos pases desenvolvidos, essa legislao chegou a virar um empecilho competitividade. Em 1992, a ecoeficincia surgiu prometendo um mundo dourado: ganhar tanto dinheiro quanto possvel e reduzir o impacto ambiental tanto quanto possvel. Trata-se de um conceito completamente adaptado lgica empresarial e industrial, lgica da lucratividade, o que no diminui sua importncia. A ecoeficincia muito importante, particularmente para ns aqui no Brasil. Mas tem seus limites. Os pases esto cada vez mais ecoeficientes. Em relao ao PIB produzido, consomem-se relativamente menos recursos do que no passado. Isso verdade nos Estados Unidos, no Japo, na Alemanha, na Frana e no Brasil. O problema que o consumo aumenta. Se por um lado o consumo de recursos naturais por PIB gerado foi reduzido em 20% ou 30%, o consumo mundial aumentou na mesma proporo, ou mais. E a agravante que temos um ator novo, o fator China, com sua enorme demanda. Ento, por mais ecoeficientes que nos tornemos e ainda que consumamos menos recursos por unidade, no total o consumo aumenta. A ecoeficincia tem seus limites, mas ao mesmo tempo um ganho. Basta imaginar o que aconteceria sem a economia que ela proporciona.

Divulgar a ecoeficincia

Congregamos 53 grandes empresas comprometidas com a sustentabilidade. Para fomentar a ecoeficincia, montamos, a partir de 1999, a Rede Brasileira de Produo Mais Limpa, com o apoio do Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e do Banco do Nordeste. A rede animada pelo Centro Nacional de Tecnologias Limpas (CNTL), do Rio Grande do Sul. Somos parte de uma aliana mundial formada pelo Programa das Naes Unidas para o Meio Ambiente (Pnuma) e pela Organizao das Naes Unidas para o Desenvolvimento Industrial (Unido). A rede brasileira composta por 18 ncleos de tcnicas de produo e qualificao de pessoal, hospedados geralmente nas federaes das indstrias estaduais ou em universidades. Esperamos chegar a 56 ncleos em 2005. Em 2002, os investimentos dos membros da rede em ecoeficincia alcanaram uma reduo de R$ 18 milhes por ano nos gastos com matrias-primas, gua e energia. Criamos
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um software aberto para as empresas simularem projetos de produo mais limpa (www.pmaisl.com.br). O programa seleciona estratgias de um banco de melhores prticas e monta um roteiro a partir dos inputs das empresas. Como 98% das empresas brasileiras so pequenas e mdias, propomos um esforo para difundir a produo limpa entre elas. A gente pode conseguir gerar economia e melhorias no uso dos recursos com iniciativas mnimas, como a reestruturao da iluminao ou do mobilirio. Criamos com o Servio Nacional da Indstria do Paran (Senai-PR) um projeto-piloto de gesto empresarial eco-rentvel. A gente avalia a produo considerando todo o ciclo de vida, desde o fornecedor at a disposio do resduo final. Nossa ferramenta um curso de uma semana de durao que permite ao pessoal da linha de produo avaliar o uso dos recursos energticos, a produo, os resduos e os impactos. Estimulamos o pessoal a relacionar a responsabilidade da empresa com responsabilidade social. No fim, mostramos quanto a empresa pode ganhar minimizando a gerao de resduos e diminuindo o consumo de recursos no-renovveis. Nosso desafio externar isso para as outras empresas.

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Minimizar o consumo de recursos


Qualquer processo de produo tem grande potencial de melhoria. Voc pode intervir analisando todas as entradas e sadas da empresa em termos ambientais, controlando os recursos que entram e os que saem. preciso atuar com as pessoas que efetivamente transformam esses recursos, aquelas que tm capacidade e obrigao de trabalhar para minimiz-los. Se a gente trabalhar com a idia de que um aparelho eletrnico no deve ser planejado para ficar obsoleto em dois anos, mas para ter cinco ou dez anos de durabilidade, o impacto no ambiente ser tremendamente reduzido. A descartabilidade dos produtos de alta tecnologia um campo enorme para as empresas explorarem. No precisamos ter o estado da arte do ltimo modelo de capinha de celular. Estamos convivendo com produtos que j nascem superados e so um problema at para virar lixo, exigindo mais reposio e causando mais impactos sobre o ambiente e a base dos recursos.

Definir metas de sustentabilidade compatveis


Empresa responsvel define metas compatveis com o desenvolvimento sustentvel. Voc tem de ter em mente a conta dos impactos ambientais e sociais. Discutimos a fundo o ciclo de vida dos nossos produtos. A gente tem gerncia de meio ambiente, gerncia de responsabilidade corporativa, diretoria de qualidade e gerncias ligadas aos fornecedores que dispem de fruns especficos para discutir sustentabilidade. Tem tambm o Comit de Sustentabilidade, do qual participam os trs presidentes, os vice-presidentes e vrios diretores, em que se discutem temas especficos da estratgia de sustentabilidade. A gente estabelece metas para os impactos. A produo de 1 milho de batons, por exemplo, implica um determinado clculo de impacto. Se passar desse teto, preciso rever como o produto est sendo feito, para no ultrapassar a meta fixada pela anlise do seu ciclo de vida. Somos uma empresa de territrio. Induzimos transformaes territoriais importantes para a sociedade. Na Amaznia, criamos uma regio no sentido leste-oeste, quando toda a lgica da ocupao era norte-sul. So transformaes significativas, novas cidades, melhorias urbanas etc. Mas temos um limite real. No

podemos substituir o Estado. Trabalhamos com o conceito de empresa transformadora do territrio, pois impactamos as vertentes social, econmica, ambiental e poltica e at aperfeioamos polticas pblicas. No passado, entrvamos no ambiente com a viso de que no pertencamos a ele. Usvamos o conceito de company towns cidades fechadas , em que as pessoas da regio eram consideradas como parte da nossa rea de influncia. ramos o centro e tudo girava em torno. No mais assim! Hoje, inserimos o conceito e a prtica de desenvolvimento regional integrado e fazemos a gesto de territrio com foco nos negcios sustentveis, tanto do ponto de vista econmico como socioambiental.

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Priorizar a tica em relao ao lucro


Quando o setor privado com fins lucrativos e os setores sem fins lucrativos sentam juntos, revelam concepes de mundo invertidas. Ns, das ONGs, estamos preocupados em discutir o economicamente vivel precedido do socialmente vivel, do ambientalmente vivel, do culturalmente vivel e do humanamente vivel. Gostaria de encontrar parceiros empresariais para discutir sustentabilidade sem pressupor lucros. Lucro o problema deles. O resto todo da sociedade no participa dessa dinmica econmica. Ns estamos preocupados em viabilizar a vida em sociedade. Somos famosos por denunciar empresas, mas tambm temos parcerias com empresas que fazem a coisa certa. A gente o que faz, no o que fala. importante tanto fazer denncias quanto falar das experincias boas das empresas. As empresas devem falar mais do que fazem, e no daquilo em que acreditam. Muitas vezes o discurso maravilhoso, mas a prtica no .

Aprimorar os marcos regulatrios

Alternativas voluntrias no funcionam. A histria prova que essas iniciativas tm falhas e que o marco regulatrio funciona melhor. Tanto que pleiteamos isso em nvel internacional. A Conferncia Rio + 10 plantou uma sementinha ao propor um marco regulatrio de corporate accountability and responsibility. A lngua portuguesa faz pouca distino entre trs conceitos fundamentais: responsibility, que significa ter responsabilidade; accountability, que significa prestar contas; e liability, que significa ser juridicamente responsvel. A que a coisa pega: sem liability nada funciona. Para ns falta informao, falta transparncia, falta monitoramento e falta responsabilizao civil. Um problema precisar qual o papel da empresa e qual o do Estado. perigoso a empresa ultrapassar a fronteira e assumir o papel do Estado, ou, em outro sentido, enfraquecer o Estado e a lei. Todos estamos descontentes com o Estado. Queremos um Estado eficiente porque acreditamos que ele a instncia que organiza a sociedade. A gente precisa de leis que sejam cumpridas. Em primeiro lugar, as empresas tm de cumprir a legislao ambiental. A sobrevivncia das empresas informais um problema, mas cumprir a lei j um bom comeo. preciso investir em pesquisa e tecnologia de ecoeficincia e internalizar os custos ambientais no s no preo, mas na informao, revelando o impacto dos produtos. Isso tem de ser construdo pela sociedade civil por meio de marcos legais, porque h interesses contrrios divulgao de informaes, interesses contrrios disclosure. A transparncia legal fundamental.

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Gostaria de ter no a melhor legislao do mundo, que nunca posta em prtica, e sim a melhor legislao possvel de pr em prtica. Uma lei que conseguisse pegar. E no s para o meio ambiente. Temos de parar de fazer legislao ambiental como se as coisas no tivessem conseqncia, como se algum no tivesse de pagar por ela. preciso parar de fazer de conta que estamos num pas de Primeiro Mundo e botar as coisas na real. Temos de pr os custos na ponta do lpis.

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Reformar a legislao
A legislao ambiental extremamente ampla e confusa, cheia de conflitos de competncia. A lei sobre uso e ocupao do solo, por exemplo, incompatvel com a lei sobre os recursos hdricos. Os rios, ao mesmo tempo federais, estaduais e municipais, so um vasto problema: quem adquire direito de lavra do solo acaba levando de presente a gua do lenol fretico. Fazer com que as leis sejam cumpridas a maior dificuldade. No adianta ter a mais extensa legislao ambiental do mundo se nada cumprido. Nem o governo cumpre. Criamos a Frente Parlamentar Nacional em Defesa da gua e da Pesca, com 192 deputados federais e dois senadores. Aqui em So Paulo, conseguimos o apoio de 24 deputados da Assemblia Legislativa e tambm criamos na capital uma frente parlamentar municipal. Precisamos dos parlamentares para ganhar fora e poder fazer alteraes na legislao.

Flexibilizar as leis ambientais


O licenciamento ambiental o calcanhar-de-aquiles das empresas. Temos um banco de dados completo, um sistema de informaes ambientais que organiza todo o processo de licenciamento. Licenciamento assunto srio. A gente paralisa as operaes por causa dele. Estamos trabalhando com o Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais Renovveis (Ibama) e com rgos ambientais em diversos nveis para mostrar que o processo de licenciamento no pode ser esse troo duro e penalizante para as empresas. preciso dilogo. Se nos sentamos mesa e vem uma questo impeditiva, fecha-se qualquer oportunidade de discusso com a empresa que est ali para produzir. Quando a empresa grande, poderosa, e se insere num processo de desenvolvimento regional, seu telhado de vidro necessariamente maior. O ideal voc trabalhar com todos os agentes, empresas e fatores de desenvolvimento e verificar como possvel dividir essa conta. Seno fica uma conta muito pesada e no se remunera o capital. A legislao ambiental extremamente rgida. Para fazer uma empresa cumpri-la toda voc sofre a cada passo. A gente depara a toda hora com enunciados vagos e contraditrios. H questes-chave sem soluo clara. Existem processos de regulamentao que no foram estabelecidos. Voc consulta os rgos governamentais para que eles digam qual a melhor forma de agir e eles no sabem. O processo no est desenhado, muitos pedaos esto faltando, e voc, de repente, cai facilmente numa situao irregular.

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Usar arbitragem para resolver conflitos ambientais


Estamos tentando resolver conflitos ambientais por arbitragem, para sair do mbito do Judicirio. Quando a gente entra com questes ambientais no Judicirio, acaba caindo em conflito de competncia e fica 20 anos num impasse. Na prtica, vemos que os crimes ambientais no tm soluo. Muitas empresas se valem da morosidade da Justia para no resolver problemas ambientais. A arbitragem pode ser uma via mais produtiva para as boas empresas mostrarem boa vontade. Precisamos fazer algumas alteraes na Lei de Arbitragem e tambm criar um rgo que mantenha um arquivo dessas decises. Bancos e agncias de desenvolvimento podero consultar esse arquivo para conceder financiamentos a empresas. Se as pendncias forem resolvidas pela arbitragem, as empresas podero atestar sua capacidade e vontade de resolver problemas. Seis meses de arbitragem podem resolver um contencioso.

Proteger pequenas empresas do excesso regulatrio

Ouvi o presidente [de uma importante rede de fast-food multinacional] dizer no rdio que no tinha medo da entrada [de um grande concorrente] no mercado. O problema dele, na verdade, o carroceiro de cachorro-quente da esquina. A carrocinha compete pela informalidade no paga aluguel, no paga taxa de shopping, chega e vai embora quando quer e vende a R$ 1,00. Mas a gente no pode matar essa pequena produo. A legislao de consumo de certo modo matou ou inviabilizou, pelo menos no plano terico, a pequena produo no Brasil. Quando a gente exige que o cara, para montar o sanduche dele, apresente um laudo da vigilncia sanitria, ou que, para o mel dos ndios do Xingu ser vendido [nos grandes supermercados do Centro-Sul], tenha um rtulo no sei como, laboratoristas calando luvas e laboratrios com parede de azulejo do cho at o teto, a gente mata essa pequena produo. exatamente isso que os europeus fazem com as nossas exportaes, usando medidas sanitrias como barreiras protecionistas. A gente tem de saber dosar essa questo da exigncia da legislao ambiental. O Estado no pode induzir processos de fomento econmico que, por exemplo, inviabilizem pequenas empresas e provoquem concentrao e expulso econmica de propriedades rurais. Os caras esto abandonando os seringais no Acre porque no conseguem viabilizar outras culturas extrativistas, como a produo da castanha, pois no conseguem criar rotas alternativas para o escoamento. mais barato vender para a indstria predatria da madeira do que produzir com sustentabilidade. No d para separar a questo social da ambiental, mesmo porque voc pode ser ambientalmente correto e socialmente incorreto, e vice-versa.

Diminuir o mercado informal


O grande problema da modernizao e da melhoria ambiental dos processos produtivos a alta informalidade. O problema do empresrio sobreviver com um concorrente que no respeita nenhuma lei ambiental, que no paga leis sociais e cuja nota fiscal aquela que bate e volta. Nesse contexto, investir no faz sentido. O principal problema da cadeia de construo civil, por exemplo, ter setores nos quais a informalidade de 80%. No setor da cermica vermelha, as empresas que trabalham com controle ambiental e com eficincia energtica esto saindo do mercado.

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No Brasil, os investimentos em eficincia energtica e melhoria de processos e de controles ambientais s acontecem em setores oligopolizados, como a indstria cimenteira e a siderurgia. S possvel ecoeficincia em setores em que no h informalidade. A questo central a informalidade. possvel acabar com ela, mas o governo tem de intervir na cadeia produtiva toda, tem de usar o poder de compra do Estado e empregar com eficincia a informao ao consumidor. Isso est na pauta, por exemplo, dos setores de metais sanitrios e da construo civil.

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Estimular redes para induzir empresas informais formalizao

As grandes empresas se adaptam ecoeficincia, mas para as informais e as pequenas a realidade outra. O desafio estimular a ao em rede ao longo da cadeia produtiva para incorporar a ecoeficincia. As pequenas empresas sozinhas no tm condio de dar resposta s exigncias da legislao ambiental. Elas so responsveis por 50% do PIB, 90% da mo-de-obra empregada e 99% dos estabelecimentos. O desafio capacit-las e estimul-las a trabalhar com rgos como o Sebrae para fomentar aes em rede. A Companhia de Tecnologia de Saneamento Ambiental (Cetesb), por exemplo, deu um prazo para as empresas de galvanoplastia tratarem o lodo galvnico. Umas 120 se juntaram e criaram uma associao chamada Central Super, que trata o resduo, d destinao final e o encaminha para reprocessamento. O Estado deve definir polticas industriais de apoio tecnolgico que permitam s micro, pequenas e mdias empresas atingir um patamar de produo com qualidade. Isso no pauta de pas atrasado, e sim o que os pases capitalistas avanados fazem. preciso fomentar redes de pequenas empresas. Em So Paulo existem os arranjos produtivos locais. O governo estadual e o Sebrae tm financiado arranjos produtivos locais em prol do desenvolvimento sustentado. O micro, o pequeno e o mdio empresrio tm de se unir dentro da cadeia produtiva para melhorar a produo e a competitividade.

Precificar as externalidades socioambientais

Muitas externalidades, como a contaminao da gua, a produo de lixo e a poluio do ar, esto ganhando preo. Hoje as empresas tm de gastar dinheiro com equipamento para tratar a gua, construir uma central de resduos e instalar catalisadores na frota. Preferimos trabalhar com empresas que saibam incorporar as variveis e os riscos socioambientais, que saibam usar novas matrias-primas, que aproveitem material reciclado e que possuam certificaes ambientais. Notamos uma alta correlao entre problemas financeiros e problemas ambientais. Uma empresa que tem um dono que bom em tudo, inclusive na parte socioambiental, realmente uma empresa que vai levar a um futuro melhor. O mercado vai precisar absorver e os consumidores entender o custo da precificao das externalidades ambientais. Eles vo ter de tomar decises e mudar critrios. Isso muito complicado. No realista imaginar que um setor inteiro se movimente sozinho em funo das foras do mercado. Dificilmente vamos conseguir que todas as empresas produtoras de frango adotem a deciso de aumentar o preo porque incorporaram medidas de defesa ambiental diante da abertura da fronteira agrcola para a soja utilizada na produo de rao para frango. Ainda mais que parte da produo exportada. Esse um caminho complexo, cheio de avanos e recuos, idas e vindas. A educao e a informao dos consumidores finais tero um papel fundamental.

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Precificar o custo social da gua

Antigamente se pensava que a gua era um recurso ilimitado. No . Principalmente nos grandes centros urbanos. A gua tambm um recurso econmico, e agora temos leis definindo o preo do seu uso. Quem usar gua vai ter de pagar uma taxa pela extrao e pela devoluo ao meio ambiente, dependendo da quantidade retirada. Esses elementos mais modernos de gesto econmica vo permitir que daqui para a frente a gente passe a enxergar isso. Vamos mudar nosso comportamento e usar a gua com parcimnia.

Toda gua usada e devolvida natureza volta contaminada. A agricultura absorve 70% da gua consumida, a indstria responsvel por 20% e os 10% restantes vo para consumo humano. As empresas agrcolas e as indstrias so, portanto, responsveis por 90% do consumo, e quem acaba responsabilizado pela falta de gua so os consumidores individuais. A populao no recebe informao adequada sobre isso. O que chega para o consumidor extremamente deturpado. A gua no pode ser privatizada s para uso mercantil.

Difundir a gesto ambiental na agricultura


No se fala em questo ambiental na agricultura, mas apenas na indstria. As entidades empresariais agrcolas so muito boas de marketing. A agricultura consome 70% da gua e ningum fala nada. A agricultura industrializada tem uma diferena profunda com o movimento das cooperativas. As empresas promovem uma utilizao macia de insumos e causam uma contaminao brutal do ambiente, do solo e da gua. Os assentamentos de reforma agrria sofrem diretamente com esse processo, porque esto herdando reas degradadas pela agricultura industrializada, como as antigas fazendas de gado [de grandes empresas] no sul do Par ou [de cultivo de soja] no Mato Grosso. A monocultura um fator altamente impactante. O problema no a soja ou o eucalipto; o problema a monocultura extensiva. Precisamos mudar de modelo. Temos de reduzir os insumos qumicos e fazer um trabalho com a populao e os produtores para recuperar uma agricultura menos impactante, substituindo insumos qumicos e mecnicos. A agricultura industrial est destruindo a biodiversidade e tambm aqueles que tm condio de proteg-la, que so as pequenas comunidades prejudicadas pela concentrao fundiria. Na Europa e nos Estados Unidos, a agenda ambiental da agricultura um assunto popular, mas a sociedade rural brasileira ainda no a assumiu.

Controlar o ciclo de vida dos produtos

Estamos preocupados com o perfil dos produtos colocados no mercado. Que tipo de material esto usando? Qual a durabilidade? Produtos com materiais mais leves, economicamente interessantes para as empresas, podem no ser interessantes para a sociedade, por terem uma vida mais curta. um absurdo um automvel novo funcionar sem defeito apenas por dois ou trs anos. Antes de pautar uma discusso sobre reciclabilidade, temos de pautar uma discusso sobre durabilidade ou retornabilidade, no caso das embalagens. Precisamos de rotulagem competente e de mais informaes sobre os produtos.

ONGs de vrios pases trabalham na elaborao de um ndice internacional para calcular o impacto dos produtos no ambiente a Anlise de Ciclo de Vida (ACV). Uma empresa que vende por ano 150 milhes de unidades de cosmticos em embalagens plsticas tem de calcular esse impacto, o uso da energia, o uso e o
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reso da gua e o tratamento de efluentes. Na nossa empresa todo mundo est ligado na meta da ACV. Tem gente que define o bnus de fim de ano por ela. Quando algum prope distribuir uma caneta como brinde, as pessoas perguntam: Por que colocar a caneta num saquinho? Isso no vai aumentar nosso impacto ambiental? Para reforar os valores, a gente tambm faz a avaliao socioambiental dos fornecedores. Os inspetores de qualidade da empresa muitas vezes do de cara com questes negativas nos fornecedores, e a temos de rever o processo.

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Usar o poder de compra do Estado para estimular a sustentabilidade


O poder de compra do Estado absolutamente subutilizado. O Estado um dos maiores compradores do pas e poderia adotar muito mais critrios ambientais nos processos de compra e de licitao. Em muitos setores industriais possvel acionar o poder de compra do Estado para estimular a sustentabilidade. O governo j conseguiu avanos usando esse poder no setor de metais sanitrios. Temos de trabalhar focando a cadeia produtiva toda, da qual o governo faz parte.

Subsidiar o investimento contnuo em cincia e tecnologia


Um pas sem poltica cientfica e tecnolgica morre na praia. O n da cincia a questo da continuidade do investimento. Uma hora se investe, outra hora no se tem mais recursos, e a as pesquisas param. A rea de tecnologia e cincia sofre com isso historicamente. O investimento continuado fundamental para os centros de pesquisa e para a academia. Ningum consegue desenvolver sustentabilidade e ecoeficincia sem pesquisa. Temos 18 centros de investigao e pesquisa tecnolgica em So Paulo. Atuamos com cadeias produtivas do setor privado, melhorando processos e inovando os produtos. Fizemos um trabalho extenso sobre o uso sustentvel da madeira na construo civil, sensibilizando e subsidiando empresas para o correto uso da madeira. J trabalhamos com o Instituto Ethos para definir indicadores de responsabilidade social. Precisamos melhorar a base tecnolgica dos produtos e dos processos das micro e pequenas empresas.

Intensificar a educao ambiental


H muito espao de atuao para integrar a educao ambiental com os novos instrumentos de gesto ambiental. Hoje, temos polticas fragmentadas que no se comunicam. O apago de energia mostrou de que modo um instrumento econmico como o racionamento pode ajudar na conscientizao ambiental. Ele revelou a gordura energtica que tnhamos para queimar em casa e nas empresas, mas foi desperdiado como programa de educao capaz de mostrar o impacto positivo da conservao que no se restringe a simplesmente pagar menos. A formao ambiental precisa ser mais bem trabalhada. No Brasil, os primeiros cursos de gesto ambiental em nvel de graduao, como o do Senac e o da USP, s se iniciaram em 2000. At ento, havia apenas cursos de ps-graduao voltados no para a gesto, mas para a problemtica ambiental como um todo. E mesmo esses s comearam no incio da dcada de 1990.

Voc comea a virar o jogo no setor industrial medida que a fora de trabalho vai ganhando conhecimento das implicaes do trabalho para o meio ambiente, das conseqncias, da natureza dos produtos e da gerao de resduos. No queremos sensibilizar o empregado do cho de fbrica, como fazamos nos anos 80. Eles imploram: Por favor, no me faa abraar rvore. Educao ambiental significa capacitao e treinamento ambiental para sistemas de gesto corporativa. Isso o que interessa do ponto de vista da empresa, e a que a gente trabalha para uma mudana da cultura econmica. Num [municpio paraense em que atuamos], ensinamos isso aos empregados e promovemos um projeto indito de educao ambiental para as famlias deles, envolvendo todas as partes interessadas do municpio, com formao ambiental pedaggica da primeira oitava srie.

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Estimular o protagonismo do consumidor


O protagonismo do consumidor um instrumento poderoso. Se as empresas comearem a indicar os efeitos e impactos dos seus produtos, teremos massa crtica para as decises de consumo. Se um consumidor entender que a carne bovina consome x de espao, de rao, de gua, de energia e de insumos, e que outra fonte de protena consome y, a gente pode ter mudana de preferncias. As pesquisas mostram que um percentual grande de consumidores 60% acredita nas mensagens das empresas. Uma das tarefas da responsabilidade corporativa, portanto, formar consumidores mais conscientes. A chave trabalhar a educao do consumidor, que est na ponta. Quem toma a deciso de fechar a torneira ou deix-la aberta, de jogar o plstico neste ou naquele lixo, de mandar ou no a garrafa para a reciclagem o consumidor. De um lado voc tem empresas com grande poder de comunicao, de investimento, de tecnologia e de argumentao; do outro, um cidado eventualmente indolente. Mas tambm existe o Ministrio Pblico e juzes para explicitar os conflitos e a discusso. A chave da sociedade aberta, democrtica e que progride o conflito. A gente progride pelo conflito expresso e racionalizado, pela superao e pela conversa. A destruio da Floresta Amaznica um problema gerado pelos centros econmicos urbanos, mas o consumidor no consegue enxergar isso em suas decises de compra, na reforma ou na compra de uma casa, por exemplo. Precisamos incorporar o consumo da madeira da Amaznia a uma viso de desenvolvimento sustentvel da construo civil.

Aumentar a transparncia dos produtos


Precisamos encontrar meios de sinalizar para o consumidor os efeitos ambientais dos produtos e as formas de produo mais compatveis com a sustentabilidade. Num primeiro momento, o preo final no varejo pode no incluir todas as externalidades e impactos, mas pode incluir a informao sobre o custo ambiental como sinalizao, para estimular a deciso de compra. A empresa que tiver um processo de produo mais eficiente poder, assim, capitalizar preferncias e promover seu produto. Outro caminho informar ao consumidor sobre o uso correto e o descarte final do produto. Se, por exemplo, a empresa sinaliza que o produto pode ser usado por mais tempo, isso pode ser capitalizado. A obsolescncia e a descartabilidade so um campo enorme de trabalho para a sustentabilidade. As empresas tm um papel a cumprir na formao de consumidores mais conscientes dos impactos ambientais.

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Promover a verificao dos balanos corporativos


A responsabilidade socioambiental das empresas baseia-se num sistema autodeclaratrio de balanos corporativos. Mas como checar a declarao? Como separar o que fato consumado e o que vontade de fazer? Nos Estados Unidos, o processo de verificao contbil foi colocado em xeque, em 2002, com o escndalo das provas contbeis que envolveu as auditorias externas. A populao precisa ter certeza da fronteira entre declarao e marketing. O cruzamento do desempenho financeiro com as metas sociais precisa ser explicitado com mais nitidez pelas empresas e ser checado. Trabalhamos num sistema de indicadores de responsabilidade social cujo primeiro ponto propor quesitos o mais objetivos possvel para serem respondidos pelas empresas. So quesitos abertos e transparentes, sobre os quais a empresa permitiria que o pblico se manifestasse. Pensamos num sistema aberto e transparente de declarao, uma espcie de frum. Se as declaraes forem abertas ao pblico, franqueando-se espao no site da empresa para a manifestao dos interessados, a credibilidade aumentar. Diante da exposio polmica, a empresa pensar antes de declarar qualquer coisa.

Aumentar a transparncia dos balanos


Fizemos um estudo na Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) sobre os balanos de um conjunto de empresas, as informaes que elas do em seus sites e os relatrios de gesto ambiental. Percebemos que nenhuma empresa fala sobre seus passivos. Qualquer processo produtivo gera poluio, mas empresa alguma capaz de mensurar e dar valor a isso. Os relatrios de gesto ambiental fornecem nmeros sem parmetros. H empresas que atestam que seu balano social foi revisado pela auditoria Ernst & Young, por exemplo. Mas revisar no auditar. Na verdade, a empresa est apostando no marketing e induzindo a falsas concluses. Quem abre o balano e l Ernst & Young pensa que ele foi auditado. Sei que difcil para uma empresa admitir passivos ambientais ou dvidas com os tributos do governo, por causa dos processos judiciais. Mas preciso avanar na transparncia. Em geral, as empresas no so claras nem francas. No caso das compensaes legais, por exemplo os Termos de Ajuste de Conduta (TAC) , h empresa declarando que deu 1.000 cestas bsicas para a comunidade. Que compensao essa que troca rea degradada por comida? Esto faltando transparncia e informaes fidedignas.

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Adotar o modelo de balano da GRI


Minha empresa escolheu os indicadores da Global Reporting Initiative (GRI) para fazer o balano anual porque so indicadores mundialmente credenciados para facilitar a comparabilidade do desempenho econmico, financeiro, social e ambiental entre as empresas. Escolhemos tomar partido no movimento pela transparncia dos indicadores. A gente quer mesmo facilitar a comparao entre as empresas. D muito trabalho fazer um relatrio nos moldes da GRI. H quatro anos estamos desenvolvendo um sistema especfico para responder a suas questes. Muitas informaes pedidas j esto l, mas muitas outras a gente admite que no tem, que ainda no conseguiu atender a tais requisitos. Mas esto criados um instrumento de dilogo e um compromisso com a transparncia e com o desenvolvimento sustentvel.

As empresas que fazem balano social so empresas grandes. Quando entramos no site delas, comprovamos mais ou menos a impresso que j tnhamos. Mas, diante do conjunto das 3.000 empresas clientes do nosso banco, elas so a ponta do iceberg. Para as multinacionais e grandes grupos nacionais muito importante ter um balano bem-feito, e o modelo da GRI muito bom. Um balano corporativo com crianas sorridentes e mico-leo-dourado conta ponto negativo para ns. O que queremos ver realmente so bons nmeros.

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Universalizar o saneamento como ao bsica


Todos ns somos consumidores de saneamento empresas, cidados e Estado. A primeira responsabilidade social universalizar o acesso ao saneamento. Este pas injusto por uma srie de motivos, mas uma das maiores injustias deixar uma quantidade enorme de brasileiros sem acesso ao mnimo necessrio para a sobrevivncia, que o saneamento. H 30 milhes de brasileiros sem gua encanada e 90 milhes sem coleta de esgoto, 60% do pas. No ano 2000, foram registrados 830 mil casos de doenas relacionadas a falta de saneamento, m qualidade da gua e falta de esgoto adequado. Apenas 79% dos municpios tm coleta de lixo. Dessa coleta, 53% vo para lixes a cu aberto e 47% para aterros sanitrios de competncia duvidosa, que, se no forem bem operados, viram lixo em um ano. A situao do Brasil crtica. Temos expectativa de que as empresas, a sociedade e o governo compreendam o que est em jogo. Para mudar de paradigma, precisamos de R$ 178 bilhes nos prximos 20 anos, apenas para a gua e o esgoto. De onde vir esse dinheiro? O ponto central de todas as questes do Brasil a educao. A prpria misria do nosso pas um problema relacionado educao do nosso povo. Desgraadamente, por questes que todos ns sabemos, quanto mais burro melhor.

Estimular programas de gesto de resduos slidos

A maioria das empresas no tem um programa de gesto de resduos slidos. claro que h empresas de grande porte que j tm programas estabelecidos h dcadas. Mas grande parte no tem sequer poltica para resduos, e eles vo parar nos lixes a cu aberto. Temos de exigir planos de gerenciamento para resduos slidos. O impacto dos lixes a cu aberto j passou da hora de ser resolvido, e ainda no conseguimos dar uma resposta institucional. Tem de haver cobrana em cima do governo e mais fiscalizao. preciso ter controle sobre a contaminao difusa das bacias hidrogrficas e exigir aes corretivas. No possvel continuarmos sem a constituio de um marco regulatrio para uma poltica nacional de resduos slidos, que estabelea responsabilidades diferenciadas aps o consumo. Hoje a gerao de resduos responsabilidade apenas da sociedade e dos governos municipais. O marco regulatrio, que est parado no Congresso, deve criar mecanismos para que o empresariado compartilhe desse passivo ambiental, de forma que se implante um sistema de retorno de embalagens, com integrao de cooperativas de catadores. Os recursos gerados devem servir para o municpio financiar sistemas de recuperao de resduos.

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Implementar uma poltica de destinao adequada para os resduos industriais

O destino dos resduos slidos o lixo a cu aberto. As empresas no mandam lixo para aterro sanitrio porque custa mais caro. Isso provoca um nmero assustador de mortes por contaminao do solo e do lenol fretico, por meio de veiculao hdrica. O programa Vigilncia Ambiental em Sade Relacionada s reas com Solo Contaminado (Vigisolo), do Ministrio da Sade, j detectou 15.237 reas contaminadas no pas. Os lixes e os aterros sanitrios no so fiscalizados nem vistoriados. Os rgos ambientais concedem licenas de operao sem nenhum critrio. Uma empresa responsvel no pode ignorar esse problema. A construo de uma central de resduos pode ter um custo elevado, mas possvel comear estabelecendo locais apropriados para depsito dentro das empresas. O importante comear a agir. medida que o trabalho for evoluindo, pode-se caminhar para otimizar uma infra-estrutura para os dejetos. O importante diminuir o atraso.

Estabelecer critrios socioambientais para o financiamento

Discutimos com o Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES) para exigir contrapartidas sociais e ambientais definidas das empresas que recebem financiamento. No possvel que uma empresa monte uma creche, passe-a para a prefeitura, abandone o projeto e depois o lance no balano de fim de ano. Tambm estamos discutindo com o Banco da Amaznia (Basa), o principal financiador do desenvolvimento na regio amaznica, o que financiar. No d para bancar projetos que vo impactar e acelerar a destruio da floresta. A conscientizao das empresas mdias, aquelas que tm entre 200 e 500 funcionrios, melhor do que se supe. Um bom nmero delas tem gerente de meio ambiente. Metade tem programa para reduzir o impacto ambiental. Pode no ser muito detalhado, mas elas sabem que tm de reduzir alguma coisa, o consumo de gua, a gerao de resduos, ou aumentar a reciclagem. Nosso banco v algumas empresas fazendo mais do que outras e premia aquelas que so melhores. H empresas com as quais a gente no quer trabalhar nem melhorando. Para empresas com trabalho infantil ou trabalho escravo a gente no d linha de crdito. E no por ser politicamente correto, mas para reduzir o risco do negcio.

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Procurar parcerias com o governo para dar escala s aes sociais


Colocamos 1% do nosso faturamento bruto numa fundao para cuidar de crianas e jovens de 0 a 17 anos. Comeamos com uma poltica agressiva e, entre erros e acertos, chegamos concluso de que deveramos trabalhar programas que ganhassem escala, que pudessem impactar, melhorar ou criar polticas pblicas. Fizemos isso e tambm acabamos em crise, porque no basta. Descobrimos que temos de replicar as aes e que isso passa pelo setor pblico. No teremos capacidade de fazer grandes transformaes se no nos aliarmos ao setor pblico. Atuamos com jovens nas reas de sade, educao, famlia e meio ambiente. Mas vimos que precisamos pensar neles depois dos 17 anos e investimos em formao profissional. Queremos desenvolver modelos capazes de criar e distribuir renda levando em considerao as comunidades e o meio ambiente. Ningum

vai distribuir renda j cristalizada. Temos de criar renda nova a partir de modelos diferenciados. Depois de dez anos de experincia em responsabilidade social, descobrimos que o melhor modelo comea pelo econmico. Pedimos financiamento a um projeto de fomento da cadeia de produo da mandioca, que vai at a produo de plstico biodegradvel. Com uma fabriqueta de 1.000 toneladas por ms, a gente pode empregar 300 famlias, cada uma com uma renda de R$ 900,00, em plena Amaznia.

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Investir em certificao ambiental


H vrios tipos de certificao ambiental possveis, como a ISO 14001 e os selos florestais FSC e Cerflor (Programa Brasileiro de Certificao Florestal). O setor exportador um aliado no processo de sustentabilidade, porque se ele no tiver certificao ambiental estar fora dos mercados em dez anos. Temos 1 milho de hectares de floresta certificados pelo FSC. Eles s certificam se a gente atender a uma srie de requisitos. Fizeram 18 reunies nas comunidades sem a nossa participao, perguntando tudo para todo mundo, de forma livre. Percebemos que no dava para exportar madeira a srio se no fosse certificada. H muita corrupo. As licenas do Ibama podem ser compradas e falsificadas. Depois da certificao temos sido muito procurados por fabricantes de papel que querem nossa celulose. Dizemos que a produo j est vendida e que nosso volume est comprometido. Eles respondem que esto dispostos a pagar um pouco mais porque os clientes deles exigem certificao.

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A Sustentabilidade da Economia Florestal

indstria florestal e madeireira responde por 4,5% do PIB, emprega 9% da populao economicamente ativa e abriga empresas modernas e responsveis, mas tambm adota prticas alarmantes de irresponsabilidade social e devastao ambiental.

No Brasil, o setor madeireiro dispe, como poucos, de amplas perspectivas de expanso. Com gesto apropriada, conservao dos recursos naturais e tecnologia silvicultural, podero surgir clusters de excelncia empresarial capazes de converter a vantagem comparativa do patrimnio florestal em vantagem competitiva global, geradora de prosperidade para a sociedade e para o pas.

Cenrio Promissor
O Brasil a segunda maior nao florestal do planeta, depois da Rssia, mas a mais rica em biodiversidade, uma vez que as florestas tropicais abrigam um nmero muito maior de espcies do que as florestas frias e temperadas. Dos 8,5 milhes de quilmetros quadrados do territrio brasileiro, nada menos do que 66% so cobertos por florestas naturais, 33,5% so ocupados pela agricultura, pela pecuria, pelas reas urbanas e pelas redes de infra-estrutura e apenas 0,5% abrigam florestas plantadas7. Como em outros pases com economias voltadas para a produo primria de commodities baseadas em recursos naturais, as florestas brasileiras tm sido intensamente exploradas ao longo da histria e continuam a oferecer novas oportunidades para a expanso econmica. De acordo com a classificao do Programa Nacional de Florestas (PNF), do Ministrio do Meio Ambiente, oito cadeias produtivas exploram o patrimnio florestal: 1) Papel e celulose 2) Madeira e mveis 3) Chapas e compensados 4) Siderurgia, carvo, lenha e energia 5) leos e resinas 6) Frmacos 7) Cosmticos 8) Alimentos No existem, entretanto, dados e estatsticas sistematizados e consistentes sobre o desempenho dessas oito cadeias. Um dos programas federais de 2005 justamente elaborar o anurio estatstico florestal do Brasil, com o objetivo de organizar os dados disponveis, hoje precrios e discrepantes. Sabe-se que a queima da madeira para gerar energia supera em muito as aplicaes na construo civil, na indstria de mveis ou na indstria de celulose e papel. Nos grandes centros urbanos, esse consumo pouco percebido.

ABIMCI, Estudo Setorial 2003. Curitiba: Associao Brasileira da Indstria de Madeira Processada Mecanicamente, 2003, p. 19.

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Atualmente, estima-se que cerca de 50% do total da madeira usada no Brasil seja queimado para gerar energia em residncias da periferia das cidades, na zona rural e em pequenas e mdias indstrias e estabelecimentos comerciais8. Frente s lacunas estatsticas existentes, as anlises sobre o setor florestal concentram-se costumeiramente nos trs segmentos ampliados de maior relevncia econmica: o de papel e celulose, o de mveis e produtos de madeira e o de lenha e carvo vegetal, que alimenta parte da indstria siderrgica. Em conjunto, essas trs reas movimentam US$ 21 bilhes por ano (4% do PIB), empregam 7 milhes de pessoas (9% da populao economicamente ativa) e faturam cerca de US$ 6,3 bilhes em exportao (o equivalente a 7% da exportao nacional)9. Dado o saldo inexpressivo de importaes do setor, a economia florestal tem sido, historicamente, responsvel por um dos cinco maiores saldos comerciais positivos do pas. Trata-se, portanto, de uma economia expressiva e de vasta capilaridade social, entranhada na cultura e na identidade nacionais, mas com exportaes tmidas diante do seu potencial. Excetuando-se o segmento de celulose e papel, as vendas externas concentram-se em produtos primrios ou de baixo valor agregado, em estgio inicial de processamento. Em 2000, segundo dados da consultoria paranaense STCP Engenharia, o Brasil participou com 3,7% do total das exportaes mundiais de produtos florestais, lideradas por Canad, Estados Unidos e Finlndia10. A participao especfica do setor moveleiro no comrcio global no condiz com o potencial do pas. Em meio ao cipoal de dados conflitantes, as estimativas sobre o consumo interno de madeira no Brasil revelam o carter predominantemente imediatista da explorao florestal: 300 milhes de m3 de madeira so consumidos anualmente no pas, dos quais 110 milhes provm de florestas plantadas e 190 milhes, de florestas nativas11. Isso significa que o Brasil consome quase duas vezes mais madeira de florestas naturais do que de florestas plantadas. Na verdade, essa proporo pode ser maior, dado o desconhecido mas altssimo ndice de ilegalidade na extrao da madeira proveniente da Amaznia12, sobre o qual se tem pouco conhecimento e controle. A vastido das florestas da Amaznia e outrora as da Mata Atlntica (hoje reduzida a 8% da extenso original13), sempre garantindo ao longo da histria uma abundante oferta de madeira nativa, a principal causa da depreciao das florestas no Brasil. No se d valor ao que se tem em excesso. A formao social brasileira, a expanso da fronteira econmica e a gerao de renda e de emprego avanam, historicamente, removendo florestas do caminho14. Nas quatro ltimas dcadas, as principais causas dos ndices de desmatamento recordes que o pas ostenta tm sido a expanso da pecuria na Amaznia, a prtica das queimadas para substituir florestas por pasto, a ampliao das reas plantadas de soja, a especulao imobiliria da terra, a multiplicao de assentamentos de reforma agrria em locais inadequados e a explorao seletiva das madeiras mais

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BRITO, Jos Otvio. Focando Questes da Produo de Carvo Vegetal. Esalq/USP. ABIMCI, op. cit, p. 26 GURON, Ana Lusa e GARRIDO, Viviane. Requisitos Ambientais, Acesso a Mercados e Competitividade na Indstria de Madeira e Mveis do Brasil. Inmetro, 7 de julho de 2004. SOCIEDADE BRASILEIRA DE SILVICULTURA. O Setor Florestal Brasileiro, Fatos e Nmeros 2003. So Paulo, 2003, p. 3. IMAZON, IMAFLORA, AMIGOS DA TERRA. Acertando o Alvo: Consumo de Madeira no Mercado Interno Brasileiro e Promoo da Certificao Florestal. So Paulo, 1999, p. 7 CAPOBIANCO, Joo Paulo. Artigo-Base sobre Biomas Brasileiros. In: Meio Ambiente Brasil: Avanos e Obstculos ps-Rio-92. So Paulo: Estao Liberdade, 2002, p. 121. ARNT, Ricardo. Um Artifcio Orgnico: Transio na Amaznia e Ambientalismo. So Paulo: Rocco, 1992, p. 96. Ver tambm DEAN, Warren. A Ferro e Fogo: a Histria da Devastao da Mata Atlntica Brasileira. So Paulo: Companhia das Letras, 1996.

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lucrativas15. A atividade madeireira na Amaznia contribuiu decisivamente para a regio perder 12% da sua cobertura vegetal 600 mil km2 de florestas em 30 anos, o equivalente a todo o territrio do sul do Brasil16. Apesar das tentativas governamentais de controlar o desmatamento, todo ano entre 15 mil e 25 mil novos km2 de florestas naturais so destrudos e agregados rea desmatada. O ritmo arrefece, mas no pra: nos ltimos 20 anos, o desmatamento mais moderado foi o de 1990-1991, com 11 mil km2, e o recorde foi registrado durante o Plano Real, em 1994-1995, com 29 mil km2. A anlise histrica indica que, quando a taxa de investimento na economia aumenta, o fenmeno se acelera. Quanto maior o progresso econmico, mais intenso o desmatamento. O estigma de campeo mundial do desmatamento mina as atividades do setor florestal e debilita sua expanso. Consumidores esclarecidos sabem que as florestas no so um fator de produo comum, tal como a terra ou os minrios, pois desempenham importantes servios ambientais, como regulao das chuvas e do clima, proteo das bacias hidrogrficas e conservao da biodiversidade. Em particular, a importncia da biodiversidade cresce nas economias desenvolvidas baseadas no conhecimento como fonte no inventariada de produtos biotecnolgicos, tais como resinas, enzimas, frutos, leos, frmacos, sementes e fertilizantes. O mercado global de biotecnologias movimenta hoje US$ 800 bilhes17, sete vezes mais do que o mercado de madeira e mveis, de US$ 115 bilhes18. A preservao desse potencial e a modernizao da economia florestal, assim como a preservao dos servios ambientais das florestas, dependem, portanto, da sua conservao em p. H duas vias abertas para alcanar esse fim: 1) Disseminar o manejo sustentvel nas florestas naturais; 2) Expandir a silvicultura das florestas plantadas, aumentando a oferta dos seus produtos e diminuindo a presso da demanda do mercado sobre as matas nativas. Poucos setores da economia brasileira apresentam maiores possibilidades de expanso e de transformao. A passagem de uma cultura de explorao primria para uma cultura de sustentabilidade ambiental pode converter a vantagem comparativa esttica do patrimnio florestal numa vantagem competitiva dinmica. Na verdade, essa modernizao j est em curso em vrios segmentos. Os economistas Gene Grossman e Alan Krueger, da Universidade de Princeton, em Nova Jersey, nos Estados Unidos, estudiosos da chamada curva ambiental de Kuznets19, sustentam que a poluio e os impactos ambientais evoluem nas economias industriais segundo a figura de um U invertido. Os impactos surgem e crescem durante os estgios iniciais do desenvolvimento econmico, atingem um nvel mximo e, aps um certo grau de aumento de renda, entram em declnio acentuado, ao mesmo tempo que a racionalidade ambiental se intensifica. Se assim for realmente, o setor florestal brasileiro pode estar diante de uma fase de ascenso ambiental.

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MARGULIS, Srgio. Causas do Desmatamento na Amaznia Brasileira. Braslia: Banco Mundial, 2003. Ver tambm: INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL. Almanaque Brasil Socioambiental, Principais Vetores do Desmatamento na Amaznia. So Paulo: ISA, 2005, p.232. IMAZON, IMAFLORA, AMIGOS DA TERRA. Acertando o Alvo 2: Consumo de Madeira Amaznica e Certificao Florestal no Estado de So Paulo. Belm, 2002, p.17. ARNT, Ricardo. Tesouro Verde. In: Exame, edio 739. So Paulo: Editora Abril, 2 de maio de 2001. MDIC. Frum de Competitividade. Perfil da Cadeia Produtiva da Indstria de Madeira e Mveis. Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, Braslia, fevereiro de 2004, p. 07. GROSSMAN, G. M., KRUEGER, A. B. Economic Growth and the Environment. Princeton University, The Quarterly Journal of Economics, maio de 1995, p. 353-377.

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Culturas Diferentes
O desenvolvimento desigual da economia brasileira comporta vrios tipos de indstria consumidora de madeira em convivncia e mtua influncia. No Sul e no Sudeste (Minas Gerais, So Paulo, Paran) e no sul da Bahia, dezenas de indstrias de papel e celulose, usinas siderrgicas e fbricas de painis e mveis, vrias delas detentoras de certificados de excelncia ambiental, manejam 48 mil km2 de florestas plantadas. Cerca de 64% das plantaes florestais cultivam eucalipto e 36%, pinus20. Sob o sol brasileiro, o eucalipto rende at 45 m3 por hectare por ano, contra 15 m3 das folhosas norte-americanas, e o pinus, 35 m3, contra 4 m3 das conferas dos pases do Hemisfrio Norte e 20 m3 do pinus no Chile21. Graas ao domnio tecnolgico da silvicultura e s vantagens ambientais sol o ano todo, guas abundantes e terras fartas e baratas , os ativos florestais plantados no Brasil alcanam tamanho de corte entre 12 e 14 anos o eucalipto a partir de 7 anos , contra perodos em torno de 50 anos em clima temperado22. O cultivo de florestas plantadas dispe assim de uma forte vantagem competitiva.

Papel e Celulose
Cerca de 220 empresas operam no segmento de papel e celulose. As indstrias mantm 100 mil empregos diretos, faturam US$ 7,5 bilhes e exportam US$ 2,5 bilhes ao ano23. Algumas das florestas cultivadas detm recordes mundiais de produtividade. Nas empresas de ponta, praticam-se a ecoeficincia e a reciclagem e adotam-se padres ambientais superiores aos do Cdigo Florestal Brasileiro e das legislaes federal e estaduais. Pesquisas em biotecnologia e gentica garantem clones melhorados e novas tcnicas de silvicultura. Boa parte do setor est em migrao progressiva para o processo de branqueamento de celulose ECF (elementar chlorine free livre de cloro elementar). Em especial, um grupo de 35 grandes empresas exportadoras habituais exerce uma liderana estratgica modernizante no setor, confirmando, aparentemente, a vinculao da racionalidade ambiental ao nvel de renda e escala do empreendimento. Para tanto, contriburam muito os incentivos fiscais ao reflorestamento oferecidos pelo governo militar entre 1964 e 1985, que vigoraram at 1988. Na fase de implantao dos primeiros grandes macios florestais, quando a agenda ambiental era praticamente inexistente, muitos projetos entraram em conflito com sindicatos rurais e comunidades eclesiais representantes da populao ligadas s terras. O passivo de crticas e queixas originado nesse perodo de expanso autoritria da economia impede at hoje empresas modernizadas de conseguir certificao de sustentabilidade socioambiental, crucial para a exportao. Apesar das crises econmicas do pas, h 30 anos a indstria da celulose cresce em mdia 7% ao ano e a do papel, 6% ao ano24. O Brasil o primeiro produtor mundial de celulose de fibra curta de mercado, o stimo produtor de celulose num mercado de US$ 30 bilhes e o 11. fabricante mundial de papel num

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SOCIEDADE BRASILEIRA DE SILVICULTURA. O Setor Florestal Brasileiro: Fatos e Nmeros 2003. So Paulo, 2003, p. 3. Idem, p.9. GURON, Ana Lusa e GARRIDO, Viviane. Op. cit. p. 4. Idem, p. 3. BRACELPA. Relatrio Anual 2003. So Paulo, Associao Brasileira de Celulose e Papel, 2004, p. 7.

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mercado de US$ 280 bilhes, liderado por Estados Unidos, China, Japo e Canad25. Apesar disso, seu consumo interno de papel continua a ser um dos mais baixos do mundo, atrs de pases como Mxico e Argentina. A indstria do papel e celulose tem, entretanto, condies para crescer, agregando mais valor e responsabilidade socioambiental e melhorando sua participao no comrcio global. Para tanto, o plano de expanso do setor para 2003-2017 prev o investimento de US$ 14 bilhes.

Carvo Vegetal
J para o setor siderrgico e metalrgico, as florestas produtoras de carvo vegetal para os altos-fornos so um insumo de menor importncia. O setor abriga grandes empresas globais que faturam R$ 50 bilhes por ano e exportam nada menos que US$ 5 bilhes26, o dobro da exportao de papel e celulose. Um milho de pessoas trabalham em siderurgia no pas, das quais 40% em usinas de ao, de ferro-liga, de ferro-gusa ou de tubos de ferro fundido, e 60% com carvo e reflorestamento. Cerca de 75% da matriz siderrgica depende de usinas alimentadas por coque de carvo mineral, enquanto 25% depende do uso de sucata e ferro-gusa, consumidores de carvo vegetal. O consumo de carvo vegetal de apenas 11% nas usinas integradas de ao, de 10% nas usinas de ferro-liga, de 1% nas plantas de tubos de ferro e de 29% na produo de ferro-gusa27. Mesmo no segmento de ferro-gusa, grande consumidor de madeira, dos 32 milhes de toneladas produzidos anualmente, 22,6 milhes consomem coque mineral e s 9,4 milhes usam carvo vegetal28. Para a economia florestal, o contingente de empresas mais importante o dos produtores independentes de ferro-gusa, fornecedores de matria-prima para a indstria do ao. Os guseiros independentes consomem 70% de todo o carvo vegetal produzido no pas, sendo 66% do total em Minas Gerais e 18% na regio de Carajs (Par e Maranho)29, na rbita das grandes jazidas de minrio de ferro do pas. A demanda dos fornos siderrgicos induziu formao de grandes florestas de eucalipto em Minas Gerais, as maiores do pas (16 mil km2 de florestas), e devastao das florestas nativas da Mata Atlntica e do cerrado, alastrando o desmatamento tambm por Gois, Mato Grosso e sul da Amaznia. Com o advento das restries ambientais, a situao mudou. Atualmente, 72% do carvo vegetal consumido pela indstria provm de reflorestamento e 28%, de florestas nativas30. No entanto, boa parte desse reflorestamento ainda vem das florestas incentivadas, que no tm sido suficientemente replantadas. A queima das matas naturais, hoje cada vez mais distante, devastando sobretudo o cerrado, predominou at 1994. Em 1993 as indstrias ainda consumiam 56% de carvo nativo contra 43% de carvo plantado31.

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BRACELPA. O Setor Brasileiro de Celulose e Papel. Perfil do Setor. So Paulo, Bracelpa, 2004. FOELKEL, Celso. Informao pessoal. Para o comrcio global, ver Cenrios e Reflexes sobre a Indstria de Papel e Celulose, em www.celso-foelkel.com.br/artigos_palestras.html. INSTITUTO BRASILEIRO DE SIDERURGIA. Resultados de 2004, em www.ibs.org.br. AMS. Anurio Estatstico 2004. Associao Mineira de Silvicultura, Belo Horizonte, 2004. Idem. Idem. Idem. Idem.

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As dcadas de passivo ambiental acumulado prejudicam o desempenho do setor. Um sinal disso, e tambm da evoluo das prticas, est no fato de a Associao Brasileira de Carvo Vegetal, fundada em 1976, ter mudado de nome duas vezes: primeiro, em 1995, para Associao Brasileira de Florestas Renovveis; e depois, em 2003, para Associao Mineira de Silvicultura. A crise de identidade induz o setor, hoje, a espelhar-se mais na silvicultura do que no carvo vegetal. Durante anos a siderurgia enfrentou o dilema estratgico de comprar coque mineral importado emissor de xidos de enxofre e de gs carbnico, causador do efeito estufa ou investir na sustentabilidade do carvo vegetal. O carvo mineral oferece mais densidade e eficincia de combusto do que o carvo vegetal heterogneo proveniente das florestas nativas. J o produto derivado das florestas de eucalipto uniforme. O pas o maior produtor e consumidor mundial de carvo vegetal (6 milhes de toneladas por ano32) e poderia aumentar essa produo. O carvo vegetal de eucalipto o Prolcool da indstria siderrgica. Historicamente as empresas oscilaram, ora investindo em plantaes de eucalipto, ora se desfazendo de florestas. Recentemente, o aumento dos custos do coque puxado pela demanda da economia chinesa veio reforar a opo pelo reflorestamento. Mas as novas descobertas de ocorrncias de carvo mineral na costa brasileira podem tornar o pas auto-suficiente em coque e modificar novamente o quadro. A eficincia econmica continua a predominar sobre a sustentabilidade ambiental. Fontes alternativas de financiamento para o carvo vegetal, como os crditos de carbono do Protocolo de Kyoto, podem desestimular o uso de combustvel fssil.

Mveis e Produtos de Madeira


Bem menos competitiva do que as usinas siderrgicas ou as indstrias de papel, mas igualmente concentrada nas regies Sul e Sudeste, uma constelao pulverizada de 32 mil pequenas empresas opera no mercado de madeira e de mveis sob paradigmas culturais diferentes. Ao todo, o segmento mantm 426 mil empregos33, distribudos sobretudo pelos plos moveleiros de Mirassol e Votuporanga (SP), Bento Gonalves (RS), So Bento do Sul (SC), Arapongas (PR), Ub (MG) e Linhares (ES). Quase 70% das empresas so microempresas familiares com at nove empregados, detentoras de tecnologia defasada e mo-de-obra pouco qualificada34. Se forem computadas as empresas informais, o nmero de madeireiras e moveleiras deve chegar a 50 mil35. A oferta abundante de madeira nativa mantm competitivas as empresas margem da lei. Em 2003, esse segmento da economia florestal faturou US$ 9,3 bilhes no mercado interno e exportou US$ 546 milhes36, detendo a modesta fatia de 0,9% do mercado mundial, de US$ 115 bilhes, liderado pela Itlia (20%), graas ao design e qualidade de seus produtos (apesar da dependncia crnica de matria-prima importada). S as indstrias de Santa Catarina e Rio Grande do Sul possuem nveis de qualidade e competitividade compatveis com o mercado externo37. Salvo as excees notveis, a maior

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AMS. Anurio Estatstico 2004. Associao Mineira de Silvicultura, Belo Horizonte, 2004. MDIC. Cadeia Produtiva da Indstria de Madeira e Mveis: Perfil. Frum de Competitividade. Braslia, fevereiro de 2004, p.7. MDIC. Frum de Competitividade. Documento Bsico. Madeira e Mveis. Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, Braslia, 2004, p. 115. Idem. SOCIEDADE BRASILEIRA DE SILVICULTURA, op cit, p. 3. MDIC, idem, p. 116.

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parte das pequenas empresas do setor no investe em tecnologia e no agrega inovao aos produtos. Mas a tendncia do mercado clara: a massificao do consumo de mveis, o uso crescente de chapas de fibras, aglomerados e placas, juntamente com a ampliao das restries ambientais e o combate explorao predatria, induzem a um gradual aumento da participao da madeira reflorestada no mercado, mais padronizada e homognea. Em 1993, por exemplo, 70% dos compensados produzidos no pas usavam madeira tropical e 30%, pinus. Em 2003, essa proporo se inverteu para 60% de pinus e 40% de madeira tropical38. Tambm em 1993, cerca de 75% da madeira serrada provinha de madeira tropical; em 2003, a proporo caiu para 65%, enquanto a de pinus cresceu de 25% para 35%39. Da mesma forma, os produtos de maior valor agregado (PMVA), tais como blocks, blanks, molduras, pisos e portas, produzidos com pinus para o mercado externo, registram expanso estvel h mais de uma dcada. O cultivo florestal sem dvida dinamiza o setor moveleiro. Mas h um gargalo frente. Graas aos subsdios e incentivos concedidos at 1988 para a implantao da silvicultura no Sudeste, as grandes indstrias de papel e siderurgia manejam vastos macios florestais. Entretanto, as indstrias de madeira e de mveis menos capitalizadas no investiram em florestas prprias e carecem de fontes de abastecimento. Com o fim dos incentivos, o investimento em plantaes regrediu e estancou, agravando a situao. Enquanto o consumo de madeira reflorestada no pra de crescer o de toras de pinus aumentou em mdia 7% ao ano durante a ltima dcada40 , a oferta se manteve estacionada, acumulando um dficit que hoje alcana a ordem de 300 mil hectares por ano41. H risco de um apago florestal frente, com reflexos na exportao. Diante do impasse, o governo pretende, por meio do Programa Nacional de Florestas, fomentar investimentos privados e estimular a implantao de 20 mil km2 de novas plantaes florestais at 2007. A entrada em vigor do Protocolo de Kyoto, em 2005, pode atrair investimentos para o setor, uma vez que as rvores em crescimento absorvem o carbono da atmosfera, responsvel pelo efeito estufa e pelo aquecimento do planeta. H tambm o Projeto de Lei de Gesto das Florestas Pblicas, elaborado pelo Ministrio do Meio Ambiente e enviado ao Congresso em 2005, que prev a concesso de licenas para empresas privadas explorarem florestas nativas com planos de manejo sustentvel em terras devolutas da Unio. A idia aumentar a oferta de madeira nativa no mercado interno explorando-as racionalmente. Mas h contencioso poltico.

A Expanso Insustentvel
O fato indubitvel que, quanto mais for protelada a soluo da crise do abastecimento sustentvel de madeira, mais duradoura ser a explorao predatria das florestas nativas. No por acaso, nas florestas nativas da Amaznia, na Regio Norte, sob paradigmas culturais diferentes dos das regies Sul e Sudeste, a insustentabilidade a norma. Contam-se nos dedos os progressos da gesto ambiental. A Amaznia abriga 2.570 empresas madeireiras, responsveis por 350 mil empregos diretos ou indiretos, 53% das quais empresas de pequeno porte ou microempresas, que exploram madeira oriunda de reas de

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ABIMCI. Estudo Setorial 2003. Produtos de Madeira Slida. Curitiba: Associao Brasileira da Indstria de Madeira Processada Mecanicamente, 2003, p. 19. Idem, p. 38. GURON, Ana Lusa e GARRIDO, Viviane. Requisitos Ambientais, Acesso a Mercados e Competitividade na Indstria de Madeira e Mveis no Brasil. Inmetro, 7 de julho de 2004. MDIC. Frum de Competitividade. Documento Bsico. Madeira e Mveis. Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, Braslia, 2004, p. 115.

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terceiros (em 72% dos casos)42 nas quais campeia a extrao ilegal. As terras devolutas ou sem titulao definida, ocupando 47% do territrio43, so um vasto espao vulnervel grilagem e explorao rapace. O assdio s florestas nativas produz a exausto progressiva dos estoques das espcies mais valiosas como o mogno, includo na Conveno sobre Comrcio Internacional de Espcies Ameaadas em 2002 e induz as frentes madeireiras a migrar de uma regio para outra em busca de novos estoques, alastrando por uma vasta rea uma explorao itinerante de baixa produtividade e alto desperdcio. Excluindo-se todo o abate para lenha e carvo, as florestas da Amaznia fornecem 78% da madeira nativa abatida anualmente no pas44 uma produo terminal de 28 milhes de m3 de madeira em tora extrada sem manejo, segundo os dados de 1998. Cerca de 86% desse total consumido no mercado interno (20% em So Paulo) e apenas 14% exportado45. As estimativas do desperdcio da explorao seletiva chegam a 65% do estoque total46. A Amaznia detm apenas 3% das florestas plantadas do Brasil47. Independentemente das desigualdades regionais, tanto na Amaznia quanto no Sul a sustentabilidade agrega valor e abre mercados, enquanto a explorao predatria vive sob o risco de perd-los. No por outra razo seno livrar os produtos do estigma da insustentabilidade que as empresas mais competitivas recorrem certificao florestal. Os dois selos mais conhecidos do mercado so o FSC (Forest Stewardship Council)48, selo internacional que certifica tambm o compromisso de responsabilidade social das empresas, e o Cerflor (Programa Brasileiro de Certificao Florestal), concebido pela Sociedade Brasileira de Silvicultura (SBS) e desenvolvido em cooperao com a Associao Brasileira de Normas Tcnicas (ABNT) e com o Instituto Nacional de Metrologia, Normalizao e Qualidade Industrial (Inmetro), gestor do sistema. As florestas certificadas pelo FSC vm aumentando aceleradamente de 870 mil hectares em 2001 para 3,3 milhes de hectares em 200549 , mas ainda so pouco relevantes para o mercado interno, pois se concentram em empresas exportadoras. No mercado externo a certificao tornou-se um imperativo para a remoo do estigma brasileiro de campeo de desmatamento. Mas mesmo na Amaznia, onde a explorao insustentvel perdura e as florestas certificadas oferecem s 2% da produo anual de toras50, a demanda do mercado externo induz agregao de valor aos produtos. Em 1998, a regio exportou US$ 379 milhes em madeira e, em 2002, US$ 513 milhes51. Comparado aos produtos beneficiados, o embarque de madeira bruta vem se tornando menos rentvel, estimulando as empresas a uma gesto modernizadora. No Par, produtos como portas, janelas e decks j representam 21% do valor das exportaes. O mercado regional no duvida de que a gesto moderna e o manejo sustentvel preservam os estoques naturais, agregam valor e oferecem maior produtividade do que a explorao seletiva, mas as empresas esbarram no alto custo da sua implantao. A explorao predatria mais barata. A Fundao Floresta Tropical, de Belm, j demonstrou que o manejo produz 19% mais renda lquida do que a explorao convencional52.

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LENTINI, Marco, VERSSIMO, Adalberto e SOBRAL, Leonardo. Fatos Florestais da Amaznia 2003. Belm: Imazon, 2003. p. 15. Idem, p. 15. Idem, p. 15. Idem, p. 16. MDIC. Frum de Competitividade. Documento Bsico. Madeira e Mveis. Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, Braslia, 2004, p. 121. Idem, p. 48. A FSC Internacional representada no pas pela FSC-Brasil Conselho Brasileiro de Manejo Florestal. FSC. Florestas Certificadas, Abril de 2004, em www.fsc.org.br. Idem, p. 16. Idem. HOLMES, Thomas et alli. Custos e Benefcios Financeiros da Explorao Florestal de Impacto Reduzido em Comparao Explorao Florestal Convencional na Amaznia Oriental. Belm: Fundao Floresta Tropical, 2004.

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H uma corrida contra o tempo na rea mais atrasada da economia florestal. O manejo sustentvel de florestas nativas precisa conquistar escala e espao no mercado enquanto houver florestas para preservar, pois a cada ano elas diminuem. Para tanto, a expanso do manejo carece tanto de um marco regulatrio apropriado quanto de tecnologia e de capacitao. A regenerao natural da floresta demanda quarentenas de at 30 anos para as reas exploradas e impe limites extrao, acarretando reduo nos volumes produzidos. H um impasse entre a oferta e a procura: enquanto as indstrias demandam 3.000 m3 por ms de uma espcie de madeira, os produtores de florestas nativas manejadas podem oferecer apenas 30 m3. Ao mesmo tempo, a insegurana fundiria impede a expanso horizontal das florestas manejadas, uma vez que imveis rurais regularizados e com a documentao em ordem so uma raridade na Amaznia. A armadilha da falta de escala ameaa a evoluo das melhores prticas. A Amaznia ainda no est madura para a cultura da sustentabilidade. Mas, gradualmente, medida que a cultura econmica se moderniza e novas geraes de madeireiros tornam-se empreendedores, a sustentabilidade projeta a economia florestal a outros patamares. Rica em biodiversidade, a Floresta Amaznica oferece centenas de espcies de rvore por hectare, embora ainda poucas sejam aproveitadas comercialmente. Nos ltimos anos pouca coisa se alterou em termos de melhor aproveitamento, mas o uso de madeiras nativas alternativas de crescimento rpido pode agregar inovao e valor de marketing indstria. Esse precisamente o objetivo do programa do Centro Tecnolgico do Mobilirio (Cetemo/Senai)53, de Bento Gonalves (RS), proposto ao Frum de Competitividade da Cadeia Produtiva de Madeira e Mveis do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior: desenvolver a tecnologia dos produtos florestais treinando as empresas do plo moveleiro do municpio (o mais moderno do pas) no uso de madeiras alternativas da Amaznia. O que est em jogo a capacidade da indstria brasileira de aproveitar a diversidade dos recursos do seu patrimnio florestal por meio do conhecimento e da tecnologia. A chance e o impasse da economia florestal esto anunciados na proposta do programa do Cetemo, quando se observa que a indstria de madeira e mveis carece da consolidao de uma cultura de inovao e diferenciao54. O desenvolvimento sustentvel e a tecnologia podem transformar os plos moveleiros em clusters de inovao, tal como na Itlia, com a vantagem de o Brasil contar com um suprimento abundante de madeira exclusiva. A miragem pode no estar no horizonte, mas j pode ser pressentida.

53 54

Mantido pelo Servio Nacional de Aprendizagem Industrial do Rio Grande do Sul (Senai-RS). MDIC. Frum de Competitividade da Cadeia Produtiva de Madeira e Mveis. Agenda de Propostas. Braslia, 2003, p.22.

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Onze Histrias Exemplares

s impasses e desafios da economia florestal brasileira ganham nitidez nas estratgias das empresas. Para focalizar as respostas empresariais, o Instituto Ethos selecionou onze casos exemplares, escolhidos pela representatividade e pela abrangncia, entre empresas dos trs maiores segmentos do setor: papel e celulose, lenha e carvo vegetal e mveis e produtos madeireiros. Os onze casos paradigmticos sintetizam a problemtica da sustentabilidade florestal no pas.

Entre os grandes exportadores de papel e celulose, a Klabin e a Jari Florestal desenvolveram solues originais de gesto, estabelecendo relacionamentos inovadores com as comunidades regionais. No setor siderrgico, as empresas Belgo-Mineira e Plantar foram pioneiras em Minas Gerais na busca de solues de sustentabilidade. No setor moveleiro e de produtos de madeira, empresas como a Cikel, a Ecolog, a Casema e a Leo Madeiras investem em manejo florestal e enfrentam os problemas fundirios da Amaznia. J fabricantes de mveis e pisos, como a Butzke, a IndusParquet e a Iiba, apostam no design e na inovao, em novos produtos de madeira certificada e na riqueza dos recursos da biodiversidade. As onze empresas tm uma identidade comum: todas esto em expanso.

KLABIN (PARAN)

Prova de sustentabilidade
oder faltar madeira plantada para a indstria moveleira, mas no para as empresas do plo de Telmaco Borba, no Paran. Em 1995, a Klabin, dona de 119 mil hectares de florestas no municpio destinadas produo de papis e embalagens, fez um acordo com a prefeitura comprometendo-se a fornecer madeira por dez anos para atrair fabricantes de mveis cidade. Hoje, j h em torno de 50 empresas processadoras de madeira (lminas, molduras e serrados) no municpio e 2.700 novos empregos. Pode estar surgindo um cluster na regio.

proprietrios e, conseqentemente, sua fixao na terra. No Paran, ele abrange 11 municpios. Atualmente, a Klabin trabalha com 10.364 produtores fomentados no Paran e em Santa Catarina. Ao todo, so 49.583 hectares de florestas cultivadas voltadas para o fomento. Noventa milhes de mudas j foram distribudas desde o incio do programa, em 1984. A prioridade dada comunidade elevou a gerao de renda, a escolaridade e a arrecadao de impostos da prefeitura, afirma Reinoldo Poernbacher, diretor Florestal da Klabin. As florestas da Klabin no Paran foram as primeiras do setor de papel e celulose a ser certificadas pelo selo FSC, em 1998. Em 2001, a empresa tornou-se a primeira do mundo a certificar tambm a produo de fitoterpicos e fitocosmticos em suas florestas nativas. Somos a prova prtica do exerccio do desenvolvimento sustentvel, diz o diretor-geral da Klabin, Miguel Sampol. A empresa a maior recicladora de papis do Brasil e a pioneira no aproveitamento de resduos para gerao de energia. Seus investimentos na tecnologia de caldeiras aumentaram a produtividade e a proteo ambiental. O grupo tambm promove estudos de solo, manejo ambiental e melhoramento gentico, e suas florestas nativas so alvo de inmeras pesquisas cientficas. Em 2003, a Klabin foi reconhecida como empresa formadora de padres de sustentabilidade pela rede ambientalista internacional Rainforest Alliance. Em 2004 tornou-se a primeira companhia brasileira a participar da Chicago Climate Exchange (CCX), bolsa internacional para venda de crditos de carbono.

Na verdade, a prpria Telmaco Borba surgiu das aquisies de terras da Fazenda Monte Alegre pela Klabin Irmos, em 1934, incentivada pela poltica industrial do governo Getlio Vargas para a fabricao de papel de imprensa no pas. A produo brasileira de celulose e papel em escala industrial comeou na cidade. Em 1963, a fbrica da Klabin no Paran conquistou a segunda maior mquina de papel de imprensa do mundo. Nos anos 70 e 80, a empresa expandiu as plantaes de florestas graas aos incentivos fiscais do governo ao setor. A Klabin lder de mercado em papis e cartes para embalagens, caixas de papelo ondulado, sacos industriais e madeira em toras. Com 17 fbricas em oito Estados brasileiros e uma na Argentina, exporta sua produo para mais de 50 pases. A empresa responsvel por 12 mil empregos (diretos e indiretos) e fatura R$ 2,3 bilhes por ano, 28% dos quais com exportao. Em 2004, investiu R$ 450 milhes em expanso. A Klabin possui 186 mil hectares de florestas plantadas no Paran (Telmaco Borba), em Santa Catarina (Otaclio Costa e Correia Pinto) e em So Paulo (Angatuba) e 123 mil hectares de florestas nativas. Formadas em sistema de mosaico, as florestas apresentam uma rica biodiversidade, alvo de estudos acadmicos de diversas instituies. Desde 1984, a empresa desenvolve o Programa de Fomento Florestal em que oferece mudas geneticamente melhoradas e assistncia tcnica a pequenos produtores rurais. O objetivo formar florestas em reas ociosas e marginais das propriedades rurais, incorporando-as ao processo produtivo, de maneira a garantir uma poupana futura para os pequenos e mdios

CONTATO

Reinoldo Poernbacher
Diretor Florestal Tel.: (11) 3046-5987 E-mail: rpoernbacher@klabin.com.br Site: www.klabin.com.br

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JARI

O maior projeto de manejo florestal do mundo


a Amaznia, ao longo do Rio Jari, na fronteira entre o Par e o Amap, est em desenvolvimento o maior projeto de manejo florestal de mata nativa do mundo. Em fevereiro de 2000, a Saga Participaes, do empresrio Sergio Amoroso, assumiu o controle majoritrio de 17 mil km2 da Jari Celulose S.A. a nica empresa de fibra curta de celulose branqueada de eucalipto a deter o selo verde, a certificao do FSC. Duas empresas atuam hoje na rea: a Jari Celulose e a Orsa Florestal, produtora de madeira nativa serrada. Em 2004, o grupo certificou com o selo FSC 5.400 km2 de florestas nativas da Orsa Florestal, mais 4.200 km2 de plantaes de eucaliptos e 2.000 km2 de matas naturais da Jari Celulose um total de 11,6 mil km2.

Para Amoroso, o manejo florestal implica um conjunto de tcnicas empregadas para colher cuidadosamente parte das rvores grandes de um setor da floresta de tal maneira que as menores, a serem colhidas futuramente, sejam protegidas. A adoo do manejo permite a produo de madeira continuada ao longo dos anos. Numa rea nossa, cuja madeira foi colhida h 22 anos, a floresta j se recomps. Parece que nunca se mexeu l. O Grupo Orsa percebe novas oportunidades na floresta. H leos, como a copaba e a andiroba, e frutas que interessam a empresas como a Natura para fazer sabo vegetal. Tambm est em estudo um financiamento com o Banco da Amaznia (Basa) para produzir plstico biodegradvel a partir da mandioca. O governo do Par deseja ainda fomentar a plantao de eucalipto em reas degradadas. Estamos trabalhando e temos a infra-estrutura necessria para criar um modelo de desenvolvimento equilibrado, ressalta Amoroso.

O vasto territrio abriga hoje 120 mil pessoas em quatro cidades: Almeirim, Monte Dourado, Laranjal do Jari e Vitria do Jari. A Jari constitui o empreendimento brasileiro de celulose mais prximo dos mercados consumidores dos Estados Unidos, Europa e sia. Dispe de um porto fluvial privativo com capacidade para receber navios de 200 metros de comprimento. Em 2004, a Jari Celulose faturou US$ 168 milhes e exportou 92% da sua produo. O projeto oferece atualmente 3.822 empregos diretos e indiretos e tem como meta transformar o Jari num plo de desenvolvimento econmico e social. At 2010, anuncia-se um investimento de US$ 420 milhes na indstria, em florestas, em programas sociais e na construo da Usina Hidreltrica de Santo Antnio (100 MW). Houve muita falta de planejamento e de gesto ambiental no passado, diz Sergio Amoroso, presidente do Grupo Orsa. reas degradadas, impactos de uma fbrica desatualizada tecnologicamente, gastos excessivos, a Jari era uma empresa privada que se portava como uma estatal. A opo pela sustentabilidade imps-se pela economia. O selo FSC foi escolhido porque no d para fazer negcio srio com madeira se no for certificada. A certificao demorou um ano e custou US$ 6 milhes. Certificamos mais de 1 milho de hectares e criamos o maior projeto de manejo sustentvel de florestas nativas do mundo. Espervamos vender o produto certificado com um aumento de 15% no preo e j estamos com quase 40%.

CONTATO

Lia Carneiro
Comunicao Corporativa Tel.: (11) 4689-8709 E-mail: lcarneiro@grupoorsa.com.br Site: www.jari.com.br

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INDUSPARQUET

O eucalipto aristocrata
urante anos a Indusparquet perseguiu a tecnologia de secagem do eucalipto at dominar um processo, em fins de 2002, em parceria com a Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq-USP), de Piracicaba. Criamos um mtodo de tratamento, pr-secagem natural e secagem em estufa que retira o tensionamento do cerne do eucalipto e previne rachaduras, empenamentos e deformaes. Tambm podemos tingir e acentuar as cores naturais rosa e avermelhadas da madeira, afirma Jos Antnio Baggio, diretor da empresa. O resultado um piso glamorizado, nos tons nobres do mogno, inimaginvel para uma madeira considerada vulgar como o eucalipto, mas dotada de uma resistncia indita uma revoluo no mercado de assoalhos.

Florestas nativas manejadas oferecem de 20 m3 a 30 m3 de madeira por hectare de cada espcie. Eu preciso de 4.000 m3 por ms. J a demanda externa irreversvel. Nos pases do norte da Europa, por exemplo, toda a madeira importada para obras governamentais tem de ser certificada. No ano passado, a Indusparquet comprou por R$ 1 milho 600 hectares de terra em Angatuba, no interior de So Paulo, para plantar eucalipto e teka. Usamos toras de eucalipto de 30 a 50 anos para os pisos. A madeira madura endurece e permite lixar e reenvernizar os assoalhos. Vamos plantar todo ano, durante 20 anos, para garantir um suprimento perptuo. Segundo Baggio, a expanso do consumo de pisos mistos de madeira slida e compensada uma tendncia mundial irreversvel.

O consumidor brasileiro admira as madeiras nativas e tem forte preconceito contra o eucalipto. Na nossa loja de elite, no D&D Shopping, em So Paulo, os arquitetos e decoradores se encantam com a beleza do Piso Pronto de Eucalipto. A gente diz, como teste, que madeira importada, e eles ficam fascinados. Quando contamos que eucalipto, se afastam. Desde que o produto comeou a ser comercializado, as vendas vm aumentando. Em dois anos, ele j representa 5% da nossa produo e est conquistando o mercado externo, sobretudo na Inglaterra e nos Estados Unidos. Segundo Baggio, o eucalipto em pisos nobres pode intensificar o consumo de madeira plantada no Brasil. A Indusparquet a maior produtora de pisos slidos do pas, com duas fbricas em Tiet, no interior de So Paulo, e 550 empregados (110 contratados em 2004). Fatura R$ 70 milhes por ano e exporta 80% da produo de assoalhos, tacos, forros, decks, parquetes e rodaps. Usa madeira reflorestada e madeira natural. Cerca de 5% da madeira natural e 50% da reflorestada so certificadas com o selo FSC, entre os quais a produo do piso de eucalipto. Para Baggio, o FSC no pegou no mercado interno porque o mercado resiste ao preo mais caro da madeira certificada. No caso da madeira nativa certificada, a situao ainda mais difcil, porque a heterogeneidade das espcies e os limites impostos extrao inviabilizam uma oferta regular.

CONTATO

Jos Antnio Baggio


Diretor Tel.: (15) 3285-5000 E-mail: diretoria@indusparquet.com.br Site: www.indusparquet.com.br

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BUTZKE

Marca de design

nde pode surgir um cluster da madeira no Brasil? Bento Gonalves, no Rio Grande do Sul, e So Bento do Sul, em Santa Catarina, seriam a melhor aposta, diz Guido Otte, presidente da Indstria de Madeiras Guilherme Butzke, em Timb, nordeste de Santa Catarina. L existem uma forte tradio moveleira e um ambiente de competitividade entre as vrias indstrias nas duas macrorregies, que englobam, na primeira, Caxias, Flores da Cunha e Antnio Prado e, na outra, Campo Alegre, Rio Negrinho e Mafra.

A empresa concentra as vendas em home centers para consumidores, e no para empresas, como as redes Tok & Stok, Leroy Merlin e C&C, e tambm em lojas de lazer focadas em piscinas ou jardins e em pequenas lojas de jardinagem. Voc no encontra nosso produto em lojas de mveis. Nosso foco no consumidor especfico. Queremos reconhecimento para a marca Butzke. Toda a madeira usada pela Butzke plantada (Larguei a nativa porque a oferta irregular e ilegal, conta Otte), sendo 65% certificada pelo selo FSC e fornecida por serrarias de Telmaco Borba (PR), como a Technomade e a EcoFor, clientes das florestas da Klabin. Gostaria de usar 100% de material com selo FSC, mas falta fornecedor. Alm disso, parte dos meus clientes resiste ao preo do produto certificado. A Butzke no pensa em investir em florestas prprias e no teme o chamado apago florestal. No vejo problema drstico frente, diz Otte. Se a situao apertar, os plantadores de eucalipto que vendem carvo vegetal s siderrgicas podem ganhar mais dinheiro vendendo para ns.

Consolidar um cluster exigiria condies financeiras e econmicas menos adversas que as atuais e a superao de um gargalo cultural: a indstria de mveis brasileira carece de sofisticao. Faltam-lhe conhecimento, tecnologia, idias, inovao e design, atributos que os italianos do cluster de Udine esbanjam. O design e as vendas so nossas fraquezas, diz Otte. A gente cria pouco e fraca de marketing. Nossa indstria basicamente comprada o cliente chega e dita como quer o produto. J a italiana de vendas; eles apostam no produto e partem para os clientes. A Butzke esfora-se para desarmar o impasse. Fundada em 1899, cresceu fabricando carroas a partir de 1925, passou a fazer carrocerias de caminho em 1940 e embalagens para veculos em 1973. Em 1985, comeou a criar mveis prticos. Hoje uma indstria em expanso, com 615 empregados (175 contratados em 2004), faturando R$ 27 milhes por ano, 80% provenientes de exportaes para a Europa. Lidera o segmento de mveis para jardim, produzindo espreguiadeiras, mesas de guarda-sol, mveis para piscina, cadeiras dobrveis, bancos, prateleiras e caixas de flores. Somos mos caprichosas que buscam um design arrojado trabalhando com madeiras nobres. Para tanto, aposta-se na criatividade. Ns, a Tramontina, as catarinenses Artefama e Neumann, de So Bento do Sul, e algumas outras somos excees, diz Otte. A Butzke tem uma equipe de desenhistas que aprova projetos finais e tambm recorre a artistas externos. Em 2004, vendeu para a filial mexicana da Sears Roebuck a linha Ana Holzer de mveis de eucalipto, com desenhos de pinturas rupestres. Investimos em desenho, processos, gabaritos e equipamentos. O reconhecimento tardou, mas veio.

CONTATO

Michel Otte
Gerente Administrativo Tel.: (47) 382-4000 E-mail: butzke@butzke.com.br Site: www.butzke.com.br

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BELGO

Ziguezague estratgico
m 1921, a Companhia Siderrgica Belgo-Mineira construiu em Sabar, Minas Gerais, a primeira usina integrada da Amrica do Sul, uma das pioneiras mundiais no uso de carvo vegetal em lugar de coque mineral. A inovao tecnolgica sempre marcou a expanso da companhia. Em 1935, a empresa construiu a Usina de Monlevade, a primeira planta em grande escala da siderurgia brasileira, no municpio de Joo Monlevade, tambm em Minas. Em 1952, adquiriu a mineradora Samitri, para extrair minrio de ferro destinado fabricao de ao, e, em 1957, criou a Companhia Agrcola e Florestal Santa Brbara (CAF Santa Brbara), para administrar seu patrimnio fundirio e produzir carvo vegetal a partir de florestas renovveis de eucalipto.

A Belgo sempre investiu em reflorestamento. Foi pioneira na atividade, em 1948, muito antes da concesso de incentivos fiscais que vigorou entre 1965 e 1988. No final da dcada de 90, com a expanso da capacidade da Usina de Monlevade para 1,2 milho de toneladas de ao por ano, a Belgo optou estrategicamente pelo coque metalrgico mais eficiente e energtico, embora gerador de carbono e de xidos de enxofre. Seu patrimnio florestal foi posto venda e instalou-se uma unidade para tratamento de madeira e serraria de eucalipto para a indstria moveleira. Com a criao da Arcelor, em 2002 resultado da fuso do grupo luxemburgus Arbed, dono da Belgo, com a Usinor francesa e a Aceralia espanhola , a nova empresa promoveu uma reavaliao do planejamento de suas florestas no Brasil e da produo de carvo vegetal. Abandonou-se ento a venda da CAF Santa Brbara, que voltou a ser estratgica para atender demanda de carvo vegetal, com o objetivo de assegurar o suprimento sustentvel. Hoje a CAF est em expanso: atua em 32 municpios de Minas Gerais e Bahia, gera 4.000 empregos diretos, possui 150 mil hectares de florestas plantadas, dos quais 100 mil so certificados pelo selo FSC, e produz 1 milho de m3 de carvo por ano. Pretende atingir 1,8 milho de m3 em 2008 e 2,3 milhes de m3 em 2013, baseada no Programa Produtor Florestal, que incentiva pequenos proprietrios a cultivar eucalipto. Sua demanda de carvo vegetal ser aumentada com a construo em 2006 de dois altos-fornos para ferrogusa na usina de Juiz de Fora (MG).

Parte do ziguezague estratgico da Belgo se deve China. Na dcada de 90, 1 tonelada de coque importado custava US$ 80 no porto de Vitria, no Esprito Santo. Em abril de 2005, estava em torno de US$ 300, graas demanda de carvo da aquecida economia chinesa. A empresa pretende investir R$ 1,8 bilho at 2010 para expandir a produo em 60%, apostando tanto em carvo vegetal quanto em coque. Vamos investir em toda a cadeia produtiva, desde o plantio do eucalipto at os produtos laminados, diz o presidente do grupo, Carlo Panunzi. A nova Sol Coqueria Tubaro, uma fbrica de coque metalrgico em Serra, no Esprito Santo, em parceria com a Companhia Siderrgica de Tubaro (CST) e com a americana Sun Coke, reduzir significativamente a dependncia da Belgo em relao s oscilaes do mercado internacional. Hoje, o grupo congrega 12 empresas, entre as quais a usina integrada de Monlevade, alimentada a coque, e as aciarias eltricas de Juiz de Fora, Vitria e Piracicaba (SP), que fundem sucata e gusa para produo de ao, alm das fbricas de barras e arames de Sabar (MG) e So Paulo (SP). A empresa uma das maiores produtoras integradas de ferrogusa e de ao do pas e lidera a fabricao de fio-mquina e arames, mantendo perto de 7.000 empregos. No ano passado faturou R$ 6,7 bilhes US$ 453 milhes com exportaes. A Belgo no a nica a hesitar entre o carvo mineral e o carvo vegetal, mais limpo mas menos energtico. A Acesita tambm converteu um forno de carvo vegetal para coque em 1998. Mas, sem dvida, os custos da importao do mineral incentivam a sustentabilidade florestal. Os investimentos da Companhia Vale do Rio Doce em florestas energticas em Carajs confirmam a tendncia, diz o professor Jos Brito, da Escola Superior de Agricultura Luiz de Queiroz (Esalq-USP). O uso do carvo vegetal pode ser considerado como irreversvel para o atendimento da demanda da indstria.
CONTATO

Fdias de Miranda
Gerente Corporativo de Meio Ambiente Tel.: (31) 3219-1290 E-mail: fidias.miranda@belgo.com.br Site: www.belgo.com.br

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CIKEL

O risco da vitrine
maior dificuldade para a expanso da sustentabilidade florestal na Amaznia no est na gesto das empresas, mas na titulao de terras. muito difcil adquirir terras regularizadas com ttulos definitivos. O empresrio paulista Nelson Pereira Dias, fundador do Grupo Cikel, enfrentou o problema fixando-se prematuramente em Aailndia, no Maranho, em 1977. A intimidade com o mercado regional permitiu empresa adquirir terras at administrar 5.000 km2 de florestas.

dos imveis rurais. Centenas de planos de manejo concedidos foram cancelados. Em protesto, o Sindicato das Indstrias Madeireiras do Sudoeste do Par chegou a bloquear a rodovia BR-163 e impedir a navegao do Rio Tapajs na altura de Santarm. H demanda e disposio para investir em florestas, mas sem uma diminuio do risco fundirio no haver expanso. As empresas certificadas querem se expandir, mas no encontram florestas devidamente documentadas para realizar o manejo florestal, diz Sobral. Para tanto a Cikel apia o Projeto de Lei de Gesto de Florestas Pblicas, do Ministrio do Meio Ambiente, que concede licenas para projetos de manejo sustentvel em florestas sobre terras devolutas da Unio. O setor precisa tanto de ecoeficincia quanto de eficincia governamental, diz Verglio Floriani Jr., diretor do Departamento Jurdico da Cikel. Quem atua na Amaznia vive na vitrine e acaba respondendo pela concorrncia ilegal. Comparadas atuao das empresas piratas, como se as empresas que tm endereo, cadastro de contribuinte e registro nos rgos ambientais sofressem uma fiscalizao adicional.

O Grupo Cikel constitudo pela Cikel Brasil Verde, produtora florestal no Par e no Maranho, e pela Cikel Servios, prestadora de servios industriais no Sudeste. Da sede da holding em Curitiba, o grupo controla trs serrarias na Amaznia, trs laminadoras, duas fbricas de compensados, uma fbrica de faqueados e duas fbricas de pisos. A Cikel fatura US$ 40 milhes por ano, emprega 2.000 pessoas e produz 190 mil m3 anuais de madeira em tora, destinados produo de serrados, pisos, decks, lminas e compensados. Cerca de 72% da madeira provm de florestas certificadas e 85% da produo exportada. Em 2001, o grupo certificou com o selo FSC 1.406 km2 de florestas da Fazenda Rio Capim, em Paragominas, no Par, e, em 2004, 1.082 km2 arrendados em Portel, tambm no Par. Nossa inteno certificar todas as reas que a gente venha a adquirir, diz o diretor-executivo Manoel Pereira Dias, filho de Nelson. O manejo sustentado valoriza a madeira, aumenta a produtividade e a segurana e preserva a mata. A misso da empresa ser referncia em solues que apiem o meio ambiente. Para tanto, a segurana crucial diante da exigncia de prazos de 30 anos para a regenerao natural da floresta. Ningum investe em operaes de manejo florestal sem segurana fundiria. A Cikel no tem esse problema, mas outras empresas tm, diz Leonardo Sobral, gerente de Meio Ambiente. Infelizmente, o marco regulatrio do Ibama para os planos de manejo no consistente. Dada a confuso fundiria da Amaznia, at recentemente o rgo autorizava planos de manejo aceitando documentos de posse de terra. A partir de 2002, a fiscalizao recrudesceu e, em dezembro de 2004, o Incra passou a exigir ttulos definitivos e recadastramento

CONTATOS

Leonardo Sobral
Gerente de Meio Ambiente Tel.: (91) 4005-9955 E-mail:leosobral@cikel.com.br

Verglio Floriani Jr.


Diretor Jurdico Tel.: (41) 2169-8200 E-mail: jurdico@cikel.com.br Site: www.cikel.com.br

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CASEMA

Trauma fundirio
m 1989, a Casema, maior empresa de casas prfabricadas da Amrica Latina, deu um passo estratgico e comprou 890 km2 de florestas da Fazenda Uraim, em Paragominas, no Par, a fim de implantar um projeto de manejo florestal e adquirir uma fonte de suprimento de madeira. Fundada em 1976, a empresa inovou o mercado vendendo kits de peas pr-fabricadas em lugar de casas prontas. Em 1985, passou a exportar para Portugal, Caribe, Espanha, Frana e Angola.

Segundo Vavassori, o FSC ainda no forte o suficiente no mercado interno. impossvel conseguir suprimento regular de madeira certificada. Os poucos fornecedores, como a Cikel e a Juru, preferem vender para o mercado externo. Eles tm toda a produo vendida. Quando oferecem alguma coisa, so sobras, a preo exorbitante. Com 95 funcionrios, R$ 7 milhes de faturamento e 30% da produo exportada, a Casema s compra madeira autorizada pelo Ibama. Gostaria de usar madeira certificada, mas invivel. Um metro cbico de maaranduba ou de angelim certificados custa US$ 450. Um metro cbico nocertificado custa R$ 580 e um metro cbico ilegal custa R$ 230. No compro madeira ilegal, mas meus concorrentes compram e eu tenho de competir com isso. Para a empresa, o maior problema continua a ser a falta de fornecedores srios.

Compramos a Fazenda Uraim do Bradesco, conta Danilo Vavassori, diretor-executivo. Era uma das poucas propriedades com documentao definitiva e escriturada. Em sete anos, a empresa afirma ter investido US$ 15 milhes na aquisio do imvel e na construo de estradas, pontes, 120 casas para funcionrios, quatro serrarias, uma escola, uma estao de TV, um pronto-socorro e outras benfeitorias. Em 1986, porm, 300 famlias do Movimento dos Sem Terra invadiram a rea. A Casema pediu a reintegrao de posse, ganhou, mas a Secretaria de Segurana do Par no expulsou os ocupantes. Como a fazenda era produtiva, no podia ser desapropriada, prossegue Vavassori. Em 2001, o Instituto Nacional de Colonizao e Reforma Agrria (Incra) dividiu a rea, adquiriu a parte com benfeitorias por R$ 5 milhes e desapropriou a floresta reservada ao manejo, tambm por R$ 5 milhes. Desse dinheiro, a empresa recebeu s R$ 4 milhes, em prestaes. Mais doloroso foi assistir companhia estadual de energia levar eletricidade ao assentamento Uraim j em 1987. Enquanto estivemos l, tivemos de nos virar sem energia. Pagamos todos os impostos, construmos infra-estrutura, pontes, estradas e casas e perdemos tudo. Apesar do abalo, a Casema no desistiu de uma floresta prpria. Em 2002, certificou com o selo FSC a cadeia de custdia da produo de casas pr-fabricadas e esquadrias na sua usinagem em Bom Jesus dos Perdes, em So Paulo. Em 2004, entretanto, pediu certificadora suspenso do pagamento da anuidade. S o custo de manuteno do FSC chega a uns US$ 2.000 por ano. No estou ganhando nada com ele agora.

CONTATO

Danilo Vavassori
Diretor-executivo Tel.: (11) 4012-7612 E-mail: diretoria@casema.com.br Site: www.casema.com.br

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ECOLOG

Os limites do manejo
consumidor no est disposto a pagar mais caro pela madeira nativa com garantia de sustentabilidade. O empresrio paulista Fbio de Albuquerque, da construtora Alfacon (incorporadora do bairro Alphaville, em Barueri, na Grande So Paulo) e diretor da Ecolog Industrial, produtora de madeira certificada em Rondnia, acha que a economia florestal brasileira no est madura para a certificao. O movimento pela certificao vem de fora, puxado por formadores de opinio e empresrios ambientalistas, mas os consumidores, os designers, os arquitetos e os decoradores no do importncia, diz.

Durante cinco anos, a Ecolog tentou, sem sucesso, comprar uma floresta na Amaznia. Em conseqncia, fundou em 2001 a Ecolog Comercial para trazer madeira certificada do Acre para So Paulo. Tentei fazer a ponte, mas no deu certo. O trabalho com as comunidades extrativistas difcil, o foco deles no madeira e a oferta nunca tinha volume nem regularidade. Em 2003, Albuquerque afinal achou 30 mil hectares de florestas regularizadas perto de Porto Velho, em Rondnia. Depois de investir R$ 7 milhes no imvel e fundar a Ecolog Industrial, certificou 22 mil hectares com o selo FSC. Hoje a empresa est produzindo madeira serrada, estruturas de construo civil (pilares e vigas), mveis e utilitrios. Em seis meses de operao, faturou R$ 1 milho com exportao. O mercado externo quer comprar toda a minha produo futura, diz Albuquerque. Mas o gargalo interno no muda.

Em 2001, a Ecolog passou a integrar o grupo Compradores de Produtos Florestais Certificados (CPFC), uma aliana de dezenas de empresas criada pelos ambientalistas da ONG Amigos da Terra que se prope a induzir a demanda de madeira certificada. Deu certo, a oferta de madeira plantada aumentou, mas no vingou na madeira nativa. Todo produto certificado est indo para o exterior. O problema no apenas competir em reais com um preo em dlares quase trs vezes maior. O n a ausncia de escala. Como os projetos de manejo obedecem a limites de extrao por espcie, os volumes produzidos so pequenos. As indstrias querem 500 m3 de jatob, mas os produtores, quando tm, dispem no mximo de 30 m3. Ento, o cliente acaba indo para Belm comprar madeira comum, a preo de banana. Infelizmente, o governo no consegue controlar a comercializao de madeira ilegal. Uma soluo seria ampliar as reas de manejo, aumentando os volumes de extrao sustentvel. Entretanto, a confuso fundiria da Amaznia limita a expanso horizontal. Quase todos os ttulos de terra so de gaveta. H vrios andares de ttulos superpostos. Reinam a grilagem e a insegurana fundiria, e o governo contribui para isso. Outra sada seria o Projeto de Lei de Gesto de Florestas Pblicas, que o Ministrio do Meio Ambiente enviou ao Congresso em fevereiro de 2005. A idia licenciar projetos de manejo em florestas de terras devolutas da Unio, dispensando a aquisio de terras. Isso poderia aumentar a oferta. A melhor preservao a explorao sustentvel.

CONTATO

Fbio de Albuquerque
Diretor Tel.: (11)4195-5121 E-mail: fabio@alfacon.com.br Site: www.ecologflorestal.com.br

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IIBA PRODUTOS FLORESTAIS

Nichos promissores
empresrio George Dobr, da Tropic-Art Artefatos de Madeira, deixou o interior de So Paulo e mudou-se com a famlia para Rio Branco, no Acre, para construir uma ponte imaginria. Sua idia conectar a cultura de manejo florestal comunitrio dos seringueiros acreanos com o mercado de classe mdia urbana sensvel sustentabilidade, por meio da variedade das espcies de madeira amaznica.

A Iiba Produtos Florestais vai investir R$ 500 mil na montagem de uma serraria certificada em Rio Branco para processar a madeira certificada das comunidades que fazem manejo florestal no Estado. Vamos converter toras em pranchas e em tbuas uniformizadas para vender indstria e, com as sobras, fabricar artefatos de cozinha e de decorao para o varejo, praticando responsabilidade socioambiental, explica Dobr. A idia valorizar a diversidade. Na Amaznia h mais de 400 tipos de madeira. Nas reservas do Acre temos sucupira, jatob, jequitib, cumaru, angelim, ip, tauari, juta, blsamo, amarelo e breu-vermelho, entre outras. Em So Paulo, atelis como Rosenberg Ring, Orro & Christensen, Lluss Marcenaria e Marcenaria Trancoso precisam de madeira nativa certificada. H um mercado sensvel sustentabilidade e aos valores sociais. Vamos ligar essas peas. A deciso de mudar para o Acre foi tomada depois da experincia com nichos de mercado. Fundada em 1970, a Tropic-Art produzia pratos de madeira, tigelas, talheres e tbuas de acabamento esmerado para designers e atelis, atendendo demanda da elite apreciadora da raridade da madeira amaznica. Em 2001, Dobr participou do grupo Compradores de Produtos Florestais Certificados (CPFC) organizando compras conjuntas de pequenos volumes de madeira certificada para os atelis. Eu centralizava as informaes, comprava a madeira no Acre, fretava um caminho, trazia para So Paulo e distribua.

Seu empreendimento enfrenta desafios. O governo estadual prioriza o manejo florestal, mas as comunidades extrativistas, algumas com alto ndice de analfabetismo, esto alheias cultura do mercado. A ponte necessria de gesto empresarial. Eles tm madeira, mas no tm logstica nem distribuio, nem energia eltrica, nem comunicao, nem transporte. Voc encomenda um tampo de mesa de 5 centmetros de espessura e vem um com 7 centmetros. H atrasos, perdas e dificuldades. Mas h espao para uma serraria profissional processar a madeira l, numa operao compatvel com a escala deles. Para desenvolver as comunidades, a Iiba pretende trabalhar com madeira certificada, mas no exclusivamente. Vamos processar madeira convencional tambm, para gerar capital de giro e desenvolver iniciativas que podero se certificar no futuro. Queremos aproveitar as sementes, castanhas, fibras e fitoterpicos da floresta. Para Dobr, os valores sociais tm mais apelo ao mercado consumidor do que a certificao pelo pouco conhecido selo FSC.

CONTATO

Em Rio Branco, o empresrio articulou-se com o Centro de Trabalhadores da Amaznia (CTA) e com o governo estadual, que busca atrair para o Acre empresas comprometidas com a sustentabilidade. Em 2004, resolveu desativar a Tropic-Art e fundar a Iiba em Rio Branco.

George Dobr
Diretor Tel.: (68) 8112-0106 E-mail: george@iiba.com.br Site: www.iiba.com.br

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PLANTAR

Carvo limpo
indstria siderrgica contempla uma expanso de 33 milhes de toneladas de ao por ano para 47 milhes de toneladas, produo quase inteiramente baseada na queima de coque de carvo mineral, gerador de xidos de enxofre e gs carbnico. A alternativa de substituir o coque por carvo vegetal de reflorestamento est longe da aceitao geral, mas o rendimento obtido com crditos de carbono a partir da entrada em vigor do Protocolo de Kyoto pode ajudar a indstria a mudar.

Para as empresas mineiras produtoras de ferro-gusa, fornecedoras da matria-prima para as usinas de ao e fundio, o incentivo j pode ser utilizado. Uma tonelada de ferro-gusa produzido com coque mineral lana 1,9 tonelada de gs carbnico na atmosfera. J 1 tonelada de gusa feito com carvo de eucalipto gera um ganho ambiental de 3 toneladas do gs: 1,1 tonelada absorvida pela rvore durante o crescimento, mais 1,9 tonelada da poluio pelo coque que foi evitada. O Protocolo de Kyoto surgiu em 1997 e entrou em vigor em 2005, comprometendo 141 pases com a diminuio da emisso dos gases do efeito estufa que esquentam o planeta. O Grupo Plantar, de Minas Gerais, percebeu sua importncia imediatamente. Em 1998, quando comeamos, s havia o conceito e a regulamentao estava por vir, diz Fbio Marques, gerente do projeto. A empresa viu nos crditos de carbono uma chance para refinanciar o reflorestamento para a produo de gusa com carvo vegetal, estancado desde 1988 com o fim dos incentivos fiscais silvicultura. A suspenso do plantio de florestas levou vrios produtores na regio de Sete Lagoas a encerrar suas atividades. Criada em 1967, a Plantar Reflorestamentos foi a primeira empresa do Grupo Plantar e voltada para a prestao de servios florestais para terceiros. Em 2004, a empresa plantou 70 mil hectares de florestas em Minas Gerais, Esprito Santo e Bahia. Em 1984, surgiu a Plantar Siderrgica, para produzir ferro-gusa, e, em 1993, a Carvo Plantar, primeira empresa produtora de carvo para varejo certificada pelo selo FSC. O grupo mantm 7.600 empregados e faturou R$ 332 milhes em 2004, 13% com exportao.

O Projeto Plantar foi um dos primeiros aprovados pelo Fundo Prottipo de Carbono do Banco Mundial, criado para fomentar a reduo do gs na atmosfera. Numa rea de 23,1 mil hectares, em Curvelo, a empresa est implementando uma floresta certificada de clones melhorados de eucalipto para fazer carvo vegetal e produzir 180 mil toneladas de gusa por ano. Investir US$ 50 milhes para reduzir a concentrao na atmosfera de 12,8 milhes de toneladas de carbono, que sero vendidas como crditos a empresas obrigadas a reduzir as emisses em pases desenvolvidos. Em 2002 o Banco Mundial comprou 1,5 milho de toneladas de crditos, pagando US$ 5,3 milhes. Resta vender 11,3 milhes de toneladas. Hoje o projeto est sendo atualizado de acordo com as regras mais recentes do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo do Protocolo Kyoto. Nosso projeto foi escolhido porque pode ser facilmente replicado, diz Marques. Para o Banco Mundial trata-se de tornar o carvo vegetal uma opo sustentvel para o setor siderrgico.

CONTATO

Fbio Nogueira de Avelar Marques


Gerente do Projeto Plantar Tel.: (31) 3290-4032 E-mail: fm@plantar.com.br Site: www.plantar.com.br

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Leo Madeiras

O elo perdido
mercado responde mudana no nvel de conscincia ambiental do consumidor. A expanso da oferta de madeira certificada e a multiplicao dos pequenos produtores comunitrios tendem a resolver o problema de desabastecimento do produto no mercado interno. Um sinal disso a abertura, em janeiro de 2003, da EcoLeo, a primeira revenda de madeira certificada com selo FSC no Brasil (a terceira no mundo), uma iniciativa da Leo Madeiras. Em pouco mais de um ano, o negcio se estabilizou com a oferta dos pequenos fornecedores, diz Helio Seibel, presidente do Grupo Ligna, a holding controladora da empresa. H pouco tempo voc no encontrava madeira certificada para comprar; era tudo exportado. Agora, a oferta e a demanda esto ganhando escala e conquistando mercado interno.

apostar na madeira certificada e abrir caminho para a venda no varejo foi uma forma de participao. A EcoLeo compra madeira certificada de vrios fornecedores, a maioria pequenos produtores, em volumes de 5 m3 a 15 m3. Seus clientes so arquitetos, designers com produo artesanal, marcenarias, redes de lojas moveleiras, empresas de construo civil, rgos de governo e consumidores individuais. A Fundao Getulio Vargas, por exemplo, montou recentemente uma livraria com madeira certificada, e o Banco ABN Amro Real passou a exigir madeira certificada em todas as suas agncias. O cliente pessoa fsica geralmente um consumidor de elite e bem informado, diz Joo Giorgio, gerente da loja EcoLeo. Trata-se de pessoas que fazem questo de madeira certificada. Alguns produtos, como placas de MDF, j no apresentam diferena de preo entre madeira convencional e madeira certificada.

A Leo Madeiras investiu R$ 1 milho para montar no bairro de Pinheiros, em So Paulo, uma loja de 800 m2 que oferece pranchas de 17 tipos de madeira certificada, tais como muiracatiara, sucupira, pequi, roxinho e freij, alm de painis decorativos de teca e eucalipto, blocos de madeira da Reserva Extrativista Chico Mendes, do Acre, e painis de MDF (medium density fiberboard) e compensados de madeira certificados. Somos o elo que faltava, a ponta do varejo que fecha toda a cadeia de custdia de produo de madeira certificada. Levamos ao consumidor um produto garantido, afirma Seibel. Alm da Leo Madeiras, com 30 lojas em So Paulo, no Rio de Janeiro, no Paran e na Bahia, o Grupo Ligna controla a indstria metalrgica Brasimet, com fbricas em So Paulo e em Minas Gerais, e a indstria de painis e aglomerados de madeira Satipel, em Minas e no Rio Grande do Sul, detentora de 61 mil hectares de florestas de pinus no Tringulo Mineiro, certificados pelo FSC. Suas trs empresas somam 2.100 funcionrios. O grupo possui ainda participao na Leroy Merlin, rede francesa de home centers. A experincia com o produto certificado comeou no ano 2000, quando a Leo Madeiras se aproximou do grupo Compradores de Produtos Florestais Certificados (CPFC). Foi uma questo de convencimento, conta Seibel. Dei-me conta de que possvel explorar a madeira da floresta sem destrula, sem pagar o preo da devastao. Do meu ponto de vista,

CONTATO:

Karla Aharonian
Gerente da Linha Ecolgica Tel.: (11) 3812-3422 E-mail: ecoleo@leomadeiras.com.br Site: www.ecoleo.com.br

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Colaboradores Convidados

Participantes das reunies que serviram como base para esta publicao.

AGENDA AMBIENTAL DAS EMPRESAS


Aron Belinky
Instituto Akatu pelo Consumo Consciente

SUSTENTABILIDADE DA ECONOMIA FLORESTAL


Adriana Ceserani
Associao Brasileira de Celulose e Papel (Bracelpa)

Celso Valrio Antunes


Fundao O Boticrio

Csar Augusto dos Reis


Associao Brasileira dos Produtores de Florestas Plantadas (Abraf)

Christopher Wells
Banco ABN Amro Real

Cllia Elisa Bassetto


Associao Brasileira das Indstrias do Mobilirio (Abimvel)

Eric Justin Altit


Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel (CEBDS)

Danilo Vavassori
Casema

Jacques Demajorovic
rea de Cincias Ambientais do Centro Universitrio Senac

Eimar Fonseca Magalhes


Belgo-Mineira

Jos Aurlio Boranga e Lineu Andrade


Associao Brasileira de Engenharia Sanitria (Abes)

Fabio de Albuquerque e Juares Deltrejo


Ecolog Indstria e Comrcio

Katy Corban e Natiara Penalva Muniz


Defensoria da gua

Fbio Nogueira de Avelar Marques


Grupo Plantar

Krishna Brunoni de Souza


WWF-Brasil

George Dobr
Iiba Produtos Florestais

Marcelo Furtado
Greenpeace Internacional

Guido Otte
Butzke

Maria Elizabeth Grimberg


Instituto Plis

Helio Seibel
Leo Madeiras

Moacir Vilela
Confederao Nacional das Cooperativas de Reforma Agrria (Concrab)

Jos Antnio Baggio


Indusparquet

Nelmara Arbex
Natura

Jos Maria Arruda Mendes e Srgio Bourroul


Votorantim Celulose e Papel (VCP)

Ros Mari Zenha


Instituto de Pesquisas Tecnolgicas do Estado de So Paulo (IPT)

Ricardo Rodrigues Mastroti


Aracruz Celulose

Ronaldo Sela
Klabin

Sergio Amoroso
Grupo Orsa

Rubens Cristiano Garlipp


Sociedade Brasileira de Silvicultura (SBS)

Srgio Leito
Instituto Socioambiental (ISA)

Tasso Resende de Azevedo


Ministrio do Meio Ambiente

Vanderley M. John
Universidade de So Paulo (USP)

Verglio Floriani Jr.


Grupo Cikel

Vnia Velloso
Companhia Vale do Rio Doce (CVRD)

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Bibliografia
ABIMCI. Estudo Setorial 2003. Produtos de Madeira Slida. Curitiba: Associao Brasileira da Indstria de Madeira Processada Mecanicamente, 2003. AMS. Anurio Estatstico 2004. Associao Mineira de Silvicultura, Belo Horizonte, 2004. ARNT, Ricardo. Um Artifcio Orgnico: Transio na Amaznia e Ambientalismo. So Paulo: Rocco, 1992. ARNT, Ricardo. Tesouro Verde. In: Exame, edio 739. So Paulo: Editora Abril, 2 de maio de 2001. BRACELPA. Relatrio Anual 2003. So Paulo, Associao Brasileira de Celulose e Papel, 2004. BRACELPA. O Setor Brasileiro de Celulose e Papel. Perfil do Setor. So Paulo, Associao Brasileira de Celulose e Papel, 2004. BRITO, Jos Otvio. Focando Questes da Produo de Carvo Vegetal. Esalq/USP. BRUNDTLAND, Gro Harlem. Our Commom Future. Nova York: Oxford University Press, 1987. CAMARGO, Aspsia et alii. Meio Ambiente Brasil: Avanos e Obstculos Ps-Rio-92. So Paulo: Estao Liberdade, 2002. DEAN, Warren. A Ferro e Fogo: a Histria da Devastao da Mata Atlntica Brasileira. So Paulo: Companhia das Letras, 1996. GROSSMAN, G. M., KRUEGER, A. B. Economic Growth and the Environment. Princeton University, The Quarterly Journal of Economics, maio de 1995. GURON, Ana Lusa e GARRIDO, Viviane. Requisitos Ambientais, Acesso a Mercados e Competitividade na Indstria de Madeira e Mveis do Brasil. Inmetro, 7 de julho de 2004. HOLMES, Thomas et alii. Custos e Benefcios Financeiros da Explorao Florestal de Impacto Reduzido em Comparao Explorao Florestal Convencional na Amaznia Oriental. Belm: Fundao Floresta Tropical, 2004. IMAZON, IMAFLORA, AMIGOS DA TERRA. Acertando o Alvo: Consumo de Madeira no Mercado Interno Brasileiro e Promoo da Certificao Florestal. So Paulo, 1999. IMAZON, IMAFLORA, AMIGOS DA TERRA. Acertando o Alvo 2: Consumo de Madeira Amaznica e Certificao Florestal no Estado de So Paulo. Belm, 2002. INSTITUTO SOCIOAMBIENTAL. Principais Vetores do Desmatamento na Amaznia. Almanaque Brasil Socioambiental. So Paulo: ISA, 2005. LENTINI, Marco, VERSSIMO, Adalberto e SOBRAL, Leonardo. Fatos Florestais da Amaznia 2003. Belm: Imazon, 2003. MARGULIS, Srgio. Causas do Desmatamento na Amaznia Brasileira. Braslia: Banco Mundial, 2003. MDIC. Cadeia Produtiva da Indstria de Madeira e Mveis: Perfil. Frum de Competitividade. Braslia, fevereiro de 2004. MDIC. Frum de Competitividade. Documento Bsico. Madeira e Mveis. Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, Braslia, 2004. MDIC. Frum de Competitividade. Perfil da Cadeia Produtiva da Indstria de Madeira e Mveis. Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior, Braslia, fevereiro de 2004. MDIC. Frum de Competitividade da Cadeia Produtiva de Madeira e Mveis. Agenda de Propostas. Braslia, 2003. Revista Meio Ambiente Industrial, So Paulo, ano IV, nmero 49, maio/junho de 2004. SCHMIDHEINY, Stephan. Cumprindo o Prometido. Rio de Janeiro: Campus, 2002. SCHMIDHEINY, Stephan. Mudando o Rumo. So Paulo: FGV, 1992. SOCIEDADE BRASILEIRA DE SILVICULTURA. O Setor Florestal Brasileiro: Fatos e Nmeros 2003. So Paulo, 2003.
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Sites de Interesse
Belgo-Mineira www.belgo.com.br Butzke www.butzke.com.br Casema www.casema.com.br Compradores de Produtos Florestais Certificados (CPFC) www.compradores.org.br Ecolog www.ecologflorestal.com.br EcoLeo (Leo Madeiras) www.ecoleo.com.br e www.leomadeiras.com.br FSC-Brasil (Conselho Brasileiro de Manejo Florestal) www.fsc.org.br Grau Celsius (Celso Foelkel), sobre eucalipto www.celso-foelkel.com.br Grupo Cikel www.cikel.com.br Grupo Plantar www.plantar.com.br Iiba Produtos Florestais www.iiba.com.br Indusparquet www.indusparquet.com.br Instituto Brasileiro de Siderurgia (IBS) www.ibs.org.br Jari Celulose www.jari.com.br Klabin www.klabin.com.br Rede Brasileira de Produo Mais Limpa (PmaisL) www.pmaisl.com.br Sociedade Brasileira de Silvicultura (SBS) www.sbs.org.br

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Realizao

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