Aqu est una lista de ejemplos de preguntas que ayudarn a entender el patrn de preguntas sobre la Gestin del Alcance

del Proyecto se pide en los exmenes de certificacin PMP.

(1) La declaracin del alcance que debe contener lo siguiente? 1. 2. 3. 4. Cronograma del proyecto Las limitaciones del presupuesto del proyecto Resumen de las tareas del proyecto, los resultados y los recursos necesarios Los objetivos del proyecto

Respuesta: D (2) El Plan de Gestin del Alcance est incluido en cul de los siguientes documentos. 1. 2. 3. 4. Proyecto del Plan de La estructura de divisin del trabajo El enunciado del alcance Especificaciones del proyecto

Respuesta: C (3) Alcance del Proyecto: 1. 2. 3. 4. es de inters slo en el inicio del proyecto es principalmente un problema para ser manipulados por los procedimientos de control de cambios durante la fase de ejecucin del proyecto. Deben ser administrados y controlados desde el concepto del proyecto a travs de close-out no suele ser un problema despus de que el contrato u otro documento que autoriza el proyecto ha sido aprobado.

Respuesta: C (4) La carta del proyecto es creado por: 1. 2. 3. 4. El director del proyecto La alta direccin El Vicepresidente sobre un grupo de gestin funcional El cliente

Respuesta: B (5) El enunciado del alcance del proyecto proporciona la base para: 1. 2. 3. 4. El enunciado del alcance del proyecto proporciona la base para: Proporciona vnculos con los grupos de gestin de clientes funcional Permitir que el proyecto para pasar a la siguiente fase Una manera de proporcionar informacin actualizada al departamento de contabilidad

Respuesta: A (6) La lnea base del alcance es: 1. la descripcin original de los resultados finales del proyecto

2. 3. 4.

una breve descripcin del contenido original del proyecto y del producto final, incluyendo los datos bsicos de restriccin presupuestaria y el tiempo el presupuesto original del proyecto y el calendario AyC

Respuesta: B (7) Un proyecto de sistema de control: 1. 2. 3. 4. Supervisa y controla el cronograma del proyecto, costos, alcance, etc presupuestos Es un mecanismo que reacciona con el estado actual del proyecto con el fin de soportar el logro de los objetivos del proyecto Slo es necesario en las grandes mega proyectos Es un sistema de control y ejecucin de la documentacin del proyecto de una manera uniforme y oportuna

Respuesta: A (8) El primer ministro distribuy un documento a las partes interesadas, que se describe el software a desarrollar, la funcionalidad, los usuarios que se sirven y la lnea de tiempo de instalacin. El documento fue un ejemplo de: 1. 2. 3. 4. La definicin del producto El alcance del proyecto Una combinacin de proyecto y el alcance del producto No fue lo suficientemente completa para ser un producto o un documento de alcance del proyecto

Respuesta: D (9) Cada elemento de la estructura de divisin del trabajo se le asigna un identificador nico. Cul es el nombre de este identificador? 1. 2. 3. 4. Nmero de ID Cdigo de cuentas Identificador de inspeccin de calidad Proyecto de cdigo de actividad

Respuesta: B (10) En el desarrollo de la declaracin de un proyecto de alcance, cul de las siguientes no deben ser incluidos? 1. 2. 3. 4. Justificacin del proyecto. Anlisis costo / beneficio Proyecto de entregas Objetivos medibles

Respuesta: A