GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS

MANUAL DE DIREITOS, DEVERES E RESPONSABILIDADES DOS SERVIDORES DO ESTADO DE MINAS GERAIS

AUDITORIA-GERAL DO ESTADO
SUPERINTENDNCIA CENTRAL DE CORREIO ADMINISTRATIVA

GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS

MANUAL DE DIREITOS, DEVERES E RESPONSABILIDADES DOS SERVIDORES DO ESTADO DE MINAS GERAIS

AUDITORIA-GERAL DO ESTADO
SUPERINTENDNCIA CENTRAL DE CORREIO ADMINISTRATIVA

Edio: maro/2004

GOVERNO DO ESTADO DE MINAS GERAIS

Governador

Acio Neves da Cunha

Auditora-Geral do Estado

Maria Celeste Morais Guimares

SUPERINTENDNCIA CENTRAL DE CORREIO ADMINISTRATIVA

Diretora da Superintendncia

Iara Vieira Veloso Pinheiro

Elaborao

Brbara Camargos Leonardo Goulart Pimenta Max Falco

Atualizao

Max Falco

Colaborao

Leonardo Lins Jansen

APRESENTAO

Este documento foi elaborado com o objetivo de orientar sobre os deveres, direitos e responsabilidades do servidor da Administrao Pblica do Poder Executivo, tendo como base o Estatuto dos Servidores Pblicos Civis (Lei n 869/52) e outras legislaes pertinentes. Divulgar essas orientaes uma das aes de preveno e conseqente diminuio de ilcitos pretendidas pela Auditoria-Geral do Estado. Ao utilizar estas informaes e observar a necessidade de algum acrscimo que considerar relevante, comunique-nos. Estamos disposio para receber contribuies que venham a aperfeioar nosso trabalho.

SUMRIO

1 Deveres do Servidor . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 1.1 Proibies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2 Ilcito Administrativo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 3 Responsabilidades do Servidor

.................. 8

4 Penalidades Administrativas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 5 Apurao dos Ilcitos

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

5.1 Processo Administrativo Disciplinar . . . . . . . . . . . . 11 5.2 Sindicncia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 6 O Papel da Auditoria-Geral do Estado AUGE,

atravs da Superintendncia Central de Correio Administrativa SCCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

6.1 mbito de Atuao . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Quadros Principais ilcitos, penalidades e ressalvas legais . . . . . . 14 Principais direitos/licenas para evitar o abandono de cargo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Organograma da AUGE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

DEVERES DO SERVIDOR

Servidor Pblico o cidado que tem a obrigao de servir e realizar os interesses do Estado e da sociedade. Para realizar esses interesses, o Estado impe as funes que ele deve executar, disponibiliza os meios para sua realizao e ainda aponta a forma ideal para o desempenho de suas atribuies. Esta forma ideal definida pelos DEVERES do servidor pblico. Os deveres so assim os parmetros de conduta do servidor na execuo de qualquer atribuio pblica. De forma geral, h aqueles deveres que do fundamento a todos os demais impostos ao servidor, seja pela lei, pelas normas administrativas ou pela prpria chefia. So deveres fundamentais: Assiduidade e pontualidade: o servio pblico requer continuidade e regularidade. Para tanto, o servidor deve desempenhar suas funes nos lugares e horrios que lhe forem designados, encontrando-se presente no local onde trabalha na hora do incio do expediente e cumprindo a jornada de trabalho que lhe for correspondente. Observncia e lealdade s normas e instituies administrativas: ao ingressar no Estado o servidor deve agir em prol do interesse pblico, respeitando as normas e orientaes superiores, zelando pela eficincia na prestao dos servios e pelo bom nome e imagem da Administrao Pblica. Urbanidade e disciplina: tratar o pblico, colegas e superiores de forma corts, prestando, com profissionalismo, ateno e boas maneiras, os esclarecimentos e informaes solicitadas. Zelo pela economia e conservao do patrimnio pblico: o servidor administra e utiliza os bens do Estado a todo o momento, sem ser o dono. sua obrigao conservar e zelar por estes bens, como medida de economia e de preservao do patrimnio destinado aos interesses da sociedade e dos cidados. Estes deveres fundamentais resumem, de forma abrangente, os deveres do servidor especificados nos incisos do Art.216 do Estatuto dos Funcionrios Pblicos Civis de Minas Gerais (Lei n 869/52), bem como algum outro que possa ser deduzido.
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1.1

PROIBIES

A forma ideal para o desempenho das atribuies pblicas no se resume aos deveres que o servidor tem que observar; tambm aquilo que ele no pode fazer. O que o servidor no pode fazer na execuo de qualquer atribuio pblica so as PROIBIES. Portanto, as proibies indicam aquelas condutas que o servidor deve evitar para no afetar o bom andamento da Administrao de forma efetiva ou imediata. Os quatro deveres fundamentais definidos anteriormente tambm abrangem as proibies, j que deveres e proibies esto intimamente ligados, enquanto obrigaes que os servidores devem observar. No Estatuto do Servidor (Lei n 869/52), as proibies esto elencadas nos incisos do Art.217.

ILCITO ADMINISTRATIVO

Ilcito administrativo qualquer transgresso dos deveres ou proibies a que est sujeito o servidor. Para que se configure, basta que a conduta do servidor seja ofensiva ao contedo do dever ou da proibio e lese efetiva ou potencialmente a ordem interna da administrao. Os ilcitos administrativos podem ser classificados em: Leves: causam um pequeno transtorno rotina e ordem da Administrao Pblica. Graves: afetam profundamente o bom andamento da Administrao. Gravssimos: causam transtornos e prejuzos ao Estado em grau to elevado, que necessria a expulso do servidor dos quadros de pessoal do servio pblico. Em relao aos ilcitos gravssimos no basta a simples transgresso dos deveres ou proibies; o Estatuto do Servidor descreve precisamente a conduta para caracteriz-la como ilcito administrativo (Arts.249, 250, 254, 255, 256, 261, 264, 266, 271 e 272). No ser ilcito gravssimo se o fato no estiver previsto na Lei.
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RESPONSABILIDADES DO SERVIDOR

Qualquer trabalhador, no desempenho de suas funes, responde por seus atos e omisses. Com o servidor pblico no diferente, ele responde por seu trabalho diante da chefia, dos rgos de controle e da sociedade. Assim, quando o servidor tem uma conduta contrria a dever, proibio ou estabelecida em lei como ilcito administrativo, ele tambm deve responder perante a Administrao pelas anormalidades causadas. Esta obrigao de responder pelo ato ilcito administrativo a Responsabilidade Administrativa Disciplinar. A responsabilidade administrativa recai sobre a situao funcional do servidor. Em funo da obrigao de responder pelo ilcito administrativo, pode o servidor submeter-se aos efeitos na sua situao funcional (ex.: na contagem de tempo, na remunerao, na ficha funcional, etc.), que so as penalidades administrativas. Mas o fato de o servidor receber uma penalidade administrativa por uma conduta no exclui a possibilidade de responsabilidade civil e penal pela mesma conduta. Ou seja, mesmo sendo punido pela Administrao, o servidor pode ainda ser condenado a pagar pelos prejuzos causados ao Estado (Responsabilidade Civil), ou mesmo sofrer uma condenao penal se a conduta corresponder a um crime (Responsabilidade Penal).

PENALIDADES ADMINISTRATIVAS

Ocorrendo um ilcito administrativo a Administrao deve adotar providncias, com vistas a restabelecer o bom funcionamento e a disciplina no servio pblico. Estas providncias, em relao ao servidor, so as penalidades. As penalidades no devem ser entendidas como meros instrumentos de punio, e sim como meios de manter a ordem interna da Administrao, de orientar e reeducar o servidor. De acordo com os efeitos que a Administrao pretende alcanar, as penalidades podem ser:

Corretivas: visam estimular o servidor a cumprir melhor os seus deveres ou ter mais cuidado no seu cumprimento. Subdividem-se em: Morais: consistem num chamamento de ateno, ou em uma censura (repreenso). Pecunirias: sanes monetrias impostas ao servidor, consistindo na privao de seus vencimentos por certo nmero de dias ou na obrigao de pagamento de uma quantia fixa (suspenso, multa). Profissionais: atingem o servidor na sua carreira ou situao funcional, modificando-a em seu prejuzo (destituio de funo, suspenso). Expulsivas: aplicadas nos casos de extrema gravidade ou quando o servidor tenha se revelado inadaptvel s necessidades do servio (demisso, demisso a bem do servio pblico). importante salientar que o rol de penalidades administrativas se restringe previso legal, ou seja, as nicas penas que podem ser aplicadas ao servidor pblico do Estado de Minas Gerais so as citadas no Art.244 da Lei n 869/52. DESCRIO DAS PENALIDADES PREVISTAS NA LEI N 869/52 Repreenso (Art.244 I): pena moral aplicada em caso de ilcito leve, desobedincia ou descumprimento de dever. Consiste em uma censura por escrito na ficha funcional do servidor. Suspenso (Art.244 III): pena pecuniria e profissional aplicada em caso de ilcito grave. Tem por efeito a suspenso temporria da remunerao e da contagem de tempo para qualquer efeito legal. No poder exceder 90 dias. Multa (Art.244 II): pena pecuniria, consiste no pagamento ao Estado de uma quantia em dinheiro, pelo servidor. Ainda no foi legalmente regulamentada, no podendo, por esse motivo, ser aplicada. Destituio de funo (Art.244 IV): penalidade profissional, aplicada em observncia situao funcional do servidor, ao exercer funo especfica.
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Demisso (Art.244 V): aplicada em caso de ilcito gravssimo, a autntica expulso do servidor dos quadros de pessoal do servio pblico. Demisso a bem do servio pblico (Art.244 VI): pena expulsiva tal qual a demisso, porm acrescida de carter moral, por ser mais enftica. Aplicvel em caso de infraes gravssimas especficas, descritas nos Arts.250 e 264. fundamental esclarecer que as penalidades no podem ser impostas ao servidor de qualquer maneira, diretamente pela chefia imediata ou de forma arbitrria, nem de forma acumulativa (s cabe uma pena por ilcito cometido). Ressalvadas as competncias das Secretarias e rgos que possuem Corregedorias prprias, a aplicao das penalidades administrativas cabe ao Auditor-Geral do Estado, mediante parecer conclusivo da Superintendncia Central de Correio Administrativa (SCCA), a quem compete a apurao. Para isso, os fatos e o envolvimento do servidor devero ser devidamente evidenciados, garantidos a sua ampla defesa e o contraditrio.

APURAO DOS ILCITOS

Todo servidor e cidado DEVE comunicar a existncia de irregularidades na Administrao Pblica. A esta comunicao deve acompanhar um mnimo de provas (documentos, testemunhas, auditorias, etc.) que possam circunstanciar o indcio de um ilcito; justamente para evitar denncias caluniosas, injuriosas, perseguies pessoais ou polticas. Especialmente as chefias tm o dever, no apenas de comunicar a existncia de irregularidades, mas tambm de promover a averiguao preliminar dos fatos, conforme disposto no Art.218 da Lei n 869/52. Para formalizar a denncia, o servidor deve comunicar Superintendncia Central de Correio Administrativa e fornecer as provas que obtiver. A SCCA ir verificar se a denncia realmente procedente e determinar o instrumento de apurao adequado: sindicncia ou processo administrativo disciplinar.
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A apurao tambm poder ser determinada por iniciativa da SCCA (de ofcio), por suspeita ou por evidncia de irregularidade, independentemente de denncia.

5.1

PROCESSO ADMINISTRATIVO DISCIPLINAR

Se a penalidade no pode ser aplicada por qualquer servidor, tambm no pode ser aplicada de qualquer forma. essencial que o ato punitivo da autoridade competente esteja fundamentado em um instrumento de apurao das irregularidades e responsabilidades que garanta a participao do servidor em todas as fases (contraditrio) e a possibilidade de apresentar ampla defesa. Este instrumento o processo administrativo disciplinar. Mesmo o processo administrativo disciplinar no pode ser conduzido por qualquer servidor. Ser realizado por uma Comisso composta de trs servidores estveis, sendo um presidente, um secretrio e um vogal. O presidente da Comisso ser, preferencialmente, bacharel em Direito e o responsvel pela conduo dos trabalhos.

5.2

SINDICNCIA

A sindicncia o procedimento investigatrio adequado quando ainda no esto determinadas a autoria (quem cometeu o ilcito) e a extenso dos fatos. Quando j estiver determinada a autoria sobre um ilcito leve ou grave, a apurao ser realizada por sindicncia administrativa disciplinar. Seu relatrio poder indicar, no mximo, a pena de repreenso ou de suspenso at 30 dias, respeitados o contraditrio e a ampla defesa do indiciado.

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O PAPEL DA AUDITORIA GERAL DO ESTADO AUGE, ATRAVS DA SUPERINTENDNCIA CENTRAL DE CORREIO ADMINISTRATIVA SCCA

Conforme a Lei Delegada n 92-03, o trabalho da SCCA abrange a realizao de duas finalidades principais: Aplicar o regime disciplinar: restabelecer e manter a ordem interna da Administrao Pblica, com base na apurao dos ilcitos administrativos por meio de sindicncias e processos disciplinares, utilizando-se das penalidades administrativas aplicveis, quando necessrio. Aperfeioar o regime disciplinar: atuar preventivamente, prestando orientaes aos servidores, com vistas a evitar a ocorrncia dos ilcitos, e estabelecer uma dinmica prpria de melhoria das suas atividades, do regime disciplinar e dos servios estatais. Quanto APLICAO DO REGIME DISCIPLINAR, a atividade que mais demanda a atuao da SCCA a apurao das irregularidades e dos ilcitos. A apurao compreende desde o recebimento da documentao relativa s possveis irregularidades at o envio do parecer conclusivo ao Auditor-Geral do Estado para deciso. Cabe SCCA coordenar o andamento das fases do processo e da sindicncia disciplinar, quais sejam: 1 instaurao; 2 instruo; 3 defesa; 4 relatrio; 5 deciso. Das fases citadas, de fundamental importncia para o servidor a da DEFESA. por meio dela que o servidor poder contra-argumentar e apresentar provas a seu favor. Para isso, o servidor constituir advogado particular para represent-lo ou, na impossibilidade econmica de faz-lo, poder utilizar-se dos servios da Defensoria Pblica do Estado de Minas Gerais, que atua em parceria com a SCCA-AUGE. Uma observao: aps a deciso, e a qualquer tempo, o servidor penalizado poder solicitar A REVISO DO PROCESSO. Para faz-lo, dever providenciar cpia dos autos do processo e formalizar requerimento dirigido ao Governador do Estado, expondo

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as razes para a reviso, trazendo provas em sentido contrrio deciso. No constitui fundamento para reviso a simples alegao de injustia da penalidade. preciso protocolizar a cpia juntamente com o requerimento na Secretaria de Governo. Quanto ao APERFEIOAMENTO DO REGIME DISCIPLINAR, o principal foco de atuao da SCCA atualmente a PREVENO DA OCORRNCIA DE ILCITOS ADMINISTRATIVOS. Muitas vezes, por desconhecimento das normas administrativas, o servidor comete um ilcito sem ter a noo dos transtornos Administrao e das penalidades que possa vir a sofrer. Para reverter essa situao, a SCCA tem realizado um trabalho de divulgao de informaes sobre o regime disciplinar aos servidores dentro de seu mbito de atuao.

6.1

MBITO DE ATUAO

A Correio Administrativa uma atividade prestada pela SCCA a todos os rgos e servidores da Administrao Pblica Direta, autrquica e fundacional, em parceria com as Secretarias, rgos autnomos, Defensoria Pblica e demais unidades correicionais (SEF, Imprensa Oficial, FHEMIG, IPSEMG, DER, AGE, Secretaria de Estado de Defesa Social, Polcia Civil, Polcia Militar, Defensoria Pblica, Corpo de Bombeiros). Alcana todos os servidores sujeitos ao Estatuto dos Funcionrios Pblicos Civis do Estado de Minas Gerais (Lei n 869/52). Convm lembrar que os servidores de outros nveis de governo (federal e municipal), bem como militares e contratados no esto sujeitos atuao da SCCA.
Ateno: A Lei Complementar n 71/2003 instituiu a possibilidade de demisso do servidor pblico por insuficincia de desempenho. Esta lei prev procedimento especfico para tal pena e extrapola a inteno desta cartilha. Remetemos qualquer dvida Secretaria de Planejamento e Gesto do Estado de Minas Gerais SEPLAG.

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PRINCIPAIS ILCITOS, PENALIDADES E RESSALVAS LEGAIS Grupo de deveres ASSIDUIDADE E PONTUALIDADE DESCRIO
Abandono de cargo: abandonar sem causa justificada, cargo e/ou funo por mais de 30 dias teis consecutivos ou mais de 90 intercalados, em um mesmo ano civil (Art.249, II)

PENALIDADE

RESSALVAS / DIREITOS
Sero justificveis os dias faltados caso o servidor tenha direito a alguma das licenas listadas a seguir.

Demisso (Art.249, II)

Grupo de deveres URBANIDADE E DISCIPLINA DESCRIO

Referir-se de modo depreciativo s autoridades ou atos da Administrao Pblica (Art.217, I) Destratar ou ofender fisicamente colegas, servidores ou particulares (Art.250, IV) Possuir vcio em jogos e drogas, estar embriagado ou manter condutas escandalosas (Art.250, I)
Fonte: Lei n 869/52

PENALIDADE

RESSALVAS / DIREITOS
permitido ao servidor fazer crticas fundamentadas em pontos de vista doutrinrios ou organizao do servio

Suspenso (Art.246, III)

Demisso a bem do servio pblico (Art.250, IV)

Salvo nos casos de legtima defesa

Demisso a bem do servio pblico (Art.250, I)

O servidor, aps exame de perito, no incorre neste ilcito se for configurada doena

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PRINCIPAIS ILCITOS, PENALIDADES E RESSALVAS LEGAIS Grupo de deveres OBSERVNCIA E LEALDADE S NORMAS E INSTITUIES ADMINISTRATIVAS DESCRIO
Acumular ilegalmente cargos, funes ou cargos e funes (Art.249, I) Coagir ou aliciar subordinados com objetivo de natureza partidria (Art.217, V)

PENALIDADE
Demisso (Art.249, I) Inabilitao para trabalhar no Estado por 5 anos (Art.259, nico)

RESSALVAS / DIREITOS
permitida a acumulao nos casos previstos na Constituio Federal, Art.37, incisos XI, XVI, XVII e Art.38, inciso III

Suspenso (Art.246, III)

Desobedecer ordens e normas (Art.216, VII)

Repreenso (Art.245)

O servidor s no obrigado a cumprir ordens quando estas forem manifestamente ilegais

Receber ou solicitar propinas, comisses, presentes ou vantagens de qualquer natureza (Art.217, X) Exercer comrcio, gerenciar ou participar de empresa comercial ou industrial (Art.217, VI e VII) No entrar em exerccio dentro do prazo legal (Art.255) Dedicar-se a atividade remunerada estando licenciado para tratamento de sade (Art.169)
Fonte: Lei n 869/52

Demisso a bem do servio pblico (Art.250, VI) Salvo nos casos previstos em lei, ou como acionista, cotista ou comandatrio

Suspenso (Art.246, III)

Demisso ou Destituio da funo (Art.255)

Cassao da licena Demisso (Art.256)

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PRINCIPAIS ILCITOS, PENALIDADES E RESSALVAS LEGAIS Grupo de deveres ZELO PELA ECONOMIA E CONSERVAO DO PATRIMNIO PBLICO DESCRIO
Fazer requisio irregular de transporte (Art.246, VI) Retirar documento ou objeto da repartio, sem autorizao (Art.217, II) Dilapidar patrimnio do Estado ou lesar os cofres pblicos (Art.250, V)

PENALIDADE
Suspenso (Art.246, VI)

RESSALVAS / DIREITOS

Suspenso (Art.246, III)

A retirada de documento ou objeto da repartio s lcita se o servidor possuir autorizao

Demisso a bem do servio pblico (Art.250, V) O servidor deve prestar contas de acordo com as normas pertinentes, caso contrrio dever ser indiciado pelo ilcito previsto ao lado

Aplicar indevidamente o dinheiro do Estado (Art.249, III)

Demisso (Art.249, III)

Receber dolosamente e indevidamente vencimento, remunerao ou vantagem (Art.246, V)

Fonte: Lei n 869/52

Suspenso (Art.246, V)

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PRINCIPAIS DIREITOS / LICENAS PARA EVITAR O ABANDONO DE CARGO

DIREITOS / LICENAS NO-REMUNERADAS OBSERVAES

Assim que protocolizar no setor de pessoal o requerimento de exonerao, o servidor j poder desligar-se do cargo ou funo.

DIREITO / LICENA LEGISLAO

Exonerao a pedido do servidor

Lei n 869/52: Art.106, alnea "a"

Licena para tratar de interesses particulares LIP

Lei n 869/52: Arts.179 a 184; Decreto n 28.039/88

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O servidor deve ter mais de trs anos de exerccio no servio pblico, no podendo ser ocupante de cargo em comisso, salvo se requerer exonerao. A LIP sem vencimento ou remunerao e ser concedida pelo prazo de 2 anos, prorrogvel por mais 2 anos. O afastamento no deve contrariar o interesse do servio. O servidor deve aguardar em exerccio a concesso da licena, que observar a convenincia da Administrao.

Licena em caso de doena em pessoa da famlia

Lei n 869/52: Art.176; Decreto n 37.092/95

O servidor tem direito ao afastamento desde que a pessoa doente seja seu cnjuge, filho, pai ou me e desde que os cuidados pessoais e permanentes do servidor sejam imprescindveis. Poder o servidor fazer jus contagem de tempo para fins de aposentadoria ou adicionais, desde que continue contribuindo para o IPSEMG. O prazo mximo de 180 dias.

Licena para acompanhar cnjuge servidor

Lei n 869/52: Art.186

A licena no remunerada e ter validade enquanto durar a comisso ou nova funo do cnjuge.

Fontes: Lei n 869/52 SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE MINAS GERAIS. Manual do Servidor

PRINCIPAIS DIREITOS / LICENAS PARA EVITAR O ABANDONO DE CARGO

DIREITOS / LICENAS REMUNERADAS LEGISLAO OBSERVAES

DIREITO / LICENA

Casamento e luto

Lei n 869/52: Art.88, II e III e Art.201

Ao contrair npcias, ou em caso de falecimento de cnjuge, filho, pai, me ou irmo, o servidor deve comunicar chefia imediata, bem como fornecer a certido. Ser considerado como de efetivo exerccio o perodo de afastamento de at oito dias corridos, a partir da data do casamento civil ou do bito.

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Lei n 869/52: Arts.168 a 174; Licena para Decreto n 41.286/2000; Decreto n tratamento de 28.506/88; Decreto n 28.080/88; sade Decreto n 23.617/84

O servidor deve estar acometido de doena que o impea de exercer suas funes. A concesso da licena depende de percia mdica realizada na Diviso de Sade Ocupacional IPSEMG ou Coordenadoria Regional da SEPLAG.

Licenagestao

CF/88: Art.7, XVIII, e Art.39, 3 (redao dada pela EC n 19/98); Constituio Estadual: Art.31; Lei n 869/52: Art.175; Decreto n 13.481/71; Resoluo/SERHA n 2.525/95; Lei n 8.112/90: Arts.207 e 209

necessrio que a servidora apresente atestado mdico. O prazo de durao da licena de 120 dias. No caso de natimorto, o prazo da licena de 30 dias contados a partir do evento. No caso de aborto atestado por mdico oficial, a servidora ter direito a 30 dias de repouso remunerado. A licena administrativa, no havendo necessidade de inspeo mdica. O servidor dever solicitar a licena por meio de requerimento, levando a certido de nascimento do filho. O prazo da licena de 5 dias corridos, contados a partir da data do nascimento do filho.

Licenapaternidade

CF/88: Art.7, XIX, e Art.39, 3 (redao dada pela EC n 19/98); Constituio Estadual: Art.31

Fontes: Lei n 869/52 SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE MINAS GERAIS. Manual do Servidor

PRINCIPAIS DIREITOS / LICENAS PARA EVITAR O ABANDONO DE CARGO

DIREITOS / LICENAS REMUNERADAS LEGISLAO OBSERVAES

DIREITO / LICENA

Licena em caso de adoo ou guarda de menores Lei Complementar n 69/2003

O prazo de durao da licena de 120 dias, se a criana tiver at 1 ano; 60 dias, se a criana tiver mais de 1 e menos de 4 anos; e 30 dias, se a criana tiver de 4 a 8 anos de idade.

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Licena para promoo de campanha ou exerccio de mandato eletivo CF/88: Art.38; Constituio Estadual: Art.26; Lei n 869/52: Art.88, IX

preciso que o servidor apresente requerimento solicitando afastamento, bem como a documentao necessria. O servidor dever afastar-se do cargo 3 meses antes do pleito. concedida ao servidor que necessite viajar para entrar em exerccio na nova unidade de trabalho.

Perodo de trnsito

Lei n 869/52: Art.75, nico

Reduo de jornada

Lei n 9.401/86 Decreto n27.471/87 Comunicao SERHA n001/98 Comunicao SERHA n003/96

permitida a qualquer categoria de servidor, legalmente responsvel por pessoa excepcional, em tratamento especializado. A jornada de trabalho ser de 20 horas semanais por 6 meses, prorrogvel mediante laudo mdico pela Diviso de Sade Ocupacional IPSEMG.

Fontes: Lei n 869/52 SECRETARIA DE ESTADO DA FAZENDA DE MINAS GERAIS. Manual do Servidor

AUDITORIA-GERAL DO ESTADO AUGE

ORGANOGRAMA

Estrutura Legal Lei Delegada n 92, de 29 de janeiro de 2003 Decreto n 43.242, de 27 de maro de 2003 Auditor-Geral do Estado

Auditor-Geral Adjunto

Gabinete

Assessoria Jurdica

Superintendncia Central de Auditoria Operacional

Superintendncia Central de Auditoria de Gesto

Superintendncia Central de Correio Administrativa

Superintendncia de Planejamento, Gesto e Finanas

Diretoria Central de Auditoria

Diretoria Central de Auditoria de Contas

Diretoria de Administrao e Finanas

Diretoria Central de Desenvolvimento e Pesquisa

Diretoria Central de Auditorias Especiais

Diretoria de Planejamento e Oramento

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Em caso de dvidas sobre o Regime Disciplinar, crticas ou sugestes sobre esta Cartilha, entre em contato conosco: SUPERINTENDNCIA CENTRAL DE CORREIO ADMINISTRATIVA Rua Bernardo Guimares, n 2.731, 5 andar, Santo Agostinho Belo Horizonte - Minas Gerais - CEP 30.140-082 Tel.: (31) 3290-4819 - Fax: (31) 3290-4783 Site: www.auditoria.mg.gov.br e-mail: scca.serha@mg.gov.br - iaravvp@mg.gov.br

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