CURSO DE RECURSOS HUMANOS

INICIO: 29/06/2013-FUNDAO GETLIO VARGAS 1- Programas de treinamento e desenvolvimento Neste mdulo veremos as transformaes pelas quais as forma de treinamento de pessoal passaram nos ltimos 50 anos, discutiremos sobre as atividades bsicas do RH, aprenderemos sobre especializao funcional, veremos os recursos bsicos da organizao, estudaremos as polticas de treinamentos e trataremos ainda do planejamento de treinamento. 2- Desenvolvimento de treinamentos neste mdulo, iremos descrever o modelo ADDIE, entenderemos como se conduz uma anlise de necessidades, descreveremos diferentes maneiras de coletar dados, iremos definir quando adequado realizar o treinamento para preencher as lacunas de desempenho constadas e trataremos ainda da formulao dos objetivos de aprendizagem. 3- Desenvolvimento de pessoas estratgicas neste mdulo, veremos o desenvolvimento de liderana. 4- Execuo de treinamento neste mdulo veremos os principais treinamentos utilizados nas organizaes e como so concebidos. Alm disso, iremos aprender como esses programas de treinamentos devem ser avaliados. MDULO- 1 PROGRAMAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Este mdulo est dividido em 5 unidades: 1. Necessidade de treinamento 2. Atividades de RH 3. Recursos bsicos da organizao 4. Polticas de treinamento 5. Planejamento de treinamentos NUIDADE 1 NECESSIDADE DE TRINAMENTO As formas de treinamento pessoal mudaram muito nos ltimos anos 50... Veremos a seguir, sob o aspecto cronolgico, como ocorreram essas mudanas. 1950 curso bsico:Taquigrafia, datilografia, treinamento de vendas e especializaes tcnicas e profissionais,

Programa de treinamento corporativo: jogos empresariais, exerccios prticos, simulaes de tomada de deciso e psicodrama (tcnica de psicoterapia em que, em grupo os pacientes dramatizam os fatos relevantes de sua vida individual, ao invs de s falar obre eles. O psicodrama tambm muito usado nas organizaes de trabalho, com o objetivo de melhorar aa atuao de profissionais). Avaliao: papel irrelevante 1960- laboratrio de treinamento treinamento de sensibilidade mudana comportamental. Centros de avaliao- eram muito populares; Instruo programada- muito usada como tcnica de treinamento Treinamento gerencial- trabalho com a motivao , o desenvolvimento organizacional e o enfoque em sistemas; Programa de treinamento corporativo- destaque para o papel do diretor de treinamento; Avaliao- foco na avaliao de necessidades e na avaliao de desempenho. 1970- Pblico alvo- foco na mulher e os representantes de minorias, levados a cargos de superviso em reposta a normas e quotas legais de contratao; Treinamento gerencial- qualificao dos instrutores demandadas pelas necessidades de treinamento para diferentes funes e para direo, pelo aperfeioamento dos mtodos de treinamento, pela melhoria da avaliao Programa de treinamento corporativo- foco nos mtodos de gerenciamento, nas relaes interpessoais e na dinmica de grupo para o desenvolvimento de recursos humanos e organizacional (seleo de gerentes, desenvolvimento de pessoal e estrutura organizacional); Aprendizagem de competncias-identificao das competncias existentes e desenvolvimento das competncias necessrias s funes; Avaliao- foco na avaliao de necessidades e na anlise de tarefas. 1980- curso bsico- processamento de texto no computador; Treinamento gerencial- nfase na modelagem do comportamento, em tcnicas de gerenciamento e no desenvolvimento da carreira;

Programa de treinamento corporativo- foco no custo benefcio com a documentao do retorno do investimento; Mercado global- adaptao s novas necessidades das empresas nas operaes globais. 1990- curso bsico- interferncia das novas tecnologia no modo de criao, no uso e intercmbio da informao; Treinamento gerencial- implementao e administrao de treinamentos via computador, para complementar e, em alguns casos, substituir cursos presenciais; Programa de treinamento corporativo- necessidade de aprendizado contnuo- especialmente, no contexto de trabalho- para reorganizar o trabalho face reengenharia de processos e a gesto da qualidade total; Mercado global- adaptao s demandas da economia global - como normas ditadas por um mercado mais diversificado e a um ambiente em constante mudana. Os programas de treinamento e desenvolvimento das pessoas podem ser resumidos em uma nica palavra... aprendizagem