Revisin De Presaberes

Question1 Marks: 1

La productividad se entiende como la relacin entre lo producido y los medios empleados, por lo tanto, se mide mediante el cociente: resultados logrados entre recursos empleados. Los resultados logrados pueden medirse en unidades producidas, piezas vendidas, clientes atendidos o en utilidades. Mientras que los recursos empleados se cuantifican por medio del nmero de trabajadores, tiempo total empleado, horas mquina, etc. De manera que mejorar la productividad es optimizar el uso de los recursos y maximizar los resultados. De aqu que la productividad suela dividirse en dos componentes: eficiencia y eficacia. La primera es la relacin entre los resultados logrados y los recursos empleados, se mejora principalmente optimizando el uso de los recursos, lo cual implica reducir tiempos desperdiciados, paros de equipo, falta de material, retrasos, etc. Mientras que la eficacia es el grado con el cual las actividades previstas son realizadas y los resultados planeados son logrados. Por lo tanto ser eficaz es cumplir con los objetivos y se atiende mejorando los resultados de equipos, materiales y en general del proceso. Pregunta: A la capacidad de generar resultados utilizando ciertos recursos se le conoce como:
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a. b. c. d.
Question2 Marks: 1

Competitividad Eficiencia Eficacia Productividad

El control de calidad se aborda desde diferentes aspectos uno de ellos tomando como referencia la estadstica descriptiva. Con base en conceptos previos vistos en este curso podemos decir que Por su parte, las variables cuantitativas se pueden clasificar en discretas y continuas: Discretas: slo pueden tomar valores enteros

 Continuas: pueden tomar cualquier valor real dentro de un intervalo. Un ejemplo de variable Discreta es
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a. b. c. d.
Question3 Marks: 1

Velocidad en Km/seg Numero de articulos defectuosos en un lote de produccin Ninguna de las anteriores Estatura en mts

El control de calidad se aborda desde diferentes aspectos uno de ellos tomando como referencia la estadstica descriptiva. Con base en conceptos previos vistos en este curso podemos decir que Las variables pueden ser de dos tipos: Variables cualitativas o categricas: no se pueden medir numricamente Variables cuantitativas: tienen valor numrico Un ejemplo de variable cualitativa puede ser:

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a. b. c. d.
Question4

Peso en Kg Estatura en cm Ninguna de estas opciones es correcta Nacionalidad

Marks: 1

La productividad se entiende como la relacin entre lo producido y los medios empleados, por lo tanto, se mide mediante el cociente: resultados logrados entre recursos empleados. Los resultados logrados pueden medirse en unidades producidas, piezas vendidas, clientes atendidos o en utilidades. Mientras que los recursos empleados se cuantifican por medio del nmero de trabajadores, tiempo total empleado, horas mquina, etc. De manera que mejorar la productividad es optimizar el uso de los recursos y maximizar los resultados. De aqu que la productividad suela dividirse en dos componentes: eficiencia y eficacia. La primera es la relacin entre los resultados logrados y los recursos empleados, se mejora principalmente optimizando el uso de los recursos, lo cual implica reducir tiempos desperdiciados, paros de equipo, falta de material, retrasos, etc. Mientras que la eficacia es el grado con el cual las actividades previstas son realizadas y los resultados planeados son logrados. Por lo tanto ser eficaz es cumplir con los objetivos y se atiende mejorando los resultados de equipos, materiales y en general del proceso. Pregunta Se atiende maximizando resultados y se conoce como el grado con el cual las actividades planeadas son realizadas y los resultados previstos son logrados

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a. b. c. d.
Question5 Marks: 1

Efectividad Productividad Eficiencia Eficacia

Un proceso industrial est sometido a una serie de factores de carcter aleatorio que hacen imposible fabricar dos productos exactamente iguales. La variabilidad es claramente indeseable y el objetivo ha de ser reducirla lo ms posible o al menos mantenerla dentro de unos lmites. El Control Estadstico de Procesos es una herramienta til para alcanzar este segundo objetivo. Dado que su aplicacin es en el momento de la fabricacin, puede decirse que esta herramienta contribuye a la mejora de la calidad de la fabricacin. Permite tambin aumentar el conocimiento del proceso (puesto

que se le est tomando el pulso de manera habitual) lo cual en algunos casos puede dar lugar a la mejora del mismo. Pregunta: La aplicacin del control estadstico de procesos como herramienta permite:

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a. b. c. d.
Question6 Marks: 1

Impide tambin aumentar el conocimiento del proceso.

La herramienta dificulta el mejoramiento Continuo en la Organiza Ninguno de estos tems es correcto

Reducir la variabilidad de un proceso o mantenerla dentro de unos

De acuerdo al documento estadstica Descriptiva Las Etapas del mtodo cientfico en su orden son las siguientes:
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a. b. c. d.

Verificacin-Formulacin -observacin Formulacin-observacin y verificacin Observacin-formulacin-verificacin Verificacin-observacin-formulacin