Ferrari Avaliaes investe em melhores prticas de gerenciamento de projetos

Melhores prticas como as disseminadas pelo PMI (Project Management Institute) so adotadas pela Ferrari para o gerenciamento de seus projetos.
A Ferrari implementa metodologia prpria para o gerenciamento de seus projetos alinhada com melhores prticas adotadas mundialmente para o gerenciamento de projetos, programas e portflios, como as disseminadas pelo PMI atravs de seus padres publicados. A Ferrari Avaliaes que uma das maiores consultorias para avaliao patrimonial do Brasil e especializada em elaborao de laudos para projetos de captao de recursos junto ao FINEP, conta com o apoio da JExperts Tecnologia e da Excellence Gesto Empresarial para implementar sua metodologia e informatizar seus processos de gesto de projetos, programas e portflios, bem como os processos de gesto estratgica. A complexidade dos servios ofertados reflete a necessidade da adoo de uma metodologia que inclua prticas experimentadas e compreendidas pela comunidade corporativa, principalmente por grandes empresas e grupos empresariais que so o foco de atuao da Ferrari Avaliaes. Mais que buscar por uma metodologia de projetos, tambm havia uma necessidade de um software que pudesse ofertar inteligncia de gesto em uma plataforma web de fcil configurao, usado pelas diversas partes interessadas nos projetos e em contnua atualizao. Sendo assim foi escolhido um fornecedor para ofertar uma soluo que contemplasse esse cenrio de atuao, A soluo de software que propusemos foi a Plataforma Channel, da JExperts Tecnologia, que possui uma grande aderncia ao modelo de negcio da Ferrari. Melhores prticas de gesto estratgica, de portflios, projetos e at mesmo operaes esto embarcadas no software e esto acessveis pela internet para toda equipe da Ferrari, bem como para seus clientes, que podem acompanhar o progresso e desempenho dos projetos em tempo real., afirmou Adilson Pize, da Excellence Gesto Empresarial, empresa parceira para implantar a metodologia e a Plataforma Channel. Segundo Ricardo Plizzari, Gerente de Projetos da Ferrari Avaliaes, Boas prticas como as disseminadas pelo PMI so um caminho sem volta para nossas necessidades. Temos muitos projetos simultneos e os recursos especialistas precisam ser sempre compartilhados. Alm disso, a perspectiva de crescimento contnuo do volume de clientes. A Ferrari Avaliaes estima que chegar a um volume de mais 400 projetos em menos de 2 anos. Entendemos que somente com o uso de tecnologia e metodologia conseguiremos gerenciar multidisciplinaridade dos projetos para manter nosso alto ndice de eficcia e eficincia, completou Plizzari. A Ferrari especialista em Consultoria Empresarial e Gesto de Ativos, atua em nvel nacional, fornecendo solues nas reas de Organizao Patrimonial, Avaliao Patrimonial, Avaliao Econmica de Empresas, Inventrio e Auditoria de Estoques, Aplicao do IFRS - Lei 11.638/07 e seus CPCs, Consultoria Financeira e Tributria e Fuses & Aquisies - M&A. A Diviso de M&A da Ferrari possui uma parceria com a V2Finance - Clairfield International, uma das principais consultorias independentes do setor de Fuses & Aquisies e Avaliao de Empresas.