Plano de implantao do PPRPS

O que o PPRPS?

O Programa de Preveno de Riscos de Prensas e Similares um planejamento estratgico e seqencial que visa demonstrar as diversas etapas das medidas de segurana que devem ser implementadas em prensas e equipamentos similares com o objetivo de evitar acidentes de trabalho. O PPRPS est previsto na Conveno.

De quem e quais so as responsabilidades na implantao do PPRPS?

Os seres humanos so limitados do ponto de vista ps quico! " sico e biol#gico! sendo necessrios dispositivos de segurana para garantir que as "alhas humanas possam ocorrer sem lesar as pessoas. $ o princ pio da "alha segura como di% &inder ' (.) *lmeida +jan,-.../. 0ma mquina segura aquela a prova de erros e "alhas humanas. *ssim! os "abricantes t1m parte desta responsabilidade no desenvolvimento de projetos e produo de mquinas. * segurana no apenas uma obra de engenharia. Os acidentes de trabalho tambm so in"luenciados por situa2es imediatas de trabalho como a tare"a! o meio ambiente de trabalho! a organi%ao do trabalho em sentido amplo e por situa2es impostas pela sociedade como desemprego! necessidade de produo! etc. 3mpregador e empregado nesta luta de preveno de acidentes t1m suas responsabilidades. 3vitar acidentes antes de tudo! um compromisso coletivo. 4odas as inst5ncias envolvidas no processo fabricante! empregador! e empregado! t1m a sua parte de responsabilidade no cumprimento da 6onveno 6oletiva. Os supervisores desempenham um papel especial no acompanhamento do trabalho junto 7s prensas e equipamentos similares! cuidando da segurana dos operadores.

Quais as a es envolvidas no PPRPS?

8eja o que di% a Conveno Coletiva! no *ne9o 4cnico ((.

O PPRPS deve ter! segundo a Conveno Anexo II, itens 24 a 28! a seguinte estrutura: !tem "# *s empresas devem elaborar o PPRPS e mant1;lo 7 disposio dos representantes dos trabalhadores na 6(P*! onde houver! e das autoridades competentes! norteando que nenhum trabalhador deve e9ecutar as suas atividades e9pondo;se 7 %ona de prensagem desprotegida. !tem "$ 4oda empresa deve ter um procedimento por escrito para de"inir as seq1ncias l#gicas e seguras de todas as atividades relacionadas a prensas e similares. !tem "% Planta bai9a e relao com todos os equipamentos! os quais devem ser identi"icados e

descritos individualmente! constando: a& tipo de prensa e equipamento similar b& modelo c& "abricante d& ano de "abricao e& capacidade !tem "' <e"inir os sistemas de proteo! para cada prensa ou equipamento similar! devendo conter seu princ pio de "uncionamento. !tem "'() * implantao dos sistemas para cada prensa ou equipamento similar deve ser acompanhado de cronograma! especi"icando;se cada etapa e pra%o a ser desenvolvida. !tem "'(" =o caso de prensa mec5nica e9c1ntrica de engate por chaveta! caso seja convertida para "reio,embreagem! a mudana dever obedecer o cronograma con"orme meno anterior. !tem "* O Plano de )anuteno de cada prensa ou equipamento similar dever ser registrado em livro pr#prio! "icha ou in"ormati%ado.

Como compor um programa PPRPS?

Para o desenvolvimento de um programa de PPRPS necessria a identi"icao da empresa! identi"icao das mquinas e da locali%ao das mquinas atravs de uma planta bai9a. Dados da empresa * identi"icao da empresa deve ser "eita por meio de uma "icha que indique a ra%o social! o endereo! a atividade e o n>mero de prensas e de "uncionrios. * fic+a deve identi"icar! tambm

o responsvel pelo PPRPS.

,ocali-ao das prensas (ndicar a locali%ao de uma prensa importante para se avaliar a dist5ncia de outras mquinas! a rea de circulao de pessoas! o acesso de pessoas a reas de risco. *ssim! a apresentao de uma planta bai.a simples com a locali%ao das prensas e de reas pr#9imas importante para conhecer melhor o risco envolvido na situao.

!dentificao dos equipamentos $ necessrio o cadastramento dos equipamentos e9istentes! com o levantamento real das condi2es de uso e seus dispositivos de segurana. 6ada equipamento dever ter uma fic+a de identificacao que contenha todos os dados que contribuam para ampliar a segurana na sua operao. *lm dos dados de identi"icao do equipamento! necessrio indicar as prote2es a serem implantadas e a previso de quando isso dever ocorrer. =essa "icha! devem ser inclu das! tambm! datas para a manuteno do equipamento.

Como estabelecer um cronograma de correo e instalao das prote es necess/rias?

*s "ichas permitem detectar quais prote2es devem ser instaladas em cada equipamento e o tempo necessrio para torn;lo mais seguro. 6om as necessidades indicadas em relao a todos os equipamentos da empresa! poss vel planejar as a2es globalmente! incluindo respectivo o cronograma. =a 6onveno 6oletiva! *ne9o 4cnico (( ?6ronogramas para implementao do PPRPS@ esto determinados os pra%os . 3sses pra%os re"erem;se aos diversos itens! e o no;cumprimento pode levar a san2es. * seguir! um e9emplo de cronograma com base em inventrio reali%ado nas mquinas.

Como desenvolver um plano de manuteno?

O plano de manuteno baseado no tempo de vida >til dos componentes "undamental para a segurana. 3le pode levar 7 substituio de alguns elementos "undamentais na mquina podendo evitar a ocorr1ncia de acidentes. O processo de manuteno deve ser totalmente documentado! pois o hist#rico de um equipamento "ornece elementos "undamentais para a preveno de acidentes e para pr#pria manuteno preditiva. O cuidado constante com a manuteno de uma

mquina aumenta a sua vida >til e diminui a probabilidade de interrup2es acidentais no processo de produo. A tr1s tipos de manuteno: a preventiva! preditiva e corretiva.

)anuteno preventiva =a manuteno preventiva! estando a mquina em per"eito "uncionamento! con"ere;se os itens de maior import5ncia! levando;se em conta a proteo e a segurana do operador.

6ada item ajustado a um padro estabelecido em normas e procedimentos de manuteno.

)anuteno preditiva * manuteno preditiva se baseia no tempo de vida >til dos componentes. 3stes so substitu dos antes de apresentarem problemas para evitar acidentes e preservar o desempenho e a segurana do operador.

)anuteno corretiva * manuteno corretiva aquela que acontece quanto necessrio substituir peas para "a%er "uncionar um equipamento que parou de "uncionar ou quebrou inesperadamente.

* elaborao de um bom programa de manuteno "undamental para qualquer empresa! pois depender deste programa o bom desempenho da produo.

O que importante para reali-ar uma boa manuteno?

0m bom programa de manuteno inclui uma "icha de controle para cada equipamento. Para que essa "icha seja >til e permita identi"icar as provid1ncias necessrias ela deve conter:

<ados de identi"icao do equipamento )odelo! nB de srie! etc. Pontos principais de manuteno Recomenda2es <ata de reali%ao das manuten2es corretivas! incluindo uma breve descrio do problema =ome do tcnico que reali%ou as corre2es e em que data Cual o trabalho e9ecutado na ocasio da ocorr1ncia *ssinatura do tcnico que reali%ou a correo.

* fic+a "unciona como um pronturio mdico. <a mesma "orma que o mdico acompanha a evoluo de um paciente consultando as anota2es sobre os sintomas! as doenas! os e9ames "eitos! etc.! o responsvel pela manuteno ao consultar a "icha de um equipamento pode detectar os pontos "racos! as di"iculdades e as interven2es necessrias a serem "eitas na mquina.

Por que a inspeo importante?

* inspeo um modo de veri"icar o "uncionamento de di"erentes conjuntos de um equipamento e de identi"icar qualquer anomalia antes que ela possa se tornar um problema ou provocar um

acidente. *lm da manuteno! a e"ici1ncia do equipamento depende de uma boa inspeo. O "abricante costuma sugerir a implementao de um plano de inspeo no manual de opera2es ou manuteno do equipamento. Sendo seguido! seguramente garantir uma boa manuteno. O operador pode se encarregar das inspe2es dirias! semanais e at mensais. *s inspe2es semestrais! no entanto! devem ser reali%adas sempre por um tcnico especiali%ado.

Para "acilitar a inspeo preciso elaborar uma lista de con"er1ncia que ir orientar as inspe2es dirias! semanais! mensais e semestrais! para cada um dos sistemas do equipamento +que pode ser mec5nico! eltrico! pneumtico ou hidrulico/. 3ssa lista deve contemplar! tambm! os procedimentos usados para a reali%ao das inspe2es. * seguir! supondo a inspeo de uma prensa e9c1ntrica! apresenta;se "ichas de inspeo di/ria! semanal! mensal e semestral! tendo em vista permitir a comparao dos itens que so inspecionados.

Quais as condi es para a implementao da inspeo e manuteno?

* implementao de um bom plano de inspeo e manuteno e9ige uma equipe bem treinada! um estoque de peas de reposio e o uso de peas originais. 0ma equipe bem treinada( Pro"issionais bem preparados tanto na operao como na inspeo e manuteno uma condio indispensvel para a implantao de um plano de inspeo e manuteno e"icientes. $ preciso desenvolver programas de capacitao para garantir a e9ecuo competente de programas de inspeo e manuteno. 1stoque de peas de reposio( * disponibilidade das peas em estoque agili%am o processo de manuteno e impedem grandes paradas no processo de produo. * substituio e a reposio de peas podem "a%er a di"erena entre um trabalho de qualidade na inspeo e na manuteno. O manual de instru2es do "abricante indica as peas de reposio que o proprietrio de prensas deve ter em seu estoque. 0ma atitude que deve orientar a prtica de manuteno evitar a improvisao para evitar a dani"icao dos equipamentos e o risco da segurana dos operadores. 0so somente de peas originais( *s peas originais t1m a garantia do "abricante para o "uncionamento da mquina e devem orientar as aquisi2es das peas de reposio. O uso improvisado de peas pode comprometer a segurana na operao da mquina. Ds ve%es a economia na aquisio de uma pea pode tra%er problemas srios na mquina e o custo para a reparao e at de poss veis acidentes muito maior.

Como desenvolver um procedimento seguro de trabal+o?

* maioria das empresas tem adotado um procedimento seguro para quase todas as atividades que

envolvam mquinas e operadores. Para elaborar um procedimento seguro na operao de uma mquina preciso envolver todas as pessoas diretamente ligadas a uma determinada operao. * elaborao de um procedimento seguro tem como objetivo eliminar as causas de acidentes diante a uma possibilidade de risco.

Para elaborar um procedimento seguro pode;se partir de uma lista de veri"icao! como re"er1ncia! e a partir dela "a%er o levantamento das etapas de trabalho e dos riscos envolvidos. *o "inal do processo! teremos um documento que dever conter todos os passos que os "uncionrios devero e9ecutar para que se evite um acidente. =esse processo! o mais importante a discusso com todos os envolvidos para a de"inio "inal do procedimento seguro. 4odos os atores devem ser envolvidos: tcnico e engenheiro de segurana! operadores e pessoal de manuteno. * discusso deve ter como "oco a busca de um consenso e o comprometimento de todos na de"inio do procedimento. $ importante que todos percebam a import5ncia dessa elaborao coletiva para evitar acidentes. 0ma sugesto para o desenvolvimento coletivo de procedimentos seguros envolve os seguintes passos:

Organi%ao dos envolvidos segundo o papel que ocupam na empresa: operador! responsvel pela manuteno e tcnico ou engenheiro de segurana. *nalisar uma "icha de veri"icao que servir de re"er1ncia para a elaborao do procedimento seguroE como por e9emplo! para a retirada e colocao de um estampo de uma prensa e9c1ntrica! con"orme a descrio da "icha.

*nalisar uma "icha de um procedimento seguro j reali%ado! como por e9emplo! para transporte do estampo. 3laborar a partir de discusso o procedimento seguro! como no e9emplo! para retirada e colocao do estampo.

$ importante notar que a discusso de todos os envolvidos dever buscar o consenso. Observe e9emplos de: "icha de procedimento seguro de retirada e colocao de estampo! "icha de procedimento seguro de transporte de estampo! "icha de procedimento seguro de troca de estampos e matri-es

Exemplo de uma ficha de identificao de emp esa

Ra-o Social

(=<FS4R(* )36*=(6* =OG03(R* *H83S S,*

1ndereo

Rua (ndepend1ncia nB IJKL M &airro Ponte *lta M So Paulo M SP

2tividade

Nabricao de pea e acess#rios para ve culos automotores

34 de prensas5similares

L prensas e9c1ntricas tipo engate por chaveta

34 de funcion/rios6 LO

PPRPS: &enedito *lves. Respons/vel

Exemplo de uma planta !aixa com a locali"ao das p ensas

EXEMPLO DE DOCUMENTO

Plano de implantao do PPRPS Dados da empresa Planta 7ai.a !dentificao do equipamento Cronograma de correo e instalao Registro de manuteno do equipamento

8ic+as de inspeo Di/ria Semanal 9ensal Semestral

Controle de treinamento 8ic+a de verificao de retirada e colocao estampo

8ic+a de procedimento seguro de transporte estampo 8ic+a de procedimento seguro de troca estampo