ACADEMIA DE CONSTRUCCIN Y ARQUITECTURA DE LA RSSU

FUNDAMENTOS DE LA CONSTRUCCIN EN CADENA

Bajo la redaccin del Miembro de Nmero de la Academia de Construccin y Arquitectura de la URSS, Doctor en Ciencias Tcnicas, Profesor

M.S. BUDNIKOV

Editorial Estatal de LITERATURA DE CONSTRUCCIN Y ARQUITECTURA DE LA RSSU Kiev 1961

[Traduccin de Juan Guillermo Ros Segura (Lima, enero, 2014)]

La presente traduccin del ruso al espaol del Captulo 1, Principios Bsicos, del libro Fundamentos de la Construccin en Cadena bajo la redaccin general del Doctor en Ciencias Tcnicas, Profesor M.S. BUDNIKOV, publicada por la Editorial Estatal de LITERATURA DE CONSTRUCCIN Y ARQUITECTURA DE LA RSSU, Kiev 1961, ha sido realizada por el PhD en Tecnologa Ing. Juan G. Ros Segura. La traduccin es exclusivamente con fines acadmicos, por lo que no est permitida la reproduccin parcial o total por cualquier medio sin la autorizacin especfica del traductor.

El libro ilustra sobre la experiencia de la construccin pionera en la URSS y en el extranjero. En l se exponen los fundamentos tericos y prcticos de la construccin en cadena de obras de vivienda, industriales e hidrulicas. El libro est destinado para ingenieros y tcnicos de empresas de construccin e institutos de proyectos, as como tambin pueden ser usados por estudiantes de las facultades de ingeniera civil.

TERMINOLOGA

Mtodo en cadena Mtodo de produccin continua y uniforme, basado en la divisin del

proceso integral de produccin, divisin del trabajo, simultaneidad y ritmicidad de ejecucin de los procesos.

Ciclograma Grfico de la construccin en cadena que modela el desarrollo de la cadena en el

tiempo y en el espacio.

Zajvatka a) unidad de produccin de construccin de la cadena particular; b) parte del objeto de

construccin en el que se desarrolla la cadena particular; c) conjunto de parcelas asignados a los ejecutores de la cadena particular. ..

PRIMERA PARTE

TEORA DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

Captulo I
PRINCIPIOS BSICOS

CONCEPTOS GENERALES

La experiencia de la produccin industrial muestra que el mejor mtodo de su organizacin es el sistema de la cadena de produccin que se diferencia por la uniformidad y continuidad del proceso tecnolgico. La uniformidad y continuidad de la produccin se expresan en el consumo continuo y uniforme de los recursos laborales y tcnico materiales, y tambin por la salida del producto terminado de manera continua y uniforme. Esto conlleva al mejoramiento de todos los indicadores: la produccin se acelera; con la misma potencia instalada se producen ms productos; la calidad de ellos mejora; la trabajosidad y el costo de la produccin disminuyen. Los mismos principios de continuidad y uniformidad se aplican como base de la construccin en cadena. La esencia de la construccin en cadena puede ser explicada con el esquema mostrado en la fig. 1. Supongamos que es necesario construir m viviendas iguales (producir m unidades de produccin de construccin). La construccin de ellas puede ser organizada por diferentes mtodos: sucesivo, paralelo, en cadena. El mtodo sucesivo (fig. 1 a) prev tal orden de trabajos en el que la siguiente vivienda se construye despus de la terminacin de la anterior. El mtodo paralelo (fig. 1 b) prev la construccin simultnea de todas las viviendas. El mtodo en cadena (fig. 1 c) es la combinacin del sucesivo y paralelo en el que en gran medida se eliminan las deficiencias y se conservan las ventajas de cada uno de ellos. En el mtodo en cadena el proceso tecnolgico de edificacin de la 4

vivienda se dividen en n procesos componentes (construccin de los cimientos, levantamiento de muros y techado, construccin de la cobertura, trabajos de acabados hmedos, etc.), se asignan para cada uno de ellos igual duracin y combinan su ejecucin rtmica en el tiempo en las diferentes viviendas, garantizando la ejecucin sucesiva de los procesos homogneos y en paralelo los heterogneos.

Zajvatkas

( a)

Zajvatkas

(b)

Zajvatkas

(c)

Fig. 1. Caracterstica comparada de los mtodos de produccin Sucesivo (a), paralelo (b) y en cadena (c).

En el mtodo sucesivo la duracin de la construccin de las m viviendas es

T = m T
y la intensidad de consumo de recursos en la unidad de tiempo es

r = R/T
donde T duracin del ciclo de produccin de una vivienda; R gasto total de recursos en la construccin de las m viviendas.
.

En el mtodo paralelo la produccin se acelera: la duracin total de la construccin de las m viviendas corresponde a la duracin de un ciclo de produccin T, pero la intensidad de consumo de recursos se incrementa en m veces.

La construccin en cadena de m viviendas requiere menos tiempo que el sucesivo (T < m * T), y la mayor intensidad del consumo de recursos, por lo general, ser menor que en el mtodo paralelo (n*r < m*r), pues en la produccin en cadena m > n. En consecuencia, el en cadena de produccin es una composicin efectiva del sucesivo y paralelo. Para el diseo de la cadena de construccin es necesario: 1) El proceso de produccin de construccin se divide en procesos y operaciones componentes; 2) Dividir el trabajo entre los ejecutores; 3) Crear el ritmo de produccin; 4) Al mximo simultaneizar en el tiempo la ejecucin de los procesos componentes. En funcin al tipo y carcter de los objetos de construccin (obras), sus caractersticas estructurales, as como tambin a la diversidad de condiciones de construccin, los procedimientos de divisin de los procesos, divisin del trabajo, creacin del ritmo de produccin y los traslapes de los procesos pueden ser diferentes. Sin embargo, la generalizacin de la experiencia de construccin permite establecer una terminologa nica y establecer los conceptos bsicos del mtodo en cadena, generales para la diversidad de la prctica. En la prctica de la construccin se diferencian los mtodos en cadena, acelerado y acelerado en cadena. Los mtodos en cadena de construccin estn basados en el desmembramiento del proceso tecnolgico comn de ereccin de edificaciones y obras en procesos de construccin componentes y en su simultaneizacin de ejecucin rtmica coordinada en el tiempo (fig. 1 c). Ellos garantizan el trabajo uniforme y continuo de todas las cuadrillas de produccin acompandose con el uso uniforme y continuo de los recursos (fuerza de trabajo, materiales, estructuras y artculos prefabricados, uso de mquinas de construccin, etc.), y tambin con la salida uniforme y continua del producto (volumen construido de edificio, rea construida, volumen de trabajos ejecutados, etc.). La construccin en cadena puede tener diferentes tiempos: desde el ms lento hasta el ms acelerado. Esto depende del ritmo asignado de produccin, de la cantidad de obreros ocupados y cantidad y potencia de mquinas de construccin empleadas. La eleccin de tal o cual tiempo se realiza considerando los plazos exigidos de construccin y posibilidades de su abastecimiento con recursos laborales y materiales. En una serie de casos aparece la necesidad de construir edificaciones y obras en plazos cortsimos. Entonces se aplica el mtodo acelerado basado en la produccin de los trabajos en plazo cortsimo tcnicamente posible y econmicamente racional mediante el uso de la mayor simultaneizacin de los trabajos en el tiempo y empleo de la mxima cantidad de obreros y equipos de construccin (mquinas, instrumentos, etc.) posible a ubicar. Sin embargo, los mtodos acelerados, tiles en una serie de casos para la construccin de ciertos edificios y obras, frecuentemente resultan poco efectivos y prcticamente no adecuados a consecuencia de la alta intensidad y corto tiempo para el abastecimiento de recursos, pues en la 6

base de la construccin acelerada se encuentra el principio del paralelismo de la produccin (fig. 1 b). Mayor aplicacin en la construccin tiene el mtodo acelerado en cadena que posee las cualidades de los mtodos en cadena y acelerado. El mtodo acelerado en cadena de construccin es tal mtodo de organizacin de la produccin que asegura plazos cortsimos de trabajos y se caracteriza por el consumo continuo y uniforme de recursos laborales y tcnico materiales, y tambin por la salida continua y uniforme del producto con baja intensidad de consumo de recursos. El mtodo acelerado en cadena puede usarse: a) en procesos de construccin aislados; b) en la construccin de edificios aislados; en la construccin de un complejo de obra (urbanizacin, poblados, etc.). En todos estos casos se realiza la cadena de construccin limitada de corta duracin; el objeto de la cadena es un proceso, un edificio o grupo de edificios, que se terminan en un lapso ms o menos de corta duracin, despus de esto la produccin debe ser reestructurada en vista del paso a la construccin de nuevos objetos. A diferencia de tal aplicacin limitada y de corto plazo del mtodo acelerado en cadena se debe analizar su variedad especial - denominada cadena prolongada o de largo plazo. Este mtodo se basa en el trabajo acelerado en cadena de largo plazo de la organizacin constructora de determinada capacidad productiva, capaz de usar en forma efectiva, uniforme y continua los recursos de produccin en tiempo prolongado sin disminuir la productividad y reestructuraciones. A diferencia de cadenas limitadas de corto plazo donde como objetos de aplicacin de la cadenicidad son procesos de construccin, edificios o complejos aislados, como objetos para la formacin de la cadena continua de construccin sirven las organizaciones constructoras especializadas de capacidad productiva adecuada asegurada con todos los tipos de recursos de produccin; laborales, tcnico materiales, financieros, y tambin con la documentacin del proyecto tcnico y otros. Mtodo en cadena Mtodo acelerado

Mtodo acelerado en cadena

Cadena de corto plazo

Cadena prolongada de largo plazo

Fig. 2. Variedades de mtodos progresistas de produccin en cadena.

En la fig. 2 se muestra el esquema de las variedades de los mtodos progresistas de produccin de trabajos de construccin. El mtodo de trabajo con la cadena prolongada de largo plazo es el ms perspectivo, que mejor responde a las exigencias de la industrializacin de la construccin. Por el 7

mtodo de las cadenas prolongadas de largo plazo es necesario organizar la construccin masiva ejecutada con proyectos estandarizados (de viviendas, industriales, viales, etc.).

LEYES PRINCIPALES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

La cadena de construccin representa en s el proceso de produccin que se desarrolla en el tiempo y en el espacio. Su desarrollo generalmente puede ser representado grficamente en forma de ciclograma (fig. 3). Aqu en el eje de las abscisas se representa el tiempo y en las ordenadas las unidades de produccin de construccin (edificios o sus partes). El proceso tecnolgico dividido en n procesos componentes ser representado por n lneas inclinadas paralelas.

Zajvatkas

Fig. 3. Ciclograma de construccin en cadena.

Si cada proceso componente ejecutado en cadena se denomina cadena particular, entonces la cadena de construccin puede verse como la composicin de una serie de cadenas particulares sucesivamente incluidas y paralelamente ejecutadas. La ley fundamental de la cadena particular se expresa por la funcin

t = mk.
La ley de la cadena de construccin es

(1)

(2) Generalmente a la unidad de produccin de la cadena los constructores lo llaman zajvatka. En calidad de zajvatka en la construccin en cadena de un poblado toman a las viviendas unifamiliares tpicas de un piso, en un conjunto habitacional de varias manzanas de edificios multifamiliares una seccin tpica de cada piso; en la organizacin en cadena de procesos de construccin en calidad de zajvatka toman partes iguales del edificio por trabajosidad. Cada cadena particular se caracteriza por la cantidad de ejecutores (obreros, cuadrillas, equipos de construccin) (3) Aqu P volumen de trabajo en las m zajvatkas (unidades de produccin); s - rendimiento de un ejecutor en la unidad de tiempo en unidades del volumen de trabajo. 8

T = k(m + n 1).

N = P/ts = P/mks = Q/mk

La construccin en cadena se caracteriza por la salida uniforme del producto terminado que determina la potencia de produccin. El mantenimiento de la constancia de la potencia de produccin es una condicin obligatoria de la cadena. Tal indicador es la intensidad de la cadena que expresa el volumen de produccin que sale de la cadena en la unidad de tiempo (tambin lo denominan potencia de la cadena). La intensidad de la cadena particular es

i = P/t = P/mk;
la intensidad de la cadena de construccin es

(4)

(5) La intensidad de la cadena particular se expresa en unidades de volumen de trabajos ejecutados en la unidad de tiempo (m3 de concreto por jornada, cantidad de columnas montadas en una jornada, etc.); la intensidad de la cadena de construccin en unidades de producto de construccin terminado (m2 de rea techada por da, m3 de volumen de construccin de edificacin por da, etc.). En el desarrollo de la cadena de construccin se observan tres etapas (fig. 4): periodo de crecimiento de la potencia de produccin T, periodo desplegado estabilizado de la cadena T y periodo de finalizacin de los trabajos T.

I = Pc/T = Pc/k(m+n-1)

(a)

Zajvatkas

(b)

Fig. 4. Etapas de desarrollo de la cadena de construccin: a) grfico de consumo de recursos; b) ciclograma.

En el periodo inicial a la cadena sucesivamente se incluyen nuevas brigadas, nuevos equipos de construccin, se incrementa el consumo de recursos de produccin; en el periodo final ocurre la salida de las brigadas y, correspondientemente, disminuye el consumo de recursos. El periodo 9

estabilizado de la cadena se caracteriza por el empleo uniforme de todos los recursos de produccin. Para simplificar el grfico escalonado de consumo de recursos (fig. 4 a) puede ser reemplazado por el trapezoidal de equivalente rea abcd. Del ciclograma (fig. 4 b) se deduce que la duracin del periodo de crecimiento y de reduccin de la intensidad de la cadena son iguales entre si T = T = (n-1)k. (6) El periodo estabilizado de la cadena es T = T - 2T = k(m+n-1)-2(n-1)k = k(m-n+1). (7) Como muestra la experiencia en la prctica son posibles tres casos que se caracterizan por el diferente grado de desarrollo de la cadena (fig. 5).

Zajvatkas

(a)

(b)

(c)

Fig. 5. Gardo de desarrollo de la cadena de construccin: a) cadena estabilizada; b) cadena no estabilizada pero elevada a la potencia total; c) cadena no estabilizada sin lograr la potencia total.

En el primer caso, cuando T > 0 (fig. 5 a) la cadena se estabiliza, en el periodo de T todas las cadenas particulares se desarrollan paralelamente y ocurre un consumo uniforme de recursos; en los otros casos, la cadena no logra el carcter estabilizado, pudiendo lograrse la potencia total de la cadena cuando T = 0 (fig. 5 b) o no lograrla cuando T < 0 (fig. 5 c). Solamente la forma estabilizada responde a las exigencias de la cadenicidad de la produccin; la cadena no estabilizada es infructuosa y no puede ser recomendada para su aplicacin. Una caracterstica particular de las cadenas restringidas de corto plazo es poco el peso especfico del periodo estabilizado de la cadena T en la duracin total de la cadena. Por el contrario, en la cadena continua de largo plazo el peso especfico de este periodo considerablemente crece caracterizando el mejoramiento de todos indicadores de la cadena. Para la valoracin de esta calidad de la cadena de construccin pueden ser recomendados los siguientes indicadores: a) indicador de uniformidad de la cadena 10

 = T/T = k(m-n+1)/k(m+n-1) = (m-n+1)/(m+n-1);

b) indicador productividad de la cadena

(8) (9) (10)

= m/T = m/k(m+n-1) = m/k(m+n-1);

c) indicador de consumo de tiempo por unidad de producto = T/m = k(m+n-1)/m; d) indicador de uniformidad de consumo de recursos

(11) El indicador de uniformidad de consumo de recursos se determina a partir de la relacin del rea del trapecio R correspondiente al grfico real de consumo de recursos con el rea del rectngulo

= m/(m+n-1).

R1 referido al consumo de recursos de intensidad promedio rcp (fig. 6).

Fig. 6. Determinacin del indicador de uniformidad de consumo de recursos

Tomamos R = R1.
Siendo

R = r(T+T)/2 y R1 = rcpT
o

rcp/r = (T+T)/2T = .
Reemplazando valores de T y T obtenemos = [k(m+n-1)+k(m-n+1)]/2k(m+n-1) = m/(m+n-1). Evidentemente, cuando ms alto son los indicadores , y y bajo , mejor es la organizacin de la cadena. Los indicadores citados pueden ser usados para la evaluacin de las alternativas de organizacin de la cadena. En el periodo inicial del desarrollo de la construccin en cadena se deben diferenciar los ciclos tecnolgico y de produccin (fig. 7). El ciclo tecnolgico incluye las cadenas particulares que aparecen en el periodo del crecimiento de la cadena T. La duracin del ciclo tecnolgico es = T = (n-1)k. (12)

11

En este tiempo a la produccin se incluye el sector tecnolgico F compuesto por m zajvatkas, donde (13) Al finalizar el ciclo tecnolgico empieza el periodo de salida del producto de construccin T = mk. (14)

m = /k =(n-1)k/k = n-1.

Por ciclo de produccin generalmente se entiende al conjunto de las todas las operaciones al que se le somete el producto en todos los estadios de la produccin: desde el procesamiento de la materia prima hasta la obtencin del producto terminado. Aplicado a la cadena de construccin el ciclo de produccin incluye todas las cadenas particulares que se desarrollan hasta el momento de la salida de una unidad del producto terminado zajvatka. En el periodo del ciclo de produccin el producto inconcluso se convierte en producto terminado. Generalmente el volumen de produccin inconclusa que garantiza la salida del producto terminado se denomina reserva. En consecuencia a la duracin del ciclo tecnolgico le corresponde el periodo de formacin de la reserva. La magnitud de este periodo es

T = T = nk, (15) y el sector de reserva correspondiente F consta m zajvatkas, donde m = T/k = nk/k = n. (16) Si reemplazamos en la frmula (2) la expresin de T, la ley principal de la cadena de construccin
se convierte en

Zajvatkas Fig. 7. Ciclos tecnolgicos y de produccin.

T = T + k(m 1).

(17)

12

PARMETROS DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

Las expresiones de la cadena de construccin del (1) al (17) revelan la dependencia entre magnitudes variables que caracterizan el desarrollo de la cadena en el tiempo y en el espacio. Convengamos llamar a estas magnitudes parmetros de la construccin en cadena. Se diferencian parmetros de tres tipos: a) parmetros de espacio zajvatkas, sector de montaje, frente de trabajo, parcela, nivel; b) tecnolgicos cantidad de cadenas particulares, volmenes de trabajos, trabajosidad, intensidad (potencia) de la cadena; c) parmetros de tiempo mdulo de ciclicidad, paso de la cadena, ritmo de la cadena.

Parmetros de espacio
Para la valoracin del desarrollo de la cadena en el espacio se introduce el concepto sobre el frente trabajo. El frente de trabajo (zona de trabajo) define territorialmente las posibilidades espaciales para la ejecucin de los procesos de construccin. Su magnitud indica el tamao del sector del objeto de construccin en el cual se puede distribuir a los obreros o a las mquinas de construccin. El frente de trabajo se expresa en unidades de medicin de volmenes de trabajos (m, m2, m3), o en partes del objeto de construccin (piso, seccin, etc.). Se diferencian frentes de trabajos comn y abierto. Para procesos de construccin de carcter lineal el frente de trabajo, como regla, es totalmente abierto. Por ejemplo, la cadena particular de excavacin de zanja para red de agua potable se puede iniciar de inmediato a lo largo de todo el frente, porque l en el sitio generalmente es abierto y no se tiene ningn impedimento para distribuir a los obreros y mquinas. Pero en los procesos de construccin que se desarrollan por niveles (mampostera de muros, montaje de estructuras, etc.), esta posibilidad no hay, porque el frente de trabajo se abre paulatinamente en la medida que se termine el trabajo dado en los niveles inferiores. Para la organizacin de la cadena de construccin el objeto de construccin dividen partes iguales o aproximadamente iguales por laboriosidad - zajvatkas; cada zajvatka tiene su frente de trabajos, que lo ocupa la brigada de trabajo que ejecuta un cadena particular1. En zajvatkas el objeto puede dividirse por el mtodo de zajvatkas constantes y movibles. Generalmente emplean el primer mtodo, dividiendo los objetos en zajvatkas, la medida de las cuales se mantienen constantes para todos los procesos de construccin a ejecutarse. En el mtodo de zajvatkas movibles para cada proceso se determinan zajvatkas individuales, porque las medidas de las zajvatkas para los diferentes procesos no coinciden.

En Checoslovaquia diferencian zajvatkas normal y laboral. Un edificio de viviendas de cinco pisos de tres secciones, por ejemplo, tiene tres zajvatkas normales y cinco laborales.

13

Las zajvatkas movibles se emplean menos en la organizacin de procesos lineales mecanizados, y tambin en la produccin de trabajos de concreto armado ejecutados por niveles en algunos objetos. De la expresin (2) se ve que el plazo de los trabajos depende de la cantidad de zajvatkas: con el aumento de la cantidad de zajvatkas el plazo de los trabajos se alarga, pero correspondientemente disminuye la cantidad de ejecutores (3). Por eso la aceleracin de los trabajos, logrado con la disminucin de la cantidad de zajvatkas (a cuenta del crecimiento de su medida), inevitablemente se acompaa con el incremento de la intensidad del consumo de recursos. Juntamente con ello, la disminucin de la cantidad de zajvatkas lleva al desmejoramiento de una serie de indicadores: disminuye el periodo de la cadena estabilizada y bajan los indicadores de desarrollo de la cadena (8) (11). En la mayora de los casos la cantidad de zajvatkas se determina con la cantidad de objetos de construccin (viviendas unifamiliares de un piso) o con la cantidad de sus elementos repetitivos (secciones habitacionales de edificios de varios pisos, tramos de prticos de talleres). Si fuera necesario realizar la eleccin de la cantidad de zajvatkas (en la organizacin de algunos procesos de construccin, en construcciones lineales tipo caminos, etc.), se recomienda partir de las siguientes consideraciones: a) la cantidad mnima de zajvatkas debe corresponder a la expresin

mmn n+1,
en el que todava se conserva la forma estabilizada de la cadena. Es tiene significado especial en aquellos procesos que se desarrollan por niveles, pues la no observancia de esta regla lleva a interrupciones en el trabajo; b) la cantidad de zajvatkas se encuentra en relacin directa con los dems parmetros de la cadena, y su variacin se refleja o en la duracin de los trabajos, o en el nmero de ejecutores; por eso la cuestin de eleccin de la cantidad de zajvatkas es, al final de cuentas, una cuestin de eleccin de la duracin adecuada de los trabajos; c) en la designacin de la cantidad de zajvatkas es necesario ligar sus lmites con la estructura del objeto de construccin, asegurando la coincidencia de estos lmites con las juntas de temperatura, de asentamientos, con las medidas de las secciones y otras divisiones estructurales del edificio. En la construccin de edificaciones prefabricadas, cuando el rol principal en la produccin juega la gra de montaje, la serie de cadenas particulares interrelacionadas sucesivamente ejecutadas (montaje de columnas, vigas, bloques o paneles de muros, elementos de losas de techo, etc.), el objeto de construccin se divide en sectores de montaje. Cada sector de montaje representa en s un conjunto de zajvatkas en el que se ejecuta una serie de cadenas particulares que conforman la cadena de construccin de montaje del edificio. El tamao del sector de montaje se impone en las cadenas contiguas (construccin de cimientos, trabajos de acabados, etc.). Los parmetros zajvatka y sector de montaje modelan el desarrollo espacial de la cadena; la zajvatka modela a la cadena particular, y el sector de montaje a la cadena de construccin.

14

Para cada ejecutor en la zajvatka se le asigna un determinado espacio parcela. Las medidas de la parcela se establecen de tal modo que el volumen de trabajos contenido en ella corresponda al rendimiento del ejecutor y que con esto se garantice la mayor comodidad para el logro de una alta productividad del trabajo. El objeto de construccin frecuentemente se divide por altura en niveles tecnolgicos. La necesidad de dividir en niveles aparece en este caso cuando por la estructura del objeto el frente de trabajo se abre solamente en el proceso de su ejecucin, por ejemplo, en la construccin de las carcasas, muros y otras estructuras que se desarrollan en altura.

Parmetros tecnolgicos
La estructura de la cadena de construccin se determina con la cantidad y carcter de las cadenas particulares componentes. La cantidad de cadenas particulares depende de la profundidad de desmembramiento del proceso de construccin en procesos componentes. La correcta determinacin de la cantidad de cadenas particulares tiene gran significado, pues de esta magnitud depende la duracin de los trabajos. Se diferencian cadenas con desmembramiento total y parcial del proceso. En el primer caso como contenido de la cadena particular sirve un proceso simple de construccin, en el segundo uno complicado, proceso complejo de construccin (ver pg. 37, 38). Una mayor profundizacin de desmembramiento mejora los indicadores en cadenas de construccin extendidas en el tiempo, por eso el desmembramiento total se recomienda aplicar en la construccin masiva. La complejidad de ejecucin de la cadena particular caracterizan los parmetros: volumen y laboriosidad de los trabajos. El volumen de trabajos depende de la estructura del objeto de construccin, es para una edificacin u obra especfica una magnitud invariable y se expresa en unidades de medicin inherentes al tipo de trabajos realizado. La trabajosidad de los trabajos determina la cantidad de trabajo empleada para la obtencin del producto de construccin de buena calidad, y se mide en hombre-das, hombre-horas. En procesos de construccin mecanizados el gasto de tiempo de trabajo de las respectivas mquinas se expresa en mquina-jornadas y mquina-horas. La trabajosidad se determina con la norma de tiempo (norma de tiempo de la mquina) o con el rendimiento. La norma de rendimiento depende de las condiciones del trabajo: su magnitud es la consecuencia de una determinada organizacin de los trabajos y del nivel de la tcnica y tiene la tendencia a crecer en el progreso de la tcnica de produccin y mejora de su organizacin. Como la norma de rendimiento no es una magnitud constante e invariable, entonces la trabajosidad de los trabajos representa en s una magnitud variable: su valor caracteriza no solamente el contenido del proceso de construccin y complejidad de las operaciones tecnolgicas, sino tambin testifica sobre las condiciones de produccin y sobre el nivel de perfeccionamiento de los mtodos de trabajos. 15

En el diseo de la cadena de construccin se diferencia trabajosidad normalizada y aplicada. El paso de la trabajosidad normalizada a la aplicada se realiza mediante la divisin entre el coeficiente promedio de ejecucin de las normas, esta magnitud se toma mayor que la unidad. La eficiencia de la cadena de construccin se expresa con el parmetro tecnolgico - intensidad

(potencia) de la cadena que refleja la cantidad de producto de construccin que sale de la

cadena en la unidad de tiempo.

Parmetros de tiempo
El parmetro principal de tiempo es el indicador de ritmo que establece la ciclicidad del proceso y que modela el tiempo de produccin. Este indicador se denomina mdulo de ciclicidad. l sirve para la medicin de la duracin de la cadena de construccin. Generalmente esto es la duracin de la cadena rtmica en una zajvatka, duracin del ciclo de la cadena. Si la duracin de la cadena particular en las zajvatkas (ciclo de la cadena) cambia, entonces el mdulo de ciclidad es su menor magnitud (en cadenas artmicas). El mdulo de ciclicidad de una cadena particular generalmente modula tambin a las cadenas particulares contiguas determinando el desarrollo de la cadena de construccin en el tiempo. En el montaje de edificios de grandes bloques y paneles, cuando el desarrollo de la cadena de construccin se determina con el trabajo de la gra de montaje, aparece la necesidad de definir un parmetro adicional de tiempo el mdulo de ciclicidad de montaje de la cadena de construccin, en calidad del cual se toma la duracin de la cadena ritmica de construccin en un sector de montaje. En vista que la duracin de las cadenas particulares en las zajvatkas puede cambiar, es necesario establecer un parmetro de tiempo que defina el ritmo promedio de salida de las unidades de produccin (zajvatkas) en la unidad de tiempo denominado ritmo de la cadena. El ritmo de la cadena particular es v = m/t; (18) El ritmo de la cadena de construccion es V = m/T. (19) De las frmulas (2) y (3) se ve que la duracin de la cadena es directamente proporcional y la cantidad de ejecutores es inversamente proporcional al mdulo de ciclicidad. Aqu la magnitud del mdulo de ciclicidad afecta en el plazo de los trabajos con mayor incidencia que el valor de los otros parmetros, porque l entra a la frmula (2) como cofactor a la suma de las otras magnitudes. En consecuencia, para la disminucin sustancial del plazo de los trabajos es necesario disminuir el valor del mdulo de ciclicidad. El lmite de disminucin del valor del mdulo de ciclicidad es tal magnitud suya en el que el frente de trabajos efectivo permita la distribucin cmoda de la cantidad creciente de ejecutores conservando las condiciones de eficiencia de los trabajos. Tal lmite se puede considerar una jornada de trabajo y solamente en escasos casos con el deseo de acelerar los trabajos media jornada. No se puede recomendar k<0.5 jornadas, porque esto llevara a la prdida de tiempo en el traslado de zajvatka a zajavtka durante la jornada de trabajo. 16

La cadena de construccin puede ser organizada con diferente nivel de desmembramiento del proceso tecnolgico. Como cadenas particulares se puede tomar o procesos complejos o simples; en el primer caso el proceso tecnolgico de edificacin ser desmembrado en una cantidad limitada de cadenas particulares tecnolgicamente complejas, en el segundo la cantidad de cadenas particulares crece considerablemente, pero la tecnologa de cada una de ellas ser significativamente simplificada. El mdulo de ciclicidad que expresa la duracin de la cadena particular en una zajvatka depende de la complejidad tecnolgica del proceso: cuanto ms complejo es el proceso, evidentemente, mayor tiempo se requiere para su ejecucin. Por eso, si la modulacin de la cadena se plantea segn el ritmo de los procesos complejos tecnolgicamente complicados, la duracin de la cadena particular no puede ser tomada como mnima: el valor del mdulo de ciclicidad en este caso, como muestra la prctica, vara en los lmites de 3 18 das. Para la disminucin del valor del mdulo de ciclicidad en todos los casos posibles es necesario tomar en calidad de cadenas particulares procesos de trabajos simples tecnolgicamente menos complicados. Esto lleva a un desmembramiento ms profundo de proceso de produccin: se aplica el denominado mtodo en cadena-desmembrado que ha encontrado amplia aplicacin en la prctica de la construccin. El mtodo en cadena-desmembrado no solamente permite acelerar el ritmo de los trabajos, sino tambin permite una especializacin ms profunda de las brigadas que se acompaa con el crecimiento de la productividad del trabajo. La profundizacin del desmembramiento del proceso de produccin lleva al aumento de las cadenas particulares incremento del parmetro n. Sin embargo, como se ve en la frmula (2) y (15), este incremento, afectando en algn aumento de la duracin del ciclo de produccin, se acompaa de una considerable reduccin de la duracin total de los trabajos. La interrelacin del valor del mdulo de ciclicidad con otros parmetros de la cadena puede ser obtenida de las expresiones (2) y (3):

k = T/(m+n-1) ; k = P/Nms .
una parcela f

(20) (21)

Expresando la cantidad total de ejecutores a travs del frente total de trabajos F y la medida de

N = F/f ,
obtenemos

(22) (23)

k = Pf/Fms = Qf/Fm .
Igualando los miembros derechos de las igualdades (20) y (23)

T/(m+n-1) = Qf/Fm ,

obtenemos la expresin de clculo de la medida de la parcela f = TFm/Q(m+n-1) . (24) La expresin (24) puede servir como criterio para valorar la aceptabilidad del mdulo de ciclicidad desde el punto de vista de asegurar un frente de trabajos adecuado considerando la comodidad de distribucin en la parcela de materiales, mquinas, instrumentos y ausencia de obstculos para los movimientos de trabajo de los ejecutores.

17

La prctica muestra que junto con el mdulo de ciclicidad un significado determinado en el plazo total de los trabajos tiene el intervalo de tiempo entre cadenas particulares contiguas. Esta magnitud generalmente se denomina paso de la cadena, porque ella refleja el lapso de tiempo luego del cual las brigadas se incluyen (marchan) a la cadena. No es difcil demostrar que el paso de la cadena no puede tener un significado decisivo, independiente en la organizacin de la construccin en cadena como con frecuencia incorrectamente afirman. Para lo cual veamos tres variantes de ciclograma elemental que reflejan dos cadenas particulares (fig. 8). En la primera variante (fig. 8 a) se observa la igualdad del paso de la cadena y el mdulo de ciclicidad k0 = k. Este es el caso comn de la cadena normalmente organizada en el que la zajvatka liberada inmediatamente se ocupa con el siguiente proceso. La segunda variante (fig. 8 b) caracterizado por la desigualdad k0 < k, no se aplica en la prctica, porque dos cadenas particulares que representan en s a dos procesos principales que no pueden ejecutarse simultneamente en una misma zajvatka. La tercera variante (fig. 8 c) en la que k0 > k, propone alguna prdida de tiempo igual a k - k0 en el transcurso del cual la zajvatka queda desocupada. Generalmente en este caso la magnitud del paso de la cadena se asigna mltiplo del valor del mdulo de ciclicidad, lo que lleva la aparicin zajvatkas de reserva. Lo expuesto muestra que que el paso de la cadena no juega rol de parmetro independiente y decisivo y puede ser expresado a travs del valor del mdulo de ciclicidad

(a)

(b)

(c)

k0 = ck ,
donde c 1, siendo siempre un valor entero.

(25)
Fig. 8. Relacin entre paso de la cadena y mdulo de ciclicidad.

En la organizacin de la cadena de construccin es necesario no olvidar que sus parmetros son magnitudes interrelacionados y cualquier cambio de uno de ellos no puede no afectar el significado de los otros. Por eso la determinacin de aquellos u otros valores de los parmetros de las cadenas es necesario definir aplicado a las condiciones concretas tomando en cuenta obligatoriamente esta interrelacin.

VARIEDADES DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

La diversidad de objetos de construccin y de condiciones de produccin crea una posibilidad amplia de aplicacin de los diferentes tipos de cadena de construccin. Generalizando estos tipos, 18

todas las diferentes cadenas pueden representarse en un esquema (fig. 9) en el que se muestran las variedades de cadena de construccin segn indicios comunes de ellos. Por la estructura se diferencian las cadenas de construccin en: a) especializadas; b) de objeto; c) complejas. Por las caractersticas de ritmicidad: a) rtmicas; b) aritmicas. Por la profundidad de desmembramiento del proceso: a) con desmembramiento parcial; b) con desmembramiento total. Por el grado de desarrollo: a) no estabilizados; b) estabilizados.

Especializadas

De objeto

Complejas

Desmembramiento parcial Desmembramiento total

No estabilizadas

Cadenas de construccin
Estabilizadas

Rtmicas

Artmicas

Fig. 9. Variedades de cadenas de construccin.

Especializadas se denominan a las cadenas de construccin, cuyo producto son elementos

estructurales iguales de uno o una serie de edificios o de tipos comunes de trabajos (estructuras de concreto armado prefabricados, estructuras metlicas, trabajos de movimientos de tierra, trabajos de acabados). Las cadenas de objeto se organizan con un grupo de cadenas especializadas, cuyo producto comn son objetos de construccin terminados o parte de ellos. La cadena compleja representa en s la reunin de cadenas de objeto destinadas para la produccion de edificios de tipos diferentes u obras unificadas en un complejo comn. Como producto de la cadena compleja puede servir, por ejemplo, un conjunto habitacional urbano o poblado rural con todo tipo de instalaciones y urbanismo civil o plantas industriales compuestas por una serie de edificaciones y obras, instalaciones y urbanismo industrial, etc. 19

Por el carcter de ritmicidad de produccin las cadenas de construccin se dividen en dos variedades principales: rtmicas y artmicas.

Zajvatkas

Zajvatkas

(b)

(a)

Zajvatkas

(c)

Fig. 10. Esquemas de cadenas rtmicas y artmicas: a) rtmica; b) artmica (polirtmica); c) con ritmo mltiple.

Las cadenas rtmicas de construccin se caracterizan por la igualdad (fig. 10 a) o multiplicidad (fig. 10 b) de los ciclos de las cadenas de construccin, las aritmicas por la ausencia de un ritmo comn tanto en las diferentes cadenas particulares como en cada cadena particular (fig. 10 c). La caracterstica de las cadenas rtmicas es constancia del mdulo de ciclicidad en todas las cadenas particulares

k = const .
En las cadenas de ritmos mltiples en cada cadena particular el mdulo de ciclicidad tiene un valor individual constante pero conservando la multiplicidad de ellas en las diferentes cadenas particulares

k2 = Ck1 .
En las cadenas artmicas (polirtmicas) la duracin de los ciclos es diversa.

k const .
Las cadenas artmicas representan en s el caso general de la construccin en cadena. Esto tiene lugar cuando se introduce a la cadena comn de construccin de edificaciones y obras que se diferencian por volmenes desiguales de trabajos homogneos en las zajvatkas, y, en consecuencia, con diferente trabajosidad. 20

La diferenciacin de las cadenas por profundidad de desmembramiento del proceso tecnolgico tiene un importante significado prctico. Las cadenas con desmembramiento total de procesos, donde el objeto de la cadena particular es un proceso simple, se diferencian por un nivel ms alto de aplicacin de los principios de especializacin y aceleracin de la produccin y por eso son especialmente tiles en condiciones de cadenas de largo plazo para la construccin masiva. Las cadenas con desmembramiento parcial, en las cuales las cadenas particulares se organizan para la ejecucin de procesos complejos complicados, son ms sencillos en ejecucin y tiles solamente en condiciones de construccin de corto plazo de objetos complicados atpicos. Las cadenas no estabilizadas (ver fig. 5 b y c) no crean las condiciones para la produccin uniforme, por lo que no pueden ser recomendados. Sin embargo, en la prctica encuentra aplicacin en la organizacin de construccin en cadena en periodo corto. Esto se observa, por ejemplo, en la construccin de viviendas cuando se incluye poca cantidad de edificios (uno-dos manzanas). El paso a las cadenas prolongadas perennes representan la posibilidad de realizar un sistema de cadena racional estabilizada en periodos de larga duracin.

21

NDICE
(Numeracin del libro original)

Terminologa Signos convencionales Introduccin

3 9 11

PARTE I. TEORA DE LA CADENA DE CONSTRUCCIN

Captulo I. Principios bsicos
Conceptos generales Leyes principales de la cadena de construccin Parmetros de la cadena de construccin Variedades de la cadena de construccin 12 19 25 32

Captulo II. Cadenicidad en procesos de construccin

Clasificacin de procesos de construccin Teora de la cadena particular y especializada Organizacin en cadena de procesos simples Organizacin en cadena de procesos complicados (complejos) Diseo de la tecnologa en cadena de procesos de construccin 36 39 54 57 83

Captulo III. Edificacin en cadena de objetos de construccin

Caractersticas tecnolgicas de los objetos de construccin Teora de la cadena de objeto Objetos lineales Edificaciones y obras homogneas Edificaciones y obras heterogneas 86 88 95 104 129

Captulo IV. Construccin en cadena de complejo de edificios y obras

Caracterstica de la cadena compleja Teora de la cadena compleja Diseo de la cadena compleja 137 138 140

22

Captulo V. Cadena prolongada de largo plazo

Caractersticas del sistema de cadena prolongada Problemas de diseo de cadenas prolongadas Reserva en cadena prolongada 159 163 169

PARTE II. APLICACIN DE LOS MTODOS EN CADENA DE CONSTRUCCIN

Captulo I. Construccin de viviendas
Tecnologa de edificacin de viviendas y de urbanizacin civil Experiencia de construccin en cadena de poblados y complejos habitacionales 182 210

Captulo II. Construccin industrial

Caracterstica tecnologa de objetos de construccin industrial Particularidades de diseo de edificacin en cadena de objetos industriales Experiencia de construccin en cadena de objetos industriales Experiencia de construccin en cadena de redes ingenieriles 253 255 290 362

Captulo III. Efectividad tcnico econmica de la construccin en cadena

Plazos y tiempos de construccin Ritmicidad de la produccin Productividad del trabajo Costo de construccin Literatura 382 383 388 391 397

23