Adicciones: la prevencion de los riesgos para la salud y la seguridad en el ambito laboral

Indice 1. Introduccion 2. Una breve mirada en la prevencin de adicciones en el ambito laboral 3. Las adicciones pueden afectar al trabajo a traves de 3 vias: . !l modelo de la e"periencia: un marco de actuacin #. Una accin de $obierno %. Ideas para un programa de prevencion y de normativas en alco&ol y drogas en el trabajo '. (rogas y empresa: pol)tica de intervencin. *. +actores de riesgo relacionados con el consumo de alco&ol y otras drogas ,. A modo de conclusin 1-. .ibliograf)a para consultar 1. Introduccion Dedicado a: Mi Familia, Mis Amigos, Mis Maestros, a tantas personas que da a da trabajan para un mundo laboral sin adicciones. El Trabajo Afectado El uso y abuso de sustancias psicoacti as o adicti as, drogas legales o ilegales, e idente en la sociedad argentina actual y moti o de preocupaci!n social y comunitaria, no es un problema ajeno al mundo de las empresas y a los lugares de trabajo. En la "ep#blica Argentina, di ersas empresas $an implementado programas especficos en esta tem%tica, pero a#n queda un amplio camino por recorrer. E&iste un aco legal en materia de adicciones en el %mbito laboral. 'ero es e idente y necesario un abordaje y una poltica adecuada para afrontar los riesgos que conlle a el trptico: escenario laboral ( adicciones ( recursos $umanos, y brindar respuestas serias en este sentido. )oy, Argentina *++*, sufre la mayor crisis econ!mica y social de su $istoria, con un impacto en sus ciudadanos muy doloroso, similar a la barbarie de las torres gemelas de -ue a .or/, un 012 de la poblaci!n est% por debajo de la lnea de pobre3a, un altsimo porcentaje esta desempleada, la e&clusi!n y la pobre3a es de una magnitud intolerable, y el aumento de la inseguridad y iolencia no parecen tener fin, al igual que las protestas y marc$as de piqueteros, cacerola3os, cortes de rutas, y otras situaciones que muestran a una -aci!n en situaci!n gra e. En este panorama de riesgo social e incertidumbre creciente, el tema del uso y abuso de drogas, no parece tomarse como uno de los problemas m%s acuciantes, quedando en un segundo plano, sin embargo nadie podra tomarlo como un problema menor, teniendo en cuenta que esta problem%tica no es inocua, por el contrario, potencia males mayores. En los %mbitos laborales, en las empresas, este problema crece, complica, perjudica y plantea una necesaria y adecuada inter enci!n, siguiendo las recomendaciones de la 45T, 4rgani3aci!n 5nternacional del Trabajo, de la 6ey -acional en la materia, del 4rganismo rector de poltica nacional en la materia 7ED"4-A", y en la 'ro incia de 8uenos Aires a la 7ubsecretaria 8onaerense de Atenci!n a las Adicciones, es por ello que un grupo de ciudadanos $emos creado el 9A'6A, 9entro Argentino de 're enci!n 6aboral en Adicciones, a los efectos de potenciar polticas y programas en materia de adicciones en los lugares de trabajo, p#blicos y pri ados, promo iendo la necesidad de una legislaci!n y una poltica especfica en consulta con organi3aciones empresarias y de trabajadores, teniendo en cuenta que debe considerarse un problema de salud y adem%s y oportunamente se $an presentado ante el titular de 7edronar, y ante las autoridades legislati as una 'ropuesta para la elaboraci!n de una 6ey, y se $a profundi3ado en distintos 9ongresos, :ornadas y 7eminarios la sensibili3aci!n de esta especial tem%tica, destacando al 5nstituto de 're enci!n de la Drogadicci!n de la ;ni ersidad del 7al ador, que iene sentando bases para destacar la importancia de las adicciones en el mundo laboral y mostrando a las empresas como espacios adecuados para la inter enci!n de programas pre enti o< asistenciales con la responsabilidad conjunta de la conducci!n empresaria, gremial y de los trabajadores, adem%s de ejemplos arios entre lo que distingo en el %rea empresarial a 75DE"9A, E774 y 9E-T"A6

947TA-E"A, y en el %mbito gremial a ;'9- y a ;49"A, entre aquellas organi3aciones que muestran polticas serias en este especial =rubro>. De acuerdo a datos proporcionados por la 4-;, este nue o siglo se inicia con unos *++ millones de consumidores de drogas sobre nuestro 'laneta Tierra. 6a Mari$uana en ?er. 6ugar con ?@@ millones, en *do. 6ugar los Estimulantes con *A millones, en 1er. 6ugar la 9ocana: ?@ millones y en #ltimo lugar los 4pi%ceos con ?1,0 millones. En estos datos no est% contabili3ado el Alco$olBB Es e idente que dentro de estas cifras, el %mbito laboral est% presente y debe ser tomado seriamente en cuenta.< 'ara tener muy en cuenta: Ambientes de trabajo sanos y seguros: Cmedidas de pre enci!n: eliminaci!n del riesgo Cmedidas de protecci!n: sobre las personas 9ondiciones de trabajo seguro: C7e aisla el riesgo: para resguardar a las personas Cante todo riesgo: 7e protege a las 'ersonas Eliminaci!n del riesgo: Cla eliminaci!n del riesgo Celiminaci!n de la e&posici!n Caislamiento del riesgo Cutili3aci!n de elementos de protecci!n personal

4rgani3aci!n de la pre enci!n Cdebe ser cientfica Cdebe ser integral Cdebe ser interdisciplinaria

6a cobertura de los riesgos del trabajo Csiempre el empleador es responsable de las condiciones de trabajo seguras CEs necesaria una actitud prudente del trabajador C6a mayor parte de las causas son e itables a bajo costo C'ara Argentina, el Accidente es todo acontecimiento s#bito y iolento ocurrido por el $ec$o o en ocasi!n del trabajo, o en el trayecto entre el domicilio del trabajador y el lugar de trabajo D 6ey *@.00EFA0 de "iesgos del Trabajo 2. Una breve mirada en la prevencin de adicciones en el ambito laboral E&iste en la actualidad un ele ado consenso entre profesionales y organismos nacionales e internacionales a la $ora de considerar la importancia de la inter enci!n pre enti a ante el fen!meno de las adicciones. Entendiendo por pre enci!n, todas aquellas actuaciones encaminadas a reducir, anticip%ndose a la problem%tica deri ada del uso indebido de drogas. 6as di ersas competencias de la "ep#blica Argentina para el diseGo y la gesti!n de inter enciones en las %reas sociales, sanitarias, educati as, y otras, $an permitido ir elaborando un modo particular de entender la inter enci!n en materia de adicciones a impulsar por las distintas instituciones. ;n sector que $a estado creciendo en esta tarea es el 6aboral, que $a comen3ado a tomar seriamente esta problem%tica a tra Hs de diferentes ejemplos. Desde $ace relati o poco tiempo $a comen3ado una elaboraci!n conceptual que permite sostener una poltica pre enti a para este sector, y es interesante pasar a pormenori3ar los diferentes momentos en la constituci!n de un abordaje especfico, as como los di ersos engranajes normati os, y organi3ati os que $an ido dando lugar en su no el desarrollo.

;na Apro&imaci!n 9onceptual 6a importancia de definir la pre enci!n 7e entiende por 're enci!n el conjunto de estrategias que una comunidad particularI la laboralJ, practica para anticiparse prospecti amente a la aparici!n de fen!menos no deseados Ilos usos inadecuados de drogas, en el caso que nos ocupaJ, a fin de e itarlos y reducirlos en los espacios laborales . 6a pre enci!n como objeti o, es la promoci!n de un estilo de ida que logre personas y grupos $umanos que conforman la comunidad laboral, menos procli es a in olucrarse en relaciones problem%ticas con las drogas. Este es un objeti o importante a la $ora actual de una Argentina laboral en emergencia, en una crisis gra e conocida internacionalmente, y que en este *++*, produce turbulencias y serios conflictos en nuestra sociedad. 9riterios generales de la pre enci!n 6os criterios que enmarcan una concepci!n abarcati a de la pre enci!n son los que siguen: C 5ntegral Abordaje integral de todas aquellas drogas que pueden causar problemas al trabajador, e&tensi a a la comunidad de la que forma parte. C 5ntersectorialidad e 5nterinstitucionalidad ;na realidad multidimensional como la constituida por los usos indebidos de drogas, no puede abordarse con una mirada unidireccional. 7e $ace preciso el concurso de los di ersos sectores en que se articula la inter enci!n social Isalud, acci!n social, cultura, trabajo, etc.J, y de las di ersas instituciones con competencias en estas %reas: los gobiernos nacionales, pro inciales, municipales y los %mbitos legislati os entre otras diferentes %reas de las di ersas instituciones comprometidas en la b#squeda de soluciones a este especial fen!meno. C 'articipaci!n comunitaria Difcilmente puede concebirse $oy en da el trabajo pre enti o sin el concurso de todos aquellos sectores que articulan la comunidad. Es trabajar para y con la comunidad, como requisito para un trabajo pre enti o de buen ni el en el %mbito laboral. :unto a la denominada =9omunidad 4rgani3ada> se pueden obtener los logros buscados para los escenarios laborales. . quienes trabajamos en este sentido, enmarcados en el concepto de 9omunidad 4rgani3ada tenemos como ejes: 6ibertad, :usticia 7ocial y 'a3, alores que est%n enfrentados con la problem%tica adicti a. 3. Las adicciones pueden afectar al trabajo a traves de 3 vias : ?JDisminuci!n Del "endimiento: El rendimiento de la persona afectada por la epidemia adicti a es inferior al $abitual. Es el llamado =trabajo espasm!dico> del abusador o adicto a las drogas legales o ilegales, es un trabajo a los golpes, dependiendo de su coyuntura alco$!lica o de la droga que consuma, de cada momento. Estas alternati as del ritmo de trabajo, unidas a frecuentes ausencias, 9onlle a a una desprofesionali3aci!n progresi a que a a influir negati amente en su propio trabajo y en el de su equipo. Kemos pues que, generalmente el trabajador adicto o alco$!lico trabaja poco y adem%s mal. 6a calidad del trabajo se resiente f%cilmente por la torpe3a e in$abilidad que las adicciones producen, lo que origina errores abundantes y frecuentes que producir%n una pHrdida final de calidad del producto o del ser icio. A todo ello, cabe aGadir deterioro y desperfectos en el material de trabajo, como costo aGadido a la disminuci!n del rendimiento. *JDisminuci!n De 6a Disponibilidad: Ausentismo ;na de las caractersticas del trabajador adicto al alco$ol u otras drogas es un aumento manifiesto de las ausencias al trabajo, que pueden cuadruplicar las $abituales del personal de la Empresa. Leneralmente suelen ser bajas frecuentes, de corta duraci!n, y producidas por enfermedades banales. 7on cl%sicas las ausencias de los lunes y tras das festi os, atribuibles a la =resaca> del descanso laboral. El pago mensual, por transferencia, $a acabado con la cl%sica into&icaci!n o borrac$era del da semanal de cobro. E&iste adem%s un ausentismo no constatado que es el producido por las frecuentes salidas del trabajo para beber o drogarse. 'ero lo realmente importante es que el adicto, el alco$!lico tiene muc$a m%s tendencia a enfermarse, la salud del indi iduo adicto o alco$!lico est% resentida por la into&icaci!n etlica cr!nica de su organismo o de la droga o drogas que consume.

6os ndices de frecuencia y gra edad est%n ele ados pero, sobre todo, el ndice de incapacidad Ique mide de forma indirecta al estado de salud indi idual o colecti aJ es 1<@ eces superior al ni el general. 'rueba de este aumento de la morbilidad es el ensombrecimiento del pron!stico de las enfermedades Ipulmona, fracturas, etc.J, cuando se presentan en adictos o en alco$!licos, en Hstos fallan las defensas del organismo y son frecuentes las complicaciones e incluso la muerte. 1JDisminuci!n De 6a 7eguridad: Accidentes Muiere seGalar fuertemente el gran riesgo, el daGo que entraGa el alco$ol y las drogas sobre la 7eguridad. 6a ecuaci!n: T"A8A:4 ( A694)46 D D"4LA7 N A995DE-TE . no es una frase $ec$a, sino la e&presi!n real de un $ec$o anali3ado y comprobado en todos los pases del mundo. 6as cifras $ablan: CEl alco$ol y otras drogas son responsables del 102 de accidentes =in itinere>. CEl alco$ol y otras drogas son responsables del ?0<*+2 de accidentes de trabajo. CEl ndice de Frecuencia es 1,0 eces superior CEl ndice de Lra edad es * eces superior Es por lo tanto indudable que las drogas y el alco$ol influyen en forma e idente y decisi a en la producci!n de accidentes a tra Hs de un ol ido, o de dejar de atender las -ormas de 7eguridad en el Trabajo. Es importante la informaci!n que brinda en este sentido la 4rgani3aci!n 5nternacional del Trabajo 45T. 6os Adictos y los alco$!licos sufren m%s accidentes laborales que el resto de los trabajadores Adem%s el riesgo del accidente no s!lo afecta al adicto o alco$!lico, sino tambiHn a compaGeros que trabajan junto, en equipo, con Hl. OMuH es la 're enci!n 9omunitariaP 6a e&periencia nos indica que la inter enci!n de un modelo comunitario supone: < Asumir el importante influjo de la familia, del grupo de amigos, del barrio, etc. < Aceptar la necesidad de implicar a la llamada comunidad organi3ada, en la b#squeda de soluciones. < Actuar en los diferentes espacios sociali3adores que dan forma a la comunidad. - Todo a partir del compromiso conjunto de los responsables comunitarios que $an decidido priori3ar la pre enci!n y respaldarla, fa oreciendo los procesos de di%logo y coordinaci!n junto a los profesionales y la sociedad. ;n Marco 9onceptual para el %mbito 6aboral

MA"94 94-9E'T;A6 DE 6A '"EKE-95Q- E- AD59954-E7 E- E6 AM85T4 6A84"A6 ';-T47 96AKE ?J Acci!n anticipatoria a tra Hs de todos los actores sociales 6aborales antes del consumo de estupefacientes yFo alco$ol de los recursos $umanos del sector de trabajo. *J Detener el pasaje del consumo e&ploratorio IusoJ al $%bito IabusoJ de los recursos $umanos del sector de trabajo. 1J Detener el pasaje del $%bito IabusoJ a la adicci!n de los recursos $umanos del sector del trabajo @J Ayudar a la recuperaci!n del adicto del sector del trabajo, impidiendo su deterioro. 'reguntas cla e de los 'rogramas 're enti os 6aborales: a < OA quiHnes a dirigidoP b < OMuH metas y objeti os persigueP c < O9!mo lle arlo a caboP Iacti idadesJ. d < O9on que se a a reali3arP IrecursosJ. e < O9u%ndo y cu%nto tiempoP Iinicio y duraci!nJ. f < OD!ndeP

g < O9!mo erificar los resultadosP Icriterios de e aluaci!nJ.

E7T"ATEL5A7 'A"A "ED;95" 647 FA9T4"E7 DE "5E7L4 DE6 94-7;M4 DE A694)46 . D"4LA7 E- E6 AM85T4 6A84"A6 E7T"ATEL5A7 A9T5K5DADE7 E7'E95F59A7 C 'ublicaci!n de polticas de no consumo de 5nformaci!n adicciones en los lugares de trabajo. C 'ublicaci!n de mensajes que llamen la atenci!n de los trabajadores con respecto a la tem%tica adicti a. C 9ampaGas orientadas a los trabajadores en los medios de comunicaci!n internos. C Folletera informati a. C 9ampaGas de la empresa a tra Hs de medios masi os de comunicaci!n. Educaci!n 're enti a C En el %mbito de los 9entros 're enti os 6aborales o en los 9entros MHdicos 6aborales, organi3aci!n de cursos di ersos IEducaci!n para padres de familia, para la superaci!n de situaciones conflicti as, el A89 de las drogas, etc.J. 5dentificaci!n de 'roblemas C 5dentificaci!n de distintas necesidades de los recursos $umanos laborales Iproblemas familiares, iolencia familiar, alco$olismo y otras drogas, etc.J 'rocesos de Articulaci!n C Estructurar cone&iones entre el trabajo y la familia del trabajador. C Desarrollo de coaliciones locales y estatales IEj.: Articulaci!n 4rganismos p#blicos con 9entro MHdico 6aboral y LremiosJ. < Marco laboral comunitario 5mpulsar la pre enci!n de las adicciones en el %mbito laboral se puede comprender dentro de un enfoque comunitario seGalando un marco caracteri3ado por: C 6a comunidad como un territorio destinatario de la acci!n pre enti a C El %mbito local, como escenario articulador de las propuestas pre enti as a impulsar en los escenarios laborales. C 6a necesidad de dinami3ar a la comunidad organi3ada, impulsando redes entre las entidades implicadas, un ejemplo es en la localidad de 9ampana, 'ro incia de 8uenos Aires, donde la gerencia mHdica de la Empresa 7iderca junto al 9entro 're enti o Asistencial en Adicciones de la e& 7ecretaria 'ro incial de 're enci!n y Asistencia a las Adicciones, Alco$!licos An!nimos y al 5nstituto de 're enci!n de la Drogadependencia de la ;ni ersidad del 7al ador Iapoyo acadHmicoJ brindan una acci!n coordinada a fa or de esa comunidad laboral. C 6a creaci!n de espacios de encuentro que fa ore3can actuaciones coordinadas, como el reali3ado por la 7ecretara de la :u entud del gremio ;'9- seccional 9apital, que merece destacarse y que $a creado un centro propio en la tem%tica. C El papel cla e de la figura del llamado lder o mediador pre enti o laboral en adicciones. 6a formaci!n de los di ersos agentes laborales sociales comprometidos con la pre enci!n 6os distintos programas en funci!n de espacios laborales y poblaciones laborales < 'erspecti a laboral comunitaria: escenarios y actores < Escenarios de pre enci!n En los di ersos escenarios que configuran la ida de la comunidad Iescuela, familia, tiempo libre como clubes, sociedades de fomento, etc., empresas, gremios, etc.J, distintos actores Iindi iduales y colecti osJ, con roles co$erentes, impulsan acciones simult%neas, buscando as propiciar el protagonismo creciente de la sociedad ci il y desde la ida comunitaria.

Al igual que e&iste consenso en la definici!n de las adicciones como fen!meno multifacHtico, tambiHn $ay m#ltiples posibles inter enciones a desarrollar: di ersidad de %reas, %mbitos, etc.. Teniendo en cuenta que el uso indebido de drogas est% inmerso en la comunidad, en ella $abr% que trabajar pre enti amente, $ay muc$o reali3ado en la escuela, en la familia, en la comunidad, y es a$ora el momento para profundi3ar y desarrollar m%s en el %mbito laboral. < Actores de la pre enci!n Teniendo en cuenta la necesidad de articulaci!n en los escenarios laborales, en una mirada territorial, y la necesidad de coordinar acciones, se entiende que la pre enci!n no es s!lo un tema de profesionales y e&pertos. 9omo se trata de un fen!meno inculado con los estilos de ida de la comunidad, arios son los sectores que inter ienen y se comprometen: padres, educadores, asociaciones, organi3aciones p#blicas y pri adas, etc. Es la propia sociedad ci il, en definiti a, la que $a de mo ili3arse para $acer frente a sus conflictos, que en el %mbito laboral, y con las reser as debidas, sus recursos $umanos, que forman parte de la comunidad, est%n articulados en los diferentes sectores y roles de la misma comunidad. Es significati o el compromiso empresario y gremial en el %mbito especfico. Este modelo pre enti o laboral y comunitario trabaja con los lderes pre enti os laborales o mediadores pre enti os laborales, personas que por su rol laboral y social tienen una posici!n pri ilegiada para mo ili3ar a determinados sectores de la comunidad laboral y de su territorio, logrando accionar en sus organi3aciones los necesarios compromisos con la pre enci!n, todo aquel ciudadano, mujer o $ombre que ocupa un lugar estratHgico en el %mbito laboral y en la sociedad y que le permite cumplir con una tarea pre enti a en el momento justo, en este especial escenario. < El territorio de la pre enci!n El escenario laboral es un pri ilegiado espacio de actuaci!n en pre enci!n de adicciones. En Hl encontramos: . Articulaci!n de %reas: Esto posibilita la creaci!n de redes entre sectores internos, comprometidos, y con distintos %mbitos, IMunicipios, 4rgani3aciones -o Lubernamentales, 5nstituciones '#blicas, etcJ, con el $ori3onte en la mejora de la calidad de ida. . 'osibilidades de formaci!n para sus recursos $umanos: 9oncienti3aci!n ante el fen!meno adicti o en una acci!n potencialmente efecti a. . 'rogramas desarrollados simult%neamente en los diferentes escenarios, dando lugar a un abanico organi3ado de actuaciones que se entrecru3an en los diferentes espacios laborales y con la comunidad. . !l modelo de la e"periencia: un marco de actuacin 6os 9entros 're enti os 6aborales o 9'6 Mue es el 9'6P ;n modelo de acci!n El 9entro 're enti o 6aboral I9'6J es un organismo p#blico o pri ado que se dedica a la 'romoci!n de la 7alud y a la 're enci!n del uso indebido de alco$ol y otras drogas en los lugares de trabajo, y que surge de la acci!n articulada entre los organismos p#blicos o pri ados especficos destinados a enfrentar la epidemia de drogas y las entidades gremiales, empresariales, etc., para los cuales se utili3an estrategias pre enti as adaptadas a los medios laborales y a la poblaci!n del trabajo. 7us 4bjeti os Lenerales: C'ropiciar el mejoramiento de la calidad de ida de los trabajadores y sus familias. CDisminuir la pre alencia del consumo de alco$ol y drogas entre los trabajadores y sus familias. C'romo er la participaci!n de los trabajadores y sus familias C9onocer las necesidades de la poblaci!n laboral, diagn!stico y mirada epidemiol!gica. C'romo er la sensibili3aci!n y concienti3aci!n respecto del uso indebido de drogas. CFomentar la creaci!n de una red de ser icios laborales pre enti os 7us 'rincipales Acti idades: < "eali3ar diagn!sticos de situaciones laborales < DiseGar, planificar y desarrollar con la comunidad laboral acti idades pre enti as laborales dirigidas a los distintos sectores que la conforman < 5dentificar Factores de "iesgo en el %mbito laboral < Lenerar espacios de refle&i!n y profundi3aci!n del conocimiento respecto de la problem%tica del consumo de drogas

< 8rindar informaci!n y orientaci!n a los trabajadores sobre los riesgos sanitarios y ocupacionales asociados con el consumo de alco$ol y otras drogas y sus consecuencias < 5nformar acerca de la red asistencial local y cercana al lugar de trabajo y reali3ar la deri aci!n a los centros de asistencia, en los casos que as se requiera, articulados al centro mHdico laboral < 7er ne&o de coordinaci!n con las entidades intermedias y 4-Ls de su territorio < 'ropiciar, promo er y facilitar informaci!n con otros sectores implicados en el tema a efectos de generar una retroalimentaci!n confidencial positi a < Lenerar la participaci!n de todos los sectores y %reas del trabajo < 5ncenti ar, propiciar y acompaGar proyectos pre enti os que surjan del sector < 7er agente de deri aci!n de las demandas del sector de trabajo $acia la red de asistencia y pre enci!n m%s cercana de la propia localidad 6os Destinatarios: El total de los trabajadores de cada %mbito laboral y sus familias 6os 6ugares 'osibles: 7on muy di ersos. 'ueden ser un %mbito especfico, o encontrarse dentro del 7er icio MHdico de 'lanta, dentro del %rea de 7eguridad e )igiene de la Empresa, puede articularse dentro de una delegaci!n gremial, o en alguna 7ecretaria Lremial IAcci!n 7ocial :u entud, etc.J 'osibles 6neas de Acci!n, bases del programa del centro 're enti o laboral en Adicciones: 7i las estadsticas nos demuestran que el E+2 de los consumidores de alco$ol y drogas tienen empleo y a su e3 esta poblaci!n tiene de 1 a @ eces mayor ausentismo, casi @ eces mayor accidentologa, alrededor de ?0 eces m%s llegadas tarde, 0 eces m%s sanciones disciplinarias, 1+2 menos rendimiento laboral y R eces m%s erogaciones en salud, podemos comprender r%pidamente su impacto en el %mbito de trabajo. Entonces los pasos cla es del programa del 9entro 're enti o 6aboral en adicciones podr%n ser: A < ;na 'oltica escrita acerca de la problem%tica adicti a. 8 D ;n sistema de capacitaci!n para super isores y delegados gremiales 9 D ;n programa educati o para empleados y trabajadores D D ;n programa asistencial para empleados y trabajadores Iarticulando los aspectos de atenci!n localesJ 9 D ;n programa de testeo y detecci!n en adicciones Adem%s, confirmar los alores positi os de un 9entro 're enti o 6aboral en adicciones: ? < 'or la necesidad de lugares libres de adicciones * D 'or la necesidad de seguridad Ie itar accidentesJ 1 < 'or la calidad y la producti idad Ie itar bajo rendimiento laboralJ 6os prop!sitos del 9entro 're enti o 6aboral en Adicciones: A < 'oltica efecti a de pre enci!n de adicciones en el trabajo 8 D Asesoramiento y orientaci!n a la poblaci!n sana y a los que deben recuperar la salud 9 D Apoyo, orientaci!n y asesoramiento adecuado a las familias D D Acciones de educaci!n primaria a todos los ni eles de la instituci!n laboral E D 8#squeda del ni el !ptimo de salud para esa comunidad laboral 4 sea que el objeti o central del 9entro 're enti o 6aboral es el logro de un lugar laboral libre de adicciones, protegiendo y potenciando al empleado, su familia y por ende a la comunidad. Esta acci!n in olucra a: ? D Directorio y Areas Lremiales * D 7er icios de medicina laboral 1 D Area de 'ersonal y "elaciones 6aborales @ D Area de )igiene y 7eguridad 6aboral 0 D 7uper isores y Delegados Lremiales S D LremioFos E D Trabajadores R D 9entro especiali3ados de la localidad o regi!n

Adem%s y siguiendo las recomendaciones de la 45T, se deber% mantener el car%cter estrictamente confidencial y en forma permanente en: ?J"egistros mHdicos empresariales *JE&%menes psicofsicos 1J"egistros de 'ersonal Es sumamente importante la planificaci!n de una Metodologa en la inter enci!n de los 9entros 're enti os 6aborales: 'or ejemplo en pre enci!n primaria en difusi!n y publicaciones Ifolletos, cartas o publicaciones tipo dpticos o trpticos, ideos, etc., con ideoconferencias, con cursos y conferencias a todos los ni eles y si es posible e&tendido a las familias, en pre enci!n secundaria es importante las entre istas indi iduales y de seguimiento, las entre istas a los familiares, reuniones grupales, reuniones con instituciones especficas y centros de la localidad y la regi!n, en Argentina articulaciones con Alco$!licos An!nimos, -arc!ticos An!nimos, Fonga, Alanon, Alateen, con los profesionales de la obra social, con los organismos p#blicos de atenci!n a la problem%tica. Asimismo, es importante la aplicaci!n de testeo en ocasi!n del ingreso o preocupacional con consentimiento del postulante informado de la poltica laboral al respecto, adem%s y sin pre io a iso, al uni erso de la poblaci!n laboral, con una cantidad de determinaciones por un sistema al a3ar o planificado. )ay adem%s acciones posibles de los 9entros 're enti os 6aborales en asesoramiento al %rea de super isores y delegados gremiales, tales como pre er deterioros en el desempeGo de los trabajadores y su isuali3aci!n, como ejemplo:

? D Ausencia o impuntualidad en aumento * D 5ncumplimiento frecuente del $orario 1 D Tarea con e&cesi os defectos @ D Ausencia del %rea de trabajo muy frecuentemente 0 D 'roblemas en las tareas de rutina S D 9onflictos y relaciones interpersonales dificultosas

Asimismo poder er y percibir algunas aptitudes y actitudes del trabajador: A D Dificultades al pronunciar 8 D Aliento a alco$ol 9 D Mala a regular coordinaci!n D D 9aminar inestable y falta de equilibrio E D Manos temblorosas F D Actitud de pelea, enojo y falta de colaboraci!n poco usuales L D Estar adormecido ) D 4jos colorados o dilataci!n de las pupilas

Es muy importante tener en claro una normati a respecto al uso, enta o posesi!n de drogas o de alco$ol en el lugar de trabajo y como confiscar material sospec$oso, como conectarse con seguridad y como ele ar un informe correspondiente a personal, a seguridad y a las gerencias adecuadas. El costo que implica la implementaci!n de un 9entro 're enti o 6aboral en Adicciones en la empresa es una in ersi!n que a mediano y largo pla3o tiene un beneficio enorme, dado que se gana en calidad de ida laboral y en producti idad. 7e debe pensar que por cada d!lar que se gasta en un accidente se deber% considerar m%s de seis d!lares de pHrdidas en factores indirectos, tal cual nos e&plican las compaGas de seguros. Entonces, una instituci!n laboral que logre implementar 9entros 're enti os 6aborales en adicciones, adem%s de los propios beneficios econ!micos, logra la promoci!n de la salud contra la epidemia adicti a, no solo del trabajador, sino e&tensi a a su familia y a la sociedad, siendo el objeti o central lugares laborales libres de adicciones, con una poltica seria que se e&tiende a la comunidad.

#. Una accin de $obierno

Ante la problem%tica de las adicciones en los espacios laborales, la e& 7ecretara de 're enci!n y Asistencia de las Adicciones de la 'ro incia de 8uenos Aires, I$oy 7ubsecretara de Atenci!n a las Adicciones, dependiente del Ministerio 8onaerense de 7aludJ, formul! desde su creaci!n en ?AA1, un programa de pre enci!n de las adicciones en los %mbitos laborales, impulsando una poltica pre enti a desde un %mbito de inter enci!n social y comunitaria, en red, estableciendo y promo iendo la creaci!n de 9entros 're enti os 6aborales, donde se trabaj! en formaci!n, en pre enci!n y en asistencia junto a empresas y gremios, firmando con enios de actuaci!n, en su momento no edosos, teniendo en cuenta el aco legal en materia de adicciones en el mundo laboral en Argentina. )e podido adquirir aliosa e&periencia en esa etapa.

De la Administraci!n '#blica $acia la 9omunidad: ;n camino de ida y uelta ;na poltica en materia de adicciones que plantea y apuesta por la pre enci!n, propicia y promue e el compromiso efecti o con la sociedad ci il, formula un camino de ida y uelta, y se afian3a. As fue la e&periencia en la 'ro incia de 8uenos Aires, con la 7ecretara de 're enci!n y Asistencia de las Adicciones que se constituy! en articuladora y consultora de las entidades asociati as de la materia, las centrales sindicales, las organi3aciones empresariales y los colegios profesionales, para fa orecer una acci!n coordinada entre la Administraci!n '#blica, las 5nstituciones 7ociales y los 9iudadanos 8onaerenses en general.

9riterios En 5nter enci!n 6aboral: El 'rograma 're enti o en Adicciones 'osibles normati as a desarrollar en los %mbitos laborales. Ejes a desarrollar: A < ;n 'rimer -i el posible de desarrollar es en funci!n de la 'romoci!n de la 7alud: :ornadas, reuniones, clases informati as dirigidas a todos los ni eles de la Empresa. 7er%n programadas por un ideal: el 9entro 're enti o 6aboral, articulados con los 7er icios de la Medicina 6aboral como acti idades de formaci!n y capacitaci!n. 6a tem%tica esencial ser%: A? < 6a informaci!n sobre los efectos ad ersos noci os del Alco$ol y las Drogas sobre la salud, y los riesgos de accidentes que su utili3aci!n puede generar. A* < Alentar a los trabajadores con la problem%tica adicti a a reali3ar consulta y tratamiento especfico. A1 < 6ograr informaci!n acerca de la sintomatologa y signos caractersticos de los cuadros de dependencia adicti a. A@ < Dar difusi!n a todo el personal de la Empresa de la poltica adoptada en materia de pre enci!n de las adicciones. 8 < ;n 7egundo -i el tiene que er con el Diagn!stico, es decir con los controles de alco$olemia y de drogas que se reali3ar%n sin a iso pre io, una e3 consensuada la poltica entre empresa, trabajadores y sus representantes, y estar% a cargo de los profesionales mHdicos, del plantel de enfermera o del personal capacitado de los 9entros pre enti os 6aborales, por lo que en un tiempo ra3onable se podr% contar con un diagn!stico serio. 8? < Estar% dirigido a todo el personal, se aplicar% un testeo completo de drogas, inform%ndoles claramente sobre la poltica implementada, en cuanto a la restricci!n al ingreso en los casos positi os. 8* < Al personal que ocupa puestos fijos o designados que por su categora o por el riesgo de su trabajo, las adicciones son terminantemente incompatibles. 81 < Antes de todo cambio en el cargo desempeGado, y m%s a#n si la nue a categora implica m%s riesgo en la seguridad propia y de sus compaGeros. 8@ < A aquellos trabajadores que tu iesen accidentes de trabajo o cometan actos inseguros. 80 < Aquellos que surjan de sorteos reali3ados al a3ar, siguiendo un mHtodo de selecci!n especfico. 8S < Aquellos trabajadores que en forma espont%nea soliciten su atenci!n. =9uando se pre Hn los peligros, y este es el pri ilegio de los prudentes, pronto se conjuran, pero si desconociHndolos se los deja de crecer de modo que nadie los ad ierta, son irremediables> -icol%s Maquia elo. %. Ideas para un programa de prevencion y de normativas en alco&ol y drogas en el trabajo 4bjeti os y 'olticas:

El programa apunta a la formaci!n de recursos $umanos y a la planificaci!n en los %mbitos laborales de polticas consensuadas entre la empresa y gremios, con criterios orientados a definir normati as claras y aplicables a la detecci!n, tratamiento y recuperaci!n de trabajadores que consuman indebidamente alco$ol y drogas. 6a formaci!n de recursos $umanos busca generar y determinar sistemas de control y detecci!n, estableciendo programas de educaci!n y promoci!n de la salud, normati as adecuadas en reubicaci!n y e entuales actos disciplinarios para casos de reincidencia. Esto debe resultar cla e, ya que no se debe esperar la demanda de los trabajadores, se debe buscar la demanda, desde estrategias de informaci!n y educaci!n. El F;-DAME-T4 consensuado entre Empresa y 7indicatos generalmente nos indica que es posible reali3ar una poltica pre enti a en adicciones dentro de un marco que establece fuertes ni eles de protecci!n laboral, priori3ando la preocupaci!n por sus recursos $umanos. 6as normati as legales laborales deben fijar regulaciones para que las empresas p#blicas o pri adas desarrollen polticas y pr%cticas de trabajo que redu3can los riesgos de accidentes, ausentismo y todo otro daGo al medio laboral en relaci!n con el uso indebido de alco$ol y drogas. Es responsabilidad de las Empresas y de los Lremios proteger la salud de los recursos $umanos promo iendo la seguridad y respetando los derec$os indi iduales. El abuso de alco$ol y drogas incrementa las fallas y errores $umanos en las tareas, generando serios riesgos para las personas, las instalaciones e incluso el medio ambiente. Es por ello que es necesario concreti3ar y establecer una poltica sobre Alco$olismo y Drogadicci!n que incluya a todo el personal. I)ay algunas empresas que incluyen a sus empresas contratistasJ .
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9riterios a establecer: aJ 6as Empresas reconocer%n que las Adicciones son una enfermedad tratable, biopsicosocialmente. bJ 6a actitud comprensi a de las entidades laborales $ar% estimular el establecimiento de una poltica pre enti a y asistencial en materia de adicciones, ofreciendo ser icios de asesoramiento, diagn!stico y tratamiento a tra Hs de organismos especiali3ados contando con la orientaci!n de los ser icios del medicina del trabajo, la posible creaci!n de 9entros 're enti os 6aborales, y la apoyatura de las entidades gremiales. cJ 'ara los fines de una poltica seria en la materia especfica, el alco$olismo y la drogadicci!n adem%s de definirse como aquellas patologas por las cuales se interfiere negati amente en el desempeGo laboral y perjudica la salud, sino que adem%s resulta sumamente importante la implementaci!n de pruebas y testeos como aplicaci!n de la poltica. dJ 6as Empresas orientar%n a sus trabajadores con el fin de obtener tratamiento especfico. I)ay muc$os ejemplos en esta materia, por ejemplo a tra Hs del 7er icio MHdico de 7iderca en la 'lanta 5ndustrial de 9ampana, o la Empresa E774, o .'F<"epsol, entre otras en nuestro pasJ . eJ 6a distribuci!n o enta de drogas ilegales est% penado y ser% adem%s sancionado con despido con causa para aquel recurso $umano laboral que trafica en el lugar de trabajo. -o as quien consuma, al que se considerar% dentro de la enfermedad adicti a y por lo cual recibir% el tratamiento adecuado y confidencial. 6a poltica en Hste sentido deber% ser muy clara al distinguir consumo, tenencia y tr%fico. El consumo de psicof%rmacos prescriptos por un profesional mHdico deber% guardar relaci!n directa con la seguridad y la responsabilidad de la tarea asignada y por tal moti o informada al ser icio mHdico laboral. fJ 6as Empresas lle ar%n a cabo erificaciones para la detecci!n de alco$ol y drogas en sus dependencias. 9on ese fin y consensuando con los gremios, podr% implementar una poltica para que los trabajadores se sometan a los an%lisis correspondientes. I)ay empresas que adem%s articulan polticas que incluyen no solo a los propios sino a contratados por terceros, y a pro eedores que ingresan a sus plantas, como lo reali3a 7iderca en 9ampana o E774 etc.J gJ 6as Empresas podr%n articular acciones pre enti o<asistenciales con los organismos nacionales, pro inciales, municipales o entes pri ados prestigiosos especiali3ados en la tem%tica y que asimismo puedan serle de apoyo, super isi!n y consultora en la concreci!n de Hstas polticas especficas. MuH objeti os implica establecer esta poltica en el %mbito laboral: ?J El objeti o principal, ante una realidad que es la epidemia adicti a, ser% el establecimiento de un pensamiento maduro. *J 9oncienti3ar a los trabajadores sobre los riesgos y daGos que genera la ingesta de alco$ol y drogas en la salud biopsicosocial de cada ser $umano.

1J El monitoreo del personal que trabaja en las diferentes dependencias en las empresas. @J 6a Detecci!n de los casos de consumo de alco$ol y drogas en los accidentes de trabajo y en aquellos actos que afecten la seguridad o las relaciones entre los recursos $umanos. 0J El tratamiento, la orientaci!n y la super isi!n de los afectados por la enfermedad adicti a. 6a 45T y el "epertorio de "ecomendaciones 'r%cticas sobre el tratamiento de las 9uestiones "elacionadas con el Alco$ol y las Drogas en el 6ugar de Trabajo: El enfoque de la 45T es participati o en la in estigaci!n y difusi!n de informaci!n acerca de los problemas que acarrea el consumo de alco$ol y drogas en el lugar de trabajo. 6a 45T $a desarrollado m#ltiples acciones en esta tem%tica especfica, siendo este "epertorio un buen ejemplo de desarrollo para implementaci!n de polticas en los lugares de trabajo, y donde destacamos los siguiente puntos: C6as polticas y los programas en materia de consumo de alco$ol y drogas deberan promo er la pre enci!n, la reducci!n y el tratamiento de los problemas relacionados con los problemas de alco$ol y de drogas que se plantean en el lugar de trabajo. 7e aplica a todos los tipos de empleos, p#blicos y pri ados, incluidos los del sector no estructurado. 6a legislaci!n y la poltica nacional relati as a Hstos problemas deberan establecerse tras consulta con las organi3aciones de empleadores y de trabajadores m%s representati as. C6os problemas relacionados con el consumo de alco$ol y de drogas deberan considerarse como problema de salud y, por consiguiente, tratarse sin discriminaci!n alguna, como cualquier otro problema de salud en el trabajo y quedar dentro del alcance de los ser icios de salud Ip#blicos o pri adosJ , seg#n corresponda. C6os empleadores y los trabajadores y sus representantes deberan e aluar conjuntamente los efectos del consumo de alco$ol y de drogas en el lugar de trabajo y deberan colaborar para elaborar, por escrito, una poltica para la empresa. C9uando $aya indicaciones de que e&isten condiciones de trabajo que influyen en los problemas relacionados con el consumo de alco$ol o drogas, los empleadores, y en colaboraci!n con los trabajadores y sus representantes, deberan adoptar disposiciones que sean ra3onablemente factibles para identificar y adoptar medidas de pre enci!n o correcci!n. C'ara e itar toda ambigUedad e incertidumbre en su poltica, el empleador debera emplear idHnticas restricciones o pro$ibiciones en materia de alco$ol tanto al personal de direcci!n como a los trabajadores. C'ara fomentar la seguridad y la salud en el lugar de trabajo se deberan lle ar a cabo programas de informaci!n, instrucci!n y capacitaci!n sobre el alco$ol y las drogas que deberan, en la medida de lo posible, ser integrados en los programas de salud m%s amplios. C6os empleadores deberan establecer un sistema para proteger el car%cter confidencial de toda informaci!n que le faciliten en lo que ataGe a los problemas relacionados con el consumo de alco$ol y drogas. )abra que comunicar a los trabajadores las e&cepciones a la confidencialidad que surgen a ra3 de principios jurdicos y de Htica profesional. C6os an%lisis to&icol!gicos para determinar el consumo de alco$ol y de drogas en el %mbito de trabajo plantean problemas fundamentales de orden moral, Htico y jurdico, de a$ que $aya que decidir si es justo y apropiado reali3arlos. C6a estabilidad que ofrece un empleo es a menudo un factor importante para facilitar la superaci!n de los problemas relacionados con el consumo de alco$ol o de drogas. 'or Hsta ra3!n los copartcipes sociales deberan reconocer el papel especial que el lugar de trabajo puede desempeGar para ayudar a las personas que tiene Hstos problemas. C6os trabajadores que quieran recibir tratamiento y re$abilitaci!n para sus problemas relacionados con el consumo de alco$ol y de drogas no deberan ser objeto de discriminacin por parte del empleador y deberan go3ar de la seguridad del empleo usual y de las oportunidades de traslado y ascenso profesional. CDebera reconocerse que el empleador tiene autoridad para sancionar a los trabajadores cuya conducta profesional sea impropia como consecuencia de problemas relacionados con el consumo de alco$ol y de drogas. 7in embargo es preferible que los remitan a los ser icios de asesoramiento, tratamiento y re$abilitaci!n en es de aplicarles sanciones disciplinarias. 7i un trabajador no colabora plenamente con el tratamiento, el empleador podr% tomar las medidas disciplinarias que considere oportunas. CEl empleador debera aplicar el principio de no discriminaci!n en el empleo a los trabajadores que consumen o consuman alco$ol y drogas, de conformidad con la legislaci!n y los reglamentos nacionales.

Es importante considerar este "epertorio de la 45T en la elaboraci!n de las polticas y programas en materia de pre enci!n y asistencia de las adicciones en el %mbito laboral. 6A 5M'4"TA-TE '"4';E7TA DE 6A 45T 'A"A A9T;A" A-TE 6A7 D"4LA7 E- E6 VM85T4 6A84"A6: '. (rogas y empresa: pol)tica de intervencin. ?.< Actuar en la empresa. 6as polticas y los programas en materia de consumo de alco$ol y de drogas deberan promo er la pre enci!n, la reducci!n y el tratamiento de los problemas relacionados con el consumo de alco$ol y drogas que se plantean en el lugar de trabajo. 7e aplica a todos los tipos de empleos p#blicos y pri ados, includos en el sector ya estructurado. 6a legislaci!n y la poltica nacional relati as a Hstos problemas deberan establecerse tras consulta con las organi3aciones de empleadores y de trabajadores m%s representati as. * < 'roblemas de salud. 6os problemas relacionados con el consumo de alco$ol y de drogas deberan considerarse como problemas de salud y , por consiguiente, tratarse sin discriminaci!n alguna, como cualquier otro problema de salud en el trabajo y quedar dentro del alcance de los ser icios de salud Ip#blicos o pri ados, seg#n correspondaJ . 1.< ;na poltica consensuada. 6os empleadores y los trabajadores y sus representantes deberan e aluar conjuntamente los efectos del consumo de alco$ol y drogas en el lugar de trabajo y deberan colaborar para elaborar, por escrito, una poltica para la empresa. @.< 6as condiciones de trabajo. 9uando $aya indicaciones de que e&isten condiciones de trabajo que influyen en los problemas relacionados con el consumo de alco$ol y drogas, los empleadores en colaboraci!n con los trabajadores y sus representantes, deberan adoptar disposiciones que sean ra3onablemente factibles para identificar y adoptar medidas de pre enci!n o correcci!n. 0.< Actuar con toda la empresa. 'ara e itar toda ambigUedad e incertidumbre en su poltica, el empleador debera aplicar idHnticas restricciones o pro$ibiciones en materia de alco$ol tanto al personal de direcci!n como a los trabajadores. S.< 5nformaci!nF formaci!n. 'ara fomentar la seguridad y la salud en el lugar de trabajo se deberan lle ar a cabo programas de informaci!n, instrucci!n y capacitaci!n sobre el alco$ol y las drogas que deberan, en la medida de lo posible, ser integrados en los progresos de salud m%s amplios. E.< 9onfidencialidad. 6os empleadores deberan establecer un sistema para proteger el car%cter confidencial de toda la informaci!n que le faciliten en lo que ataGe a los problemas relacionados con el consumo de alco$ol y drogas. )abra que comunicar a los trabajadores las e&cepciones a la confidencialidad que surgen a ra3 de principios jurdicos y de Htica profesional. R.< An%lisis restringidos. 6os an%lisis to&icol!gicos para determinar el consumo de alco$ol y de drogas en el %mbito del trabajo plantean problemas fundamentales de !rden moral, Htico y jurdico, de a$ que $aya que decidir si es justo y apropiado reali3arlos. A.< El empleo: factor protector. 6a estabilidad que ofrece un empleo es a menudo un factor importante para facilitar la superaci!n de los problemas relacionados con el consumo del alco$ol y de drogas. 'or esta ra3!n los copartcipes sociales deberan reconocer el papel especial que el lugar de trabajo puede desempeGar para ayudar a las personas que tienen estos problemas. ?+.< 7eguridad laboral. 6os trabajadores que quieran recibir tratamiento y re$abilitaci!n para sus problemas relacionados con las drogas y el alco$ol no deberan ser objeto de discriminaci!n por parte del empleador y deberan go3ar de la seguridad de empleo usual y de las oportunidades de traslado y ascenso profesional. ??.< Medidas disciplinarias. Debera reconocerse que el empleador tiene autoridad para sancionar a los trabajadores cuya conducta profesional sea impropia como consecuencias de problemas relacionados con el consumo de drogas y alco$ol. 7in embargo, es preferible que los remitan a los ser icios de asesoramiento, tratamiento y

re$abilitaci!n, en e3 de aplicarles sanciones disciplinarias. 7i un trabajador no colabora plenamente con el tratamiento, el empleador podr% tomar medidas disciplinarias que considere oportunas. ?*.< -o discriminaci!n. El empleador debera aplicar el principio de no discriminaci!n en el empleo a los trabajadores que consumen o consuman alco$ol y drogas, de conformidad con la legislaci!n y los reglamentos nacionales. 4rgani3aci!n 5nternacional del Trabajo. Linebra, ?AA0 .

5nformes De 6a 45T ./ 6os accidentes mortales relacionados con las adicciones se ele aron del ?02 al 1+2 en los #ltimos ?+ aGos. .< Entre un ?02 y un @+2 de las sanciones disciplinarias guardan relaci!n con el uso indebido de drogas. .< 6os adolescentes del E+W, $oy adultos, que consuman, $oy pueden persistir Iantes mari$uana y alucin!genos, $oy cocana, ben3odiasepinas y alco$olJ . .< De ?ARE a la actualidad el ndice del consumo aument! en empresas argentinas del 12 al ?+2 Ise triplic!J . .< 9asi el *02 de los desocupados consume alco$ol o drogas seg#n el estudio de la 7ociedad Argentina de Medicina del Trabajo dependiente de la Asociaci!n MHdica Argentina Istress, angustia, frustraci!n, etc.J . .< ;no de cada ?+ trabajadores est% en contacto con el alco$ol y Fo drogas. .< 6a Leneral Motors estim! en ?.+++ millones de d!lares al aGo sus pHrdidas debido a las adicciones. .< -ecesidad de incorporar en las empresas estrategias de detecci!n preco3 e inter enci!n temprana. .< 'ara las empresas, las adicciones se entienden como un conflicto que cuesta muy claro, ej.: en EE;; se form! el Lrupo Empresario Antinarc!ticos integrado por empresas como 58M, Loodyear, LM, 9iticorp, etc. las que sostienen pHrdidas anuales por adicciones cercanas a los ?++ mil millones de d!lares. 7e calcula en E*++ d!lares al aGo por empleado adicto comparado con el que consume. 7e estima que entre el ?+ y @+ 2 del personal consume. En una compaGa de ?++ empleados con el *+2 consumidores, el costo es de ?@@.+++ d!lares al aGo. < ;n trabajo de la ;ni ersidad del 7al ador, 5nstituto de 're enci!n de la Drogadependencia, nos deca sobre R.+++ encuestas, tomadas en mayores de ?R aGos, durante ?AAA y *+++, en 9apital y Lran 8uenos Aires, sin incluir alco$ol, que un ?1,RA2 I?.???J, estaba en contacto con drogas sobre un RS,??2 IS.RRAJsin contacto, y en esa poblaci!n de trabajadores consuman el ?1,??2 :estaban ocupados, y los desocupados consuman el ?0.+S2. < 6a #ltima encuesta conocida nacional, fue la reali3ada por 7edronar en ?AAA, y aunque a#n no tenemos otra, la sensaci!n es que el consumo en el %mbito laboral no cay!, sino por el contrario $a posiblemente aumentado. En la publicaci!n de =6as -aciones ;nidas y la fiscali3aci!n del uso indebido de drogas>, publicado por el Departamento de 5nformaci!n '#blica de las -aciones ;nidas, nos $abla sobre: 6as Drogas en el 6ugar de Trabajo: 6as sociedades pagan un pesado tributo por el uso indebido de drogas tanto en tHrminos econ!micos como $umanos. 6a mayora de los consumidores de drogas del mundo tienen de ?R a 10 aGos de edad, est%n empleados y lle an su comportamiento al lugar de trabajo. 6a difusi!n del consumo de drogas en el lugar de trabajo plantea cierto n#mero de problemas gra es. )ay muc$as referencias de que los empleados enden y compran drogas en los lugares de trabajo. 6os esfuer3os de las personas interesadas y de los directores para detener esas acti idades tropie3an a menudo con la iolencia y la intimidaci!n. Algunas impresas $an recurrido a medidas dr%sticas de represi!n, con el prop!sito de controlar ese elemento criminal, con lo que el empleo de perros adiestrados, cac$eos corporales, registros de objetos personales y pruebas con detectores de mentiras est% siendo cada e3 mas frecuente. 6a mera presencia de acti idad criminal en un medio de trabajo engendra la sospec$a tanto por parte de los compaGeros de trabajo que desean que esa acti idad se detenga como de los propios criminales que temen ser detenidos y procesados. Adem%s de los aspectos criminales que lle a consigo el uso de drogas en el lugar de trabajo, se considera cada e3 m%s que la disminuci!n de la producti idad y los accidentes relacionados con el trabajo son resultados directos del consumo de drogas por los empleados. 9iertos estudios $an demostrado que en una naci!n industriali3ada, los consumidores de drogas eran un tercio menos producti os, tenan tres eces m%s probabilidades de sufrir un accidente de trabajo y faltaban al trabajo con doble frecuencia que los empleados que no consuman drogas. El empleado que consume drogas

supera el ni el medio de las prestaciones de enfermedad. El empleado que consume drogas supera el ni el medio de las prestaciones de enfermedad. ;n trabajo deficiente, combinado con el aumento de los costos de la asistencia sanitaria y una disminuci!n de producti idad, aumenta los gastos del negocio para el empresario y puede incluso disminuir la capacidad de la empresa para competir en el mercado. Adem%s los productos y ser icios defectuosos crean riesgos de seguridad y salud para el p#blico. Es el consumidor quien finalmente sufre el efecto de los costos econ!micos del consumo de drogas en el lugar de trabajo al comprar mercancas de calidad inferior a precios m%s altos para compensar el aumento de los gastos de funcionamiento fijados por el empleador o la empresa. En el caso de empleados relacionados con la seguridad p#blica, tales como pilotos, conductores de camiones, operarios de los transportes p#blicos, controladores del tr%fico aHreo, operarios de centrales nucleares, etc., es importante justificar la autoentrega del consumidor de drogas a su $%bito cuando est% en juego la seguridad p#blica. Adem%s, los Estados no pueden mantener fuer3as armadas ni proteger a sus ciudadanos contra la criminalidad si el consumo de drogas se difunde en las fuer3as militares y en el personal d los !rganos encargados de $acer cumplir la ley. 6os problemas que causan las drogas en el lugar de trabajo no s!lo afectan a las empresas industriales y comerciales. El uso indebido de drogas tambiHn afecta negati amente a la agricultura. Leneralmente, la producci!n ilcita de drogas tiene lugar en 3onas remotas de los pases productores,, 3onas que suelen quedar fuera del control efecti o del gobierno central y estar $abitadas por gentes que pueden consumir drogas con fines culturales, religiosos o medicinales. 5ndependientemente de la e&istencia de la producci!n tradicional, un agricultor puede empe3ar a producir plantas de estupefacientes ilcitas bajo la amena3a de iolencia por parte de traficantes criminales o como un medio de complementar los ingresos de e&plotaci!n agrcola. 6os ingresos que recibe el agricultor por la producci!n ilcita de estupefacientes son generalmente mayores que los que recibe por los culti os alimentarios tradicionales y, con frecuencia, conducen a un aumento de la producci!n ilcita con e&clusi!n total de los alimentos. El culti o creciente de plantas ilcitas tiene gra es consecuencias: puede contribuir a la escase3 de productos alimentarios en una regi!n dada, crear una economa monetaria artificialmente basada y promo er una estrec$a relaci!n entre los traficantes de drogas y los agricultores, situando as a Hstos en una posici!n contraria al Lobierno y for3%ndolos a depender de una acti idad criminal como medio de super i encia. - Es sumamente importante anali3ar los conceptos de instituciones internacionales como la 45T o la 4-; respecto de la problem%tica adicti a, en ra3!n de su e&periencia y conocimiento de y en diferentes pases. En relaci!n a nuestro pas, Argentina, y en lo que se refiere al %mbito laboral, tenemos muc$o por $acer, es un gran desafo.< ;na metodologa a conocer: 6a Metodologa de detecci!n y testeo a emplear en las mediciones podr% ser: ?J A694)46 en aire espirado *J Dosaje de drogas legales e ilegales en orina, a saber: Anfetaminas, barbit#ricos, ben3odia3epinas, cannabis, cocana, fenciclidina, %cidos lisHrgicos, metadona, metaqualone, opi%ceos, propo&ifeno. IEn referencia a la metodologa a emplear se puede consultar al 5nstituto de 're enci!n de la Drogadependencia de la ;ni ersidad del 7al adorJ. 'ropuesta para la elaboraci!n de una ley para la pre enci!n, asistencia y reinsercion social para ciudadanos afectados por la problem%tica adicti a en los ambitos laborales de la republica argentina < dr. Ernesto eduardo gon3%le3 4bjeti os generales y criterios de actuaci!n. Artculo ?. 4bjeti os generales. 6as acciones que se desarrollen en la "ep#blica Argentina dirigidas a la atenci!n a personas afectadas por las adicciones en los %mbitos laborales tendr%n por finalidad, en lo general: < Laranti3ar la asistencia fsica, psquica, social y familiar a las personas afectadas por el abuso y dependencia a las drogas, en los lugares de trabajo, en condiciones de equidad con otros problemas de salud, asegurando la calidad y eficacia de los ser icios. < Asegurar la calidad, eficacia y coordinaci!n entre los ser icios sanitarios y sociales. < "educir la morbilidad y la mortalidad asociadas al consumo de drogas, mejorando los ni eles de salud fsica, psquica y social de las personas atendidas en los dispositi os asistenciales.

< Establecer programas de actuaci!n que fomenten la demanda asistencial de las personas afectadas por abuso o dependencia de drogas, a fin de facilitar su des$abituaci!n y reinserci!n social en su caso, como el de sus familiares directos. < Facilitar el acceso de los ciudadanos afectados por las adicciones a los recursos sociales normali3ados. 'ara ello se propiciar% el desarrollo de programas especficos dirigidos a alcan3ar su integraci!n social y se potenciar%n, especialmente, los recursos educati os y laborales que faciliten esta integraci!n. < Mitigar la problem%tica social y jurdico<penal de la poblaci!n afectada por las adicciones del %mbito laboral. < Estimular la implicaci!n acti a y solidaria de la comunidad en el proceso asistencial y de integraci!n social de los ciudadanos afectados por las adicciones. < Articular un escenario de intercambio y de cooperaci!n tHcnica internacional con entidades de e&periencia y prestigio en la tem%tica especfica, por ejemplo la 45T, 4rgani3aci!n 5nternacional del Trabajo de las -aciones ;nidas Artculo *. 9riterios de actuaci!n. 6os ser icios que realicen la atenci!n a los ciudadanos afectados por las adicciones del %mbito laboral en la "ep#blica Argentina actuar%n seg#n los siguientes criterios: < 6a atenci!n a los problemas de salud de los recursos $umanos laborales afectados por las adicciones y sus familiares, se reali3ar% preferentemente en el %mbito comunitario, considerando la mayor pro&imidad posible al entorno sociofamiliar, y con criterios de equidad en la distribuci!n territorial de los programas. < 6a atenci!n a los ciudadanos afectados por las adicciones quedar% garanti3ada, con car%cter de gratuidad, en cualesquiera de los ni eles de atenci!n de la red p#blica socio sanitaria. < 6a oferta deber% ser accesible y di ersificada, profesionali3ada e interdisciplinaria, estar% basada en programas indi iduali3ados, con ocaci!n a la des$abituaci!n y reinserci!n social, y prestar% especial atenci!n a los uni ersos y sectores m%s ulnerables, en particular a los adolescentes, familiares de los recursos $umanos del %mbito laboral. < 7e proceder% a la inspecci!n y control peri!dico de centros, establecimientos y otros ser icios de atenci!n a la problem%tica adicti a. < 7e garanti3ar%n los derec$os del usuario en los ser icios de atenci!n, asegurando la confidencialidad, el acceso a la oferta terapHutica m%s adecuada y la oluntariedad para iniciar y cesar el proceso terapHutico, e&cepto en los casos seGalados por la legislaci!n igente. < 6a red de ser icios sociales y otros recursos comunitarios normali3ados elar%, en coordinaci!n con los recursos especficos, por la adecuada reinserci!n del ciudadano afectado por la problem%tica adicti a en su entorno y comunidad, y adoptar%, cuando sea necesario, medidas especiales destinadas a conseguir la igualdad de oportunidades. < 6a oferta asistencial en centros especficos de atenci!n a la problem%tica adicti a incluir% la posibilidad de tratamiento en rHgimen residencial. < 6a formaci!n y capacitaci!n sociolaboral de los ciudadanos afectados ser% objeto de una especial atenci!n, y se reali3ar% en los propios centros asistenciales cuando as lo requiera el caso. < 6a atenci!n al recurso $umano laboral afectado y a sus familiares se reali3ar% preferentemente a tra Hs de la 7ecretara -acional creada para tal fin I7ED"4-A"J y de los Ministerios de Trabajo, Empleo y 7eguridad 7ocial y de Desarrollo 7ocial de la "ep#blica Argentina, incrementando sus recursos en funci!n de las necesidades de la poblaci!n e incorporando, cuando sea necesario, las iniciati as sociales sin %nimo de lucro que cumplan los objeti os y criterios de actuaci!n de las polticas nacional en la materia, con objeto de completar y di ersificar los programas terapHuticos. < En aquellos casos en los que la reinserci!n no pueda ser efecti a a tra Hs de los recursos normali3ados de la sociedad podr%n establecerse programas de reinserci!n indi iduali3ados. < En los procesos de reinserci!n se fomentar% la participaci!n acti a de toda la comunidad. < 6a "ep#blica Argentina impulsar% el desarrollo de programas de reinserci!n a tra Hs de los programas municipales y pro inciales de atenci!n a la problem%tica adicti a, ser icios sociales de base y otros recursos de inserci!n sociolaboral. 4rgani3aci!n de la atenci!n. Artculo 1. 4rgani3aci!n de la atenci!n. 6os recursos p#blicos para la asistencia e incorporaci!n social de las personas afectadas por la problem%tica adicti a del %mbito laboral en nuestra "ep#blica Argentina estar%n integrados en las redes generales asistenciales sociales y sanitarias, atendiendo a criterios de normali3aci!n y coordinaci!n. 6a atenci!n a la problem%tica adicti a se conformar% por dos ni eles de atenci!n: 'rimer ni el, formado por:

< Equipos de atenci!n primaria de salud. < 7er icios sociales de base. < 7er icios municipales y pro inciales de atenci!n a las adicciones. < Asociaciones de apoyo o ayuda a los ciudadanos afectados por la problem%tica adicti a. < 7er icios de pre enci!n de riesgos laborales. 7egundo ni el, formado por: < 9entros de salud mental. < ;nidades de desinto&icaci!n en $ospitales. < 9omunidades terapHuticas. < "ecursos de rHgimen intermedio, tales como centros de da, o talleres ocupacionales terapHuticos. < 4tros centros y ser icios especficos de atenci!n a la problem%tica adicti a, legalmente constituidos en la "ep#blica Argentina. El Lobierno Argentino establecer% reglamentariamente las funciones especficas de estos dos ni eles de atenci!n dentro de su %mbito de competencia, en lo laboral. Esta reglamentaci!n tendr% en cuenta la especificidad de los di ersos centros, ser icios, recursos y asociaciones debidamente acreditados. Artculo @. 6os centros de atenci!n a la problem%tica adicti a. 6a regulaci!n de los centros de atenci!n a la problem%tica adicti a para el %mbito laboral se establecer% reglamentariamente. Estos centros contar%n, al menos, con: < 6ibro de registro, tanto en soporte inform%tico como en papel, super isado por el departamento competente en esta materia. < 'ersonal tHcnico cualificado en las %reas sanitaria, social, psicol!gica y laboral, que ser% definido reglamentariamente atendiendo al tipo de centro de que se trate. < 'rograma terapHutico temporali3ado. < 6ibro de reclamaciones y quejas a disposici!n de los ciudadanos afectados por la problem%tica adicti a y de sus familiares. < 6os centros de car%cter pri ado, adem%s de lo establecido en la presente 6ey, deber%n contar con el rHgimen adecuado de precios de los diferentes ser icios. Artculo 0. Vmbito laboral. El Lobierno Argentino, en el %mbito de su competencia, lle ar% a cabo las siguientes iniciati as: < En el marco de la legislaci!n sobre pre enci!n de riesgos laborales, pondr% los medios necesarios para que la problem%tica adicti a o los problemas de salud deri ados del consumo de drogas no sean causa de discriminaci!n en el medio laboral. < 'romo er% la reali3aci!n de e aluaci!n de riesgos en relaci!n con el puesto de trabajo cuando se detecten problemas por consumo de drogas, de forma que permita el desarrollo de planes globales de inter enci!n en la empresa. < Facilitar%, desde el medio laboral, el acceso de los recursos $umanos laborales afectados por la problem%tica adicti a a los ser icios especiali3ados en su atenci!n. < Fomentar% acuerdos entre organi3aciones empresariales y sindicales tendentes a la reser a del puesto de trabajo de los recursos $umanos laborales afectados por la problem%tica adicti a durante su proceso de re$abilitaci!n y al desistimiento del ejercicio de las potestades disciplinarias que reconoce la legislaci!n laboral en casos de problemas deri ados del abuso de drogas. < 5mpulsar% programas de pre enci!n dirigidos a trabajadores con problemas de consumo de drogas en el %mbito laboral, especialmente de alco$ol y tabaco, como asimismo de otras drogas legales o ilegales, tendentes a una mejora de la salud y calidad de ida. < Asimismo, promo er% acuerdos de colaboraci!n con las organi3aciones sindicales y empresariales para el desarrollo de estos programas, en el que participar%n de forma prioritaria comitHs de seguridad e $igiene y de salud. < En los centros, establecimientos y ser icios dependientes de las administraciones municipales, pro inciales y nacionales se permitir% la asistencia pre enti o asistencial al drogodependiente durante el proceso de tratamiento y re$abilitaci!n, garanti3ando el acceso al tratamiento en aquellos casos en que deba reali3arse en $orario laboral. Artculo S De forma *. +actores de riesgo relacionados con el consumo de alco&ol y otras drogas O'or quH consumen drogas los trabajadoresP 6as adicciones no pueden ser e&plicadas por la influencia que ejerce un determinado factor, sino que son el resultado de la interacci!n de tres elementos: el sujeto que consume, las drogas o sustancias consumidas y el conte&to social en que se consume.

Es importante conocer que los factores de riesgo: C 7on el conjunto de caractersticas indi iduales, sociales o culturales que incrementen el riesgo de que una persona consuma alco$ol y otras drogas Ila $acen m%s ulnerable o procli e al consumoJ. C 6os trabajadores est%n sometidos a la influencia de m#ltiples factores de riesgo en relaci!n con los consumos de alco$ol y otras drogas, unos comunes al conjunto de los ciudadanos y otros especficos, que est%n presentes en el medio laboral. Esta acumulaci!n de factores de riesgo que afectan a los trabajadores e&plica en gran medida la mayor incidencia en su sector especfico.
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6os trabajadores, al igual que el resto de los ciudadanos, est%n sometidos a la influencia de determinados factores de riesgo que pueden estimular el consumo de alco$ol y otras drogas a saber: aJ Factores relacionados con las sustancias. 6a accesibilidad de las drogas Ia mayor accesibilidad o facilidad para conseguirlas mayor riesgo de consumoJ, la aceptaci!n social de algunas drogas Ialco$ol, tabaco, etc.J, la falta de informaci!n sobre los efectos de algunas sustancias. b) Factores de car%cter personal. 6a edad del consumidor Ien la adolescencia o ju entud aumentan los riesgos de consumoJ, el se&o Ilos arones pueden consumir alco$ol y otras drogas en mayor proporci!n que las mujeresJ, problemas de personalidad o en las relaciones sociales Ifalta de autonoma, dificultad para resol er conflictos, baja resistencia a la frustraci!nJ, problemas en la ocupaci!n del tiempo libre, crisis personales Idepresi!n, pHrdida de trabajo, etc.J c) Factores del entorno social. 'Hrdida de seres queridos, ruptura familiar, falta de comunicaci!n y co$esi!n en la familia, consumo de alco$ol y otras drogas por miembros de la familia, presi!n del grupo de amigos o compaGeros $acia el consumo. dJ Factores de car%cter social. Actitudes sociales que potencian el i ir el presente o la no aloraci!n del esfuer3o para conseguir lo deseado, influencia de la publicidad, situaciones de pri aci!n o marginaci!n social, crisis econ!mica, problemas para obtener empleo.

"ecordemos 7ean cuales sean, en cada caso, las moti aciones para el consumo de drogas, lo cierto es que supone un gra e riesgo para la salud y seguridad de los propios trabajadores y de las personas que utili3an los ser icios de la empresa. El Municipio: Escenario local fundamental 6a Administraci!n Municipal 6ocal, en el ejercicio de las competencias que le son propias, normalmente impulsa el desarrollo de acciones de promoci!n de la salud, y sobre la tem%tica adicti a, con el concurso de las diferentes %reas municipales implicadas Icultura, acci!n social, salud, etc.J. . generalmente incorpora: aJ ;n an%lisis global del fen!meno en el %mbito local. bJ 'lanificaci!n del aporte desde las diferentes %reas municipales. cJ Estrategias de coordinaci!n para las gestiones pro inciales, nacionales y pri adas. dJ Mecanismos de participaci!n ciudadana local en la elaboraci!n y desarrollo de acciones especficas. eJ Metodologa e instrumentos de e aluaci!n municipal. 'or lo cual y en el caso del %mbito laboral, el Municipio resulta un escenario local fundamental, ya que generalmente posee un adecuado conocimiento del fen!meno adicti o en lo local, asesora brinda informaci!n sobre los recursos disponibles en la comunidad, etc., por lo tanto es un espacio insustituible para las empresas y los gremios que realicen actuaciones en esta tem%tica. Esto lo $e podido comprobar en numerosos municipios 8onaerenses. 6o que todo recurso $umano laboral debe conocer sobre el abuso de drogas D "espuestas a preguntas b%sicas 6as 'reguntas 8%sicas ?JEs seria la problem%tica de drogas en ArgentinaP *JEs un problema que afecta tambiHn al %mbito laboralP 1JE&iste una normati a legal especfica para los lugares de trabajoP @JMue ocurre si se consumen drogas en los lugares de trabajoP 0J9u%les son las drogas que causan problemas en los escenarios laboralesP SJE&isten programas especficos en empresas y gremiosP EJA quiHn se puede consultarP

6as "espuestas 9la es ?JEs seria la problem%tica de drogas en ArgentinaP: 6a problem%tica de drogas en Argentina constituye una epidemia social, incluyendo el uso e&cesi o de alco$ol. 6a #ltima encuesta seria reali3ada en ?AAA por la 7ecretara -acional de la tem%tica especfica, de la 'residencia de la -aci!n, as lo muestra, como una problem%tica seria para miles y miles de $ogares argentinos, que en este nue o milenio, aGo *++* y pese a la moment%nea ausencia de datos podemos afirmar que no $a disminuido, sino por el contrario, $ay una clara percepci!n de aumento, pese a que oscuros intereses intentan permanentemente desestimar esta nue a barbarie, con miles y miles de afectados, e identemente potenciando un mercado sucio que daGa a muc$simos conciudadanos. Es sin ninguna duda, un muy serio problema. *JEs un problema que afecta tambiHn al Ambito 6aboralP: El %mbito laboral no permanece ajeno a este problema. ;n altsimo porcentaje de argentinos que est%n comprometidos en el consumo de alco$ol y otras drogas est% dentro del %mbito laboral. Es muy importante un trabajo reali3ado, que muestra claramente los consumos en Argentina de alco$ol y drogas que afectan e incluyen al %mbito laboral, donde en este trabajo de in estigaci!n cientfica IEncuesta laboral *+++ < ;ni ersidad del 7al ador 5'DJ nos dice que el ?1,??2 de la poblaci!n que trabaja $a estado o est% en contacto con drogas ilegales o psicof%rmacos no recetados por su mHdico, mientras que en la poblaci!n de desempleados alcan3a el ?02 y el abuso de alco$ol llega al R,1@2 de la poblaci!n laboral, al ??,AE2 de la poblaci!n que no trabaja. 1JE&iste una normati a legal especfica para los lugares de trabajoP: 6amentablemente e&iste un aco legal especfico en esta tem%tica en los escenarios laborales argentinos. En ?AA0 en la :ornada 5ntensi a sobre 're enci!n de las Adicciones en el Ambito 6aboral que se desarroll! en el 5nstituto de 're enci!n de la Drogadependencia I5'DJ de la ;ni ersidad del 7al ador, que cont! con la presencia del especialista en legislaci!n comparada de la 45T, en esta tem%tica, Dr. 4scar Ermida ;riarte, qued! claro y a la ista de los especialistas, esta ausencia jurdica. 6a e& senadora nacional 8eatri3 "aijer, propuso un anteproyecto de ley que contempla la problem%tica en los lugares de trabajo, y que e&puso en el 'rimer 9ongreso -acional de 're enci!n de las Adicciones en el Ambito 6aboral que organi3! el gremio ;'9- seccional 9apital en mayo de *++?. Este importante Lremio $a inaugurado el * de 4ctubre de *++? el 9entro 're enti o 6aboral en 'roblem%ticas 7ociales, conducido por la 7ecretara de la :u entud y con la formaci!n y asesoramiento del 5'D y del Dr. Ernesto Eduardo Lon3%le3, especialista en esta tem%tica 6a 9omisi!n de Drogadicci!n del 7enado de la -aci!n, con su secretaria, la 'rofesora -ancy Killalba $a recibido del Dr. Lon3%le3 la 'ropuesta de Elaboraci!n de una necesaria 6ey sobre la tem%tica, y se reali3! una reuni!n con los asesores de dic$a comisi!n durante 4ctubre del *++*. @JMue ocurre si se consumen drogas en los lugares de trabajoP: 6os lugares de trabajo son afectados por tres as diferentes en la problem%tica adicti a: aJ'or la disminuci!n del "endimiento, bJ'or la disminuci!n de la Disponibilidad o Ausentismo, y cJ'or la disminuci!n de la 7eguridad o Accidentologa, a saber: aJEl rendimiento de quienes est%n afectados por el consumo indebido de alco$ol y drogas es inferior al del trabajador sin esta problem%tica. Esto se debe al llamado =trabajo espasm!dico> del alco$!lico o drogadicto, es un trabajo =a los golpes> que depende de su coyuntura alco$!lica o adicti a de cada momento. bJEs una de las caractersticas de esta problem%tica, el manifiesto aumento de las ausencias al trabajo, que pueden llegar a quintuplicar las $abituales del personal de una empresa, son generalmente frecuentes y de corta duraci!n, y las cl%sicas de los das lunes o tras los das festi os, que se atribuyen a las llamadas =resacas> de los descansos laborales, adem%s del ausentismo no constatado que es el producido por las frecuentes salidas del trabajo para consumir alco$ol y otras drogas. cJ Es un $ec$o comprobado en el mundo entero, y las cifras $ablan: < 6as adicciones son responsables del 102 de accidentes =in itinere>, < El alco$ol y otras drogas son responsables del ?0 D *+2 de accidentes de trabajo, < El ndice de frecuencia es 1,02 eces superior, < El ndice de gra edad es * eces superior, lo que $ace indudable la influencia e idente en la producci!n de accidentes ol idando o descuidando las normas de seguridad establecidas en el %mbito laboral. Muienes est%n afectados con esta problem%tica sufren m%s accidentes laborales que el resto de los trabajadores, adem%s puede afectar a quienes trabajan junto o en equipo, por lo que el consumidor de drogas o alco$ol es un riesgo para si mismo y para sus compaGeros. 0J9u%les son las drogas que causan problemas en los escenarios laboralesP: Teniendo en primer lugar al alco$ol, las principales drogas que afectan a los lugares de trabajo son la mari$uana y la cocana, adem%s de psicof%rmacos di ersos, y que podemos distinguir en: aJEl alco$ol, incluso en dosis bajas,

pro oca alteraciones percepti as, ralenti3aci!n en el procedimiento de la informaci!n y en la atenci!n, por falta de concentraci!n, que dificultan la e aluaci!n de riesgos y que afectan negati amente al rendimiento laboral. Tiene tambiHn importantes repercusiones en la conducci!n de e$culos y en el manejo de maquinarias. bJ6os consumos de mari$uana pro ocan dificultades para la reali3aci!n de tareas complejas, reducci!n de la atenci!n y alteraciones percepti as y en la capacidad de reacci!n. 6a mari$uana afecta de forma notable la conducci!n de e$culos y manejo de maquinaria. cJ6os estimulantes Ianfetaminas, cocanaJ pro ocan estados de ansiedad y depresi!n, irritabilidad y trastornos di ersos. dJ6os opi%ceos, como la $erona, producen la ralenti3aci!n de los procesos cogniti os, que est%n acompaGados de somnolencia y reducci!n de la acti idad. eJ6a combinaci!n de diferentes drogas, por ejemplo alco$ol y tranquili3antes, produce con frecuencia efectos no deseados y potencia los sntomas negati os de cada sustancia. 6os efectos de los consumos de alco$ol y otras drogas en el mundo laboral est%n cientficamente comprobados. SJE&isten programas especficos en empresas y gremiosP: Es importante destacar los programas y acciones que lle an adelante di ersas empresas y gremios en esta tem%tica. Es interesante responder a la pregunta: OMuH entendemos por 're enci!n de Adicciones en el Ambito 6aboralP Es el llegar antes, e itar o retrasar el abuso de alco$ol y otras drogas, sus objeti os m%s importantes son: CEducar a los recursos $umanos laborales para que sean capaces de no relacionarse con el alco$ol y otras drogas, C"etrasar el inicio de los consumos, CModificar aquellas condiciones del entorno socio D cultural Dlaboral que fa orecen el aprendi3aje del consumo y el uso indebido de drogas, C5nter enir en el %mbito laboral para e itar las causas del consumo indebido de alco$ol y drogas, modificando aquello que lo produce, o bien ayudando al trabajador yFo a su familia a superarlo. Muiero destacar en nuestro pas, la acci!n en empresas del Dr. Xalter "ubHn 'ereyra en 7iderca, al Dr. "oberto 9ianis en Esso, a la Dra. Mabel 9aputto de 9entral 9ostanera, del 7r. 7ergio Lon3%le3 de la Fundaci!n Mapfre y en gremios al 6ic. Luillermo 8atista de ;'9- seccional 9apital, a la 6ic. 9ristina Yampa y a la 6ic. Maria 6ucila 9olombo de 7A9"A %rea metropolitana, entre muc$os que se esfuer3an cada da para lograr empresas y gremios libres de adicciones, y que reali3an programas y acciones de e&celente ni el frente a esta problem%tica EJA quiHnes se puede consultar sobre esta problem%ticaP: El 5nstituto de 're enci!n de la Drogadependencia de la ;ni ersidad del 7al ador es un organismo pionero y prestigioso en esta problem%tica especfica, y $a brindado desde ?AA0 di ersos cursos uni ersitarios de especiali3aci!n en este tema y di ersos simposios y jornadas. Manteniendo adem%s una estrec$a colaboraci!n con la 4rgani3aci!n 5nternacional del Trabajo filial para Argentina, 'araguay y ;ruguay y publicando oportunamente un Manual para el 're entor 6aboral en ?AA0. 5nclusi e el *1 y *@ de Agosto de *++?, reali3! una muy importante :ornada 5nternacional en esta tem%tica, conjuntamente con las fundaciones Mapfre y Mapfre medicina, y con el director de la FAD de EspaGa, el especialista Eusebio Megias Kalen3uela, asimismo durante la 7emana 5nternacional de Formaci!n en Drogadependencia que organi3! conjuntamente con el 5nstituto Deusto de Drogodependencias de la ;ni ersidad de Deusto y con la presencia de su Director el Dr. 6uis 'antoja Kargas del *@ al *R de 7eptiembre de *++? dedic! un importante espacio a las e&periencias del mundo laboral en pre enci!n y tratamiento de las adicciones. TambiHn el 5'D de la ;ni ersidad del 7al ador $a participado en el 555 9ongreso 5nternacional de 're enci!n y Asistencia de la Drogadependencia del 'rograma 9ambio I1 al S de 4ctubre de *++?J en la 'ro incia de 9!rdoba con una ponencia del Dr. Ernesto Eduardo Lon3%le3: =9entros 're enti os 6aborales en Adicciones>, y durante el mes de 4ctubre de *++? $a desarrollado su Emo. 9urso de Especiali3aci!n ;ni ersitaria en 're enci!n de las Adicciones en el Ambito 6aboral, curso que desarrolla cada aGo en el segundo semestre TambiHn es muy importante la tarea desarrollada por la 45T, y sus publicaciones, accesibles en su centro de documentaci!n a cargo de la especialista 9ristina 8orrajo. . adem%s est% 7edronar y la 7ubsecretara de Atenci!n a las Adicciones 8onaerense.

,. A modo de conclusin A lo largo de este trabajo se $an brindado conceptos y e&periencias que en mi realidad particular me $a ido sir iendo para tejer un compromiso s!lido con la pre enci!n de las adicciones en el %mbito laboral. ;n modelo desde la e&periencia que busca promo er la participaci!n de los diferentes sectores de la comunidad, buscando el apoyo de los lderes m%s acti os en una iniciati a compartida que permita generar actuaciones pre enti as laborales y $acia el resto de la comunidad.

Mueda muc$o por recorrer en la tarea de ir consolidando propuestas e iniciati as en cada territorio laboral y comunitario. . aunque se $a a an3ado bastante en la pre enci!n de adicciones en los escenarios laborales, lo importante es que difcilmente pueda detenerse esta marc$a por la promoci!n de la salud de los recursos $umanos del mundo del trabajo en esta tem%tica tan especial. A Muienes 9onsultar Dr. Ernesto Eduardo Lon3%le3 eegon3Zinfo ia.com.ar I0@ ??J?00<SA+ < ?@?? 7ED"4-A" [[[.sedronar.go .ar Tel @1*+ D ?*?? F +R++ D *** D ??11 45T < 9entro de Documentaci!n D 7ra. 9ristina 8orrajo A . 9!rdoba A@+ piso ?@ , Tel @1A1<E+ES, fa& @1A1< E+S* ;ni ersidad del 7al ador < 5nstituto de 're enci!n de la Drogadependencia: ). .rigoyen *@@? 9iudad de 8uenos Aires, Tel F fa& @A0? D 1E@E 7ADA [[[.sada.gba.go .ar +**? D @*E D ?E1* F +R++ D *** D 0@S* F infoZspadla.gba.go .ar 1-. .ibliograf)a para consultar - 45T D Medios contra el consumo de drogas y alco$ol en el trabajo - 45T \ F;-DE6 D 7eminario 5nternacional sobre Alco$olismo y Drogadicci!n en el Trabajo, "osario, Argentina, -o iembre ?ARA - Departamento de Trabajo de los Estados ;nidos de AmHrica D Xor/ing 'artners: 7ubstance Abuse in t$e Xo/place. - 45T D Addiction "e$abilitation - FAD D 'roblemas de Alco$ol en el Ambito 6aboral - Lobierno Kasco D Estudio de las Drogodependencias en el Mundo 6aboral - Lobierno Kasco D 9entros de Trabajo 6ibres de Drogas D :ornada ?*.+S.?AAS - ;ni ersidad del 7al ador, 5'D D :ornada 5ntensi a sobre Adicciones en el Ambito 6aboral +*.??.?AA0 - Fundaci!n Mapfre \ ;ni ersidad del 7al ador 5'D D 'rimera :ornada 5nternacional sobre la 5ncidencia de las Adicciones al Alco$ol y las Drogas en el Ambito 6aboral, *1 y *@.+R.*++? Icon la FADJ - Dr. Ernesto Eduardo Lon3%le3 D 'ublicaciones arias I eegon3Zinfo ia.com.ar J - 45T 9obertura de los "iesgos del Trabajo D A. 9onte<Lrand y 9.A.."odrigue3 - 7ED"4-A" D 'ublicaciones arias - 7ADA 7ubsecretaria de Atenci!n a las Adicciones 8onaerense D 'ublicaciones arias - )emerotecas de los diarios 6a -aci!n, 9larn, El 9ronista, )oy, El Da, 6a "a3!n, 6a 'rensa, El 'as. - Equipo Federal de Trabajo [[[.eft.org.ar

ICJErnesto Eduardo Lon3%le3 es argentino, casado, padre de dos $ijas. -acido el *1.+A.?A0+. En la funci!n p#blica se $a desempeGado en el Ministerio de Educaci!n y :usticia de la -aci!n, en la 7ecretara de Energa de la -aci!n, en la 7ubsecretara de 5nfancia, Familia y Medio Ambiente de la 'ro incia de 8uenos Aires, en la e& 7ecretara de 're enci!n y Asistencia de las Adicciones de la 'ro incia de 8uenos Aires y actual 7ubsecretara de Atenci!n a las Adicciones del Ministerio de 7alud de la 'ro incia de 8uenos Aires, en el 9onsejo -acional de -iGe3, Adolescencia y Familia. Es docente uni ersitario, 6icenciado en Demografa, Doctor en 'sicologa con orientaci!n social, Magster en Drogadicci!n Ide las ;ni ersidades del 7al ador D Argentina y de Deusto D EspaGaJ con la tesis =Trabajo sin Drogas>, autor de =7ugerencias en 9oordinaci!n 5nterinstitucional: ;na E&periencia de Lerencia 7ocial en Adicciones> de Editorial 6umen D )umanitas< aGo *+++, es especialista en pre enci!n de adicciones en los escenarios laborales, es presidente del 9A'6A, 9entro Argentino en 're enci!n 6aboral en Adicciones, con di ersas e&periencias e intercambios y formaci!n especfica en pre enci!n y asistencia de las adicciones en Argentina, 5talia, )olanda, 9anad%, EspaGa, 7uecia, 5srael, Francia y los Estados ;nidos de AmHrica. Autor de numerosas publicaciones y artculos de la especialidad y e&positor en jornadas, congresos y e entos de la tem%tica especfica. eegon3Zinfo ia.com.ar , d n i R.@EA.10R, Tel I0@ ??J?00<SA+<?@??

Trabajo en iado por: Dr. Ernesto Eduardo Lon3%le3 eegon3Zinfo ia.com.ar 'residente 9A'6A 9entro Argentino de 're enci!n 6aboral en Adicciones