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MODELOS MODELO ANGLOSAJON DE LA GESTIN PUBLICA Modelo anglosajn (modelo rule of law).

CARACTERISTICAS En Inglaterra, el nacimiento del Estado de Derecho tiene lugar un siglo antes, en 1688, ao en que se produjo la llamada Gran Revolucin. La Ley a la que se va a someter la Administracin es la Ley privada. En Francia, el nacimiento del Estado de Derecho es fruto de la Revolucin Francesa de 1789. En Francia se va a someter a un Derecho singular: al Derecho Administrativo. Las transformaciones en la administracin colombiana han tenido su origen en la mayora de los casos en, recomendaciones internacionales de misiones y organismos como ocurri en 1951, con la misin Currie y Lebret, AID, Cepal, que expusieron e introdujeron en Colombia nuevos conceptos econmicos y recomendaciones sobre los enfoques y estrategias de la administracin pblica. la Carta Iberoamericana de la Funcin Pblica, que contiene conceptos adoptados en la legislacin a travs de la Ley 909 de 2004. El concepto de Gerencia Pblica en Colombia es relativamente reciente MODELO FRANCES DE LA GESTION PUBLICA Modelo continental, administrativo o francs. MODELO COLOMBAINO DE LA GESTION PUBLICA

CONTEXTO HISTRICO

TEORA

Propugna la desburocratizacin Dentro de este contexto, la gestin de los aparatos pblicos y la pblica y la gestin privada se recuperacin del control de las consideran fundamentalmente organizaciones por los diferentes. responsables polticos. Existe una diferencia en la percepcin Por lo que se refiere a la prctica del papel del Estado. Mientras que la administrativa, se parte de los perspectiva liberal que inspira el New postulados de los estudios de Public Management del mundo management en su versin anglosajn da lugar a una reduccin del norteamericana, que sostienen la papel del Estado en la economa y una superioridad de la gestin retirada del mbito econmico y social. privada sobre la pblica. Las reformas del continente europeo van dirigidas a reforzarla legitimidad de la intervencin del Estado a travs de formas de accin renovadas.

Las autoridades administrativas deben coordinar sus actuaciones para el adecuado cumplimiento de los fines del Estado. La administracin pblica, en todos sus rdenes, tendr un control interno que se ejercer en los trminos que seale la ley.

ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN DEL ESTADO

Administracin inglesa es Administracin es centralizada: el poder descentralizada, porque los se va a concentrar principalmente en la entes locales cuentan con una Administracin del Estado y los entes gran autonoma. locales van a tener escasas competencias y van a estar tutelados La Administracin est sometida por la Administracin central. a las mismas leyes a las que estn sometidos los ciudadanos La Administracin va a estar regulada y, por tanto, carece de por un Derecho distinto del Derecho prerrogativa o poder singular. ordinario, que cuenta con el llamado privilegio de auto tutela de la Derivada de la caracterstica Administracin. anterior, la Administracin en Inglaterra queda sometida a los Los conflictos en que se vea involucrada Tribunales ordinarios. la Administracin Pblica van a ser resueltos, no por el juez ordinario, sino por una jurisdiccin concreta que en el caso de Espaa es la jurisdiccin contencioso administrativa.

Artculo 209 de la Constitucin Poltica de Colombia La funcin administrativa est al servicio de los intereses generales y se desarrolla con fundamento en los principios de igualdad, moralidad, eficacia, economa, celeridad, imparcialidad y publicidad, mediante la descentralizacin, la delegacin y la desconcentracin de funciones.

RECURSOS HUMANOS Y FINANCIEROS

La gestin de recursos humanos en las Administraciones Pblicas debe adquirir una mayor flexibilidad. Las distintas organizaciones pblicas deben ser responsables de su funcionamiento y deben tener la mayor autonoma posible sobre la gestin financiera y de recursos humanos La tica y los valores que distinguen a las Administraciones Pblicas deben ser mantenidos. El modelo que hace exitoso al gobierno y lo convierte en eficaz, toda vez que trabaje con un mnimo de costo en sus finanzas y en las labores de los servidores pblicos.

Artculo 122 No habr empleo gestin administrativa pblico que no tenga funciones seguridad en el empleo sistema de promocin basado en la detalladas en ley o reglamento y para proveer los de carcter antigedad. el carcter jerrquico y centralizado de remunerado se requiere que estn contemplados en la sus estructuras administrativas. respectiva planta y previstos sus emolumentos en el presupuesto correspondiente. El criterio de mrito, de las calidades personales y de la capacidad profesional, son los elementos sustantivos de los procesos de seleccin del personal que integra la funcin pblica. La profesionalizacin de los recursos humanos al servicio de la Administracin Pblica que busca la consolidacin del principio de mrito. Capacitacin para aumentar los niveles de eficacia. Para el ascenso, el ingreso y la permanencia en los empleos de carrera administrativa se har exclusivamente con base en el mrito, mediante procesos de seleccin en los que se garantice la transparencia y la objetividad, sin discriminacin alguna.

Nombre: Luisa Fernanda Ramrez Ibez Cdigo: 0900905

EL MODELO DE LA NUEVA GESTIN PBLICA (NGP)

Satisfacer las necesidades de los ciudadanos a travs de una gestin pblica eficiente y eficaz. Desarrollo de servicios de mayor calidad en un marco de sistemas de control que permitan transparencia en los procesos de eleccin de planes y resultados, as como en los de participacin ciudadana, Es un enfoque que intenta incorporar algunos elementos de la lgica privada a las organizaciones pblicas. Busca lograr una mayor productividad en eficiencia colectiva, porque no slo se espera el cumplimiento de metas por parte de la responsabilidad de liderazgo de quienes la dirigen sino y fundamentalmente es cunto hemos comprometido al ciudadano en aquel xito.

En sntesis la Nueva Gestin Pblica est fundamentada sobre: a) La formulacin estratgica de polticas de desarrollo y gestin. b) La gradual eliminacin del modelo burocrtico hacia una GESTIN POR RESULTADOS. c) La creacin del valor pblico. d) El desarrollo de las instituciones y dimensionamiento adecuado del Estado. e) El mejoramiento de las conquistas macroeconmicas y la equidad social.

MARCO CONCEPTUAL: La Descentralizacin administrativa consiste en traspasar competencias de un ente a otro ente. Desconcentrar consiste en traspasar competencias de un rgano a otro rgano inferior dentro del mismo ente. New Public Management: La Nueva Gerencia Publica.

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