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tica e tica na Engenharia

Marcos Portnoi Introduo Engenharia, UNIFACS 20.Maro.1999 http://surf.to/locksmith

A tica
tica um conjunto de princpios ou padres pelos nos quais se pautam a conduta humana. Algumas vezes a tica chamada de "moral", e por extenso, seu estudo freqentemente chamado de Filosofia Moral. Assim, como um ramo da Filosofia, tica considerada uma cincia normativa, j que trata de normas da conduta humana, em diferena s cincias formais (como Matemtica e Lgica) e s cincias empricas, como a Qumica e a Fsica. Como trata-se de um padro de comportamento e conduta, a tica ou moral tem caractersticas prprias em cada civilizao (a exemplo da Oriental e Ocidental) e em cada cultura. Por todo o tempo em que a humanidade tem vivido em grupos, a regulamentao moral tem sido necessria para o bemestar desses grupos. Apesar de que a moral foi formalizada e transformada em padres arbitrrios de conduta, ela desenvolveu-se, algumas vezes irracionalmente, depois de que tabus religiosos foram violados, ou atravs de comportamentos fortuitos que se tornaram hbito e ento regra, ou de leis impostas por chefes a fim de prevenir desarmonia em suas tribos. Mesmo as grandes civilizaes Egpcias e Sumrias no geraram uma tica sistematizada; mximas e preceitos criados por lderes seculares misturaramse com uma religio rgida que afetou o comportamento de cada egpcio. Na China, as mximas de Confcio foram aceitas como cdigo moral. A Igreja tem grande participao no desenvolvimento dos padres ticos e morais principalmente da civilizao ocidental. A Igreja pauta esses padres nos escritos bblicos, que por sua vez teriam origem divina. Na realidade, todos esses organismos so criaes do prprio ser humano, o que torna a tica uma cincia gerada, assim como os demais seres vivos, com base na tentativa e acerto, e por conseguinte viva e em mutao. Como o padro regulatrio da tica necessrio para o bem-estar de uma populao, esse aplica-se a todas as esferas de atuao desta populao, seja na educao de crianas, seja na confeco das leis, seja no comportamento do mercado de Bolsa de Valores, seja em todas as profisses. Pode-se considerar que esse padro de comportamento o que leva ao menor consumo de energia, ou menor criao de dificuldades, ou gerao criao de danos prpria sociedade e ambiente. quando se estabelece que determinada ao ou atitude, se no causa benefcio sociedade, tambm no lhe causa prejuzo.

Agir em contradio a essas normas invariavelmente resulta em conflito e talvez dano a alguma parte. Porm no a tica absoluta e imutvel, tampouco perfeita, e suas mudanas se fazem normalmente atravs da quebra do padro anterior. a Cincia, alis, com suas grandes descobertas, uma grande responsvel pelas mutaes dos padres ticos, s vezes com resultados infortuitos para seus autores. As descobertas de Isaac Newton servem como um exemplo deste efeito. As Leis de Newton foram recebidas de modo geral como uma evidncia de que havia uma ordem divina que era racional. O pensamento contemporneo nesta linha foi expresso sucintamente pelo poeta ingls Alexander Pope, na seguinte frase: "Deus disse, que se faa Newton! E se fez a Luz." As descobertas de Newton levaram os filsofos a ganhar confiana num sistema tico que era to racional e ordenado como a Natureza era considerada.

tica na Engenharia
Vejamos aqui em que pautam os engenheiros seu comportamento na profisso. De fato, pelo menos no mundo ocidental, o cdigo de tica na Engenharia bastante semelhante de pas para pas. Isso no surpresa, uma vez tendo como corao de seu trabalho o uso das Cincias Naturais, imutveis em qualquer parte do Universo, e desta maneira tendo resultados semelhantes. Abaixo ilustramos o que diz da tica profissional o Engineers Council for Professional Development (ECPD) dos Estados Unidos, ou Conselho de Engenheiros para o Desenvolvimento Profissional. Princpios Fundamentais do Cdigo de tica dos Engenheiros. Engenheiros mantm e melhoram a integridade, honra e dignidade da profisso: Usando seu conhecimento e habilidade para o avano do bemestar da humanidade; Sendo honesto e imparcial, e servindo fielmente o pblico, seus empregadores e clientes; Esforando-se para aumentar a competncia e prestgio da profisso de engenheiro; Suportando as sociedades profissionais e tcnicas de duas disciplinas.

Cnones Fundamentais do Cdigo de tica dos Engenheiros

Engenheiros zelaro pela segurana, sade e bem-estar do pblico durante a execuo de suas tarefas profissionais. Engenheiros faro servios apenas nas reas de sua competncia. Engenheiros faro declaraes pblicas somente de maneira objetiva e confivel. Engenheiros agiro em assuntos profissionais para cada cliente como agentes fiis e confiveis, e evitaro conflitos de interesse. Engenheiros construiro sua reputao profissional com o mrito de seus servios e no competiro de forma injusta com outros. Engenheiros agiro de tal maneira a manter e desenvolver a honra, integridade e dignidade da profisso. Engenheiros continuaro seu desenvolvimento profissional durante sua carreira e disponibilizaro oportunidades para o desenvolvimento profissional dos engenheiros sob sua superviso.

Vislumbremos agora o Cdigo de tica do Institute of Electrical and Electronics Engineers (IEEE), EUA., ou Instituto de Engenharia Eltrica e Eletrnica, principal rgo responsvel pela definio de inmeros padres na Engenharia Eltrica e Eletrnica usados em todo o mundo.

"Ns, membros do IEEE, em reconhecimento da importncia do efeito de nossas tecnologias na qualidade de vida por todo o mundo, e em aceitando uma obrigao pessoal para nossa profisso, seus membros e as comunidades as quais servimos, submetemo-nos conduta mais tica e profissional e concordamos: Em aceitar a responsabilidade de fazer as decises na Engenharia consistentes com a segurana, sade e bem-estar do pblico, e rejeitar de imediato e tornar conhecidos fatores que possam colocar o meio-ambiente e o pblico em risco; Em evitar conflitos reais ou provveis de interesse sempre que possvel, e faz-los de conhecimento das partes envolvidas quando existirem;

Em ser honestos e realistas quando relatando pedidos ou estimativas baseadas em dados existentes; Em rejeitar suborno sob todas as suas formas; Em promover o entendimento da tecnologia, suas aplicaes apropriadas e conseqncias potenciais; Em manter e desenvolver nossa competncia tcnica e assumir tarefas tecnolgicas para outros somente se qualificados por treinamento ou experincia, ou aps tornar claras as limitaes pertinentes; Em buscar, aceitar e oferecer crticas honestas de trabalhos tcnicos, em reconhecer e corrigir erros, e em dar crdito apropriado a colaboradores e outros; Em tratar com justia todas as pessoas independente de sua raa, credo, religio, condio fsica, idade ou nacionalidade; Em evitar danos a outros, sua propriedade, reputao ou emprego atravs de ao maliciosa ou falsa; Em assistir colegas em seu desenvolvimento profissional e suport-los no cumprimento deste cdigo de tica.

Pode-se observar, no Cdigo de tica Profissional do Engenheiro, do Arquiteto e do Engenheiro Agrnomo, segundo Resoluo n. 205, de 30 de Setembro de 1971 do Conselho Federal Brasileiro de Engenharia (http://www.arquitetofna.org.br/apoietic.htm), Arquitetura e Agronomia, basicamente os mesmos conceitos, com a adio deste interessante item: "No solicitar nem submeter propostas contendo condies que constituam competio de preos por servios profissionais."

Advm da leitura deste item que o engenheiro e arquiteto agem to somente como instrumentos da aplicao das Cincias Naturais, ou seja, agindo profissionalmente como executor para o bem-estar, sem se querer vislumbrar ganho monetrio, que exige a competio por espao exemplificada no texto do item. Isto belo do ponto de vista potico, mas ineficaz e irreal fora do papel escrito. Sendo o engenheiro e arquiteto profissionais que tm rendimento monetrio atravs do exerccio da sua profisso, e no sendo eles os nicos a assim o fazerem, por que negar-lhes o direito de usar dos mecanismos de

competio e preo para lhes garantir esse rendimento, sempre de apoio nos pilares da tica? Este pitoresco item do Cdigo de tica do Engenheiro e Arquiteto leva a crer que a competio atravs de preos no tica, apesar de s-lo em todo o resto da esfera do capitalismo. Ou seja, o engenheiro pode optar por adquirir seus materiais necessrios ao trabalho em fornecedor que os tenha a preos menores, mas no tem o direito de poder executar seu trabalho de maneira melhor e mais barata, se antes dele algum outro engenheiro j apresentou proposta com tcnicas mais custosas. "A mente uma grande coisa, desde que voc no tenha que us-la."
--Tim MacCarver

"Se sua cabea de cera, no passeie ao Sol."


--Benjamin Franklin