Pour vos appels doffre

Octobre 2012

CABINETS DE CONSEIL EN SCM

7e DITION

TRAKER

SupplyChainMagazine.fr

19, rue Saint-Georges - 94700 Maisons-Alfort

1. NOM DU CABINET 2. Date de cration 3. Nom du principal dirigeant 4. Nombre total de salaris en 2011 5. Nombre de consultants spcialiss
en SCM en 2011 (dont achat, production, logistique)

TRAKER Mai 2008 Erwan Giraud Mike Haziza 10 8

6. Localisation du sige
Localisation(s) du cabinet en France

Paris 9

7. Pays dimplantation des filiales

trangres 8. CA 2011 total en millions deuro CA 2011 en SCM en M 0,9 M exclusivement sur la Supply Chain et les Achats

9. CA 2012 en millions deuro

(prvisionnel) CA 2012 en SCM en M (prvisionnel)

1,1 M exclusivement sur la Supply Chain et les Achats

10. Etes-vous en situation de recruter

des collaborateurs ? (O/N) Si oui, combien dici juin 2013 ?

O 2 4 consultants Formation : coles dingnieurs de premier rang Exprience : > 5 ans dans lindustrie ou le conseil oprationnel Qualits cls : got pour le rsultat et le challenge, culture de lexcellence et du client, crativitet tat desprit sympa !

Quel profil ?

11. Principaux domaines dexpertise :

(cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) Stratgie SC / Network Design Organisation / Gestion flux Achats / Sourcing Prvisions / Demande Planification / Appro Production Gestion / optimisation stocks Automatisation / Engineering dentrept Distribution Traabilit Transport Reverse Logistics Green SC / Bilan Carbone / DD Logistique urbaine Lean Manufacturing / SC SAV / Maintenance Externalisation Logistique des Grands Projets Autre (prcisez) 12. Parmi la liste prcdente, avez-vous une ou deux expertises clefs ? Si oui, laquelle (lesquelles) ? O O O O O O O O O O O O O O O O Flux : conception ou refonte de rseaux dapprovisionnement et/ou de distribution + dimensionnement dentrepts + optimisation des transports Achat de prestations logistiques : entreposage et transport

13. Principaux secteurs dintervention

(cochez dans la colonne de droite parmi cette liste) O Aronautique / Dfense Agroalimentaire O Automobile O Banques & Assurances O Chimie O Cosmtiques / Parfums O Distribution / Ngoce / Distribution spcialise O E-Commerce / VAD O Edition / Presse Electronique & High Tech O Energie & Utilities O Hpitaux Luxe O Media & Loisirs Mtallurgie O Pices de rechange O Prestataires logistiques O RHD (restauration hors domicile) O Sant / Pharmacie O Secteur public / Associations Telecom Textile O Transport O Autre (prcisez) Mcanique de precision 14. Parmi la liste prcdente, avez-vous un ou deux secteurs dintervention clefs ? Si oui, lequel (lesquels) ? ACOME, AREVA, LESIEUR CRISTAL, 15. Principales rfrences clients (10 MECACHROME, PRONATURA, SENOBLE, maxi) SERVAIR, SNPE, YVES SAINT LAURENT 16. Etendue de laccompagnement propos : - Audit (O/N) - Recommandations (O/N) - Mise en uvre (O/N) - Formation (O/N) - Coaching (O/N) - Recrutement de Personnel pour le client (O/N) - Autre (Prcisez) O O O O O N

Conception et dploiement doutils de monitoring

17. Connaissance doutils informatiques

(ERP, GPAO, APS, WMS, MES, TMS, autre) et de leur mise en uvre ? (O/N) Si oui, prcisez les types de solutions et leurs noms. Outils de gestion : WMS, TMS, GPAO et GMAO

Outils doptimisation : localisation de plateformes, plan de transport, plans de tournes et ordonnancement

18. Capacit du cabinet accompagner

en propre le client dans le dploiement de solutions informatiques aux niveaux : stratgique (O/N) tactique (O/N) oprationnel (O/N) O Sous-traitance O O N

19. Aptitude du cabinet intgrer

loutil informatique (O/N) Si oui, en propre ou en sous-traitance ?

20. Taux moyen journalier pratiqu (en

) : Junior Confirm Expert / associ 870 /j 1 050 /j 1 200 /j O (50% du volume daffaire prvisionnel 2012 conduit au success fees) Total ou partiel, en fonction du primtre adress - Engagements systmatiques sur des rsultats concrets et mesurables : conomies, stocks, dlais, qualit - Mthodologies privilgiant les solutions durables et le contact avec les quipes du Client - Culture des consultants base sur lexcellence, le terrain et laudace - La Lettre des Achats Avril 2012 Consultants, une offre plus mature - Supply Chain Magazine Mars 2012 Transport durable, enfin du concret ! - Supply Chain Magazine Novembre 2011 Luxe : la chane prend de la valeur

21. Mode de rmunration aux Success

Fees (O/N) (prcisez si total ou partiel) 22. Principaux points forts du cabinet

23. Dernires publications / tudes

ralises

24. Faits marquants en 2012

25. Perspectives dvolution 2012/2013

(lancement de nouvelles prestations, ouverture de bureaux, partenariats, etc.)

26. Rsumez votre savoir faire/ valeur

ajoute/ spcificit de cabinet de conseil en SCM en une phrase

Relev des compteurs : 9,7 M dconomies prennes gnres pour nos clients depuis 2008 - Mthodologies : multiplication des missions de transport overseas (martime&arien) et dveloppement de lexpertise Rail - Clients : 25% du chiffre daffaire linternational - Poursuite de la croissance : CA prvisionnel 2013 1,3 M - Dveloppement de loffre Formation - Maintien des offres doptimisation des cots et de missions aux success fees - Dveloppement de lexpertise Vente Distance Traker sengage gnrer des conomies durables et mesurables sur la Supply Chain, tout en dynamisant la cration de valeur -